Dossier définitif - Programme d'actions - EPTB Saône Doubs

EPTB Saône et Doubs
Second contrat de rivière Seille
Volet C
Objectif
Action
Milieu Concerné
Bassin versant de la
Seille
PERENNISER LA GESTION GLOBALE DE L’EAU ET DES
COURS D’EAU SUR LE BASSIN VERSANT
Suivre et évaluer le contrat de
rivière
Mise en place et gestion d’un
tableau de bord de suivi du
contrat de rivière
Maître(s) d'ouvrage
C-3-1
Fiche
action n°
Commune(s) concernée(s)
Programmatio
n
Toutes
Prio
EPTB Saône et Doubs 2010-2015 1
Coût €HT
GENERALITES
CONTEXTE/PROBLEMATIQUE
Le contrat de rivière de la Seille prévoit la réalisation de nombreuses actions sur une durée
de 5 ans. Ces actions ont des maîtres d’ouvrages différents, et il est primordial que la
structure porteuse centralise les données inhérentes à la réalisation de ces actions, afin de
pouvoir anticiper les dérapages dans le temps ou les blocages.
Il est ainsi important de disposer d’un outil de suivi des réalisations du contrat de rivière
Seille.
DESCRIPTIF DE L’ACTION
L’action proposée est la mise en place d’un tableau de bord de suivi opérationnel du contrat
de rivière Seille.
Le tableau de bord du contrat de rivière Seille sera inspiré de l’outil Tabl’eau de l’Agence de
l’eau Rhône Méditerranée et Corse. Il permettra un suivi des réalisations du point de vue
administratif et financier, ainsi qu’un suivi des indicateurs liés à chaque action.
Ce tableau de bord permettra la production de bilans à tout moment de la démarche et non
uniquement en fin de contrat. Il servira de base aux rendus produits pour chaque Comité de
Rivière.
Des indicateurs de réalisation, indicateurs financiers et indicateurs des impacts sur le milieu
ont été définis pour chaque action du contrat de rivière : le tableau de bord sera pensé
également pour évaluer d’une part l’avancement technique des actions mais également les
effets visibles de ces actions sur le milieu.
Ce tableau de bord sera en outre conçu pour être un réel outil de pilotage pour le chargé de
mission, qui pourra s’y appuyer quotidiennement dans son travail de programmation des
actions.
OBJECTIFS VISES / GAINS ESCOMPTES / INDICATEURS
L’objectif est d’avoir un suivi régulier et précis de l’avancement de la démarche. Le gain
escompté est, par l’avancement des réalisations, l’amélioration globale de l’état des milieux
aquatiques sur le bassin versant.
Dossier définitif de candidature – Fiches actions