Insertion professionnelle - Hiproweb.org
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Notions complémentaires<br />
A<br />
Approches transversales<br />
Approche inclusive<br />
Conformément au mandat et aux principes<br />
d’intervention de Handicap International, les<br />
projets d’insertion <strong>professionnelle</strong> se basent<br />
sur une approche inclusive.<br />
Handicap International poursuit en effet la<br />
satisfaction simultanée de deux exigences<br />
complémentaires :<br />
• le développement de mesures<br />
spécifiques visant à remédier aux<br />
inégalités et à accompagner les<br />
personnes handicapées dans leur projet<br />
d’insertion <strong>professionnelle</strong>,<br />
• le développement d’actions visant, au<br />
niveau de la communauté et de la société,<br />
l’égalité d’accès aux opportunités<br />
et l’égalité des chances et des droits.<br />
Ainsi, la mise en place d’un dispositif<br />
d’insertion <strong>professionnelle</strong> implique deux<br />
choses :<br />
• la prise en compte systématique du<br />
handicap dans tous les aspects de<br />
la politique de développement liés à<br />
l’insertion <strong>professionnelle</strong> ;<br />
• la mise en œuvre de services<br />
spécifiques, si nécessaire, pour<br />
répondre aux besoins cruciaux des<br />
personnes handicapées. Ces services<br />
spécifiques doivent être vus comme un<br />
axe d’un système inclusif global.<br />
Approche de développement local<br />
Handicap International intègre dans ses<br />
actions une approche de développement<br />
local, en appui aux acteurs en charge du<br />
développement territorial, notamment<br />
les collectivités locales et les services<br />
déconcentrés de l’État (ministère de<br />
l’Emploi, de la Formation Professionnelle, de<br />
l’Action Sociale…), tout en veillant à ne pas<br />
s’y substituer. L’approche communautaire<br />
n’est pas antagoniste à cette démarche,<br />
dans la mesure où l’adhésion de la<br />
communauté au dispositif proposé doit être<br />
favorisée. La cohésion de la communauté ne<br />
doit pas être altérée par les actions menées,<br />
mais au contraire renforcée. Un travail avec<br />
la communauté est donc nécessaire. Pour<br />
la mise en œuvre des volets techniques de<br />
l’intervention, des partenariats avec des<br />
acteurs spécialisés dans chaque secteur<br />
sont privilégiés.<br />
Approche genre<br />
Chaque société a des constructions<br />
sociales différentes, y compris en termes<br />
de répartition des tâches dans le travail et<br />
l’emploi rémunéré pour les femmes et les<br />
hommes. Bien que les femmes représentent<br />
une part croissante de la main-d’œuvre<br />
mondiale - plus d’un tiers dans toutes les<br />
régions (sauf dans l’ouest et le sud de l’Asie<br />
et dans le nord de l’Afrique), elles restent<br />
désavantagées lorsqu’il s’agit d’obtenir<br />
des emplois rémunérés et de bénéficier<br />
de droits sociaux et légaux équitables. Les<br />
différences de salaires, la ségrégation<br />
<strong>professionnelle</strong> dans les secteurs informels<br />
et la nature souvent discriminatoire du<br />
cadre juridique freinent l’épanouissement<br />
économique des femmes. La discrimination<br />
est également largement liée au statut de<br />
la femme en général, aux préjugés, aux<br />
cadres traditionnels et religieux, et aux<br />
rôles sociaux définis par le cadre culturel.<br />
Par exemple, le fait que la femme ne puisse<br />
accéder à la terre dans de nombreux pays<br />
africains n’est souvent pas lié aux cadres<br />
juridiques - qui ne l’interdisent pas - mais à<br />
la place de la femme dans la tradition et le<br />
droit coutumier.<br />
Principes .<br />
et repères.<br />
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