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Entrepreneur ou salarié ?
Pour gagner sa vie, seules deux options
sont possibles : être salarié ou être son
propre patron. Dans la plupart des pays
en développement, les opportunités
d’accès à l’emploi sont limitées en raison
d’un environnement économique difficile :
fort taux de chômage pouvant atteindre
jusqu’à 70%, prédominance de l’économie
informelle face à l’économie formelle, etc.
Lorsqu’ils essaient d’obtenir un emploi
salarié, les demandeurs d’emploi handicapés
rencontrent couramment un certain nombre
d’obstacles :
méconnaissance de leurs droits,
manque d’opportunités d’emploi,
préjugés et discrimination par les
employeurs, souvent en raison de leur
méconnaissance des capacités et du
potentiel des travailleurs handicapés,
manque d’information sur les
possibilités d’emploi,
manque d’accessibilité physique ou de
communication au travail,
absence dans certains pays de
politiques et d’une législation
favorisant l’emploi des personnes
handicapées.
Ces obstacles pourront être levés grâce à
des campagnes de sensibilisation destinées
à faire changer le regard sur les travailleurs
handicapés.
Parallèlement, la seule alternative au travail
salarié est de créer son propre emploi. Les
personnes handicapées n’échappent pas à
cette tendance et cherchent aujourd’hui à
devenir leur propre patron pour gagner leur
vie. Toutefois, même s’il s’agit de l’option la
plus évidente pour gagner sa vie, ce n’est
pas forcément un choix délibéré. L’autoemploi
représente un défi considérable
et impose des exigences différentes par
rapport à l’emploi salarié.
Trois éléments essentiels sont
indispensables pour le développement d’une
stratégie d’auto-emploi :
une forte identité et confiance en
soi (niveau d’initiative, détermination,
ténacité, etc.) ;
des compétences / savoirfaire
(compétences techniques,
compétences entrepreneuriales,
relation avec les clients, sens des
affaires, etc.) ;
des ressources financières
accessibles et adaptées.
Ces trois éléments sont d’égale importance.
Si l’un de ces piliers est manquant, la
stratégie d’auto-emploi ne fonctionnera pas.
Principes .
et repères.
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Forte identité
Ressources financières
accessibles et adaptées
Compétences
et savoir-faire
Les trois piliers de l’auto-emploi