EUROEDITION LG171
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IT Solutions<br />
Assembleur de compétences<br />
En une décennie, le métier d’informaticien a beaucoup évolué sous nos latitudes.<br />
Avec la délocalisation de la programmation dans des pays où la main d’œuvre est peu<br />
onéreuse, les fournisseurs IT se sont repositionnés sur le sur-mesure et les services à<br />
haute valeur ajoutée à l’utilisateur, ceci afin de répondre à des exigences toujours plus<br />
grandes et spécifiques. Interview de Stefan Geier, Managing Director d’infeurope.<br />
“<br />
Les utilisateurs de<br />
systèmes d’information<br />
se sentent dépassés par<br />
les technologies<br />
”<br />
Monsieur Geier, pouvez-vous rapidement<br />
nous présenter la société infeurope?<br />
Créée en 1983, infeurope est une société<br />
spécialisée dans les services informatiques et<br />
fait partie du Groupe Imprimerie Centrale.<br />
Depuis ses débuts, infeurope gravite dans le<br />
giron des journaux officiels européens, pour<br />
lesquels elle a mis en place des systèmes de<br />
production adaptés, une activité qui demeure<br />
toujours la colonne vertébrale de l’entreprise.<br />
Ainsi, nous concevons, développons et gérons<br />
des systèmes d’information et de documentation<br />
multilingues et proposons des services de<br />
conseil et de supportpointus en relation avec les<br />
solutions que nous mettons au point. En effet,<br />
compte tenu des technologies sophistiquées et<br />
de la combinaison avec une expertise métier qui<br />
caractérisent ces solutions destinées aux institutions<br />
européennes et aux plus grandes organisations<br />
internationales, l’assistance utilisateurs<br />
au sens large est au centre de nos activités.<br />
Grâce à l’expertise que nous avons pu acquérir<br />
dans notre travail avec ces organisations<br />
internationales telles que l’ONU ou l’Office<br />
Européen des Brevets, nous avons, au fil du<br />
temps, pu élargir notre base de clientèle au<br />
niveau national et nous orienter vers d’autres<br />
métiers tels que la propriété intellectuelle ou<br />
la veille réglementaire, par exemple.<br />
Si nous nous sommes focalisés sur la programmation<br />
en tant que telle durant un certain<br />
nombre d’années, aujourd’hui, notre<br />
activité est bien davantage axée sur la consultance<br />
en amont et en aval des systèmes d’information<br />
que nous mettons au point. En<br />
réalité, l’on assiste à une délocalisation de la<br />
programmation dans les pays en voie de<br />
développement ou low cost pour des raisons<br />
évidentes de coût, tandis que les besoins dans<br />
les pays occidentaux ont changé.<br />
Pouvez-vous préciser?<br />
Les utilisateurs de systèmes d’information se<br />
sentent dépassés par les technologies et<br />
considèrent bien souvent qu’ils ne sont pas<br />
adaptés à leurs besoins. Cela se reflète dans<br />
les demandes de nos clients, qui souhaitent<br />
une simplification des programmes et davantage<br />
d’accompagnement, d’assistance.<br />
Comment cela s’explique-t-il à une<br />
époque où l’ergonomie et la fonctionnalité<br />
semblent avoir gagné en importance<br />
dans les TIC comme ailleurs?<br />
Les utilisateurs de ces systèmes d’information,<br />
lesquels sont des outils très spécialisés de plus<br />
en plus sophistiqués destinés à un public averti,<br />
ne sont pas suffisamment impliqués dans leur<br />
conception. Il y a un réel déficit de communication<br />
entre programmeurs et utilisateurs, qui<br />
se traduit par un mécontentement, une frustration<br />
de ces derniers à une époque dominée<br />
par le «change management». De fait, les TIC<br />
se doivent précisément d’être au service de<br />
cette gestion du changement. Force est de<br />
26 LG - Décembre 2014