Le secteur bancaire suisse - Association suisse des banquiers

Dans le monde entier, les banques centrales ont réagi face à la détérioration des
perspectives économiques en assouplissant leur politique monétaire, ramenant
leurs taux directeurs à des planchers historiques, proches de zéro. La BNS a elle
aussi assoupli sa politique monétaire de manière inédite, contribuant à atténuer
la dégringolade conjoncturelle en Suisse.
S’il est encore prématuré aujourd’hui de dire que la crise est derrière nous, l’activité
mondiale est sortie de la récession fin 2009. L’économie helvétique affiche
aussi une légère progression depuis le troisième trimestre 2009 et a bien surmonté
la crise en comparaison avec d’autres pays industrialisés. A cet égard, le fait de ne
pas avoir à lutter contre des excès spéculatifs sur le marché immobilier a été bénéfique.
Tirant les enseignements de la crise immobilière du début des années 90,
les banques suisses ont en effet introduit très tôt des modèles de notation et fixé
les prix en fonction des risques. Elles ont ainsi appliqué avant l’heure certains
principes essentiels des exigences de fonds propres selon Bâle II. S’ajoutent à cela
la solide santé financière des ménages et la bonne constitution du marché du travail
en comparaison avec l’étranger. En 2009, l’emploi s’est toutefois inscrit en
recul pour la première fois depuis six ans.
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Le secteur bancaire suisse
Après s’être effondré vers la fin 2008, le marché suisse des capitaux s’est vigoureusement
rétabli en mars 2009, notamment grâce aux interventions de la BNS, de
sorte que de nombreux emprunts ont pu être émis avec succès. La conjoncture a
certes provoqué un léger resserrement des conditions de crédit, mais contrairement
à d’autres pays, le marché suisse du crédit ne s’est jamais bloqué. Parallèlement
au marché des capitaux, le marché des crédits syndiqués – autre source essentielle
de financement des grandes entreprises – a aussi continué à fonctionner
et de nombreuses transactions ont pu être menées à bien.
En août 2009, la Confédération a pu revendre sa participation au capital propre
d’UBS en faisant un bénéfice net de CHF 1,2 milliard. Globalement, les revenus
du secteur bancaire sont encore inférieurs aux records atteints avant la crise financière,
mais la plupart des banques suisses ont bien traversé la crise et aucun établissement
helvétique n’a fait faillite. Aux Etats-Unis par contre, quelque 165
banques ont fermé en 2008 et 2009.
En dépit de la tendance à la reprise, la crise financière et économique laissera des
traces durables et les perspectives de croissance de l’économie mondiale, comme
celles de l’économie suisse, restent fragiles. Le retrait des programmes étatiques
de relance conjoncturelle pèsera probablement aussi sur les résultats.
Sur le plan politique, la crise financière a déclenché deux mouvements de fond :
d’une part, l’exigence d’une réglementation plus stricte des établissements financiers
et, de l’autre, le renforcement de la pression exercée par certains pays sur le
secret professionnel du banquier.