Dossier définitif - Programme d'actions - EPTB Saône Doubs

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01.12.2014 Views

EPTB Saône et Doubs Second contrat de rivière Seille Volet B2 Objectif Action Milieu Concerné MIEUX GERER LES INONDATIONS ET MIEUX INFORMER SUR LES RISQUES NATURELS LIES A L’EAU Information –sensibilisation - communication Soutenir la culture du risque, accompagner la mise en place des DICRIM et PCS Maître(s) d'ouvrage B2-3-2 Fiche action n° Commune(s) concernée(s) Communes du bassin versant Programmatio n Prio Coût €HT BV Seille EPTB Saône et Doubs 1 8 000 GENERALITES CONTEXTE/PROBLEMATIQUE Dans le domaine de la sécurité civil, des évènements marquants (tempête de 1999, explosion de l’usine AZF à Toulouse en 2001, tempête Xynthia (façade atlantique) et inondation dans l’est Varois en 2010…) rappellent régulièrement que les situations susceptibles de perturber le fonctionnement quotidien de nos organisations sont nombreuses. Devant l’évènement, chacun veut légitimement comprendre et essaye alors d’expliquer à sa manière cette situation jugée « exceptionnelle ». Pour éviter les multiples interprétations subjectives et pour réduire le fossé entre « vérité scientifique » et « vérité de terrain », il sera important de développer une communication pédagogique pour permettre à chacun de disposer du même niveau d’information. Dans tous les cas, les attentes des concitoyens les amènent à interpeller la puissance publique dont ils attendent qu’elle soit capable d’apporter dans l’urgence des réponses à des situations imprévues ou inopinées. Du fait de leur proximité et de leur responsabilité, les acteurs de la puissance publique vers lesquels les concitoyens se tournent en priorité sont les maires. Au niveau de la population, le développement de la « culture du risque » passe par la compréhension des phénomènes mis en jeu et les réflexes de « bon sens » à adopter. Au niveau de la commune, le maire est tenu réglementairement (art.125–2 du code de l’environnement) de responsabiliser les citoyens exposés aux risques majeurs. Pour ce faire, le maire doit développer une série d’actions d’information préventive et de communication au niveau local qui passe notamment par la réalisation d’un DICRIM. La loi de modernisation de la sécurité civile d’août 2004 a poursuivie cette initiative par la création des Plans Communaux de Sauvegarde (PCS). Ce dernier a pour vocation d’assister le maire dans son rôle de partenaire majeur dans la gestion d’un évènement touchant la sécurité civile en identifiant les risques et en recensant les moyens disponibles sur sa commune. Localement, l’historique des crues (Louhans : 1935, Montmorot : 1981…) et les récentes inondations d’octobre 1999 sur l’ensemble du bassin versant de la Seille ont démontré la pertinence de ces démarches. Dossier définitif de candidature – Fiches actions

EPTB Saône et Doubs Second contrat de rivière Seille DESCRIPTIF DE L’ACTION Au près de la population, utilisation de support pédagogique adapté au public visé (scolaire, professionnel, vacancier…) : animation dans les écoles (jeu, sortie…), plaquette sur des évènements locaux historiques marquants, expositions itinérantes, partenariat avec des manifestations, salons locaux afin d’enraciner la « culture du risque ». Au près des communes, assistance dans la réflexion, la création ou la réactualisation des documents réglementaires (DICRIM - Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs, PCS - Plan Communal de Sauvegarde) soit dans les délais réglementaires (communes appartenant aux périmètres des plans de prévention des risques naturels), soit à l’initiative de la commune. OBJECTIFS VISES / GAINS ESCOMPTES / INDICATEURS L’objectif visé est le renforcement de la conscience du risque par des actions d’information et de sensibilisation. Nombre de communes couvertes par un DICRIM, un PCS actualisé PLAN DE FINANCEMENT PAR OPERATION DETAILLEE PAR FINANCEUR Intitulé opération Promouvoir la mise en place des documents réglementaires (territoire soumis à un PPRn) Maître d’ouvrage Etat Coût total € HT Financeurs Montant € HT % Etat (PPRn) 50 (DICRIM, communication) Intitulé opération Promouvoir la mise en place des documents réglementaires (hors zone soumise à un PPRn Maître d’ouvrage EPTB Saône et Doubs Coût total € HT 8 000 Etat (PAPI) Financeurs Montant € HT % Etat (BOP 181) 50 (DICRIM, communication) FEDER 50 Conseil Général du Jura Conseil Général de Saône & Loire Conseil Général de l’Ain Dossier définitif de candidature – Fiches actions

