EUROEDITION LG171

Michel Rodriguez
Le statut PSF fait-il recette auprès de la
clientèle internationale?
Oui, absolument. Nous sommes actifs sur le
marché européen et nous pouvons vous
confirmer que le statut PSF est un bel argument
de vente, même en dehors du secteur
financier. Nombreux sont les domaines dans
lesquels la protection des données sensibles est
un élément vital, et lorsque l’on peut démontrer
que l’on est une société régulée au même
titre qu’une banque, l’argument fait mouche à
l’international, où un tel statut n’existe pas.
C’est d’autant plus apprécié depuis les révélations
de l’ex-agent de la NSA Edward
Snowden en matière de Privacy et de sécurité.
Ceci m’amène à suggérer, à titre personnel,
que la dénomination «PSF» pourrait être
mise en valeur au-delà du secteur financier.
En effet, ce lien originel avec celui-ci est restrictif,
il faudrait en améliorer la compréhension,
la visibilité et mettre en avant les avantages
liés aux règles imposées par ce statut,
et ce, en particulier au niveau des données
sensibles. C’est d’autant plus intéressant
dans un contexte marqué par la levée du
secret bancaire au Luxembourg, qui aura des
répercussions inévitables sur les PSF qui se
devront de trouver de nouveaux marchés
dans d’autres branches d’activité.
Quelques mots sur l’initiative «Digital
Lëtzebuerg», présentée fin octobre par
le Premier ministre Xavier Bettel?
Le timing est parfait. Le Luxembourg possède
aujourd’hui des infrastructures IT de premier
plan, notamment en matière de Data Centre,
et il fallait prendre la décision de passer à la
vitesse supérieure afin de diversifier une économie
trop dépendante d’un secteur bancaire
en perte de vitesse. C’est maintenant chose
faite avec ce programme ambitieux, qui a
pour vocation le regroupement d’experts,
tant du secteur public que des secteurs privé
et académique, autour de thématiques spécifiques
dans les technologies de l’information
et de la télécommunication. C’est stratégique
pour l’avenir du Luxembourg.
EBRC
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LG - Décembre 2014
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