L'Économie du patrimoine culturel en région Languedoc-Roussillon
30.11.2014 • Views
Share Embed Flag

L'Économie du patrimoine culturel en région Languedoc-Roussillon

L'Économie du patrimoine culturel en région Languedoc-Roussillon

L'Économie du patrimoine culturel en région Languedoc-Roussillon

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
laregion.culture.fr

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

L’Économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong><br />

<strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

- RAPPORT FINAL -<br />

Septembre 2008<br />

Volume I

2 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

L’Économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong><br />

<strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Étude commanditée par la Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

et la Direction <strong>région</strong>ale des affaires <strong>culturel</strong>les de la Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>.<br />

Jean-Louis Lasnier, Directeur associé<br />

Nils Peders<strong>en</strong>, Consultant,<br />

Violène Ver<strong>du</strong>ron, Consultante<br />

et l’équipe de Figesma<br />

janvier 2007 – mai 2008<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 3

Membres <strong>du</strong> Comité de pilotage<br />

Conseil <strong>région</strong>al <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Monsieur Fabrice Manuel, Directeur de la culture et <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Madame Marie Bonnabel, Chef <strong>du</strong> service <strong>patrimoine</strong><br />

Madame Perrine Vigoureux, Chargée de valorisation <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>région</strong>al<br />

Direction <strong>région</strong>ale des affaires <strong>culturel</strong>les <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Monsieur Robert Jourdan, Conservateur <strong>région</strong>al des monum<strong>en</strong>ts historiques<br />

Monsieur Christian Jacquelin, Conseiller pour l’ethnologie<br />

Madame Jackie Estimbre, Chargée <strong>du</strong> suivi des dossiers <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> mondial de l'UNESCO<br />

Remerciem<strong>en</strong>ts<br />

Monsieur Dominique Klepandy, Délégué Général <strong>du</strong> Comité <strong>région</strong>al <strong>du</strong> Tourisme <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Madame Muriel Jacob, Responsable de l’Observatoire <strong>du</strong> Comité <strong>région</strong>al <strong>du</strong> tourisme <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Madame Angelika Sauermost, Comité <strong>région</strong>al <strong>du</strong> tourisme <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Monsieur Jean-Pierre Giraud, Conservateur <strong>région</strong>al de l’archéologie - DRAC <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Monsieur Xavier Fernbach, Conseiller Musées - DRAC <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Madame Marie-Odile Valaison, Chargée de mission et correspondante <strong>du</strong> réseau « Villes et Pays d’Art et d’Histoire » - DRAC <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Monsieur Madani Moutalbi, Coordinateur investissem<strong>en</strong>ts, dossiers europé<strong>en</strong>s et interministériels, FNADT DRAC <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Madame Valérie Mura, politique patrimoniale et paysagère <strong>du</strong> Canal <strong>du</strong> Midi, Voies Navigables de France…<br />

… et l’<strong>en</strong>semble des responsables des structures qui ont répon<strong>du</strong> à l’<strong>en</strong>quête.<br />

4 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

PLAN<br />

Ce rapport est composé de deux volumes, dont la numérotation des chapitres et des pages se suiv<strong>en</strong>t :<br />

- le VOLUME I est consacré au corps de l’étude<br />

- le VOLUME II est consacré aux annexes.<br />

PLAN ........................................................................................................................................................................ 5<br />

OBJECTIFS de l’ÉTUDE ............................................................................................................................................ 13<br />

SYNTHÈSE ............................................................................................................................................................... 17<br />

I. PRODUCTION et RECUEIL des DONNÉES .............................................................................................................. 21<br />

1. Méthodologie ..................................................................................................................................................... 22<br />

1.1 Constitution <strong>du</strong> fichier global et des échantillons ...................................................................................... 22<br />

1.2 Création des questionnaires ..................................................................................................................... 24<br />

1.3 Envoi des questionnaires .......................................................................................................................... 24<br />

1.4 Relances ................................................................................................................................................... 25<br />

2. Circonstances d’<strong>en</strong>quêtes ................................................................................................................................... 28<br />

2.1 Suivi des <strong>en</strong>vois et des retours .................................................................................................................. 28<br />

2.2 Motivations et freins au r<strong>en</strong>voi <strong>du</strong> questionnaire ...................................................................................... 32<br />

2.3 Dépouillem<strong>en</strong>t et vérification des questionnaires reçus ............................................................................ 34<br />

II. ANALYSES QUANTITATIVES ................................................................................................................................. 35<br />

1. Retombées socio-économiques des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ................................................................................. 36<br />

1.1 Retombées sociales .................................................................................................................................. 36<br />

1.2 Retombées économiques ......................................................................................................................... 36<br />

2. Effectifs et fonds publics de l'État et des collectivités territoriales ………………………………………………………………….. .. 38<br />

2.1 Retombées sociales .................................................................................................................................. 38<br />

2.2 Subv<strong>en</strong>tions d’investissem<strong>en</strong>t ................................................................................................................... 38<br />

2.3 Dotations des collectivités pour rééquilibrage des comptes ...................................................................... 39<br />

3. Retombées socio-économiques des prestataires directs..................................................................................... 40<br />

3.1 Retombées sociales .................................................................................................................................. 40<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 5

3.2 Retombées économiques ......................................................................................................................... 40<br />

4. Retombées socio-économiques indirectes .......................................................................................................... 40<br />

4.1 Volume d’activité <strong>du</strong> secteur tourisme dans la Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> ........................................... 42<br />

4.2 Répartition <strong>du</strong> nombre de visiteurs de la <strong>région</strong> <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> ................................................ 42<br />

4.3 Transformation <strong>du</strong> nombre de visites <strong>en</strong> nombre de visiteurs uniques <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> ... 43<br />

4.4 Calcul <strong>du</strong> poids <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans la pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> tourisme de la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> ........... 44<br />

5. Le poids de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ................................................................................................................ 45<br />

5.1 Le poids socio-économique <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> ...................................... 45<br />

5.2 Comparaison des données de l’étude actuelle avec l’étude réalisée par l’Ag<strong>en</strong>ce Régionale <strong>du</strong> Patrimoine<br />

<strong>en</strong> Prov<strong>en</strong>ce-Alpes-Côte d’azur <strong>en</strong> 2005 ......................................................................................................... 46<br />

5.3 Poids des différ<strong>en</strong>ts secteurs économiques <strong>région</strong>aux <strong>du</strong> secteur marchand ............................................ 47<br />

5.4 Carte <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>région</strong>al accueillant plus de 50 000 visites / an ......................................................... 48<br />

5.5 Les 4 zones touristiques <strong>région</strong>ales ........................................................................................................... 50<br />

5.6 Les 20 pôles touristiques <strong>région</strong>aux .......................................................................................................... 51<br />

6. Analyses descriptives .......................................................................................................................................... 52<br />

6.1 Perception de l’étude auprès de l’<strong>en</strong>semble des acteurs interrogés.......................................................... 52<br />

6.2 L’évolution <strong>du</strong> tourisme patrimonial ......................................................................................................... 53<br />

7. Analyses descriptives des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ........................................................................................... 55<br />

7.1 Prés<strong>en</strong>tation des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> – Monum<strong>en</strong>ts historiques et Musées ..................................... 55<br />

7.2 Analyses spécifiques aux associations ....................................................................................................... 57<br />

7.3 L’accueil <strong>du</strong> public dans les structures ...................................................................................................... 59<br />

7.4 L’emploi dans les structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> publiques et privées .............................................................. 61<br />

7.5 Les finances des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ................................................................................................ 64<br />

7.6 Le mécénat et le parrainage...................................................................................................................... 68<br />

7.7 Impact sur la vie économique locale ......................................................................................................... 70<br />

7.8 Analyses des attitudes .............................................................................................................................. 71<br />

III. MODÉLISATION des FLUX ................................................................................................................................. 77<br />

1. Objectifs de la modélisation ............................................................................................................................... 78<br />

2. Élaboration <strong>du</strong> modèle des flux financiers de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ..................................................................... 79<br />

2.1 Typologies des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> (économie directe) .................................................................... 79<br />

2.2 Analyse de la pertin<strong>en</strong>ce des ratios ........................................................................................................... 80<br />

2.3 Résultats calculés ...................................................................................................................................... 82<br />

6 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

2.4 Tableau synoptique des ratios .................................................................................................................. 86<br />

2.5 Impact <strong>du</strong> levier « SUBVENTIONS » ........................................................................................................... 83<br />

2.6 Impact <strong>du</strong> levier « COMMUNICATION » .................................................................................................... 87<br />

2.7 Prés<strong>en</strong>tation <strong>du</strong> modèle ........................................................................................................................... 88<br />

IV. ANALYSE QUALITATIVE ..................................................................................................................................... 91<br />

1. Objectifs ............................................................................................................................................................. 92<br />

2. Synthèse des <strong>en</strong>treti<strong>en</strong>s ..................................................................................................................................... 95<br />

2.1 L’importance de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> .............................................................................................. 95<br />

2.2 Le <strong>patrimoine</strong> : les principales caractéristiques <strong>du</strong> secteur <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ................................................ 96<br />

2.3 Le <strong>patrimoine</strong> et l’image externe de la <strong>région</strong> ......................................................................................... 101<br />

2.4 Le <strong>patrimoine</strong> et l’image interne de la <strong>région</strong> .......................................................................................... 102<br />

2.5 Le <strong>patrimoine</strong> et ses contributions psychologiques et sociologiques ....................................................... 104<br />

2.6 La place <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ........................................................................................................................... 105<br />

V. DÉFINITION des POLITIQUES et des OUTILS ..................................................................................................... 107<br />

1. Av<strong>en</strong>ir et rôle <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans les politiques publiques…………………………………………………………………………….. 108<br />

2. Comm<strong>en</strong>t institutionnaliser le <strong>patrimoine</strong> ? ………………………………………………………………………………………………….. 111<br />

2.1 S<strong>en</strong>sibilisation des élus et des décideurs publics……………………………………………………………………………………. .. 111<br />

2.2 S<strong>en</strong>sibilisation des acteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>……………………………………………………………………………………………… . 112<br />

2.3 S<strong>en</strong>sibilisation des prestataires touristiques…………………………………………………………………………………………….112<br />

2.4 Les relais d'opinion ................................................................................................................................. 113<br />

3. Formation des acteurs et des prestataires de l'économie directe et indirecte ................................................. 114<br />

4. Les politiques à mettre <strong>en</strong> œuvre vis-à-vis de la demande ............................................................................... 115<br />

4.1 La demande générale ............................................................................................................................. 115<br />

4.2 Les personnes handicapées .................................................................................................................... 116<br />

4.3 Les scolaires............................................................................................................................................ 116<br />

4.4 Les résid<strong>en</strong>ts secondaires ....................................................................................................................... 117<br />

4.5 Les excursionnistes intra et extra-regionaux ........................................................................................... 117<br />

5. Politiques vis-à-vis de l'offre ............................................................................................................................ 118<br />

6. Les conditions <strong>du</strong> développem<strong>en</strong>t de l'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ..................................................................... 119<br />

BIBLIOGRAPHIE ................................................................................................................................................... 122<br />

ANNEXES .............................................................................................................................................................. 129<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 7

Liste des tableaux<br />

Tableau 1 : Constitution des fichiers et des échantillons ........................................................................................................................ 23<br />

Tableau 2 : Relances opérées par Figesma sur l’<strong>en</strong>semble de la période d’<strong>en</strong>quête ................................................................................ 25<br />

Tableau 3 : Liste des personnes r<strong>en</strong>contrées lors de r<strong>en</strong>dez-vous <strong>en</strong> face à face ou téléphoniques ......................................................... 27<br />

Tableau 4 : Suivi des <strong>en</strong>vois, retours et dépouillem<strong>en</strong>ts ......................................................................................................................... 29<br />

Tableau 5 : Nombre de visiteurs pour l’année 2006 <strong>en</strong> Région <strong>Languedoc</strong> – <strong>Roussillon</strong> .......................................................................... 42<br />

Tableau 6 : Transformation <strong>du</strong> nombre de visites <strong>en</strong> nombres de visiteurs pour l’année 2006 <strong>en</strong> Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> ............. 43<br />

Tableau 7 : Calcul <strong>du</strong> poids <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans la pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> tourisme de la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong> - <strong>Roussillon</strong> ..................................... 44<br />

Tableau 8 : Les retombées sociales économiques et fiscales <strong>en</strong> 2006 ..................................................................................................... 45<br />

Tableau 9 : Zoom sur les 10 premiers sites payants et la <strong>région</strong> ............................................................................................................. 49<br />

Tableau 10 : V<strong>en</strong>tilation des visites selon les 4 zones touristiques ......................................................................................................... 50<br />

Tableau 11 : Typologie des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ............................................................................................................................. 79<br />

Tableau 12 : Comparaison des ratios ..................................................................................................................................................... 81<br />

Tableau 13 : Tableau récapitulatif issu de la matrice générale ........................................................................................................... 84-85<br />

Tableau 14 : Tableau synoptique des ratios ........................................................................................................................................... 86<br />

Tableau 15 : Impact <strong>du</strong> levier « subv<strong>en</strong>tions » ....................................................................................................................................... 87<br />

Tableau 16 : Impact <strong>du</strong> levier « communication » .................................................................................................................................. 88<br />

Tableau 17 : Modèle des flux financiers de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>.................................................................................................... 90<br />

Tableau 18 : Liste des personnes interrogées lors des <strong>en</strong>treti<strong>en</strong>s qualitatifs ........................................................................................... 93<br />

Tableau 19 : Guide d’<strong>en</strong>treti<strong>en</strong> de la phase qualitative........................................................................................................................... 94<br />

Liste des graphiques<br />

Graphique 1 : Courbe des retours .......................................................................................................................................................... 28<br />

Graphique 2 : Répartition des 625 répondants ...................................................................................................................................... 30<br />

Graphique 3 : Les répondants <strong>du</strong> secteur économique et technique ...................................................................................................... 30<br />

Graphique 4 : Les répondants de l’État et des collectivités ..................................................................................................................... 30<br />

Graphique 5 : Les répondants de l’économie indirecte .......................................................................................................................... 30<br />

Graphique 6 : Les répondants des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> .................................................................................................................. 31<br />

Graphique 7 : Données sociales et économiques des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ................................................................................... 37<br />

8 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Abréviations utilisées dans le prés<strong>en</strong>t docum<strong>en</strong>t<br />

Assoc. Association NC Non communiqué<br />

CA Chiffre d'affaires NPAI N’habite pas à l’adresse indiquée<br />

CDT Comité départem<strong>en</strong>tal <strong>du</strong> Tourisme NS Non significatif<br />

CG Conseil général OA Ordre des architectes<br />

Collec. Collectivité OTSI Office de Tourisme - Syndicat d'initiative<br />

Com. de communes et d'agglo. Communautés de communes et d'agglomérations P.-O. Pyrénées-Ori<strong>en</strong>tales<br />

CRMH Conservation <strong>région</strong>ale des monum<strong>en</strong>ts historiques Prop. Propriétaire<br />

CRT Comité <strong>région</strong>al <strong>du</strong> Tourisme Prov. Résultats provisoires<br />

Cult. Culture Région L.-R. Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

DEPS Départem<strong>en</strong>t des études, de la prospective et des statistiques / MCC Représ<strong>en</strong>t. Représ<strong>en</strong>tativité<br />

DRAC Direction <strong>région</strong>ale des affaires <strong>culturel</strong>les VPAH Villes et Pays d’art et d’histoire<br />

Etab. Établissem<strong>en</strong>t TTC Toutes taxes comprises<br />

ETPT<br />

Équival<strong>en</strong>t temps plein travaillé<br />

HT<br />

Hors taxes<br />

JEP<br />

Journées europé<strong>en</strong>nes <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

L.-R.<br />

<strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

MAF<br />

Mutuelle des architectes français<br />

MCC<br />

Ministère de la culture et de la communication<br />

MH<br />

Monum<strong>en</strong>t Historique<br />

Min.<br />

Ministère<br />

Prés<strong>en</strong>tation des méthodes de calculs<br />

Par défaut, les données communiquées le sont sur la base des répondants.<br />

Arrondis<br />

Les décimales sont arrondies au chiffre supérieur ou inférieur<br />

Extrapolation<br />

Procédé visant à prolonger une série statistique au-delà des limites dans lesquelles celles-ci sont connues<br />

Interpolation<br />

Procédé visant à ré<strong>du</strong>ire les résultats d’une série à une unité statistique<br />

Comptage<br />

Les données indiquées sont les données communiquées <strong>en</strong> l’état<br />

- Cellule non concernée par le calcul<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 9

CHIFFRES CLÉS <strong>en</strong> 2006<br />

1934 Monum<strong>en</strong>ts historiques<br />

dont 602 monum<strong>en</strong>ts classés<br />

et 1 332 monum<strong>en</strong>ts inscrits<br />

212 Musées<br />

dont 57 labéllisés « Musées de France »<br />

5 Sites Unesco,<br />

Inscription au <strong>patrimoine</strong> de l’Humanité<br />

Pont <strong>du</strong> Gard (1985, 2007)<br />

Canal <strong>du</strong> Midi (1996)<br />

Ville fortifiée historique de Carcassonne (1997)<br />

Chemin de Saint Jacques de Compostelle (1998)<br />

Villefranche (Vauban) – Mont-Louis (2008)<br />

5 Villes d’art et d’histoire<br />

Narbonne <strong>en</strong> 2006 (11)<br />

Beaucaire <strong>en</strong> 2001 et Nîmes 1986 (30)<br />

Lodève <strong>en</strong> 2007 (34)<br />

Perpignan <strong>en</strong> 2001 (66)<br />

et 3 Pays d’art et d’histoire<br />

Pays de Péz<strong>en</strong>as <strong>en</strong> 2002 (34)<br />

Pays de M<strong>en</strong>de et Lot <strong>en</strong> Gévaudan <strong>en</strong> 2002 (48)<br />

Pays de la Vallée de la Têt <strong>en</strong> 1999 (66)<br />

13 Secteurs sauvegardés<br />

Carcassonne <strong>en</strong> 1997 (11)<br />

Narbonne <strong>en</strong> 2005 (11)<br />

Aigues-Mortes <strong>en</strong> 2005 (30)<br />

Beaucaire <strong>en</strong> 1972 et 1986 (30)<br />

Nîmes <strong>en</strong> 1986 (30)<br />

Saint-Gilles <strong>en</strong> 2001 (30)<br />

Sommières <strong>en</strong> 2000 (30)<br />

Uzès <strong>en</strong> 1965 et 1975 (30)<br />

Vill<strong>en</strong>euve-Lès-Avignon <strong>en</strong> 1995 (30)<br />

Béziers <strong>en</strong> 1992 (34)<br />

Péz<strong>en</strong>as <strong>en</strong> 1965, 1968 et 1977 (34)<br />

Montpellier <strong>en</strong> 1967 et 1972 (34)<br />

Perpignan <strong>en</strong> 1995 (66)<br />

37 Zones de protection <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>,<br />

architectural, urbain et paysager (ZPPAUP)<br />

- 12 ZPPAUP ont été créées par la DIREN <strong>en</strong>tre 1990<br />

et 1998 : Arles-sur-Tech, Baixas, Bernis, Collioure,<br />

Fourques, Les Angles, Minerve, Montcalm, Saint-<br />

Jean-de-Buèges, Sète, Tharaux, Vill<strong>en</strong>euvette.<br />

- Depuis 1998, 25 ZPPAUP ont été créées par la Drac<br />

<strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> : Agde, Aragon, Bages,<br />

Bagnols-sur-Cèze, Duilhac-sous-Peyrepertuse, Elne,<br />

Ille-sur-Têt, Ispagnac, Le Pont de Monvert, Leucate,<br />

Loupian, M<strong>en</strong>de, Montpellier (3), Montréal, Mosset,<br />

Pégairolles-de-Buèges, Prats-de-Mollo, Quézac,<br />

Saint-Guilhem-le-Désert, Sauve, St-Laur<strong>en</strong>t-des-<br />

Arbres, Vézénobres, Villerouge-Terménès.<br />

19 sites patrimoniaux <strong>culturel</strong>s dont la<br />

fréqu<strong>en</strong>tation annuelle est supérieure<br />

à 80 000 visites<br />

Monum<strong>en</strong>ts historiques<br />

Cité de Carcassonne (11) 2 783 332<br />

dont Château et remparts (379 490)<br />

Site <strong>du</strong> Pont <strong>du</strong> Gard (30) 1 185 809<br />

dont Musée et expositions … (280 000)<br />

Ensemble monum. de Narbonne (11) 867 974<br />

dont Musées … (303 990)<br />

Église Notre Dame des Sablons, Aigues-Mortes(30)<br />

410 750<br />

Musée Fabre (34) 356 358<br />

La Maison Carrée à Nîmes (30) 337 413<br />

Abbaye de Gellone, St-Guilhem-<strong>du</strong>-désert (34)<br />

294 039<br />

Arènes de Nîmes (30) 231 905<br />

Remparts et Tour de Constance, Aigues-Mortes (30)<br />

153 168<br />

Musée d’art moderne de Céret (66) 146 485<br />

Cathédrale de Maguelone (34) 116 711<br />

Château de Peyrepertuse (11) 103 600<br />

Abbaye de Fontfroide (11) 101 029<br />

Palais des Rois de Majorque (66) 98 160<br />

Château royal de Collioure (66) 90 944<br />

Forteresse de Salses (66) 87 798<br />

Musée de Tautavel (66) 87 439<br />

Château de Quéribus (11) 87 190<br />

Observatoire <strong>du</strong> Mont Aigoual (30) 85 965<br />

10 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Rappel :<br />

Sites de loisirs (<strong>en</strong> 2006)<br />

Parc zoologique de Lunaret (34) 500 000<br />

Europark à Vias (34) 416 000<br />

Train jaune (66) 400 000<br />

Réserve africaine de Sigean (11) 310 770<br />

La Bambouseraie à An<strong>du</strong>ze (30) 265 162<br />

Seaquarium au Grau <strong>du</strong> Roi (30) 240 000<br />

Aqualand au Cap d’Agde (34) 195 445<br />

Maison départem<strong>en</strong>tal de l’<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t 184 511<br />

Aqualand St Cypri<strong>en</strong> (66) 169 000<br />

Train à vapeur des Cév<strong>en</strong>nes (30) 157 718<br />

Patinoire Vegapolis (34) 139 477<br />

Musée des Dinosaures à Mèze (34) 135 341<br />

Aquarium <strong>du</strong> Cap d’Agde (34) 109 349<br />

Grotte de la Cocalière (30) 110 400<br />

Domaine d’Ô (34) 100 000<br />

Gouffre de Cabrespine (11) 85 980<br />

Serre Amazoni<strong>en</strong>ne (34) (2007) 240 000<br />

Espace Grand Bleu,Grande Motte (34) (2007)154 931<br />

Grottes des Demoiselles (34) (2007) 90 000<br />

Grotte de Clamouse (34) (2007) 82 000<br />

Démographie<br />

(<strong>en</strong> milliers d’habitants)<br />

Aude 337<br />

Gard 678<br />

Hérault 982<br />

Lozère 77<br />

P.-O. 422<br />

Total 2 497<br />

Source : INSEE 2007<br />

22 Villes supérieures à 10 000 habitants<br />

Agde<br />

Alès<br />

Bagnols-sur-Cèze<br />

Beaucaire<br />

Béziers<br />

Carcassonne<br />

Castelnaudary<br />

Castelnau-le-Lez<br />

Frontignan<br />

Lattes<br />

Limoux<br />

Lunel<br />

Mauguio<br />

M<strong>en</strong>de<br />

Montpellier<br />

Narbonne<br />

Nîmes<br />

Perpignan<br />

Saint-Gilles<br />

Sète<br />

Vauvert<br />

Vill<strong>en</strong>euve-Lès-Avignon<br />

Source : INSEE 1999<br />

PIB et comparaisons <strong>en</strong> 2006<br />

PIB 2006 : 56,5 milliards d’€<br />

PIB par habitant <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

22 616 € (base 100)<br />

PIB par habitant Midi-Pyrénées<br />

25 772 € (114)<br />

PIB par habitant Auvergne<br />

23 699 € (105)<br />

PIB par habitant Rhône-Alpes<br />

28 792 € (127)<br />

PIB par habitant Prov<strong>en</strong>ce-Alpes-Côte d’Azur<br />

27 095 € (120)<br />

PIB par habitant France<br />

28 356 € (125)<br />

Source : INSEE 2007<br />

Le Tourisme de la Région <strong>Languedoc</strong>-<br />

<strong>Roussillon</strong><br />

- 4ème <strong>région</strong> française après l’Île-de-France,<br />

Prov<strong>en</strong>ce-Alpes-Côte d’Azur et Rhône-Alpes<br />

- Près de 7 milliards d’euros soit 14,9 % <strong>du</strong> PIB<br />

marchand <strong>région</strong>al<br />

- 100 millions de nuitées<br />

- 20,6 millions de touristes<br />

- 2 millions de lits touristiques<br />

Source : CRT 2008<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 11

12 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

OBJECTIFS de l’ÉTUDE<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 13

Les réformes de l'État français depuis un quart de siècle ont<br />

progressivem<strong>en</strong>t transféré aux <strong>région</strong>s la responsabilité – plus ou<br />

moins accompagnée <strong>du</strong> financem<strong>en</strong>t – de leur développem<strong>en</strong>t.<br />

Si l'aménagem<strong>en</strong>t <strong>du</strong> territoire et le "plan" ne sont plus des principes<br />

directeurs de la nation, ils n'ont pas pour autant été délégués <strong>en</strong><br />

amont à l'Union Europé<strong>en</strong>ne, hésitante sur toute forme de<br />

colbertisme. Il revi<strong>en</strong>t donc aux <strong>région</strong>s de créer elles-mêmes, <strong>en</strong><br />

aval, les conditions les plus favorables au progrès social et à la<br />

croissance économique dans la perspective d’un développem<strong>en</strong>t<br />

<strong>du</strong>rable et dans une vision humaniste.<br />

Aujourd'hui, la question principale de l'action politique concerne la<br />

nature des leviers utilisables et le volume des interv<strong>en</strong>tions.<br />

Dans les économies modernes où près de 80 % de l'activité<br />

concern<strong>en</strong>t les services, le mainti<strong>en</strong> et la qualification des emplois<br />

constitu<strong>en</strong>t une condition sine qua non <strong>du</strong> bi<strong>en</strong>-être, de<br />

l'émancipation et de l'épanouissem<strong>en</strong>t des citoy<strong>en</strong>s.<br />

C'est pourquoi les collectivités territoriales déploi<strong>en</strong>t <strong>en</strong> premier<br />

levier les plus grands efforts pour attirer sur leur sol les <strong>en</strong>treprises<br />

<strong>en</strong> quête d'implantation dans un contexte de vive concurr<strong>en</strong>ce<br />

nationale et internationale.<br />

Cep<strong>en</strong>dant la seule réponse à ces demandes plutôt rares ne permet<br />

pas de valoriser les ressources pot<strong>en</strong>tielles, <strong>en</strong> premier lieu les<br />

femmes et les hommes à l'issue de leur formation généralem<strong>en</strong>t<br />

assurée par la collectivité.<br />

Le deuxième levier est relatif aux aides directes et indirectes<br />

attribuées aux associations et aux <strong>en</strong>treprises – même indivi<strong>du</strong>elles –<br />

pour leur projet de création et de développem<strong>en</strong>t.<br />

Le troisième levier concerne l'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>.<br />

L'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> s'inscrit fondam<strong>en</strong>talem<strong>en</strong>t, par la nature<br />

de ses principaux <strong>en</strong>jeux, dans le long terme.<br />

Ces <strong>en</strong>jeux sont :<br />

• La conservation<br />

• La valorisation<br />

• La création<br />

• La diffusion <strong>culturel</strong>le<br />

• L’é<strong>du</strong>cation.<br />

Ces activités émin<strong>en</strong>tes contribu<strong>en</strong>t autant à la cohésion sociale<br />

qu’au développem<strong>en</strong>t d’un s<strong>en</strong>tim<strong>en</strong>t d'appart<strong>en</strong>ance à un territoire<br />

et à la construction de l'id<strong>en</strong>tité <strong>région</strong>ale. Elles ont un effet direct sur<br />

des emplois non-délocalisables dont la stabilité permet concrètem<strong>en</strong>t<br />

aux familles de s'<strong>en</strong>gager sur le long terme et d'accélérer ainsi<br />

l'activité économique globale.<br />

Les activités de l'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ont égalem<strong>en</strong>t un impact<br />

direct sur l'attractivité <strong>du</strong> territoire tant pour le tourisme intra<strong>région</strong>al,<br />

le tourisme exo-<strong>région</strong>al que pour les <strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurs dans<br />

leur décision finale, souv<strong>en</strong>t très personnelle, d'implantation de leurs<br />

établissem<strong>en</strong>ts.<br />

14 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Le tourisme représ<strong>en</strong>te près de 15 % <strong>du</strong> PIB marchand de la <strong>région</strong><br />

<strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> (<strong>en</strong> 2006) et les ori<strong>en</strong>tations politiques à long<br />

terme - amélioration de la qualité de l'offre, lissage de l'activité sur<br />

toute l'année par la valorisation des événem<strong>en</strong>ts - vont <strong>en</strong> partie<br />

dép<strong>en</strong>dre de la modernisation de la médiation <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>.<br />

Le <strong>patrimoine</strong> de la Région compr<strong>en</strong>d un <strong>patrimoine</strong> naturel<br />

exceptionnel où s'ét<strong>en</strong>d le plus grand vignoble <strong>du</strong> monde et un<br />

<strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> de grande valeur : sites archéologiques majeurs,<br />

vestiges d’époques pré-romaines, romaines, wisigothiques, abbayes<br />

cisterci<strong>en</strong>nes… ainsi qu’une métropole dont la modernité est unique<br />

<strong>en</strong> France et <strong>en</strong> Europe.<br />

De fait, le <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> "matériel" – monum<strong>en</strong>ts, musées,<br />

collections, archives – et "immatériel" – l'esprit <strong>du</strong> Sud, les ressources<br />

ethnologiques, les savoir-faire, … – constitu<strong>en</strong>t <strong>en</strong> toute orthodoxie<br />

les principaux fonds propres de la « Région-institution-<strong>en</strong>treprise »<br />

qu'il convi<strong>en</strong>t d'id<strong>en</strong>tifier, de maint<strong>en</strong>ir et de valoriser.<br />

Devant des responsabilités accrues, la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

souhaite optimiser ses décisions d'interv<strong>en</strong>tion dans l'économie <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong> grâce à des informations exhaustives et objectives qui lui<br />

permettront de déterminer :<br />

- OU, POUR QUOI FAIRE, COMMENT et COMBIEN injecter dans<br />

les rouages de la dynamique économique<br />

- Quels budgets d'investissem<strong>en</strong>t et de fonctionnem<strong>en</strong>t si l’on<br />

veut sauvegarder à long terme, équilibrer l'activité sur tous les<br />

territoires à moy<strong>en</strong> terme, décl<strong>en</strong>cher des cycles vertueux à<br />

court terme.<br />

Les objectifs de ce programme sont d’id<strong>en</strong>tifier les retombées,<br />

impacts sociaux, économiques et fiscaux "directs" et "indirects" <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong> et d’établir une modélisation des flux :<br />

• Retombées directes : elles concern<strong>en</strong>t à la fois les <strong>en</strong>tités<br />

économiques <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, (Monum<strong>en</strong>ts historiques, Musées,<br />

Sites archéologiques majeurs, Sites <strong>culturel</strong>s majeurs protégés,<br />

Archives et Médiathèques patrimoniales, Orgues classés,<br />

Associations patrimoniales, C<strong>en</strong>tres de recherche) pour les<br />

emplois, les pro<strong>du</strong>ctions, les impôts et les taxes acquittés et les<br />

prestataires directs et fournisseurs de ces <strong>en</strong>tités.<br />

• Retombées indirectes : elles concern<strong>en</strong>t les dép<strong>en</strong>ses des<br />

touristes, des excursionnistes et des résid<strong>en</strong>ts de la Région, des<br />

<strong>région</strong>s limitrophes concernant leur acheminem<strong>en</strong>t,<br />

l'alim<strong>en</strong>tation, la restauration, l'hébergem<strong>en</strong>t, et les dép<strong>en</strong>ses<br />

<strong>culturel</strong>les, sportives, de loisirs, les cadeaux et les souv<strong>en</strong>irs qui<br />

accompagn<strong>en</strong>t la fréqu<strong>en</strong>tation <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>.<br />

Par défaut, le nombre d'emplois indirects sera calculé sur les bases de<br />

la comptabilité nationale : les salaires représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t 29 % <strong>du</strong> PIB et 1<br />

emploi <strong>en</strong> ETPT, Équival<strong>en</strong>t Temps Plein Travaillé, est équival<strong>en</strong>t <strong>en</strong><br />

moy<strong>en</strong>ne à 42 000 € (33 000 € pour les métiers de l'hôtellerie et de la<br />

restauration-valeurs 2005).<br />

Par défaut, les impôts et taxes indirects sont calculés sur la base <strong>du</strong><br />

taux constaté dans les comptes de la nation : les impôts et taxes<br />

représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t 14,4 % de la pro<strong>du</strong>ction (valeur 2005).<br />

Ces impôts et taxes seront <strong>en</strong>suite v<strong>en</strong>tilés selon leur destination<br />

(État, collectivités).<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 15

Les impacts in<strong>du</strong>its ne sont pas pris <strong>en</strong> compte. En effet, ni la<br />

comptabilité nationale ni les valeurs europé<strong>en</strong>nes ne font apparaître<br />

une telle notion aux contours flous, donc contestables.<br />

La modélisation des flux a deux ambitions :<br />

• id<strong>en</strong>tifier corrélations <strong>en</strong>tre les aides publiques, la création<br />

d'emploi et la croissance<br />

• simuler l'impact des interv<strong>en</strong>tions <strong>en</strong>visagées <strong>en</strong> mettant <strong>en</strong><br />

évid<strong>en</strong>ce les effets de seuil et les effets de saturation<br />

caractéristiques des phases de lat<strong>en</strong>ce (au début) et des<br />

phases de plateau (à la fin) de toute stimulation (courbe <strong>en</strong> S).<br />

Les objectifs de ce programme vis<strong>en</strong>t à mettre à la<br />

disposition de la Direction de la culture et <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> de<br />

la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> et de la Direction Régionale<br />

des Affaires Culturelles <strong>du</strong> Ministère de la culture et de la<br />

communication les outils d'analyse et de synthèse<br />

permettant un arbitrage éclairé des choix budgétaires grâce<br />

à une approche logique, pragmatique, opérationnelle.<br />

16 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

SYNTHÈSE<br />

Le <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> est un territoire riche <strong>en</strong> termes de<br />

<strong>patrimoine</strong> historique, allant des vestiges préhistoriques et antiques<br />

aux œuvres des plus grands artistes contemporains. Cette diversité<br />

est visible aujourd'hui grâce aux efforts constants des acteurs <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong> qui se mobilis<strong>en</strong>t pour restaurer, réhabiliter et animer ces<br />

témoignages. La notion même de <strong>patrimoine</strong> est large allant <strong>du</strong> bâti à<br />

l’immatériel. Pour repr<strong>en</strong>dre une phrase célèbre prononcée par<br />

André Chastel au sujet de l’inv<strong>en</strong>taire, le <strong>patrimoine</strong> s’ét<strong>en</strong>d « de la<br />

petite cuillère à la cathédrale ». Les dernières déc<strong>en</strong>nies ont vu cette<br />

conception s’élargir jusqu’à couvrir quasim<strong>en</strong>t tous les champs de la<br />

société. Du <strong>patrimoine</strong> monum<strong>en</strong>tal classé par Prosper Mérimée dans<br />

les années 1830 jusqu’au <strong>patrimoine</strong> immatériel, dont d’aucuns<br />

voudrai<strong>en</strong>t que la cuisine française soit classée comme <strong>patrimoine</strong><br />

<strong>culturel</strong> immatériel de l’humanité, le <strong>patrimoine</strong> est protéiforme.<br />

Afin de permettre une meilleure lisibilité de l’offre patrimoniale et<br />

afin d’évaluer l’efficacité des politiques m<strong>en</strong>ées <strong>en</strong> faveur <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong>, la Région <strong>en</strong> 2006, a décidé de commanditer, <strong>en</strong><br />

part<strong>en</strong>ariat avec la Direction <strong>région</strong>ale des affaires <strong>culturel</strong>les, une<br />

