Dossier définitif - Programme d'actions - EPTB Saône Doubs
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EPTB Saône et Doubs Second contrat de rivière Seille Volet C Objectif Action Milieu Concerné Bassin versant de la Seille PERENNISER LA GESTION GLOBALE DE L’EAU ET DES COURS D’EAU SUR LE BASSIN VERSANT Suivre et évaluer le contrat de rivière Mise en place et gestion d’un tableau de bord de suivi du contrat de rivière Maître(s) d'ouvrage C-3-1 Fiche action n° Commune(s) concernée(s) Programmatio n Toutes Prio EPTB Saône et Doubs 2010-2015 1 Coût €HT GENERALITES CONTEXTE/PROBLEMATIQUE Le contrat de rivière de la Seille prévoit la réalisation de nombreuses actions sur une durée de 5 ans. Ces actions ont des maîtres d’ouvrages différents, et il est primordial que la structure porteuse centralise les données inhérentes à la réalisation de ces actions, afin de pouvoir anticiper les dérapages dans le temps ou les blocages. Il est ainsi important de disposer d’un outil de suivi des réalisations du contrat de rivière Seille. DESCRIPTIF DE L’ACTION L’action proposée est la mise en place d’un tableau de bord de suivi opérationnel du contrat de rivière Seille. Le tableau de bord du contrat de rivière Seille sera inspiré de l’outil Tabl’eau de l’Agence de l’eau Rhône Méditerranée et Corse. Il permettra un suivi des réalisations du point de vue administratif et financier, ainsi qu’un suivi des indicateurs liés à chaque action. Ce tableau de bord permettra la production de bilans à tout moment de la démarche et non uniquement en fin de contrat. Il servira de base aux rendus produits pour chaque Comité de Rivière. Des indicateurs de réalisation, indicateurs financiers et indicateurs des impacts sur le milieu ont été définis pour chaque action du contrat de rivière : le tableau de bord sera pensé également pour évaluer d’une part l’avancement technique des actions mais également les effets visibles de ces actions sur le milieu. Ce tableau de bord sera en outre conçu pour être un réel outil de pilotage pour le chargé de mission, qui pourra s’y appuyer quotidiennement dans son travail de programmation des actions. OBJECTIFS VISES / GAINS ESCOMPTES / INDICATEURS L’objectif est d’avoir un suivi régulier et précis de l’avancement de la démarche. Le gain escompté est, par l’avancement des réalisations, l’amélioration globale de l’état des milieux aquatiques sur le bassin versant. Dossier définitif de candidature – Fiches actions
EPTB Saône et Doubs Second contrat de rivière Seille PHASAGE PREVISIONNEL Début prévu le 01 janvier 2011 pour une durée de 5 ans. INDICATEURS D’EVALUATION Opération Tableau de bord Indicateurs de réalisation . nombre de rendus produits Indicateurs financiers Indicateurs d’évaluation de l’impact sur le milieu / / Dossier définitif de candidature – Fiches actions
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<strong>EPTB</strong> Saône et <strong>Doubs</strong><br />
Second contrat de rivière Seille<br />
PHASAGE PREVISIONNEL<br />
Début prévu le 01 janvier 2011 pour une durée de 5 ans.<br />
INDICATEURS D’EVALUATION<br />
Opération<br />
Tableau de bord<br />
Indicateurs de<br />
réalisation<br />
. nombre de rendus<br />
produits<br />
Indicateurs financiers<br />
Indicateurs d’évaluation<br />
de l’impact sur le milieu<br />
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