Insertion professionnelle - Hiproweb.org
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Pourquoi intervenir<br />
A<br />
Les bénéficiaires<br />
Les personnes handicapées<br />
Selon son mandat, Handicap International<br />
agit en faveur des personnes handicapées<br />
en prenant en compte tous les types<br />
de déficiences (physique, sensoriel,<br />
intellectuelle, mental), ainsi que les<br />
maladies invalidantes ou chroniques<br />
(notamment les personnes porteuses du<br />
VIH, atteintes de diabète….). En matière<br />
d’insertion <strong>professionnelle</strong>, la population<br />
cible prioritaire concerne toutes les<br />
catégories d’adultes (personnes en âge légal<br />
de travailler) confrontées à la nécessité ou<br />
au désir de construire ou reconstruire un<br />
projet professionnel, et ceci, quelle que soit<br />
l’origine du handicap. Au-delà de la situation<br />
de handicap, il s’agit de définir le public cible<br />
d’une action d’insertion <strong>professionnelle</strong>.<br />
Toutes les personnes handicapées ne sont<br />
en effet pas éligibles à un projet d’insertion<br />
<strong>professionnelle</strong>.<br />
Trois natures de questionnement<br />
permettent de vérifier la pertinence d’une<br />
action d’insertion <strong>professionnelle</strong> engagée<br />
auprès des personnes d’une zone donnée :<br />
1. Les besoins élémentaires de la<br />
personne sont-ils satisfaits ?<br />
Lorsqu’ils ne le sont pas, il est très<br />
difficile, voire impossible, pour une<br />
personne de disposer de la volonté<br />
et de l’énergie nécessaire à toute<br />
démarche d’insertion <strong>professionnelle</strong>.<br />
L’état de santé et le niveau d’exclusion<br />
sont deux facteurs à analyser.<br />
L’existence de structures à vocation<br />
médicale et de soutien social est<br />
essentielle. Ces structures permettent<br />
en effet de trouver des réponses aux<br />
besoins essentiels des personnes, afin<br />
de pouvoir envisager dans un second<br />
temps - ou de manière concomitante<br />
lorsque cela est possible - l’accès à un<br />
travail rémunéré.<br />
2. La cause de l’exclusion n’est-elle pas<br />
due à un environnement économique<br />
adverse ?<br />
Il s’agit bien d’intervenir en faveur<br />
de personnes dont la situation de<br />
handicap accentue la situation<br />
d’exclusion quant à l’accès à un<br />
travail décent rémunéré. Cependant,<br />
dans bien des cas, un environnement<br />
économique défavorable pour tous<br />
génère une situation d’exclusion<br />
généralisée. La pertinence d’une action<br />
spécifiquement dédiée au public cible<br />
doit être alors étudiée précisément.<br />
Elle dépendra du contexte local et<br />
notamment des actions engagées par<br />
des partenaires potentiels.<br />
3. Le niveau de motivation de la<br />
personne, la valeur accordée au<br />
travail sont-ils suffisamment forts ?<br />
Les moteurs personnels doivent être<br />
mobilisés pour faire face à l’exigence et<br />
à l’implication que nécessite l’accès à<br />
un travail rémunéré. Que cela soit pour<br />
des raisons culturelles, religieuses ou<br />
personnelles, le niveau de motivation<br />
peut-être insuffisant et ne pas favoriser<br />
l’insertion <strong>professionnelle</strong>. L’ensemble<br />
des points évoqués ci-dessus va dans<br />
le sens, d’une part, d’une meilleure<br />
connaissance de la personne<br />
(motivations, capacités, projets de<br />
vie, situation sociale…) dans le but de<br />
mieux l’orienter et, d’autre part, de son<br />
accompagnement / suivi tout au long<br />
du parcours vers l’emploi.<br />
Principes .<br />
et repères.<br />
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