BENEDEK MORONG ANCA JARMILA (MORONG) GUŢĂ Petroşani -2006

LE MANAGEMENT ET LA RÉUSSITE DE L’ENTREPRISE
Le management est un effort de leadership pour intégrer et utiliser efficacement toute une
variété de moyens afin d’atteindre un objectif. Cela s’applique à toutes les entreprises qu’il s’agisse
d’entreprises commerciales, d’hôpitaux ou de mouvement politiques. Les managers doivent garder à
l’esprit qu’il n’y a pas qu’une seule bonne façon de planifier, d’organiser ou de contrôler. Chaque
manager doit constamment améliorer ses connaissances des concepts du management et les
exploiter jusqu’à ce qu’il trouve la combinaison gagnante qui lui convient à lui et à ceux qu’il dirige
à faire le travail.
L’observation des caractéristiques défectueuses des entreprises défaillantes conduit à
constater le rôle préeminent du management de l’entreprise et son influence sur les qualités de
l’entreprise qui réussit. Les faillites sont davantage dues aux hommes qu’aux événements.
Pour ces entreprises défaillantes, leurs échanges avec le marché se concrétisent souvent par
une production de biens et de services périmés, une absence de produits de remplacement ou de
substitution, un déséquilibre de l’importance de la clientèle – en ce cas la perte d’un acheteur
prépondérant est fatale -, un rapport qualité / service rendu / prix insuffisamment compétitif, un
produit ou un service unique rendant l’entreprise trop dépendante des fluctuations économiques, le
lancement irréfléchi de la firme sur un nouveau marché mal connu. Ces attitudes économiques
engendrent la mévente et conduisent à l’arrêt. L’absence d’autonomie financière se traduit le plus
souvent par une insuffisance des fonds propres, du cash-flow et du profit, par un déséquilibre des
capitaux empruntés par rapport aux fonds propres, par une dépendance exagérée à l’égard d’un
actionnaire majoritaire décideur unique, par des assurances inadaptées aux risques des sinistres
encourus, par de mauvaises créances sur des clients douteux et bien souvent aussi par une croissance
trop brusque, sans relation convenable avec la rentabilité.
Les dimensions de la réussite. Les conditions de réussite de l’entreprise liées au
management reposent sur quatre piliers:
Un marketing performant
Il s’agit d’accroître, diversifier et équilibrer sa clientèle en adaptant les produits et servicesà
la demande par un bon rapport entre la qualité, le prix et le service rendu et en influençant ainsi le
consommateur.
Des hommes compétents
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