Etude de la consommation d'énergie pour le ... - CDH - EPFL

Dans une situation normale, le propriétaire s'occupe des installations techniques,
achète l'énergie (gaz, mazout, bois, ...) au distributeur, et répercute les charges aux
locataires. Que les installations aient un bon rendement ou non, ça ne change rien
pour lui. S'il veut améliorer les installations de chauffage, il ne pourra pas récupérer
son investissement. En effet cela profitera surtout aux locataires dont les charges
diminueront. C'est pourquoi il préférera une installation moins chère mais moins
performante.
Avec le contracting, une entreprise fournit l’énergie sous forme de prestations
d'eau chaude, de chaleur, de froid, d'électricité, ... et non plus sous forme brute. C'est
donc elle qui gère les installations techniques. Un contrat est signé entre les deux
partis pour déterminer le prix des prestations d'énergie et la durée de l'arrangement.
Le propriétaire ne doit plus s'occuper des installations techniques, ni de leurs
entretient. Il ne doit pas non plus prévoir des investissements importants pour leurs
rénovations. C'est donc avantageux pour lui. De son côté, l'entreprise s'assure un
client à long terme et peux rentabiliser ses investissement sur le montant des charges.
Des installations performantes avec un bon rendement lui permettront de disposer
d'une plus grande marge.
Figure 7.2: Schéma de principe du contracting. [g]
Un bon exemple de contracting à Lausanne est la Guest House appartenant aux
CFF. D'importants travaux, de l'ordre de 2,7 millions, devaient être réalisés pour
transformer le bâtiment en hôtel. Avec un surcoût de 0,3 million, il était possible de
remplir les conditions du label minergie. Un accord de contracting a été conclu entre
les services industriels de Lausanne et les CFF. Ces derniers se sont engagés à
s'approvisionner uniquement chez les SIL (chaleur, eau, gaz, électricité, téléréseau)
pendant au moins 15 ans tandis que ceux-ci gèrent les installations techniques
(l'investissement, l'entretient et l'exploitation).
Le contracting est un procédé très avantageux pour tout le monde, qui n’est
cependant que très rarement appliqué. Le principal problème réside dans le fait que
les démarches sont complexes. De plus, les services industriels dépendent des
autorités. Ils ont donc moins de marge de manoeuvre que des privés auprès des
banques pour obtenir des prêts pour les investissements nécessaires au contracting.
Pour rendre cette pratique plus courante, il faudrait que des bureaux privés
d'ingénieurs se lancent dans ce domaine.
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