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Document de Référence 2004 (AMF) (FR) - Maroc Telecom

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5. RAPPORT FINANCIER<br />

VUE D’ENSEMBLE<br />

correspon<strong>de</strong>nt à <strong>de</strong>s réductions offertes à l’abonné sur le prix<br />

d’achat d’un nouveau mobile. Les produits constatés<br />

d’avance ont été évalués en tenant compte notamment <strong>de</strong> la<br />

probabilité <strong>de</strong> conversion <strong>de</strong>s points en prime.<br />

L’inci<strong>de</strong>nce sur le chiffre d’affaires s’établit à -33 millions <strong>de</strong><br />

dirhams et correspond aux avantages nets acquis au cours <strong>de</strong><br />

l’exercice <strong>2004</strong>.<br />

De même, les reversements aux services vocaux sont déduits<br />

du chiffre d’affaires (impact <strong>de</strong> –8 millions <strong>de</strong> dirhams sur le<br />

chiffre d’affaires).<br />

Autres produits d'exploitation<br />

Les autres produits d'exploitation correspon<strong>de</strong>nt principalement<br />

aux pénalités appliquées aux fournisseurs sur retard <strong>de</strong><br />

réalisation <strong>de</strong> marchés, aux produits <strong>de</strong> cession <strong>de</strong> matériels<br />

<strong>de</strong> transport, et aux divers produits (vente <strong>de</strong> chutes <strong>de</strong> câbles,<br />

remboursement suite aux dégâts causés aux lignes…).<br />

Charges d'exploitation<br />

Les charges d'exploitation comprennent les achats consommés,<br />

les charges <strong>de</strong> personnel, les autres charges d’exploitation et<br />

les dotations nettes aux amortissements et aux provisions.<br />

(1) Les achats consommés<br />

Les achats consommés comprennent les coûts d'achat <strong>de</strong>s<br />

terminaux, les charges d'interconnexion avec les opérateurs<br />

nationaux et internationaux, et les autres achats consommés<br />

(énergie, cartes <strong>de</strong> recharges, cartes SIM, fournitures &<br />

consommables).<br />

(2) Les charges <strong>de</strong> personnel<br />

Les charges <strong>de</strong> personnel comprennent les salaires et les<br />

charges sociales.<br />

(3) Les autres charges d’exploitation<br />

Les autres charges d’exploitation comprennent les impôts et<br />

taxes et re<strong>de</strong>vances, les commissions et subventions, la<br />

communication et les autres charges (lesquelles sont<br />

constituées <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> maintenance du réseau, <strong>de</strong>s<br />

honoraires, <strong>de</strong>s frais postaux et <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> location du<br />

matériel <strong>de</strong> transport, terrains et bâtiments).<br />

Les coûts <strong>de</strong> communication sont constitués <strong>de</strong>s coûts<br />

afférents aux opérations <strong>de</strong> publicité, animations réseaux et<br />

opérations <strong>de</strong> relations publiques multimédia <strong>de</strong>stinées à<br />

assurer la visibilité et la notoriété <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>.<br />

(4) Dotations nettes aux amortissements et aux provisions<br />

Les dotations nettes aux amortissements et aux provisions<br />

comprennent les amortissements et provisions sur<br />

immobilisations, les provisions pour créances douteuses, les<br />

provisions pour dépréciation <strong>de</strong>s stocks et les provisions pour<br />

risques et charges.<br />

• Les amortissements et provisions sur immobilisations <strong>de</strong>s<br />

immobilisations corporelles et incorporelles sont calculés sur<br />

une base d'amortissement linéaire sur leur durée <strong>de</strong> vie<br />

estimée. Les dotations aux amortissements sont générées par<br />

la mise en service effective <strong>de</strong>s immobilisations concernées.<br />

• Les dotations nettes aux provisions concernent les clients<br />

et comptes rattachés, les stocks, et les risques et charges.<br />

Charges et produits financiers<br />

Le résultat financier comprend les produits <strong>de</strong> placement, les<br />

charges d'intérêts sur les emprunts, le résultat <strong>de</strong> change et les<br />

autres charges et produits financiers, ces <strong>de</strong>rniers incluant<br />

principalement pendant la pério<strong>de</strong> considérée les intérêts <strong>de</strong>s<br />

prêts accordés au personnel et les charges <strong>de</strong> remboursement<br />

anticipé d’emprunt.<br />

Le résultat <strong>de</strong> change provient du fait que le Groupe perçoit <strong>de</strong>s<br />

recettes, réalise <strong>de</strong>s dépenses et a contracté <strong>de</strong>s emprunts en<br />

<strong>de</strong>vises (Voir section 5.3.6 « Publication d’informations<br />

qualitatives et quantitatives en matière <strong>de</strong> risques <strong>de</strong> marché »).<br />

La trésorerie du groupe <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> est placée auprès <strong>de</strong>s<br />

banques ou du Trésor Public, soit en dépôt à vue rémunéré,<br />

soit en dépôt à terme ne dépassant pas 3 mois. <strong>Maroc</strong><br />

<strong>Telecom</strong> ne réalise aucun placement à risque (SICAV, actions,<br />

obligations ou produits dérivés).<br />

Charges et produits exceptionnels<br />

Le résultat exceptionnel comprend les dotations exceptionnelles<br />

nettes aux amortissements et aux provisions, et autres (mises<br />

au rebut, et résultat <strong>de</strong> cession <strong>de</strong>s participations).<br />

Impôts sur les résultats<br />

<strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> est soumise à l'impôt sur les résultats comme<br />

toute société anonyme marocaine. Le taux <strong>de</strong> l'impôt sur les<br />

sociétés s'élève à 35 % au <strong>Maroc</strong> et 25% en Mauritanie.<br />

Le poste impôts sur les résultats comprend l'impôt sur les<br />

sociétés et les impôts différés. Les impôts différés résultent<br />

<strong>de</strong>s différences temporaires entre la valeur comptable et<br />

fiscale d’un actif ou d’un passif.<br />

Quote-part dans le résultat <strong>de</strong>s sociétés mises en<br />

équivalence<br />

Les sociétés mises en équivalence sont GSM Al Maghrib (<strong>de</strong>puis<br />

le 1 er juillet 2003) et le groupe Mauritel jusqu’au 30 juin <strong>2004</strong>.<br />

Dotations aux amortissements <strong>de</strong>s écarts d'acquisition<br />

Les dotations aux amortissements <strong>de</strong>s écarts d'acquisition<br />

correspon<strong>de</strong>nt à l'amortissement <strong>de</strong>s écarts d’acquisition<br />

(goodwill) sur une durée <strong>de</strong> 40 ans pour Mauritel SA et sur une<br />

durée <strong>de</strong> 3 ans pour GSM Al Maghrib.<br />

109 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2004</strong> - <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>

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