Insertion professionnelle - Hiproweb.org
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Positionnements spécifiques<br />
A<br />
Prise en compte du<br />
handicap au sein des équipes<br />
B<br />
Des besoins en ressources<br />
humaines adaptées<br />
74<br />
Les valeurs et les principes de la politique<br />
des ressources humaines de Handicap<br />
International ont été formalisés en 2006.<br />
Ils sont applicables à la Fédération, dans les<br />
programmes et les associations nationales.<br />
Parmi eux, on trouve : « l’égalité des<br />
chances fondée sur les compétences :<br />
intégration de personnes en situation de<br />
handicap dans les équipes sur des postes<br />
appropriés et adaptables ». La mise en<br />
pratique de ce principe est cruciale dans<br />
le cadre de projets visant à l’insertion<br />
<strong>professionnelle</strong> des personnes handicapées.<br />
D’une part, l’embauche de personnes<br />
handicapées au sein des équipes contribue<br />
à réaliser leur insertion <strong>professionnelle</strong><br />
et à appliquer les principes de Handicap<br />
International. D’autre part, elle permet<br />
de se confronter aux difficultés que<br />
rencontrent tous les employeurs, en tant<br />
que partenaires ou bénéficiaires des projets,<br />
et ainsi à renforcer la capacité à apporter<br />
des réponses concrètes et réalistes. Enfin,<br />
elle permet de démontrer que les personnes<br />
handicapées peuvent occuper tout type de<br />
fonction, y compris managériale. Handicap<br />
International consolide ainsi sa crédibilité<br />
auprès de tous (partenaires, bénéficiaires,<br />
bailleurs…).<br />
Soutenir un créateur d’entreprise ou<br />
accompagner un demandeur d’emploi<br />
nécessite un panel de compétences<br />
et de connaissances qui relève de<br />
l’économie (marketing, gestion financière,<br />
environnement économique) et du travail<br />
social (accompagnement personnalisé).<br />
En premier lieu, ce sont ces capacités<br />
qu’il convient de rechercher pour recruter<br />
les acteurs clés du projet (chef de projet,<br />
agent accompagnateur). A cela s’ajoute<br />
la nécessité de considérer les contextes<br />
et types d’activité (agriculture), ainsi<br />
que la spécificité des publics (personnes<br />
handicapées en premier lieu, réfugiés,<br />
démobilisés…). C’est pourquoi il est<br />
recommandé de recruter des personnes<br />
ayant des expériences significatives en lien<br />
avec ces éléments.