Dossier définitif - Programme d'actions - EPTB Saône Doubs
Dossier définitif - Programme d'actions - EPTB Saône Doubs Dossier définitif - Programme d'actions - EPTB Saône Doubs
EPTB Saône et Doubs Second contrat de rivière Seille Volet C PERENNISER LA GESTION GLOBALE DE L’EAU ET DES COURS Objectif Suivre et évaluer le contrat de rivière D’EAU SUR LE BASSIN VERSANT C-3-7 Fiche action n° Commune(s) concernée(s) Action Réalisation d’une étude sur les possibilités de regroupement des Toutes structures gestionnaires Milieu Concerné Maître(s) d'ouvrage Programmation Prio Coût €HT Bassin versant de la Seille EPTB Saône et Doubs 1 GENERALITES CONTEXTE/PROBLEMATIQUE Le territoire de la Seille est doté d’un contexte administratif lourd ; - 3 régions - 3 départements - 218 communes - 15 structures gestionnaires Le second contrat de rivière prévoit la réalisation de programmes ambitieux : restauration éco-morphologique, préservation des zones humides…. La lourdeur des procédures administratives et règlementaires pour des petites structures peut être un frein. Pour mener à bien ces démarches, il est nécessaire d’avoir des syndicats de rivières efficaces et représentatifs. Les syndicats de rivière présente une diversité importante : dans leur fonctionnement (organisation, structure, moyens, fiscalité, problématiques à traiter…), dans leur démarche de travail et le choix des travaux). La compétence eau peut être détenue par plusieurs formes juridique ; Syndicat, Communauté de communes, association… L’objectif est d’avoir une organisation cohérente par exemple en s’appuyant sur les bassins hydrographiques. Le comité d’agreement du bassin Rhône Méditerranée a demandé dans le cadre du second contrat à ce que soit prise en compte la problématique de regroupement des syndicats de rivière. Le territoire de la Seille évolue dans ce sens : 2 syndicats ont été dissous. Les communes appartenant à ces syndicats devraient adhérer prochainement à un syndicat plus important. DESCRIPTIF DE L’ACTION L’objectif de cette étude est d’avoir une vision d’ensemble des structures gestionnaires tant sur le plan juridique que fiscale et d’étudier les possibilités de regroupement. L’étude prévoit : - état des lieux de structures ; statut, fiscalité, ressources, nombre de communes… - les relations ou interactions entre les syndicats, - les perspectives d’évolution - réflexion sur les possibilités de regroupement : collaboration, fédération, fusion… Dossier définitif de candidature – Fiches actions
EPTB Saône et Doubs Second contrat de rivière Seille OBJECTIFS VISES / GAINS ESCOMPTES / INDICATEURS L’objectif est d’avoir des structures efficaces et opérationnelles pour mener à bien les programmes d’aménagement. PLAN DE FINANCEMENT PAR OPERATION DETAILLEE PAR FINANCEUR Intitulé opération Réalisation d’une étude sur les possibilités de regroupement des structures gestionnaires Maître d’ouvrage EPTB Saône et Doubs Coût total € HT Financeurs Montant € HT % Agence de l’eau A déterminer Conseil Régional A déterminer Conseil Général A déterminer PHASAGE PREVISIONNEL Début prévu en 2011 INDICATEURS D’EVALUATION Opération Réalisation d’une étude sur les possibilités de regroupement des structures gestionnaires Indicateurs de réalisation Indicateurs financiers Indicateurs d’évaluation de l’impact sur le milieu -réalisation de l'étude Coût total de l’étude / Dossier définitif de candidature – Fiches actions
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<strong>EPTB</strong> Saône et <strong>Doubs</strong><br />
Second contrat de rivière Seille<br />
Volet C PERENNISER LA GESTION GLOBALE DE L’EAU ET DES COURS<br />
Objectif<br />
Suivre et évaluer le contrat de<br />
rivière<br />
D’EAU SUR LE BASSIN VERSANT<br />
C-3-7<br />
Fiche<br />
action n°<br />
Commune(s) concernée(s)<br />
Action<br />
Réalisation d’une étude sur les<br />
possibilités de regroupement des<br />
Toutes<br />
structures gestionnaires<br />
Milieu Concerné Maître(s) d'ouvrage Programmation Prio Coût €HT<br />
Bassin versant de la<br />
Seille<br />
<strong>EPTB</strong> Saône et <strong>Doubs</strong> 1<br />
GENERALITES<br />
CONTEXTE/PROBLEMATIQUE<br />
Le territoire de la Seille est doté d’un contexte administratif lourd ;<br />
- 3 régions<br />
- 3 départements<br />
- 218 communes<br />
- 15 structures gestionnaires<br />
Le second contrat de rivière prévoit la réalisation de programmes ambitieux : restauration<br />
éco-morphologique, préservation des zones humides…. La lourdeur des procédures<br />
administratives et règlementaires pour des petites structures peut être un frein.<br />
Pour mener à bien ces démarches, il est nécessaire d’avoir des syndicats de rivières efficaces<br />
et représentatifs. Les syndicats de rivière présente une diversité importante : dans leur<br />
fonctionnement (organisation, structure, moyens, fiscalité, problématiques à traiter…), dans<br />
leur démarche de travail et le choix des travaux).<br />
La compétence eau peut être détenue par plusieurs formes juridique ; Syndicat, Communauté<br />
de communes, association…<br />
L’objectif est d’avoir une organisation cohérente par exemple en s’appuyant sur les bassins<br />
hydrographiques.<br />
Le comité d’agreement du bassin Rhône Méditerranée a demandé dans le cadre du second<br />
contrat à ce que soit prise en compte la problématique de regroupement des syndicats de<br />
rivière.<br />
Le territoire de la Seille évolue dans ce sens : 2 syndicats ont été dissous. Les communes<br />
appartenant à ces syndicats devraient adhérer prochainement à un syndicat plus important.<br />
DESCRIPTIF DE L’ACTION<br />
L’objectif de cette étude est d’avoir une vision d’ensemble des structures gestionnaires tant<br />
sur le plan juridique que fiscale et d’étudier les possibilités de regroupement.<br />
L’étude prévoit :<br />
- état des lieux de structures ; statut, fiscalité, ressources, nombre de communes…<br />
- les relations ou interactions entre les syndicats,<br />
- les perspectives d’évolution<br />
- réflexion sur les possibilités de regroupement : collaboration, fédération, fusion…<br />
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