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Document de Référence 2004 (AMF) (FR) - Maroc Telecom

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5. RAPPORT FINANCIER<br />

COMPTE DE RESULTAT<br />

Les charges <strong>de</strong> personnel<br />

En millions <strong>de</strong> dirhams<br />

Publié<br />

Exercice clos au 31 décembre 2003 <strong>2004</strong><br />

Salaires 1 368 1 443<br />

Charges sociales 182 199<br />

Total 1 550 1 642<br />

Effectifs fin <strong>de</strong> pério<strong>de</strong> 12 170 12 873<br />

Pour l’exercice <strong>2004</strong>, les charges <strong>de</strong> personnel ont augmenté<br />

<strong>de</strong> 6%, s'élevant à 1 642 millions <strong>de</strong> dirhams contre 1 550<br />

millions <strong>de</strong> dirhams en 2003. Cette augmentation est liée aux<br />

effets du changement <strong>de</strong> statut du personnel et à l’effet <strong>de</strong><br />

l’intégration <strong>de</strong> Mauritel.<br />

Les autres charges d’exploitation<br />

En millions <strong>de</strong> dirhams<br />

Publié<br />

Exercice clos au 31 décembre 2003 <strong>2004</strong><br />

Communication 271 355<br />

Impôts, taxes et re<strong>de</strong>vances* 450 398<br />

Commissions et subventions 733 1 010<br />

Dont : Mobile 623 897<br />

Fixe 110 113<br />

Autres 980 1 078<br />

Dont : Charges <strong>de</strong> locations 216 216<br />

Entretien et réparations 320 396<br />

Rémunération d’intermédiaires<br />

et honoraires 174 180<br />

Frais postaux et autres services<br />

bancaires 83 93<br />

Autres 187 193<br />

Total 2 434 2 841<br />

* Comprend les impôts locaux et les re<strong>de</strong>vances ANRT<br />

Les autres charges d’exploitation ont atteint 2 841 millions <strong>de</strong><br />

dirhams en <strong>2004</strong>, par rapport à 2 434 millions <strong>de</strong> dirhams en<br />

2003, en hausse <strong>de</strong> 17%.<br />

Cette évolution s’explique par :<br />

• l’augmentation <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> communication imputable à<br />

l’introduction en bourse et à l’effort <strong>de</strong> conquête et <strong>de</strong><br />

fidélisation <strong>de</strong>s clients;<br />

• la baisse <strong>de</strong>s impôts, taxes et re<strong>de</strong>vances qui résulte d’une<br />

révision <strong>de</strong> l’assiette <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong>s re<strong>de</strong>vances ANRT (Voir<br />

section 5.2.4 « Principaux éléments, métho<strong>de</strong>s et estimations<br />

comptables - Contribution au service universel »), et <strong>de</strong> la<br />

baisse <strong>de</strong>s impôts locaux ;<br />

• la hausse <strong>de</strong>s commissions et <strong>de</strong>s subventions, pour le<br />

Mobile liée à une intensification <strong>de</strong>s efforts commerciaux<br />

pour accroître la base client. Concernant le Fixe, ces coûts<br />

ont progressé suite au lancement <strong>de</strong> campagnes<br />

promotionnelles (notamment le pack « El Manzil » à<br />

0 dirhams) durant le premier semestre <strong>de</strong> l’exercice <strong>2004</strong> ;<br />

• la hausse <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> maintenance trouve son origine<br />

dans la signature <strong>de</strong> contrats <strong>de</strong> maintenance par <strong>Maroc</strong><br />

<strong>Telecom</strong> suite à l’arrivée à terme progressive <strong>de</strong>s<br />

engagements <strong>de</strong> maintenance accordés dans le cadre <strong>de</strong>s<br />

contrats d’acquisitions d’équipements.<br />

Dotations nettes aux amortissements et aux provisions<br />

Le tableau ci-<strong>de</strong>ssous présente l’évolution <strong>de</strong> ce poste pour<br />

les exercices clos aux 31 décembre 2003 et <strong>2004</strong>.<br />

En millions <strong>de</strong> dirhams<br />

Publié<br />

Exercice clos au 31 décembre 2003 <strong>2004</strong><br />

Amortissements et provisions<br />

sur immobilisations 2 169 2 457<br />

Provisions clients 51 103<br />

Provisions stocks 1 4<br />

Provisions pour risques & charges 67 (73)<br />

Total 2 288 2 491<br />

Amortissements et provisions sur immobilisations<br />

Le tableau ci-<strong>de</strong>ssous présente les dotations aux amortissements<br />

et provisions sur immobilisations du groupe <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong><br />

pour les exercices clos aux 31 décembre 2003 et <strong>2004</strong>.<br />

En millions <strong>de</strong> dirhams<br />

Publié<br />

Exercice clos au 31 décembre 2003 <strong>2004</strong><br />

Immobilisations incorporelles 208 286<br />

Constructions et génie civil 248 255<br />

Installations techniques et pylônes 1 409 1 660<br />

Autres immobilisations corporelles 304 256<br />

Total 2 169 2 457<br />

Les dotations nettes aux amortissements et provisions sur<br />

immobilisations ont atteint 2 457 millions <strong>de</strong> dirhams en <strong>2004</strong>,<br />

par rapport à 2 169 millions <strong>de</strong> dirhams en 2003, en hausse <strong>de</strong><br />

13%. Cette augmentation s’explique par la progression <strong>de</strong>s<br />

amortissements <strong>de</strong>s immobilisations incorporelles suite à<br />

l’acquisition <strong>de</strong> plates-formes informatiques pour le<br />

lancement <strong>de</strong> nouveaux services, et par la hausse <strong>de</strong>s<br />

amortissements et <strong>de</strong>s provisions nets.<br />

113 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2004</strong> - <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>

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