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Transformation et soutien des soins aux patients (PDF) - Health ...

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Nous faisons maintenant constamment l'obj<strong>et</strong> d'une surveillance<br />

rapprochée. Les gouvernements, quel que soit le parti, <strong>et</strong> le public<br />

exigent que les organismes de réglementation rendent <strong>des</strong> comptes.<br />

Nous devons prouver que nous nous acquittons du mandat de<br />

protection du public que nous impose la loi…Nous vivons assurément<br />

en <strong>des</strong> temps où, en tant qu'organisme de réglementation, nous devons<br />

être réceptifs au contexte, à la culture <strong>et</strong> à l'époque dans lesquels nous<br />

existons. Dans le passé, le rendement <strong>des</strong> organismes de<br />

réglementation n'était pas vraiment évalué. Aujourd'hui, tant les<br />

gouvernements que le public surveillent constamment la façon dont<br />

nous effectuons notre travail. 65<br />

Nous devons répondre à ces attentes du public. De plus, il est essentiel de<br />

régler les problèmes qui empêchent les ordres réglementant les professions de<br />

la santé de s'acquitter de leurs fonctions le plus efficacement possible, de sorte<br />

que les <strong>patients</strong> reçoivent les meilleurs services. Voici quelques-uns de ces<br />

problèmes :<br />

• Pourquoi les modifications apportées au système de réglementation<br />

accusent-elles souvent du r<strong>et</strong>ard par rapport à l'évolution de la<br />

pratique<br />

• Que peut-on faire pour lever les obstacles renforcés par les lois, les<br />

règlements <strong>et</strong> les règles qui empêchent actuellement la collaboration<br />

au chapitre <strong>des</strong> <strong>soins</strong> dispensés <strong>aux</strong> <strong>patients</strong><br />

• Comment le système de réglementation peut-il mieux s'adapter à<br />

l'évolution <strong>des</strong> champs d'exercice <strong>et</strong> <strong>des</strong> compétences<br />

professionnelles<br />

• Que peut-on apprendre <strong>des</strong> autres territoires de compétence qui ont<br />

mis en œuvre <strong>des</strong> mécanismes dans le but de faciliter la collaboration<br />

interprofessionnelle <strong>et</strong>, ce faisant, d'adopter une réglementation plus<br />

rigoureuse <strong>et</strong> de promouvoir l'excellence<br />

Il est possible de relever certains de ces défis en clarifiant les rôles <strong>et</strong> les<br />

responsabilités <strong>des</strong> organismes de réglementation en général ainsi qu'en<br />

promouvant <strong>et</strong> en soutenant la collaboration interprofessionnelle en<br />

particulier. D'autres défis exigeront <strong>des</strong> solutions plus complexes axées sur le<br />

renforcement du modèle d'autoréglementation actuel en accroissant la<br />

responsabilisation <strong>des</strong> ordres professionnels du domaine de la santé <strong>et</strong> en<br />

adoptant une démarche davantage axée sur la collaboration en matière<br />

d'autoréglementation.<br />

Le CCRPS est d'avis que l'Ontario doit être proactif dans sa façon d'aborder<br />

ces défis <strong>et</strong> de lever les obstacles d'ordre législatif <strong>et</strong> réglementaire qui<br />

nuisent actuellement à la collaboration interprofessionnelle. D'autres ont tiré<br />

65 Fefergrad, Irwin, « Responsive regulation: governments and the public now constantly monitoring how we do our<br />

job », Dispatch (bull<strong>et</strong>in du registraire, Ordre royal <strong>des</strong> chirurgiens dentistes de l'Ontario), novembre/décembre 2008,<br />

p. 72.<br />

CCRPS – Liens essentiels Janvier 2009<br />

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