French POWW 2008.indd - UN Women

FIGURE
4.5
Les femmes sont généralement employées dans l’agriculture ou dans le
secteur des services
Dans la plupart des régions, les emplois féminins sont concentrés dans le secteur des services ou dans l’agriculture, moins de femmes que
d’hommes étant employés dans l’industrie (7 à 23 % dans toutes les régions, contre 12 à 34 % pour les hommes). La seule région où la répartition
sectorielle des emplois est comparable, par la composition et par la tendance, est la région Asie de l’Est et Pacifi que.
Emploi total par secteur (en %), 2007 Agriculture (en %) Services (en %)
Afrique
63,1
24,8
subsaharienne
67,3
25,3
Asie du Sud
42,3
34,7
59,0
21,6
Afrique du Nord
19,1
54,8
et Moyen-Orient
35,0
54,7
Asie de l’Est
et Pacifique
39,0
42,2
35,1
34,6
Amérique latine
24,9
49,9
et Caraïbes
10,5
74,7
ECE/CEI
18,4
47,1
17,7
63,6
Régions
3,5
62,8
développées
2,1
86,4
0 25 50 75 100 0 25 50 75 100 0 25 50 75 100
Emploi masculin
Agriculture Industrie Services
Emploi féminin
Agriculture Industrie Services
Emploi par secteur en pourcentage de l’emploi total, par sexe
Emploi masculin : 1997 2007
Emploi féminin : 1997 2007
Note : Les moyennes régionales pondérées ont été calculées par l’OIT pour les groupements régionaux d’UNIFEM. Les chiffres indiqués sont ceux de 2007.
Sources : OIT (2008); Indicateurs clés du marché du travail de l’OIT; et estimations fournies par l’OIT à la demande d’UNIFEM.
codes de conduite. Les employeurs locaux de l’industrie vestimentaire du Bangladesh doivent aujourd’hui faire la preuve de leur respect de ces
codes pour obtenir des commandes des acheteurs internationaux. La Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA)
a formulé son propre code de conduite pour l’industrie, en collaboration avec les grands syndicats du travail, et a établi un mécanisme de surveillance
qui exerce un suivi des conditions de travail dans les usines de ses membres iv . Elle est allée jusqu’à suspendre la licence de ceux de ses
membres qui défrayaient la chronique par les violations commises dans leurs usines. Les succès juridiques remportés par les travailleuses devant
les tribunaux du travail ont également amené la BGMEA a établir sa propre cellule de conciliation et d’arbitration, à représentation paritaire des
employeurs et des syndicats, le but visé étant de mettre en place un mécanisme moins coûteux et plus rapide de règlement des différends entre
patrons et travailleurs.
En 2006, le gouvernement a adopté un nouveau code du travail, après 12 ans de délibérations et d’activisme. Ce code s’applique à tous les travailleurs,
et les nouvelles sections visant l’industrie vestimentaire prévoient des contrats de travail écrits, des cartes d’identité, le versement ponctuel
des salaires, un salaire minimum révisé, des congés de maternité payés et des dispositions explicites contre le harcèlement sexuel.
Malgré ces progrès, il reste beaucoup à faire pour améliorer la situation des travailleuses. En mai 2006, des dizaines de milliers des salariés, hommes
et femmes, sont descendus dans les rues pour protester contre l’irrégularité des paiements des salaires et pour exiger une augmentation
du salaire minimum. Les pouvoirs publics ont convenu d’un nouveau tarif, bien que celui-ci soit inférieur aux 3000 takas (44 dollars EU) par mois
considérés comme un minimum pour assurer des conditions de vie décentes. Comme l’a dit Shefali, représentante des ouvrières du secteur
vestimentaire : « Il était beaucoup plus diffi cile, dans le temps, d’expliquer les différents problèmes aux travailleuses. Aujourd’hui, elle comprennent
l’importance de l’organisation syndicale … des conventions de l’OIT et de la loi, et elles cherchent à s’informer v . »
Chapitre 4 : Marchés 57