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2012
Orne
en chiffres
Actualités
Orne et Alençon
en chiffres, sortie
de l’édition 2012
Indutrie
Votre PME est-elle
concernée par
le télétravail
Formation
Aide à l’embauche
le dispositif
« Zéro charge TPE »
L’Eclair
e magazine de la CCIT d’Alençon
n°65 - Mai - Juin 2012
DOSSIER
Projet de mandature 2011 - 2015

61260 Mâle
Crédit photo Jean-Léo Dugast / Société Hippique Percheronne de France
Fabricant de coffrets dans le Perche depuis 1969
Pour un développement durable
www.boutaux.com
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4
6
Sommaire
7
9
12
13
Actualités
14
Industrie
La société Coopergie,
une expertise au service
des industriels
Votre PME est-elle concernée
par le télétravail
16
Services, Commerce,
Tourisme
Restaurateurs,
un label pour vous
La Fête de la Chasse
et de la Pêche a 20 ans
17
19
Dossier du mois
Projet de mandature 2011-2015
Territoire
Comparaison des bassins
de vie de L’Aigle, Rugles
et Verneuil-sur-Avre
Portrait
KPMG, expertise comptable,
hier, aujourd’hui, demain
Formation
Opération lutte
contre l’illettrisme
Une aide à l’embauche : le
dispositif « Zéro charge TPE »
Stratégie
Le design et l’innovation,
l’art de se distinguer
Stratégie ou tactique
Mouvements de fonds
CCITA pratique
L'Eclair n° 65 Juin 2012 bimestriel - ISSN 0183- 6773 -
Dépôt légal : 2 ème trimestre 2012 - Crédits photos : CCITA,
Stocklib, Orne développement / Epictura. Directeur de la
publication : François Browne de Kilmaine, Directeur général
de la C.C.I.T.A. Responsable de la rédaction : Céline Marie -
PAO : Camille Bouglé - Régie Publicitaire : Villiers
Communication - 01 83 64 66 41 - contact@
villiers-communication.fr - Impression : Imprimerie
de Montligeon - Z.A. Les Gaillons Bellevue
61400 Saint Hilaire-le-Châtel - certifiée PEFC.
Accueillez
des jeunes
Editorial
C
ertes, la conjoncture reste incertaine pour 2012.
Nous n’ignorons pas que localement beaucoup
d’entreprises font part de difficultés. Mais, restons
optimistes. L’innovation, et pour certaines entreprises,
l’exportation, permettent de s’en sortir plus facilement.
Souhaitons que le plan de croissance européen puisse aboutir
en 2013 et anticipons, chacun à notre niveau, ce mouvement
indispensable.
Toutes les entreprises peuvent et doivent préparer l’avenir.
Comment En formant à de nouvelles compétences et en
intégrant de nouveaux talents.
Nous avons la chance de disposer dans l’Orne de nombreux
organismes de formation professionnelle. Ils proposent
des parcours de formation qui collent aux besoins de notre
tissu économique.
Nous avons des jeunes qui souhaitent travailler et rester au
pays. Ne les laissons pas partir.
Votre chambre peut directement vous accompagner dans
ce sens. Elle peut vous apporter des informations sur les
aides et traiter les formalités.
Alors, pour notre avenir commun, accueillez des jeunes
dans votre entreprise à la rentrée 2012.
François Caucé
Président de la CCIT d'Alençon
N° 2005 / 24 516

4
Actualités
Les jeudis de l’économie
Pour favoriser l’accès des chefs d’entreprise à l’information, la CCIT d’Alençon
traite chaque mois d’un nouveau thème dans le cadre de son cycle de
conférences « Les Jeudis de l’économie ». Retour sur les 2 dernières réunions.
Plusieurs chefs d’entreprise ont témoigné
de leur expérience à l’international
Trésorerie :
prévenir la crise
Gage de la pérennité de l’entreprise,
une bonne gestion de sa trésorerie
doit faire l’objet de soins
particulièrement attentifs.
La conférence-débat du 5 avril
avait pour ambition de montrer
que la prévention est vitale. Quatre
points ont été abordés :
• Les leviers de la trésorerie, par
Jean-Yves Mercier, président du
conseil d’administration de la société
In Extenso Normandie SOCO-
GEC, expert-comptable, commissaire
aux comptes et trésorier de la
CCI Région Basse-Normandie.
• L’influence de la trésorerie dans
la cotation Banque de France, par
Patrick Marzec, directeur départemental
de la Banque de France de
l’Orne.
• L’appui bancaire, par Jean-Louis Battistella,
directeur de l’Agence Entreprises
du Crédit Agricole Normandie.
• La conciliation, le
mandat ad hoc et la
procédure de sauvegarde,
par Jacques
Goavec, vice-président
du Tribunal de
commerce d’Alençon.
Export : oser
l’international
Vendre sur les marchés
extérieurs présente de
nombreux avantages
pour l’entreprise qui
trouve ainsi de nouveaux
relais de croissance.
Bien préparée,
l’export est une activité durable,
créatrice de valeur et source de
progrès. Pourtant, certains dirigeants
hésitent à s’engager dans
cette voie.
Cette conférence a porté essentiellement
sur l’appui dont peuvent bénéficier
les entreprises :
• International : votre CCI vous
accompagne, par Thierry Achard de
La Vente, Directeur de CCI International
Normandie .
Plusieurs entreprises ont apporté
le témoignage de leur expérience
à l’international : Chevalait à Neuville-près-Sées,
Goavec Engineering
à Alençon, SAPL à Gauville, et
ACM à La Sauvagère.
Le cycle de conférence qui se
déroulera d’octobre 2012 à juin
2013 sera annoncé dans le prochain
numéro de L’Eclair.
Brigitte Triquet
triquet@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 93
En bref
Classeur découverte
du Pays d’Alençon
Le classeur découverte du Pays d’Alençon
et des hauts lieux touristiques présente
de façon pratique et agréable, les lieux à
visiter, les manifestations et animations
d’intérêt. Prix du kit 20 €.
Pour disposer de cette nouvelle version,
contactez :
Joël Delaunay
delaunay@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 75
Les Matinales
de l’intelligence économique
Les Matinales de l’intelligence économique
abordent différents aspects méthodologiques
pour bien manager l’information
de l’entreprise. Après la séquence
du 19 juin intitulée « S’assurer de la sécurité
de ses systèmes d’information »,
la CCI traitera le 11 septembre, d’un sujet
qui concerne tous les dirigeants : « Sécuriser
les visites de son entreprise ».
Brigitte Triquet
triquet@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 93
Ouverture du télécentre
de Bellême
La Communauté de communes du Pays
bellêmois vient d’ouvrir son télécentre en
version 2 en 2012, dans la pépinière d’entreprises
déjà existante. Il permet l’accueil
7 jours sur 7, 24h/ 24, l’hébergement et l’accompagnement
des télétravailleurs dans
des conditions de travail professionnelles.
Il propose aux télétravailleurs un débit pouvant
aller jusqu’à 15 Mbits/s, avec le projet de
le faire évoluer jusqu’à 100 Mbits/s grâce au
développement de la fibre optique.
Ce télécentre fait partie du réseau
Nomades 100 piloté par le Conseil général
pour permettre le développement du télétravail
dans l’Orne.
Jean-Paul Vimont
vimont@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 90

