Audit stratégique / business plan d'une entreprise - CDH - EPFL
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FIGURE 1 5 FORCES 2.2.1 Fournisseurs Au niveau des fournisseurs, un site Internet est lié au besoin d’un hébergement. Dès lors, il devient important de s'assurer un service compétant dans ce domaine, pouvant garantir un accès rapide au site et surtout ininterrompu ou presque. L’entreprise prévoit d’héberger son site en infogérance et ainsi se libérer des contraintes intrinsèques à la gestion d’un centre d’hébergement. Les coûts de ce genre de services sont peu importants comparés à ceux de la mise en place d'une infrastructure privée à l’entreprise (sans parler des coûts de maintenance), il parait clair que financièrement c’est la meilleure solution pour débuter. La question de la création d’un centre d’hébergement privé à l’entreprise pourra se poser plus tard si les besoin se font sentir. Outre le problème des coûts, il faut aussi considérer le problème de la protection des données. En hébergeant le site Internet chez un fournisseur tiers, les données des comptes des clients seront stockées chez le fournisseur. Celui-ci aura donc techniquement accès à ces données, il faut donc pouvoir assurer une sureté complète pour les données des clients. Ce qui permet d’ajouter de la valeur au produit en faisant jouer la carte de la protection des données. Diagnostic stratégique de l’entreprise ; rapport final Anagnostaras, Dumont, Signori, Terrés Cristofani 12/36
En conséquence, il est essentiel de choisir consciencieusement l'hébergeur afin d’assurer un maximum de sécurité pour les données des utilisateurs ainsi que des garanties de haute disponibilité. Dans le monde des rencontres, le client est aussi un fournisseur puisqu'il permet de répondre à la demande d'autres clients. Dès lors, il est essentiel de trouver un moyen de s'assurer au maximum d'avoir des clients répondant aux attentes des autres clients. Pour l’entreprise, il faudra s'assurer que le client est bien ce qu'il prétend être et surtout qu'il correspond au style de la maison à savoir la rencontre haut de gamme. Il serait désastreux pour la réputation du site de conseiller un client à un autre client et que ce dernier se rende compte au final que le client qu’on lui a recommandé n'est pas ce qu'il prétendait être. 2.2.2 Clients Le client type du futur site de rencontre est double, il pourra être un célibataire frustré de ses expériences sur des autres sites de rencontre ou un célibataire n’ayant pas encore utilisé ce genre de service. Le premier connaît bien le monde de la rencontre et sait que les pratiques qu’on y trouve sont souvent malhonnêtes et décevantes. Le second sera quand à lui en quête de nouvelles manières de rencontrer d’autres personnes, mais avec une appréhension sur l’honnêteté des personnes qu’il va rencontrer. Pour s’assurer du sérieux du site et attirer les deux clients type, l’entreprise peut compter sur les systèmes de certification des informations et de notation utilisés sur les sites de vente aux enchères. Ceci va permettre aux clients potentiels d’être rassurés dans leur démarche pour trouver l’âme sœur. 2.2.3 Entrants potentiels Une autre partie pouvant influencer le bon fonctionnement de l'entreprise, est celle des entrants potentiels. Actuellement, le commerce de la rencontre en ligne est en pleine explosion. Le nombre de site de rencontre est en augmentation, et il est fort probable que cette tendance se maintienne dans les prochaines années. De plus, certains sites existants essayent de réorienter leur fonctionnement afin d’améliorer leur image et la qualité de leurs services. 2.2.4 Substituts Les produits de substitution proposant des alternatives pour faire des rencontres sont aussi très présents sur le marché de l’amour. Tout d'abord dans le monde d’Internet, les réseaux sociaux tels MySpace ou Facebook qui, sans être des sites de rencontre en soit, permettent très facilement de mettre en relation des personnes. Encore moins directement mais toujours très lié au marché de l’amour et aux rencontres, Internet offre facilement, et la plupart du temps gratuitement, à peu près tous les services possibles et imaginables. Cours de drague ou de séduction, salons et forums de discussion, location d’amis, etc. Tous ces services sont des concurrents indirects aux rencontres sur des sites spécialisés. Diagnostic stratégique de l’entreprise ; rapport final Anagnostaras, Dumont, Signori, Terrés Cristofani 13/36
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En conséquence, il est essentiel de choisir consciencieusement l'hébergeur afin<br />
d’assurer un maximum de sécurité pour les données des utilisateurs ainsi que des<br />
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Dans le monde des rencontres, le client est aussi un fournisseur puisqu'il permet de<br />
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s'assurer au maximum d'avoir des clients répondant aux attentes des autres clients. Pour<br />
l’<strong>entreprise</strong>, il faudra s'assurer que le client est bien ce qu'il prétend être et surtout qu'il<br />
correspond au style de la maison à savoir la rencontre haut de gamme. Il serait<br />
désastreux pour la réputation du site de conseiller un client à un autre client et que ce<br />
dernier se rende compte au final que le client qu’on lui a recommandé n'est pas ce<br />
qu'il prétendait être.<br />
2.2.2 Clients<br />
Le client type du futur site de rencontre est double, il pourra être un célibataire<br />
frustré de ses expériences sur des autres sites de rencontre ou un célibataire n’ayant<br />
pas encore utilisé ce genre de service. Le premier connaît bien le monde de la<br />
rencontre et sait que les pratiques qu’on y trouve sont souvent malhonnêtes et<br />
décevantes. Le second sera quand à lui en quête de nouvelles manières de rencontrer<br />
d’autres personnes, mais avec une appréhension sur l’honnêteté des personnes qu’il va<br />
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Pour s’assurer du sérieux du site et attirer les deux clients type, l’<strong>entreprise</strong> peut<br />
compter sur les systèmes de certification des informations et de notation utilisés sur les<br />
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dans leur démarche pour trouver l’âme sœur.<br />
2.2.3 Entrants potentiels<br />
Une autre partie pouvant influencer le bon fonctionnement de l'<strong>entreprise</strong>, est<br />
celle des entrants potentiels. Actuellement, le commerce de la rencontre en ligne est<br />
en pleine explosion. Le nombre de site de rencontre est en augmentation, et il est fort<br />
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Les produits de substitution proposant des alternatives pour faire des rencontres<br />
sont aussi très présents sur le marché de l’amour. Tout d'abord dans le monde<br />
d’Internet, les réseaux sociaux tels MySpace ou Facebook qui, sans être des sites de<br />
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Encore moins directement mais toujours très lié au marché de l’amour et aux<br />
rencontres, Internet offre facilement, et la plupart du temps gratuitement, à peu près<br />
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forums de discussion, location d’amis, etc. Tous ces services sont des concurrents<br />
indirects aux rencontres sur des sites spécialisés.<br />
Diagnostic <strong>stratégique</strong> de l’<strong>entreprise</strong> ; rapport final<br />
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