étude sur l’impact socio-économique <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>. Elle fait suite à<br />

une première étude m<strong>en</strong>ée <strong>en</strong> 2004 par l’Ag<strong>en</strong>ce <strong>région</strong>ale <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong> de la <strong>région</strong> Prov<strong>en</strong>ce-Alpes-Côte d’Azur qui avait analysé<br />

l’impact socio-économique des seuls monum<strong>en</strong>ts historiques ouverts<br />

au public. La Région et la DRAC ont souhaité élargir ce champ<br />

d’étude. C’est la raison pour laquelle l’<strong>en</strong>semble des structures<br />

directes et indirectes œuvrant <strong>en</strong> faveur <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> a été étudié<br />

et plus de 4700 questionnaires ont été <strong>en</strong>voyés.<br />

À l’exception des acteurs consci<strong>en</strong>ts de son importance économique,<br />

le secteur patrimonial semble <strong>en</strong>core perçu comme secondaire face à<br />

l’agriculture, l’in<strong>du</strong>strie ou <strong>en</strong>core tel ou tel secteur des services.<br />

Pourtant, il apparaît aujourd’hui comme une activité vitale dans<br />

l’économie <strong>région</strong>ale.<br />

Au plan social, <strong>en</strong> 2006 :<br />

le <strong>patrimoine</strong> représ<strong>en</strong>te 14,8 %<br />

de l’économie touristique<br />

Le <strong>patrimoine</strong> est aujourd’hui une activité vitale dans l’économie<br />

<strong>région</strong>ale. Il génère près de :<br />

18 400 emplois ETPT dont,<br />

6 400 directs<br />

12 000 indirects<br />

soit 3,8 % des équival<strong>en</strong>ts temps plein travaillés <strong>région</strong>aux.<br />

Au plan économique, <strong>en</strong> 2006, l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> représ<strong>en</strong>te :<br />

1,46 milliards d’euros de chiffre d’affaires<br />

0, 44 direct<br />

1, 02 indirect<br />

soit 2 % de la pro<strong>du</strong>ction marchande.<br />

(A titre de comparaison, l’in<strong>du</strong>strie agroalim<strong>en</strong>taire <strong>région</strong>ale représ<strong>en</strong>te 3,4<br />

% de la pro<strong>du</strong>ction marchande.).<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 17

Les retombées fiscales <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> s’élèv<strong>en</strong>t <strong>en</strong> 2006 à 203 millions<br />

d’euros.<br />

Les fonds publics attribués au <strong>patrimoine</strong> s’élèv<strong>en</strong>t à 75 millions<br />

d’euros (Europe 1 %, État 17 %, Collectivité territoriales 82 %).<br />

Ainsi,<br />

générant :<br />

Pour 1 € de fonds publics injecté,<br />

il est constaté <strong>en</strong> corrélation :<br />

19 € de chiffre d’affaires dont :<br />

5 € de chiffre d’affaires direct<br />

14 € de chiffre d’affaires indirect<br />

2,7 € de retombées fiscales dont :<br />

0,6 € de retombées fiscales directes<br />

2,1 € de retombées fiscales indirectes<br />

Le <strong>patrimoine</strong> constitue un vivier important d’emplois très variés<br />

non-délocalisables et le plus souv<strong>en</strong>t exportables :<br />

Les missions sci<strong>en</strong>tifiques, <strong>culturel</strong>les et de médiation doiv<strong>en</strong>t rester<br />

au cœur de l’activité des structures et doiv<strong>en</strong>t être r<strong>en</strong>forcées :<br />

21 millions de touristes ont fréqu<strong>en</strong>té la <strong>région</strong> <strong>en</strong> 2006, dont 14,8 %<br />

sont des touristes patrimoniaux et plus de 9 millions de visites sont<br />

comptabilisées sur les sites <strong>région</strong>aux.<br />

Si les 10 premiers sites conc<strong>en</strong>tr<strong>en</strong>t certes 50 % de la fréqu<strong>en</strong>tation,<br />

la diversité et la répartition géographique des 800 autres monum<strong>en</strong>ts<br />

classés et des musées constitu<strong>en</strong>t une richesse pour le<br />

développem<strong>en</strong>t économique équilibré des territoires composant la<br />

Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>.<br />

En termes d’image, le <strong>patrimoine</strong> de la Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

apporte une valeur ajoutée majeure aux atouts touristiques<br />

géographiques et naturels que sont l’<strong>en</strong>soleillem<strong>en</strong>t, le littoral et les<br />

villes de l’hinterland, par rapport aux destinations touristiques<br />

concurr<strong>en</strong>tes.<br />

Il n’est donc pas légitime de considérer le <strong>patrimoine</strong> comme un<br />

secteur <strong>en</strong> déficit chronique. Cette étude le prouve, les retombées<br />

sont considérables pour la collectivité, tant d’un point de vue de la<br />

notoriété, de l’image, de l’économique, <strong>du</strong> social que <strong>du</strong> fiscal.<br />

Pour la majorité des acteurs directs et indirects <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>,<br />

l’évolution économique de leur secteur d’activités est jugée positive<br />

tant <strong>du</strong>rant les cinq dernières que pour les prochaines années.<br />

Les structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, <strong>en</strong> particulier formul<strong>en</strong>t des<br />

perspectives très favorables : Pour 72 % d’<strong>en</strong>tre elles, le tourisme<br />

patrimonial devrait augm<strong>en</strong>ter dans le futur, (stagner 22 %, baisser 6 %).<br />

Ces structures, qui à plus de 70 % vont solliciter des aides publiques<br />

ont le s<strong>en</strong>tim<strong>en</strong>t (52 %) que leur action n’est pas reconnue par l’État<br />

et les collectivités territoriales.<br />

La majorité des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ne dispose pas d’une<br />

culture de gestion avérée et ignore les dispositifs fiscaux favorables<br />

au mécénat (67 %) et au parrainage (83 %).<br />

L’analyse des impôts et taxes collectés et des subv<strong>en</strong>tions attribuées<br />

fait apparaître des déséquilibres :<br />

En million d’euros Impôts et taxes<br />

collectés<br />

Financem<strong>en</strong>ts<br />

attribués<br />

Europe 3 1<br />

État 152 14<br />

Région L-R<br />

Collectivités<br />

territoriales<br />

TOTAL<br />

48<br />

203<br />

60<br />

75<br />

Sources : Comptes de la nation, Figesma, 2008<br />

18 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Économie directe :<br />

- Structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> (Monum<strong>en</strong>ts<br />

historiques, Musées, Sites archéologiques<br />

majeurs, Sites <strong>culturel</strong>s majeurs protégés,<br />

Archives et Médiathèques patrimoniales,<br />

Orgues classés, Associations patrimoniales,<br />

C<strong>en</strong>tres de recherche).<br />

- État et Collectivités territoriales.<br />

- Prestataires directs (architectes et<br />

<strong>en</strong>treprises <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>).<br />

Économie indirecte<br />

Prestataires <strong>du</strong> tourisme patrimonial<br />

(hébergem<strong>en</strong>t, restauration, alim<strong>en</strong>tation,<br />

transport, loisirs…)<br />

(exprimés <strong>en</strong> emploi ETPT)<br />

RETOMBÉES SOCIALES<br />

Résultats bruts 2006<br />

Résultats calculés<br />

Privé Public Base 2006<br />

Structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> 199 972 200 2 007<br />

État et collectivités - 173 159 371<br />

Prestataires directs 455 - 71 3 962<br />

Économie indirecte - - - 12 025<br />

Sous-Total 654 1 145 -<br />

TOTAL 1 799 430 18 365<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008<br />

RETOMBÉES ÉCONOMIQUES<br />

Résultats bruts 2006<br />

Résultats calculés<br />

(exprimés <strong>en</strong> milliers d’euros)<br />

Pro<strong>du</strong>ction<br />

Autres subv<strong>en</strong>tions et dotations TOTAL<br />

En %<br />

Recettes Base Subv<strong>en</strong>tions Base<br />

Subv<strong>en</strong>tions<br />

Recettes<br />

d’équipem<strong>en</strong>t et fonctionnem<strong>en</strong>t<br />

Structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> 15 802 227 18 432 223 23 167 34 476 25 332 82 975 6%<br />

Prestataires directs 38 598 71 3 770 78 342 079 15 200 - 357 279 25%<br />

Économie indirecte - - - - 1 020 300 - - 1 020 300 69%<br />

Total 54 400 298 22 202 301 1 385 546 49 676 25 332 1 460 554 100%<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008<br />

RETOMBÉES FISCALES<br />

(exprimés <strong>en</strong> milliers d’euros)<br />

Résultats bruts 2006<br />

Impôts<br />

et taxes<br />

Base<br />

Résultats calculés<br />

Impôts<br />

et taxes<br />

Structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> 856 172 2 571<br />

Prestataires directs 4 061 58 44 902<br />

Économie indirecte - - 155 086<br />

Total 4 917 230 202 559<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008 / D670<br />

En 2005, les impôts et taxes ont été<br />

attribués à l’État pour 75 %, aux<br />

administrations locales pour 23,6 % et<br />

à l’Union Europé<strong>en</strong>ne pour 1,4 %<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 19

I. PRODUCTION et RECUEIL des DONNÉES

1. Méthodologie<br />

1.1 Constitution <strong>du</strong> fichier global et des échantillons<br />

12 fichiers, correspondant aux 4 secteurs économiques - structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, secteurs économiques et techniques, État et collectivités,<br />

économie indirecte, distincts au sein <strong>du</strong> fichier global, ont été constitués à partir de 15 bases de données différ<strong>en</strong>tes. La DRAC a fourni les<br />

coordonnées des Monum<strong>en</strong>ts Historiques et des structures participant aux Journées europé<strong>en</strong>nes <strong>du</strong> Patrimoine. Pour des raisons de<br />

confid<strong>en</strong>tialité, les coordonnées des propriétaires privés n’ont pas été communiquées. La Demeure Historique a pour sa part transmis à<br />

Figesma les coordonnées de ses structures membres. Figesma a construit et qualifié les autres fichiers, à partir de différ<strong>en</strong>tes sources.<br />

Structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Fichiers de base Bases de données Critères de sélection Nom et n° <strong>du</strong> questionnaire<br />

Monum<strong>en</strong>ts historiques<br />

CRMH<br />

JEP<br />

MCC<br />

FIGESMA<br />

Sur la base de l’ouverture <strong>du</strong> monum<strong>en</strong>t/site et sur la base des<br />

crédits injectés pour sa conservation<br />

Acteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> (n°10)<br />

Musées de France<br />

et autres Musées<br />

JEP<br />

CRT<br />

FIGESMA<br />

Sur la base de l’ouverture <strong>du</strong> monum<strong>en</strong>t/site et sur la base des<br />

crédits injectés pour sa conservation<br />

Acteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> (n°10)<br />

Orgues classés CRMH Exhaustivité Orgues (n° 10 bis)<br />

Archives / Médiathèques<br />

JEP<br />

FIGESMA<br />

Exhaustivité pour les c<strong>en</strong>tres d’archives départem<strong>en</strong>taux et<br />

sélection des principaux fonds patrimoniaux<br />

Acteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> (n°10)<br />

Sites archéologiques majeurs<br />

JEP<br />

CRT<br />

Sélection des sites archéologiques majeurs<br />

Acteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> (n°10)<br />

Sites <strong>culturel</strong>s maj. protégés<br />

JEP<br />

CRT<br />

Sélections des sites naturels majeurs dont les 3 parcs naturels<br />

<strong>région</strong>aux et le parc national des Cév<strong>en</strong>nes<br />

Acteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> (n°10)<br />

Associations patrimoniales<br />

CRMH<br />

JEP<br />

Exhaustivité sur la base des fichiers fournis<br />

Associations (n°13)<br />

22 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Fichiers final Fichiers de base Sélection Nom et n° <strong>du</strong> questionnaire<br />

Secteurs économiques et techniques<br />

Architectes Figesma Sélection aléatoire sur la base <strong>du</strong> code postal Archclass (n° 15)<br />

Architectes <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Recherche<br />

Entreprises <strong>du</strong> Patrimoine<br />

Assoc. des<br />

architectes <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong><br />

Figesma<br />

DRAC<br />

CRMH<br />

Exhaustivité des architectes privés inscrits dans l’annuaire de<br />

l’association<br />

Entreprise MH (n° 11)<br />

Sélection des structures les plus importantes Acteurs recherche (n° 16)<br />

Sélection par la CRMH des <strong>en</strong>treprises <strong>région</strong>ales, nationales et<br />

europé<strong>en</strong>nes les plus pertin<strong>en</strong>tes<br />

Entreprise MH (n° 11)<br />

OT-SI Figesma Exhaustivité OTSI (n° 14)<br />

État et collectivités<br />

État<br />

Conseil <strong>région</strong>al<br />

Conseils généraux<br />

Com. de communes…<br />

Figesma<br />

Sélection des administrations compét<strong>en</strong>tes (ou supposées l’être) <strong>en</strong><br />

matière de <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong><br />

Exhaustivité<br />

Exhaustivité<br />

Exhaustivité des Communautés d’agglomération et sélection des<br />

Communautés de communes non sollicitées comme gestionnaire de<br />

Monum<strong>en</strong>ts ou de site archéologique<br />

Administration (n° 12)<br />

Communes<br />

Économie indirecte<br />

Dont ag<strong>en</strong>ce réceptives<br />

Dont hébergem<strong>en</strong>t<br />

Dont restauration<br />

Dont alim<strong>en</strong>tation<br />

Dont transport<br />

Dont loisirs<br />

Dont culture<br />

Dont sport<br />

Dont souv<strong>en</strong>ir<br />

Figesma<br />

Sélection sur la base <strong>du</strong> code postal sur la base des communes non<br />

sollicitées comme gestionnaire de Monum<strong>en</strong>ts ou de site<br />

archéologique<br />

Sélection sur la base <strong>du</strong> chiffre d’affaires (> ou < à 1 millions d’€ HT)<br />

et <strong>du</strong> code postal<br />

Tableau 1 : Constitution des fichiers et des échantillons<br />

Eco. indirecte (n° 20)<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma - 2007<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 23

1.2 Création des questionnaires<br />

Une série de 9 questionnaires a été mise au point, spécifiquem<strong>en</strong>t pour cette étude, par Figesma. Ces questionnaires, validés par le<br />

Comité de pilotage (cf. Annexe 1 p. 131) ont fait l’objet d’un test, courant mai, auprès de 80 <strong>en</strong>tités représ<strong>en</strong>tatives, suivi d’<strong>en</strong>quêtes<br />

téléphoniques pour les optimiser.<br />

1.3 Envoi des questionnaires<br />

L’<strong>en</strong>voi des 9 différ<strong>en</strong>ts courriers d’<strong>en</strong>quête a été réalisé à partir <strong>du</strong> 21 juin 2007. Au total, 4 508 questionnaires ont été <strong>en</strong>voyés. Chaque<br />

courrier compr<strong>en</strong>ait une <strong>en</strong>veloppe porteuse A5, deux lettres d’accompagnem<strong>en</strong>t, un ou plusieurs questionnaires et une <strong>en</strong>veloppe<br />

retour T (cf. Annexe 2 p. 133).<br />

819 questionnaires ont égalem<strong>en</strong>t été transmis aux structures gestionnaires de plusieurs sites et une mise à jour <strong>du</strong> fichier a permis<br />

l’<strong>en</strong>voi de 148 nouveaux courriers dans le courant de l’été 2007.<br />

24 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

1.4 Relances<br />

Figesma a procédé à des relances par téléphone, par télécopie et par courriel auprès des structures, ainsi qu’à des r<strong>en</strong>dez-vous <strong>en</strong> face-à-face.<br />

Nombre d'appels téléphoniques passés 4269<br />

dont 245 appels pour la période <strong>du</strong> 16.07 au 31.07<br />

dont 2819 appels pour la période <strong>du</strong> 02.08 au 17.09<br />

dont 1205 appels pour la période <strong>du</strong> 20.09 au 30.10<br />

Abs<strong>en</strong>ts/ personnes concernées abs<strong>en</strong>tes 999<br />

Faux numéros 54<br />

Réponses annoncées 1737<br />

Refus 718<br />

Nombre de fax <strong>en</strong>voyés 1582<br />

Nombre de courriels <strong>en</strong>voyés 1070<br />

auprès de 420 <strong>en</strong>tités n’ayant pas répon<strong>du</strong><br />

auprès de 400 <strong>en</strong>tités n’ayant pas répon<strong>du</strong><br />

auprès de 250 <strong>en</strong>tités n’ayant pas répon<strong>du</strong><br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma - 2007<br />

Tableau 2 : Relances opérées par Figesma sur l’<strong>en</strong>semble de la période d’<strong>en</strong>quête<br />

Il convi<strong>en</strong>t de préciser que des relances approfondies ont été opérées auprès des principaux acteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> n’ayant pas répon<strong>du</strong> :<br />

- 50 Monum<strong>en</strong>ts historiques et sites représ<strong>en</strong>tants plus de 85% de la fréqu<strong>en</strong>tation touristique totale (Source CRT L.-R.)<br />

- 30 Musées de France et Musées de société sur les 72 structures représ<strong>en</strong>tant plus de 80% de la fréqu<strong>en</strong>tation totale<br />

(Source CRT L.-R.)<br />

- les parcs naturels <strong>région</strong>aux et le parc national des Cév<strong>en</strong>nes<br />

- l’<strong>en</strong>semble des Villes et Pays d’art et d’histoire (VPAH)<br />

- les administrations et les collectivités les plus importantes.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 25

Les r<strong>en</strong>dez-vous ont permis de collecter les informations majeures. Ils ont égalem<strong>en</strong>t été l’occasion d’expliquer la démarche de l’<strong>en</strong>quête m<strong>en</strong>ée par la<br />

Région et par la DRAC, de compléter les questionnaires avec les gestionnaires et d’approfondir l’<strong>en</strong>quête d’un point de vue qualitatif.<br />

R<strong>en</strong>dez-vous <strong>en</strong> face-à-face<br />

- Monsieur Nicolas d’Andoque, propriétaire de l’abbaye de Fontfroide<br />

- Madame Roselyne Ayrolle, directrice <strong>du</strong> Patrimoine et de la Catalinité, Conseil Général des Pyrénées Ori<strong>en</strong>tales<br />

- Monsieur Jean-D<strong>en</strong>is Bergasse, présid<strong>en</strong>t de la société archéologique, littéraire et sci<strong>en</strong>tifique de Béziers<br />

- Madame Claire Bertrand, directrice <strong>du</strong> Réseau Terre Catalane<br />

- Madame G<strong>en</strong>eviève Carrière, Musée Agropolis<br />

- Monsieur H<strong>en</strong>ri-Luc Camplo, directeur <strong>du</strong> C<strong>en</strong>tre <strong>du</strong> microfilm – Archives nationales<br />

- Monsieur Louis de Char<strong>en</strong>t<strong>en</strong>ay, délégué <strong>du</strong> Groupem<strong>en</strong>t Monum<strong>en</strong>t Historique <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>, Directeur de l’<strong>en</strong>treprise Sele<br />

- Madame Bettina Célie, animatrice <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> - Ville de Nîmes<br />

- Monsieur Pierre de Colbert, délégué <strong>région</strong>al de la Demeure Historique, Propriétaire <strong>du</strong> Château de Flaugergues<br />

- Monsieur Michel Combes, directeur de l’office de Tourisme - Ville de Lodève<br />

- Madame Myriam Comet, déléguée académique à l'é<strong>du</strong>cation artistique et <strong>culturel</strong>le – Rectorat de Montpellier<br />

- Madame Marie Costa, directrice de la Culture, Ville de Perpignan<br />

- Madame Isabelle Darnas, conservateur <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, Conseil général de la Lozère<br />

- Monsieur Michel Desdouit, directeur de l’Enseignem<strong>en</strong>t, des sports et de la Culture, Conseil général de la Lozère<br />

- Madame Valérie Espin, assistante de direction, Nîmes Romaines – Culture Espace<br />

- Madame Myriam Fabre, direction <strong>du</strong> Patrimoine et de la Catalinité, Conseil Général des Pyrénées Ori<strong>en</strong>tales<br />

- Mademoiselle Dominique Grassia, animatrice <strong>du</strong> Patrimoine - Ville de Lodève<br />

- Monsieur Michel Hilaire, directeur <strong>du</strong> Musée Fabre<br />

- Madame Aleth Jourdan, conservatrice des Musées <strong>du</strong> Colombier et PAB - Ville d’Alès<br />

- Monsieur Yves Lescroart, inspecteur général de l’architecture et <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, DAPA, Ministère de la culture et de la communication<br />

- Monsieur Marc Lugand, chef <strong>du</strong> Service <strong>patrimoine</strong> - Conseil général de l’Hérault<br />

- Monsieur Jean-Bernard Mathon, responsable <strong>du</strong> C<strong>en</strong>tre départem<strong>en</strong>tal de conservation et de restauration des œuvres d'art – Conseil Général des Pyrénées-Ori<strong>en</strong>tales<br />

- Monsieur Jacques Michaud, présid<strong>en</strong>t des Amis de l’abbaye de Fontcaude<br />

- Monsieur Jean-Pierre Pinies, ethnologue chargé de recherche CNRS-GARAE-ethnopole<br />

- Monsieur Pierre Plancheron, directeur - Le Passe Muraille<br />

- Monsieur Olivier Poisson, inspecteur général de l’architecture et <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, DAPA, Ministère de la culture et de la communication<br />

- Monsieur Bernard Pouverel, directeur de l’EPCC <strong>du</strong> Pont <strong>du</strong> Gard<br />

- Madame Anne-Marie Rames, directrice des affaires <strong>culturel</strong>les - Ville de Nîmes<br />

- Monsieur Jean-Claude Richard, adjoint au Maire de la Ville de Saint-Guilhem-le-désert<br />

- Madame Audrey Rouzier, chargée de communication - EPCC <strong>du</strong> Pont <strong>du</strong> Gard<br />

- Monsieur François Souq, directeur inter<strong>région</strong>al, INRAP<br />

26 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

- Monsieur Jacques Van Dem Borghe, chargé de Mission, Préfecture de la Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

- Madame Catherine Vidal, directrice-adjointe de la Culture – Communauté d’agglomération de Montpellier<br />

R<strong>en</strong>dez-vous téléphoniques<br />

- Madame Viviane Braccini, chef de service de la culture, Conseil général <strong>du</strong> Gard<br />

- Monsieur Alain Dudicourt, délégué <strong>région</strong>al au Tourisme – Délégation <strong>région</strong>al au Tourisme<br />

- Madame Valérie Dumontet, chargée de mission près le Présid<strong>en</strong>t <strong>du</strong> Conseil général de l’Aude<br />

- Madame Martine Guillerme, chargée <strong>du</strong> développem<strong>en</strong>t <strong>culturel</strong> territorial, Direction de la culture et des Sports, Conseil général <strong>du</strong> Gard<br />

- Madame Marie-Béatrice Jeanjean, chargée de mission <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong>, Conseil général de l’Aude<br />

- Madame Marie-Pierre Jezegou, ingénieur de recherche - Départem<strong>en</strong>t des Recherches Archéologiques Subaquatiques et Sous-marines<br />

- Monsieur Robert Louvet, Inspecteur de la Jeunesse et des Sports - Direction <strong>région</strong>ale et départem<strong>en</strong>tale de la Jeunesse et des Sports <strong>du</strong> L.-R.<br />

- Madame Marie-Pierre Morin, animatrice <strong>du</strong> Patrimoine, Ville de Beaucaire<br />

- Madame Anne Rosty-Solignac, service Patrimoine - Communauté de Communes <strong>du</strong> Pays de Lunel (Site archéologique d'Ambrussum)<br />

- Monsieur Luc Waxin, délégué <strong>région</strong>al – CAPEB<br />

Tableau 3 : Liste des personnes r<strong>en</strong>contrées lors de r<strong>en</strong>dez-vous <strong>en</strong> face-à-face ou téléphoniques<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 27

2. Circonstances d’<strong>en</strong>quêtes<br />

2.1 Suivi des <strong>en</strong>vois et des retours<br />

Sur les 4 508 questionnaires <strong>en</strong>voyés, 625 nous ont été retournés remplis. Le tableau de la page suivante récapitule l’état des <strong>en</strong>vois, des<br />

retours et des dépouillem<strong>en</strong>ts.<br />

1 2 3<br />

Lég<strong>en</strong>des :<br />

Relances courriels auprès de :<br />

1<br />

1/ 420 <strong>en</strong>tités n’ayant pas répon<strong>du</strong><br />

2/ 400 <strong>en</strong>tités n’ayant pas répon<strong>du</strong><br />

3/ 250 <strong>en</strong>tités n’ayant pas répon<strong>du</strong><br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008<br />

Opérations de relances par téléphone et par fax<br />

Graphique 1 : Courbe des retours<br />

28 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Fichier au 25.03.2008<br />

Fichiers Envois<br />

Quest. % de quest.<br />

Retour % de retour NPAI % NPAI<br />

de base réalisés<br />

dépouillés dépouillés<br />

Monum<strong>en</strong>ts historiques 1919 1059 200 18,9% 15 1,4% 184 92%<br />

Musées de France 58 50 25 50,0% 0 0,0% 25 100%<br />

Musées 95 66 21 31,8% 2 3,0% 21 100%<br />

Orgues classés 98 71 10 14,1% 1 1,4% 8 80%<br />

Archives / Médiathèques 26 19 7 36,8% 0 0,0% 7 100%<br />

Site archéologiques majeurs 11 11 5 45,5% 0 45,5% 5 100%<br />

Sites <strong>culturel</strong>s majeurs protégés 221 20 2 10,0% 0 10,0% 2 100%<br />

Associations patrimoniales 221 221 39 17,6% 17 7,7% 34 87%<br />

TOTAL 2649 1517 309 20,4% 35 2,3% 286<br />

Architectes généralistes 1329 181 20 11,0% 15 8,3% 20 100%<br />

Architectes <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> 52 52 7 13,5% 3 5,8% 7 100%<br />

Recherche 50 34 7 20,6% 2 5,9% 7 100%<br />

Entreprises <strong>du</strong> Patrimoine 700 401 26 6,5% 52 13,0% 26 100%<br />

OT-SI 205 205 32 15,6% 0 0,0% 32 100%<br />

TOTAL 2336 873 92 10,5% 72 8,2% 92<br />

État 55 55 14 25,5% 0 0,0% 14 100%<br />

Conseil <strong>région</strong>al 1 1 1 100,0% 0 0,0% 1 100%<br />

Conseil généraux 5 5 5 100,0% 0 0,0% 5 100%<br />

Communautés de communes… 131 124 42 33,9% 0 0,0% 42 100%<br />

Communes 1545 450 97 21,6% 0 0,0% 97 100%<br />

TOTAL 1737 635 159 25,0% 0 0,0% 159 100%<br />

Du secteur <strong>du</strong> Tourisme<br />

Dont ag<strong>en</strong>ce réceptives 564 123 20 16,3% 5 4,1% 20 100%<br />

Dont hébergem<strong>en</strong>t 2116 259 17 6,6% 12 4,6% 15 88%<br />

Dont restauration 4014 246 15 6,1% 21 8,5% 15 100%<br />

Autres secteurs :<br />

Dont alim<strong>en</strong>tation 6843 186 4 2,2% 20 10,8% 4 100%<br />

Dont transport 1557 183 15 8,2% 24 13,1% 15 100%<br />

Dont loisirs 1635 126 7 5,6% 9 7,1% 7 100%<br />

Dont culture 191 120 8 6,7% 5 4,2% 8 100%<br />

Dont sport 673 120 3 2,5% 1 0,8% 3 100%<br />

Dont souv<strong>en</strong>ir 360 120 2 1,7% 7 5,8% 2 100%<br />

TOTAL 17953 1483 91 6,1% 124 8,4% 89 98%<br />

TOTAUX - 4508 651 14,4% 231 5,1% 626 96%<br />

(D674)<br />

Tableau 4 : Suivi des <strong>en</strong>vois, des retours et des dépouillem<strong>en</strong>ts<br />

Structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Secteur<br />

économique et<br />

technique<br />

Collectivités<br />

Entreprises <strong>du</strong> tourisme<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 29

Graphique 2 : Répartition des 625 répondants<br />

Graphique 3 : Les répondants <strong>du</strong> secteur économique et technique<br />

D662<br />

Graphique 4 : Les répondants de l’État et des collectivités<br />

Graphique 5 : Les répondants de l’économie indirecte<br />

30 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Graphique 6 : Les répondants des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 31

2.2 Motivations et freins au r<strong>en</strong>voi <strong>du</strong> questionnaire<br />

Les structures sollicitées, si l'on <strong>en</strong> juge par le taux global de retour des questionnaires, à 14 %, ont manifesté un intérêt proportionnel<br />

semble-t-il à la perception de leurs propres <strong>en</strong>jeux :<br />

- L'État et les principales collectivités territoriales ont répon<strong>du</strong> à 100 % ; les communes à 22 %.<br />

- Les monum<strong>en</strong>ts historiques ont répon<strong>du</strong> à 18% et les musées majeurs ont répon<strong>du</strong> – comme cela avait été <strong>en</strong>visagé – à près de 40 %.<br />

- Les prestataires directs généralistes ont répon<strong>du</strong> à 10 %, mais il convi<strong>en</strong>t de remarquer que la majorité d’<strong>en</strong>tre eux n'avait pas<br />

d'activité dans le secteur économique <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>.<br />

- Les prestataires indirects, notamm<strong>en</strong>t dans le secteur <strong>du</strong> tourisme ont faiblem<strong>en</strong>t répon<strong>du</strong> : 6 % dont 16 % pour les ag<strong>en</strong>ces<br />

réceptives.<br />

Compte t<strong>en</strong>u des nombreux moy<strong>en</strong>s de relance mis <strong>en</strong> œuvre, il semble difficile d'<strong>en</strong>visager de meilleurs taux de retour. D'autant que, la<br />

période de réalisation de l'<strong>en</strong>quête, n'a pas, sauf exception, constitué un handicap, aux dires des personnes interrogées. La longueur de<br />

certains questionnaires (<strong>en</strong>tre 2 et 8 pages), le degré de précision des informations demandées, les calculs nécessaires pour établir le<br />

nombre exact d'emplois ETPT, n'ont eu que des effets mineurs sur les int<strong>en</strong>tions de réponse.<br />

En cela, le principe initial de l'approche méthodologique – il est plutôt préférable d'obt<strong>en</strong>ir des informations précises prov<strong>en</strong>ant d'un petit<br />

nombre de répondants, que des informations floues prov<strong>en</strong>ant d'un grand nombre – s'est révélé judicieux. En particulier et<br />

paradoxalem<strong>en</strong>t, à niveau d'implication égal, certains secteurs économiques concernés par des questionnaires de 8 pages ont été plus<br />

nombreux à répondre que ceux concernés par des questionnaires de 2 pages.<br />

Les motivations<br />

Les motivations exprimées spontaném<strong>en</strong>t, lors des relances, concern<strong>en</strong>t, dans l'ordre, deux registres sur le fond et sur la forme :<br />

1- L'adhésion à la démarche visant à mesurer le poids économique <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, à créer une base de données, à accompagner l'initiative<br />

<strong>du</strong> Conseil <strong>région</strong>al et de la DRAC.<br />

2- La réponse à une demande officielle émanant de la DRAC et de la Région tant sur le plan technique et statistique que sur le plan des<br />

subv<strong>en</strong>tions passées, actuelles ou futures év<strong>en</strong>tuelles.<br />

32 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Les freins<br />

Lors des relances téléphoniques, des freins objectifs et subjectifs ont été formulés. Certains freins sont communs à toutes les structures ;<br />

d'autres spécifiques.<br />

Freins communs exprimés :<br />

1- Trop de sollicitations répétées pour répondre à des questionnaires<br />

2- Manque de temps<br />

3- Allergie aux actions administratives<br />

4- Rejet d'une démarche inquisitoriale<br />

5- Non perception <strong>du</strong> poids <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans l'économie touristique/générale<br />

6- Méconnaissance des principales valeurs de gestion : budget, effectifs…<br />

7- Volonté de ne pas connaître les valeurs de gestion<br />

8- Volonté de ne pas r<strong>en</strong>dre transpar<strong>en</strong>tes les valeurs de gestion<br />

9- Rejet de la majorité politique actuelle de la Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

10- Rejet de toute allégeance à l'État, aux collectivités territoriales<br />

11- Rejet de "Paris" et son jacobinisme arrogant<br />

12- Règlem<strong>en</strong>ts de compte vis-à-vis de la DRAC et de la Région.<br />

Freins spécifiques des structures publiques<br />

13- Rejet d'un organisme privé collecteur d'informations.<br />

Freins spécifiques des structures privées<br />

14- Refus de communiquer des chiffres qui peuv<strong>en</strong>t être discordants avec ceux fournis à l'occasion d'appels d'offres.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 33

Par rapport à d'autres études que nous avons réalisées, trois autres freins, non exprimés spontaném<strong>en</strong>t, ont été id<strong>en</strong>tifiés :<br />

1- La culture de la gestion, des bilans, des comptes d'exploitation, de tous les élém<strong>en</strong>ts monétarisables – jusqu'aux calculs des effectifs –<br />

est peu partagée dans le monde <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> où le long terme (pour les impérieuses nécessités de la conservation, les dim<strong>en</strong>sions<br />

esthétiques et les <strong>en</strong>jeux é<strong>du</strong>cationnels), prédomine sur les conting<strong>en</strong>ces matérielles.<br />

2- La civilisation <strong>du</strong> territoire <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong> et <strong>du</strong> <strong>Roussillon</strong> est historiquem<strong>en</strong>t plus orale qu'écrite.<br />

3- L'économie parallèle, qui représ<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre 20 et 30 % de l’économie globale, est particulièrem<strong>en</strong>t vivace dans le secteur <strong>du</strong> tourisme,<br />

comme par exemple : location de meublés, emplois précaires <strong>en</strong> saison non déclarés, chiffres d'affaires minimisés, transaction hors T.V.A ...<br />

2.3 Dépouillem<strong>en</strong>t et vérification des questionnaires reçus<br />

Toutes les réponses de chaque questionnaire ont été vérifiées par nos soins afin d’<strong>en</strong> contrôler la cohér<strong>en</strong>ce avant d’être saisies.<br />

Une c<strong>en</strong>taine de questionnaires, soit près de 15% ont nécessité des vérifications approfondies auprès des structures ayant répon<strong>du</strong><br />

<strong>en</strong>traînant<br />

205 appels téléphoniques pour corriger ou compléter les données.<br />

34 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

II. ANALYSES QUANTITATIVES<br />

Rappel des définitions<br />

Économie directe :<br />

- Structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> (Monum<strong>en</strong>ts historiques, Musées, Sites archéologiques majeurs, Sites <strong>culturel</strong>s majeurs protégés, Archives et<br />

Médiathèques patrimoniales, Orgues classés, Associations patrimoniales, C<strong>en</strong>tre de recherche). Pour ces structures, l’<strong>en</strong>semble des<br />

emplois a été comptabilisé comme faisant partie de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>.<br />

- État et Collectivités territoriales. Seuls les ag<strong>en</strong>ts ayant effectivem<strong>en</strong>t une tâche <strong>en</strong> rapport avec le <strong>patrimoine</strong> ont été comptabilisés.<br />

- Prestataires directs (architectes et <strong>en</strong>treprises <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>). Seuls les postes <strong>en</strong> rapport avec le <strong>patrimoine</strong> ou sa réhabilitation ont été<br />

comptabilisés.<br />

Économie indirecte<br />

Prestataires <strong>du</strong> tourisme (hébergem<strong>en</strong>t, restauration, alim<strong>en</strong>tation, transport, loisirs…)<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 35

1. Retombées socio-économiques des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

(exprimés <strong>en</strong> milliers d’euros)<br />

1.1 Retombées sociales<br />

1.2 Retombées économiques<br />

(exprimés <strong>en</strong> emploi ETPT)<br />

Résultats bruts 2006<br />

Calculés<br />

Privé Public Base 2006<br />

Monum<strong>en</strong>ts Historiques 76 310 105 800<br />

Musées* 6 324 46 578<br />

Archéologie 0 145 6 186<br />

Associations patrimoniales 110 0 21 124<br />

Recherche 7 0 6 100<br />

Archives 0 193 7 219<br />

Orgues 0 0 9 0<br />

SOUS-TOTAL 199 972 -<br />

TOTAL 1 171 200 2 007<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008 / D670<br />

