Version accessible - Bourbon
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a u s e r v i c e d e s c l i e n t s l e s p l u s e x i g e a n t s
une société de services internationale<br />
27 Filiales opérationnelles 14 BOURBON Training Centers<br />
2<br />
6 BOURBON Repair Centers<br />
Zones d’opération
e n r e c h e r c h e p e r m a n e n t e<br />
d e l ’ e x c e l l e n c e o p é r a t i o n n e l l e<br />
Compagnie de services proche de ses clients et anticipant<br />
leurs exigences, BOURBON met tout en œuvre pour toujours satisfaire<br />
les besoins d’une industrie pétrolière à la recherche constante de<br />
l’excellence opérationnelle. Le Groupe propose ainsi une large gamme<br />
de services de support à l’exploration, au développement et à la<br />
production, que ce soit en offshore profond ou en offshore continental.<br />
BOURBON s’appuie sur une stratégie de flotte unique pour un acteur international :<br />
opérer des navires économes en carburant, à forte manoeuvrabilité et construits en série<br />
à des tarifs compétitifs.<br />
A travers son réseau mondial de filiales opérationnelles et de BOURBON Repair Centers,<br />
le Groupe fait de la proximité avec ses clients et de la disponibilité technique de cette flotte<br />
moderne et standardisée un de ses premiers atouts.<br />
BOURBON vise à garantir la réalisation d’opérations sûres, efficaces et fiables.<br />
Pour atteindre l’excellence opérationnelle, le Groupe a mis en place l’OSM (Operational<br />
Safety Management), son standard reconnu de management des navires offshore,<br />
qui s’appuie sur la compétence des femmes et des hommes de BOURBON.<br />
La vision de BOURBON : être l’entreprise de services maritimes à l’offshore pétrolier<br />
préférée de ses clients, de ses collaborateurs et de l’ensemble de ses parties prenantes.<br />
Marine ServiceS<br />
SubSea ServiceS<br />
APP<br />
• Ravitaillement des installations<br />
et des navires offshore<br />
• Remorquage, ancrage et positionnement<br />
des installations offshore<br />
• Support des unités flottantes<br />
de production, de stockage et de<br />
déchargement pétrolier et gazier<br />
• Transport de personnels<br />
• Assistance, sauvetage et dépollution<br />
• Ingénierie, supervision et management<br />
des opérations offshore<br />
• Support au développement de champs<br />
pétroliers, gaziers et éoliens<br />
• Inspection, Maintenance et Réparation<br />
des infrastructures sous-marines (IMR)<br />
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stratégie<br />
3
u n e F l o t t e<br />
s t a n d a r d i s é e<br />
& m o d e r n e<br />
67<br />
PSV<br />
NAviReS RAviTAiLLeURS<br />
de PLATeS -FORMeS<br />
Dont les séries des <strong>Bourbon</strong> Liberty 100<br />
(22 navires en flotte) et des <strong>Bourbon</strong><br />
Liberty 150 (15 navires commandés)<br />
Consultez le Booklet Fleet<br />
conStruction<br />
en Série<br />
ProPulSion<br />
diesel-électrique<br />
positionnement<br />
dynamique claSSe 2 ou 3<br />
18<br />
MPSV<br />
NAviReS de SUPPORT<br />
POLyvALeNTS<br />
Dont la série des <strong>Bourbon</strong> Evolution 800<br />
(10 navires commandés dont 2 en flotte)<br />
4 stratégie<br />
92<br />
AHTS<br />
NAviReS RAviTAiLLeURS,<br />
ReMORqUeURS,<br />
ReLeveURS d’ANCRe<br />
Dont les séries des <strong>Bourbon</strong> Liberty 200<br />
(54 navires en flotte) et des <strong>Bourbon</strong><br />
Liberty 300 (20 navires commandés<br />
dont 6 en flotte)
265<br />
CREWBoATS<br />
NAviReS de TRANSPORT<br />
de PeRSONNeLS<br />
Dont la série des Surfers 3600<br />
(3 navires en flotte)<br />
5<br />
REMoRQUEURS<br />
D’ASSiSTAnCE,<br />
DE SAUVETAgE ET<br />
DE DéPoLLUTion<br />
Dont l’Abeille <strong>Bourbon</strong><br />
et son sistership l’Abeille Liberté<br />
une deS Flottes les plus jeunes<br />
de l’induStrie offShore<br />
458 navireS *<br />
10<br />
REMoRQUEURS<br />
DE TERMinAUx<br />
oFFSHoRE<br />
Dont le <strong>Bourbon</strong> Yack<br />
(série de 4 navires)<br />
12<br />
RoVs<br />
ROBOTS SOUS -MARiNS<br />
Dont 3 Work RoVs<br />
Ultra-Heavy Duty (UHD)<br />
stratégie<br />
5<br />
* incluant le cimentier endeavor
UNE STRATéGIE<br />
volontariste <br />
de croissance<br />
CHRiSTiAn LEFèVRE<br />
Directeur général<br />
1 187<br />
millions d’euros<br />
de chiffre d’affaires<br />
en 2012<br />
LAUREnT REnARD<br />
Directeur général délégué<br />
Finance & Administration<br />
Une présence<br />
dans plus de 45<br />
pays<br />
10 300<br />
collaborateurs<br />
dont 81% de navigants<br />
(au 31/12/2012)<br />
gAëL BoDénèS<br />
Directeur général délégué<br />
opérations<br />
6 stratégie<br />
458*<br />
navires<br />
* incluant le cimentier Endeavor
un plan d’action pour<br />
préparer l’après 2015<br />
« BoURBon entend capitaliser sur le succès de sa<br />
stratégie en préparant dès à présent une nouvelle<br />
phase de croissance et de création de valeur avec<br />
le plan d’action « Transforming for beyond » qui<br />
s’appuie sur 4 composantes : « My BoURBon »,<br />
une plate-forme personnalisée de relation client,<br />
« Under the flag of excellence », la marque<br />
employeur, « BoURBon way » visant à l’excellence<br />
opérationnelle et au contrôle des coûts, et « Asset<br />
smart », le volet financier reposant sur une stratégie<br />
d’investissements appropriée. »4<br />
CHRiSTiAn LEFèVRE<br />
une croissance<br />
soutenue<br />
« Le plan BOURBON 2015 Leadership Strategy va<br />
affirmer notre position d’acteur majeur des services<br />
maritimes à l’offshore pétrolier. il s’appuie sur un<br />
programme d’investissement en nouveaux navires<br />
de 2 milliards de dollars US qui amènera BoURBon<br />
à compter en 2015 plus de 550 navires innovants<br />
d’une moyenne d’âge de 5 à 6 ans. Cette stratégie<br />
volontariste de croissance s’est traduite en 2012<br />
par une progression de 17,7% du chiffre d’affaires<br />
du groupe. »<br />
LAUREnT REnARD<br />
un prestataire au<br />
service de ses clients<br />
« BoURBon propose à ses clients les plus exigeants une 4<br />
gamme étendue et modulable de services maritimes à l’offshore<br />
pétrolier. Via son Activité Marine Services, le groupe propose 4<br />