Orne et Alençon en chiffres,
sortie de l’édition 2012
Sites web
Actualités
Restaurant Rive droite
2012
Orne
en chiffres
La CCIT d’Alençon vient
de sortir une version
relookée de son édition
annuelle d’Orne en
chiffres et d’Alençon en
chiffres.
Ces deux documents de
poche rassemblent les
principaux indicateurs
économiques de l’Orne
et de la Communauté
urbaine d’Alençon.
Inciter à la découverte
des sites touristiques
Ces publications sont disponibles
gracieusement auprès du Service
d’intelligence territoriale et économique
(SITE) de la CCIT d’Alençon.
Hélène Klein
klein@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 43
Installé dans l’ancien musée de la Dentelle
au Point d’Alençon, le Restaurant
Rive Droite, géré par Charles-Henry de
Valbray accueille ses clients dans un
cadre unique et chaleureux, avec une
jeune équipe souriante. On découvre
sur le site les salles de restauration, les
salons de thé et des salles de réunion.
Le restaurant a obtenu un Bib gourmand
2012 par le guide Michelin.
www.rivedroiterestaurant.com
SMAD
L’édition 2012 du Chéquier Avantages
et découvertes en Pays
d’Alençon, réalisée conjointement
par l’Office de Tourisme du Pays
d’Alençon et la CCIT d’Alençon
vient de paraître.
Diffusée à 7 000 exemplaires, ce
support gratuit a pour objectif de
permettre aux visiteurs de profiter
de réductions sur une grande variété
de prestations. Il est disponible
dès à présent dans les offices de
tourisme du Pays d’Alençon et des
régions limitrophes, les lieux d’hébergements
et les sites de visites et
loisirs.
Grâce à cette forme d’incitation, la
CCITA et l’OTPA espèrent voir les
touristes prolonger leur visite ou
leur séjour, et aussi les habitants
redécouvrir le Pays d’Alençon.
Nouvelle carte régionale
Normandie Qualité Tourisme
Joël Delaunay
delaunay@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 75
Dirigée par Stéphane Laronche, la
SMAD au Pin-la-Garenne fabrique des
pièces mécaniques complexes pour
l’agro-alimentaire, la marine et de
nombreuses industries techniques. Le
site présente des machines, diverses
maquettes de contrôle, des moules de
thermoformage et diverses pièces qui
sont créées par l’entreprise.
http://smad-precision.fr
Le circuit de karting
d’Essay
Comme chaque année,
la carte régionale
Normandie Qualité
Tourisme est éditée à
plus de 50 000 exemplaires,
et diffusée par
les membres du réseau
(professionnels labellisés,
organismes du tourisme
et partenaires).
Chambre de commerce et d’industrie territoriale d’Alençon - L’Eclair n° 65 - Mai - Juin 2012
La liste des labellisés est également
consultable sur le site :
www.normandie-qualite-tourisme.com.
Véronique Marie-Françoise
vmf@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 73
Géré par Gilles Galliot, le karting d’Essay
possède un circuit de 1 220 m, de notoriété
internationale. Le site Internet
permet aux particuliers, aux entreprises
et comités d’entreprise de découvrir le
complexe, des vidéos, les formules proposées,
le planning des courses et les
horaires.
www.ouest-karting.fr
5

I ndustrie
La société Coopergie,
une expertise au service des industriels
Entretien avec le Dr Rémi Borraccino, gérant de la Sarl Coopergie à Saint-Jouin-de-Blavou.
6
CCIT d’Alençon : Pouvezvous
présenter votre société,
vos domaines d’expertise et
votre cible de clientèle
Rémi Borraccino : Nos compétences
et notre expérience
(Environnement, Etudes
et HSE) sont au service des
industriels pour l’apport de
solutions techniques et le
développement de projets
pour le traitement des eaux
usées et la gestion des boues
d’épuration.
Comme ex-chef de projets
certifiés (2) et auditeur professionnel
accrédité, nous proposons
un accompagnement des sites en démarche
ISO14001 (formations, techniques
procédés, veille et évaluation
de conformité réglementaire, audits
internes/à blanc).
Nos clients sont des industriels :
Votre PME* est-elle concernée
par le télétravail
1° Vos recrutements de cadres,
de compétences rares ou clés, sont
difficiles
2° Plusieurs de vos salariés habitent
à plus de 40 kilomètres
3° Vous avez besoin d’optimiser
l’utilisation de vos moyens immobiliers
par rapport à vos effectifs
4° Vous êtes acquis à l’idée de
développer une organisation s’appuyant
sur des groupes projets et
sur un management par objectif
5° Votre entreprise doit trouver
des gains de productivité pour
l’avenir
Optimiser le traitement de l’eau,
un objectif majeur de l’entreprise Coopergie
• qui exploitent leur station d’épuration
avec des performances (techniques
ou économiques) à améliorer
sur la filière Eau et/ou Boues.
• qui démarrent ou sont en cours de
certification (voire OHSAS18001)
pour un soutien externe opérationnel.
CCITA : Pourquoi avoir choisi de s’implanter
dans l’Orne
6° Vous souhaitez que votre entreprise
affiche un engagement sociétal
et environnemental
Si vous avez répondu oui à plusieurs
de ces questions, alors votre entreprise
peut penser à intégrer le télétravail.
Rémi Borraccino : Le département
est inséré entre deux bassins industriels
(l’embouchure de la
Seine et de la Loire). Peu
de structures régionales
offrent nos services. Cet
avantage impose l’obligation
de se faire connaître
auprès de clients qui ont
l’habitude d’aller chercher
ailleurs.
CCITA : Comment envisagez-vous
l’avenir
Rémi Borraccino : Selon
deux axes :
• développer l’activité :
être identifié pour nos compétences
et reconnus pour les solutions apportées,
si besoin, avec notre réseau de
partenaires.
• constituer une équipe pour répondre
à l’ensemble des problématiques.
Brigitte Triquet
triquet@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 93
* 10 à 50 salariés
Comment, à quel prix… Pour répondre
à ces questions, une réunion
d’information sera prochainement
organisée, regroupant les différents
partenaires : réseau consulaire, DG-
CIS DIRECCTE, L’Echangeur de Basse-
Normandie, Orne Développement,
etc. En effet, la CCIT d’Alençon est pilote
d’une opération d’accompagnement
et de formation des PME au
télétravail en Basse-Normandie dans
le cadre du plan national de développement
télétravail et PME. Notre région
est l’une des 3 régions pilotes car
elle peut s’appuyer sur le réseau des
télécentres de l’Orne : Nomades 100.
L’action démarrera à la rentrée 2012,
et pourra concerner une vingtaine
de PME et 70 salariés sur 24 mois.
Renseignements et inscription à la
réunion d’information :
Marie Chajai
chajai@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 68