Résultats bruts 2006 Résultats calculés 2006<br />

Autres<br />

Dotations de<br />

Impôts<br />

subv<strong>en</strong>tions et<br />

Recettes Base Subv<strong>en</strong>tions Base<br />

Base Recettes Subv<strong>en</strong>tions<br />

fonctionnem<strong>en</strong>t<br />

et taxes<br />

Dotations<br />

de rééquilibrage<br />

d’équipem<strong>en</strong>t<br />

Monum<strong>en</strong>ts Historiques<br />

140<br />

143 403 112<br />

15 048<br />

14 389<br />

Musées*<br />

46 35 44 21<br />

Impôts<br />

et taxes<br />

22 019 28 460 23 929 1403 2449<br />

Associations patrimoniales 553 23 3 310 26 30 23 297 3 168 - 30<br />

Archives 52 6 221 5 370 3 81 221 - 46<br />

Recherche 146 6 502 7 9 7 730 2 510 - 45<br />

Orgues 3,4 6 10 7 0,1 6 40 117 - 1<br />

TOTAL 15 802 227 18 432 223 856 172 23 167 34 476 23 929 1403 2 571<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008 / D670<br />

*Musée Fabre inclus<br />

36 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

D662<br />

Graphique 7 : Données sociales et économiques des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Globalem<strong>en</strong>t, les valeurs fournies par les répondants sembl<strong>en</strong>t minorées (probablem<strong>en</strong>t de l’ordre de 20 %) par défaut de comptabilité analytique.<br />

Dans ce contexte, et devant la difficulté de distinguer les subv<strong>en</strong>tions et dotations destinées à l’investissem<strong>en</strong>t amortissable ou au fonctionnem<strong>en</strong>t,<br />

certains flux <strong>en</strong>tre les structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> et les prestataires directs ont pu être comptés deux fois, n’influ<strong>en</strong>çant au maximum que 10 % les valeurs<br />

de retombées.<br />

De même, l’impossibilité de distinguer les recettes des visites <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> évaluées à 23 millions d’€ dans le calcul des retombées de l’économie<br />

indirecte calculées à 1 020 millions d’€, et compte-t<strong>en</strong>u <strong>du</strong> nombre important des visites gratuites (1 er dimanche <strong>du</strong> mois, journées <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>),<br />

l’option a été prise de ne pas retirer les recettes des visites <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> des retombées de l’économie indirecte, leur influ<strong>en</strong>ce év<strong>en</strong>tuelle n’impactant<br />

que de 2 % les retombées économiques globales.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 37

2. Effectifs et fonds publics de l’État et des collectivités territoriales<br />

2.1 Retombées sociales<br />

(exprimés <strong>en</strong> emploi ETPT)<br />

Résultats bruts<br />

Résultats calculés<br />

2006 Base 2006<br />

État et collectivités 173 159 371<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008<br />

Seuls les ag<strong>en</strong>ts se consacrant exclusivem<strong>en</strong>t au <strong>patrimoine</strong> bâti ont été comptabilisés (év<strong>en</strong>tuellem<strong>en</strong>t au prorata <strong>du</strong> temps consacré<br />

à ces tâches). Le tableau ci-dessous indique la v<strong>en</strong>tilation des emplois (il est fourni <strong>en</strong> Annexe 8 p. 145).<br />

Résultats bruts<br />

Résultats calculés<br />

(exprimés <strong>en</strong> emploi ETPT) 2005 2006 2007 2006 Taux couverture<br />

État 110,7 98,4 97,4 121,8 80 %<br />

Région L.-R. 4,0 9,0 22,9 22,9 100 %<br />

Départem<strong>en</strong>t 28,0 27,5 27,3 27,3 100 %<br />

Com. de communes 22,0 25,0 26,0 76,6 34 %<br />

Communes 23,6 26,2 26,5 122,9 22 %<br />

TOTAL 188,3 186,1 200,1 371,5 -<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008<br />

2.2 Subv<strong>en</strong>tions d’investissem<strong>en</strong>t<br />

Fonds publics affectés au <strong>patrimoine</strong> <strong>en</strong> Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> (Résultats bruts)<br />

(<strong>en</strong> milliers d'euros) 2005 2006 2007<br />

Europe 2 341 518 1 430*<br />

État 14 280 14 331 14 281<br />

Région 7 285 10 489 9 239<br />

Départem<strong>en</strong>ts 8 785 7 886 9 016<br />

Com. de communes et d'agglo. 6 311 17 503 15 712<br />

Communes > 10 000 hab. 7 678 7 678 7 678<br />

Total 46 681 58 405 57 356<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008 / Fichier D673 *estimation<br />

38 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Les subv<strong>en</strong>tions de l’Europe, l’État et de la Région ont été collectées directem<strong>en</strong>t auprès des services concernés pour les 3 années indiquées.<br />

Les subv<strong>en</strong>tions des Départem<strong>en</strong>ts étant incomplètes pour la période 2005-2007, les années qui n’ont pas été r<strong>en</strong>seignées ont été calculées sur la<br />

base des moy<strong>en</strong>nes. Les subv<strong>en</strong>tions des communautés de communes et des communes de plus de 10 000 habitants sont des interpolations des<br />

données disponibles pour l’année 2002 (investissem<strong>en</strong>t et fonctionnem<strong>en</strong>t), complétées par quelques réponses de collectivités. Le tableau global<br />

concernant le fonds publics est fourni <strong>en</strong> Annexe 13 p. 157<br />

2.3 Dotations des collectivités pour rééquilibrage des comptes<br />

En 2006, les structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> interrogées ont déclaré recevoir 34 476 millions de subv<strong>en</strong>tions, alors que l’Europe, l’État et les collectivités<br />

territoriales ont m<strong>en</strong>tionné 58 405 millions de subv<strong>en</strong>tions. Cette différ<strong>en</strong>ce peut être expliquée par deux raisons :<br />

- Certaines subv<strong>en</strong>tions concern<strong>en</strong>t la restauration d’<strong>en</strong>tités patrimoniales qui ne sont pas incluses dans les comptes d’exploitation des<br />

structures. (Ex : le Pont <strong>du</strong> Gard)<br />

- D’autres subv<strong>en</strong>tions concern<strong>en</strong>t le rééquilibrage des comptes d’exploitation déficitaires.<br />

(exprimés <strong>en</strong> milliers d’€) Résultats calculés 2006<br />

Subv<strong>en</strong>tions prés<strong>en</strong>tes dans les comptes d’exploitation des<br />

structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Subv<strong>en</strong>tions hors comptes d’exploitation des structures <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong><br />

34 476<br />

23 929<br />

Dotations pour rééquilibrage des comptes 1 403<br />

TOTAL des subv<strong>en</strong>tions et dotations 59 808<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008 / Fichier D666<br />

Ces montants ne concern<strong>en</strong>t que les monum<strong>en</strong>ts historiques et les musées. Ils correspond<strong>en</strong>t <strong>en</strong> partie à des subv<strong>en</strong>tions de fonctionnem<strong>en</strong>t et <strong>en</strong><br />

partie à des dotations de fonctionnem<strong>en</strong>t qui ne figurai<strong>en</strong>t pas dans les comptes d’exploitation fournis par les structures interrogées. Ces données<br />

ont ainsi été calculées par Figesma. En effet, les charges de personnels des structures <strong>en</strong> régie directe n’ont pas été r<strong>en</strong>seignées dans la majeure<br />

partie des questionnaires. Ils correspond<strong>en</strong>t cep<strong>en</strong>dant à des fonds publics affectés au <strong>patrimoine</strong>.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 39

3. Retombées socio-économiques des prestataires directs<br />

3.1 Retombées sociales<br />

(exprimés <strong>en</strong> emploi ETPT)<br />

Résultats bruts<br />

Résultats calculés<br />

2006 Base 2006<br />

Architectes 35 16 28<br />

Architectes <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> 11 6 97<br />

Entreprises <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> 344 25 3 467<br />

OT-SI 65 24 370<br />

TOTAL 455 71 3 962<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008 / D670<br />

Concernant les OTSI, on considère que<br />

50% de leur activité concerne des activités<br />

d’ordre patrimonial. Les calculs ti<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t<br />

donc compte de ce prorata.<br />

8% <strong>du</strong> Chiffre d’affaires de la CAPEB ont<br />

été affectés au <strong>patrimoine</strong> et à la<br />

réhabilitation <strong>du</strong> bâti anci<strong>en</strong> (source<br />

CAPEB <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>) sur 3 200<br />

millions d’euros.<br />

3.2 Retombées économiques<br />

(exprimés <strong>en</strong> milliers d’euros)<br />

Résultats bruts 2006 Résultats calculés 2006<br />

Impôts<br />

CA Base Aides publiques Base<br />

Base CA Aides publiques Impôts et taxes<br />

et taxes<br />

Architectes « généralistes » 875 18 Information non demandée - i. n . d. - 5 219 i. n . d. i. n . d.<br />

Architectes <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> 3 070 7 0 7 547 6 25 200 0 676<br />

Entreprises <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> 34 038 29 309 32 3 320 27 309 885 538 43 858<br />

OT-SI 615 25 3 461 39 194 25 1 755 14 662 1048<br />

TOTAL 38 598 79 3 770 78 4 061 58 342 059 15 200 45 582<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008 / D670<br />

Il n’a pas été possible d’isoler avec précision les chiffres d’affaire réalisés hors Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>, par les <strong>en</strong>treprises <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, ni<br />

les chiffres d’affaires réalisés <strong>en</strong> Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> par des <strong>en</strong>treprises dont les sièges sociaux et établissem<strong>en</strong>ts secondaires sont<br />

hors <strong>région</strong>. Des informations concordantes prov<strong>en</strong>ant des fédérations professionnelles in<strong>du</strong>is<strong>en</strong>t que les retombées économiques sont<br />

probablem<strong>en</strong>t sous-évaluées. En conséqu<strong>en</strong>ce, les retombées directes des <strong>en</strong>treprises n’ont été dé<strong>du</strong>ites <strong>du</strong> montant des aides publiques,<br />

l’impact de cette option ne concernant que 5 % <strong>du</strong> montant total des retombées.<br />

40 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

4. Retombées socio-économiques indirectes<br />

L'économie indirecte <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> concerne les dép<strong>en</strong>ses effectuées par les visiteurs, touristes et excursionnistes. Les dép<strong>en</strong>ses<br />

traditionnellem<strong>en</strong>t mesurées sont :<br />

- Hébergem<strong>en</strong>t<br />

- Restauration<br />

- Alim<strong>en</strong>tation<br />

- Loisirs<br />

- Visites<br />

- Cadeaux, souv<strong>en</strong>irs dont achats "<strong>région</strong>aux"<br />

- Transport sur place.<br />

Les retombées in<strong>du</strong>ites (telles les dép<strong>en</strong>ses hospitalières consécutives aux accid<strong>en</strong>ts de la route des visiteurs…) traditionnellem<strong>en</strong>t non<br />

comptabilisées dans les Comptes de la Nation ni dans les Comptes de l’Union Europé<strong>en</strong>ne, ne sont pas comptabilisées.<br />

Le calcul des retombées socio-économiques proposé dans cette étude repose sur le calcul <strong>du</strong> nombre des visiteurs « patrimoniaux »<br />

parmi le nombre total des visiteurs.<br />

Plusieurs approches sont possibles :<br />

- a minima, au prorata temporis <strong>du</strong> temps passé par les visiteurs lors des visites patrimoniales au cours de leur séjour.<br />

- plus objectivem<strong>en</strong>t, <strong>en</strong> intégrant les motivations structurantes <strong>du</strong> projet de séjour. Ainsi, la motivation <strong>du</strong> choix de destination<br />

<strong>région</strong>ale <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> peut être Carcassonne et/ou le Pont <strong>du</strong> Gard et/ou le Musée Fabre…dont la visite peut ne représ<strong>en</strong>ter<br />

que quelques heures sur un voyage de plusieurs jours.<br />

En l’abs<strong>en</strong>ce d’informations statistiques globales précises sur les motivations de séjour, il a été utilisé comme référ<strong>en</strong>ce l’Étude réalisée<br />

<strong>en</strong> 2007 sur le site <strong>du</strong> Pont <strong>du</strong> Gard qui fait apparaître que le « visiteur patrimonial » lors de son séjour <strong>en</strong> Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

visite 2,54 monum<strong>en</strong>ts, musées, églises…<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 41

4.1 Volume d’activité <strong>du</strong> secteur tourisme dans la Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Le montant <strong>du</strong> volume d’activité <strong>du</strong> secteur tourisme dans la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> s’est élevé <strong>en</strong> 2006 à :<br />

6 885 millions d’euros<br />

(source CRT)<br />

4.2 Répartition <strong>du</strong> nombre de visiteurs de la <strong>région</strong> <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Visiteurs<br />

Touristes français<br />

Touristes<br />

étrangers<br />

Excursionnistes<br />

<strong>région</strong>aux<br />

TOTAL<br />

Nombre (<strong>en</strong> milliers) 11 300 5 000 4 300 20 600<br />

Tableau 5 : Nombre de visiteurs pour l’année 2006 <strong>en</strong> Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Source : Comité Régional <strong>du</strong> tourisme<br />

42 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

4.3 Transformation <strong>du</strong> nombre de visites <strong>en</strong> nombre de visiteurs uniques <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Deux hypothèses, l’une maximale, l’autre minimale, sont formulées concernant le poids des visiteurs patrimoniaux habitants de proximité<br />

des sites, dont le déplacem<strong>en</strong>t n’<strong>en</strong>g<strong>en</strong>dre aucune dép<strong>en</strong>se spécifique de transport ou de restauration.<br />

L’hypothèse maximale est évaluée à 20%, l’hypothèse minimale à 10%, concernant le poids des visites effectuées par des habitants de<br />

proximité.<br />

Le résultat final est obt<strong>en</strong>u <strong>en</strong> faisant la moy<strong>en</strong>ne de ces deux hypothèses.<br />

Le nombre de visites <strong>en</strong> 2006 s’est élevé à 9 102 000. (Source CRT)<br />

Nombre de visites 9 102 000<br />

Hypothèse haute<br />

Dé<strong>du</strong>ction habitants de proximité<br />

Nombre de visites patrimoniales par visiteur<br />

(base Pont <strong>du</strong> Gard)<br />

- 20% 7 281 600<br />

2,54<br />

Nombre de visiteurs patrimoniaux 2 866 800<br />

Hypothèse basse<br />

Dé<strong>du</strong>ction habitants de proximité<br />

Nombre de visites patrimoniales par visiteur<br />

(base Pont <strong>du</strong> Gard)<br />

- 10% 8 191 800<br />

2,54<br />

Nombre de visiteurs patrimoniaux 3 225 100<br />

Moy<strong>en</strong>ne <strong>en</strong> millions de visiteurs patrimoniaux 3 046 000<br />

Tableau 6 : Transformation <strong>du</strong> nombre de visites <strong>en</strong> nombre de visiteurs pour l’année 2006 <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 43

4.4 Calcul <strong>du</strong> poids <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans la pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> tourisme de la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Pour 20 600 000 visiteurs, le nombre des visiteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> s’élevant donc à 3 046 000 soit 14,8%,<br />

il est légitime de faire l’hypothèse que le poids <strong>du</strong> tourisme patrimonial dans la <strong>région</strong> LR s’élève à 14,8%.<br />

Pour mémoire, il convi<strong>en</strong>t de noter que le poids <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans l'économie touristique est estimé selon plusieurs sources <strong>en</strong>tre<br />

12 et 17%. (Valéry Patin, Tourisme et Patrimoine, La Docum<strong>en</strong>tation française, 2005 et Xavier Greffe, La valorisation <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>,<br />

La Docum<strong>en</strong>tation française, 2003).<br />

Année 2006 Poids Patrimoine<br />

Région<br />

<strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

En milliers de visiteurs 14,8 % 3 046 20 600<br />

En millions d’euros - 1020,3 6 885<br />

Tableau 7 : Calcul <strong>du</strong> poids <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans la pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> tourisme de la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

44 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

5. Le poids de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

5.1 Le poids socio-économique <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Directes Indirectes* Total<br />

Retombées sociales 6 340 ETPT 12 025 ETPT 18 365 ETPT<br />

Retombées économiques (<strong>en</strong> millions d’euros) 365,2 1020,3 1 385,5<br />

Retombées fiscales : impôts et taxes (<strong>en</strong> millions d’euros) 47,5 155,1 202,6<br />

* Hors économie parallèle Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008<br />

Tableau 8 : Les retombées sociales, économiques et fiscales <strong>en</strong> 2006<br />

Sur la base d’un taux de transformation de 0,55 1 pour passer d’un emploi à un ETPT, le nombre d’emplois ETPT de la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<br />

<strong>Roussillon</strong> s’élève à 876 282 x 0,55 soit 481 955 ETPT. Sur cette base, les emplois de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> directe et indirecte<br />

représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t :<br />

3,8 % des ETPT <strong>région</strong>aux<br />

Sur la base d’une pro<strong>du</strong>ction totale marchande <strong>région</strong>ale de 68 millions d’€ et d’un PIB de 56,5 milliards d’€ <strong>en</strong> 2006, l’économie <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong> représ<strong>en</strong>te:<br />

2,0 % de la pro<strong>du</strong>ction marchande<br />

1,3 % <strong>du</strong> PIB sans subv<strong>en</strong>tions et dotations<br />

1,5% <strong>du</strong> PIB avec subv<strong>en</strong>tions et dotations<br />

1 Source OCDE / INSEE « Les comptes de la Nation »<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 45

5.2 Comparaison des données de l’étude actuelle avec l’étude réalisée par l’Ag<strong>en</strong>ce Régionale <strong>du</strong> Patrimoine <strong>en</strong> Prov<strong>en</strong>ce-<br />

Alpes-Côte d’azur <strong>en</strong> 2005<br />

Les informations concernant séparém<strong>en</strong>t les retombées directes et les retombées indirectes ne sont pas comparables. En effet, nous avons choisi (cf page 15)<br />

d’intégrer dans les retombées directes l’économie des prestataires et fournisseurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, car leurs activités <strong>en</strong> amont sont constitutives et génératrices<br />

de l’offre patrimoniale, à la différ<strong>en</strong>ce de l’approche méthodologique de l’Ag<strong>en</strong>ce Régionale <strong>du</strong> Patrimoine Prov<strong>en</strong>ce-Alpes-Côte d’Azur. Ainsi, le terme de<br />

retombées indirectes est strictem<strong>en</strong>t réservé aux dép<strong>en</strong>ses des visiteurs, touristes, excursionnistes et résid<strong>en</strong>ts, consécutives à leur visite patrimoniale.<br />

Retombées sociales<br />

(exprimés <strong>en</strong> emploi ETPT)<br />

Étude <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Étude PACA<br />

2006<br />

2005<br />

Structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>* 2 007 462<br />

État et collectivités 371 1 504<br />

Prestataires directs* (3 962) (1 754)<br />

Économie indirecte* (12 025) (26 695)<br />

Total prestataires directs et<br />

économie indirecte<br />

15 987 28 449<br />

Total 18 365 30 415<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008<br />

Le rapport <strong>du</strong> nombre d’emplois <strong>en</strong>tre les deux <strong>région</strong>s est comparable au rapport <strong>du</strong> nombre des nuitées des touristes <strong>en</strong> 2006 : 100 millions pour la <strong>région</strong><br />

<strong>Languedoc</strong> <strong>Roussillon</strong> et 220 millions pour la <strong>région</strong> Prov<strong>en</strong>ce-Alpes-Côte d’Azur.<br />

(exprimés <strong>en</strong> milliers d’euros)<br />

L.-R.<br />

2006<br />

Retombées économiques<br />

Recettes Aides publiques Impôts et taxes<br />

PACA<br />

2005<br />

Structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> 23 167 19 100 34 476 42 000 2 571 -<br />

Prestataires directs* (342 079) (37 600) (15 200) - (44 902) -<br />

Économie indirecte* (1 020 300) (1 275 000) - - (155 086) -<br />

Total prestataires directs et<br />

économie indirecte<br />

1 362 379 1 312 600 15 200 199 988<br />

Total 1 385 546 1 331 700 49 676 42 000 202 559 -<br />

L.-R.<br />

2006<br />

PACA<br />

2005<br />

L.-R.<br />

2006<br />

PACA<br />

2005<br />

*Ces champs de l’économie directe et<br />

indirecte ne sont pas comparables. De<br />

plus, le cadre de l’étude PACA était plus<br />

restrictif que celui établi pour l’étude <strong>en</strong><br />

<strong>Languedoc</strong> <strong>Roussillon</strong>. Seuls les<br />

monum<strong>en</strong>ts historiques ouverts à la<br />

visite ont été inclus<br />

46 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

5.3 Poids des différ<strong>en</strong>ts secteurs économiques <strong>région</strong>aux <strong>du</strong> secteur marchand<br />

Secteur<br />

Agriculture, Sylviculture<br />

Pêche *<br />

In<strong>du</strong>stries agricoles et alim<strong>en</strong>taires<br />

Chiffres d’affaires<br />

Source: OREF- INSEE – FICUS - SUSE<br />

% dans l’économie<br />

<strong>région</strong>ale<br />

2,3 3,4%<br />

2,5 3,7 %<br />

Construction 5,6 8,2%<br />

Pro<strong>du</strong>ction de combustibles et de<br />

carburant *<br />

Commerce et réparation<br />

automobile<br />

Commerce de gros et<br />

intermédiaire<br />

1,8 2,6%<br />

4,4 6,5%<br />

16,1 23,6%<br />

Commerce de détail, réparation 9,6 14,1<br />

*calcul par interpolation sur la base <strong>du</strong> poids<br />

de ces activités <strong>en</strong> France - Figesma - 2008<br />

Transports 1,9 2,8%<br />

Banques Assurances * 5,6 8,2%<br />

Activités immobilières 2,7 4,0%<br />

Conseils et assistance 2,9 4,2%<br />

Services opérationnels 1,5 2,2%<br />

Hôtels et restaurants 2,0 2,9%<br />

Autres pro<strong>du</strong>ctions 9,3 13,6%<br />

TOTAL 68,2 milliards € 100%<br />

Patrimoine 1,4 milliards € 2,0%<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 47

5.4 Carte <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>région</strong>al accueillant plus de 50 000 visites / an<br />

Les sites indiqués<br />

Cité de Carcassonne, Château comtal<br />

Site <strong>du</strong> Pont <strong>du</strong> Gard<br />

Ensemble Monum<strong>en</strong>tal de Narbonne<br />

Église Notre Dame des Sablons, Aigues Mortes<br />

Musée Fabre, Montpellier<br />

Abbaye de Gellone, Saint-Guilhem-le-désert<br />

Arènes de Nîmes<br />

Remparts et Tour de Constance, Aigues Mortes<br />

Cathédrale de Maguelone, Vill<strong>en</strong>euve les Maguelone<br />

Château de Peyrepertuse<br />

Abbaye de Fontfroide<br />

Palais des Rois de Majorque, Perpignan<br />

Collégiale Notre-Dame et cloître, Vill<strong>en</strong>euve les Avignon<br />

Musée de Tautavel<br />

Château de Quéribus<br />

Forteresse de Salses<br />

Château royal de Collioure<br />

Musée d'art moderne de Céret<br />

Musée d'art contemporain-Carré d'art, Nîmes<br />

Nombre de monum<strong>en</strong>ts historiques<br />

Nombre musées<br />

Patrimoine mondial<br />

Fréqu<strong>en</strong>tation > 1 000 000<br />

Fréqu<strong>en</strong>tation < 1 000 000 et > 100 000<br />

Fréqu<strong>en</strong>tation > 100 000 et > 50 000<br />

0,8 % Pourc<strong>en</strong>tage de visites <strong>région</strong>ales<br />

1,1 % Pourc<strong>en</strong>tage d’ETPT <strong>région</strong>aux<br />

Carte réalisée sur la base des résultats bruts des monum<strong>en</strong>ts<br />

historiques et des musées payants et gratuits. Le nombre de musées<br />

fait référ<strong>en</strong>ce aux principales structures, sans li<strong>en</strong> avec la<br />

labellisation « Musées de France ».<br />

48 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Les 19 premiers monum<strong>en</strong>ts historiques et musées payants conc<strong>en</strong>tr<strong>en</strong>t :<br />

- 83 % des visites<br />

- 46 % des emplois<br />

- 53 % des subv<strong>en</strong>tions (hors dotations de fonctionnem<strong>en</strong>t)<br />

- 73 % des recettes propres totales<br />

- 31 % des impôts et taxes<br />

Liste des sites :<br />

Cité de Carcassonne, Château et remparts Carcassonne 11 MH 2 783 332<br />

Site <strong>du</strong> Pont <strong>du</strong> Gard dont Musée, expositions … Vers-Pont-Du-Gard 30 MH 1 185 809<br />

Ensemble monum. de Narbonne, dont Musées… Narbonne 11 MH 867 974<br />

Église Notre Dame des Sablons, Aigues-Mortes Aigues-Mortes 30 MH 410 750<br />

Musée Fabre, Montpellier Montpellier 34 Musée de France 356 358<br />

La Maison Carrée à Nîmes Nîmes 30 MH 337 413<br />

Abbaye de Gellone St-Guilhem-<strong>du</strong>-désert 34 MH 294 039<br />

Arènes de Nîmes Nîmes 30 MH 231 905<br />

Remparts et Tour de Constance, Aigues-Mortes Aigues-Mortes 30 MH 153 168<br />

Musée d’art moderne de Céret Céret 66 Musée de France 146 485<br />

Cathédrale de Maguelone Vill<strong>en</strong>euve-les-Maguelone 34 MH 116 711<br />

Château de Peyrepertuse Duilhac-Sous-Peyrepertuse 11 MH 103 600<br />

Abbaye de Fontfroide Narbonne 30 MH 93 731<br />

Palais des Rois de Majorque Perpignan 66 MH 93 189<br />

Château royal de Collioure Collioure 66 MH 90 944<br />

Forteresse de Salses Salses le Château 66 MH 87 798<br />

Musée de Tautavel Tautavel 66 Musée de France 87 439<br />

Château de Quéribus Cucugnan 11 MH 87 190<br />

Observatoire <strong>du</strong> Mont Aigoual Mont Aigoual 30 MH 85 965<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008<br />

Tableau 9 : Zoom sur les 19 premiers sites payants et la <strong>région</strong><br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 49

5.5 Les 4 zones touristiques <strong>région</strong>ales<br />

Aude Gard Hérault Lozère P.-O.<br />

visites ETPT visites ETPT visites ETPT visites ETPT visites ETPT<br />

Littoral 0 0% 0 0% 573 618 21% 59 19% 242 281 19% 47 21% 0 0% 0 0% 137 025 15% 15 8%<br />

Passage 3 905 110 90% 167 77% 816 506 30% 98 31% 567 690 46% 126 55% 0 0% 0 0% 460 629 52% 123 69%<br />

Arrière-pays 309 296 7% 32 15% 1 313 407 48% 142 45% 64 275 5% 11 5% 0 0% 0 0% 94 461 11% 11 6%<br />

Montagne 148 092 3% 17 8% 52 521 2% 14 4% 372 521 30% 45 20% 74 228 100% 11 100% 199 019 22% 28 16%<br />

Total 4 362 498 100% 216 100% 2 756 052 100% 313 100% 1 246 767 100% 229 100% 74 228 100% 11 100% 891 134 100% 177 100%<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008<br />

a<br />

44 répondants 65 répondants 68 répondants<br />

17 répondants 47 répondants<br />

Tableaux et graphiques ne concern<strong>en</strong>t que les monum<strong>en</strong>ts historiques et les musées ayant répon<strong>du</strong>s à l’<strong>en</strong>quête. Fichier 677<br />

Tableau 10 : V<strong>en</strong>tilation des visites selon les 4 zones touristiques<br />

50 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

5.6 Les 20 pôles touristiques <strong>région</strong>aux<br />

Nom <strong>du</strong> pôle Nbre MH Nbre Musées Visites ETPT<br />

Pont <strong>du</strong> Gard-Gorges <strong>du</strong> 3 MH 1 Mus 1 310 272 104<br />

Gardon<br />

16% 15,6%<br />

Petite Camargue 3 MH 0 MUS 573 618 59<br />

7% 8,8%<br />

Perpignan 4 MH 4 MUS 202 617 49<br />

2,5% 7,4%<br />

Nîmes 3 MH 5 MUS 522 146 35<br />

6,4% 5,3%<br />

Navacelles-Saint Guilhem- 5 MH 0 MUS 299 491 31<br />

Vallée de la Buèges<br />

3,7% 4,7%<br />

Montpellier 6 MH 7 MUS 448 143 102<br />

5,5% 15,2%<br />

Montagne noire 6 MH 2 MUS 82 539 14<br />

1% 2,1%<br />

Mont Lozere-Villefort 1 MH 1 MUS 6 418 1<br />

0,1% 0,1%<br />

Massif <strong>du</strong> Canigou 9 MH 1 MUS 101 029 9<br />

1,2% 1%<br />

Lac Naussac - Haut Allier 0 MH 1 MUS 8 270 1<br />

0,1% 0,1%<br />

Hautes Corbières-Haut 3 MH 1 MUS 191 573 23<br />

Agly<br />

2,4% 3,4%<br />

Haute Vallée de l'Aude 5 MH 2 MUS 145 682 16<br />

1,8% 2,4%<br />

Nom <strong>du</strong> site Nbre MH Nbre Musées Visites ETPT<br />

Haut <strong>Languedoc</strong> 3 MH 5 MUS 46 818 6<br />

0,6% 1,0%<br />

Côte Vermeille-Albères 6 MH 1 MUS 120 559 15<br />

1,5% 2,3%<br />

Cité de Carcassonne 1 MH 2 MUS 2 837 282 49<br />

Cév<strong>en</strong>nes camisardes et<br />

Corniche<br />

Cerdagne-Capcir Haut<br />

Confl<strong>en</strong>t<br />

35% 7,3%<br />

3 MH 2 MUS 17 645 2<br />

0,2% 0,3%<br />

3 MH 2 MUS 58 151 10<br />

0,7% 1,5%<br />

Béziers- Narbonne et la 6 MH 2 MUS 1 021 071 112<br />

Clape<br />

12,5% 16,7%<br />

Bassin de Thau-Agde 4 MH 8 MUS 129 263 28<br />

1,6% 4,3%<br />

Aigoual-Gorges <strong>du</strong> Tarn et 2 MH 1 MUS 16 565 2<br />

de la Jonte<br />

0,2% 0,4%<br />

Total des 20 pôles 76 MH 48 MUS 8 139 152 669<br />

51% 51% 87% 71%<br />

Hors zone 72 MH 46 MUS 1 197 181 279<br />

49% 49% 13% 29%<br />

Total Général 148 MH 94 MUS 9 336 333 948<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> – Figesma – 2008<br />

Fichier 677<br />

Ce tableau ne concerne que les monum<strong>en</strong>ts historiques et les musées ayant répon<strong>du</strong>s à l’<strong>en</strong>quête.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 51

6. Analyses descriptives<br />

6.1 Perception de l’étude auprès de l’<strong>en</strong>semble des acteurs interrogés<br />

Tous les responsables des structures ayant retourné le<br />

questionnaire souhait<strong>en</strong>t, à plus de 85%, recevoir les<br />

conclusions de l’<strong>en</strong>quête. Les gestionnaires d’orgues, se<br />

s<strong>en</strong>tant moins impliqués, exprim<strong>en</strong>t un taux légèrem<strong>en</strong>t plus<br />

faible.<br />

Les responsables des structures de l’économie indirecte<br />

exprim<strong>en</strong>t un souhait moins marqué, se s<strong>en</strong>tant moins<br />

concernés par le <strong>patrimoine</strong>.<br />

Fichier D662<br />

52 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Les structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

6.2 L’évolution <strong>du</strong> tourisme patrimonial<br />

Selon les structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, le<br />

tourisme patrimonial connaît une<br />

évolution positive constante qui devrait<br />

s’accélérer.<br />

L’État et les Collectivités<br />

Les ag<strong>en</strong>ts <strong>du</strong> secteur public sont <strong>en</strong>core<br />

plus optimistes sur l’évolution <strong>du</strong><br />

tourisme patrimonial.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 53

Le tourisme patrimonial augm<strong>en</strong>te<br />

plus faiblem<strong>en</strong>t selon les acteurs<br />

de l’économie indirecte.<br />

Ainsi, pour les OTSI, le tourisme<br />

patrimonial est <strong>en</strong> légère mais<br />

régulière croissance.<br />

54 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

7. Analyses descriptives des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

7.1 Prés<strong>en</strong>tation des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> – Monum<strong>en</strong>ts historiques et Musées<br />

Le statut juridique des<br />

structures se répartit<br />

quasim<strong>en</strong>t à part égale <strong>en</strong>tre le<br />

privé et le public, sauf les<br />

musées qui sont très<br />

majoritairem<strong>en</strong>t de statut<br />

public.<br />

Le statut associatif est le<br />

premier mode de gestion de<br />

structures privées (64%) suivi<br />

des propriétaires privés (24%).<br />

Les structures publiques<br />

dép<strong>en</strong>d<strong>en</strong>t majoritairem<strong>en</strong>t<br />

des communes (73%).<br />

La gestion <strong>en</strong> régie est<br />

privilégiée (30%) face aux<br />

autres statuts que sont les<br />

associations (11%), les<br />

établissem<strong>en</strong>ts publics et les<br />

EPCC.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 55

Les monum<strong>en</strong>ts historiques<br />

privés sont gérés pour moitié<br />

par des Associations.<br />

Les Collectivités territoriales<br />

sont les principaux<br />

gestionnaires des MH publics<br />

alors que les musées<br />

privilégi<strong>en</strong>t le statut <strong>en</strong> régie.<br />

Les MH et les Musées publics<br />

apparti<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t, pour leur très<br />

grande majorité, aux<br />

Communes.<br />

Les Communautés de<br />

communes possèd<strong>en</strong>t plus de<br />

Musées que de MH.<br />

Plus de la moitié des structures<br />

ont été créées <strong>en</strong>tre 1976 et<br />

2000. La création des musées<br />

est plus anci<strong>en</strong>ne : plus de 40%<br />

ont été créés avant 1975, dont<br />

plus de 10% avant 1900.<br />

56 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

7.2 Analyses spécifiques aux associations<br />

Sans grande surprise, les<br />

associations conc<strong>en</strong>tr<strong>en</strong>t le<br />

plus de bénévoles (près de<br />

8000), suivies par les MH (près<br />

de 4 000 bénévoles) et par la<br />

recherche (850 bénévoles).<br />

Plus de 14 500 jours de<br />

bénévolat travaillés ont été<br />

comptabilisés <strong>en</strong> 2006. Le<br />

nombre de bénévoles<br />

perman<strong>en</strong>ts (650) et<br />

occasionnels (1200) reste<br />

stable.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 57

Les contributions volontaires sont peu connues et très peu<br />

utilisées.<br />

Pour l’année 2006, le bénévolat est valorisé à près de 500 000 €,<br />

les prestations <strong>en</strong> nature à 310 000 € et les dons <strong>en</strong> nature à<br />

7 000 €.<br />

58 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

7.3 L’accueil <strong>du</strong> public dans les structures<br />

84 % des établissem<strong>en</strong>ts sont<br />

ouverts au public. Ce taux monte<br />

à 95 % pour les musées.<br />

La moy<strong>en</strong>ne <strong>région</strong>ale est de 232<br />

jours d’ouverture.<br />

L’Hérault ne compte qu’une<br />

moy<strong>en</strong>ne de 208 jours<br />

d’ouverture contre 269 pour les<br />

Pyrénées-Ori<strong>en</strong>tales.<br />

Seuls 36 % des établissem<strong>en</strong>ts<br />

possèd<strong>en</strong>t une boutique.<br />

Ce chiffre tombe à 24 % pour les<br />

MH mais s’élève à 67 % pour les<br />

musées.<br />

Le prix d’<strong>en</strong>trée moy<strong>en</strong> est de<br />

2,6 €. L’Hérault affiche les tarifs<br />

les plus bas (1,9 €) contre 3,5 €<br />

dans l’Aude.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 59

Les <strong>en</strong>trées payantes indivi<strong>du</strong>elles représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t près de 60% <strong>du</strong> total<br />

des <strong>en</strong>trées pour l’<strong>en</strong>semble des établissem<strong>en</strong>ts recevant <strong>du</strong> public<br />

<strong>en</strong> 2006 et les gratuites 25%. Les groupes d’a<strong>du</strong>ltes et les scolaires<br />

représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t chacun moins de 7%.<br />