une offre de services de support maritime sur les champs 4<br />
en phase d’exploration, de développement et d’exploitation, 4<br />
en offshore profond et en offshore continental. 4<br />
Quant à l’Activité Subsea Services, elle assure le support des 4<br />
opérations d’inspection, de maintenance et de réparation 4<br />
des installations en offshore profond jusqu’à 3 000 m de 4<br />
profondeur, et propose une gamme de services sous-marins. »4<br />
gAëL BoDénèS<br />
vers l’excellence<br />
opérationnelle<br />
« La vision de BoURBon est d’être l’entreprise de<br />
services maritimes à l’offshore pétrolier préférée<br />
de ses clients, de ses collaborateurs et de toutes<br />
ses parties prenantes. Pour ce faire, le groupe<br />
déploie une stratégie opérationnelle qui reflète<br />
son engagement pour l’excellence opérationnelle<br />
et repose sur 4 piliers : la sécurité des hommes<br />
et des navires, dans le respect de l’environnement,<br />
à terre comme en mer, la compétence, pour<br />
une qualité de service optimale, la disponibilité<br />
technique des navires, permettant la continuité<br />
de service, et la maîtrise des coûts et de la<br />
consommation de carburant. »<br />
gAëL BoDénèS<br />
une stratégie<br />
de Flotte unique<br />
« Le choix d’opérer des navires construits en série, en plus<br />
d’engendrer des économies d’échelle, permet à BoURBon d’offrir<br />
à ses clients une flotte moderne, fiable et innovante, et une<br />
qualité de service optimisée. La standardisation des équipements<br />
a pour conséquences une standardisation de la maintenance,<br />
une interchangeabilité des navires et des équipages ainsi que des<br />
gains de productivité et de disponibilité significatifs pour le client.<br />
La série des <strong>Bourbon</strong> Liberty, dotée d’une propulsion dieselélectrique<br />
et d’équipements redondants, offre ainsi une qualité<br />
opérationnelle accrue, en toute sécurité. »<br />
LAUREnT REnARD<br />
une entreprise<br />
responsaBle<br />
« Parce que la croissance de BoURBon ne saurait<br />
se faire sans une dimension humaine et<br />
environnementale, le groupe s’est engagé sur la<br />
durée pour un développement économiquement<br />
équitable, socialement responsable et soutenable<br />
pour l’environnement, au travers d’actions<br />
appréhendées comme de véritables leviers<br />
d’innovation, telles la politique de gestion de la<br />
consommation de carburant, le développement<br />
des compétences et des emplois locaux ou la<br />
maintenance au plus près des zones d’opération. »<br />
CHRiSTiAn LEFèVRE<br />
stratégietégie 7
l a démarc he<br />
c lient B our B on<br />
Une relation durable basée<br />
sur la confiance et la qualité<br />
de nos services<br />
8 la démarche client
La satisfaction des clients de BOURBON repose sur<br />
l’excellence opérationnelle. Le Groupe, qui a fait de la<br />
gestion du risque opérationnel sa priorité, a donc mis en<br />
place une organisation basée sur 4 piliers et orientée vers<br />
les navires, chacun d’entre eux s’appuyant sur un trio de<br />
managers désignés.<br />
Le plan BoURBon 2015 Leadership Strategy s’appuie sur 4 piliers qui s’imposent comme une véritable réponse<br />
aux besoins des clients et définissent les objectifs pour 2015 :<br />
• SéCURiTé : garantir des opérations réalisées en toute<br />
sécurité tant pour les hommes que pour le matériel,<br />
dans le respect de l’environnement, à terre comme<br />
en mer.<br />
• CoMPéTEnCE : garantir le plus haut standard<br />
de compétence et s’assurer de l’engagement des<br />
collaborateurs pour une qualité de service optimale.<br />
• DiSPoniBiLiTé TECHniQUE DES nAViRES :<br />
garantir la continuité du service grâce à des navires<br />
fiables et disponibles.<br />
• oPTiMiSATion DES CoûTS : garantir la fourniture<br />
d’un service au meilleur coût, en particulier en<br />
matière de consommation de carburant, grâce à des<br />
choix techniques optimaux.<br />
la chaîne de satisFaction client :<br />
ConTRACTS MAnAgER . ................................. p10<br />
oPERATionS MAnAgER. ................................. p11<br />
LogiSTiCS MAnAgER . .................................... p12<br />
CoMMAnDAnT . ............................................ p13<br />
les 4 piliers de l’excellence<br />
opérationnelle :<br />
SéCURiTé . ................................................... p14<br />
CoMPéTEnCE . ............................................. p16<br />
DiSPoniBiLiTé TECHniQUE . ............................. p18<br />
oPTiMiSATion DES CoûTS ............................... p20<br />
“<br />
La chaîne de<br />
satisfaction client,<br />
c’est comprendre et<br />
anticiper les besoins<br />
de nos clients par la<br />
mise en place en toute<br />
transparence d’une<br />
ligne de responsabilité<br />
définie, par navire.<br />
“<br />
ROdOLphe BOUcheT,<br />
Vice-Président Business Management – Marine Services<br />
Support logistique<br />
local aux navires<br />
LOgiSTicS MaNageR<br />
LA CHAînE DE SATiSFACTion CLiEnT<br />
Supervision<br />
de la gestion du navire<br />
OpeRaTiONS MaNageR<br />
cLieNT<br />
Supervision du contrat<br />
UniQUE PoinT DE ConTACT<br />
cONTRacTS MaNageR<br />
la démarche clienT client<br />
9
cONTRAcTS mANAGER<br />
le point de contact unique<br />
entre BourBon et son client<br />
Au sein de la chaîne de satisfaction client,<br />
le Contracts Manager est chargé de délivrer<br />
un service optimal au client et est responsable<br />
de l’application des standards et des systèmes<br />
BoURBon. Une organisation qui fournit au<br />
client un interlocuteur unique dédié à la gestion<br />
de l’ensemble des termes du contrat pour en<br />
garantir la bonne exécution.<br />
En toute transparence<br />
10 la démarche client<br />
L’objectif de BoURBon est l’entière<br />
satisfaction de ses clients. Le Contracts<br />
Manager doit donc être à l’écoute de leurs<br />
besoins et s’assurer de la conformité de<br />
l’exécution des opérations avec le contrat.<br />
Ce suivi s’effectue en toute transparence grâce<br />
à la mise en place systématique d’un plan<br />
d’action client, qui donne une information claire<br />
et objective sur les opérations, détaille le suivi<br />