11120354_AFFICHE_COULS_297X420_B_11120354_AFFICHE_COULS_297X420_B 13/01/12 13:59 Page1
Tourisme, Commerce, Services
Restaurateurs, un label pour vous
Face aux multiformes que revêt aujourd’hui
la restauration, le titre de
maître-restaurateur vise à récompenser
l’excellence des meilleurs
professionnels de la restauration
traditionnelle.
Le restaurateur, titulaire du titre
« maître-restaurateur » s’engage à
servir une cuisine préparée sur place
à partir de produits majoritairement
frais. Il garantit également la qualité
du service et de l’accueil dans son restaurant.
Qui peut devenir
maître-restaurateur
Tout restaurateur peut demander à
bénéficier du titre. Il doit simplement
être le dirigeant d’une entreprise de
restauration traditionnelle et répondre
aux exigences d’expériences
professionnelles ainsi qu’aux critères
fixés par le cahier des charges.
Chambre de commerce et d’industrie territoriale d’Alençon - L’Eclair n° 65 - Mai - Juin 2012
Les règles à respecter
Elles sont définies de façon précise par
un cahier des charges qui comprend :
• Origine et transformation des produits
utilisés,
• Relations avec les clients,
• Aménagements intérieurs,
• Equipements extérieurs,
• Règles d’hygiène et de sécurité.
Les avantages
Le titre de maître-restaurateur, accordé
par le préfet du département, est
la seule distinction décernée par l’Etat
dans le secteur de la restauration traditionnelle.
Le maître-restaurateur a le droit d’apposer
la plaque officielle à l’entrée de
son restaurant et d’utiliser le titre dans
ses supports de communication.
De plus, l’obtention du titre ouvre droit
à un crédit d’impôt.
La Fête de la Chasse
et de la Pêche a 20 ans
Le Château de Carrouges
accueillera pour
sa 20 ème édition, la
Fête de la Chasse et de
la Pêche, vendredi 3,
samedi 4 et dimanche
5 août.
CHÂTEAU
DE CARROUGES
FÊTE DE LA CHASSE
ET DE LA PÊCHE
Cet événement attire
chaque année 75 000 visiteurs
et propose sur
30 hectares, de nombreux
spectacles et dé-
Messe de Saint-Hubert,
grand spectacle en soirée,
chiens, chevaux, trompes de chasse,
monstrations sur des feu d’artifice le dimanche soir
www.fetedelachasse.fr
thèmes variés tels que
3, 4 et 5 août 2012
entrée : 9 € / Forfait 3 jours : 14 €
gratuit -15 ans)
Visite du château comprise
disponible
les chiens, les chevaux, possibilité de repas sur place
sur le bouquet
la trompe de chasse, les
produits du terroir normand, les animaux
de la ferme.
NORMANDIE - ORNE
02 33 27 23 78
Mail : rallye.la.passee@wanadoo.fr
IMP. AUFFRET-PLESSIX S.A.S. - MAMERS
Des concours officiels
et amicaux se
succèdent pour la
plus grande satisfaction
du public.
Tradition oblige, la
messe de la Saint-
Hubert sera célébrée
le dimanche
et pour couronner
cette 20 ème édition,
un feu d’artifice
sera tiré le
dimanche soir.
Joël Delaunay
delaunay@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 59
Le titre de maître-restaurateur
récompense les professionnels
de la restauration traditionnelle.
Pour tout complément d’information,
le service Tourisme, Hôtellerie,
Restauration peut vous accompagner
dans l’obtention cette distinction.
Joël Delaunay
delaunay@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 59
Zone commerciale
de la Porte de Bretagne,
ouverture de la 1 ère tranche
Depuis le mois de mai, la zone commerciale
de la Porte de Bretagne (ex
zone Ouest) à Alençon se remplit.
Voici la liste des magasins qui s’y sont
installés :
• Equipement de la personne :
La Halle, Kiabi, Orchestra, La Halle-O-
Chaussures, Chausséa et Districenter.
• Equipement de la maison : Casa, Gifi,
Conforama, Meubles et Litrimarché.
• Autres activités non alimentaires :
New Baby, Afflelou, La Grande Récré et
Bleu Libellules.
En alimentaire, à peine 10 % des surfaces
sont occupées. Par contre, en
non alimentaire, 75 % des surfaces le
sont. En matière de restauration, seul
le restaurant La Boucherie est ouvert.
Philippe Galéano
galeano@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 96
7

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Dossier
Projet de mandature 2011-2015
Pays d'Argentan
et Pays d'Auge
Ornais
Pays d'Ouche
Mobiliser nos compétences et nos réseaux
pour la croissance des entreprises et du territoire.
Pays du
Bocage
Pays d'Alençon
Pays du Perche ornais
Chambre de commerce et d’industrie territoriale d’Alençon - L’Eclair n° 65 - Mai - Juin 2012

Projet de mandature 2011 - 2015
La réflexion de la CCIT d’Alençon
sur son territoire et les entreprises
se doit d’être continue pour trouver
et adapter les actions pertinentes
pour le développement.
Pour définir le projet de mandature
2011-2015, l’Assemblée générale
de la CCITA a pris en compte les ré-
sultats de l’enquête de satisfaction
2011 (réalisée auprès de 400 chefs
d’entreprise de notre circonscription),
et a intégré l’impact de la réforme
consulaire.
Les élus de la CCITA ont adopté ce projet
de mandature lors de l’assemblée
générale du 2 avril 2012.
Les élus de la CCIT d’Alençon
votant le plan de mandature
lors de l’assemblée générale du 2 avril.
Mobiliser nos compétences et nos réseaux
pour la croissance des entreprises et du territoire :
• 5 projets de dimension régionale,
• 5 projets de dimension locale,
intégrés dans l’action pérenne de la CCI, structurée autour de 7 axes.
Dossier
1 er axe :
Formation et enseignement
Enjeux
• Identifier les compétences
nécessaires aux entreprises pour
l’avenir.
• Permettre aux entreprises de
monter en compétences leurs personnels.
• Pouvoir recruter du personnel
qualifié à tous les niveaux.
• Disposer d’un outil de formation
de proximité capable de s’adapter
en permanence aux demandes des
entreprises.
• Mobiliser les fonds de formation
des entreprises.
• Offrir aux jeunes des opportunités
professionnelles attractives.
Actions
• Projet régional : Université d’entreprises
d’Alençon.
• Agir en cohérence avec le Schéma régional
de la formation en Normandie.
• Développer nos partenariats avec
les professions pour renforcer les deux
pôles de formation.
• S’inscrire dans la dynamique
de mise en réseau
des structures d’orientation
avec la régionalisation de la
Cité des Métiers.
• Mobiliser la taxe d’apprentissage
des entreprises
pour le développement d’une offre de
formation en alternance.
2 ème axe : Diffusion des
informations décisionelles
et communication
institutionnelle
Enjeux
• Comprendre les enjeux des entreprises
et du territoire dans le
contexte de la mondialisation.
• Renforcer l’attractivité du département
et communiquer sur une
image positive de l’Orne.
• Représenter et communiquer sur
les intérêts généraux des entreprises.
• Mettre en réseau les entreprises
pour capter les informations pertinentes
en juste à temps.
• Accompagner la démarche de protection
des biens, des personnes et
des informations sensibles des entreprises.
Actions
• Réaliser un « Panorama économique
de l’Orne ».
• Elaborer un schéma Intelligence
Economique normand.
• Proposer des solutions individualisées
et collectives en matière d’intelligence
économique.
• Promouvoir les entreprises et le
territoire au travers de publications.
3 e axe : Accompagnement
des entreprises
Enjeux
• Favoriser la croissance des entreprises.
• Accéder à de nouveaux marchés
en profitant de notre proximité des
grands bassins de population périphériques.
• Faciliter l’accès à l’international.
• Adapter l‘offre commerciale pour
10