Les MH prés<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t 60% d’<strong>en</strong>trées indivi<strong>du</strong>elles payantes <strong>en</strong> 2006<br />

contre 44% pour les musées. En revanche, ces derniers conc<strong>en</strong>tr<strong>en</strong>t<br />

30% d’<strong>en</strong>trées gratuites et 14% de scolaires contre respectivem<strong>en</strong>t<br />

24% et 5% pour les MH.<br />

L’origine des visiteurs se répartit équitablem<strong>en</strong>t <strong>en</strong>tre des visiteurs<br />

issus de la <strong>région</strong> et ceux hors <strong>région</strong>.<br />

60 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

7.4 L’emploi dans les structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> publiques et privées<br />

Le nombre d’ETPT est <strong>en</strong> nette<br />

augm<strong>en</strong>tation au cours des<br />

années 2005-2007. Il a augm<strong>en</strong>té<br />

de plus de 17% et représ<strong>en</strong>te<br />

1316 ETPT <strong>en</strong> 2007.<br />

Le nombre de fonctionnaires a<br />

augm<strong>en</strong>té de 22% sur les 3<br />

années alors que le nombre de<br />

CDD a diminué d’autant. Le<br />

nombre de CDI est resté stable.<br />

Les statuts de fonctionnaire<br />

représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t <strong>en</strong> revanche 83%<br />

des effectifs des Archives et 64%<br />

de celui des musées.<br />

Les effectifs s’équilibr<strong>en</strong>t au sein<br />

des MH et de l’archéologie : 35 %<br />

de CDI, 55% de CDD et 10 % de<br />

fonctionnaires.<br />

Les contrats aidés représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t<br />

plus de 50% des autres contrats<br />

au sein des Musées et 20% au<br />

sein des MH. La prés<strong>en</strong>ce<br />

d’intérimaires est supérieure à<br />

30% pour ces derniers.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 61

Les effectifs sont <strong>en</strong> hausse malgré une baisse <strong>du</strong> nombre des salariés<br />

à temps partiel.<br />

Les effectifs de fonctionnaires sont <strong>en</strong> forte hausse : 20% <strong>en</strong> 3 ans. La<br />

part de l’emploi <strong>en</strong> CDI baisse alors que le nombre de CDD stagne.<br />

62 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Les salariés à temps plein représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t 39% des emplois au sein des<br />

MH, 65% au sein des Musées et 18% au sein des associations.<br />

Les fonctionnaires représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t 20% des emplois au sein des MH<br />

publics, 62% au sein des musées publics et moins de 1% pour<br />

l’<strong>en</strong>semble des associations.<br />

Les CDD représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t près de 40% des emplois au sein des MH alors<br />

que les contrats aidés représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t près de 70% des contrats au sein<br />

des associations.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 63

7.5 Les finances des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Les aides de l’État et <strong>du</strong> Ministère<br />

de la culture représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t 38%<br />

des aides publiques<br />

(fonctionnem<strong>en</strong>t et<br />

investissem<strong>en</strong>t non distingués)<br />

pour l’année 2006.<br />

Si ce taux est légèrem<strong>en</strong>t plus<br />

élevé pour les MH <strong>en</strong> 2006<br />

(proche des 45%), les Musées<br />

affich<strong>en</strong>t un taux plus faible à<br />

hauteur de 23%.<br />

Les financem<strong>en</strong>ts de la Région et<br />

des Départem<strong>en</strong>ts sont stables<br />

pour 2005-2007 avec une légère<br />

baisse pour 2007 pour les crédits<br />

<strong>région</strong>aux qui ne se ress<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t<br />

cep<strong>en</strong>dant pas sur les aides<br />

attribuées aux MH et Musées.<br />

Les aides des Communautés de<br />

Communes sont faibles <strong>en</strong> 2005<br />

et 2006 mais s’accroiss<strong>en</strong>t<br />

fortem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> 2007 pour les<br />

Musées.<br />

Les aides départem<strong>en</strong>tales sont<br />

plus importantes pour les MH<br />

alors que les aides communales<br />

concern<strong>en</strong>t avant tout les<br />

Musées.<br />

64 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Les droits d’<strong>en</strong>trées représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t<br />

plus de 50% des recettes propres.<br />

Ce taux a diminué au cours des 3<br />

années, comp<strong>en</strong>sé par les<br />

recettes des boutiques qui<br />

représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t près de 20% <strong>du</strong><br />

total pour 2006 et 2007. Les<br />

recettes de parking ne sont pas<br />

négligeables, puisqu’elles<br />

s’élèv<strong>en</strong>t à près de 8%.<br />

52% des responsables estim<strong>en</strong>t<br />

que leur situation financière a<br />

stagné au cours des 5 dernières<br />

années, alors que seuls 28% de<br />

l’<strong>en</strong>semble des responsables<br />

déclar<strong>en</strong>t avoir constaté une<br />

dégradation. Ce chiffre grimpe à<br />

43% pour les Musées.<br />

Les responsables interrogés<br />

rest<strong>en</strong>t prud<strong>en</strong>ts pour les 5<br />

prochaines années : seuls 30 %<br />

déclar<strong>en</strong>t une amélioration au<br />

cours des 5 prochaines années.<br />

Il est utile de préciser que le<br />

graphique « recettes » ne<br />

prés<strong>en</strong>te que les recettes<br />

propres, les subv<strong>en</strong>tions sont<br />

traitées à part.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 65

Les communes ont constitué un<br />

appui satisfaisant dans<br />

l’<strong>en</strong>semble, avec plus de 56%<br />

d’opinions positives. Ce taux<br />

grimpe à près de 65% pour les<br />

Musées.<br />

Le taux de satisfaction vis-à-vis<br />

des communautés de communes<br />

est faible, 15%. Il atteint<br />

cep<strong>en</strong>dant les 22% pour les<br />

Musées.<br />

Le financem<strong>en</strong>t prov<strong>en</strong>ant des<br />

Départem<strong>en</strong>ts est jugé<br />

satisfaisant pour 55% des<br />

répondants. Ce taux est<br />

légèrem<strong>en</strong>t inférieur pour les<br />

musées (48%).<br />

La Région recueille un taux de<br />

satisfaction de 30%.<br />

L’État voit ce taux monter jusqu’à<br />

43 %, mais il est inférieur <strong>en</strong> ce<br />

qui concerne les MH (39%) et les<br />

Musées (37%).<br />

Ainsi, les communes recueill<strong>en</strong>t<br />

le taux de satisfaction le plus<br />

important suivi par les<br />

Départem<strong>en</strong>ts.<br />

66 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

A plus de 70%, les structures vont<br />

solliciter un appui financier<br />

auprès de l’État et des<br />

Collectivités, au cours des 3<br />

prochaines années.<br />

Ces taux sont comparables pour<br />

les MH et les musées, exception<br />

faite pour la Région qui devrait<br />

être plus sollicitée par les Musées<br />

(92%) que les MH (72%).<br />

Le s<strong>en</strong>tim<strong>en</strong>t de reconnaissance<br />

par l’État et les Collectivités est<br />

proche de 48% pour l’<strong>en</strong>semble<br />

des structures. Ce taux étant plus<br />

faible pour les musées (38%).<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 67

7.6 Le mécénat et le parrainage<br />

34 structures ont eu recours au mécénat<br />

33% des responsables de structures déclar<strong>en</strong>t connaître le dispositif<br />

fiscal <strong>du</strong> mécénat et 34 structures déclar<strong>en</strong>t y avoir eu recours <strong>en</strong><br />

2006.<br />

Le mécénat est avant tout financier (65%), puis à part égale <strong>en</strong>tre<br />

mécénat <strong>en</strong> nature et de compét<strong>en</strong>ce.<br />

Les <strong>en</strong>treprises mécènes sont implantées de manière quasi équitable<br />

<strong>en</strong> Région et hors Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>.<br />

68 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

11 structures ont eu recours au parrainage soit 4%<br />

17 % des responsables de structures déclar<strong>en</strong>t connaître le dispositif<br />

fiscal <strong>du</strong> parrainage et 11 structures déclar<strong>en</strong>t y avoir eu recours <strong>en</strong><br />

2006, soit 4%.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 69

7.7 Impact sur la vie économique locale<br />

54 % des structures ont fait appel à un prestataire extérieur (bureau<br />

d’études, <strong>en</strong>treprises de restauration, graphiste…).<br />

La part des <strong>en</strong>treprises <strong>région</strong>ales est légèrem<strong>en</strong>t supérieure (54%)<br />

par rapport aux <strong>en</strong>treprises non <strong>région</strong>ales.<br />

70 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

7.8 Analyses des attitudes<br />

Le manque de subv<strong>en</strong>tion est le<br />

premier obstacle r<strong>en</strong>contré à plus<br />

de 80%. Ce taux augm<strong>en</strong>te à 88%<br />

pour les Musées.<br />

Les problèmes techniques sont le<br />

deuxième obstacle r<strong>en</strong>contré. Ils<br />

concern<strong>en</strong>t des problèmes<br />

administratifs : montage de<br />

dossiers complexes, retard dans<br />

le versem<strong>en</strong>t des subv<strong>en</strong>tions,<br />

lourdeurs administratives mais<br />

aussi des problèmes de<br />

motivation, tant des ressources<br />

internes comme les bénévoles ou<br />

<strong>en</strong>core le manque d’implication<br />

des communes et des<br />

populations locales.<br />

Globalem<strong>en</strong>t, les structures<br />

r<strong>en</strong>contr<strong>en</strong>t quelques problèmes<br />

de qualification ou de<br />

recrutem<strong>en</strong>t de personnel, ces<br />

problèmes étant<br />

particulièrem<strong>en</strong>t marqués pour<br />

les Musées qui <strong>en</strong> r<strong>en</strong>contr<strong>en</strong>t à<br />

plus de 60%. Les MH n’ont <strong>en</strong><br />

revanche que peu de difficultés<br />

pour recruter.<br />

Les problèmes juridiques sont<br />

peu marqués, sauf là <strong>en</strong>core pour<br />

les Musées (62%).<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 71

Analyses des attitudes des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> par départem<strong>en</strong>t<br />

Le s<strong>en</strong>tim<strong>en</strong>t de stagnation de la<br />

situation financière est partagé<br />

sur les 5 départem<strong>en</strong>ts, tant au<br />

cours des 5 dernières années<br />

qu’au cours des 5 prochaines<br />

années.<br />

Les opinions sont <strong>en</strong> majorité<br />

légèrem<strong>en</strong>t optimistes sur<br />

l’évolution de leur situation<br />

financière : 30% des responsables<br />

<strong>région</strong>aux p<strong>en</strong>s<strong>en</strong>t que leur<br />

situation va s’améliorer.<br />

72 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Les départem<strong>en</strong>ts ont r<strong>en</strong>contré<br />

peu d’obstacles juridiques (32%).<br />

Le manque de subv<strong>en</strong>tion<br />

constitue un obstacle au bon<br />

accomplissem<strong>en</strong>t des missions<br />

pour seulem<strong>en</strong>t 58% des<br />

structures de Lozère contre 93%<br />

dans les Pyrénées-Ori<strong>en</strong>tales. Ce<br />

pourc<strong>en</strong>tage avoisine les 80%<br />

pour l’Aude, l’Hérault et le Gard.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 73

La Lozère et l’Aude ont r<strong>en</strong>contré<br />

peu de problèmes de<br />

recrutem<strong>en</strong>t de personnel<br />

(respectivem<strong>en</strong>t 14% et 25%). Ce<br />

taux augm<strong>en</strong>te pour l’Hérault<br />

(40%), le Gard (53%) et les<br />

Pyrénées-Ori<strong>en</strong>tales (56%).<br />

C’est dans les Pyrénées-<br />

Ori<strong>en</strong>tales que les problèmes de<br />

qualification sont les plus<br />

marqués (56%), suivis par la<br />

Lozère (50%).<br />

L’Hérault, le Gard (40%) puis<br />

l’Aude (25%) sont moins<br />

concernés.<br />

74 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Les responsables des structures<br />

<strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> indiqu<strong>en</strong>t tous une<br />

très bonne santé <strong>du</strong> tourisme<br />

patrimonial. En dehors des<br />

Pyrénées-Ori<strong>en</strong>tales qui ont<br />

déclaré une faible amélioration<br />

au cours des 5 dernières années,<br />

tous les indicateurs sont positifs.<br />

La Lozère est le départem<strong>en</strong>t où<br />

le tourisme patrimonial est <strong>en</strong><br />

constante amélioration selon<br />

l’opinion des responsables.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 75

Seules 35% des structures <strong>du</strong><br />

Gard et 42% de l’Hérault se<br />

s<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t reconnues par l’État et<br />

les Collectivités, contre à peine<br />

50% pour les Pyrénées-Ori<strong>en</strong>tales<br />

et l’Aude et 61% pour la Lozère.<br />

76 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

III. MODÉLISATION des FLUX<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 77

1. Objectifs de la modélisation<br />

La modélisation a deux objectifs :<br />

- Id<strong>en</strong>tifier les év<strong>en</strong>tuelles relations de cause à effet <strong>en</strong>tre les retombées économiques directes et les retombées économiques indirectes.<br />

- Id<strong>en</strong>tifier les év<strong>en</strong>tuelles relations de cause à effet <strong>en</strong>tre les composantes des retombées économiques : subv<strong>en</strong>tions et dép<strong>en</strong>ses, d'une part,<br />

salaires et charges, achats dont communication, impôts, taxes et résultat, d'autre part.<br />

Précisém<strong>en</strong>t, les deux postes subv<strong>en</strong>tions et communication, l'un exogène, l'autre <strong>en</strong>dogène, constitu<strong>en</strong>t les leviers les plus puissants pour le<br />

développem<strong>en</strong>t de l'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>.<br />

La modélisation des flux financiers permet d’id<strong>en</strong>tifier les notions d’effet de seuil et d’effet de saturation grâce à la connaissance :<br />

- des phases de lat<strong>en</strong>ce<br />

- des phases de croissance<br />

- des phases de plateau caractéristiques de la majorité des relations de cause à effet<br />

Efficacité<br />

Lat<strong>en</strong>ce<br />

Croissance<br />

Plateau<br />

Causalité<br />

78 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

2. Élaboration <strong>du</strong> modèle des flux financiers de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

2.1 Typologies des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> (économie directe)<br />

Devant la disparité des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> selon leur nombre de visites annuelles (de quelques c<strong>en</strong>taines à plusieurs millions), de la <strong>du</strong>rée<br />

de visite (petite église, grand musée) et de leur éloignem<strong>en</strong>t des grands bassins d’habitat ou de séjour, il a été nécessaire d’établir une typologie<br />

basée sur le ratio « ETPT / Nombre de visiteurs » qui s’est avéré être la variable la plus discriminante. La matrice et les explications liées à sa<br />

construction sont fournies <strong>en</strong> annexe (Annexe 14 p. 159 et Annexe 15 p. 161).<br />

TYPOLOGIE Ratio ETPT pour 100 000 visites Autres caractéristiques Nombre<br />

A<br />

Questionnaires complets 19<br />

14,2<br />

A’ Questionnaires partiels 13<br />

B<br />

Questionnaires complets 23<br />

4,9<br />

B’ Questionnaires partiels 13<br />

C<br />

Questionnaires complets 22<br />

2,25<br />

C’ Questionnaires partiels 7<br />

D<br />

Questionnaires complets 27<br />

0,45<br />

D’ Questionnaires partiels 8<br />

E - Aucun questionnaire retourné ou très partiellem<strong>en</strong>t remplis 111<br />

F -<br />

Questionnaires partiels des monum<strong>en</strong>ts historiques non ouverts<br />

au public<br />

31<br />

TOTAL 274<br />

Tableau 11 : Typologies des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Cette typologie a permis de :<br />

- valider la cohér<strong>en</strong>ce des informations cont<strong>en</strong>ues dans les questionnaires<br />

- compléter les questionnaires partiels grâce aux autres ratios propres à chaque type<br />

- attribuer des valeurs moy<strong>en</strong>nes aux structures n’ayant pas répon<strong>du</strong>.<br />

Cette approche par typologie est statistiquem<strong>en</strong>t plus fiable qu’une approche globale qui serait basée sur la moy<strong>en</strong>ne générale.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 79

2.2 Analyse de la pertin<strong>en</strong>ce des ratios<br />

En plus de la typologie de travail réalisée sur les ratios « nombre d’ETPT/nombre de visites » (faisant apparaître les types A-B-C-D) ; et afin d’<strong>en</strong><br />

vérifier la pertin<strong>en</strong>ce, 3 autres ratios ont été calculés sur la base :<br />

- Ratio Subv<strong>en</strong>tions/Charges (types W-X-Y-Z)<br />

- Ratios Recettes/Charges (types S-T-U-V)<br />

- Ratios Subv<strong>en</strong>tions/Charges (types O-P-Q-R).<br />

Pour juger de la qualité des typologies, il a été appliqué des notes (++, +, - et - -) au rapport<br />

« écart-type/moy<strong>en</strong>ne » de chacun des types à l’intérieur des typologies.<br />

L'écart-type mesure la dispersion d'une série de valeurs autour de leur moy<strong>en</strong>ne.<br />

- Si l’écart-type est inférieur ou égal à la moy<strong>en</strong>ne, alors la typologie est considérée comme très bonne (++).<br />

- Si l’écart-type est compris <strong>en</strong>tre la moy<strong>en</strong>ne et la moy<strong>en</strong>ne multipliée par deux, alors la typologie est considérée comme bonne (+).<br />

- Si l’écart-type est supérieur à la moy<strong>en</strong>ne multipliée par deux et inférieur à la moy<strong>en</strong>ne multipliée par trois, alors la typologie est mauvaise (-).<br />

- Si l’écart-type est supérieur à la moy<strong>en</strong>ne multipliée par trois, alors la typologie est très mauvaise (- -).<br />

moy<strong>en</strong>ne<br />

écart-type<br />

Exemple de courbe de Gauss<br />

80 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

atio ETPT/Visiteurs<br />

Typo Visites ETPT<br />

A<br />

m 2 584<br />

4<br />

+<br />

e 2 864 5<br />

B<br />

m 9 699<br />

5<br />

+<br />

e 15 272 8<br />

C<br />

m 15 650<br />

3<br />

+<br />

e 19 616 4<br />

D<br />

m 227 217 13<br />

-<br />

e 582 085 25<br />

++++++<br />

+<br />

+<br />

+<br />

+<br />

ratio Subv<strong>en</strong>tions/Charges<br />

Typo Visites ETPT<br />

W<br />

m 204 467 11<br />

- -<br />

e 613 459 22<br />

X<br />

m 37 478<br />

7<br />

+<br />

e 74 929 18<br />

Y<br />

m 17 101<br />

7<br />

+<br />

e 24 382 5<br />

Z<br />

m 21 007<br />

2<br />

-<br />

e 51 556 1<br />

+++<br />

+<br />

-<br />

++<br />

++<br />

ratio Recettes/Charges<br />

Typo Visites ETPT<br />

S<br />

m 163 411 6<br />

- -<br />

e 573 921 9<br />

T<br />

m 89 006<br />

14<br />

-<br />

e 250 608 26<br />

U<br />

m 9 604<br />

5<br />

+<br />

e 14 980 5<br />

V<br />

m 14 044<br />

2<br />

+<br />

e 20 695 2<br />

+++++<br />

+<br />

+<br />

++<br />

+<br />

ratio Subv<strong>en</strong>tions/Travaux<br />

Typo Visites ETPT<br />

O<br />

m 85 575 - - 14<br />

e 251 261 - 26<br />

P<br />

m 152 914 - - 5<br />

e 575 565 - 9<br />

Q<br />

m 25 286<br />

7<br />

+<br />

e 38 658 5<br />

R<br />

m 10 997<br />

2<br />

+<br />

e 21 548 1<br />

++<br />

+<br />

+<br />

++<br />

++<br />

m : moy<strong>en</strong>ne / e : écart-type<br />

Tableau 12 : Comparaison des ratios<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 81

La typologie <strong>du</strong> ratio « ETPT/Visiteurs » (celle utilisée pour cette étude) apparaît comme la meilleure des typologies selon le tableau ci-dessus.<br />

La typologie résultant des ratios « Recettes/Charges » affiche égalem<strong>en</strong>t une significativité satisfaisante. En effet, les données sont<br />

mathématiquem<strong>en</strong>t cohér<strong>en</strong>tes puisqu’elles correspond<strong>en</strong>t à des nécessités comptables et financières.<br />

Cep<strong>en</strong>dant, certaines structures, notamm<strong>en</strong>t celles <strong>en</strong> régie directe n’ayant pas – pour la plupart - indiqué l’intégralité de leur budget de<br />

fonctionnem<strong>en</strong>t, les bases de calcul sont moins fiables que le comptage ou l’évaluation des visites et des ETPT.<br />

Les deux autres typologies font apparaître des groupes non homogènes. Ils ne peuv<strong>en</strong>t donc pas servir de base à la modélisation.<br />

2.3 Résultats calculés<br />

Les données manquantes des structures des 4 premiers types (A-A’, B-B’, C-C’, D-D’) ont été calculées au prorata des répondants, à l’intérieur<br />

des types eux-mêmes.<br />

Les données des structures <strong>du</strong> type E ont été obt<strong>en</strong>ues au prorata <strong>du</strong> nombre de visites totales, sur la base de la moy<strong>en</strong>ne générale calculée de<br />

(A-A’, B-B’, C-C’, D-D’).<br />

Les données <strong>du</strong> type F ont été calculées sur la base de la moy<strong>en</strong>ne générale de ce même type, au prorata <strong>du</strong> nombre de structures fermées.<br />

Cas spécifique <strong>du</strong> Musée Fabre :<br />

La subv<strong>en</strong>tion d’investissem<strong>en</strong>t <strong>du</strong> Musée Fabre a été amortie selon le principe suivant : 40 ans pour les bâtim<strong>en</strong>ts, 10 ans pour les améliorations<br />

apportées aux bâtim<strong>en</strong>ts, 5 ans pour le matériel technique et informatique et 8 ans pour le mobilier de bureau.<br />

Les données de la Chartreuse de Vill<strong>en</strong>euve-lès-Avignon ont été calculées au prorata <strong>du</strong> nombre de visites, sur la base des moy<strong>en</strong>nes constatées<br />

pour les 6 monum<strong>en</strong>ts <strong>du</strong> CMN implantés dans la <strong>région</strong>.<br />

Les subv<strong>en</strong>tions accordées par la DRAC aux monum<strong>en</strong>ts affectés au CMN ont égalem<strong>en</strong>t été ajoutées.<br />

82 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Le tableau de la page suivante prés<strong>en</strong>te pour chacun des 10 types (<strong>en</strong> ligne) les principales valeurs analysées (<strong>en</strong> colonne) :<br />

- Nombre de visites<br />

- ETPT<br />

- Charges totales<br />

- Charges (hors salaires et charges)<br />

- Salaires et charges<br />

- Communication<br />

- Subv<strong>en</strong>tions<br />

- Recettes totales<br />

- Recettes <strong>en</strong>trées et boutiques<br />

- Impôts et taxes.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 83

Charges<br />

Total recettes<br />

Année 2006 Visites ETPT Total Travaux et équipem<strong>en</strong>ts Ch. Tot. Fonct. dont Charges (hors dont sal.) Salaires chargésdont Communicat. Impots et taxes Total Recettes tot. Subv<strong>en</strong>tions<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12<br />

Totaux bruts de A 49 105 82 1 408 662 108 222 € 1 298 839 € 430 371 € 843 904 € 24 564 € 1 601 € 182 847 € 131 935 € 50 912 €<br />

Totaux calculés de A 49 105 82 3 527 954 342 703 € 3 182 486 € 787 384 € 2 254 617 € 140 485 € 2 765 € 135 572 € 131 935 € 3 637 €<br />

Totaux bruts de A' 17 680 30 934 975 94 445 € 815 161 € 213 923 € 568 294 € 32 945 € 25 369 € 119 495 € 39 797 € 79 698 €<br />

Totaux calculés de A' 17 680 30 1 204 482 139 875 € 1 037 124 € 231 288 € 736 386 € 69 450 € 27 483 € 154 929 € 51 321 € 103 608 €<br />

Totaux bruts A et A' 66 785 112 2 343 637 202 667 € 2 114 000 € 644 294 € 1 412 198 € 57 509 € 26 970 € 302 343 € 171 732 € 130 610 €<br />

Totaux calculés A et A' 66 785 112 4 732 436 482 578 € 4 219 610 € 1 018 672 € 2 991 003 € 209 934 € 30 248 € 290 501 € 183 256 € 107 244 €<br />

Totaux bruts de B 223 066 112 3 645 959 317 457 € 3 298 817 € 742 232 € 2 360 538 € 196 047 € 29 685 € 2 711 055 € 942 015 € 1 769 040 €<br />

Totaux calculés de B 223 066 112 4 890 691 456 288 € 4 366 127 € 976 085 € 3 051 361 € 338 681 € 68 276 € 3 133 282 € 991 813 € 2 141 469 €<br />

Totaux bruts de B' 31 258 16 93 431 10 274 € 74 748 € 47 610 € 19 561 € 7 577 € 8 409 € 133 571 € 76 337 € 57 234 €<br />

Totaux calculés de B' 31 258 16 651 180 133 562 € 507 680 € 84 724 € 376 383 € 46 574 € 9 938 € 184 440 € 127 206 € 57 234 €<br />

Totaux bruts B et B' 254 324 128 3 739 391 327 731 € 3 373 566 € 789 842 € 2 380 099 € 203 625 € 38 094 € 2 844 626 € 1 018 352 € 1 826 274 €<br />

Totaux calculés B et B' 254 324 128 5 541 871 589 850 € 4 873 807 € 1 060 809 € 3 427 743 € 385 255 € 78 213 € 3 317 723 € 1 119 020 € 2 198 703 €<br />

Totaux bruts de C 375 605 78 4 704 720 1 184 775 € 3 484 203 € 1 477 342 € 1 794 741 € 212 120 € 35 741 € 3 821 538 € 1 566 142 € 2 255 396 €<br />

Totaux calculés de C 375 605 78 7 223 496 3 159 400 € 4 016 441 € 1 713 862 € 2 044 315 € 258 264 € 47 655 € 5 062 002 € 1 678 908 € 3 383 094 €<br />

Totaux bruts de C' 4 990 1 68 276 59 935 € 4 730 € 3 684 € 617 € 429 € 3 611 € 19 417 € 13 225 € 6 192 €<br />

Totaux calculés de C' 4 990 1 269 385 209 772 € 54 557 € 23 875 € 26 960 € 3 723 € 5 055 € 20 449 € 13 225 € 7 224 €<br />

Totaux bruts C et C' 380 595 79 4 772 995 1 244 710 € 3 488 933 € 1 481 026 € 1 795 358 € 212 549 € 39 352 € 3 840 955 € 1 579 367 € 2 261 588 €<br />

Totaux calculés C et C' 380 595 79 7 492 881 3 369 172 € 4 070 998 € 1 737 737 € 2 071 275 € 261 986 € 52 710 € 5 082 451 € 1 692 133 € 3 390 318 €<br />

Totaux bruts de D 5 680 428 331 26 979 369 4 472 973 € 22 181 019 € 10 125 209 € 10 723 015 € 1 332 795 € 325 377 € 22 301 664 € 12 159 636 € 10 142 028 €<br />

Totaux calculés de D 5 680 428 331 33 244 293 8 196 973 € 24 466 289 € 10 982 559 € 12 025 851 € 1 457 878 € 581 031 € 27 360 076 € 12 445 329 € 14 914 747 €<br />

Totaux bruts de D' 49 147 3 66 548 0 € 60 007 € 34 290 € 20 849 € 4 868 € 6 541 € 128 498 € 119 298 € 9 200 €<br />

Totaux calculés de D' 49 147 3 322 615 142 416 € 172 724 € 64 401 € 99 062 € 9 261 € 7 475 € 129 354 € 120 154 € 9 200 €<br />

Totaux bruts D et D' 5 729 575 334 27 045 917 4 472 973 € 22 241 025 € 10 159 499 € 10 743 864 € 1 337 663 € 331 918 € 22 430 162 € 12 278 934 € 10 151 228 €<br />

Totaux calculés D et D' 5 729 575 334 33 566 908 8 339 389 € 24 639 013 € 11 046 960 € 12 124 913 € 1 467 139 € 588 507 € 27 489 430 € 12 565 483 € 14 923 947 €<br />

Totaux E bruts 2 669 555 58 0 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €<br />

Totaux E calculés 2 669 555 271 21 568 751 5 261 541 € 15 691 798 € 6 169 961 € 8 557 039 € 964 798 € 615 412 € 6 458 745 € 6 458 745 € 0 €<br />

Totaux F bruts 0 18 90 115 61 710 € 28 405 € 19 528 € 19 528 €<br />

Totaux F calculés 0 454 63 366 789 58 988 027 € 3 295 314 € 1 083 448 € 744 854 € 744 854 €<br />

84 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Année 2006<br />

Visites ETPT Total<br />

Travaux et<br />

équipem<strong>en</strong>ts<br />

Ch. Tot. Fonct.<br />

dont Charges<br />

(hors sal.)<br />

dont Salaires<br />

chargés<br />

dont<br />

Communicat.<br />

Impots et taxes Total Recettes tot. Subv<strong>en</strong>tions<br />

TOTAUX bruts<br />

A - B - C - D<br />

6 431 279 653 37 901 940 € 6 248 080 € 31 217 525 € 13 074 661 € 16 331 519 € 1 811 346 € 436 335 € 29 418 086 € 15 048 386 € 14 369 700 €<br />

TOTAUX<br />

calculés A - B -<br />

C - D<br />

6 431 279 653 51 334 095 € 12 780 989 € 37 803 428 € 14 864 178 € 20 614 935 € 2 324 315 € 749 679 € 36 180 105 € 15 559 892 € 20 620 212 €<br />

Total E brut<br />

2 669 555 58 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €<br />

Total E calculé 2 669 555 271 21 568 751 € 5 261 541 € 15 691 798 € 6 169 961 € 8 557 039 € 964 798 € 615 412 € 6 458 745 € 6 458 745 € 0 €<br />

Total F brut 0 18 90 115 € 0 € 61 710 € 0 € 0 € 0 € 28 405 € 19 528 € 0 € 19 528 €<br />

Total F calculé 0 454 63 366 789 € 58 988 027 € 3 295 314 € 0 € 0 € 0 € 1 083 448 € 744 854 € 0 € 744 854 €<br />

Total général<br />

bruts<br />

9 100 834 729 37 992 055 € 6 248 080 € 31 279 235 € 13 074 661 € 16 331 519 € 1 811 346 € 464 740 € 29 437 614 € 15 048 386 € 14 389 228 €<br />

Total général<br />

calculés<br />

9 100 834 1 378 136 269 635 € 77 030 557 € 56 790 540 € 21 034 140 € 29 171 974 € 3 289 113 € 2 448 538 € 43 383 703 € 22 018 637 € 21 365 066 €<br />

* La matrice ne concerne que les monum<strong>en</strong>ts historiques et les Musées. Le Musée Fabre est inclus.<br />

Étude sur l'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> L.-R. - Figesma / 2008<br />

Fichier D666<br />

Tableau 13 : Tableau récapitulatif issu de la matrice générale<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 85

2.4 Tableau synoptique des ratios<br />

Année 2006 ETPT Charges totales Charges (hors sal.) Salaires et ch. Communicat. Subv<strong>en</strong>tions Recettes tot. Entrées et bout. Impôts et taxes Impact éco<br />

Ratio par visiteur<br />

(pour 100 000 visiteurs)<br />

Groupe A 167,4 85,9 € 15,3 € 44,8 € 3,1 € 0,0 € 2,7 € 4,0 € 0,5 € 7,2 €<br />

Groupe B 50,3 19,2 € 4,2 € 13,5 € 1,5 € 0,0 € 4,4 € 4,6 € 0,2 € 2,3 €<br />

Groupe C 20,9 10,7 € 4,6 € 5,4 € 0,7 € 0,0 € 4,4 € 4,1 € 0,1 € 8,9 €<br />

Groupe D 5,8 4,3 € 1,9 € 2,1 € 0,3 € 0,0 € 2,2 € 2,0 € 0,1 € 1,5 €<br />

Groupe E 10,2 5,9 € 2,3 € 3,2 € 0,4 € 0,0 € 2,4 € 2,3 € 0,2 € 0,0 €<br />

Monum<strong>en</strong>ts historiques et musées<br />

Étude sur l'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> L.-R. - Figesma / 2008<br />

Tableau 14 : Tableau synoptique des ratios<br />

Les ratios de chaque valeur calculée sur le nombre de visiteurs permett<strong>en</strong>t de contrôler :<br />

- La pertin<strong>en</strong>ce de la typologie<br />

- Les 4 valeurs significatives des courbes <strong>en</strong> S :<br />

o début de lat<strong>en</strong>ce<br />

o fin de lat<strong>en</strong>ce / début de la croissance<br />

o fin de la croissance / début <strong>du</strong> plateau<br />

o fin <strong>du</strong> plateau.<br />

86 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

2.5 Impact <strong>du</strong> levier « SUBVENTIONS »<br />

Année 2006 Visites ETPT Charges totales Charges (hors sal.) Salaires et ch. Communicat. Subv<strong>en</strong>tions Recettes tot. Entrées et bout. Impôts et taxes Travaux et équipem<strong>en</strong>ts<br />

Subv<strong>en</strong>tions<br />

Totaux calculés A et A' 66 785 111,8 4 219 610 € 1 018 672 € 2 991 003 € 209 934 € 156 193 € 183 256 € 266 368 € 30 248 € 482 578 €<br />

Pour 1€ de subv<strong>en</strong>tion 0,43 7,16 27,02 € 6,52 € 19,15 € 1,34 € 1,00 € 1,17 € 1,71 € 0,19 € 3,09 €<br />

Totaux calculés B et B' 254 324 128,0 4 873 807 € 1 060 809 € 3 427 743 € 385 255 € 1 921 280 € 1 119 020 € 1 180 194 € 60 549 € 742 021 €<br />

Pour 1€ de subv<strong>en</strong>tion 0,13 0,67 2,54 € 0,55 € 1,78 € 0,20 € 1,00 € 0,58 € 0,61 € 0,03 € 0,39 €<br />

Totaux calculés C et C' 380 595 79,4 4 070 998 € 1 737 737 € 2 071 275 € 261 986 € 2 920 444 € 1 692 133 € 1 564 425 € 51 497 € 3 369 172 €<br />

Pour 1€ de subv<strong>en</strong>tion 0,13 0,27 1,39 € 0,60 € 0,71 € 0,09 € 1,00 € 0,58 € 0,54 € 0,02 € 1,15 €<br />

Totaux calculés D et D' 5 729 575 333,7 24 639 013 € 11 046 960 € 12 124 913 € 1 467 139 € 12 094 068 € 12 565 483 € 11 575 350 € 588 507 € 9 901 629 €<br />

Pour 1€ de subv<strong>en</strong>tion 0,47 0,28 € 2,04 € 0,91 € 1,00 € 0,12 € 1,00 € 1,04 € 0,96 € 0,05 € 0,82 €<br />

Total calculé de E 2 669 555 271,0 15 691 798 € 6 169 961 € 8 557 039 € 964 798 € 7 094 700 € 6 458 745 € 6 054 632 € 615 412 € 0 €<br />

Pour 1€ de subv<strong>en</strong>tion 0,38 0,38 2,21 € 0,87 € 1,21 € 0,14 € 1,00 € 0,91 € 0,85 € 0,09 € 0,00 €<br />

ETPT : pour 10 000 € de subv<strong>en</strong>tions<br />

Étude sur l'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> L.-R. - Figesma / 2008<br />

Tableau 15 : Impact <strong>du</strong> levier « SUBVENTIONS »<br />

Ce tableau prés<strong>en</strong>te pour les lignes A et A’, B et B’, C et C’, D et D’ et E, pour CHAQUE EURO de SUBVENTIONS chacune des 10 valeurs<br />

analysées.<br />

Alors que la majorité des ratios des valeurs comparatives (tableau précéd<strong>en</strong>t) étai<strong>en</strong>t <strong>en</strong> cohér<strong>en</strong>ce, l’impact <strong>du</strong> levier SUBVENTIONS révèle<br />

que pour 1 € de subv<strong>en</strong>tion :<br />

- Le nombre de visites varie de 0,13 à 0,47 (1 à 4)<br />

- Le nombre d’ETPT varie de 0,27 à 7,16 (1 à 26)<br />

- Les recettes totales vari<strong>en</strong>t de 0,58 € à 1,17 € (1 à 2).<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 87

