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Insertion professionnelle - Hiproweb.org

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Positionnements spécifiques<br />

A<br />

Prise en compte du<br />

handicap au sein des équipes<br />

B<br />

Des besoins en ressources<br />

humaines adaptées<br />

74<br />

Les valeurs et les principes de la politique<br />

des ressources humaines de Handicap<br />

International ont été formalisés en 2006.<br />

Ils sont applicables à la Fédération, dans les<br />

programmes et les associations nationales.<br />

Parmi eux, on trouve : « l’égalité des<br />

chances fondée sur les compétences :<br />

intégration de personnes en situation de<br />

handicap dans les équipes sur des postes<br />

appropriés et adaptables ». La mise en<br />

pratique de ce principe est cruciale dans<br />

le cadre de projets visant à l’insertion<br />

<strong>professionnelle</strong> des personnes handicapées.<br />

D’une part, l’embauche de personnes<br />

handicapées au sein des équipes contribue<br />

à réaliser leur insertion <strong>professionnelle</strong><br />

et à appliquer les principes de Handicap<br />

International. D’autre part, elle permet<br />

de se confronter aux difficultés que<br />

rencontrent tous les employeurs, en tant<br />

que partenaires ou bénéficiaires des projets,<br />

et ainsi à renforcer la capacité à apporter<br />

des réponses concrètes et réalistes. Enfin,<br />

elle permet de démontrer que les personnes<br />

handicapées peuvent occuper tout type de<br />

fonction, y compris managériale. Handicap<br />

International consolide ainsi sa crédibilité<br />

auprès de tous (partenaires, bénéficiaires,<br />

bailleurs…).<br />

Soutenir un créateur d’entreprise ou<br />

accompagner un demandeur d’emploi<br />

nécessite un panel de compétences<br />

et de connaissances qui relève de<br />

l’économie (marketing, gestion financière,<br />

environnement économique) et du travail<br />

social (accompagnement personnalisé).<br />

En premier lieu, ce sont ces capacités<br />

qu’il convient de rechercher pour recruter<br />

les acteurs clés du projet (chef de projet,<br />

agent accompagnateur). A cela s’ajoute<br />

la nécessité de considérer les contextes<br />

et types d’activité (agriculture), ainsi<br />

que la spécificité des publics (personnes<br />

handicapées en premier lieu, réfugiés,<br />

démobilisés…). C’est pourquoi il est<br />

recommandé de recruter des personnes<br />

ayant des expériences significatives en lien<br />

avec ces éléments.

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