épondre aux consommateurs tout
en conservant un nécessaire équilibre
territorial.
• Rompre l’isolement des chefs d’entreprises.
Actions
• Aider les établissements hôteliers et
du secteur touristique à s’adapter aux
évolutions.
• Amener les entreprises industrielles
dans une démarche d’innovation,
d’exportation et de performance.
• Contribuer à la modernisation des
entreprises du commerce et des services.
• Animer des clubs et réseaux de chefs
d’entreprises.
4 e axe : Développement
économique
Enjeux
• Rester proche des entreprises pour
mieux cerner les besoins et apporter
des réponses.
• Partager une vision prospective du
territoire avec les acteurs du développement
économique.
• Accompagner les pôles et les filières
pertinents pour les entreprises industrielles
du territoire.
• Favoriser les démarches d’innovation
.
• Accueillir des investisseurs extérieurs.
Actions
• Projet régional : Plats cuisinés
• Développer une filière agro-alimentaire
sur l’Orne.
• Projet régional : Développement de
4 filières d’excellence : Plasturgie, Services
à la personne, Bois, Télétravail.
• Faire vivre la dynamique « projets
collaboratifs » de Polymers Technologies.
• Contribuer à la création d’un Centre
Technique Industriel avec Ispa Entreprises
et le Pôle européen de Plasturgie.
• Animer la nouvelle filière
TECHSAP Ouest
• Animer et accompagner
la filière Bois.
• Faire du Télétravail un axe de développement
de notre territoire et un outil
de productivité pour les entreprises.
• S’inscrire dans la démarche régionale
de promotion des filières pour les
Jeux Equestres Mondiaux 2014.
Chambre de commerce et d’industrie territoriale d’Alençon - L’Eclair n° 65 - Mai - Juin 2012
• Être un acteur d’accueil des Jeux
équestres mondiaux 2014 sur le site du
Pin.
• Déployer la labellisation Normandie
Qualité Tourisme avec les professionnels
du tourisme ornais.
5 e axe :
Création et formalités,
transmission et reprise
Enjeux
• Favoriser le développement endogène
par la création et la reprise.
• Développer l’esprit d’entreprise
chez les jeunes.
• Alléger les procédures administratives.
• Accompagner les jeunes entreprises.
• Permettre la transmission des entreprises
viables.
Actions
• Projet local : redéployer l’incubateur
In’Tech en espace ressources
polyvalent et ouvert.
• S’affirmer comme acteur majeur
de la création .
• Favoriser la transmission/reprise
des entreprises avec l’appui des
acteurs clés.
• Optimiser l’accès aux formalités.
6 e axe :
Aménagement du territoire
Enjeux
• Rendre le territoire plus accessible
par la route, le fer et l’air.
• Boucler la couverture Très Haut Débit
pour les entreprises dans les délais .
• Inscrire l’Orne dans une perspective
Normandie .
• Amplifier l’ouverture sur l’Europe et
le monde.
• Accompagner les collectivités dans le
cadre de leurs stratégies économiques
et s’investir dans de grands projets
d’aménagement.
Actions
• Projet régional : Axe 12 Normandie
Poursuivre la démarche de mise à 2x2
voies.
• Projet régional : Port sec de Sées.
Créer un port sec en liaison avec le port
du Havre et le port fluvial de l’Eure.
• Projet local : Faire de l’aérodrome de
Mortagne-au-Perche un levier de développement.
• Développer des relations durables
avec les collectivités dans un cadre
partenarial.
• Veiller à un bon maillage du réseau
haut débit sur notre territoire.
7 e axe : Développement
durable
Enjeux
• Affirmer la responsabilité sociétale
des entreprises.
• Tirer parti des cadres naturel et
culturel du territoire.
Actions
• Projet local : Festival d’Alençon « Fil
et dentelle » : préparer et pérenniser un
événement médiatique d’envergure sur
le thème du « fil », à partir de 2013.
• Projet local : Accessibilité aux commerces
des personnes à mobilité réduite
: informer et accompagner les entreprises
sur l’adaptation à l’accueil des
personnes à mobilité réduite.
• Intégrer dans tous les projets et
actions de la CCI une dimension
développement durable.
• Amener les entreprises à intégrer
le développement durable dans leur
management.
• Promouvoir la création et
l’adaptation de zones d’activités aux
critères HQE.
Vision pour fin 2015
Les projets et les actions des axes
de mandature 2011-2015 doivent
permettre à la CCIT d’Alençon :
• de satisfaire l’ensemble des parties
prenantes, entreprises ressortissantes,
partenaires, fournisseurs,
personnel, etc., qui sont placées au
cœur des actions, dans le respect
des 4 valeurs clients : disponibilité,
proximité, efficacité, fiabilité ;
• d’être à l’écoute de leurs attentes
et besoins afin de leur fournir une
offre de services adéquats ;
• de favoriser le développement de
notre territoire ;
• de répondre aux enjeux de responsabilité
sociétale et de développement
durable.
Jean-Paul Vimont
vimont@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 90
Dossier
11