des points d’amélioration et est communiqué<br />
régulièrement.<br />
EMMAnUEL AgU<br />
Contracts Manager<br />
<strong>Bourbon</strong> interoil Nigeria<br />
« dans ma fonction de Contracts Manager, je dois m’assurer<br />
que le client obtient bien le service de qualité qu’il exige<br />
et pour lequel il a signé. Mon rôle est essentiel dans<br />
la mesure où il va permettre à BOURBON de recueillir<br />
une série d’informations importantes pour apprécier le degré<br />
de satisfaction client. Une organisation qui permet<br />
de ne jamais laisser le client dans le flou ou l’incertitude.<br />
Pour cela, tous les Contracts Managers doivent être<br />
entièrement disponibles et à tout moment afin de répondre<br />
à toutes les sollicitations de leur donneur d’ordres, mais aussi<br />
afin de gérer les difficultés ou même les situations de crise.<br />
Ce poste est pour nos clients une assurance complémentaire<br />
de la bonne exécution du contrat. Les processus définis,<br />
l’interlocuteur unique dédié et les rapports réguliers<br />
participent à la réussite de l’entreprise et à une satisfaction<br />
totale de nos clients ! »
OpERATIONS mANAGER<br />
assurer la continuité et la sécurité<br />
des opérations<br />
Au sein de la chaîne de satisfaction client, l’operations<br />
Manager est en charge d’assurer avec l’équipage<br />
la bonne conduite des opérations et doit faire en sorte<br />
que la flotte fonctionne en continu. interlocuteur<br />
privilégié du commandant, du Logistics Manager<br />
et du Contracts Manager, son expertise métier<br />
est déterminante dans la bonne communication entre<br />
toutes les parties.<br />
Responsable de la<br />
conformité du navire<br />
L’operations Manager est responsable de la<br />
conformité du navire aussi bien avec les exigences<br />
opérationnelles du contrat qu’avec les règles<br />
maritimes. Pour ce faire, il coordonne l’ensemble<br />
des services concernés du shipmanager<br />
(ressources humaines, maintenance, achats,...).<br />
Joignable en permanence, mobile, bon connaisseur<br />
des contraintes opérationnelles des navires,<br />
l’operations Manager est un maillon essentiel<br />
de la chaîne de satisfaction client.<br />
BERnARD gRiFFon<br />
Operations Manager<br />
<strong>Bourbon</strong> Offshore Surf Gabon<br />
« Je suis en mission durant six semaines consécutives.<br />
Une période pendant laquelle je dois être disponible 7j/7<br />
afin d’assurer la continuité des opérations et garantir<br />
aux clients une qualité de service optimum.<br />
Au Gabon, je gère ainsi une flotte de 30 Surfers.<br />
Je suis donc constamment sur le qui-vive pour apporter<br />
des solutions dans les délais les plus brefs.<br />
Je suis en contact avec les autres maillons de la chaîne de<br />
satisfaction client, les Contracts Managers et les Logistics<br />
Managers mais aussi avec les commandants ou encore les<br />
mécaniciens qui assurent les réparations. »<br />
la démarche clienT<br />
client<br />
11
LOGISTIcS mANAGER<br />
tout le support au navire<br />
sur sa zone d’opérations<br />
Au sein de la chaîne de satisfaction client,<br />
le Logistics Manager s’assure en local que<br />
chaque navire est prêt pour sa mission.<br />
il doit ainsi se charger de toutes les opérations<br />
d’approvisionnement en vivres et en carburant,<br />
coordonner les relèves, faire transiter<br />
les pièces de rechange,...<br />
Rapidité d’exécution<br />
et bonne coordination<br />
Véritable lien entre le navire et la terre ferme, 4<br />
il met en place un plan d’action de support4<br />
local qui informe le navire et l’operations4<br />
Manager sur les opérations en cours. 4<br />
La rapidité d’exécution et la bonne coordination<br />
sont les maîtres mots du Logistics Manager. 4<br />
Par son action, il permet de garantir la4<br />
fiabilité du navire et d’assurer l’excellence4<br />
opérationnelle que BoURBon s’impose pour4<br />
satisfaire au mieux ses clients. 4<br />
nAzARUDDin nAzERi<br />
Logistics Manager<br />
<strong>Bourbon</strong> Offshore Asia<br />
« dans mon métier, je dois être joignable en permanence.<br />
en cas de problèmes à bord, l’Operations Manager<br />
me sollicitera afin que je puisse organiser les choses de façon<br />
à résoudre les dysfonctionnements constatés.<br />
de manière plus générale, hors urgences, mon rôle consiste<br />
à définir avec l’Operations Manager le plan d’action à réaliser<br />
afin de garantir un navire opérationnel. Mes tâches sont<br />
extrêmement variées, de la bonne gestion des escales<br />
et des formalités douanières à l’acheminement de pièces<br />
détachées et à l’embarquement de techniciens spécialisés<br />
en passant par les relèves d’équipage. »<br />
12 la démarche client
proFession :<br />
cOmmANdANT<br />
Chargé de la bonne conduite du navire pour réaliser<br />
la mission demandée par le client, le commandant<br />
est le « mandataire de l’armateur », responsable de<br />
la sécurité de l’équipage et des passagers, ainsi que<br />
de l’intégrité du navire.<br />
motiver les équipes et<br />
assurer le succès des<br />
opérations<br />
Approvisionnement, remorquage et ancrage de<br />
plates-formes, démantèlement d’installations...<br />
Si les missions de la flotte BoURBon sont<br />
nombreuses, le nombre de collaborateurs qui<br />
assurent leur réussite l’est tout autant. Entre<br />
les marins BoURBon et les équipes du client,<br />
les navires peuvent accueillir jusqu’à plus d’une<br />
centaine de personnes.<br />
Le commandant est aussi un manager,<br />
qui s’assure d’atteindre l’objectif d’excellence<br />
opérationnelle grâce à des équipes soudées et<br />
engagées pendant toute la durée des opérations.<br />
BJøRn DiMMEn,<br />
Commandant du Southern Ocean,<br />
<strong>Bourbon</strong> Offshore Norway<br />
« J’apprécie le fait de travailler pour des clients<br />
très différents, venant des quatre coins du monde.<br />
dans mon métier, le challenge, c’est de s’adapter à la<br />
culture de travail de chacun, qui varie énormément en<br />
fonction de leur pays d’origine. Au large de l’Australie,<br />
récemment, nous avons effectué un démantèlement<br />
d’installation pétrolière avec pour contrainte spécifique<br />