2.6 Impact <strong>du</strong> levier « COMMUNICATION »<br />

Année 2006 Visites ETPT Charges totales Charges (hors sal.) Salaires et ch. Communicat. Subv<strong>en</strong>tions Recettes tot. Entrées et bout. Impôts et taxes Travaux et équipem<strong>en</strong>ts<br />

Communication<br />

Totaux calculés A et A' 66 785 111,8 4 219 610 € 1 018 672 € 2 991 003 € 209 934 € 183 256 € 183 256 € 266 368 € 30 248 € 482 578 €<br />

Pour 1€ de communication 0,3 5,32 20,1 € 4,9 € 14,2 € 1,0 € 0,9 € 0,9 € 1,3 € 0,1 € 2,3 €<br />

Totaux calculés B et B' 254 324 128,0 4 873 807 € 1 060 809 € 3 427 743 € 385 255 € 1 119 020 € 1 119 020 € 1 180 194 € 60 549 € 589 850 €<br />

Pour 1€ de communication 0,7 3,32 12,7 € 2,8 € 8,9 € 1,0 € 2,9 € 2,9 € 3,1 € 0,2 € 1,5 €<br />

Totaux calculés C et C' 380 595 79,4 4 070 998 € 1 737 737 € 2 071 275 € 261 986 € 1 692 133 € 1 692 133 € 1 564 425 € 51 497 € 3 369 172 €<br />

Pour 1€ de communication 1,8 3,78 15,5 € 6,6 € 7,9 € 1,0 € 6,5 € 6,5 € 6,0 € 0,2 € 12,9 €<br />

Totaux calculés D et D' 5 729 575 333,7 24 639 013 € 11 046 960 € 12 124 913 € 1 467 139 € 12 565 483 € 12 565 483 € 11 575 350 € 588 507 € 8 339 389 €<br />

Pour 1€ de communication 3,9 2,27 16,8 € 7,5 € 8,3 € 1,0 € 8,6 € 8,6 € 7,9 € 0,4 € 5,7 €<br />

Total calculé de E 2 669 555 271,0 15 691 798 € 6 169 961 € 8 557 039 € 964 798 € 6 458 745 € 6 458 745 € 6 054 632 € 615 412 € 0 €<br />

Pour 1€ de communication 2,8 2,81 16,3 € 6,4 € 8,9 € 1,0 € 6,7 € 6,7 € 6,3 € 0,6 € 0,0 €<br />

ETPT : pour 10 000 € de frais de communication<br />

Tableau 16 : Impact <strong>du</strong> levier « COMMUNICATION »<br />

Étude sur l'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> L.-R. - Figesma / 2008<br />

Ce tableau prés<strong>en</strong>te pour les lignes A et A’, B et B’, C et C’, D et D’ et E, pour CHAQUE EURO de COMMUNICATION chacune des 10 valeurs<br />

analysées.<br />

Alors que la majorité des ratios des valeurs comparatives (tableau précéd<strong>en</strong>t) étai<strong>en</strong>t <strong>en</strong> cohér<strong>en</strong>ce, l’impact <strong>du</strong> levier COMMUNICATION<br />

révèle que pour 1 € DE COMMUNICATION :<br />

- Le nombre de visites varie de 0,3 à 3,9 (1 à 13)<br />

- Le nombre d’ETPT varie de 2,27 à 5,32 (1 à 2)<br />

- Les recettes totales vari<strong>en</strong>t de 0,9€ à 8,6€ (1 à 9).<br />

88 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

2.7 Prés<strong>en</strong>tation <strong>du</strong> modèle<br />

Le modèle des flux financiers de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, précédemm<strong>en</strong>t calculés, permet une visualisation synthétique :<br />

- De la nature des flux financiers<br />

- Du volume de ces flux<br />

- Des principaux ag<strong>en</strong>ts émetteurs et récepteurs et leurs relations synergiques<br />

Ce modèle fait apparaître l’effet de levier des aides publiques (subv<strong>en</strong>tions, investissem<strong>en</strong>ts et dotations) d’un montant de 75 millions<br />

d’euros <strong>en</strong> 2006 dans la génération des retombées directes et indirectes (chiffre d’affaire hors taxe ou « pro<strong>du</strong>ction ») d’un montant de<br />

1 385 millions, et 203 millions d’impôts et taxes collectés.<br />

Il convi<strong>en</strong>t de mettre <strong>en</strong> exergue trois proportions significatives :<br />

1. Les aides publiques représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t 5,4 % de la pro<strong>du</strong>ction annuelle de la filière <strong>patrimoine</strong> soit un levier de 1 à 19.<br />

2. L’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> génère 203 millions d’impôts et taxes soit 3 fois l’aide publique attribuée à la filière, 75 millions.<br />

3. Les retombées indirectes représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t 3 fois les retombées directes : 1 020 millions d’euros contre 365 millions d’euros.<br />

Enfin, il est nécessaire de rappeler que :<br />

- Les retombées indirectes sont sous-estimées de 20 à 30 %, <strong>du</strong> fait de l’économie parallèle.<br />

- Les équival<strong>en</strong>ces de budgets de formation des scolaires n’ont pas été mesurées.<br />

- Ainsi que les retombées psychologiques et sociologiques <strong>en</strong> termes de bi<strong>en</strong>-être.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 89

Tableau 17 : Modèle des flux financiers de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

90 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

IV. ANALYSE QUALITATIVE<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 91

1. Objectifs<br />

Cette phase repose sur des <strong>en</strong>treti<strong>en</strong>s avec 14 responsables des structures professionnelles des sous-secteurs afin de recueillir auprès d'eux :<br />

- L'appréciation des données globales chiffrées<br />

- leurs synthèses objectives et subjectives<br />

- les forces et faiblesses immatérielles à moy<strong>en</strong> et long terme<br />

- les priorités.<br />

L'analyse qualitative porte <strong>en</strong> particulier sur l'attractivité <strong>en</strong> termes d'image de marque et de représ<strong>en</strong>tation de la Région.<br />

Cette phase permet de replacer les analyses chiffrées concernant le moy<strong>en</strong> terme dans une vision à long terme plus qualitative.<br />

Les personnes interrogées dans le cadre de cette étude sont les suivantes :<br />

92 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

- Monsieur Patrick Malavieille, vice-présid<strong>en</strong>t <strong>du</strong> Conseil général <strong>du</strong> Gard et Présid<strong>en</strong>t de la commission Culture - Patrimoine -<br />

Septimanie - Cultures occitanes et catalanes<br />

- Monsieur Dominique Klepandy, directeur <strong>du</strong> Comité <strong>région</strong>al <strong>du</strong> Tourisme <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

- Monsieur Olivier Poisson, inspecteur général des Monum<strong>en</strong>ts Historiques – DAPA / Ministère de la culture<br />

- Monsieur Louis de Char<strong>en</strong>t<strong>en</strong>ay, représ<strong>en</strong>tant <strong>région</strong>al <strong>du</strong> Groupem<strong>en</strong>t des Monum<strong>en</strong>ts Historiques<br />

- Monsieur Luc Waxin, délégué <strong>région</strong>al de la CAPEB<br />

- Monsieur H<strong>en</strong>ri de Colbert, représ<strong>en</strong>tant <strong>région</strong>al de la Demeure Historique<br />

- Madame Claire Bertrand, directrice <strong>du</strong> Réseau Terres Catalanes à Perpignan<br />

- Madame Marie Costa, directrice de la Culture de la Ville de Perpignan<br />

- Monsieur Michael Couzigou, directeur de Nîmes Romaines / Culture Espace<br />

- Monsieur François de Banes Gardone, directeur de la Chartreuse de Vill<strong>en</strong>euve les Avignon<br />

- Monsieur Bernard Pouverel, directeur de l’EPCC <strong>du</strong> Pont <strong>du</strong> Gard<br />

- Madame Patricia Corbett, administrateur <strong>du</strong> château comtal de Carcassonne / C<strong>en</strong>tre des monum<strong>en</strong>ts nationaux<br />

- Madame Françoise Coh<strong>en</strong>, conservateur au Carré d’Art à Nîmes<br />

- Monsieur Nicolas d’Andoque, propriétaire de l’abbaye de Fontfroide<br />

Tableau 18 : Liste des personnes interrogées lors des <strong>en</strong>treti<strong>en</strong>s qualitatifs<br />

Le guide d’<strong>en</strong>treti<strong>en</strong> était le suivant :<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 93

1/ Transmission des principales valeurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

- Nombre d’emplois ETP et son % dans les emplois dans la<br />

<strong>région</strong><br />

- Chiffre d’affaires et son % dans le PIB <strong>région</strong>al<br />

- Élém<strong>en</strong>ts qualitatifs <strong>du</strong> questionnaire<br />

- T<strong>en</strong>dances<br />

- Réactions et comm<strong>en</strong>taires<br />

2/ Le <strong>patrimoine</strong> : perspectives de développem<strong>en</strong>t<br />

- Un secteur économique à part <strong>en</strong>tière ?<br />

- Moteur de développem<strong>en</strong>t économique de la <strong>région</strong> ?<br />

- La concurr<strong>en</strong>ce <strong>en</strong>tre les sites<br />

- Rôle des part<strong>en</strong>aires publics / privés (Mécénat et<br />

parrainage)<br />

- Évolution <strong>du</strong> financem<strong>en</strong>t<br />

- Quelle gestion <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ?<br />

3/ Le <strong>patrimoine</strong> et l’image externe de la <strong>région</strong><br />

- Contribution à l’image de la <strong>région</strong> ?<br />

- Des pro<strong>du</strong>its d’appel touristiques ?<br />

- Quel <strong>patrimoine</strong> mettre <strong>en</strong> avant : matériel/immatériel,<br />

<strong>culturel</strong>/naturel, immobilier/mobilier, anci<strong>en</strong>/moderne, art<br />

de vivre/pro<strong>du</strong>its <strong>région</strong>aux ?<br />

- Touristes versus public de proximités<br />

4/ Le <strong>patrimoine</strong> et l’image interne de la <strong>région</strong><br />

- Perception de l’importance <strong>du</strong> capital<br />

- Le <strong>patrimoine</strong>, fédérateur d’id<strong>en</strong>tité territoriale<br />

- Fierté d’appart<strong>en</strong>ance territoriale<br />

- « G<strong>en</strong>trification » et muséification des c<strong>en</strong>tres-villes<br />

- Patrimoine et qualité de vie<br />

5/ Le <strong>patrimoine</strong> et ses contributions psychologiques et<br />

sociologiques :<br />

- L’É<strong>du</strong>cation : les scolaires, l’insertion…<br />

- La Culture : découverte, connaissance, expertise ;<br />

s<strong>en</strong>sations ; émotions, expéri<strong>en</strong>ces<br />

6/ La place <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

- Quelle reconnaissance de la part de l’État et des Collectivités<br />

territoriales<br />

- Visions personnelles à long terme<br />

- Ces visions sont-elles partagées avec l’État et les<br />

Collectivités<br />

Tableau 19 : Guide d’<strong>en</strong>treti<strong>en</strong> de la phase qualitative<br />

94 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

2. Synthèse des <strong>en</strong>treti<strong>en</strong>s<br />

2.1 L’importance de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Un constat s’impose : « l’hyper croissance <strong>du</strong> secteur de dép<strong>en</strong>se<br />

incite à une réflexion sur les retombées économiques <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong> ». Son financem<strong>en</strong>t a pris de l’importance dans les<br />

débats publics. C’est pourquoi, « il faut valoriser l’économie <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong> et la mesurer ».<br />

Le tourisme patrimonial contribue de manière indéniable à la<br />

bonne santé de l’in<strong>du</strong>strie touristique <strong>région</strong>ale : 21 millions de<br />

touristes fréqu<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t la <strong>région</strong> et le tourisme représ<strong>en</strong>te près de<br />

15 % <strong>du</strong> PIB marchand <strong>région</strong>al. Or, un grand nombre d’élus – qui<br />

sont à l’origine des décisions – et certains prestataires – qui<br />

profit<strong>en</strong>t de ces retombées – n’ont pas consci<strong>en</strong>ce de cette réalité.<br />

Traditionnellem<strong>en</strong>t l’économie touristique, dont le tourisme<br />

patrimonial est considéré « allant de soi », sans la nécessité<br />

d’interv<strong>en</strong>tions publiques. Le caractère diffus de ce secteur<br />

économique – peu de grandes ou de moy<strong>en</strong>nes <strong>en</strong>treprises, la<br />

prop<strong>en</strong>sion à développer une économie parallèle, la nature même<br />

des activités, commerce et services jugés non « nobles » par<br />

rapport à l’in<strong>du</strong>strie, les schémas psychologiques plutôt<br />

indivi<strong>du</strong>alistes des acteurs de l’économie indirecte et parfois leurs<br />

opinions politiques, tout est <strong>en</strong> place pour que les élus s’impliqu<strong>en</strong>t<br />

peu dans ce secteur économique majeur.<br />

« Il va falloir que cette étude soit restituée et appropriée par les<br />

acteurs pour nourrir la réflexion » affirm<strong>en</strong>t toutes les personnes<br />

consultées. Si la « synergie des acteurs face à ces chiffres » est<br />

évid<strong>en</strong>te, un travail de pédagogie est donc nécessaire, d’autant que<br />

not<strong>en</strong>t des interviewés, nombre d’élus ont « une faible<br />

connaissance <strong>du</strong> secteur économique », et a fortiori <strong>du</strong> secteur de<br />

l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>. De plus « La culture est loin de la<br />

préoccupation de la majorité des élus ».<br />

L’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>région</strong>al, composée de 365 millions<br />

d’euros soit 26 % des retombées directes (musées, monum<strong>en</strong>ts et<br />

leurs fournisseurs, hors subv<strong>en</strong>tions) et 1020 millions d’euros soit<br />

74% pour les retombées indirectes (dép<strong>en</strong>ses des touristes,<br />

excursionnistes et résid<strong>en</strong>ts) qui apparti<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t à la fois à la culture,<br />

à l’économie et au tourisme, est donc considérée comme la malaimée<br />

des décideurs politiques à l’image des tribulations de l’État,<br />

au cours des six dernières années 1 vis-à-vis <strong>du</strong> tourisme, illustrant<br />

ainsi la méconnaissance d’un secteur représ<strong>en</strong>tant à minima 7% <strong>du</strong><br />

PIB, premier poste positif de la balance des paiem<strong>en</strong>ts loin devant<br />

les in<strong>du</strong>stries agro-alim<strong>en</strong>taires ou de l’automobile aux lobbies bi<strong>en</strong><br />

organisés.<br />

Si sur le plan quantitatif, le tourisme patrimonial représ<strong>en</strong>te <strong>en</strong><br />

moy<strong>en</strong>ne – selon les études – <strong>en</strong>viron 1/6 <strong>du</strong> tourisme global, sur le<br />

plan qualitatif, le <strong>patrimoine</strong> national, monum<strong>en</strong>ts et musée,<br />

témoignages à la fois de civilisation et d’art de vivre, constitue<br />

probablem<strong>en</strong>t la plus forte des motivations de séjour<br />

Une « une politique publique ambitieuse » est nécessaire déclar<strong>en</strong>t<br />

les acteurs interrogés. « Ces chiffres pouss<strong>en</strong>t la Collectivité à<br />

investir dans le <strong>patrimoine</strong> et démontr<strong>en</strong>t, si cela est <strong>en</strong>core besoin,<br />

1- L’État s’est doté successivem<strong>en</strong>t d’un Secrétariat d’État au Tourisme (gouvernem<strong>en</strong>t Raffarin), puis d’un Ministère <strong>du</strong> Tourisme (Gouvernem<strong>en</strong>t Villepin, 25 ème rang protocolaire), puis d’un Secrétariat d’État à la<br />

consommation et au tourisme (gouvernem<strong>en</strong>t Fillon 2) et <strong>en</strong>fin d’un Secrétariat d’État au Tourisme, au Commerce et à l’Artisanat (gouvernem<strong>en</strong>t Fillon 3).<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 95

que ces investissem<strong>en</strong>ts ne se font pas à fonds per<strong>du</strong>s mais au<br />

contraire cré<strong>en</strong>t de la richesse […] même si ce retour sur<br />

investissem<strong>en</strong>t est l<strong>en</strong>t ». Cette étude est donc un « excell<strong>en</strong>t outil<br />

pour s<strong>en</strong>sibiliser et expliquer les leviers <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> comme<br />

développem<strong>en</strong>t économique ».<br />

Quelques voix pessimistes considèr<strong>en</strong>t que le pot<strong>en</strong>tiel de<br />

développem<strong>en</strong>t touristique est limité, signifiant que ces chiffres<br />

n’aurai<strong>en</strong>t pas de t<strong>en</strong>dances à la hausse : « la <strong>région</strong> est déjà bi<strong>en</strong><br />

quadrillée et le tourisme ne va pas évoluer dans le temps même<br />

avec de nouvelles structures. De plus, le contexte financier actuel,<br />

tant de l’État que des Collectivités n’est pas favorable » cep<strong>en</strong>dant<br />

les opinions optimistes sont majoritaires : l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

est « <strong>en</strong> forte progression ».<br />

Enfin, certains font remarquer que les retombées économiques qui<br />

résult<strong>en</strong>t <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ne se limit<strong>en</strong>t pas à la seule <strong>région</strong><br />

<strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> : « il faut raisonner <strong>en</strong> termes de « grand<br />

sud » et sortir <strong>du</strong> cadre de la <strong>région</strong>. Nîmes a autant de li<strong>en</strong>s avec<br />

Avignon qu’avec Montpellier ».<br />

2.2 Patrimoine : Les principales caractéristiques <strong>du</strong><br />

secteur <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

- Un secteur économique homogène à part <strong>en</strong>tière<br />

De manière unanime, les personnes interrogées s’accord<strong>en</strong>t à dire<br />

que le <strong>patrimoine</strong> est bi<strong>en</strong> un secteur économique à part <strong>en</strong>tière :<br />

- « à partir <strong>du</strong> mom<strong>en</strong>t où il y a des retombées économiques,<br />

c’est de l’économie »<br />

- « Si ce secteur n’est pas déjà un secteur économique à part<br />

<strong>en</strong>tière, il devrait l’être ».<br />

- « Il existe une filière <strong>culturel</strong>le au sein de la fonction<br />

publique, des formations spécifiques au sein des Universités<br />

qui form<strong>en</strong>t aux métiers de la Culture, alors oui bi<strong>en</strong> sûr c’est<br />

un secteur à part <strong>en</strong>tière. Le temps d’un conservateur et des<br />

gardi<strong>en</strong>s est fini »<br />

- « Cette activité génère un service, donc de la valeur, donc de<br />

la richesse. »<br />

Et poursuiv<strong>en</strong>t : « La fréqu<strong>en</strong>tation des sites s’appar<strong>en</strong>te à de la<br />

consommation de loisirs, donc à de l’économie. »<br />

- Moteur de développem<strong>en</strong>t économique de la <strong>région</strong> ?<br />

Les acteurs consultés affirm<strong>en</strong>t à l’unanimité que le <strong>patrimoine</strong><br />

contribue très favorablem<strong>en</strong>t au développem<strong>en</strong>t économique de la<br />

Région. Ils sont même parfois très critiques sur l’état actuel de<br />

l’offre touristique et patrimoniale qui n’est pas à la hauteur de ce<br />

qu’elle devrait être, tant <strong>en</strong> France que dans la <strong>région</strong> : « alors que<br />

la France est un pays touristique, le <strong>patrimoine</strong> n’y a pas toute sa<br />

place, or il y a là un gros pot<strong>en</strong>tiel de développem<strong>en</strong>t ».<br />

La <strong>région</strong> bénéficie « d’atouts majeurs, par rapport aux autres<br />

<strong>région</strong>s françaises, grâce à son positionnem<strong>en</strong>t géographique <strong>en</strong><br />

bor<strong>du</strong>re de littoral et au carrefour de l’Europe <strong>du</strong> Sud ».<br />

96 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Tous s’accord<strong>en</strong>t à dire « qu’il n’y a pas que <strong>du</strong> soleil dans le<br />

<strong>Languedoc</strong>, il y a aussi <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> », bon complém<strong>en</strong>t au<br />

balnéaire, avec l’activité viticole.<br />

S’ils ne contest<strong>en</strong>t pas l’exist<strong>en</strong>ce de pôles d’attractivité c<strong>en</strong>sés<br />

diffuser les touristes sur le territoire, certains souhait<strong>en</strong>t éviter<br />

« l’excès de tourisme » pour ne pas « ruiner » les monum<strong>en</strong>ts : « la<br />

Cité de Carcassonne est un échec, il n’y a que des hordes de<br />

touristes ». « L’<strong>en</strong>jeu est de diversifier les sites à visiter pour qu’ils<br />

ne soi<strong>en</strong>t pas saturés ou surfréqu<strong>en</strong>tés ».<br />

Il apparait pour d’autres plus critiques, que ce secteur soit peu<br />

structuré : « Regardez les Châteaux de la Loire, ils ont 50 ans<br />

d’action, une dynamique <strong>en</strong>tre privé et public, une vraie<br />

concurr<strong>en</strong>ce. Dans la Loire, il y a une vraie consommation <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong>. Dans le <strong>Languedoc</strong>, c’est un vrai no man’s land, tout est<br />

à faire ».<br />

Le développem<strong>en</strong>t économique de la <strong>région</strong> passerait par le<br />

tourisme et a fortiori par le <strong>patrimoine</strong> : « le <strong>patrimoine</strong> doit être au<br />

cœur de la politique de développem<strong>en</strong>t économique de la <strong>région</strong> »<br />

affirme un élu.<br />

Les acteurs sont néanmoins att<strong>en</strong>tifs à ne pas ré<strong>du</strong>ire le rôle <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong> à une simple locomotive touristique : « c’est normal que<br />

le <strong>patrimoine</strong> soit un moteur économique, mais il ne doit pas être le<br />

seul critère de choix et ne doit pas être instrum<strong>en</strong>talisé, ni étouffer<br />

les autres missions » précise un sci<strong>en</strong>tifique.<br />

Pour que le <strong>patrimoine</strong> draine des touristes, il faut « investir dans la<br />

communication et l’accueil sinon ça ne marche pas ». Seules la<br />

«notoriété et l’image d’un monum<strong>en</strong>t peuv<strong>en</strong>t permettre de<br />

développer le public » insist<strong>en</strong>t la majorité des interviewés. Ce rôle<br />

ne doit pas être assumé par la puissance publique « qui ne sait pas<br />

valoriser le <strong>patrimoine</strong> <strong>en</strong> dehors de programme comme les VAPH »<br />

précise un fonctionnaire. Certains responsables <strong>du</strong> privé souhait<strong>en</strong>t<br />

d’ailleurs une clarification des missions : « La restauration est de la<br />

compét<strong>en</strong>ce de la puissance publique tandis que la gestion est de<br />

celle <strong>du</strong> privé. A chacun son métier. Nous [Privé] n’avons pas les<br />

compét<strong>en</strong>ces pour restaurer un monum<strong>en</strong>t, tandis que le Public ne<br />

sait pas gérer et mettre <strong>en</strong> valeur. Le marketing, la communication<br />

sont <strong>du</strong> ressort des <strong>en</strong>treprises, pas des administrations ». D’autres<br />

acteurs, tant publics que privés, se demand<strong>en</strong>t égalem<strong>en</strong>t pourquoi<br />

les CDT leur font payer la publicité alors qu’ils contribu<strong>en</strong>t à<br />

valoriser l’image de la Région.<br />

Par ailleurs, les responsables d’institutions sont bi<strong>en</strong> consci<strong>en</strong>ts<br />

qu’une bonne campagne de publicité ne peut pas tout. Le public y<br />

est certes très s<strong>en</strong>sible mais il att<strong>en</strong>d égalem<strong>en</strong>t de l’animation de<br />

la part des sites, fait remarquer un conservateur de musée : « les<br />

Musées ont besoin de créer des expositions temporaires et des<br />

animations pour attirer le public, faire <strong>du</strong> semi-événem<strong>en</strong>tiel. Il faut<br />

accepter ces nouvelles att<strong>en</strong>tes <strong>du</strong> public et s’adapter tout <strong>en</strong><br />

restant exigeant sur ce que l’on fait ».<br />

- La concurr<strong>en</strong>ce <strong>en</strong>tre les sites<br />

Les avis diverg<strong>en</strong>t sur cette question. Les acteurs sont consci<strong>en</strong>ts<br />

que les visiteurs sont égalem<strong>en</strong>t des « consommateurs » de<br />

<strong>patrimoine</strong> et qu’ils iront là où le site est le plus connu, le plus<br />

accueillant. Dans le même temps, ils réfut<strong>en</strong>t cette idée de<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 97

concurr<strong>en</strong>ce : « On ne peut pas vraim<strong>en</strong>t parler de concurr<strong>en</strong>ce. Il<br />

faut plutôt donner le goût de visiter aux personnes ». Néanmoins,<br />

notre société est une société de loisirs et le <strong>patrimoine</strong> ne déroge<br />

pas aux nouveaux modes de consommation touristique qui <strong>en</strong><br />

découl<strong>en</strong>t.<br />

Certains acteurs, minoritaires, m<strong>en</strong>tionn<strong>en</strong>t le « manque d’une offre<br />

diversifiée de la <strong>région</strong> » - <strong>en</strong> dehors <strong>du</strong> Pont <strong>du</strong> Gard et de la Cité<br />

de Carcassonne - et le fait que celle « existante [soit] peu<br />

structurée » sont résolum<strong>en</strong>t des faiblesses pour le secteur<br />

patrimonial. D’autres personnes estim<strong>en</strong>t qu’un « fossé se creuse<br />

<strong>en</strong>tre les grands sites et les autres ».<br />

Les acteurs sont lucides : « s’il n’y a pas d’offre, il n’y a pas de<br />

retombées ». De même, « sans accueil et médiation qui ont certes<br />

un coût financier important, il ne peut pas y avoir de retombées<br />

économiques ». « Il y a trop d’églises ou de châteaux qui sont peu ou<br />

pas exploités » ajout<strong>en</strong>t <strong>en</strong>core d’autres acteurs.<br />

S’il n’y a pas de concurr<strong>en</strong>ce, il existerait une « émulation ». L’offre<br />

doit se structurer et être « cohér<strong>en</strong>te » et « des collaborations <strong>en</strong>tre<br />

les sites doiv<strong>en</strong>t être créées », « nous avons besoin les uns des<br />

autres ».<br />

Le rôle des part<strong>en</strong>aires publics est important dans la structuration<br />

de l’offre et l’organisation <strong>du</strong> territoire : « la Région doit organiser<br />

le territoire pour une mise <strong>en</strong> réseau profitable à tous ».<br />

La question <strong>du</strong> paiem<strong>en</strong>t d’un droit d’<strong>en</strong>trée ne semble pas<br />

c<strong>en</strong>trale. Elle constitue pourtant un des élém<strong>en</strong>ts c<strong>en</strong>traux de la<br />

concurr<strong>en</strong>ce. Un gestionnaire de monum<strong>en</strong>t souligne qu’avec<br />

« l’appauvrissem<strong>en</strong>t de la France, les touristes ne veul<strong>en</strong>t plus<br />

payer. Les sites gratuits sont aujourd’hui une concurr<strong>en</strong>ce sérieuse<br />

pour les sites payants ».<br />

Faut-il pour autant accorder la gratuité s’interrog<strong>en</strong>t quelques<br />

responsables ? « Je ne suis pas favorable à la gratuité s’il n’y a ri<strong>en</strong><br />

derrière. Payer, c’est faire acte de consci<strong>en</strong>ce. C’est dévalorisant<br />

pour la Culture de ne pas faire payer, c’est faire croire qu’il n’y a pas<br />

de travail. C’est nul, donc c’est gratuit, voilà ce que l’on risque<br />

d’instaurer dans l’esprit des g<strong>en</strong>s. ». Cette question est égalem<strong>en</strong>t<br />

au cœur des Journées <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> : « elles ne rapport<strong>en</strong>t ri<strong>en</strong> et<br />

coût<strong>en</strong>t » indique un propriétaire.<br />

- Rôle des part<strong>en</strong>aires publics / privés : mécénat et parrainage<br />

Deux thèmes se dégag<strong>en</strong>t : la répartition des rôles <strong>en</strong>tre le Public et<br />

le Privé et la place <strong>du</strong> mécénat dans les structures patrimoniales.<br />

Dans l’esprit des acteurs, le premier constat est très clair. La place<br />

de l’État doit être confirmée voire « affirmée » dans le système.<br />

Cette question est évidem<strong>en</strong>t étroitem<strong>en</strong>t liée à celle <strong>du</strong><br />

financem<strong>en</strong>t. Est-ce celui qui paye le plus qui a le pouvoir de<br />

décision prédominant ? L’État qui se dés<strong>en</strong>gage financièrem<strong>en</strong>t<br />

peut-il imposer ses règles aux Collectivités qui supplé<strong>en</strong>t à son<br />

abs<strong>en</strong>ce ? Bizarrem<strong>en</strong>t, les clivages politiques ne sont pas évoqués,<br />

à l’exception d’une personne qui fait remarquer, avec humour, que<br />

« les hommes politiques de gauche ont plus d’intérêt pour le<br />

<strong>patrimoine</strong> que les hommes politiques de droite ».<br />

98 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

L’appel au Privé, quelle que soit sa forme (association, fondation),<br />

est très bi<strong>en</strong> accepté. D’autres formes de gestion comme les EPCC<br />

ou les EPA sont égalem<strong>en</strong>t plébiscitées : « Oui au part<strong>en</strong>ariat Public-<br />

Privé, mais la Puissance publique doit jouer son rôle ».<br />

La répartition des compét<strong>en</strong>ces <strong>en</strong>tre le public et le privé<br />

semblerait se diriger vers un système simple : la compét<strong>en</strong>ce<br />

sci<strong>en</strong>tifique serait <strong>du</strong> ressort de l’État ou <strong>du</strong> moins de la Puissance<br />

publique quelle que soit sa forme, la mise <strong>en</strong> valeur <strong>du</strong> monum<strong>en</strong>t<br />

serait <strong>du</strong> ressort <strong>du</strong> Privé : « la restauration est de la compét<strong>en</strong>ce de<br />

la Puissance publique tandis que la gestion est de celle <strong>du</strong> Privé. A<br />

chacun son métier. »<br />

Si le « oui » est unanime sur l’idée de l’utilité <strong>du</strong> mécénat dans les<br />

structures patrimoniales, la réalité est bi<strong>en</strong> plus mitigée. En effet,<br />

lorsque les modalités d’interv<strong>en</strong>tion sont évoquées, la question fait<br />

débat et les critiques fus<strong>en</strong>t : « le patronat français connait mal les<br />

règles ». « En France, on communique sur le mécénat à tire-larigot,<br />

il n’y a aucun travail de fond ». « Le mécénat d’<strong>en</strong>treprises de la<br />

<strong>région</strong> est une catastrophe, le Musée devi<strong>en</strong>t une attraction pour les<br />

<strong>en</strong>treprises […]. De toute manière, les <strong>en</strong>treprises sont <strong>en</strong>core<br />

frileuses et les fonds publics rest<strong>en</strong>t indisp<strong>en</strong>sables ». Néanmoins,<br />

tempère un responsable associatif, « le Privé doit trouver son<br />

intérêt, j’<strong>en</strong> suis consci<strong>en</strong>t, mais je n’ai pas le s<strong>en</strong>tim<strong>en</strong>t de pécher<br />

<strong>en</strong> faisant appel à eux ».<br />

De toute évid<strong>en</strong>ce, si les acteurs admett<strong>en</strong>t que le poids <strong>du</strong><br />

mécénat va augm<strong>en</strong>ter dans les prochaines années, tous sont<br />

consci<strong>en</strong>ts qu’il ne constitue pas une solution miracle. S’il peut<br />

contribuer au succès d’un projet, il ne se substituera pas au<br />

financem<strong>en</strong>t public qui doit rester important pour inciter les<br />

mécènes à s’y associer : « le mécénat n’est pas à exclure si la<br />

Puissance publique est prés<strong>en</strong>te. Mais la France n’est pas les États-<br />

Unis où ces pratiques sont anci<strong>en</strong>nes. Il va falloir développer ce<br />

mécanisme ». D’autant que des blocages sont égalem<strong>en</strong>t attribués<br />

à l’État : « le mécénat à l’anglo-saxonne est attractif et défiscalisé,<br />

donc c’est l’État qui paye au final <strong>en</strong> se privant de recettes. En<br />

France, ce manque-à-gagner fiscal fait reculer Bercy […] Il faut<br />

déverrouiller la fiscalité pour que ça marche ».<br />

Certains acteurs <strong>du</strong> monde des musées sont favorables, sous<br />

certaines conditions, à ce que le Privé ait un rôle accru dans le<br />

paysage <strong>culturel</strong> français jusqu’à évoquer qu’ « une évolution vers le<br />

part<strong>en</strong>ariat Public/Privé est souhaitable. Pourquoi le Privé ne<br />

créerait-il pas ses propres musées ? ». Cette même personne<br />

s’interroge égalem<strong>en</strong>t sur la transposition <strong>du</strong> mécénat « à<br />

l’américaine » <strong>en</strong> France : « pourquoi pas un mécénat à l’américaine<br />

avec des salles <strong>du</strong> Musées au nom des mécènes ? Il faut <strong>en</strong>courager<br />

ce type de mécénat comme au Louvre ou Versailles où Total et Vinci<br />

ont apposé leurs noms aux salles restaurées ».<br />

Le rôle des mécènes est appeler à évoluer considérablem<strong>en</strong>t dans<br />

les déc<strong>en</strong>nies à v<strong>en</strong>ir : « Il faut arriver à dialoguer sur la gestion <strong>du</strong><br />

Musée. La logique <strong>du</strong> Moma à New-York est saine même si le<br />

Conseil d’administration est composé de grosses fortunes. Pourquoi<br />

ne pas instaurer des Conseils d’administration dans les Musées<br />

français, avec une participation des mécènes. ».<br />

« Pourquoi y a-t-il un blocage sur le mécénat <strong>en</strong> faveur <strong>du</strong> privé »<br />

s’interroge <strong>en</strong>fin un propriétaire privé ?<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 99

- Évolution <strong>du</strong> financem<strong>en</strong>t<br />

Le financem<strong>en</strong>t constitue une question cruciale pour le dev<strong>en</strong>ir des<br />

structures patrimoniales. Le transfert de compét<strong>en</strong>ces aux<br />

Collectivités, le dés<strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t de l’État et la révision générale<br />

actuelle des politiques publiques préoccup<strong>en</strong>t les acteurs.<br />

Le rôle c<strong>en</strong>tral de l’État est souhaité par une large majorité. Une des<br />

craintes récurr<strong>en</strong>tes formulées par les personnes interrogées<br />

concerne leur perte d’indép<strong>en</strong>dance que supposerait un rôle accru<br />

des Collectivités locales : « Il faut maint<strong>en</strong>ir le rôle de l’État car il a<br />

<strong>du</strong> recul face au projet que l’échelon local n’a pas. [Ce dernier] est<br />

lourd et porteur de dérive et d’asphyxie ». Les avis diverg<strong>en</strong>t<br />

cep<strong>en</strong>dant : « le manque de solidarité dans le financem<strong>en</strong>t <strong>région</strong>al<br />

et les ambitions personnelles des politiques r<strong>en</strong>d<strong>en</strong>t difficile la<br />

collaboration État/Collectivité ». « Le statut d’EPCC peut être un bon<br />

moy<strong>en</strong> pour la canaliser ».<br />

Néanmoins, certaines personnes interrogées affirm<strong>en</strong>t que « l’État<br />

se déleste actuellem<strong>en</strong>t sur les Collectivités locales pour conserver<br />

ses missions régali<strong>en</strong>nes » tout <strong>en</strong> notant avec amertume qu’« au<br />

final c’est toujours le citoy<strong>en</strong> qui paye ».<br />

La multiplicité des subv<strong>en</strong>tionneurs serait donc un gage positif car<br />

