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Positionnements spécifiques E Il est également important d’être vigilant à des conflits d’intérêts (entre objectif social et objectif économique) au sein de l’association, ainsi qu’à des risques de « mainmise » de certaines personnes de l’association. Les projets conduits par Handicap International auprès de ces structures devront donc veiller à « l’éthique de l’entreprise » et à la distinction, en termes d’<strong>org</strong>anisation, de l’association et de l’entreprise afin qu’il n’existe pas de confusion possible entre les deux entités. Création d’entreprises en lien avec la fabrication de tricycles, de fauteuils roulants Il est important de noter que le secteur réadaptation / orthopédie n’a pas vocation à développer ce type de structures ; il privilégie le partenariat avec des structures existantes. De plus, il est constaté que de telles activités (créations d’atelier de fabrication de tout type de matériel orthopédique) ne sont pas rentables économiquement. Ainsi, Handicap International ne souhaite pas développer de telles activités. 76
F Structures spécialisées Les structures spécialisées permettent l’accueil et l’emploi exclusif de personnes handicapées, et nécessitent un fort niveau d’expertise. Les projets d’appui à ces structures doivent être menés en gardant à l’esprit qu’il s’agit d’une étape transitoire pour les personnes, et non d’une fin en soi. Sans nier l’importance de ce type de structures, la priorité du secteur est donnée à la démarche inclusive, en accord avec les orientations du mandat de Handicap International. Modalités. d’intervention. 77
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