de ne laisser strictement aucune trace de cette installation,<br />
les australiens étant particulièrement soucieux de la<br />
protection de l’environnement.<br />
dans mon métier, savoir s’adapter à la demande et aux<br />
changements est essentiel. Nous avons toujours accompli<br />
nos missions avec succès pour la plus grande satisfaction<br />
de nos clients. »<br />
BourBon la démarche client 13
osm : vERS L’ExcELLENcE EN<br />
mATIèRE dE SécURITé dES OpéRATIONS<br />
L’operational Safety Management (oSM)<br />
découle de la parfaite compréhension des<br />
exigences et des attentes des clients.<br />
il s’inspire en effet de l’oVMSA<br />
(offshore Vessel Management and Self<br />
Assessment), un ensemble de lignes<br />
directrices définies par l’industrie gazière<br />
et pétrolière offshore, dans le cadre de<br />
l’oCiMF (oil Companies international<br />
Marine Forum).<br />
L’oSM est le standard BoURBon. 4<br />
En normalisant ses attentes en matière4<br />
de gestion opérationnelle des navires, 4<br />
BoURBon définit clairement sa feuille4<br />
de route vers l’excellence opérationnelle. 4<br />
Ces lignes directrices, ainsi que les4<br />
normes réglementaires internationales, 4<br />
sont déployées dans toutes les filiales4<br />
du groupe. 4<br />
Ainsi BoURBon est en mesure de4<br />
proposer une gestion cohérente, globale4<br />
et sécurisée des opérations. 4<br />
La sécurité ne<br />
commence pas en mer<br />
La sécurité est l’affaire de tous. L’oSM<br />
est donc intégré dans tout le groupe, à<br />
travers le système qualité de BoURBon.<br />
Chez BoURBon, nous savons que<br />
la sécurité ne commence pas une fois<br />
en mer. Elle s’appuie sur le dévouement<br />
de tous les collaborateurs, en mer et à<br />
terre, de la maintenance à l’armement en<br />
passant par les fonctions opérationnelles.<br />
L’oSM est une affaire personnelle :<br />
atteindre le zéro incident nécessite<br />
l’investissement de chaque employé.<br />
BoURBon encourage fortement cette<br />
implication à travers de multiples<br />
initiatives. Ainsi le groupe a mis en place<br />
« Safety Takes Me Home », une campagne<br />
participative, annuelle et mondiale de<br />
sensibilisation à la sécurité. Elle développe<br />
la prise de conscience des dangers<br />
quotidiens (chutes et glissades, quasiincidents,...)<br />
de façon à prévenir accidents<br />
et blessures.<br />
TRIR<br />
(Total Recordable Incident Rate) :<br />
Taux total d’accidents enregistrables<br />
LTIR<br />
(Lost Time Incident rate) : Taux des incidents<br />
ayant donné lieu à arrêt de travail<br />
0,70<br />
0,68<br />
KPI* 0,70<br />
RESULTS<br />
KPI* 0,70<br />
0,69<br />
RESULTS<br />
KPI* 0,67<br />
2011 2012 2013<br />
0,10<br />
KPI* 0<br />
0,10<br />
RESULTS KPI*<br />
KPI* 0 RESULTS<br />
KPI* 0<br />
2011 2012 2013<br />
* KPI (Key Performance Indicator) : indicateur-clé utilisé par BOURBON pour mesurer la performance<br />
14 la démarche client
Plus d’informations sur oSM<br />
“<br />
L’objectif de BOURBON en termes<br />
de sécurité est clair : ne connaître<br />
durablement aucun incident.<br />
Tel est notre engagement envers<br />
l’excellence opérationnelle.<br />
Afin d’étayer les moyens mis en œuvre<br />
pour atteindre cet objectif, BOURBON<br />
a développé et instauré un standard de<br />
la gestion de la sécurité opérationnelle<br />
des navires offshore : Operational Safety<br />
Management (OSM).<br />
“<br />
chRiS dixON<br />
Vice-Président HSE (Health, Safety and Environment)<br />
le <strong>Bourbon</strong> trieste :<br />
zéro<br />
incident depuis sa<br />
livraison il y a 5 ans<br />
Depuis sa livraison en septembre 2007, le <strong>Bourbon</strong> Trieste a travaillé avec<br />
en moyenne 60 personnes à bord sans enregistrer de LTi. il a d’abord opéré en<br />
égypte. Puis en 2009, le <strong>Bourbon</strong> Trieste a commencé à travailler sur le champ<br />
d’AKPo au nigéria, principalement pour des travaux de construction, en restant<br />
en mer pendant une longue période (jusqu’à 16 mois).<br />
la démarche clienT client<br />
15
la compétence<br />
sous pavillon<br />
d’excellence<br />
Si BOURBON relève chaque jour les challenges<br />
de ses clients, c’est grâce à la compétence<br />
des femmes et des hommes qui font la force<br />
du Groupe.<br />
Under The Flag of Excellence,<br />
la marque employeur de<br />
BoURBon<br />
Ce pavillon d’excellence exprime la<br />
réalité de BoURBon : une entreprise<br />
multiculturelle, de femmes et d’hommes<br />
de 85 nationalités différentes.<br />
L’excellence est une ambition, un objectif.<br />
Cette ambition constitue à la fois un<br />
argument fort vis-à-vis des candidats<br />
et des clients mais aussi une manière de<br />
fédérer en affichant la fierté de travailler<br />
sous pavillon BoURBon.<br />
Des BoURBon Training Centers<br />
partout dans le monde<br />
BoURBon consacre une enveloppe<br />
importante de son budget à la formation.<br />
Dans toutes ses zones d’opération,<br />
le groupe a implanté des centres de<br />
formation dotés de simulateurs,<br />
qui permettent aux équipages opérant<br />
sur des AHTS, des PSV et des navires<br />
de transport de personnels, ainsi qu’aux<br />
collaborateurs opérant des RoVs,<br />
de s’entraîner dans des conditions<br />
proches de la réalité.<br />
Pour les commandants :<br />
des formations de management<br />
Sur un navire, le commandant doit gérer<br />
son équipe. Pour l’aider au mieux dans sa<br />
mission, BoURBon a créé des formations<br />
spécifiques afin de lui donner les clés de<br />
sa réussite en tant que manager.<br />
16 la démarche client
“<br />
Pour remplir les objectifs<br />
du plan BOURBON 2015<br />
Leadership Strategy,<br />
BOURBON a fixé des<br />
standards de compétence<br />
pour ses collaborateurs.<br />
Placé sous pavillon<br />
d’excellence, le Groupe<br />
souhaite compléter cette<br />
exigence par l’engagement<br />
et le travail d’équipe de<br />
chacun de ses collaborateurs.<br />
chaRLeS MaLLié,<br />
Vice-Président Ressources Humaines<br />
“<br />
75%<br />
des officiers formés<br />
en 2012 sur simulateurs<br />
PSV et AHTS<br />
Une politique de<br />
formation locale :<br />