« les subv<strong>en</strong>tions uniques sont anesthésiantes et n’incit<strong>en</strong>t pas à la<br />

recherche de fonds propres ». « L’idéal serait d’arriver à 50% de<br />

ressources propres même si cela restera un idéal ».<br />

Cep<strong>en</strong>dant, « la question <strong>du</strong> financem<strong>en</strong>t allonge les délais pour<br />

lancer les travaux », prévi<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t les responsables publics. « Avec 3<br />

ou 4 co-financeurs, la procé<strong>du</strong>re est allongée à un an ». Enfin, les<br />

propriétaires privés font remarquer que l’État pr<strong>en</strong>d d’une main ce<br />

qu’il donne de l’autre « les subv<strong>en</strong>tions que nous recevons ne<br />

rembours<strong>en</strong>t même pas la TVA ».<br />

- Quelle gestion <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ?<br />

Une gestion paritaire <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> semble obt<strong>en</strong>ir le cons<strong>en</strong>sus<br />

des acteurs interrogés, dans une logique d’équilibre <strong>en</strong>tre les<br />

pouvoirs locaux, d’une part, et l’État, d’autre part : « le pouvoir<br />

paritaire est important afin de trouver un équilibre ». L‘implication<br />

des structures politiques locales dans la gestion <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> est<br />

parfois critiquée : « C’est dangereux quand le Politique pr<strong>en</strong>d <strong>en</strong><br />

main le projet <strong>culturel</strong> et sci<strong>en</strong>tifique. En même temps, il ne doit pas<br />

être trop éloigné <strong>du</strong> pouvoir de décision ».<br />

Cep<strong>en</strong>dant, les acteurs sont unanimes pour réclamer une ouverture<br />

accrue des monum<strong>en</strong>ts à la visite, ce qui suppose donc des modes<br />

de gestion adaptés et une pleine implication de toutes les<br />

collectivités locales : « Les élus doiv<strong>en</strong>t avoir le courage de<br />

transférer aux SEM la gestion <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> » ou <strong>en</strong>core « l’EPCC<br />

est une vraie bonne formule qui crée une activité dynamique ».<br />

Évidemm<strong>en</strong>t, « faire fonctionner une structure a un coût et elle n’est<br />

jamais r<strong>en</strong>table avec ses ressources propres, mais le bénéfice est<br />

global comme le prouve cette étude ». Un élu ajoute : « il ne faut<br />

pas avoir peur de dire qu’il faut augm<strong>en</strong>ter les impôts pour sout<strong>en</strong>ir<br />

une politique publique novatrice. Il faut savoir assumer son rôle ».<br />

Les interrogations sur les modes de gestion sont nombreuses : « les<br />

Américains et les Britanniques sav<strong>en</strong>t gérer le <strong>patrimoine</strong>. En<br />

100 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

France, on n‘est pas pragmatique. On a besoin de tout<br />

intellectualiser ». « L’État doit déléguer la gestion des monum<strong>en</strong>ts à<br />

des SEM, associations…. Pour aller vers l’efficacité. Le Tourisme<br />

patrimonial est créateur d’emplois et de développem<strong>en</strong>t ».<br />

D’ailleurs, ils plébiscit<strong>en</strong>t une gestion de qualité, qui passe souv<strong>en</strong>t<br />

par la personnalité <strong>du</strong> responsable de site qui est au cœur de la<br />

réussite de la stratégie de l’établissem<strong>en</strong>t : à la fois homme<br />

orchestre <strong>en</strong>tre le conservateur et le manager. La complexité de la<br />

gestion est mise <strong>en</strong> avant : « les nouveaux gestionnaires doiv<strong>en</strong>t<br />

jongler <strong>en</strong>tre l’ingénierie financière dans le montage des projets et<br />

le marketing pour attirer des visiteurs » not<strong>en</strong>t un responsable de<br />

site (dont 20% <strong>du</strong> budget est consacré à des frais financiers). Il est<br />

conforté dans ses propos par un confrère qui précise « que les<br />

propriétaires de châteaux privés ne connaissant ri<strong>en</strong> à la gestion ».<br />

Si le part<strong>en</strong>ariat Public-Privé est convaincant, l’appel au privé seul<br />

ne l’est pas : « Culturespace ne pr<strong>en</strong>d pas de risque dans sa gestion<br />

puisqu’il ne s’intéresse ou ne gère que des sites r<strong>en</strong>tables ».<br />

2.3 Le <strong>patrimoine</strong> et l’image externe de la <strong>région</strong><br />

- La contribution <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> à l’image de la <strong>région</strong><br />

La contribution <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> à l’image de la <strong>région</strong> est évid<strong>en</strong>te<br />

pour la majorité. Le <strong>patrimoine</strong> est valorisé par la communication<br />

des collectivités, comme le prouv<strong>en</strong>t deux exemples : l’usage de<br />

l’image <strong>du</strong> Pont <strong>du</strong> Gard sur le logo <strong>du</strong> Conseil général <strong>du</strong> Gard ou<br />

<strong>en</strong>core l’image de la Cité de Carcassonne dans la ville éponyme.<br />

Le <strong>patrimoine</strong> constitue égalem<strong>en</strong>t l’image même d’une <strong>région</strong>, à<br />

l’instar de l’Aude et <strong>du</strong> programme Pays Cathare qui serait « une<br />

réussite <strong>en</strong> termes d’image ». « Il faut que les sites fabriqu<strong>en</strong>t leur<br />

image » conclu<strong>en</strong>t les acteurs. La politique <strong>culturel</strong>le de la ville de<br />

Lodève est égalem<strong>en</strong>t saluée : « Le Maire a fait le pari de la Culture<br />

comme levier de développem<strong>en</strong>t économique. Tout le monde l’a<br />

pris pour un fou. Mais une politique <strong>culturel</strong>le de qualité et<br />

ambitieuse a permis de sortir la ville de la crise. Aujourd’hui, la ville<br />

a retrouvé son dynamisme et son image a considérablem<strong>en</strong>t évolué<br />

de manière positive <strong>en</strong>traînant un retour de l’activité économique<br />

qui avait déserté la ville ».<br />

Les élus sont bi<strong>en</strong> consci<strong>en</strong>ts de la contribution positive de l’image<br />

avec ses limites : « On ne décrète pas l’attractivité <strong>du</strong> territoire, on<br />

la construit » souligne un élu ; « Il faut réfléchir à une stratégie de<br />

développem<strong>en</strong>t territorial » qui est « un atout pour les<br />

Départem<strong>en</strong>ts qui doiv<strong>en</strong>t le valoriser ».<br />

Il serait ainsi <strong>du</strong> ressort des acteurs publics de valoriser le<br />

<strong>patrimoine</strong> <strong>région</strong>al : « Le CRT doit <strong>en</strong>core plus s’appuyer sur le<br />

<strong>patrimoine</strong> de la Région dans sa communication ; « Le <strong>patrimoine</strong><br />

est et doit être la référ<strong>en</strong>ce <strong>du</strong> monde <strong>culturel</strong> ».<br />

- Des pro<strong>du</strong>its d’appel touristiques ?<br />

Le <strong>patrimoine</strong> a un rôle à jouer <strong>en</strong> matière d’attractivité touristique<br />

d’autant que « les lieux patrimoniaux sont sous-utilisés. Il faut<br />

développer l’offre <strong>culturel</strong>le ».<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 101

Certains s’interrog<strong>en</strong>t sur des actions communes : « pourquoi ne<br />

pas faire, à l’instar de la marque ombrelle « Sud de France », une<br />

marque qui fédérerait les sites <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> ? » « La<br />

Région a plus que <strong>du</strong> soleil à proposer. Il ne faut pas rater un train ».<br />

Et d’ajouter : « le Tourisme est l’in<strong>du</strong>strie de demain ». Un<br />

responsable public souligne néanmoins que les opérations de<br />

signalisation ont des limites : « le logo monum<strong>en</strong>t historique suffit à<br />

attirer des touristes, pas le label Musée de France ».<br />

- Quel <strong>patrimoine</strong> mettre <strong>en</strong> avant : matériel/immatériel,<br />

<strong>culturel</strong>/naturel, immobilier/mobilier, anci<strong>en</strong>/moderne, art<br />

de vivre/pro<strong>du</strong>its <strong>région</strong>aux ?<br />

Tous les avis sont exprimés :<br />

« L’hystérie patrimoniale des années 80 a idéalisé le <strong>patrimoine</strong> »<br />

[…] « mais elle a permis de lui redonner une ampleur»<br />

« Le <strong>patrimoine</strong> c’est l’av<strong>en</strong>ir ».<br />

« La solution c’est l’immatériel ».<br />

- Touristes versus public de proximité<br />

La place des publics de proximité est une réelle préoccupation : « il<br />

ne suffit pas de restaurer les monum<strong>en</strong>ts, il faut réfléchir à leur<br />

restitution au public. La vie dans ces lieux est importante. Les<br />

populations doiv<strong>en</strong>t se les réapproprier ». Certains acteurs<br />

d’ajouter : « Il faut s’ouvrir au public local qui ne compr<strong>en</strong>d pas<br />

toujours le projet <strong>culturel</strong> mis <strong>en</strong> œuvre dans le monum<strong>en</strong>t ».<br />

L’intérêt est double : associer les habitants au dev<strong>en</strong>ir de leur<br />

<strong>patrimoine</strong> et <strong>en</strong> faire « des ambassadeurs <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<br />

<strong>Roussillon</strong> ». Cela necessiterait un gros travail de pédagogie à leur<br />

int<strong>en</strong>tion : « tous les habitants de la Région n’ont pas consci<strong>en</strong>ce<br />

des atouts <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> ». Or, pour « aimer, il faut<br />

connaître ».<br />

À noter que les comportem<strong>en</strong>ts évolu<strong>en</strong>t. Si le tourisme de masse<br />

reste une réalité pour certains sites, « avec l’arrivée <strong>du</strong> TGV, les<br />

comportem<strong>en</strong>ts chang<strong>en</strong>t. Le public vi<strong>en</strong>t moins l’été et plus souv<strong>en</strong>t<br />

hors saison. Les nouveaux résid<strong>en</strong>ts secondaires sont dev<strong>en</strong>us par<br />

exemple un public régulier et assi<strong>du</strong> ».<br />

2.4 Le <strong>patrimoine</strong> et l’image interne de la <strong>région</strong><br />

Le <strong>patrimoine</strong> est le capital de la <strong>région</strong> mais aussi de la France : « il<br />

faut sauver le <strong>patrimoine</strong>, c’est un investissem<strong>en</strong>t public pour les<br />

générations futures. Le Ministère de la Culture doit capitaliser sur<br />

les monum<strong>en</strong>ts » ; « Un musée peut se situer n’importe où alors que<br />

l’on vi<strong>en</strong>t voir une architecture lorsqu’on visite un monum<strong>en</strong>t »<br />

précise un directeur de site.<br />

- Le <strong>patrimoine</strong>, fédérateur d’id<strong>en</strong>tité territoriale<br />

Les questions d’id<strong>en</strong>tité ou de fierté d’appart<strong>en</strong>ance sembl<strong>en</strong>t<br />

complexes à manipuler. « La mémoire, l’id<strong>en</strong>tité sont des concepts<br />

mouvants. Ils se construis<strong>en</strong>t et se reconstruis<strong>en</strong>t ». « Affirmer ce<br />

102 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

qu’est le <strong>patrimoine</strong>, c’est s’approprier une id<strong>en</strong>tité collective : c’est<br />

une construction intellectuelle. Sa valeur intrinsèque n’existe pas ».<br />

La géographie de la <strong>région</strong> n’est pas homogène comme l’est, toute<br />

proportion gardée, « la Région C<strong>en</strong>tre par exemple ». « La<br />

population des Pyrénées-Ori<strong>en</strong>tales n’est pas celle de Lozère ni celle<br />

<strong>du</strong> Gard rhodani<strong>en</strong> ». Quelle id<strong>en</strong>tité commune <strong>en</strong>tre ces<br />

différ<strong>en</strong>tes populations ? La question n’a pas réellem<strong>en</strong>t trouvé de<br />

réponse.<br />

La mobilité de populations est égalem<strong>en</strong>t une donnée importante :<br />

« la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> est un carrefour depuis le 12 ème<br />

siècle ». Ainsi, si « le <strong>patrimoine</strong> est fédérateur, il faut éviter le repli<br />

id<strong>en</strong>titaire ». La frontière est mince <strong>en</strong>tre « id<strong>en</strong>tité » et<br />

« id<strong>en</strong>titarisme ».<br />

Des nuances sont cep<strong>en</strong>dant apparues parmi les acteurs : « C’est<br />

plus la presse que les habitants qui y voit une id<strong>en</strong>tité <strong>région</strong>ale ».<br />

« Le Pont <strong>du</strong> Gard est unique. On ne peut pas vraim<strong>en</strong>t parler<br />

d’id<strong>en</strong>tité <strong>région</strong>ale ou de pro<strong>du</strong>its d’appels ; « Le <strong>patrimoine</strong> fédère<br />

les id<strong>en</strong>tités même si les g<strong>en</strong>s mélang<strong>en</strong>t un peu tout et attribu<strong>en</strong>t<br />

au catharisme certains châteaux qui ne le sont pas ! »<br />

Comm<strong>en</strong>t considérer que le <strong>patrimoine</strong> est fédérateur quand « trois<br />

gardois sur quatre n’ont pas visité le Pont <strong>du</strong> Gard » précise un<br />

interviewé ?<br />

Le <strong>patrimoine</strong> semble donc ne pas être totalem<strong>en</strong>t approprié par<br />

les populations locales. « Comm<strong>en</strong>t intégrer la population locale au<br />

<strong>patrimoine</strong> » s’interroge-t-on ?<br />

- Fierté d’appart<strong>en</strong>ance territoriale<br />

Il semble bi<strong>en</strong> qu’il y ait une réelle fierté d’appart<strong>en</strong>ance<br />

territoriale. « La Cité de Carcassonne est un symbole pour les<br />

Carcassonnais » par exemple. Néanmoins, « les g<strong>en</strong>s des villes se<br />

coup<strong>en</strong>t de leurs racines alors que les g<strong>en</strong>s des campagnes sont plus<br />

att<strong>en</strong>tifs à leur territoire » nuance un chercheur.<br />

De plus, cette fierté d’appart<strong>en</strong>ance territoriale n’est pas forcém<strong>en</strong>t<br />

liée au seul <strong>patrimoine</strong> modère un fonctionnaire : « On est toujours<br />

fier <strong>du</strong> lieu où l’on habite. Même les habitants des barres HLM qui<br />

sont détruites <strong>en</strong> sont fiers. C’est le lieu où ils ont vécu ».<br />

- « G<strong>en</strong>trification » et muséification des c<strong>en</strong>tres-villes<br />

« Il faut trouver un équilibre <strong>en</strong>tre l’anci<strong>en</strong> et le moderne » dit un<br />

chercheur.<br />

« Il ne faut pas sanctuariser les c<strong>en</strong>tres-villes » nuance un<br />

responsable de site.<br />

- Patrimoine et qualité de vie<br />

Ces interrogations ne sont pas des préoccupations majeures des<br />

acteurs qui sont pris au dépourvu face à cette question. « Quelle<br />

différ<strong>en</strong>ce y a-t-il <strong>en</strong>tre restaurer un immeuble dans un secteur<br />

sauvegardé par rapport à un secteur non protégé ? » s’interroge un<br />

responsable public.<br />

« La cohésion sociale est importante » déclare l’un d’eux et l’« on ne<br />

mesure pas assez la chance qu’a la Région d’avoir un <strong>patrimoine</strong> de<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 103

qualité dans les 5 Départem<strong>en</strong>ts » poursuit un autre. Avec<br />

l’augm<strong>en</strong>tation de population qui est prévue dans la <strong>région</strong> au<br />

cours des prochaines années, « il faut s’assurer d’un développem<strong>en</strong>t<br />

harmonieux <strong>en</strong>tre la côte et l’arrière-pays. Le <strong>patrimoine</strong> peut être<br />

un vecteur de développem<strong>en</strong>t harmonieux ».<br />

2.5 Le <strong>patrimoine</strong> et ses contributions psychologiques et<br />

sociologiques<br />

Les acteurs sont unanimes sur les besoins de médiation vis-à-vis de<br />

tous les publics.<br />

- L’É<strong>du</strong>cation : les scolaires, l’insertion…<br />

Le rôle c<strong>en</strong>tral de l’é<strong>du</strong>cation fait l’unanimité. Il faut donner le goût<br />

de la découverte aux <strong>en</strong>fants : « La découverte chez l’<strong>en</strong>fant est<br />

capitale dans sa construction intérieure », «Il faut stimuler<br />

l’imaginaire à l’école ».<br />

Les personnes interrogées se demand<strong>en</strong>t cep<strong>en</strong>dant quel est leur<br />

rôle dans la médiation au <strong>patrimoine</strong>. Elles constat<strong>en</strong>t une faible<br />

fréqu<strong>en</strong>tation des scolaires. À qui <strong>en</strong> imputer la responsabilité ?<br />

L’é<strong>du</strong>cation au <strong>patrimoine</strong> est pourtant primordiale : « il faut<br />

donner des clés de compréh<strong>en</strong>sion, les monum<strong>en</strong>ts ne sont que des<br />

supports à l’histoire […] ils ne sont qu’une représ<strong>en</strong>tation collective<br />

<strong>en</strong>tre imaginaire et perception » « S’il n’y a pas de stimulation, il n’y<br />

a pas de reconnaissance, donc pas de lieux d’histoire ».<br />

L’école est d’autant plus importante qu’elle est un des derniers<br />

lieux de transmission, la famille jouant beaucoup moins ce rôle :<br />

« avant l’histoire se transmettait oralem<strong>en</strong>t. Il ne s’agit pas de<br />

juger, mais il n’y a plus de transmission. C’est le rôle de l’école ».<br />

L’école doit donc être le pivot de cette é<strong>du</strong>cation. Un responsable<br />

affirme que « ce qui remplit les musées, c’est une véritable politique<br />

artistique à l’école » et d’ajouter : « le goût pour l’art ne se décrète<br />

pas, il se construit ».<br />

Néanmoins, il ne s’agit pas de forcer les <strong>en</strong>fants à aller visiter un<br />

musée. « Le public scolaire est important, mais le musée n’est pas<br />

une annexe de l’école. C’est bi<strong>en</strong> pour les scolaires d’aller au musée,<br />

mais ça ne doit pas être une obligation. ». D’autant, poursuit un<br />

observateur qu’au « au bout de la troisième visite d’un musée, les<br />

scolaires ne veul<strong>en</strong>t plus y aller. Il faut trouver de nouvelles formes<br />

d’animation ».<br />

- La culture : découverte, connaissance, expertise, s<strong>en</strong>sations,<br />

émotions, expéri<strong>en</strong>ces<br />

Le besoin de médiation pour tous les publics ne fait pas de doute :<br />

« la médiation et la pédagogie vers le public sont indisp<strong>en</strong>sables. »<br />

car « sans médiation, il n’y a pas de public » même si pour certains<br />

« les touristes gob<strong>en</strong>t tout ce qu’on leur dit » !<br />

Quelques critiques s’élèv<strong>en</strong>t contre le système actuel des<br />

musées/monum<strong>en</strong>ts : « le Service public est trop intellectuel et ne<br />

sait pas attirer les touristes. La médiation est un exercice de style, il<br />

faut savoir s’exprimer avec des mots simples, tirer parti des<br />

104 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

techniques modernes pour que le message soit assimilé ». « Il faut<br />

concilier le ludique et le sci<strong>en</strong>tifique » admett<strong>en</strong>t égalem<strong>en</strong>t certains<br />

acteurs. Plus objectivem<strong>en</strong>t, la critique vi<strong>en</strong>t <strong>du</strong> système <strong>en</strong> luimême<br />

: « ne soyons pas naïfs sur la démocratisation <strong>culturel</strong>le, ça<br />

ne marche pas depuis 30 ans. La Nuit des musées c’est bi<strong>en</strong>, mais il<br />

ne faut pas forcer à aller au musée ».<br />

« La visite guidée classique n’est pas la solution. Il faut faire de la<br />

médiation : les audioguides par exemple. Si le texte est de qualité,<br />

les visiteurs peuv<strong>en</strong>t avoir une autonomie de visite, même avec un<br />

faible héritage <strong>culturel</strong> ».<br />

« La confrontation est salutaire [<strong>en</strong>tre anci<strong>en</strong> et moderne]». Sinon<br />

« le tourisme est superficiel et se résume à des flux ». Certes, « il<br />

peut y avoir des conflits, mais cela est salutaire sur le dev<strong>en</strong>ir des<br />

monum<strong>en</strong>ts [à propos de l’exposition <strong>du</strong> FRAC dans les MH de la<br />

<strong>région</strong>]. Il faut faire « réfléchir » les visiteurs et ne « pas faire<br />

l’économie de cette réflexion sinon les visiteurs ne font que passer<br />

d’un point à un autre ».<br />

La culture doit donc s’insérer dans la société : « la société humaine<br />

a besoin de plus que de se vêtir, se nourrir, ou se repro<strong>du</strong>ire »<br />

« Dans notre société de loisirs, il faut bi<strong>en</strong> remplir le temps libre ».<br />

2.6 La place <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

- Quelle reconnaissance de la part de l’État et des Collectivités<br />

territoriales<br />

Les personnes interrogées appell<strong>en</strong>t à de nouveaux modes de<br />

fonctionnem<strong>en</strong>t <strong>en</strong>tre État et Collectivités :<br />

- « Il faut redéfinir les relations <strong>en</strong>tre les part<strong>en</strong>aires ».<br />

- « Il faut p<strong>en</strong>ser <strong>en</strong> termes d’échanges » de « coopération »<br />

- « Les Collectivités nous ont toujours suivis par inertie et/ou<br />

habitude »<br />

Le rôle de l’État est survalorisé par rapport au pouvoir local, tout <strong>en</strong><br />

admettant qu’il « faut trouver un équilibre des pouvoirs » :<br />

- « Ils font <strong>en</strong> sorte [la Région] de ne pas trop se disperser. Ils<br />

ne nous prêt<strong>en</strong>t pas d’att<strong>en</strong>tion »<br />

De manière générale, les acteurs admett<strong>en</strong>t que le système <strong>culturel</strong><br />

instauré par André Malraux montre ses faiblesses : « Le modèle sur<br />

lequel nous avons vécu va vers la destruction. Il est à remettre <strong>en</strong><br />

discussion ».<br />

Enfin, certains responsables publics constat<strong>en</strong>t que « le spectacle<br />

vivant pr<strong>en</strong>d le pas sur le <strong>patrimoine</strong>, bi<strong>en</strong> plus visible<br />

politiquem<strong>en</strong>t ».<br />

Quelques propriétaires privés sont très amers vis-à-vis de l’État :<br />

« En tant que propriétaire de Monum<strong>en</strong>t historique privé nous<br />

fournissons un service public : les jardins sont agréables au cœur<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 105

d’une zone d’activité. Nous acceptons la perte de valeur de notre<br />

propriété à cause des servitudes imposées par l’État, et pourtant<br />

nous n’avons aucune reconnaissance. »<br />

Certains responsables publics fustig<strong>en</strong>t le label Musée de France qui<br />

« est un frein pour les petites collectivités qui n’ont pas les moy<strong>en</strong>s<br />

pour se mettre à niveau […] A croire qu’il y a une volonté de l’État<br />

de se débarrasser des petites structures <strong>en</strong> ne leur donnant pas les<br />

moy<strong>en</strong>s financiers adéquats. ».<br />

- Visions personnelles à long terme<br />

Les visions concern<strong>en</strong>t à la fois les rapports État/Collectivité mais<br />

aussi la démocratisation <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>.<br />

- « Les acteurs <strong>culturel</strong>s sont trop r<strong>en</strong>fermés sur euxmêmes<br />

». « Les attitudes sont trop élitistes d’où des<br />

mal<strong>en</strong>t<strong>en</strong><strong>du</strong>s et des ruptures ». Un chercheur.<br />

- « Le Secteur public fonctionne <strong>en</strong> vase clos. Ils se refil<strong>en</strong>t les<br />

postes et s’auto-congratul<strong>en</strong>t ». Un directeur de site.<br />

- « Le <strong>patrimoine</strong> tourne dans sa bulle, il faut que ça évolue ».<br />

Un chef d’<strong>en</strong>treprise.<br />

- « Le <strong>patrimoine</strong> a besoin de temps, or les élus travaill<strong>en</strong>t<br />

dans l’urg<strong>en</strong>ce. Il faut travailler pour les 50 ans à v<strong>en</strong>ir ».<br />

« En politique, on est sur <strong>du</strong> court terme. Mais la Culture ça<br />

n’est pas spontané, or il est facile d’y faire des économies.<br />

Mais il faut faire <strong>du</strong> travail de fond, pas <strong>du</strong> ‘bling-bling’ ». Un<br />

élu.<br />

« Les Collectivités vont-elles se substituer à l’État ? Doiv<strong>en</strong>t-elles le<br />

faire sur le plan politique ? Je p<strong>en</strong>se que non, mais il faut savoir être<br />

pragmatique. Les Collectivités locales doiv<strong>en</strong>t maint<strong>en</strong>ir les<br />

interv<strong>en</strong>tions sur le <strong>patrimoine</strong>, au-delà des simples considérations<br />

économiques. Ça serait une aberration de faire une croix sur le<br />

<strong>patrimoine</strong>, d’autant que les pierres ne se plaign<strong>en</strong>t pas » déclare<br />

un élu. Il est suivi par un fonctionnaire territorial qui souhaite que<br />

les Collectivités locales « sort<strong>en</strong>t de la logique de guichet pour une<br />

logique de projet ».<br />

Les acteurs de l’économie directe aspir<strong>en</strong>t à une meilleure prise <strong>en</strong><br />

compte de leur activité. Le secteur est <strong>en</strong> mutation mais si le virage<br />

est bi<strong>en</strong> abordé, il est porteur d’une forte activité économique,<br />

notamm<strong>en</strong>t concernant la rénovation <strong>du</strong> bâti anci<strong>en</strong>. Néanmoins,<br />

les normes ne sont pas adaptées et la recherche se conc<strong>en</strong>tre trop<br />

peu sur de nouvelles techniques regrett<strong>en</strong>t à la fois les chefs<br />

d’<strong>en</strong>treprises et les responsables de site : « il pourrait y avoir des<br />

transferts d’applications technologiques vers l’artisanat, il n’<strong>en</strong> est<br />

ri<strong>en</strong> […] L’État et la Région aurai<strong>en</strong>t pourtant tout intérêt à nouer<br />

des part<strong>en</strong>ariats avec les artisans, tant au niveau de la formation<br />

qu’<strong>en</strong> implantant des c<strong>en</strong>tres de recherche. C’est un champ de<br />

développem<strong>en</strong>t technique et économique très important ».<br />

- Ces visions sont-elles partagées avec l’État et les<br />

Collectivités<br />

« Même si l’État se dés<strong>en</strong>gage <strong>du</strong> financem<strong>en</strong>t, il doit aider à la<br />

réflexion de rénovation. ». Un chercheur<br />

« Le maillage territorial n’est plus au cœur des préoccupations de<br />

l’État » « Le rôle de l’État est peu à peu détruit ». Un fonctionnaire<br />

d’État. « En ce qui concerne les MH, les propriétaires vont devoir de<br />

plus <strong>en</strong> plus se débrouiller seuls, sans l’appui de l’État ». Un<br />

fonctionnaire d’État.<br />

106 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

V. DÉFINITION des POLITIQUES et des OUTILS<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 107

DÉFINITION des POLITIQUES et des OUTILS<br />

1. Av<strong>en</strong>ir et rôle <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans les politiques publiques<br />

L’étude de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>en</strong> Région <strong>Languedoc</strong>-<br />

<strong>Roussillon</strong> a permis de calculer les retombées sociales,<br />

économiques et fiscales directes et indirectes de ce secteur, qui<br />

dép<strong>en</strong>d <strong>en</strong> partie de la puissance publique.<br />

Le <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> concerné -monum<strong>en</strong>ts historiques et<br />

musées- constitue, avec le <strong>patrimoine</strong> naturel –paysages et<br />

attributs climatiques, faune et flore- et le <strong>patrimoine</strong> ethnologique<br />

–modes de vie et de p<strong>en</strong>sée–, le « milieu » dans lequel viv<strong>en</strong>t au<br />

quotidi<strong>en</strong> 2,5 millions d’habitants et évolu<strong>en</strong>t 21 millions de<br />

visiteurs par an.<br />

L’augm<strong>en</strong>tation régulière de ces populations constatée jusqu’à ce<br />

jour –et probable pour le futur-, démontre l’attractivité globale de<br />

la Région, <strong>en</strong> particulier auprès des jeunes générations.<br />

L’État et les collectivités territoriales, grâce notamm<strong>en</strong>t aux Parcs<br />

naturels nationaux et <strong>région</strong>aux, au Conservatoire <strong>du</strong> littoral, au<br />

Réseau des Grands Sites de France, aux Ag<strong>en</strong>das 21 et à Natura<br />

2000, préserv<strong>en</strong>t et amélior<strong>en</strong>t le <strong>patrimoine</strong> naturel dans la<br />

perspective <strong>du</strong> développem<strong>en</strong>t <strong>du</strong>rable.<br />

En revanche, le <strong>patrimoine</strong> ethnologique ne bénéficie pas de telles<br />

sollicitations, sauf pour certaines créations contemporaines.<br />

Les langues, les traditions, les us et coutumes locales ont été, dans<br />

une vision c<strong>en</strong>tralisatrice et technocratique de la République, plutôt<br />

combattus par le passé qu’<strong>en</strong>couragés, les initiatives indivi<strong>du</strong>elles<br />

ou associatives ayant toutefois assuré leur perman<strong>en</strong>ce.<br />

Le <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> est au croisem<strong>en</strong>t des espaces et des temps.<br />

Un monum<strong>en</strong>t, un musée, une église conc<strong>en</strong>tr<strong>en</strong>t et résum<strong>en</strong>t une<br />

époque, une étape de civilisation.<br />

Ils sont souv<strong>en</strong>t le seul témoignage d’un art de vivre disparu.<br />

Pour les habitants, ce <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> bâti est le vecteur<br />

privilégié de l’intégration de chaque indivi<strong>du</strong> à la chaîne humaine<br />

dont il est issu ; il forme le li<strong>en</strong> <strong>en</strong>tre le Moi ontologique et le Tout<br />

phylogénique.<br />

Le <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> pourrait être à la société ce que le<br />

<strong>patrimoine</strong> génétique est à l’indivi<strong>du</strong> : un cadre référ<strong>en</strong>tiel souple<br />

favorisant l’épanouissem<strong>en</strong>t et la transmission des valeurs<br />

civilisationnelles.<br />

108 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Dans ce contexte, le <strong>patrimoine</strong> territorial représ<strong>en</strong>te l’ancrage le<br />

plus c<strong>en</strong>tral et le plus symbolique des rapports <strong>en</strong>tre l’espace et<br />

l’indivi<strong>du</strong>, <strong>en</strong>tre le temps et l’indivi<strong>du</strong>, <strong>en</strong>tre l’indivi<strong>du</strong> et la société.<br />

C’est pourquoi, le <strong>patrimoine</strong>, par sa profondeur et sa variété<br />

mérite de dev<strong>en</strong>ir l’un des champs principaux des politiques<br />

d’action publique et devrait constituer la base de toute politique<br />

éclairée ayant à long terme pour perspective le bi<strong>en</strong>-être et<br />

l’épanouissem<strong>en</strong>t indivi<strong>du</strong>el et collectif.<br />

Le <strong>patrimoine</strong> bâti s’oppose <strong>en</strong> tous points à l'instantanéité, qui<br />

est dev<strong>en</strong>ue un mode de vie <strong>en</strong> tant que tel, <strong>en</strong>tret<strong>en</strong>u par le<br />

« zapping » et par la réponse des automates qui nous <strong>en</strong>tour<strong>en</strong>t.<br />

L'accélération <strong>du</strong> temps et sa consommation immédiate ont pris le<br />

pas sur la finitude de l'espace.<br />

Pour nombre de nos contemporains, exister, c'est d'abord être<br />

témoin d’un événem<strong>en</strong>t, être là au mom<strong>en</strong>t où il se passe<br />

« quelque chose plutôt » qu’être actif dans un lieu choisi.<br />

Ainsi, les att<strong>en</strong>tes contemporaines étant aujourd’hui plus c<strong>en</strong>trées<br />

sur les événem<strong>en</strong>ts que sur les lieux, le nouvel équilibre <strong>en</strong>tre<br />

l’indivi<strong>du</strong> et le groupe, révélé puissamm<strong>en</strong>t par Nietzsche puis par<br />

Freud, Jung et Foucault, pourrait se tra<strong>du</strong>ire aujourd’hui, dans le<br />

rapport indivi<strong>du</strong>el avec les monum<strong>en</strong>ts et les musées, par un<br />

désintérêt progressif au profit de la jouissance immédiate de<br />

l’événem<strong>en</strong>tiel.<br />

Or, si les technologies procur<strong>en</strong>t l’illusion d’une toute puissance<br />

indivi<strong>du</strong>elle au cœur d’une seule suprastructure -la planète<br />

mondialisée-, toutes les autres suprastructures n’<strong>en</strong> sont pas moins<br />

nécessaires pour la construction progressive <strong>du</strong> Moi et de son<br />

insertion dans le groupe.<br />

Les suprastructures constitu<strong>en</strong>t un continuum psychologique et<br />

sociologique id<strong>en</strong>titaire :<br />

• Le moi<br />

• La famille, les amis<br />

• Le village, le quartier<br />

• Les collectivités territoriales<br />

• La nation<br />

• L'Europe<br />

• Le Monde<br />

Les analyses conjointes de la psychologie et de la sociologie<br />

révèl<strong>en</strong>t que les t<strong>en</strong>dances à l'atrophie ou l'hypertrophie d'une<br />

suprastructure <strong>en</strong> faveur ou aux dép<strong>en</strong>ds des autres sont<br />

génératrices de mal-être indivi<strong>du</strong>elle et de t<strong>en</strong>sions collectives.<br />

Le <strong>patrimoine</strong> – et plus particulièrem<strong>en</strong>t celui qui est inscrit au<br />

« Patrimoine de l’humanité » – est le support idéal pour ce<br />

continuum, à condition que les résid<strong>en</strong>ts et les visiteurs puiss<strong>en</strong>t y<br />

avoir accès.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 109

Car la mise <strong>en</strong> œuvre d’une politique patrimoniale efficace implique<br />

de ne pas réserver les moy<strong>en</strong>s financiers à la conservation physique<br />

des monum<strong>en</strong>ts et musées mais, dans une juste proportion, à<br />

organiser :<br />

- l’attractivité –notoriété, image, (événem<strong>en</strong>ts, expositions<br />

temporaires…)<br />

- la médiation (guides, moy<strong>en</strong>s audio-visuels, moy<strong>en</strong>s<br />

s<strong>en</strong>soriels et tactiles…)<br />

- l’expression (c<strong>en</strong>tre émetteur, lieu de recherche, de<br />

r<strong>en</strong>contres…).<br />

Or, le <strong>patrimoine</strong> est victime d’une vision ré<strong>du</strong>ctrice : <strong>en</strong> effet, il est<br />

perçu et vécu de nos jours comme une subdivision des budgets<br />

<strong>culturel</strong>s, une ligne financière de r<strong>en</strong>flouem<strong>en</strong>t, une contribution<br />

contrainte à un projet incertain, probablem<strong>en</strong>t nécessaire.<br />

L’étude de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>en</strong> Région <strong>Languedoc</strong>-<br />

<strong>Roussillon</strong> a permis, <strong>en</strong> rassemblant dans une vision transversale,<br />

des informations éparses et dispersées dans la comptabilité<br />

publique et <strong>en</strong> allant chercher à la source les principales valeurs<br />

sociales et financières, de cristalliser une activité aux <strong>en</strong>jeux<br />

majeurs <strong>culturel</strong>s, sociaux, é<strong>du</strong>cationnels, techniques et<br />

économiques.<br />

Le <strong>patrimoine</strong>, par sa profondeur et son amplitude, sa variété et son<br />

efficacité économique –à 1 € investi dans le <strong>patrimoine</strong><br />

correspond<strong>en</strong>t 19 € de retombées économiques directes et<br />

indirectes et 2,7 € de retombées fiscales-, mérite de dev<strong>en</strong>ir un des<br />

champs principaux des politiques d’action publique, par<br />

l’exemplarité des visions à long terme qu’il impose tant pour la<br />

conservation que pour ses rôles é<strong>du</strong>cationnel et <strong>culturel</strong><br />

primordiaux.<br />

Il convi<strong>en</strong>t donc, comme pour les autres politiques publiques,<br />

d’affirmer une démarche pro-active raisonnée, justifiée et, surtout,<br />

expliquée.<br />

110 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

2. Comm<strong>en</strong>t institutionnaliser le Patrimoine ?<br />

2.1 S<strong>en</strong>sibilisation des élus et des décideurs publics<br />

Que ce soit au niveau de l’État, des Régions, des Départem<strong>en</strong>ts, des<br />