Territoire
Comparaison des bassins de vie
de L’Aigle, Rugles et Verneuil-sur-Avre
A l’heure de la grande Normandie, il nous a semblé intéressant de comparer 3 bassins de vie contigus : le bassin
de vie de L’Aigle, situé dans l’Orne, et les bassins de vie de Rugles et Verneuil-sur-Avre, situés dans l’Eure.
Le centre-vile de L’Aigle
Avec 31 438 habitants en 2008, le
bassin de vie de L’Aigle est le plus
important devant ceux de Verneuil
et Rugles, avec respectivement
15 575 et 6 965 habitants. Mais la
croissance de la population est
nettement plus forte sur le bassin
de vie de Rugles avec 7,4 % de plus
en 10 ans, de 1999 à 2009, contre
1,2 % pour celui de L’Aigle et 0,9 %
pour celui de Verneuil.
La répartition par âge est la même
sur les 3 bassins de vie :
• 24 % pour les moins de 20 ans.
• 21 % pour les 20 à 39 ans.
• 28 % pour le 40 à 59 ans.
• 16 % pour les 60 à 74 ans.
• 11 % pour les 75 ans et +.
Par contre, la répartition de la
population active diffère quelque
peu : les agriculteurs sont deux
fois plus importants sur les bassins
de vie de L’Aigle et Rugles (5 %)
que sur celui de Verneuil (2 %) ; les
cadres sont proportionnellement
plus nombreux sur Verneuil (10 %)
contre 7 % pour L’Aigle et 5 % pour
Rugles, les ouvriers sont nettement
plus nombreux sur le bassin de vie
de Rugles (39 %) ; contre 32 % pour
L’Aigle et 29 % pour Verneuil.
Les domaines d’activités des établissements
de 50 salariés et plus
permettent d’éclairer la vocation
de ces différents bassins de vie :
• Le bassin de vie de Rugles est
avant tout industriel avec 4 entreprises
industrielles totalisant
650 emplois.
• Celui de Verneuil-sur-Avre est
beaucoup plus diversifié avec
3 entreprises de services totalisant
plus de 950 emplois, 6 entreprises
industrielles totalisant 780 emplois
et 1 grande surface totalisant
650 emplois.
• Celui de L’Aigle reste centré
sur l’industrie avec 4 entreprises
industrielles totalisant plus de
970 emplois ; les 2 grandes surfaces
emploient 273 salariés, et 1 entreprise
d’élagage avec 85 personnes.
Ces trois bassins de vie aux caractéristiques
complémentaires, aux villes
centrales proches les unes des autres,
ont tout intérêt à travailler ensemble
et à unir leurs efforts pour gagner en
efficacité, et offrir à leurs entreprises
et à leurs habitants un avenir en commun.
Philippe Galéano
galeano@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 96

Portrait
KPMG,
expertise comptable :
hier, aujourd’hui, demain
Le métier d’expert-comptable a évolué. Franck Ravenel, cabinet KPMG,
nous le fait découvrir.
Chambre de commerce et d’industrie
territoriale d’Alençon :
Pouvez-vous nous parler du métier d’expert-comptable
et de son évolution
Franck Ravenel : Toutes les activités
sont amenées à évoluer ; il en va
de leur pérennité. L’expertise comptable
ne fait pas exception à cette
règle. Aussi, si ses missions traditionnelles
demeurent (établissement
des états financiers et fiscaux
et assistance dans la gestion), l’expert-comptable
est de plus en plus
sollicité sur des questions relatives
à l’organisation juridique et fiscale
de l’entreprise, au statut social du
dirigeant, à l’articulation entre les
patrimoines professionnels et personnels,
à la transmission de l’entreprise,
et sur les outils à mettre en
œuvre en amont.
Dans ces situations complexes, il est
alors primordial que l’expert-comptable
diagnostique de façon pertinente
les atouts et les faiblesses
de l’entreprise et sache orienter le
chef d’entreprise vers un spécialiste
interne ou externe au cabinet.
CCITA : Vous faites partie des partenaires
proches du chef d’entreprise,
quels sont les ingrédients de l’entente et
de la réussite du binôme expert-comptable
/ chef d’entreprise
Franck Ravenel : Tout partenariat
ne peut fonctionner durablement et
efficacement que si la relation expertcomptable
/ chef d’entreprise s’inscrit
dans une démarche « gagnantgagnant
». Cela implique confiance,
transparence, proximité et réactivité
de la part des deux partenaires.
CCITA : Combien coûte une mission
pour une TPE et une PME, et quelles
sont les caractéristiques de la relation
contractuelle
Franck Ravenel : Le coût d’une mission
dépend du secteur d’activité, des
volumes de pièces comptables à traiter,
des besoins exprimés et de l’organisation
interne. Au regard de ces
éléments objectifs et individuels, il est
difficile de communiquer un prix.
L’expert-comptable, qui est aussi un
chef d’entreprise, doit appréhender
correctement les travaux à réaliser,
et les moyens humains et techniques
à mettre en œuvre, compte tenu des
budgets alloués par le client.
Franck
Ravenel
Expert-comptable
au sein du cabinet KPMG
“
La relation expertcomptable
/ chef d’entreprise
s’inscrit dans une démarche
gagnant-gagnant.
”
Zoom sur KPMG
KPMG est le premier groupe français
de services pluridisciplinaires d’audit,
d’expertise comptable, de conseil, de
droit et fiscalité.
• KPMG France : + de 70 000 clients,
près de 30 % des PME de plus de 50
salariés et 47 000 petites entreprises
et professions libérales.
• KPMG Normandie : 7 400 clients,
500 collaborateurs, 21 bureaux.
• KPMG Pays Orne Bocage : 3 bureaux
situés à Alençon, Argentan et Flers.
Chambre de commerce et d’industrie territoriale d’Alençon - L’Eclair n° 65 - Mai - Juin 2012
13

