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Insertion professionnelle - Hiproweb.org

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Notions complémentaires<br />

A<br />

Approches transversales<br />

Approche inclusive<br />

Conformément au mandat et aux principes<br />

d’intervention de Handicap International, les<br />

projets d’insertion <strong>professionnelle</strong> se basent<br />

sur une approche inclusive.<br />

Handicap International poursuit en effet la<br />

satisfaction simultanée de deux exigences<br />

complémentaires :<br />

• le développement de mesures<br />

spécifiques visant à remédier aux<br />

inégalités et à accompagner les<br />

personnes handicapées dans leur projet<br />

d’insertion <strong>professionnelle</strong>,<br />

• le développement d’actions visant, au<br />

niveau de la communauté et de la société,<br />

l’égalité d’accès aux opportunités<br />

et l’égalité des chances et des droits.<br />

Ainsi, la mise en place d’un dispositif<br />

d’insertion <strong>professionnelle</strong> implique deux<br />

choses :<br />

• la prise en compte systématique du<br />

handicap dans tous les aspects de<br />

la politique de développement liés à<br />

l’insertion <strong>professionnelle</strong> ;<br />

• la mise en œuvre de services<br />

spécifiques, si nécessaire, pour<br />

répondre aux besoins cruciaux des<br />

personnes handicapées. Ces services<br />

spécifiques doivent être vus comme un<br />

axe d’un système inclusif global.<br />

Approche de développement local<br />

Handicap International intègre dans ses<br />

actions une approche de développement<br />

local, en appui aux acteurs en charge du<br />

développement territorial, notamment<br />

les collectivités locales et les services<br />

déconcentrés de l’État (ministère de<br />

l’Emploi, de la Formation Professionnelle, de<br />

l’Action Sociale…), tout en veillant à ne pas<br />

s’y substituer. L’approche communautaire<br />

n’est pas antagoniste à cette démarche,<br />

dans la mesure où l’adhésion de la<br />

communauté au dispositif proposé doit être<br />

favorisée. La cohésion de la communauté ne<br />

doit pas être altérée par les actions menées,<br />

mais au contraire renforcée. Un travail avec<br />

la communauté est donc nécessaire. Pour<br />

la mise en œuvre des volets techniques de<br />

l’intervention, des partenariats avec des<br />

acteurs spécialisés dans chaque secteur<br />

sont privilégiés.<br />

Approche genre<br />

Chaque société a des constructions<br />

sociales différentes, y compris en termes<br />

de répartition des tâches dans le travail et<br />

l’emploi rémunéré pour les femmes et les<br />

hommes. Bien que les femmes représentent<br />

une part croissante de la main-d’œuvre<br />

mondiale - plus d’un tiers dans toutes les<br />

régions (sauf dans l’ouest et le sud de l’Asie<br />

et dans le nord de l’Afrique), elles restent<br />

désavantagées lorsqu’il s’agit d’obtenir<br />

des emplois rémunérés et de bénéficier<br />

de droits sociaux et légaux équitables. Les<br />

différences de salaires, la ségrégation<br />

<strong>professionnelle</strong> dans les secteurs informels<br />

et la nature souvent discriminatoire du<br />

cadre juridique freinent l’épanouissement<br />

économique des femmes. La discrimination<br />

est également largement liée au statut de<br />

la femme en général, aux préjugés, aux<br />

cadres traditionnels et religieux, et aux<br />

rôles sociaux définis par le cadre culturel.<br />

Par exemple, le fait que la femme ne puisse<br />

accéder à la terre dans de nombreux pays<br />

africains n’est souvent pas lié aux cadres<br />

juridiques - qui ne l’interdisent pas - mais à<br />

la place de la femme dans la tradition et le<br />

droit coutumier.<br />

Principes .<br />

et repères.<br />

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