Communautés de Communes ou d’Agglomération et des<br />

Communes, l’organisation ayant à charge le <strong>patrimoine</strong> devrait<br />

idéalem<strong>en</strong>t intégrer l’économie indirecte à l’économie directe,<br />

piloter simultaném<strong>en</strong>t la définition des politiques et des stratégies,<br />

les programmes de restauration et d’<strong>en</strong>treti<strong>en</strong>, les actions<br />

concernant l’attractivité, la médiation et l’expression, la formation<br />

des filières professionnelles, les moy<strong>en</strong>s de financem<strong>en</strong>t et de<br />

contrôle.<br />

L’exemple de la création de l’Ag<strong>en</strong>ce Régionale <strong>du</strong> Patrimoine par la<br />

Région Prov<strong>en</strong>ce-Alpes-Côte d’Azur constitue une première étape,<br />

nécessaire mais insuffisante <strong>du</strong> fait de la non-intégration des<br />

acteurs privés, créateurs des ¾ des retombées sociales et<br />

économiques, donc fondam<strong>en</strong>talem<strong>en</strong>t concernés par les politiques<br />

patrimoniales mais, dans les faits, exclus des cénacles<br />

décisionnaires.<br />

La bonne et saine gestion <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> implique une vision à long<br />

et moy<strong>en</strong> terme apte à contrôler le plus possible les intérêts à court<br />

terme – illustrés par certains choix électoralistes ou certaines<br />

prop<strong>en</strong>sions <strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>euriales.<br />

Préalable à toute action visant à homogénéiser le <strong>patrimoine</strong>, la<br />

s<strong>en</strong>sibilisation à ses <strong>en</strong>jeux -<strong>en</strong> particulier aux <strong>en</strong>jeux économiquesest<br />

primordiale.<br />

Cette nécessité de s<strong>en</strong>sibilisation à l’économie est par ailleurs<br />

générale.<br />

Il ne s’agit pas d’instaurer la primauté de l’économique sur le social,<br />

le <strong>culturel</strong> ou l’é<strong>du</strong>cationnel, mais de pouvoir arbitrer les dép<strong>en</strong>ses,<br />

mieux <strong>en</strong>core, les investissem<strong>en</strong>ts publics.<br />

La déc<strong>en</strong>tralisation de l’État français et son corollaire de<br />

dés<strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t, d’une part, la financiarisation outrancière des<br />

<strong>en</strong>treprises mondialisées et son corollaire, la ré<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> tissu<br />

in<strong>du</strong>striel et commercial, d’autre part, impos<strong>en</strong>t dorénavant aux<br />

Régions de dev<strong>en</strong>ir les organisateurs <strong>du</strong> développem<strong>en</strong>t.<br />

Si certaines activités peuv<strong>en</strong>t mom<strong>en</strong>taném<strong>en</strong>t être autonomes,<br />

r<strong>en</strong>tables et pourvoyeuses d’une manne publique redistribuable, le<br />

<strong>patrimoine</strong> constitue probablem<strong>en</strong>t le levier de développem<strong>en</strong>t le<br />

plus immédiatem<strong>en</strong>t utilisable <strong>du</strong> fait de son statut juridique<br />

(propriétés de l’État et des collectivités), de son organisation et de<br />

son financem<strong>en</strong>t actuels.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 111

Un véritable programme de s<strong>en</strong>sibilisation des élus et des acteurs<br />

publics aux questions économiques doit être mis <strong>en</strong> place à<br />

l’échelle <strong>région</strong>ale <strong>en</strong> s’appuyant sur l’exemple de … l’économie <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong>, auquel ces responsables sont majoritairem<strong>en</strong>t<br />

confrontés : le sujet semble noble, peu suspect de complaisance,<br />

peu s<strong>en</strong>sible aux actions de « lobbying » ; il favorise la fierté<br />

d’appart<strong>en</strong>ance et d’id<strong>en</strong>tification à un territoire et crée <strong>du</strong> li<strong>en</strong><br />

social.<br />

2.2. S<strong>en</strong>sibilisation des acteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Les acteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, responsables de sites, sont, dans le<br />

cadre d’une tradition française conservatrice et protectrice plutôt<br />

<strong>en</strong>traînés – par leur formation notamm<strong>en</strong>t – à privilégier les <strong>en</strong>jeux<br />

techniques aux <strong>en</strong>jeux économiques ou sociaux.<br />

Il convi<strong>en</strong>drait donc de s<strong>en</strong>sibiliser ces acteurs aux réflexes<br />

classiques d’une gestion impliquant nécessairem<strong>en</strong>t la maîtrise des<br />

chiffres concernant des flux, flux quantitatifs et qualitatifs des<br />

visiteurs, de leurs att<strong>en</strong>tes et de leurs satisfactions, flux des<br />

ressources humaines et des perspectives d’évolution de carrière,<br />

flux financiers.<br />

Les prestataires de l’économie directe <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, architectes,<br />

bureaux d’études, <strong>en</strong>treprises <strong>du</strong> gros et second œuvre,<br />

pro<strong>du</strong>cteurs d’équipem<strong>en</strong>ts de médiation ont, par origine et par<br />

nécessité, un bon niveau de connaissances <strong>en</strong> économie et <strong>en</strong><br />

gestion.<br />

Toutefois, leur stricte dép<strong>en</strong>dance à l’égard des commandes<br />

publiques ne les incite pas à conquérir d’autres marchés,<br />

notamm<strong>en</strong>t à l’exportation où l’indéniable savoir-faire français<br />

pourrait être valorisé.<br />

2.3. S<strong>en</strong>sibilisation des prestataires touristiques<br />

Les prestataires de l’économie indirecte n’attribu<strong>en</strong>t pas au<br />

<strong>patrimoine</strong> son poids réel (14,8 %) dans l’économie touristique.<br />

Il s’agirait d’un don de la nature, au même titre que le soleil, le<br />

sable, la température de l’eau, les paysages.<br />

De même qu’il convi<strong>en</strong>drait de faire pr<strong>en</strong>dre consci<strong>en</strong>ce aux acteurs<br />

de l’économie touristique, surtout aux petites structures, de la<br />

nécessité des investissem<strong>en</strong>ts de préservation et de mise <strong>en</strong> valeur<br />

<strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> naturel, il faudrait les s<strong>en</strong>sibiliser à l’économie <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> grâce à des exemples bi<strong>en</strong> choisis, des<br />

témoignages, d’une diffusion d’information pertin<strong>en</strong>te et surtout<br />

grâce à leur implication directe.<br />

A titre d’exemple, il s’agira d’informer tel boulanger voisin d’un<br />

grand monum<strong>en</strong>t, persuadé que sa réussite lui revi<strong>en</strong>t<br />

exclusivem<strong>en</strong>t -« mon pain est bon »-, que la demande est<br />

amplifiée par la proximité <strong>du</strong> monum<strong>en</strong>t et qu’<strong>en</strong> conséqu<strong>en</strong>ce<br />

l’exist<strong>en</strong>ce et la dynamique <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> particip<strong>en</strong>t aussi de sa<br />

réussite.<br />

112 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

2.4 Les relais d’opinion<br />

Dans leur <strong>en</strong>semble, les relais d’opinion sont favorables aux sujets<br />

transversaux pro<strong>du</strong>isant des informations nouvelles, tel celui de<br />

l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>.<br />

Là <strong>en</strong>core, il s’agira d’établir un plan de communication maîtrisé et<br />

dosé, facilitant une appropriation progressive de concepts, <strong>en</strong><br />

particulier ceux de la fréqu<strong>en</strong>tation.<br />

En effet, hors la fréqu<strong>en</strong>tation grégaire légitimem<strong>en</strong>t regrettable de<br />

la période 15 juillet-15 août, il est de bon ton pour certains<br />

journalistes d’associer une forte fréqu<strong>en</strong>tation à une offre<br />

médiocre et, a contrario, d’associer à une offre exceptionnelle sur<br />

le plan <strong>culturel</strong> une fréqu<strong>en</strong>tation clairsemée - les musées à succès<br />

échappant pour le mom<strong>en</strong>t à cette vindicte.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 113

3. Formation des acteurs et des prestataires de l’économie directe et<br />

indirecte<br />

La vision transversale qu’implique le concept d’une économie <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong> -mais cela serait probablem<strong>en</strong>t le cas de toute autre<br />

approche transversale, vue <strong>du</strong> côté de la demande plutôt que <strong>du</strong><br />

côté de l’offre- fait apparaître un manque d’anticipation (lié à la<br />

méconnaissance), des lacunes (liées à un refus <strong>du</strong> RÉEL dans les<br />

politiques d’é<strong>du</strong>cation qui se sont succédées) et la rareté<br />

d’organismes d’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t ou de cycles de formation<br />

concernant le tourisme et notamm<strong>en</strong>t le tourisme patrimonial, <strong>en</strong><br />

particulier pour le managem<strong>en</strong>t.<br />

Les grandes écoles de niveau international ignor<strong>en</strong>t ces secteurs et<br />

les rares universités qui se sont <strong>en</strong>gagées dans ces cursus ont <strong>du</strong><br />

mal à se faire reconnaître, victimes <strong>du</strong> manque de visibilité <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong>.<br />

Les dix mille musées et les dix mille monum<strong>en</strong>ts français<br />

justifierai<strong>en</strong>t pourtant l’organisation et le développem<strong>en</strong>t de filières<br />

d’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t spécialisé !<br />

De plus, le système sélectif français, basé sur l’abstraction des<br />

mathématiques et le prestige qui s’y rattache, fragilise doublem<strong>en</strong>t<br />

les activités <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> :<br />

- Les aptitudes psychomotrices, si nécessaires dans le gros<br />

œuvre et le second œuvre <strong>du</strong> bâtim<strong>en</strong>t, si nécessaires à la<br />

restauration, à la conservation et à la mise <strong>en</strong> valeur <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong>, sont globalem<strong>en</strong>t méprisées par la majorité <strong>du</strong><br />

corps professoral et donc par une partie <strong>du</strong> corps social,<br />

malgré des dispositifs timides et peu incitatifs dans le<br />

domaine de l’appr<strong>en</strong>tissage…<br />

- Les aptitudes psycho-sociologiques, intellig<strong>en</strong>ce sociale, don<br />

<strong>du</strong> contact, s<strong>en</strong>s <strong>du</strong> service, sont, quant à elles,<br />

systématiquem<strong>en</strong>t ignorées.<br />

En dépit et à cause de ce bilan national défavorable, la Région<br />

<strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>, qui cumule un des <strong>patrimoine</strong>s naturels,<br />

patrimoniaux et ethnologiques les plus remarquables, peut<br />

constituer un pôle idéal pour élaborer une offre de formation à<br />

visée internationale, au croisem<strong>en</strong>t des priorités politiques <strong>du</strong><br />

Conseil <strong>région</strong>al.<br />

(Les actions de formation précises ont été préconisées dans le cadre<br />

de l’Étude des besoins de formation au Patrimoine, OREF, réalisé <strong>en</strong><br />

2007 par STS, Didier Taverne).<br />

114 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

4. Les politiques à mettre <strong>en</strong> œuvre vis-à-vis de la demande<br />

4.1 La demande générale<br />

Les visiteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> constituant la demande générale sont<br />

constitués de segm<strong>en</strong>ts multiples aux motivations les plus diverses,<br />

qu’une majorité de musées et de monum<strong>en</strong>ts historiques attire<br />

d’ores et déjà avec succès.<br />

Parmi eux, cinq sites ou groupes de sites patrimoniaux ont mis <strong>en</strong><br />

œuvre des démarches exemplaires d’intégration verticale,<br />

d’intégration horizontale, de rayonnem<strong>en</strong>t ext<strong>en</strong>sif, de<br />

conc<strong>en</strong>tration int<strong>en</strong>sive et de mise <strong>en</strong> réseau qui constitu<strong>en</strong>t<br />

autant de stratégies remarquables de développem<strong>en</strong>t à déployer :<br />

1. Exemple d’intégration verticale,<br />

le Site <strong>du</strong> Pont <strong>du</strong> Gard avec de très nombreux événem<strong>en</strong>ts<br />

plutôt grand public toute l’année, explorant les domaines<br />

<strong>culturel</strong>s les plus divers.<br />

2. Les C<strong>en</strong>tres de Tautavel, de Lattes et de Banyuls, exemples<br />

rares <strong>en</strong> France d’intégration horizontale, sont la<br />

juxtaposition fructueuse de musées, de c<strong>en</strong>tres de<br />

recherche et d’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t et de chantiers de fouille et<br />

d’observation <strong>du</strong> milieu halieutique.<br />

3. Le Musée Fabre, par ses collections perman<strong>en</strong>tes et ses<br />

expositions temporaires, développe une stratégie de<br />

rayonnem<strong>en</strong>t ext<strong>en</strong>sif maximal au niveau international donc<br />

national et <strong>région</strong>al.<br />

4. L’abbaye de Fontfroide conc<strong>en</strong>tre avec int<strong>en</strong>sité des actions<br />

<strong>culturel</strong>les et artistiques d’excell<strong>en</strong>ce, révélatrices d’un art<br />

de vivre millénaire.<br />

5. La mise <strong>en</strong> réseau d’actifs patrimoniaux tels les Chemins de<br />

St Jacques de Compostelle, les sites <strong>du</strong> Pays Cathare, le<br />

regroupem<strong>en</strong>t au sein de « Terre Catalane » ou <strong>en</strong>core le<br />

Canal <strong>du</strong> Midi …<br />

En fonction de leur situation, au cœur des métropoles ou très<br />

isolées, proches des grands lieux de séjour ou sur des lieux de<br />

passage, les monum<strong>en</strong>ts et les musées peuv<strong>en</strong>t donc développer<br />

des stratégies originales de conquête des publics et favoriser<br />

l’étalem<strong>en</strong>t de leur fréqu<strong>en</strong>tation sur toute l’année.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 115

4.2 Les personnes handicapées<br />

Par son caractère c<strong>en</strong>tral et symbolique (cf. supra), le <strong>patrimoine</strong><br />

constitue pour les personnes handicapées plus que pour toutes<br />

autres personnes le meilleur vecteur d’intégration possible,<br />

indép<strong>en</strong>damm<strong>en</strong>t d’une position de principe faisant honneur à<br />

toute civilisation qui facilite l’accès de tous à la culture.<br />

Le retard constaté des équipem<strong>en</strong>ts à destination des personnes<br />

handicapées dans les établissem<strong>en</strong>ts <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> accueillant <strong>du</strong><br />

public justifie une politique énergique dont les effets peuv<strong>en</strong>t<br />

in<strong>du</strong>ire aussi un changem<strong>en</strong>t radical dans ce que certains<br />

considèr<strong>en</strong>t être le paradigme fondateur inconsci<strong>en</strong>t des activités<br />

<strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> : mettre <strong>en</strong>fin l’œuvre ou les œuvres au service <strong>du</strong><br />

public et non l’inverse…<br />

4.3 Les scolaires<br />

Les scolaires constitu<strong>en</strong>t un public stimulant qui oblige les acteurs<br />

<strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> à multiplier les niveaux de médiation et de lecture, à<br />

généraliser des expéri<strong>en</strong>ces poly-s<strong>en</strong>sorielles - à l’opposé des<br />

muséologies conceptuelles qui font fuir de nombreuses typologies<br />

de jeunes visiteurs.<br />

Les témoignages converg<strong>en</strong>t <strong>en</strong> faveur de la confrontation des<br />

scolaires, baignés au quotidi<strong>en</strong> dans le virtuel, avec la puissance <strong>du</strong><br />

réel, que ce soit la « masse des pierres » ou le « choc esthétique »<br />

in<strong>du</strong>it par le caractère unique d’une œuvre d’art.<br />

Les effets sur les <strong>en</strong>fants de cette confrontation – notamm<strong>en</strong>t dans<br />

la construction id<strong>en</strong>titaire, facilitée par la médiation par le guide<br />

et/ou le professeur –, justifierai<strong>en</strong>t à eux seuls de conférer au<br />

<strong>patrimoine</strong> monum<strong>en</strong>tal et muséal une place majeure dans<br />

l’é<strong>du</strong>cation.<br />

Mais le système é<strong>du</strong>catif national qui, sur le fond, conjugue à la fois<br />

le déni <strong>du</strong> corps et l’idéal utopique d’un « Homme universel neuf »,<br />

est donc naturellem<strong>en</strong>t peu <strong>en</strong>clin à intégrer les <strong>patrimoine</strong>s<br />

naturel et surtout <strong>culturel</strong>.<br />

Par ailleurs, l’égalité des chances, l’ouverture au monde, la<br />

naissance de vocations, la r<strong>en</strong>contre avec d’autres s<strong>en</strong>sibilités ne<br />

doiv<strong>en</strong>t pas être réservées seulem<strong>en</strong>t aux <strong>en</strong>fants des familles<br />

« culturées » <strong>du</strong> dimanche après-midi.<br />

Or, l’Étude de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> atteste non seulem<strong>en</strong>t <strong>du</strong><br />

faible poids des scolaires dans l’<strong>en</strong>semble des publics mais de<br />

l’affaiblissem<strong>en</strong>t de ce poids, ce qui signifie un repliem<strong>en</strong>t des<br />

écoles, collèges et lycées sur eux-mêmes.<br />

Ceci est d’autant plus regrettable que les scolaires sont d’excell<strong>en</strong>ts<br />

ambassadeurs <strong>culturel</strong>s au sein de leur famille !<br />

Toutes ces raisons font que la fréqu<strong>en</strong>tation des scolaires dans les<br />

structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> doit faire le plus <strong>en</strong> amont possible l’objet<br />

d’une action politique volontariste.<br />

116 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

4.4 Les résid<strong>en</strong>ts secondaires<br />

La courte <strong>du</strong>rée moy<strong>en</strong>ne (nationale) de leur séjour -40 jours par<br />

an- n’incite pas les résid<strong>en</strong>ts secondaires à visiter les sites<br />

patrimoniaux.<br />

Leur ancrage territorial, qui se tra<strong>du</strong>irait par une meilleure intégration,<br />

par des séjours plus longs, par une plus forte capacité à accueillir famille<br />

et amis, passe là aussi par une communication et une commercialisation<br />

accrues des musées et monum<strong>en</strong>ts auprès de cette cible - les effets de<br />

levier sur cette typologie de proximité étant particulièrem<strong>en</strong>t<br />

efficaces pour les retombées économiques et sociales.<br />

4.5 Les excursionnistes intra et extra-<strong>région</strong>aux<br />

Les habitants de la Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> et les résid<strong>en</strong>ts de<br />

proximité –à moins de 2 heures <strong>du</strong> territoire- constitu<strong>en</strong>t une<br />

typologie de public avide de visites patrimoniales dans la mesure où<br />

ces visites s’équilibr<strong>en</strong>t avec la découverte de paysages et<br />

l’immersion dans l’art de vivre local.<br />

Pour cela, les structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, <strong>en</strong> particulier celles situées<br />

loin des grands lieux de séjour, côte et grandes villes, doiv<strong>en</strong>t se<br />

rapprocher des autres prestataires touristiques pour élaborer des<br />

« pro<strong>du</strong>its » complets incluant des facilités de « découverte »,<br />

d’hébergem<strong>en</strong>t et de restauration.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 117

5. Politiques vis-à-vis de l’offre<br />

Sur les stricts plans sociaux, économiques et fiscaux, le <strong>patrimoine</strong><br />

constitue un levier puissant, le montant des aides publiques étant,<br />

de plus, largem<strong>en</strong>t couvert par les impôts et taxes générés.<br />

Sur les plans sociologique et psychologique, par les connaissances<br />

et les stimulations apportées aux visiteurs et par les bénéfices<br />

exist<strong>en</strong>tiels et d’intégration dans le temps et dans l’espace procurés<br />

aux habitants, le <strong>patrimoine</strong> est un facteur majeur de bi<strong>en</strong>-être et<br />

d’épanouissem<strong>en</strong>t.<br />

A ces deux titres, chaque actif patrimonial mérite sa préservation<br />

et sa mise <strong>en</strong> valeur.<br />

L’étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> n’avait pas pour but d’établir<br />

une hiérarchisation des structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>en</strong> fonction de<br />

leur contribution aux retombées économiques et sociales, donc de<br />

leur fréqu<strong>en</strong>tation.<br />

La fréqu<strong>en</strong>tation apparait fortem<strong>en</strong>t corrélée avec les budgets de<br />

communication des musées et monum<strong>en</strong>ts<br />

L’appar<strong>en</strong>te efficacité de la communication sur la fréqu<strong>en</strong>tation ne<br />

doit donc pas inciter la puissance publique à favoriser les grandes<br />

structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> sur ce seul critère.<br />

Cep<strong>en</strong>dant, dans une double perspective d’aménagem<strong>en</strong>t <strong>du</strong><br />

territoire et d’augm<strong>en</strong>tation <strong>du</strong> temps de séjour des visiteurs,<br />

touristes et excursionnistes (générateur des retombées sociales,<br />

économiques et fiscales), les sites les plus éloignés des <strong>en</strong>trées sur<br />

le territoire -échangeurs d’autoroutes, gares et aéroports- ainsi que<br />

ceux qui peuv<strong>en</strong>t servir de relais dans les itinérances devrai<strong>en</strong>t être,<br />

à <strong>en</strong>jeux techniques comparables, prioritaires pour l’octroi des<br />

subv<strong>en</strong>tions.<br />

En effet, l’analyse approfondie des comptes d’exploitation a mis <strong>en</strong><br />

évid<strong>en</strong>ce que les budgets de communication, ram<strong>en</strong>és au nombre<br />

de visiteurs, étai<strong>en</strong>t inversem<strong>en</strong>t proportionnels aux recettes, ce<br />

phénomène n’est pas caractéristique <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> mais <strong>du</strong> coût –<br />

contact dégressif des médias et des supports, quels qu’ils soi<strong>en</strong>t.<br />

118 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

6. Les conditions <strong>du</strong> développem<strong>en</strong>t de l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Si l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> implique des changem<strong>en</strong>ts de<br />

m<strong>en</strong>talité, grâce à la diffusion d’information et à la s<strong>en</strong>sibilisation<br />

aux <strong>en</strong>jeux structurants de long terme, des actions concrètes à<br />

moy<strong>en</strong> et court termes peuv<strong>en</strong>t être mises <strong>en</strong> œuvre tant à des fins<br />

d’efficacité pragmatique qu’à des fins d’exemplarité –le fond et la<br />

forme ne faisant qu’un.<br />

Cette étude a révélé qu’il convi<strong>en</strong>drait <strong>en</strong> particulier de manière<br />

urg<strong>en</strong>te de :<br />

A. Favoriser les échanges d’information <strong>en</strong>tre les structures<br />

interprofessionnelles concernées<br />

B. Favoriser les échanges d’expéri<strong>en</strong>ces avec les acteurs<br />

d’ autres secteurs de l’économie.<br />

C. Favoriser la mise <strong>en</strong> place au sein des collectivités d’une<br />

comptabilité analytique permettant, d’une part, la transpar<strong>en</strong>ce<br />

des budgets d’investissem<strong>en</strong>t et de fonctionnem<strong>en</strong>t propres à<br />

chaque structure <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> et, d’autre part, facilitant la<br />

consolidation ultérieure de toutes les valeurs conférant au<br />

<strong>patrimoine</strong> la place économique qui lui revi<strong>en</strong>t.<br />

D. Favoriser les financem<strong>en</strong>ts croisés : Europe, État, Région,<br />

Départem<strong>en</strong>ts, Communauté de communes et communes et<br />

Privé.<br />

E. Favoriser le mécénat et le parrainage par une meilleure<br />

diffusion de l’information.<br />

F. Mettre <strong>en</strong> place des actions spécifiques de formation auprès<br />

des acteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> et de l’économie indirecte pour les<br />

s<strong>en</strong>sibiliser sur les questions d’accueil <strong>du</strong> public, de médiation,<br />

de gestion…<br />

De fait, toutes ces démarches nécessaires relèv<strong>en</strong>t d’une structure<br />

de type « Ag<strong>en</strong>ce <strong>région</strong>ale <strong>du</strong> développem<strong>en</strong>t <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> »<br />

dont les trois principales missions serai<strong>en</strong>t :<br />

1- La réflexion : l’observation technique, sociale et<br />

économique<br />

2- La décision : la définition de la politique et de la stratégie<br />

de développem<strong>en</strong>t<br />

3- L’action : la mise <strong>en</strong> œuvre opérationnelle<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 119

Cette structure dont il n’existe aucune équival<strong>en</strong>ce sur le territoire<br />

national aurait pour finalité ess<strong>en</strong>tielle de coordonner, rationaliser,<br />

sout<strong>en</strong>ir et promouvoir les initiatives publiques et privées actuelles<br />

et les nouveaux projets <strong>région</strong>aux dans la perspective globale à long<br />

terme générale de la constitution d’une véritable filière<br />

économique <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> impliquant :<br />

- Les flux financiers : investissem<strong>en</strong>t, conservation,<br />

préservation et fonctionnem<strong>en</strong>t.<br />

- Les flux de ressources humaines, formation, qualification,<br />

évolution des carrières.<br />

- Les flux de visiteurs, dans une perspective de<br />

développem<strong>en</strong>t <strong>du</strong>rable, de régulations des fréqu<strong>en</strong>tations,<br />

d’aménagem<strong>en</strong>t <strong>du</strong> territoire et d’actions spécifiques vers<br />

les scolaires et les personnes handicapées.<br />

Cette structure constituerait à l’échelle de la <strong>région</strong> l’<strong>en</strong>tité de<br />

référ<strong>en</strong>ce, le pôle ressources, l’émetteur principal de la filière<br />

patrimoniale dans l’expression de sa finalité.<br />

1 ere mission : l’observation technique, sociale et économique<br />

A ce titre, cette « Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong>»<br />

ainsi que « L’étude de la demande et de l’offre de formation dans le<br />

secteur <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> » réalisées <strong>en</strong> 2007-2008 constitu<strong>en</strong>t<br />

deux bases ess<strong>en</strong>tielles d’information.<br />

L’observatoire devrait, <strong>en</strong> temps réel, mesurer toutes les<br />

retombées de la filière.<br />

Certaines informations pourront être co-pro<strong>du</strong>ites avec la DRAC,<br />

l’INSEE, la CAPEB et <strong>en</strong> particulier avec le Comité Régional <strong>du</strong><br />

Tourisme pour :<br />

- Mesurer précisém<strong>en</strong>t le poids <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans les<br />

motivations de visites et de séjours dans la Région.<br />

- Mesurer précisém<strong>en</strong>t le nombre de visites de sites<br />

patrimoniaux par segm<strong>en</strong>ts ou types de visiteurs.<br />

Le champ de l’observation devra autant concerner les informations<br />

quantitatives que les informations qualitatives, telles les<br />

expéri<strong>en</strong>ces des acteurs <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, les att<strong>en</strong>tes et les<br />

satisfactions des visiteurs « experts » <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, des visiteurs<br />

« amateurs » et des visiteurs « occasionnels ».<br />

Cette mission intègre l’inv<strong>en</strong>taire <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, les statistiques sur<br />

les institutions, les collectivités, les associations et les <strong>en</strong>treprises<br />

de l’économie directe et de l’économie indirecte <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>, les<br />

organismes de formation.<br />

120 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Dans une démarche à la fois didactique et opérationnelle, toutes les<br />

informations recueillies, pro<strong>du</strong>ites et analysées devront faire l’objet<br />

d’une large diffusion auprès :<br />

- De tous les acteurs de la filière<br />

- Des élus<br />

- Du corps <strong>en</strong>seignant<br />

- Des relais d’opinion<br />

La diffusion des observations et des informations pourra pr<strong>en</strong>dre<br />

toutes les formes complém<strong>en</strong>taires : internet, bulletins, colloques,<br />

cahiers de recherche, points presse, …<br />

Il ne s’agira pas que l’Ag<strong>en</strong>ce, <strong>en</strong> tant que structure <strong>région</strong>ale, se<br />

substitue aux structures existantes, mais de consolider,<br />

d’homogénéiser, d’accompagner et d’expérim<strong>en</strong>ter lorsque<br />

nécessaire.<br />

La légitimité de cette Ag<strong>en</strong>ce pourra s’appuyer sur la nature et le<br />

volume des moy<strong>en</strong>s financiers pouvant être injectés pertinemm<strong>en</strong>t<br />

dans la filière <strong>patrimoine</strong>.<br />

Il s’agira aussi, compte-t<strong>en</strong>u des car<strong>en</strong>ces constatées, de favoriser<br />

les actions de mécénat et de parrainage, grâce à une double<br />

argum<strong>en</strong>tation, stimuler l’intérêt <strong>culturel</strong> des mécènes et faire<br />

profiter des avantages fiscaux.<br />

2 ème mission : la définition de la politique et de la stratégie de<br />

développem<strong>en</strong>t de la filière <strong>patrimoine</strong><br />

Il s’agit tout d’abord dans une approche transversale d’améliorer la<br />

cohér<strong>en</strong>ce et la complém<strong>en</strong>tarité de toutes les actions mises <strong>en</strong><br />

œuvre dans la filière <strong>patrimoine</strong>.<br />

Cette mission s’inscrit dans un contexte historique de parcellisation<br />

des décisions.<br />

Les décisions politiques à long et moy<strong>en</strong> termes, à 5-10 ans,<br />

pourront faire l’objet de « contrats » avec les départem<strong>en</strong>ts, les<br />

pays, les communautés de communes et communes.<br />

Les décisions stratégiques à moy<strong>en</strong> et court termes, à 1-4 ans,<br />

pourront s’appuyer sur des « conv<strong>en</strong>tions », avec les <strong>en</strong>tités et<br />

établissem<strong>en</strong>ts de la filière, publics ou privés.<br />

3 ème mission : la mise <strong>en</strong> œuvre opérationnelle<br />

Cette mission ne concerne que certaines opérations qui peuv<strong>en</strong>t<br />

être <strong>du</strong> ressort de la Région, par exemple :<br />

- L’intégration <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> dans le système é<strong>du</strong>catif et de<br />

formation <strong>région</strong>al<br />

- La réalisation de projets strictem<strong>en</strong>t de nature <strong>région</strong>ale…<br />

ou de projets à forte valeur ajoutée d’exemplarité<br />

- La communication intra-<strong>région</strong>ale, pour la promotion <strong>du</strong><br />

<strong>patrimoine</strong> <strong>en</strong> association avec le CRT.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 121

BIBLIOGRAPHIE<br />

Élém<strong>en</strong>ts de synthèse sur l'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> / Ministère de la Culture et de la Francophonie ; Départem<strong>en</strong>t des études et de la prospective ; par Xavier Dupuis; avec<br />

la collab. de Cécile Desjardins. - Paris : D.E.P., 1995. - 122 p. ; 30 cm.<br />

Synthèse <strong>du</strong> bilan sur les pôles d'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> / METIVIER, Valérie. - Paris : DATAR, [1998]. - 5 p. ; 30 cm.<br />

Les châteaux des <strong>en</strong>treprises à part <strong>en</strong>tière : actes. Table ronde de l'Ag<strong>en</strong>ce Française de l'Ingénierie Touristique (1993/12/10:s.l). Paris: AFIP-GIP, 1994. les Cahiers de<br />

l'Afit/<br />

Muller, Martine. Id<strong>en</strong>tité de pays et développem<strong>en</strong>t local: rapport de synthèse. Carcassonne: CDPCA; Drac L6R, 1992<br />

Musées et économie : actes. Troisièmes r<strong>en</strong>contres nationales de la Direction des Musées de France. E. Lehalle. Paris: Dir. des musées de France, 1992.<br />

Ministère de la culture, DEP. Chiffres-clés: statistiques de la culture. Paris. La Docum<strong>en</strong>tation française.<br />

Beghain, Patrice. Le <strong>patrimoine</strong>: culture et li<strong>en</strong> social. Paris: Presses de Sci<strong>en</strong>ces po, 1998. (La bibliothèque <strong>du</strong> citoy<strong>en</strong>). Bibliographie.<br />

Patin, Valérie. Tourisme et <strong>patrimoine</strong> <strong>en</strong> France et <strong>en</strong> Europe. Paris: la Docum<strong>en</strong>tation Française, 1997. 173p.<br />

Patin, Valérie. Patrimoine et développem<strong>en</strong>t économique. Montpellier: l'État <strong>en</strong> Région, hiver 1994, n°30.<br />

Greffe, Xavier. La gestion <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong>. Paris: Anthropos, 1999, bibliographie.<br />

Greffe, Xavier. La valorisation économique <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>. Paris: La Docum<strong>en</strong>tation française, 2003.<br />

Le Nay, Jean. L'Émerg<strong>en</strong>ce de nouvelles formes de mise <strong>en</strong> valeur <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong>. R<strong>en</strong>nes: C<strong>en</strong>tre d'études et de recherches sur l'emploi et le travail <strong>en</strong> Bretagne,<br />

mai 1991.<br />

Couderc, Catherine. L'évaluation appliquée aux actions <strong>culturel</strong>les: onze politiques de villes moy<strong>en</strong>nes comparées <strong>en</strong> Aquitaine, Midi-Pyrénées et <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>.<br />

Vill<strong>en</strong>euve d'Asq: PUS, 1997, 642<br />

122 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

B<strong>en</strong>hamou, Françoise. <strong>L'Économie</strong> de la culture. Paris: La découverte, 1996.( Repères)<br />

Grunfed, Jean-François. Tourisme <strong>culturel</strong>: acteurs et actions. Paris: la Docum<strong>en</strong>tation française, 1999 (chronique de l'AFAA).<br />

Waresquiel, Emmanuel de. Dictionnaire des politiques <strong>culturel</strong>les de la France depuis 1959. Paris: Larousse; CNRS Editions, 2001.<br />

Bougle, Fabi<strong>en</strong>. L'art et la gestion de <strong>patrimoine</strong>, acquérir, protéger, transmettre: guide à l'usage des collectionneurs et des professionnels. Paris: éditions de Verneuil,<br />

2001. Bibliographie.<br />

Sauty, François. Écomusées et musées de société au service <strong>du</strong> développem<strong>en</strong>t local, utopie ou réalité? Lempdes (63): Sources, C<strong>en</strong>tre nationale des ressources <strong>du</strong><br />

tourisme <strong>en</strong> espace rural, Décembre 2001.<br />

H<strong>en</strong>riet, Alain, Pellegrin, Nicole. Le marketing <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong>. Voiron (38): la lettre <strong>du</strong> cadre territorial, 2003.<br />

Patrimoine et business: in ressources, l'hebdo de l'économie <strong>du</strong> Midi –Libre, 1 er juillet 21003.<br />

Le <strong>patrimoine</strong>, stimulant <strong>du</strong> développem<strong>en</strong>t. La lettre de la Datar, avril 1998, n° 162, p10<br />

Kergreis, Françoise. Gérer un Château comme une <strong>en</strong>treprise. La gazette des communes, des départem<strong>en</strong>ts et des Régions., 5 mars 2001, N°1587<br />

La valorisation économique <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> : mesures et outils (ressources électroniques) développem<strong>en</strong>t <strong>culturel</strong>, septembre 2003, n° 141, p 1-7)<br />

Bertrand, Claire – Expérim<strong>en</strong>tation nationale AFIT tourisme <strong>du</strong>rable: le tourisme <strong>culturel</strong>, une chance pour la culture, le tourisme et l'économie <strong>du</strong> territoire? Volet<br />

patrimonial: Pays Terres Romanes. Perpignan: terre catalane, Décembre 2003. 185p.<br />

Bertrand Claire, Expérim<strong>en</strong>tation nationale AFIT tourisme <strong>du</strong>rable et Ag<strong>en</strong>da 21: fédérer un pays autour d'un projet patrimonial: des publics, des sites, un territoire. Volet<br />

patrimonial: pays de l'Agly. Perpignan: Réseau <strong>culturel</strong> terre catalane, juin 2004. 200p – annexes graph.<br />

La contribution <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> au développem<strong>en</strong>t des territoires (ressources électroniques) In : les notes de l'Observatoires, avril 2004. Étude éditée par ÉTUDE<br />

dans le cadre de la conv<strong>en</strong>tion avec le Ministère de la Culture et de la Communication.<br />