14
Formation
Opération lutte
contre l’illettrisme
En France, 9 % des 18/65 ans ayant été scolarisés sont en situation d’illettrisme,
et 57 % d’entre eux se trouvent en situation d’emploi. Près de 2 millions de
salariés ont des difficultés dans les savoirs de base.
La Boîte aux lettres, organisme de
formation alençonnais, ainsi que l’ensemble
de ses partenaires (partenaires
sociaux, OPCA, Etat, collectivités territoriales,
chambres consulaires) ont
lancé, en 2011, une opération de sensibilisation
des entreprises locales à la
problématique de l’illettrisme.
Afin d’avoir une
meilleure visibilité
des besoins en
formation de base
du territoire, la
Boîte aux Lettres,
en partenariat
avec la Maison de
l’Emploi et de la
Formation d’Alençon
a réalisé une
enquête* auprès
de 110 entreprises
du bassin d’emploi d’Alençon. Elle a
révélé qu’une entreprise sur cinq est
confrontée à l’illettrisme en situation
de travail.
Les 5 principaux signaux d’alerte :
• Beaucoup de personnel non ou
peu qualifié dans les équipes.
• Les consignes sont censées com-
*résultats de l’enquête téléchargeable
sur le site de la CCITA : www.alencon.cci.fr
prises, et pourtant elles ne sont pas
appliquées.
• Certaines catégories de salariés sont
réticentes aux changements de postes
de travail ou de procédure.
• Certaines personnes ne sont pas intéressées
par la formation.
• Certains salariés ont besoin des
collègues pour
comprendre les
consignes.
La Boîte aux Lettres
a donc pu accompagner
les entreprises
ayant des salariés
en difficulté en déclanchant
des solutions
adaptées.
Cette enquête a
également mis
en évidence le besoin de certaines
entreprises autour de la remise
à niveau de leur personnel en orthographe.
La Boîte aux Lettres
propose donc une formation Ortho’Express
sur 3 jours sur le site
universitaire de Montfoulon à Damigny
pour un tarif de 450 € TTC par
personne.
Le document unique de prévention
La prévention des risques professionnels
sera le thème du stage
proposé par la CCITA les 3 et 4 décembre
2012.
S’agissant d’une obligation, objet
de nombreux contrôles, définie
dans le décret du 5 novembre 2011
pour tout chef d’entreprise employant
des salariés, cette formation
a pour objectif de permettre
aux participants de réaliser cette
Marie Chajai
chajai@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 68
évaluation des risques professionnels
dans son entreprise et de disposer
d’un document unique en cas
de contrôle.
La contribution demandée, à défaut
d’obtention d’une prise en
charge par un OPCA, sera de 75 €
par participant.
Joël Delaunay
delaunay@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 75
Job Dating Alternance
La CCITA et la Cité des Métiers de l’Orne,
en partenariat avec le Club Alternance 61,
organise un Job Dating de l’Alternance,
mercredi 4 juillet à Alençon.
Au programme :
• de 9h à 12h, à
la CCITA : animation
d’ateliers CV
et simulations
d’entretiens d’embauche.
• de 14h à 18h, à la
Halle aux Toiles :
entretiens candidats-employeurs.
Pour réussir mon métier, demain.
JOB DATING
4 juillet
de 14 h à 18 h
ALTERNANCE
Halle aux Toiles - Alençon
La rencontre
employeurs-candidats
S’informer
Echanger
Recruter
Retrouvez les formations accessibles
dans l’Orne sur : www.alternance-orne.fr
Inscriptions et renseignements :
La Cité des Métiers de l’Orne,
02 33 80 87 17, prado@citedesmetiers-orne.fr
Sur inscription
Atelier
préparation de CV
et simulations
d’entretiens
A la Chambre de commerce
et d’industrie d’Alençon
de 9h à 12h
L’objectif de cette rencontre candidatsemployeurs
est de mettre en relation des
entreprises recherchant des candidats
pour des contrats en alternance.
Toute entreprise souhaitant former en alternance
peut :
• s’inscrire pour participer à cet événement.
• ou en cas d’indisponibilité, faire parvenir
son offre qui sera proposée aux candidats
potentiels et dont les CV lui seront transmis
ensuite.
Nolwenn Prado
prado@citedesmetiers-orne.fr
Tél. : 02 33 80 87 17
Taxe d’apprentissage,
Merci
Nous tenons à remercier les 688 entreprises
qui ont soutenu la formation par apprentissage
en nous versant leur taxe d’apprentissage.
Le montant de la collecte s’élève à
1,340 millions d’euros. Votre participation
contribuera à améliorer les outils pédagogiques
des centres de formation partenaires
de la CCITA sur notre territoire : ISPA,
CIFA TP, IRSAP, 3 IFA, CMFAO.
Espérant que vous serez toujours aussi
nombreux à nous accorder votre confiance,
nous vous donnons dès à présent rendezvous
en 2013 pour la prochaine campagne
de la taxe d’apprentissage.
Patricia Doudelet
doudelet@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 53

Une aide à l’embauche :
le dispositif « Zéro charge TPE »
Formation
Les entreprises de moins de 10 salariés peuvent demander le bénéfice d’une aide de l’État, appelée dispositif
« Zéro charge TPE », pour les embauches de personnes âgées de moins de 26 ans, réalisées entre le 18 janvier
et le 17 juillet 2012 inclus.
Les conditions
pour bénéficier de l’aide
• être une TPE, c’est-à-dire compter
moins de 10 salariés dans l’entreprise.
• être éligible à la réduction générale
sur les bas salaires, dite Réduction
Fillon (art. L.241-13 du code de
la sécurité sociale).
• avoir embauché un ou plusieurs
jeunes de moins de 26 ans à compter
du 18 janvier 2012, à un salaire
inférieur à 1,6 fois le SMIC. L’embauche
peut être à temps plein ou
à temps partiel, en CDI ou en CDD
de plus d’un mois. Les contrats de
professionnalisation sont éligibles,
les contrats d’intérim ne le sont pas.
Un renouvellement de CDD pour
plus d’un mois ou encore la transformation
d’un CDD en CDI donnent
aussi droit à l’aide.
• ne pas avoir procédé à un licenciement
économique sur le poste
pourvu par l’embauche dans les six
mois qui précèdent.
• ne pas avoir réembauché un jeune
dont le contrat a été rompu dans les
6 mois qui précèdent lorsque la rupture
est intervenue après le 18 janvier
2012.
Les démarches à effectuer
• Déposez une demande d’aide auprès
de Pôle Emploi dans les 3 mois
suivant la date de début du contrat.
Le formulaire est téléchargeable
sur www.pole-emploi.fr.
• L’aide est accordée au titre des
gains et rémunérations des salariés
versés au cours d’une période maximale
de 12 mois suivant la date
d’embauche.
• L’aide est versée par Pôle Emploi,
chaque trimestre, dans le mois qui
suit la déclaration des périodes
d’emploi, à condition d’être à jour
des obligations déclaratives et du
paiement de la Sécurité sociale et
de l’assurance chômage.
• Le montant de l’aide est calculé
selon la formule suivante :
= rémunération brute du salarié x coefficient
Coefficient = (0,14/0,6) × [1,6 × (montant mensuel
du SMIC/rémunération mensuelle brute hors heures
supplémentaires et complémentaires) - 1].
Exemple : pour un salarié rémunéré au SMIC,
l’aide est de 195,77 euros par mois.
• l’aide est donc maximale au niveau
du SMIC, et dégressive jusqu’
à 1,6 fois le SMIC.
• l’aide est cumulable avec la réduction
Fillon.
Marie Chajai
chajai@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 68
Promouvoir ses métiers : la visite d’entreprise
La visite d’entreprise
est l’un des
meilleurs moyens
pour faire découvrir
des métiers à
des scolaires. C’est
pourquoi, la cité
des Métiers de
l’Orne, en partenariat
avec l’UIMM
et la CCITA, s’est associée à l’Education
nationale pour construire
un protocole de visite d’entreprise.
Une expérimentation a vu le jour
sur le territoire du bassin d’éducation
de L’Aigle en 2011 :
• Formation des professeurs principaux
de 4 ème sur les métiers et les
fonctions dans l’entreprise.
• Chaque classe de 4 ème bénéficie
d’une heure d’intervention sur la
thématique : « Qu’est-ce que l’entreprise
».
• Visites d’entreprises.
• Compte-rendu de chaque classe
sur sa visite.
Ainsi, en 2012, plus de 500 élèves ont
pu découvrir les métiers qui existent
en entreprise et sur leur territoire.
Si vous souhaitez participer à cette action
et ouvrir les portes de votre entreprise,
contactez :
Nolwenn Prado
prado@citedesmetiers-orne.fr
Tél. : 02 33 80 87 17
Chambre de commerce et d’industrie territoriale d’Alençon - L’Eclair n° 65 - Mai - Juin 2012
15