<strong>EPTB</strong> Saône et <strong>Doubs</strong><br />

Second contrat de rivière Seille<br />

Volet<br />

B2<br />

Objectif<br />

Action<br />

Milieu Concerné<br />

MIEUX GERER LES INONDATIONS ET MIEUX INFORMER SUR<br />

LES RISQUES NATURELS LIES A L’EAU<br />

Information –sensibilisation -<br />

communication<br />

Soutenir la culture du risque,<br />

accompagner la mise en place des<br />

DICRIM et PCS<br />

Maître(s) d'ouvrage<br />

B2-3-2<br />

Fiche<br />

action n°<br />

Commune(s) concernée(s)<br />

Communes du bassin versant<br />

Programmatio<br />

n<br />

Prio<br />

Coût €HT<br />

BV Seille <strong>EPTB</strong> Saône et <strong>Doubs</strong> 1 8 000<br />

GENERALITES<br />

CONTEXTE/PROBLEMATIQUE<br />

Dans le domaine de la sécurité civil, des évènements marquants (tempête de 1999, explosion<br />

de l’usine AZF à Toulouse en 2001, tempête Xynthia (façade atlantique) et inondation dans<br />

l’est Varois en 2010…) rappellent régulièrement que les situations susceptibles de perturber<br />

le fonctionnement quotidien de nos organisations sont nombreuses.<br />

Devant l’évènement, chacun veut légitimement comprendre et essaye alors d’expliquer à sa<br />

manière cette situation jugée « exceptionnelle ». Pour éviter les multiples interprétations<br />

subjectives et pour réduire le fossé entre « vérité scientifique » et « vérité de terrain », il<br />

sera important de développer une communication pédagogique pour permettre à chacun de<br />

disposer du même niveau d’information.<br />

Dans tous les cas, les attentes des concitoyens les amènent à interpeller la puissance<br />

publique dont ils attendent qu’elle soit capable d’apporter dans l’urgence des réponses à des<br />

situations imprévues ou inopinées. Du fait de leur proximité et de leur responsabilité, les<br />

acteurs de la puissance publique vers lesquels les concitoyens se tournent en priorité sont les<br />

maires.<br />

Au niveau de la population, le développement de la « culture du risque » passe par la<br />

compréhension des phénomènes mis en jeu et les réflexes de « bon sens » à adopter.<br />

Au niveau de la commune, le maire est tenu réglementairement (art.125–2 du code de<br />

l’environnement) de responsabiliser les citoyens exposés aux risques majeurs. Pour ce faire,<br />

le maire doit développer une série d’actions d’information préventive et de communication<br />

au niveau local qui passe notamment par la réalisation d’un DICRIM. La loi de modernisation<br />

de la sécurité civile d’août 2004 a poursuivie cette initiative par la création des Plans<br />

Communaux de Sauvegarde (PCS). Ce dernier a pour vocation d’assister le maire dans son rôle<br />

de partenaire majeur dans la gestion d’un évènement touchant la sécurité civile en<br />

identifiant les risques et en recensant les moyens disponibles sur sa commune.<br />

Localement, l’historique des crues (Louhans : 1935, Montmorot : 1981…) et les récentes<br />

inondations d’octobre 1999 sur l’ensemble du bassin versant de la Seille ont démontré la<br />

pertinence de ces démarches.<br />

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