au congo,<br />
41<br />
pilotes congolais en<br />
place sur des Surfers<br />
140 et 1 800<br />
la démarche clienT<br />
17
la disponiBilité technique<br />
pour garantir la<br />
continuité de service<br />
Objectif 2015 :<br />
95% de disponibilité<br />
technique des navires<br />
Parce que les clients souhaitent plus<br />
qu’affréter un navire, parce qu’ils veulent<br />
aussi avoir l’assurance de la fiabilité<br />
technique, le groupe, dans son plan<br />
BoURBon 2015 Leadership Strategy,<br />
a fait de la disponibilité technique de la<br />
flotte qu’il opère un pilier essentiel<br />
au même titre que la sécurité,<br />
la compétence et l’optimisation des coûts.<br />
BoURBon a donc fait le choix de la<br />
standardisation. Le choix de navires<br />
construits en série s’impose comme le<br />
principal levier qui va permettre non<br />
seulement d’optimiser les coûts dès la<br />
livraison d’un navire mais aussi de garantir,<br />
en cas d’incident, des opérations de<br />
maintenance rapides et efficaces.<br />
a chaque situation, BOURBON apporte sa solution afin d’assurer à ses<br />
clients la continuité du service quels que soient les circonstances et le lieu :<br />
ECHAngE STAnDARD<br />
grâce à son système d’échange standard<br />
« Plug & Play », BoURBon remplace les<br />
ensembles de propulsion usés par des<br />
composants neufs ou reconditionnés,<br />
évitant ainsi des réparations in situ.<br />
Les pièces échangées sont réparées,<br />
vérifiées et reconditionnées pour être<br />
ensuite réutilisées. L’échange standard<br />
réduit au strict minimum la durée des<br />
opérations de réparation.<br />
SToCK PRéVEnTiF<br />
D’éQUiPEMEnTS CRiTiQUES<br />
grâce à ses stocks d’équipements<br />
de rechange localisés partout dans<br />
le monde, BoURBon met à disposition<br />
à tout moment et en un temps record<br />
les éléments critiques ou showstoppers<br />
(moteur, propulseur, alternateur...)<br />
indispensables à la bonne marche du<br />
navire.<br />
BoURBon DoCKing<br />
grâce à <strong>Bourbon</strong> Docking, structure<br />
internationale dédiée aux entretiens<br />
programmés de classification et localisée<br />
à Dubaï, ces arrêts techniques de<br />
classe sont suivis et gérés de manière<br />
centralisée, optimisant les coûts et<br />
les périodes d’arrêt des navires et<br />
augmentant la disponibilité technique<br />
de la flotte.<br />
BoURBon REPAiR CEnTERS<br />
La mutualisation du support technique<br />
de la flotte opérée par BoURBon en<br />
local autour d’un concept de BoURBon<br />
Repair Center permet de mettre à la<br />
disposition de toutes les filiales des<br />
spécialistes techniques et des stocks de<br />
pièces, à proximité des zones d’opération.<br />
6 BoURBon Repair Centers sont ainsi<br />
déployés au plus près de ces zones.<br />
18 la démarche client
TAUx DE DiSPoniBiLiTé TECHniQUE<br />
DES nAViRES BoURBon<br />
95%<br />
94%<br />
93%<br />
92%<br />
93%<br />
94,3%<br />
95%<br />
91%<br />
2011<br />
2012 OBJECTIF 2015<br />
“<br />
La standardisation de notre<br />
flotte permet de constituer<br />
des stocks de pièces détachées<br />
et d’appareils de propulsion<br />
entiers, dans toutes les régions<br />
où nous opérons. elle constitue<br />
un facteur déterminant de la<br />
continuité de service.<br />
FaBieN MONLeaU,<br />
Vice-Président Maintenance<br />
“<br />
la démarche client<br />
19
éduire les coûts<br />
opéra tionn els<br />
“<br />
Les navires que nous opérons correspondent<br />
aux attentes du marché et c’est pourquoi<br />
la majorité d’entre eux est équipée de la<br />
technologie diesel-électrique, qui permet de<br />
diminuer le coût des opérations offshore.<br />
Par ailleurs, la construction en série est une<br />
véritable force puisqu’elle permet de réaliser<br />
des économies d’échelle sur la maintenance<br />
et les stocks grâce à une mutualisation des<br />
ressources.<br />
“<br />
ROdOLphe BOUcheT,<br />
Vice-Président Business Management – Marine Services<br />
les bénéfices<br />
de la standardisation<br />
Chez BoURBon, la standardisation représente un facteur clé de l’efficience de la<br />
flotte, en facilitant la construction de nouveaux navires et leur maintenance mais aussi<br />
en permettant de bénéficier de l’effet de volume, donc de prix plus attractifs avec les<br />
fournisseurs. C’est aussi la standardisation qui facilite la mise en place des stocks de<br />
pièces disponibles, quelle que soit la région où opèrent des navires BoURBon.<br />
20 la démarche client
éaliser des économies<br />
de carburant pour les clients<br />
Avec un âge moyen de 5 à 6 ans, la flotte opérée par BoURBon fait partie des plus<br />
modernes de l’industrie des services à l’offshore pétrolier. Ainsi, aujourd’hui, 79% des navires<br />
supply et iMR sont dotés d’une propulsion diesel-électrique, qui permet aux clients de<br />
réaliser des économies de carburant conséquentes pour les opérations offshore.<br />
jusqu’à<br />
de réduction de la consommation<br />
30% de carBurant<br />
LES TRoiS FACTEURS-CLéS :<br />
• Utilisation de nouveaux designs et de nouvelles technologies<br />
(propulsion diesel-électrique) : de –10% à –15%<br />
• Mesure et gestion conjointe de la consommation<br />
avec le client : de –5% à –10%<br />
• Amélioration des pratiques de l’équipage<br />
du navire : 0 à -5%<br />
l’ancrage en local pour<br />
rationaliser les coûts<br />
En axant son développement sur la formation du personnel local<br />
et la mise en place d’un réseau de prestataires de services locaux,<br />
BoURBon réduit ses frais logistiques et optimise ses coûts<br />
d’approvisionnement, tout en garantissant la continuité<br />
de ses activités.<br />
la démarche client<br />
21
Plus d’informations sur<br />
l’Activité Marine Services sur<br />
www.bourbon-online.com<br />
marine services<br />
Service et maîtrise des<br />
risques opérationnels<br />
22 marine services
Ravitaillement des installations et des navires offshore, remorquage,<br />
ancrage et positionnement des installations, support aux FpSO,<br />
transport de personnels, assistance, sauvetage et dépollution.<br />
pour chacune de ses missions, l’Activité marine Services garantit<br />