Stratégie
Le design et l’innovation,
l’art de se distinguer
Face à une concurrence exacerbée, les entreprises cherchent constamment à surprendre, à étonner
par le changement et la nouveauté. L’introduction du design valorise l’établissement, tout en étant à la
pointe de la technologie.
Le design allie originalité des formes,
des matériaux et harmonie des couleurs.
Un décor, une ambiance s’achètent
et se consomment au même titre
qu’un produit. Il existe autant de designs
que de styles : design graphique,
sonore, produit, de luxe, écolo, high
tech, baroque, culinaire, etc.
L’établissement qui opte pour le design
se donne les moyens d’apporter
tionnelles venant titiller ses sens. L’innovation
est donc primordiale pour
se maintenir et gagner des parts de
marché.
Se contenter d’exercer son métier ne
suffit plus. Innovation et design sont
des outils d’excellence. Ils s’avèrent
être des armes redoutables, un propulseur
pour être la référence, le précurseur
de son secteur.
Pourquoi miser sur le
design et l’innovation
Point de vue* de Pierre-Yves Bonnot,
décorateur et designer installé dans
l’Orne.
à la réalité » de chaque établissement
afin de ne jamais perdre de vue que « ce
que l’on a à montrer » soit toujours en
adéquation avec « ce que l’on a à proposer
», tout en répondant au mieux aux
enjeux économiques engendrés par un
tel projet.
Dès les abords de l’établissement, la
façade, l’enseigne avec son logo, ses
couleurs, sa charte graphique, les cartes
de visite, les menus, le site internet, etc.
sont autant d’éléments porteurs d’une
même « histoire », d’un même concept,
véritable « colonne vertébrale » de tout
projet. Il est nécessaire que les différents
supports de communication, dont la décoration
est un élément central, soient
cohérents.
sa valeur-ajoutée, sa spécificité. Il crée
un terrain d’expression pour mettre en
scène son histoire, expliquer son identité,
offrir une promesse d’évasion, un
rêve et ainsi séduire.
Le consommateur exigeant, « zappeur
», à la recherche de nouveautés
est un amateur d’expériences émo-
L’écoute du client est primordiale. Elle
me permet d’explorer les pistes qui me
serviront à établir une grille de lecture.
Au travers de 3 grandes questions (qui
suis-je , qu’ai-je à proposer , pour
qui ), l’objectif est de « raconter une histoire
». Cette « histoire » sera celle d’un
lieu, d’un propriétaire et de son équipe,
d’un savoir-faire à transmettre et ne
pourra donc qu’être singulière.
Ces clés nécessaires à la mise en perspective
du projet permettent de « coller
* recueilli lors de la conférence organisée par les CCIT d’Alençon et Flers/argentan, sur ce thème,
à l’occasion du congrès annuel de l’UMIH Orne
Un centre ressource
dans l’Orne
Le Lycée Mezeray à Argentan propose
le BTS Design.
Stages de 6 semaines de novembre
à décembre.
Contact : Chantal Godefroy,
Tél. : 02 33 67 88 80
Joël Delaunay
delaunay@alencon.cci.fr
Tél. : 02 33 82 82 75
Stratégie ou tactique
Aujourd’hui souvent utilisé dans l’univers de l’économie et de l’entreprise, le terme « stratégie » l’est parfois de façon
inappropriée. Stratégie vient du mot grec stratos qui signifie guerre. La transposition entre la guerre économique et
l’affrontement militaire est aisé. Définir une stratégie, c’est décider de ce que l’on veut faire, c’est faciliter le choix du
champ de bataille. La tactique quant à elle, réside dans l’habileté à manoeuvrer sur un champ de bataille.
16
Vision Stratégie Actions
10 à 30 ans 3 à 5 ans 1 an
Idée Réalité Résultat
Qui sommes-nous
Que voulons-nous apporter
Chartes intemporelles
Elaboration d’une réflexion
S’appuie sur une évolution permanente
Planification
Budget
Objectifs, moyens
Tableau de bord

