Insertion professionnelle - Hiproweb.org
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Entrepreneur ou salarié ?<br />
Pour gagner sa vie, seules deux options<br />
sont possibles : être salarié ou être son<br />
propre patron. Dans la plupart des pays<br />
en développement, les opportunités<br />
d’accès à l’emploi sont limitées en raison<br />
d’un environnement économique difficile :<br />
fort taux de chômage pouvant atteindre<br />
jusqu’à 70%, prédominance de l’économie<br />
informelle face à l’économie formelle, etc.<br />
Lorsqu’ils essaient d’obtenir un emploi<br />
salarié, les demandeurs d’emploi handicapés<br />
rencontrent couramment un certain nombre<br />
d’obstacles :<br />
méconnaissance de leurs droits,<br />
manque d’opportunités d’emploi,<br />
préjugés et discrimination par les<br />
employeurs, souvent en raison de leur<br />
méconnaissance des capacités et du<br />
potentiel des travailleurs handicapés,<br />
manque d’information sur les<br />
possibilités d’emploi,<br />
manque d’accessibilité physique ou de<br />
communication au travail,<br />
absence dans certains pays de<br />
politiques et d’une législation<br />
favorisant l’emploi des personnes<br />
handicapées.<br />
Ces obstacles pourront être levés grâce à<br />
des campagnes de sensibilisation destinées<br />
à faire changer le regard sur les travailleurs<br />
handicapés.<br />
Parallèlement, la seule alternative au travail<br />
salarié est de créer son propre emploi. Les<br />
personnes handicapées n’échappent pas à<br />
cette tendance et cherchent aujourd’hui à<br />
devenir leur propre patron pour gagner leur<br />
vie. Toutefois, même s’il s’agit de l’option la<br />
plus évidente pour gagner sa vie, ce n’est<br />
pas forcément un choix délibéré. L’autoemploi<br />
représente un défi considérable<br />
et impose des exigences différentes par<br />
rapport à l’emploi salarié.<br />
Trois éléments essentiels sont<br />
indispensables pour le développement d’une<br />
stratégie d’auto-emploi :<br />
une forte identité et confiance en<br />
soi (niveau d’initiative, détermination,<br />
ténacité, etc.) ;<br />
des compétences / savoirfaire<br />
(compétences techniques,<br />
compétences entrepreneuriales,<br />
relation avec les clients, sens des<br />
affaires, etc.) ;<br />
des ressources financières<br />
accessibles et adaptées.<br />
Ces trois éléments sont d’égale importance.<br />
Si l’un de ces piliers est manquant, la<br />
stratégie d’auto-emploi ne fonctionnera pas.<br />
Principes .<br />
et repères.<br />
13<br />
Forte identité<br />
Ressources financières<br />
accessibles et adaptées<br />
Compétences<br />
et savoir-faire<br />
Les trois piliers de l’auto-emploi