à ses clients une efficacité maximale, qui repose sur la proximité.<br />
grâce à ses 27 filiales opérationnelles<br />
à travers le monde, BoURBon propose<br />
à ses clients un service flexible et<br />
sur mesure au plus près de leur point<br />
d’ancrage. Ce service de support local<br />
est garanti par une organisation qui<br />
définit clairement les responsabilités de<br />
chaque interlocuteur au sein de la chaîne<br />
de satisfaction client afin de fournir une<br />
réactivité maximale et une information<br />
claire et efficace.<br />
15 filiales en charge du shipmanagement<br />
assurent la fiabilité de la flotte au<br />
quotidien, afin de garantir que chaque<br />
navire est certifié, armé, approvisionné<br />
et efficacement entretenu.<br />
“<br />
Au fur et à mesure<br />
de l’avancée du plan<br />
BOURBON 2015<br />
Leadership Strategy,<br />
le Groupe se transforme<br />
en véritable compagnie<br />
de services pour l’ensemble<br />
de ses clients. Nous nous<br />
posons, en permanence,<br />
la question : quels sont<br />
leurs besoins et comment<br />
y répondre avec un haut<br />
niveau de service ?<br />
“<br />
ROdOLphe BOUcheT,<br />
Vice-Président Business Management – Marine Services<br />
marine services<br />
23
avitaillement<br />
des installations<br />
et des navires<br />
oFFshore<br />
En opérant une flotte de pSv,<br />
conçus spécifiquement pour le transport<br />
d’équipements et de produits spéciaux<br />
destinés au support des plates-formes,<br />
BOURBON a développé une grande<br />
expertise en matière de ravitaillement<br />
des installations offshore.<br />
Les atouts du service BOURBON :<br />
En plus des capacités de stockage et d’emport importantes, les atouts de BoURBon sont :<br />
• LA SéCURiTé<br />
- Une manœuvrabilité exceptionnelle et un positionnement dynamique de classe 2 (DP2)<br />
- Système de lutte anti-incendie<br />
• UnE ConSoMMATion DE CARBURAnT oPTiMiSéE grâce à la propulsion<br />
diesel-électrique<br />
• LA FiABiLiTé TECHniQUE grâce à la redondance des équipements principaux<br />
24 marine services
Px 105 : UnE SéRiE DE DERnièRE généRATion<br />
Cette série de 6 navires propose<br />
une surface de pont de plus<br />
de 1 000 m², un port en lourd<br />
de 4 250 t, un système de<br />
positionnement dynamique de<br />
classe 2 (DP2) et une propulsion<br />
diesel-électrique.<br />
Les <strong>Bourbon</strong> Front, <strong>Bourbon</strong><br />
Clear, <strong>Bourbon</strong> Calm et <strong>Bourbon</strong><br />
Rainbow disposent du système<br />
MACS ® (Multi Application<br />
Cargo System), un système de<br />
stockage extrêmement flexible.<br />
BoURBon LiBERTY 100, UnE SéRiE DE nAViRES PoLYVALEnTS<br />
Début novembre 2012, le <strong>Bourbon</strong><br />
Liberty 110, un des 22 PSV de la série<br />
des <strong>Bourbon</strong> Liberty 100, a réalisé<br />
au gabon une opération d’injection<br />
sous pression de fluides permettant de<br />
maximiser les potentialités d’un puits.<br />
La durée de cette opération a été<br />
ramenée à une seule journée grâce à<br />
la polyvalence et au positionnement<br />
dynamique DP2 de cette série.<br />
noUVEAU : BoURBon ASSURE UnE ACTiViTé<br />
DE SUPPoRT AUx nAViRES SiSMiQUES<br />
En juin 2011, BoURBon signait avec Cgg, leader mondial dans le domaine des<br />
géosciences, un contrat d’affrètement de 5 ans pour des navires de support<br />
sismique. La mission de BoURBon ? Accompagner la flotte sismique de Cgg en<br />
opération, partout dans le monde, en lui apportant tous les services nécessaires :<br />
relève de personnel, livraison de carburant, stockage, assistance et support lors<br />
d’opérations en mer.<br />
marine services<br />
25
emorquage,<br />
ancrage et<br />
positionnement<br />
des installations<br />
oFFshore<br />
L’Activité Marine Services assure la mise en place, le maintien et le déplacement des<br />
plates-formes pétrolières. La flotte d’AHTS qu’elle opère, dotés de moteurs et de treuils<br />
puissants, assure le remorquage d’engins de forage, le positionnement et le relevage<br />
d’ancres et le déploiement des équipements nécessaires à la production pétrolière.<br />
BoURBon a mis l’accent sur la formation et installé des simulateurs AHTS afin d’offrir à ses<br />
clients des équipages préparés à la gestion de ces opérations particulièrement exigeantes.<br />
26 marine services
BOURBON LIBERTY 200 ET LIBERTY 300 :4<br />
LE STANDARD AHTS EN OFFSHORE CONTINENTAL 4<br />
navires releveurs d’ancres de 60 m, les 54 <strong>Bourbon</strong> Liberty 200 présentent<br />
une puissance de traction de 80 t. Ces navires sont dotés d’une très bonne<br />
manœuvrabilité grâce à 5 propulseurs, un système de positionnement dynamique<br />
DP 2 et une propulsion diesel-électrique.<br />
Les 20 Liberty 300 permettent d’étendre la gamme de services proposés grâce<br />
à une augmentation de la surface de pont, à 400 m 2 , et à des capacités plus<br />
importantes de stockage de boue liquide et de vrac pulvérulent.<br />
REMoRQUAgE DE gRAnDE PRéCiSion PoUR LE BoURBon oRCA<br />
En septembre 2012, le <strong>Bourbon</strong> orca a remorqué sur plus de 250 km un FPSo<br />
de 55 000 t. Cette opération, entre Eydehavn (norvège) et le champ pétrolier<br />
d’Huntington (Royaume-Uni), a nécessité une préparation minutieuse en raison<br />
d’un canal particulièrement étroit. Après 3 jours de remorquage, le FPSo<br />
atteignait sa destination finale et pouvait entrer en opération.<br />
marine services<br />
27
transport<br />
de personnels<br />
Depuis 1986, BoURBon propose une<br />
offre de transport de personnels sûre<br />
et fiable, délivrée par des équipages<br />
compétents, pour les transferts entre<br />
et vers les plates-formes. BoURBon<br />
propose pour cela ses gammes de Surfers.<br />
De leur côté, les FSiV (Fast Support<br />
intervention Vessels) gèrent les<br />
approvisionnements urgents et<br />
permettent aux équipes d’intervention<br />
d’agir le plus rapidement possible.<br />
Rapidité, confort, facilité et sécurité<br />
d’embarquement-débarquement restent<br />
les atouts communs à l’ensemble<br />
de ces navires et au concept Surfer<br />
(embarquement et débarquement par<br />
