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Chapitre 3<br />
Chapitre 7<br />
Conclusions<br />
Qui est responsable envers les femmes ?<br />
Les informations contenues dans le<br />
présent rapport indiquent que malgré<br />
de généreuses garanties formelles d’égalité, le<br />
progrès pour un grand nombre de femmes, et<br />
en particulier les plus pauvres et les plus marginalisées,<br />
est beaucoup trop lent. Chaque fois<br />
que les systèmes juridiques ignorent les injustices<br />
subies par les femmes, chaque fois que<br />
les services publics ne répondent aux besoins<br />
des femmes que par rapport à des rôles féminins<br />
traditionnels étroitement définis et chaque<br />
fois que les opportunités offertes dans les<br />
marchés favorisent les entreprises masculines<br />
ou relèguent les femmes dans des emplois<br />
précaires ou mal rémunérés, nous faisons face<br />
à une absence de redevabilité qui renforce les<br />
inégalités fondées sur le sexe.<br />
Le progrès des femmes à travers le monde<br />
2008/2009 estime que l’instauration de<br />
l’égalité des sexes dépend du renforcement<br />
de la redevabilité des détenteurs du pouvoir<br />
envers les femmes, de manière à ce que ces<br />
derniers soient tenus responsables d’honorer<br />
les engagements pris en matière de droits<br />
des femmes et d’égalité des sexes. Comme<br />
le démontrent les études de cas présentées<br />
tout au long du rapport, certains progrès ont<br />
été réalisés. On a constaté, au cours de la<br />
décennie écoulée, une amélioration notable<br />
au niveau national de la prise en compte des<br />
besoins des femmes dans certains domaines,<br />
tels que l’éducation. Ces réussites indiquent<br />
que lorsque la redevabilité joue, les progrès<br />
sont possibles, même lorsque les ressources<br />
sont rares.<br />
Le présent rapport montre que le renforcement<br />
de la redevabilité est un projet technique<br />
ainsi qu’un projet politique. La dimension technique<br />
est celle des changements pratiques à<br />
apporter dans les institutions en matière de<br />
compétence ou de mandat pour s’assurer<br />
qu’elles répondent aux besoins des femmes. Il<br />
s’agit également d’apporter des modifications<br />
aux procédures opérationnelles, à la mesure<br />
des performances, aux systèmes d’incitatifs<br />
et aux pratiques institutionnelles pour assurer<br />
la bonne exécution des fonctions qui leur<br />
sont attribuées. La réalisation de ces changements<br />
techniques est, toutefois, un processus<br />
politique, qui consiste en l’exercice d’un<br />
pouvoir politique pour veiller à ce que les<br />
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