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Audit stratégique / business plan d'une entreprise - CDH - EPFL

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popularité du site. Celui-ci comptait plus de 92'000 membres actifs en 2007 rien que<br />

pour la Suisse 7 .<br />

Selon le rapport de Swissfriends pour l’année 2007, il semble fortement que le<br />

marché des sites Internet de rencontre en Suisse est en plein essor, Swissfriends ayant<br />

triplé son nombre de membres depuis 2004. Cette tendance, est effectivement en<br />

accord avec les statistiques citées plus haut concernant les connexions internet et le<br />

nombre de célibataires en pleine essor.<br />

Chaque site Internet de rencontre a sa propre stratégie afin d’attirer les clients<br />

potentiels, la majorité des sites Internet joue beaucoup sur la publicité de masse, par<br />

exemple les pubs de Meetic se retrouvent sur des sites Internet de tout genre. Tous les<br />

âges, situations sociales et culturelles d’utilisateurs sont visés.<br />

La stratégie gagnante des sites Internet est aussi liée aux noms de domaines<br />

faciles à mémoriser, car il existe une multitude de sites de rencontre en Suisse, mais ce<br />

n’est pas un hasard que les sites les plus connus et populaires s’appellent meetic.ch,<br />

swissFriends.ch, match.com ou encore celibataire.ch<br />

Après avoir testé plusieurs de ces sites Internet, on remarque qu’aucun site<br />

n’utilise de système avancé de certification ou de notation. A noter l’exception<br />

d’attractiveworld.net qui se base sur le vote des clients déjà inscrits pour accepter ou<br />

non un nouveau client et qui se veut orienté vers les rencontres en groupe de<br />

personnes appartenant à une « catégorie socioprofessionnelle supérieure ».<br />

Seuls swissfriends.ch et attractiveworld.net suivent la même voie que l’<strong>entreprise</strong><br />

avec leurs stratégies. Ceci en fait les principaux concurrents pour l’<strong>entreprise</strong>, en<br />

gardant à l’esprit qu’aucun des deux ne regroupe toutes les qualités et sécurités<br />

prévues par l’<strong>entreprise</strong>.<br />

Le tableau 3 synthétise les différentes tendances et points forts ressortant de<br />

l’analyse externe.<br />

7 Source : http://presse.swissfriends.ch/index.php?lang=fr<br />

Diagnostic <strong>stratégique</strong> de l’<strong>entreprise</strong> ; rapport final<br />

Anagnostaras, Dumont, Signori, Terrés Cristofani 15/36

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