boatlanding, base logistique à terre,...).<br />
Leur capacité de transport varie de 10 à<br />
90 personnes et ils proposent une vitesse<br />
de croisière de 18 à 40 nœuds.<br />
BoURBon SiRoCCo,<br />
LE DERniER-né DES FSiV<br />
BoURBon<br />
identifiable par son étrave droite<br />
améliorant le confort des personnels,<br />
le <strong>Bourbon</strong> Sirocco est un navire<br />
polyvalent. il est conçu pour répondre<br />
aux besoins aussi bien du marché<br />
de transport de personnels que du<br />
support aux installations offshore.<br />
Ainsi, il offre une manœuvrabilité<br />
exceptionnelle et une sécurité accrue<br />
des opérations grâce au système de<br />
positionnement dynamique<br />
de classe 2 (DP2).<br />
avec plus de 2.64 millions de personnes transportées<br />
en 2012, le groupe s’impose en tant que leader<br />
mondial dans l’industrie gazière et pétrolière offshore.<br />
DEUx SURFERS 320 En ASiE<br />
Historiquement présente en Afrique<br />
de l’ouest, la flotte de Surfers s’étend<br />
régulièrement dans de nouvelles zones.<br />
2 Surfers 320, des modèles atteignant<br />
une vitesse commerciale supérieure à<br />
30 nœuds, opèrent ainsi depuis peu en<br />
Thaïlande.<br />
28 marine services
support<br />
aux Fpso<br />
L’Activité Marine Services opère également une<br />
flotte dédiée à l’assistance et aux interventions<br />
sur les terminaux pétroliers et gaziers offshore,<br />
spécialisée en particulier dans l’assistance des<br />
navires stockeurs sur les terminaux offshore<br />
(FPSo).<br />
D’une traction oscillant entre 70 et 100 t,<br />
ces navires sont équipés de moyens de lutte contre<br />
les incendies (FiFi 1).<br />
assistance,sauvetage<br />
et dépollution<br />
Dans les opérations de sauvetage en haute<br />
mer, BoURBon profite d’une expérience de<br />
plus de 30 ans grâce à la société Les Abeilles,<br />
chargée de la protection des 3 120 kms de côtes<br />
françaises, de la prévention des échouages,<br />
de l’assistance et du sauvetage des navires<br />
en détresse. 5 remorqueurs d’assistance et<br />
de sauvetage, ainsi que 3 navires de support<br />
offshore constituent la flotte spécifique dédiée<br />
à ce type d’opérations.<br />
L’ABEiLLE LiBERTé PRéViEnT<br />
UnE PoLLUTion MAJEURE<br />
En janvier 2012, l’Abeille Liberté procédait<br />
au remorquage du Federal Miramichi,<br />
cargo de 185 m de long transportant<br />
22 900 t d’urée, 750 t de carburant et<br />
20 t de gazole. Malgré les conditions<br />
météorologiques difficiles et des creux<br />
de 11 m, le remorqueur d’assistance et de<br />
sauvetage parvenait à ramener le navire<br />
au port de Cherbourg et à éviter une<br />
catastrophe écologique majeure. marine services 29
Plus d’informations sur<br />
l’Activité Subsea Services sur<br />
www.bourbon-online.com<br />
s ubsea s ervic es<br />
Une offre intégrée<br />
pour couvrir l’ensemble<br />
des besoins clients<br />
30<br />
suBsea services
18 navires en opération et 9 en construction, 12 robots sousmarins<br />
mais aussi une offre d’ingénierie et de management,<br />
l’Activité Subsea Services répond à tous les besoins de ses<br />
clients, de la fourniture simple d’un navire à une offre intégrée.<br />
Pour l’industrie offshore, l’enjeu, aujourd’hui, est d’intervenir à des profondeurs de plus en plus grandes. 4<br />
Face à ce défi, BoURBon se doit d’assurer un service de haute qualité en milieu hostile afin de garantir4<br />
à ses clients la réussite de leurs opérations. 4<br />
Support à l’exploration et à la construction sur fonds marins, ancrage des installations, connexions de puits... 4<br />
Les missions sont complexes. grâce à ses équipes bénéficiant des plus hauts standards de formation mais aussi à4<br />
sa flotte moderne, équipée des dernières technologies, le groupe relève les challenges les plus difficiles avec une4<br />
capacité d’intervention pouvant aller jusqu’à 3 000 m de profondeur. 4<br />
MiSSionS DE<br />
SUBSEA SERViCES<br />
UnE SéRiE EMBLéMATiQUE :<br />
BoURBon EVoLUTion 800<br />
• Support d’un ou plusieurs robots<br />
sous-marins<br />
Cette série de 10 navires répond aux dernières exigences<br />
des clients pétroliers et gaziers de BoURBon.<br />
• Assistance à la dépose de câbles,<br />
Surface de pont de 1 000 m², capacité d’hébergement<br />
tuyaux ou conduits de petit diamètre<br />
de 105 personnes, capacité de levage de 150 t, grande<br />
• Assistance à la stimulation de puits<br />
capacité de stockage, avec 1 000 m 3 de carburant,<br />
• Support de plongée<br />
900 m 3 d’eau et 370 m 3 de produits spéciaux.<br />
• Assistance à la maintenance<br />
des plates-formes de surface<br />
• Assistance en cas d’accident ou<br />
d’incendie sur les champs pétroliers<br />
• Prestations d’hébergement flottant<br />
Ces navires disposent également du positionnement<br />
dynamique DP3, de 7 propulseurs, de 2 systèmes de<br />
communication VSAT et de 2 grues à compensation<br />
active de houle.<br />
“<br />
Notre capacité d’intégration est<br />
une vraie plus-value.<br />
Notre stratégie de standardisation<br />
des équipements nous permet<br />
d’assurer un service de haute<br />
qualité à l’ensemble de nos clients,<br />
quel que soit le lieu où nous<br />
intervenons.<br />
“<br />
MicheL gONdOLO,<br />
Sénior Vice-Président Marketing & développement commercial<br />
Subsea Services<br />
suBsea services<br />
31
inspection,<br />
maintenance<br />
et réparation<br />
/ ingénierie<br />
et management<br />
La plupart des navires opérés par l’Activité Subsea Services interviennent sur des champs en<br />
production afin d’assurer des interventions d’inspection, de maintenance et de réparation (iMR).<br />
des navires ImR pour des interventions<br />
en eaux très profondes<br />
Dans sa quête d’excellence opérationnelle et de satisfaction client, BoURBon<br />
s’est enrichi de navires réalisant des opérations jusqu’à une profondeur de 3 000 m.<br />
Ainsi, à chaque type d’intervention, BoURBon peut proposer le navire adapté,<br />
des capacités de grue allant de 10 à 250 t, et des aménagements conçus pour<br />
embarquer de 50 à 150 personnes.<br />
Ingénierie et management<br />
Pour ses clients, BoURBon est présent en amont des opérations grâce à son équipe<br />