Mouvements de fonds
Mouvements de fonds du 21 mars au 21 mai 2012
Commerce
Créations
MR LECLERCQ MARC Alençon Vente de produits isolants
ALENCON LITERIE Alençon Toutes activités se rapportant à la literie
BIO HARMONIE Le Pin-la-Garenne Promotion, achat, revente de tout matériel
AUX TEMPS...TICS
Saint-Aquilain-de-Corbion Vente de tous objets neufs ou d’occasion
MME FLAMION MYRIAM Saint-Martin-d’Ecublei Achat, vente au détail gros et demi-gros
MME BLOUET JULIE La Ferté-Macé Commerce de détail de vêtements
Achats
LES DELICES DES REMPARTS Bellême Boulangerie, pâtisserie
L’EPICERIE BELLEMOISE Bellême Alimentation
MR KEVEK YILDIZ L’Aigle Restauration rapide
ERTEM CONNEXTION L’Aigle Bar, restaurant
COMMAUCHE Le Merlerault Epicerie
Transfert
DEPOT VENTE VERNOLIEN L’Aigle Dépôt, vente
R’LAB Le Theil-sur-Huisne Fabrication et vente à emporter
CAR CONSULTING SERVICE Semallé Négoce automobile
Industrie
Créations
MR BIDAULT ALEXANDRE Damigny Pose de carrelage
MARIE ALEXANDRE La Ferrière-au-Doyen Tous travaux de maconnerie
MCM L’Aigle Commercialisation, pose de tous éléments
MR GANDON ARNAUD Le Mêle-sur-Sarthe Charpente, couverture, zinguerie
CRUCHETTES EXPLOITATION SARL Le Ménil-Vicomte Elevage, commerce, dressage de chevaux
STEPHANE PEINTURE SARL Saint-Nicolas-des-Bois Peinture, papier peint
MR HACAULT ARNAUD Saint-Sulpice-sur-Risle Pose de menuiserie
MR REIBEL BRUNO Saint-Victor-de-Reno Travaux de couverture, charpente
MR DESSEAUX THIERRY La Lacelle Travaux de plomberie, chauffage
Transfert / apport
MR JOUSSET NANS Le Merlerault Pose bandes sur plâtre
JM PARMENTIER Gacé Maçonnerie, électricité
Services
Créations
WHITE AND BLACK COIFF4 Alençon Coiffure mixte
CIBEL AVENIR Bellême Prise de participation
CONTROLE TECHNIQUE
POIDS LOURDS ALENCONNAIS Damigny Contrôle technique
C.D.S.P. L’Aigle Prise de participation
MR CAULIER DOMINIQUE Le Gué de la Chaîne Aide à la personne
VINCENT GAULTIER SARL Moussonvilliers Prestations d’entreprise
MR BARADU STEPHANE Vrigny Aménagement paysagers
Plus de renseignements
La liste des mouvements de fonds permet d’être au courant de l’évolution économique de votre secteur.
Pour avoir l’ensemble des informations, il suffit de s’abonner auprès du Centre de formalités des entreprises de la CCITA :
Centre de formalités des entreprises - cfe@alencon.cci.fr - Tél. : 02 33 82 82 82
Chambre de commerce et d’industrie territoriale d’Alençon - L’Eclair n° 65 - Mai - Juin 2012
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Mouvements de fonds
ECURIE SEBASTIEN HARDY Vrigny Exploitation carrière de chevaux
NET-SERVICE ASSOCIE SARL St-Michel-Tuboeuf Multiservices
Achat
LA GOURGANDINE Alençon Onglerie, vente produits de beauté
Transfert
SOBER AND GENTLE Chandai Edition musicale phonographique et graphique
ARFI
Saint Germain de la Coudre Conseil en matière financière
Transcommerce
Alimentaire
• 612C1204 – Boucherie-charcuterie-triperie-volailles et traiteur à titres sédentaire et ambulant. Excellente situation
en centre bourg sur axe principal et très passant, parking et commerces à proximité. Etablissement refait à neuf
aux normes, bail de 2009. CA environ 120 000 €. Résultat net 18 %. Prix demandé 45 000 €. Contact : Maître Lange
Delphine (Tél. : 02 33 31 72 97)
Bar-Restaurant-Hôtel-hébergement-tourisme
• 612H0732 – Bar-tabac-restaurant-point Poste-traiteur . Cause retraite, affaire multi-services dans village. A rafraichir
globalement. L’ensemble est fermé le week-end, 15 jours en août et 1 semaine à Noël. Appartement familial avec
jardin. Prix 69 500 €. Contact : Chatellier Cabinet de Commerces (Tél. : 02 43 52 04 04)
• 613H0728 – Restaurant. Véritable petit écrin tenu depuis 2007 par 2 amis qui ont fait l’école hôtelière de Paris. L’établissement
travaille du mercredi au dimanche midi (fermé 3 jours). Le tissu clientèle est haut de gamme tout comme
les produits travaillés. Bel environnement avec terrasse donnant sur une pièce d’eau. Prix 165 000 €. Contact : Chatellier
Cabinet de Commerces (Tél. : 02 43 52 04 04)
• 613H0729 – Restaurant bar. Dans un charmant village, dans le Parc Régional du Perche, à vendre fonds de commerce
en activité de restaurant et café sur 64 m². Appartement au-dessus F3. Murs en location, parking communal.
Chiffre d’affaires en hausse. Possibilité de 40 couverts, 1 salle de restaurant séparée du bar. Prix du fonds de commerce
: 55 000 €, matériel compris, valeur du stock en plus + hono. négo. + frais d’acte. Contact : Maître Barnier Jean-
Pierre (Tél. : 02 33 73 00 43)
Bâtiment
• 613C1202 – Ensemble de 2 bâtiments de 150 m² chacun sur un terrain clos de 2 110 m² en zone industrielle de la
Grippe à Mortagne au Perche, 61400. Prix : 110 000 €. Contact : Scp Laforêt-Gervais-DeCaen (Tél. : 02 33 85 11 60)
Droit au bail/locaux
• 612C1198 – Local commercial / industriel de 737 m² avec structure métallique, partie stockage de 635 m², 4 bureaux
et sanitaires, le tout sur terrain de 4 475 m² dans une zone commerciale en développement. Contact : Lair immobiler
(Tél. : 02 33 28 20 20)
18
Services
• 613C1200 – Salon de coiffure mixte. Dans ville très touristique, clientèles locales et parisiennes, dans locaux assez
agréables, dans bourg tous commerces. Prix du fonds 30 000 €. Contact : Scp Laforêt-Gervais-DeCaen (Tél. : 02 33 85 11 60)

CCITA pratique
Signature électronique,
une économie
pour l’entreprise
Agenda
Soldes d’été
La période des soldes débutera mercredi
27 juin et prendra fin mardi
31 juillet.
Echanger via Internet (contrats,
commandes…) est aujourd’hui indispensable
au développement des
entreprises ou des collectivités. Cet
espace ouvert nécessite sécurité,
confiance, garantie
de l’identité
de son interlocuteur
et
confidentialité
des échanges
pour protéger
lestransactions,
réaliser des
gains de productivité,
garantir la
valeur juridique
des échanges.
Les certificats de signature électronique
proposés par Chamber-
Sign France permettent d’établir
de manière fiable le lien entre une
signature numérique, une personne
et une organisation. Ils répondent
ainsi aux besoins croissants des entreprises
et administrations en matière
de sécurité des transactions et
des échanges de documents dématérialisés.
La CCIT d’Alençon propose le
certificat de signature électronique
ChamberSign FIDUCIO.
Véritable carte d’identité électronique
référencée par différents ministères
(de l’économie et des finances et de
l’intérieur), il permet, en toute sécurité
et confidentialité, de commercer,
contracter, échanger des informations,
signer des documents sur Internet et
effectuer les télé-procédures.
Simple, rapide à acquérir, le prix d’un
certificat sérénité est de 149 € HT et
sa clé de 50 € HT, soit 199 € HT pour
2 ans. Cela représente une dépense
mensuelle pour l’entreprise de
8,30 € HT.
Pour en savoir plus :
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Centre de formalités des entreprises
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d’entreprises se déroulent de
15 h 00 à 16 h 30 et sont gratuits.
Prochaines dates :
• à la CCITA : Mardi 10 juillet, mercredi
25 juillet, mercredi 8 août, mardi
21 août.
• à l’antenne de Mortagne-au-
Perche : Mardi 3 juillet, jeudi 19 juillet
• à l’antenne de L’Aigle : Jeudi
12 juillet et mardi 24 juillet.
Stage
« Entreprendre en France »
Du 16 au 20 juillet de 9 h à 17 h 30,
à la CCITA.
L’objectif du stage est de bien se préparer,
pour pérenniser son entreprise.
Toutes les notions indispensables
au parcours de la création et à la vie
de l’entreprise sont abordées par
les nombreux partenaires et par les
conseillers de la CCITA.
Fermeture des antennes
de la CCITA pendant
la période estivale
L’antenne de L’Aigle et celle de Mortagne-au-Perche,
seront fermées du
lundi 6 août au vendredi 17 août.
Essor MPI
Rencontre du club vendredi 6 juillet :
sortie, déjeuner croisière sur la
Sarthe.
Chambre de commerce et d’industrie territoriale d’Alençon - L’Eclair n° 65 - Mai - Juin 2012
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