Document de Référence 2004 (AMF) (FR) - Maroc Telecom

Dépenses d’investissements corporels et incorporels
Le tableau ci-dessous présente les dépenses d'investissement
de Maroc Telecom par pôle pour les périodes considérées.
En millions de dirhams
Publié
Exercice clos au 31 décembre 2002 2003 2004*
Pôle Mobile 1 543 1 141 1 267
Pôle Fixe et Internet 1 201 763 998
Total 2 744 1 904 2 265
* hors groupe Mauritel
Remarque liminaire
La différence entre les dépenses d’investissements corporels
et incorporels et les flux de trésorerie net d’investissement
s’explique par la prise en compte dans ce dernier des
investissements financiers, des cessions d’immobilisations et
du flux de remboursement des prêts à long terme.
En 2004, la différence entre les flux de trésorerie net
d’investissement et les investissements corporels et
incorporels s’explique essentiellement par les opérations de
cessions d’immobilisations et de titres pour 29 millions de
dirhams. En 2004, les dépenses d’investissement ont atteint
2 265 millions de dirhams avec une réalisation conforme au
plan d'investissement prévu.
En 2003, la différence entre les flux de trésorerie net
d’investissement et les investissements corporels et
incorporels s’explique essentiellement par le flux de trésorerie
nette des prêts à long terme pour 115 millions de dirhams
suite au rachat, à leur valeur nominale, des prêts au personnel
par une banque de la place.
En 2002, la différence entre les flux de trésorerie net
d’investissement et les investissements corporels et
incorporels s’explique essentiellement par la cession
d’immobilisations financières (cession de 20 % du capital de
la CMC, holding de l’activité mauritanienne de Maroc
Telecom) pour 113 millions de dirhams.
Analyse des investissements du Mobile
En 2004, les investissements ont porté sur le développement
du réseau et des infrastructures, et notamment la mise en
œuvre d'un centre de supervision, qui permet de contrôler et
surveiller à distance l'ensemble des éléments réseaux, ainsi
que l’accroissement de la capacité et la couverture du réseau
(+450 BTS).
En 2003, les investissements réalisés ont concerné la mise à
niveau des infrastructures des réseaux et plates-formes par
l'implantation de nouveaux logiciels et équipements.
En 2002, les dépenses ont principalement porté sur les efforts
d'optimisation, de restructuration et de renforcement de la
capacité de réseau GSM ainsi que l’introduction de paliers
logiciels et plates-formes de service.
Entre 2002 et 2003, la baisse des dépenses d'investissement
du pôle Mobile s’explique par la diminution du nombre de sites
radio à installer et le décalage de certains investissements
programmés en 2003 et pour partie reportés en 2004.
Analyse des investissements du Fixe et Internet
Les investissements de l’année 2004 ont porté notamment sur
l’optimisation du réseau de commutation et l’extension des
capacités ADSL.
En 2003, le programme d’investissement a porté sur
l’extension de la capacité des réseaux et équipements, la
mise en place des accès ADSL et le renouvellement du parc
de cabines publiques.
En 2002, c’est l’extension de la capacité du réseau de
transmission international, la mise en service d'une nouvelle
plate-forme de réseau intelligent (forfaits « El Manzil »), le
renforcement de la capacité des centres de commutation et
de transit et la mise en place d'un système de messagerie
vocale pour les abonnés du Fixe qui ont été réalisés.
La baisse des dépenses d’investissements du pôle Fixe et
Internet entre 2002 et 2003 résulte de l'optimisation des
investissements existants et du report de certains projets mis
en œuvre durant l’exercice 2004, tels que le centre de
supervision nationale.
Investissements en systèmes d’information
La politique d’investissement de Maroc Telecom en systèmes
d’information vise à :
• industrialiser les processus de planification, d’administration
et de gestion du réseau Maroc Telecom, et
• optimiser, fiabiliser et intégrer les processus techniques,
commerciaux, ressources humaines, administratifs et
financiers de la Société.
Au cours de la période 2002-2004, les principaux
investissements dans les systèmes d’information (SI) ont
porté sur :
• 2004 : première tranche du SI Finance (mise en place d’une
première version d’un progiciel de gestion intégré), refonte
du SI Fixe (mise en place prévue début 2005) et
optimisation des solutions de stockage des données ;
• 2003 : renforcement du SI gestion des ressources humaines
et de la paie, mise en place du SI achat, mise en œuvre des
SI de gestion commerciale des activités Internet et Mobile ;
• 2002 : mise en place du SI collecte du Fixe, refonte des
bases régionales du SI commercial du Fixe, mise en place
du réseau Intranet Maroc Telecom ;
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