Patin Valérie. Tourisme et <strong>patrimoine</strong>, nouv ed 2005. Docum<strong>en</strong>tation française.<br />

TZU YING, KUO. La valorisation <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> par le tourisme <strong>culturel</strong> (ressources électroniques) Aix <strong>en</strong> Prov<strong>en</strong>ce: 2002 89p. Mémoire de stage de Maitrise " Conception et<br />

Mise <strong>en</strong> œuvre de projets <strong>culturel</strong>s", Université d'Aix Marseille III, Faculté d'économie appliquée, 2002.<br />

Flouquet Sophie. "Les nouveaux <strong>en</strong>jeux <strong>du</strong> tourisme <strong>culturel</strong>"- Journal des arts, Juillet–Aout 2005, N°219, p4.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 123

Ministère de la Culture. DMF, ag<strong>en</strong>ce française d'ingénierie touristique. Réseau <strong>culturel</strong> terre catalane: études des retombées économiques. Paris: COC Conseil, Décembre<br />

1995. 46p<br />

Budget 2006: Patrimoine et emploi <strong>culturel</strong> (Ressource électronique)- lettre d'info <strong>du</strong> ministere de la culture.<br />

Un <strong>patrimoine</strong> pour l'av<strong>en</strong>ir : exploiter le pot<strong>en</strong>tiel économique et social d'un atout fondam<strong>en</strong>tal : actes- Colloques international organisé par le Congres des pouvoirs<br />

locaux et <strong>région</strong>aux <strong>du</strong> Conseil de l'Europe, <strong>en</strong> coopération avec l'Association europé<strong>en</strong>ne des villes et des <strong>région</strong>s historiques- Strasbourg: Conseil de l'Europe, Décembre<br />

2005.<br />

Ministère de la Culture. DEPS. Greffe Xavier. La mobilisation des actifs <strong>culturel</strong>s de la France: de l'attractivité <strong>culturel</strong>le <strong>du</strong> territoire.. à La Nation <strong>culturel</strong>le créative.<br />

(Ressource électro), Mai 2005.<br />

Ministère de la Culture. DEPS. Statistiques de la culture, chiffres clés, édition 2007 – 2007 (ressource électronique)<br />

Ministère de la Culture. DEPS. L’emploi dans le secteur <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> 2004 – n° 44 mai 2006 (ressource électronique)<br />

Ministère de la Culture. DEPS. Observation <strong>culturel</strong>le <strong>en</strong> <strong>région</strong> : l’emploi <strong>culturel</strong> – n° 18 juin 2006 (ressource électronique)<br />

Ministère de la Culture. DEPS. Les dép<strong>en</strong>ses des collectivités locales <strong>en</strong> 2002 – n°21 juillet 2006 (ressource électronique)<br />

Ministère de la Culture. DEPS. Les Musées de France <strong>en</strong> 2003 – n° 17 mai 2006 (ressource électronique)<br />

Commission europé<strong>en</strong>ne, Direction générale pour l’É<strong>du</strong>cation et la Culture. The Economy of Culture in Europe, octobre 2006 (ressource électronique)<br />

Commission europé<strong>en</strong>ne, Eurostat. Cultural Statistics, octobre 2007 (ressource électronique)<br />

S<strong>en</strong>at. Nachbar, Philippe. Rapport d'information fait par la mission d'informations chargée d'étudier l'<strong>en</strong>treti<strong>en</strong>, et la sauvegarde <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> architectural ( synthèse<br />

électro) S<strong>en</strong>at , 24 oct. 2006. Paris.<br />

Stefanini, Odile. La gestion patrimoniale : un outil de formation pour une gestion concertée des territoires. Dijon E<strong>du</strong>cagri éd.2001<br />

Carrier, R<strong>en</strong>aud. Gérer la culture <strong>en</strong> <strong>région</strong> : les pratiques des collectivités territoriales <strong>en</strong> France, l'Harmattan. 2004.<br />

Augustin, Jean-Pierre et Lefebvre, Alain. Perspectives territoriales pour la culture. Maison des sci<strong>en</strong>ces de l'Homme d'Aquitaine, 2004.<br />

LATARJET (Bernard), DATAR.- L’Aménagem<strong>en</strong>t <strong>culturel</strong> <strong>du</strong> territoire. Paris : La Docum<strong>en</strong>tation française, 1992 (Études).<br />

124 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Kalck, Paul et Pillemont, Jacques. La contribution des architectes à la structuration d'un champ professionnel de conservation <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> architectural. 2005<br />

Ministère de la Culture. DAPA. SDMHEP/ fiscalité. La fiscalité dans les monum<strong>en</strong>ts historiques. Paris. Décembre 2005.<br />

BECHE, R<strong>en</strong>é, KAROUBI Claude, TAINTURIER, François, Financem<strong>en</strong>ts publics de la culture et territoires. Conseil économique et social de la <strong>région</strong> Bourgogne, Dijon Oppes,<br />

Octobre 2001.<br />

Mission interministérielle d'aménagem<strong>en</strong>t <strong>du</strong> littoral. Valque Piriou, Étude sur la valorisation touristique <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> littoral. 2006.<br />

Lionel Prouteau, François-Charles Wolff. Le travail bénévole: un essai de quantification et de valorisation. Etude INSEE. Économie et statistique n° 373, 2004.<br />

Jean-Michel Tobelem, Le nouvel âge des Musées, Paris, 2006<br />

Ministère de la culture. DDAI/DEP. Yann Nicolas. L'analyse d'impact économique local d'une activité <strong>culturel</strong>le: Principes et limites. Paris. Avril 2007.<br />

Région <strong>Languedoc</strong> <strong>Roussillon</strong>. Schéma <strong>région</strong>al de développem<strong>en</strong>t touristique. Juin 2006.<br />

Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>. Contrat de Projets Etat-Région. 2007-2013.<br />

Ag<strong>en</strong>ce <strong>région</strong>ale <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> Prov<strong>en</strong>ce Alpes Côtes d'Azur. L'impact économique et social <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>en</strong> Région PACA. Novembre 2005.<br />

Claude Origet <strong>du</strong> Cluzeau. Le tourisme <strong>culturel</strong>, PUF, Paris , 1997.<br />

Préfecture de la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>. Dossier économique <strong>région</strong>al: Le Tourisme. 2002<br />

Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>. Délibérations <strong>du</strong> conseil <strong>région</strong>al. Réunion <strong>du</strong> 16 juin 2005. N°01.13. Conservation, restauration et mise <strong>en</strong> valeur <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> matériel et<br />

immatériel <strong>en</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong>/ Septimanie.<br />

C<strong>en</strong>tre de recherche pou l'Étude et l'Observation des Conditions de Vie. Alibert David, Bigot Régis, Hatchuel Georges. Dans le cadre de l'<strong>en</strong>quête " Conditions de vie et<br />

Aspirations des Français. " Fréqu<strong>en</strong>tation et image des musées au début 2005. N°240. Juin 2005. Paris.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 125

126 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

L’Économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong><br />

<strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

- ANNEXES -<br />

au 22 MAI 2008<br />

Volume II<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 127

Ce volume conti<strong>en</strong>t les annexes de l’étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> prés<strong>en</strong>tée dans le volume I.<br />

128 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

ANNEXES<br />

Liste des annexes<br />

Annexe 1 : Les questionnaires <strong>en</strong>voyés aux structures ................................................................................................................................................................................. 131<br />

Annexe 2 : Les docum<strong>en</strong>ts constitutifs <strong>du</strong> courrier d’<strong>en</strong>quête ...................................................................................................................................................................... 133<br />

Annexe 3 : Les structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ; analyse comparée ....................................................................................................................................................................... 135<br />

Annexe 4 : Les architectes « généralistes » .................................................................................................................................................................................................. 137<br />

Annexe 5 : Les architectes <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> .................................................................................................................................................................................................... 139<br />

Annexe 6 : Les <strong>en</strong>treprises <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> .................................................................................................................................................................................................... 141<br />

Annexe 7 : Les offices de tourisme et syndicats d’initiatives......................................................................................................................................................................... 143<br />

Annexe 8 : Les administrations de l’État et des Collectivités territoriales ..................................................................................................................................................... 145<br />

Annexe 9 : L'économie indirecte ................................................................................................................................................................................................................. 147<br />

Annexe 10 : Constitution des échantillons pour l’extrapolation des Monum<strong>en</strong>ts Historiques ....................................................................................................................... 149<br />

Annexe 11 : Constitution des échantillons pour l’extrapolation des Musées ................................................................................................................................................ 152<br />

Annexe 12 : Les principaux sites touristiques de la Région ........................................................................................................................................................................... 155<br />

Annexe 13 : Aides publiques id<strong>en</strong>tifiées dans la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> ............................................................................................................................................ 1577<br />

Annexe 14 : Matrice utilisée pour le calcul des ratios................................................................................................................................................................................... 159<br />

Annexe 15 : Constitution de la matrice. ....................................................................................................................................................................................................... 161<br />

page<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 129

Annexe 1 : Les questionnaires <strong>en</strong>voyés aux structures<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 131

132 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 2 : Les docum<strong>en</strong>ts constitutifs <strong>du</strong> courrier d’<strong>en</strong>quête<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 133

134 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Les tableaux suivants prés<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t le dépouillem<strong>en</strong>t complet des résultats bruts des secteurs économiques étudiés.<br />

Annexe 3 : Les structures <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> ; analyse comparée<br />

D678<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 135

136 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 4 : Les architectes « généralistes »<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 137

138 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 5 : Les architectes <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 139

140 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 6 : Les <strong>en</strong>treprises <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong><br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 141

142 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 7 : Les offices de tourisme et syndicats d’initiatives<br />

D679<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 143

144 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 8 : Les administrations de l’État et des Collectivités territoriales<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 145

146 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 9 : L'économie indirecte<br />

D680<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 147

148 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 10 : Constitution des échantillons pour l’extrapolation des Monum<strong>en</strong>ts Historiques<br />

Visiteurs % Visiteurs R. % Visiteurs R. % Visiteurs R. %<br />

Catégorie fréqu<strong>en</strong>tation > 1 000 000 33,5%<br />

1 000 000<br />

- 100 000<br />

24,8% 100 000 - 50000 21,3% < 50 000 20,4%<br />

30 PONT DU GARD 1 185 809 oui<br />

Total 1 185 809 100%<br />

11 CHÂTEAU COMTAL 389 994 oui 44%<br />

30 ARÈNES 232 445 oui 26%<br />

30 REMPARTS AIGUES-MORTES 153 168 oui 17%<br />

11 PEYREPERTUSE 103 100 oui 12%<br />

Total 878 707 100% 100%<br />

11 ABBAYE DE FONTFROIDE 93 360 oui 12%<br />

66 PALAIS DES ROIS DE MAJORQUE 93 189 oui 12%<br />

11 CHÂTEAU DE QUÉRIBUS 85 030 non 11%<br />

66 FORTERESSE DE SALSES 82 316 oui 11%<br />

66 CHÂTEAU ROYAL DE COLLIOURE 78 144 oui 10%<br />

66 FORT LIBERIA A VILLEFRANCHE 52 176 oui 7%<br />

30 TOUR MAGNE 48 323 oui 6%<br />

30 COLLÉGIALE NOTRE DAME ET SON CLOÎTRE 46 061 oui 6%<br />

66 ST MICHEL DE CUIXA 46 013 oui 6%<br />

66 CLOITRE D'ELNE 44 182 non 6%<br />

30 CHARTREUSE DU VAL DE BÉNÉDICTION 44 033 oui 6%<br />

30 MAISON CARRÉE 42 767 oui 6%<br />

Total 755 594 83% 100%<br />

34 VILLENEUVE LEZ AVIGNON 39 979 oui 6%<br />

66 ST MARTIN DU CANIGOU 39 542 oui 5%<br />

11 CHÂTEAUX ET BELVÉDÈRE - LASTOURS 37 210 non 5%<br />

66 PRIEURÉ DE SERRABONA 37 191 oui 5%<br />

34 CATHÉDRALE SAINT PIERRE 36 203 non 5%<br />

66 CASTELNOU 34 414 non 5%<br />

11 PUILAURENS 28 980 non 4%<br />

11 ABBAYE DE LAGRASSE 28 620 non 4%<br />

34 ABBAYE DE VALMAGNE 26 380 non 4%<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 149

Visiteurs % Visiteurs R. % Visiteurs R. % Visiteurs R. %<br />

30 FORT SAINT ANDRÉ 23 123 oui 3%<br />

34 CHÂTEAU DE FLAUGERGUES 20 000 oui 3%<br />

66 REMPARTS DE VILLEFRANCHE 19 749 non 3%<br />

34 EGLISE SAINTE LÉOCARDIE 19 339 non 3%<br />

66 ABBAYE D'ARLES SUR TECH 19 060 non 3%<br />

11 ARQUES 18 150 oui 3%<br />

30 TOUR PHILIPPE LE BEL 17 965 oui 2%<br />

11 VILLEROUGE TERMENÈS 15 330 non 2%<br />

66 ST GENIS DES FONTAINES 14 778 non 2%<br />

11 CHÂTEAU FITOU 14 360 non 2%<br />

11 SAINT HILAIRE 13 990 oui 2%<br />

11 SAISSAC 13 050 oui 2%<br />

34 SAINT MICHEL DE GRANDMONT 12 952 non 2%<br />

34 FORT DE BRESCOU 12 383 non 2%<br />

11 ABBAYE CAUNES MINERVOIS 12 220 oui 2%<br />

66 FORT LAGARDE 11 718 non 2%<br />

11 ALET LES BAINS 10 380 non 1%<br />

30 CHÂTEAU DU CHEYLARD 10 000 non 1%<br />

30 ABBAYE TROGLODYTIQUE 9 161 non 1%<br />

11 SAINT PAPOUL 9 160 non 1%<br />

66 REMPARTS MONT LOUIS 7 487 non 1%<br />

34 ABBAYE DE FONTCAUDE 7 320 oui 1%<br />

11 TERMES 6 950 oui 1%<br />

34 EGLISE DE LA MADELEINE 6 724 non 1%<br />

30 CHÂTEAU DE PORTES 8 771 oui 1%<br />

34 COLLÉGIALE SAINT ETIENNE 6 253 non 1%<br />

66 FORT BELLEGARDE AU PERTHUS 6 175 non 1%<br />

30 CHÂTEAU D'ALLÈGRE 6 000 non 1%<br />

66 PRIEURÉ DE MARCEVOL 5 222 oui 1%<br />

11 AGUILAR 5 200 oui 1%<br />

48 CHÂTEAU DE SAINT ALBAN 5 187 non 1%<br />

11 VILLELONGUE 4 620 oui 1%<br />

34 CATHÉDRALE DE SAINT PONS 4 555 non 1%<br />

66 CHAPELLE ND DES ANGES 3 973 oui 1%<br />

150 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Visiteurs % Visiteurs R. % Visiteurs R. % Visiteurs R. %<br />

30 CHÂTEAU 3 797 non 1%<br />

34 EGLISE SAINT ANDRÉ 3 510 non 0%<br />

30 CHÂTEAU DE ROUSSON 3 000 non 0%<br />

66 CHAPELLE DE SAINT MARTIN DE FENOLLAR 2 850 non 0%<br />

66 MONASTÈRE DEL CAMP A PASSA 2 626 non 0%<br />

34 CARMEL SAINT JOSEPH 2 459 non 0%<br />

30 CHÂTEAU DE MONTALET 2 000 oui 0%<br />

34 CATHÉDRALE SAINT NAZAIRE 1 755 non 0%<br />

66 EGLISE DE CORNEILLA DE CONFLENT 1 721 oui 0%<br />

30 CHÂTEAU DE VILLEVIEILLE 1 424 non 0%<br />

34 CHÂTEAU DE MARGON 1 335 non 0%<br />

34 CHÂTEAU DE LA MOGÈRE 1 091 non 0%<br />

48 CHÂTEAU DE GRIZAC 1 000 non 0%<br />

30 CHÂTEAU DE RIBAUTE 842 oui 0%<br />

30 TOUR BERMOND ET CHÂTEAU FORT 784 non 0%<br />

66 SALLES DU TRÉSOR ET ÉGLISE DE PRADES 638 oui 0%<br />

34 CHÂTEAU DES EVEQUES 500 non 0%<br />

34 EGLISE SAINT ETIENNE D'ISSENSAC 452 non 0%<br />

48 CHÂTEAU DE CONDRES 452 non 0%<br />

30 CHÂTEAU DU CASTELLAS 259 oui 0%<br />

Sous-Total 1 185 809 878 707 755 594 722 319 39% 100%<br />

Non comptabilisé<br />

30 EGLISE NOTRE DAME DES SABLONS 433 987<br />

34 ABBAYE DE GELLONE 294 039<br />

34 CATHÉDRALE DE MAGUELONE 116 711<br />

34 CATHÉDRALE SAINT ETIENNE 23 237<br />

11 ENSEMBLE MONUMENTAL - NARBONNE 867 974<br />

Sous-Total 1 301 961 410 750 23 237<br />

Total général 2 487 770 1 289 457 755 594 745 556<br />

Total fréqu<strong>en</strong>tation 5 278 377<br />

Source : Fréqu<strong>en</strong>tation des monum<strong>en</strong>ts et sites touristiques <strong>du</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> (2006) - CRT (fichier téléchargé le 13/09/07) - Figesma<br />

D675<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 151

MUFR : Musée de France<br />

Annexe 11 : Constitution des échantillons pour l’extrapolation des Musées<br />

Dep. Type Nom Rep. Fréqu. %<br />

34 MUFR Musée Fabre oui 356 358 27,8%<br />

66 MUFR Musee de Tautavel oui 86 231 6,7%<br />

66 MUFR Musee d'Art Moderne De Ceret oui 74 086 5,8%<br />

30 MUFR Carré d’Art oui 48 238 3,8%<br />

30 MUFR Musée d’histoire naturelle Nîmes non 45 341 3,5%<br />

30 MUFR Musée Archéologique Nîmes non 39 816 3,1%<br />

11 MUFR Musée des Beaux Arts - Carcassonne non 39 530 3,1%<br />

34 Site et Musée Archéologiques d'Ensérune oui 34 654 2,7%<br />

11 M Chapellerie - Dinosaures +fouilles - Espéraza non 29 860 2,3%<br />

34 Parc des Courtinals non 23 900 1,9%<br />

30 Mine Témoin Alès non 22 965 1,8%<br />

30 MUFR Musée Pierre André B<strong>en</strong>oît oui 21 113 1,6%<br />

30 Mas Gallo Romain des Tourelles non 18 815 1,5%<br />

34 MUFR Musée Paul Valéry oui 18 480 1,4%<br />

34 MUFR Musée de l'Étang de Thau non 17 346 1,4%<br />

34 Musée de l'Infanterie MONTPELLIER non 16 015 1,3%<br />

34 MUFR Musée Paul Valéry / Beaux Arts / Traditions Sétoises oui 15 687 1,2%<br />

34 MUFR Musée Biterrois non 14 987 1,2%<br />

11 M de l'École -Carcassonne non 14 420 1,1%<br />

34 Musée de la Villa Loupian oui 14 386 1,1%<br />

30 MUFR Musée Municipal <strong>du</strong> Colombier oui 13 987 1,1%<br />

34 MUFR Musée de l'Ephèbe non 13 131 1,0%<br />

30 MUFR Musée des Vallées Cév<strong>en</strong>oles oui 12 211 1,0%<br />

34 Musée de la Poste non 11 912 0,9%<br />

34 Musée de la Spéléologie non 11 864 0,9%<br />

34 Site Archéologique <strong>du</strong> Castrum d'Olargues non 11 856 0,9%<br />

66 Les Collections De Saint-Cypri<strong>en</strong> non 11 199 0,9%<br />

11 MUFR M Amphoralis - Sallèles d’Aude oui 11 000 0,9%<br />

30 MUFR Musée d’Art Sacré oui 10 028 0,8%<br />

11 MUFR Musée Amphoralis - Musée des potiers gallo-romain oui 9 181 0,7%<br />

34 MUFR Musée Archéologique H<strong>en</strong>ri Prades oui 9 085 0,7%<br />

30 Le Préhistorama GARD non 8 920 0,7%<br />

152 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Dep. Type Nom Rep. Fréqu. %<br />

48 Filature Des Calquieres non 8 270 0,6%<br />

30 MUFR Musée Pierre de Luxembourg oui 7 585 0,6%<br />

11 Musée <strong>du</strong> Chapeau - Ginestas non 7 540 0,6%<br />

34 Musée de Sérignan (cheval) non 7 085 0,6%<br />

34 Espace Georges Brass<strong>en</strong>s oui 6 505 0,5%<br />

34 Musée d'Art et Traditions Populaires non 6 437 0,5%<br />

30 Musée de la Maison Romane non 6 290 0,5%<br />

11 C<strong>en</strong>tre Europé<strong>en</strong> <strong>du</strong> Patchwork oui 6 230 0,5%<br />

34 Musée <strong>Languedoc</strong>i<strong>en</strong> non 6 136 0,5%<br />

34 MUFR Musée <strong>du</strong> Vieux Montpellier oui 5 700 0,4%<br />

66 Musée De Belesta non 5 608 0,4%<br />

34 Musée d'Archéologie et de Paléontologie non 5 532 0,4%<br />

48 Écomusée Du Mont Lozère non 5 418 0,4%<br />

30 Musée <strong>du</strong> Mineur non 5 039 0,4%<br />

11 M <strong>du</strong> Quercorb - Puivert non 4 510 0,4%<br />

34 MUFR Musée Agathois non 4 508 0,4%<br />

30 MUFR Musée Cév<strong>en</strong>ol oui 4 457 0,3%<br />

66 Musée Du Maître De Cabestany oui 4 296 0,3%<br />

30 Musée <strong>du</strong> vélo et de la moto oui 4 257 0,3%<br />

11 MUFR M Petiet - Limoux non 4 120 0,3%<br />

30 Musée <strong>du</strong> Scribe non 4 101 0,3%<br />

66 Musée <strong>du</strong> Liège oui 4 047 0,3%<br />

34 Musée Vulliod Saint Germain oui 3 984 0,3%<br />

34 Musée Atger non 3 828 0,3%<br />

66 Musée Casa de les Alberes oui 3 500 0,3%<br />

34 Musée <strong>du</strong> Vin non 3 300 0,3%<br />

30 Musée de la Poterie et de la Méditerranée non 3 208 0,3%<br />

30 MUFR Musée municipal Auguste Jacquet oui 3 192 0,2%<br />

66 MUFR Musée de Cerdagne oui 3 162 0,2%<br />

34 Site Oppi<strong>du</strong>m <strong>du</strong> Castellas non 3 150 0,2%<br />

30 MUFR Musée Albert André oui 3 089 0,2%<br />

48 Écomusée Le Vieux Logis oui 3 087 0,2%<br />

66 Musée De L'Agriculture Catalane A St Michel non 2 837 0,2%<br />

30 MUFR Musée Georges Borias oui 2 580 0,2%<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 153

Dep. Type Nom Rep. Fréqu. %<br />

48 Musée Duguesclin non 2 264 0,2%<br />

48 MUFR Ant<strong>en</strong>ne <strong>du</strong> musée départem<strong>en</strong>tal Ignon-Fabre oui 2 197 0,2%<br />

11 M M . Braibant - Montolieu non 2 160 0,2%<br />

34 Musée Intercommunal de Préhistoire non 2 158 0,2%<br />

34 Musée Empereur Antonin non 2 151 0,2%<br />

30 Musée <strong>du</strong> Sapeur Pompier non 2 075 0,2%<br />

30 Écomusée Maison de l'eau des Plantiers oui 1 828 0,1%<br />

30 MUFR Musée Paul Raymond oui 1 784 0,1%<br />

66 MUFR Musée Archéologique De Céret oui 1 544 0,1%<br />

11 MUFR Musée archéologique <strong>du</strong> Lauragais oui 1 538 0,1%<br />

34 Musée Montpelliérain de la Pharmacie non 1 500 0,1%<br />

34 Musée de la Résistance oui 1 484 0,1%<br />

30 Musée minéralogique d'Alès oui 1 477 0,1%<br />

11 Musée <strong>du</strong> Piano - Limoux non 1 420 0,1%<br />

48 Musée De La Metallurgie non 1 354 0,1%<br />

48 Magnanerie De La Roque non 1 204 0,1%<br />

66 MUFR Muséum d'histoire naturelle de Perpignan oui 1 179 0,1%<br />

34 Musée international des Arts-Modeste oui 1 010 0,1%<br />

11 Site muséologique espaces "<strong>patrimoine</strong> d'Aragon" oui 555 0,0%<br />

11 Maison des métiers et coutumes d'antan oui 346 0,0%<br />

11 Musée <strong>du</strong> Vieux Salleles oui 141 0,0%<br />

66 MUFR Musée Hyacinthe Rigaud non 0<br />

66 MUFR Musée Joseph Puig non 0<br />

66 Four Solaire de Mont Louis oui 0<br />

48 Musée de la Nature oui 0<br />

30 Musée des cultures taurines oui 0<br />

30 MUFR Musée <strong>du</strong> Vieux Nîmes oui 0<br />

Total 1 280 559 823 055<br />

64%<br />

o : pas de données Musée Fabre : données 2007<br />

Fréqu<strong>en</strong>tation des Musées (2006) - (d'après le fichier <strong>du</strong> CRT téléchargé le 13/09/07)<br />

Tableau : Figesma - Étude sur l'économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> - 2008<br />

154 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 12 : Les principaux sites touristiques de la Région<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 155

156 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 13 : Aides publiques id<strong>en</strong>tifiées dans la <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong><br />

Fichier D673<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 157

158 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 14 : Matrice utilisée pour le calcul des ratios<br />

Fichier D666<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 159

160 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Annexe 15 : Constitution de la matrice.<br />

Le fichier compr<strong>en</strong>d exclusivem<strong>en</strong>t les données des monum<strong>en</strong>ts historiques et des musées extraites <strong>du</strong> questionnaire « Acteurs <strong>du</strong> Patrimoine – n° 10).<br />

Les abréviations suivantes sont utilisées :<br />

- « R » signifie que la structure a r<strong>en</strong>seigné la case correspondante<br />

- « NR » signifie que la structure n’a pas r<strong>en</strong>seigné la case correspondante<br />

- /c/ indique une ligne de calcul. Cette ligne a permis de calculer la moy<strong>en</strong>ne lorsque les structures n’avai<strong>en</strong>t pas répon<strong>du</strong>.<br />

- « Tot. » est le diminutif de Total<br />

Lorsque la m<strong>en</strong>tion « structure » apparait dans <strong>en</strong> haut de colonne, cela indique que la moy<strong>en</strong>ne qui a servi au calcul est celle <strong>du</strong> nombre de répondants<br />

(c’est-à-dire les structures) et non le nombre de visiteur ou d’ETPT (cf. la partie consacrée au calcul des moy<strong>en</strong>nes).<br />

Construction de la typologie<br />

Devant la disparité des monum<strong>en</strong>ts historiques et des musées, selon leur nombre de visiteurs annuels (de quelques c<strong>en</strong>taines à plusieurs millions), de la<br />

<strong>du</strong>rée de visite (de la petite église au grand musée) et de leur éloignem<strong>en</strong>t des grands bassins de séjour, il a été nécessaire d’établir une typologie basée sur<br />

le ratio « ETPT / Nombre de visiteurs » qui s’est avéré être la variable la plus discriminante.<br />

Six typologie ont ainsi été réalisées (cf. tableau ci-dessous).<br />

Les groupes A-B-C-D correspond<strong>en</strong>t à des questionnaires <strong>en</strong> grande partie complets. Les groupes A’-B’-C’-D’ correspond<strong>en</strong>t à des questionnaires incomplets<br />

mais exploitables qui correspondai<strong>en</strong>t à cette typologie.<br />

Le groupe E correspond aux questionnaires très partiellem<strong>en</strong>t complétés.<br />

Dans le cas où le nombre d’ETPT n’a pas été r<strong>en</strong>seigné pour les groupes A’-B’-C’-D’ et E, une moy<strong>en</strong>ne de la typologie a été effectuée afin de calculer le<br />

nombre d’ETPT, l’objectif étant d’exclure le moins de questionnaires incomplets pour couvrir l’<strong>en</strong>semble des structures ayant répon<strong>du</strong>s.<br />

Le groupe F n’est pas traité dans la matrice mais les résultats bruts et calculés sont indiqués dans le tableau récapitulatif des totaux.<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 161

TYPOLOGIE Ratio ETPT pour 100 000 visiteurs Autres caractéristiques Nombre<br />

A<br />

Questionnaires complets 19<br />

14,2<br />

A’ Questionnaires partiels 13<br />

B<br />

Questionnaires complets 23<br />

4,9<br />

B’ Questionnaires partiels 13<br />

C<br />

Questionnaires complets 22<br />

2,25<br />

C’ Questionnaires partiels 7<br />

D<br />

Questionnaires complets 27<br />

0,45<br />

D’ Questionnaires partiels 8<br />

E - Aucun questionnaire retourné ou très partiellem<strong>en</strong>t remplis 111<br />

F - Questionnaires partiels des monum<strong>en</strong>ts historiques fermés 31<br />

TOTAL 274<br />

Cette typologie a ainsi permis de :<br />

- valider la cohér<strong>en</strong>ce des informations cont<strong>en</strong>ues dans les questionnaires<br />

- compléter les questionnaires partiels grâce aux autres ratios propres à chaque type<br />

- attribuer des valeurs moy<strong>en</strong>nes aux structures n’ayant pas répon<strong>du</strong>.<br />

Cette approche par type est statistiquem<strong>en</strong>t plus fiable qu’une approche globale qui serait basée sur la moy<strong>en</strong>ne générale.<br />

Explication <strong>du</strong> tableau<br />

Le tableau est divisé <strong>en</strong> 5 typologies désignées par les lettres A, B, C, D et E, dédoublées <strong>en</strong> prime, comme cela est expliqué dans le tableau des typologies.<br />

Y figur<strong>en</strong>t les sous-totaux de chacune des typologies ainsi que les totaux par groupe A-A’, B-B’, C-C’, D-D’ et E. La dernière ligne des totaux rec<strong>en</strong>se<br />

l’<strong>en</strong>semble des totaux (<strong>en</strong> noir).<br />

Les résultats bruts et calculés sont clairem<strong>en</strong>t indiqués. Les résultats bruts correspond<strong>en</strong>t à la somme des données indiquées par les structures dans les<br />

questionnaires. Les résultats calculés correspond<strong>en</strong>t aux calculs effectués par Figesma pour obt<strong>en</strong>ir les données manquantes grâce à l’usage des moy<strong>en</strong>nes.<br />

162 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

Calcul de la moy<strong>en</strong>ne<br />

Lorsque les données des groupes A-B-C-D et A’-B’-C’-D’ n’ont pas été r<strong>en</strong>seignées par les structures (indiquées par « NR »), il a été procédé à un calcul, <strong>en</strong><br />

pr<strong>en</strong>ant comme indice :<br />

- soit le nombre de visiteurs<br />

- soit le nombre d’ETPT<br />

- soit la structure <strong>en</strong> elle-même,<br />

selon la pertin<strong>en</strong>ce des informations recherchées.<br />

Cas où le nombre de visiteurs a servi d’indice :<br />

- calcul des charges (hors personnel et hors communication)<br />

- calcul <strong>du</strong> budget communication<br />

- calcul des recettes.<br />

Cas où le nombre d’ETPT a servi d’indice :<br />

- calcul des charges de personnel.<br />

Cas où la structure a servi d’indice :<br />

- calcul des subv<strong>en</strong>tions<br />

- calcul des impôts et taxes<br />

- calcul des budgets de travaux et équipem<strong>en</strong>ts<br />

Ces derniers budgets n’étant pas forcém<strong>en</strong>t liés ni au nombre de visiteurs ni au nombre de personnes employées.<br />

Dans le cas où le nombre de répondants était trop faible dans les groupes A’-B’-C’-D’, la moy<strong>en</strong>ne de la typologie dont le groupe dép<strong>en</strong>d a été utilisée (elle<br />

est indiquée <strong>en</strong> rouge dans le fichier Excel).<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 163

Explication <strong>du</strong> cont<strong>en</strong>u des colonnes<br />

La colonne « Total charges totales brut et calculées »<br />

Elle compr<strong>en</strong>d :<br />

- le budget de fonctionnem<strong>en</strong>t<br />

- les salaires et charges<br />

- les budgets communication, déplacem<strong>en</strong>t, relations publiques<br />

- l’<strong>en</strong>treti<strong>en</strong> courant<br />

soit l’<strong>en</strong>semble de la question Q.26.<br />

Elle ne compr<strong>en</strong>d pas les dép<strong>en</strong>ses liées aux gros œuvres qui figur<strong>en</strong>t à la colonne « Travaux et équipem<strong>en</strong>ts ».<br />

Cette colonne est donc l’addition des trois colonnes « Charges hors personnel », « Salaires et charges » et « Communication » et prés<strong>en</strong>te à la fois des<br />

résultats bruts et calculés.<br />

La colonne subv<strong>en</strong>tions<br />

Elle recouvre la question Q.43 « Aides publiques ». Il n’a pas été fait la distinction <strong>en</strong>tre subv<strong>en</strong>tions de fonctionnem<strong>en</strong>t et subv<strong>en</strong>tion d’investissem<strong>en</strong>t dans<br />

le questionnaire <strong>en</strong>voyé aux structures.<br />

Afin d’équilibrer les comptes d’exploitation, il a été procédé au calcul de « la dotation non comptabilisé dans les structures » pour les institutions qui<br />

n’avai<strong>en</strong>t pas fait figurer ces budgets dans le questionnaire.<br />

Cette colonne figure à la fin de la matrice Excel sous la m<strong>en</strong>tion « Dotations pour rééquilibrage des comptes d’exploitation » [EK].<br />

Cette colonne a été obt<strong>en</strong>ue grâces aux opérations qui figur<strong>en</strong>t dans les 4 colonnes précéd<strong>en</strong>tes.<br />

Celles m<strong>en</strong>tionnant « Total charges totales calculé », « Recettes » et « Subv<strong>en</strong>tions brutes » sont <strong>du</strong>pliquées à cet <strong>en</strong>droit de la matrice pour des facilités de<br />

lecture et ne comport<strong>en</strong>t aucun calcul.<br />

164 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

La colonne « Recettes moins charges moins travaux » correspondant à la dé<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> montant total des charges et <strong>du</strong> montant « Travaux et équipem<strong>en</strong>t »<br />

afin d’obt<strong>en</strong>ir un budget comparable à un compte d’exploitation.<br />

Calcul des données des typologies « E » et « F »<br />

La typologie « E » se réfère aux totaux, ou à la moy<strong>en</strong>ne selon les cas, des 4 typologies<br />

A-B-C-D.<br />

La typologie « F » est indép<strong>en</strong>dante des 5 autres typologies A-B-C-D-E. Seule la propre moy<strong>en</strong>ne <strong>du</strong> groupe a servi de base aux calculs<br />

Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216 165

Directeur de l’étude :<br />

Chef de projet :<br />

Consultants<br />

Chargée d’études :<br />

Jean-Louis LASNIER<br />

Nils PEDERSEN<br />

Jean ROZENBAUM<br />

Emilie PAPIN<br />

Violène VERDURON<br />

Céline BRUGEAT<br />

Siège social : Tour Montparnasse - 33, av<strong>en</strong>ue <strong>du</strong> Maine - 75755 PARIS Cedex 15 - France<br />

Tél. : 33 (0)1 43 22 88 88 - Fax : 33 (0)1 43 22 64 51 - contact@figesma.com - www.figesma.com<br />

a<br />

SARL au capital de 91 800 € - RCS Paris B305009169 - SIRET 305 009 169 00056 – APE 7022 Z<br />

Figesma Sud<br />

38, av. d'<strong>en</strong> Carbouner<br />

66160 LE BOULOU<br />

Tél. : 04 68 98 08 99<br />

Figesma Prov<strong>en</strong>ce<br />

83, allée de la vieille Ferme<br />

13540 PUYRICARD<br />

Té: 04 42 92 14 71<br />

Figesma Ouest<br />

Lann Bihuit<br />

56250 MONTERBLANC<br />

Tél. : 02 97 45 87 76<br />

166 Étude sur l’économie <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> <strong>culturel</strong> <strong>en</strong> <strong>région</strong> <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | DRAC | Région <strong>Languedoc</strong>-<strong>Roussillon</strong> | Figesma | R216

logo

Produits

Ressources

Entreprises

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!