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Document de Référence 2004 (AMF) (FR) - Maroc Telecom

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• <strong>de</strong>s charges du personnel,<br />

• <strong>de</strong>s autres charges d’exploitation qui comprennent<br />

notamment les impôts et taxes (y compris les re<strong>de</strong>vances<br />

fixées par le cahier <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>), les<br />

commissions et subventions qui constituent pour l’essentiel<br />

les coûts <strong>de</strong> conquête et <strong>de</strong> fidélisation <strong>de</strong>s clients et<br />

abonnés, et les coûts <strong>de</strong> maintenance du réseau.<br />

Les autres facteurs <strong>de</strong> coûts sont constitués notamment du<br />

coût <strong>de</strong>s investissements dans le Fixe et le Mobile au travers<br />

<strong>de</strong>s charges d’amortissement.<br />

Après avoir baissé jusqu’en 2003, sous l’effet <strong>de</strong> la réduction<br />

<strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> certaines charges (terminaux, interconnexions) et<br />

d’une révision <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong>s contributions du cahier<br />

<strong>de</strong>s charges, les charges d’exploitation enregistrent une<br />

hausse en <strong>2004</strong> principalement en raison <strong>de</strong> l’augmentation<br />

<strong>de</strong>s coûts commerciaux liés à une intensification <strong>de</strong> la<br />

concurrence, <strong>de</strong> la comptabilisation d’une provision pour<br />

restructuration liée au plan <strong>de</strong> départs volontaires et <strong>de</strong> la<br />

progression <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong> communication et <strong>de</strong> maitenance.<br />

Différences <strong>de</strong> change<br />

Les différences <strong>de</strong> change sont liées aux recettes, dépenses<br />

et emprunts en <strong>de</strong>vises du Groupe (Voir section 5.3.6<br />

« Publication d’informations qualitatives et quantitatives en<br />

matière <strong>de</strong> risques <strong>de</strong> marché » ci-<strong>de</strong>ssous).<br />

5.2.3 Périmètre <strong>de</strong> consolidation<br />

Mauritel SA<br />

<strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> détient 51 % <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> vote <strong>de</strong> Mauritel SA,<br />

l’opérateur historique mauritanien qui exploite un réseau <strong>de</strong><br />

téléphonie fixe. Mauritel SA détient pour sa part 100% <strong>de</strong><br />

Mauritel Mobiles qui exploite une licence <strong>de</strong> téléphonie mobile.<br />

Cet ensemble est porté par la holding Compagnie<br />

Mauritanienne <strong>de</strong> Communications («CMC») détenue par<br />

<strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> à hauteur <strong>de</strong> 80 % <strong>de</strong> sorte que <strong>Maroc</strong><br />

<strong>Telecom</strong> détient 40,8% <strong>de</strong>s parts d’intérêt dans l’opérateur<br />

historique mauritanien. <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> consoli<strong>de</strong> par<br />

intégration globale le Groupe Mauritel <strong>de</strong>puis le 1 er juillet <strong>2004</strong><br />

(cf. annexes aux comptes consolidés). La contribution du<br />

groupe Mauritel au résultat consolidé du groupe <strong>Maroc</strong><br />

<strong>Telecom</strong>, après amortissement du goodwill et exclusion <strong>de</strong> la<br />

part <strong>de</strong>s minoritaires, s’est élevée à 37 millions <strong>de</strong> dirhams en<br />

2002, 36 millions <strong>de</strong> dirhams sur l'exercice 2003 et 55 millions<br />

<strong>de</strong> dirhams au 31 décembre <strong>2004</strong> (hors impôt <strong>de</strong> distribution).<br />

A titre indicatif, le chiffre d’affaires du groupe Mauritel a atteint<br />

713 millions <strong>de</strong> dirhams en <strong>2004</strong> (soit 3,9% du chiffre d’affaires<br />

consolidé pro forma du groupe <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>) pour un<br />

résultat d’exploitation <strong>de</strong> 222 millions <strong>de</strong> dirhams (soit 2,8 %<br />

du résultat d’exploitation consolidé pro forma du groupe<br />

<strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>). Son actif immobilisé était <strong>de</strong> 832 millions <strong>de</strong><br />

dirhams (soit 6,2% <strong>de</strong>s actifs consolidés du groupe <strong>Maroc</strong><br />

<strong>Telecom</strong>) sur un total bilan <strong>de</strong> 1 351 millions <strong>de</strong> dirhams. La<br />

<strong>de</strong>tte financière s’élevait à 173 millions <strong>de</strong> dirhams (soit 20 %<br />

<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ttes financières consolidées du groupe <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>)<br />

avec une trésorerie <strong>de</strong> 216 millions <strong>de</strong> dirhams. Les données<br />

ci-<strong>de</strong>ssus sont prises à 100% étant précisé que la quote part<br />

d’intérêt du Groupe qu’il y a lieu <strong>de</strong> retenir à partir <strong>de</strong> 2003 est<br />

<strong>de</strong> 40,8% (cf. annexe aux comptes consolidés).<br />

GSM Al Maghrib<br />

<strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> a acquis, le 8 juillet 2003, 35% du capital <strong>de</strong><br />

GSM Al Maghrib, un distributeur exclusif <strong>de</strong> produits et<br />

services <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> gérant environ 285 points <strong>de</strong> vente.<br />

GSM Al Maghrib est mise en équivalence <strong>de</strong>puis le 1 er juillet<br />

2003. La contribution <strong>de</strong> GSM Al Maghrib aux résultats<br />

consolidés du groupe <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> en <strong>2004</strong> s’élève à<br />

-6 millions <strong>de</strong> dirhams après amortissement du goodwill.<br />

Autres participations<br />

Les autres participations <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> comprennent,<br />

outre la société Casanet, une participation <strong>de</strong> 50% dans<br />

Matelca, société en liquidation, et d’autres participations<br />

minoritaires. Cette situation explique leur exclusion du<br />

périmètre <strong>de</strong> consolidation.<br />

Concernant Casanet, filiale <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> à 100% en<br />

charge <strong>de</strong> la maintenance du portail Internet Menara <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong><br />

<strong>Telecom</strong>, l’essentiel <strong>de</strong> son activité (chiffre d’affaires provisoire<br />

d’environ 26 millions <strong>de</strong> dirhams) est réalisé avec <strong>Maroc</strong><br />

<strong>Telecom</strong>, rendant non significative sa contribution au résultat<br />

du Groupe. A ce titre, Casanet n’est pas consolidée.<br />

106 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2004</strong> - <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>

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