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Document de Référence 2004 (AMF) (FR) - Maroc Telecom

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et/ou bancaires contiennent <strong>de</strong>s clauses usuelles aux termes<br />

<strong>de</strong>squelles Vivendi Universal s'engage à faire en sorte que ses<br />

filiales, dont la Société, respectent certains engagements, tels<br />

que ne procé<strong>de</strong>r à <strong>de</strong>s investissements, acquisitions ou<br />

cessions d’actifs que dans le respect <strong>de</strong> certaines conditions<br />

ou encore ne pas accor<strong>de</strong>r <strong>de</strong> prêts à l’extérieur du groupe<br />

Vivendi Universal ni ne consentir <strong>de</strong> sûretés sur leurs actifs au<strong>de</strong>là<br />

<strong>de</strong> certains montants. Les seuils en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong>squels ces<br />

opérations seraient permises sont souvent déterminés <strong>de</strong> façon<br />

globale pour toutes les filiales du groupe Vivendi Universal, et la<br />

Société pourrait ne pas pouvoir en bénéficier pleinement dans<br />

la mesure où d’autres filiales <strong>de</strong> Vivendi Universal auraient déjà<br />

bénéficié <strong>de</strong> ces exclusions.<br />

En outre, ces emprunts contiennent <strong>de</strong>s ratios financiers que<br />

Vivendi Universal s’est engagé à respecter tels que ratio<br />

maximum <strong>de</strong> <strong>de</strong>tte financière nette sur résultat d’exploitation<br />

avant amortissements, ratio minimum <strong>de</strong> résultat d’exploitation<br />

avant amortissements sur coûts nets <strong>de</strong> financement et<br />

pourcentage maximum <strong>de</strong> <strong>de</strong>tte financière nette souscrite par<br />

les filiales par rapport à la <strong>de</strong>tte financière nette consolidée <strong>de</strong><br />

l’ensemble du groupe. Ces ratios sont déterminés sur une<br />

base consolidée et prennent en compte l’en<strong>de</strong>ttement, la<br />

situation financière et les résultats <strong>de</strong>s filiales <strong>de</strong> Vivendi<br />

Universal, dont la Société.<br />

En conséquence, Vivendi Universal pourrait exercer son<br />

pouvoir <strong>de</strong> contrôle sur la Société pour l’empêcher <strong>de</strong> réaliser<br />

certaines opérations dans la mesure où <strong>de</strong> telles opérations<br />

ne seraient pas conformes avec les engagements pris par<br />

Vivendi Universal dans ses emprunts ou auraient pour effet le<br />

non-respect par Vivendi Universal <strong>de</strong> ses ratios financiers.<br />

N’étant pas partie à ces emprunts et/ou engagements, la<br />

Société n’est pas en mesure d’estimer la nature et l’étendue<br />

exacte <strong>de</strong>s restrictions ou termes qui y sont contenus,<br />

autrement que pour ceux <strong>de</strong> ces documents qui ont été<br />

rendus publics. <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> ne peut pas garantir que<br />

d’autres engagements au niveau du groupe Vivendi Universal<br />

qui pourraient avoir une inci<strong>de</strong>nce sur les activités et les<br />

ressources financières <strong>de</strong> la Société n’aient pas été pris (Voir<br />

également section 4.14 « Facteurs <strong>de</strong> risque »).<br />

Engagements hors bilan<br />

Le groupe <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> a dans ses engagements hors bilan<br />

<strong>de</strong>s reliquats sur contrats engagés avec <strong>de</strong>s fournisseurs et<br />

<strong>de</strong>s crédits documentaires ouverts auprès <strong>de</strong>s banques et<br />

non encore réalisés. Ces engagements, d'un montant <strong>de</strong><br />

1 066 millions <strong>de</strong> dirhams au 31 décembre <strong>2004</strong>, sont liés à<br />

l'activité commerciale normale d'un opérateur <strong>de</strong><br />

télécommunications. Le groupe <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> a également<br />

<strong>de</strong>s avals pour un montant <strong>de</strong> 67 millions <strong>de</strong> dirhams lui<br />

permettant <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r à <strong>de</strong>s enlèvements <strong>de</strong> marchandises<br />

en douanes avant paiement <strong>de</strong>s droits d'importation.<br />

Le tableau ci-<strong>de</strong>ssous présente les engagements hors bilan<br />

(en millions <strong>de</strong> dirhams) :<br />

Engagements donnés<br />

En millions <strong>de</strong> dirhams<br />

Publié<br />

Exercice clos au 31 décembre 2002 2003 <strong>2004</strong><br />

Cautions <strong>de</strong> contre-garantie<br />

sur marchés - -<br />

Créances cédées non échues<br />

(bor<strong>de</strong>reaux Dailly…) - -<br />

Nantissements hypothèques<br />

et sûretés réelles - -<br />

Avals, cautions et garanties<br />

données 82 67 67<br />

Autres engagements donnés* 711 1 218 1 066<br />

Total 793 1 285 1 133<br />

* Reliquats sur contrats engagés avec les fournisseurs et crédits documentaires<br />

non réalisés.<br />

En outre, Mauritel S.A a <strong>de</strong>s engagements liés à <strong>de</strong>s obligations<br />

réglementaires (Voir Note 23 aux comptes consolidés).<br />

Engagements reçus<br />

En millions <strong>de</strong> dirha ms<br />

Publié<br />

Exercice clos au 31 décembre 2002 2003 <strong>2004</strong><br />

Hypothèques 216 112 96<br />

Avals, cautions et garanties 667 515 598<br />

Total 883 627 694<br />

Par ailleurs, le groupe <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> s’est engagé à procé<strong>de</strong>r<br />

à <strong>de</strong>s investissements suite à la constitution d’une provision<br />

pour investissements en franchise d’impôts. Dans ce cadre, la<br />

Société doit, pour préserver le bénéfice fiscal <strong>de</strong> cette<br />

provision, investir, dans les 3 années qui suivent leur<br />

constitution, un montant d’environ 3 fois la provision<br />

constituée. A fin décembre <strong>2004</strong>, cet engagement porte sur<br />

0,9 milliards <strong>de</strong> dirhams à l’horizon fin 2006.<br />

Aussi, la société <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> a reçu une promesse <strong>de</strong><br />

vente portant sur 16% du capital <strong>de</strong> GSM Al-Maghrib (Voir<br />

3.5.4 « Pacte d’actionnaires »).<br />

126 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2004</strong> - <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>

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