d’ingénieurs qui résout les problèmes de conception et de production : spécifications de<br />
projet, conception assistée par ordinateur et modélisation 3D. Lors de contrats intégrés,<br />
BoURBon peut assurer aussi le management du projet en proposant à son client un<br />
interlocuteur dédié qui gère et coordonne toutes les opérations, assurées par une équipe<br />
d’experts, afin de toujours mieux garantir la sécurité des hommes et des matériels.<br />
32 suBsea services
DES ConTRATS inTégRéS : ToUTE L’ExPERTiSE BoURBon<br />
AU SERViCE DES CLiEnTS<br />
Pour faciliter le quotidien de ses clients et leur permettre de formuler l’ensemble de<br />
leurs demandes quelles qu’elles soient, BoURBon propose des contrats intégrés qui<br />
limitent le nombre d’interfaces avec le client tout en lui garantissant un service de<br />
qualité, fiable, disponible et à un coût optimisé. Ces contrats comprennent : le navire,<br />
les robots sous-marins, l’ingénierie et le management.<br />
“<br />
Si l’offre iMR de BOURBON est unique<br />
c’est avant tout parce qu’elle est flexible,<br />
de l’affrètement du navire jusqu’au package<br />
intégré. Notre support mondial représente<br />
aussi un atout : BOURBON bénéficie en effet<br />
de toutes ses implantations locales,<br />
de tous ses centres de réparation et de tous<br />
les partenariats tissés à travers le monde.<br />
paTRick BeLeNFaNT,<br />
Sénior Vice-Président Business Management - Subsea Services<br />
“<br />
44<br />
installés<br />
jumpers<br />
en 2012<br />
par l’Activité<br />
Subsea Services<br />
En opération au large de la Chine,<br />
le Southern ocean a installé un manifold de<br />
108 tonnes<br />
au sud-est de Hong Kong, sur l’un des plus<br />
grands champs offshore chinois.<br />
suBsea services<br />
33
des compétences spécifiques<br />
pour des opérations délicates<br />
L’Activité Subsea Services s’affirme année après année comme un acteur de référence4<br />
pour les entrepreneurs. 4<br />
Dans le support au développement de champs pétroliers, gaziers ou éoliens, 4<br />
BoURBon propose des expertises spécifiques afin de garantir la sécurité des opérations4<br />
et l’excellence opérationnelle. Les services aux puits - wireline et well testing4<br />
par exemple - font appel à des outils de mesure dans le cœur du réservoir. 4<br />
Le service de support fourni par BoURBon à ces opérations exigeantes nécessite4<br />
un niveau d’expertise élevé, garanti par le standard de compétence du groupe. 4<br />
il s’agit en effet d’opérations délicates nécessitant une évaluation très précise des risques4<br />
et une coopération poussée avec le client. 4<br />
energies renouvelables<br />
De l’installation au raccordement, BoURBon assure aussi des prestations de support<br />
au développement de champs éoliens.<br />
EoLiEn : oPéRATion<br />
ExCEPTionnELLE En MER<br />
DU noRD<br />
De début juillet à mi-octobre 2012,<br />
le <strong>Bourbon</strong> Enterprise a réalisé une<br />
opération particulièrement délicate<br />
en mer du nord, sur la côte est<br />
de l’Angleterre, pour un champ ne<br />
regroupant pas moins de 75 éoliennes.<br />
Le navire a servi de support à un RoV<br />
de 40 t, une première pour un champ<br />
éolien offshore.<br />
34 suBsea services
esponsaBilité sociétale de l’entreprise :<br />
les engagements de BourBon<br />
La vision de BOURBON est d’être l’entreprise de services maritimes à l’offshore<br />
pétrolier préférée de ses clients, de ses collaborateurs et, plus généralement,<br />
de l’ensemble de ses parties prenantes.<br />
etre une entreprise responsable, c’est aller encore plus loin et s’impliquer au sein<br />
de la vie locale dans tous les pays où elle opère. Ainsi, BOURBON, à travers ses<br />
27 filiales opérationnelles, contribue au développement des économies locales :<br />
politique spécifique de recrutement, approvisionnement auprès des fournisseurs locaux,...<br />
Consultez le Rapport<br />
Développement Durable<br />
La diversité,<br />
une vraie richesse<br />
de l’entreprise<br />
BoURBon compte 85 nationalités et<br />
procède à des recrutements en assurant<br />
la formation in situ afin de garantir<br />
des équipages fiables et pleinement<br />
opérationnels. La multiculturalité, inhérente<br />
au groupe, représente un véritable atout et<br />
une richesse pour l’entreprise.<br />
Le développement<br />
durable, une vraie<br />
logique d’entreprise<br />
Pour toujours mieux préparer son avenir,<br />
satisfaire ses clients, respecter ses hommes<br />
et conduire les meilleures opérations<br />
possibles, BoURBon a amplifié sa démarche<br />
de développement durable, qu’elle souhaite<br />
pragmatique, progressive et mesurable.<br />
Dans ce cadre, des actions sont menées<br />
chaque année, basées sur 3 piliers :<br />
• EtrE soutEnablE pour<br />
L’eNviRONNeMeNT :<br />
BoURBon confirme son engagement en<br />
faveur d’un développement soutenable pour<br />
l’environnement. Après la consommation<br />
de carburant et les émissions de gaz à<br />
effet de serre, le groupe étend son spectre<br />
d’étude à la production de déchets et à la<br />
consommation d’eau des navires qu’il opère.<br />
• EtrE socialEmEnt rEsponsablE :<br />
BoURBon a mis en place une organisation<br />
de recrutement et de formation<br />
décentralisée, dans toutes les régions<br />
d’activité du groupe, répondant autant à des<br />
enjeux opérationnels que d’ancrage local.<br />
• EtrE économiquEmEnt équitablE :<br />
Acteur déterminé à créer et partager de la<br />
valeur avec les différentes communautés<br />
locales, BoURBon renforce l’acceptabilité<br />
de ses activités au niveau des populations<br />
et des gouvernements.
SiègE SoCiAL<br />
33, rue du Louvre<br />
75002 Paris<br />
France<br />
T. +33 (0)1 40 13 86 16<br />
F. +33 (0)1 40 28 40 31<br />
BUREAUx MARSEiLLE<br />
148, rue Sainte<br />
13007 Marseille<br />
France<br />
T. +33 (0)4 91 13 08 00<br />
F. +33 (0)4 91 13 14 13<br />
www.bourbon-online.com<br />
S.A. au capital de :<br />
43 055 075 euros<br />
310 879 499 RCS Paris<br />
SiRET : 310 879 499 00104<br />
n° TVA : FR96 310 879 499<br />
APE : 6820B<br />
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