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EUROEDITION LG171

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IT Solutions<br />

Assembleur de compétences<br />

En une décennie, le métier d’informaticien a beaucoup évolué sous nos latitudes.<br />

Avec la délocalisation de la programmation dans des pays où la main d’œuvre est peu<br />

onéreuse, les fournisseurs IT se sont repositionnés sur le sur-mesure et les services à<br />

haute valeur ajoutée à l’utilisateur, ceci afin de répondre à des exigences toujours plus<br />

grandes et spécifiques. Interview de Stefan Geier, Managing Director d’infeurope.<br />

“<br />

Les utilisateurs de<br />

systèmes d’information<br />

se sentent dépassés par<br />

les technologies<br />

”<br />

Monsieur Geier, pouvez-vous rapidement<br />

nous présenter la société infeurope?<br />

Créée en 1983, infeurope est une société<br />

spécialisée dans les services informatiques et<br />

fait partie du Groupe Imprimerie Centrale.<br />

Depuis ses débuts, infeurope gravite dans le<br />

giron des journaux officiels européens, pour<br />

lesquels elle a mis en place des systèmes de<br />

production adaptés, une activité qui demeure<br />

toujours la colonne vertébrale de l’entreprise.<br />

Ainsi, nous concevons, développons et gérons<br />

des systèmes d’information et de documentation<br />

multilingues et proposons des services de<br />

conseil et de supportpointus en relation avec les<br />

solutions que nous mettons au point. En effet,<br />

compte tenu des technologies sophistiquées et<br />

de la combinaison avec une expertise métier qui<br />

caractérisent ces solutions destinées aux institutions<br />

européennes et aux plus grandes organisations<br />

internationales, l’assistance utilisateurs<br />

au sens large est au centre de nos activités.<br />

Grâce à l’expertise que nous avons pu acquérir<br />

dans notre travail avec ces organisations<br />

internationales telles que l’ONU ou l’Office<br />

Européen des Brevets, nous avons, au fil du<br />

temps, pu élargir notre base de clientèle au<br />

niveau national et nous orienter vers d’autres<br />

métiers tels que la propriété intellectuelle ou<br />

la veille réglementaire, par exemple.<br />

Si nous nous sommes focalisés sur la programmation<br />

en tant que telle durant un certain<br />

nombre d’années, aujourd’hui, notre<br />

activité est bien davantage axée sur la consultance<br />

en amont et en aval des systèmes d’information<br />

que nous mettons au point. En<br />

réalité, l’on assiste à une délocalisation de la<br />

programmation dans les pays en voie de<br />

développement ou low cost pour des raisons<br />

évidentes de coût, tandis que les besoins dans<br />

les pays occidentaux ont changé.<br />

Pouvez-vous préciser?<br />

Les utilisateurs de systèmes d’information se<br />

sentent dépassés par les technologies et<br />

considèrent bien souvent qu’ils ne sont pas<br />

adaptés à leurs besoins. Cela se reflète dans<br />

les demandes de nos clients, qui souhaitent<br />

une simplification des programmes et davantage<br />

d’accompagnement, d’assistance.<br />

Comment cela s’explique-t-il à une<br />

époque où l’ergonomie et la fonctionnalité<br />

semblent avoir gagné en importance<br />

dans les TIC comme ailleurs?<br />

Les utilisateurs de ces systèmes d’information,<br />

lesquels sont des outils très spécialisés de plus<br />

en plus sophistiqués destinés à un public averti,<br />

ne sont pas suffisamment impliqués dans leur<br />

conception. Il y a un réel déficit de communication<br />

entre programmeurs et utilisateurs, qui<br />

se traduit par un mécontentement, une frustration<br />

de ces derniers à une époque dominée<br />

par le «change management». De fait, les TIC<br />

se doivent précisément d’être au service de<br />

cette gestion du changement. Force est de<br />

26 LG - Décembre 2014

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