BENEDEK MORONG ANCA JARMILA (MORONG) GUŢĂ Petroşani -2006

- déterminer des étapes précises pour le futur proche et lointain et mettre en oeuvre les moyens
propres à les atteindre dans les délais prévus;
- mettre en place des dispositifs de communication, d’appéciation, de contrepartie de la
contribution, donc des “règles du jeu” claires et explicites, voires négociées;
- rechercher l’obtention d’une certaine “unité” dans les situations complexes, apporter un certain
degré d’ordre pour éviter “l’entroprie”;
- combattre la routine et l’entropie, permettre l’inovation et l’anticipation, piloter le changement
plutôt que le subir;
- examiner une situation pour mettre en évidence les écarts par rapport à un référentiel donné, de
façon à savoir où engager des actions correctives;
- décider des objectifs spécifiques, cohérents avec les orientations générales, dresser l’itinéraire de
route et réalisez le cheminement.
2. Le ménagement doit s’appuyer sur quatre éléments fundamentaux:
- un système de direction harmonysé de l’entreprise;
- une mise en oeuvre des conditions de réussite de entreprise;
- une méthode de direction personnalisée;
- une volonté opinâtre d’application permanente.
Rétrouvez ces éléments dans les définitions ci-dessous:
- Le management stratégique est le procédé de lancement et d’animation d’un match entre
l’entreprise et son environnement.
- Le management c’est l’art et la science de diriger une entreprise. Cela consiste à manier les idées
et les hommes pour obtenir certains résultats.
- L’essence du procédé dans le management consiste à saisir les opportunités et menaces de
changement de l’environnement, à identifier les forces et les faiblesses inconnues de l’entreprise
et à développer les politiques et programmes pour atteindre les objectifs essentiels.
- Le management n’est pas la direction des choses, c’est le développement des gens.
3. Posez des questions pour apprendre comment le management dirige l’entreprise. Utilisez dans
vos réponses des noms à la place des verbes soulignés.
Le management consiste à dirijer l’entreprise:
- observer en permanence et examiner minutieusement l’environnement et les besoins des
hommes;
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