CAHIER DE SESSION - Les Ateliers
CAHIER DE SESSION - Les Ateliers
CAHIER DE SESSION - Les Ateliers
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4.1 Des outils stratégiques pour une bonne gouvernance<br />
Assainissement<br />
Foncier<br />
Equipements<br />
Infrastructures<br />
Hiérarchiser les enjeux en concertation avec les acteurs<br />
Ressourcesnouvelles<br />
etc....<br />
Enjeux / Importance<br />
pour le territoire<br />
(par ex. ville)<br />
Outil de hiérarchisation des enjeux<br />
en concertation avec l’ensemble des acteurs représentatifs du territoire<br />
PRIORITE<br />
Eclairage<br />
Public<br />
Construire des projets partagés...avec<br />
le GIC !<br />
Face aux difficultés de dialogues rencontrées<br />
aujourd’hui entre collectivités locales<br />
(ville et communautés rurales), et afin de<br />
leur permettre de développer des projets<br />
durables et partagés (équipements<br />
publics, lotissements, espaces naturels,<br />
gestion des ordures...), le Groupement<br />
d’Intérêt Communautaire (GIC) nous<br />
paraît être un outil pertinent à promouvoir et<br />
à utiliser.<br />
Le GIC est un dispositif encadré juridiquement<br />
(cf code des Collectivités Locales,<br />
art.239) permettant de créer un espace<br />
de concertation et de discussion entre<br />
les collectivités locales. Il est géré par<br />
un comité de pilotage (élus, associations,<br />
OCB...) à présidence tournante et présente<br />
de nombreux avantages :<br />
- participation de chaque acteur en fonction<br />
de leurs ressources (apport financier, mise<br />
à disposition de matériels, d’infrastructures,<br />
d’espaces)<br />
- accompagnement par des services<br />
techniques étatiques (urbaniste, expert du<br />
cadastre, services des eaux et forêts...)<br />
- mise en oeuvre de projets partagés et<br />
anticipation des éventuels blocages<br />
- possibilité par exemple dans le cadre de<br />
la coopération décentralisée de développer<br />
des liens et des échanges d’expériences<br />
avec des communautés de communes du<br />
Nord (ex: la gouvernance mise en place<br />
dans les communautés d’agglomérations en<br />
France).<br />
Le GIC pourrait par exemple être utilisé<br />
pour la question foncière mais égalementz<br />
pour la gestion du patrimoine forestier (cf<br />
ZEF).<br />
NB : La création du GIC nécessite cependant<br />
de réaliser au préalable une étude au niveau du<br />
territoire avec tous les acteurs concernés afin de<br />
mesurer le besoin ou le niveau d’adhésion des<br />
personnes dans ce dispositif et leurs attentes.<br />
Objectifs à prendre<br />
en compte dans<br />
toutes les activités<br />
du territoire<br />
Objectifs à prendre<br />
en compte à moyen<br />
terme<br />
Non prioritaires<br />
(conséquences<br />
limitées)<br />
Pas à l’ordre du jour<br />
Diversifier les<br />
activités<br />
culturelles<br />
Créer des<br />
espaces<br />
publics<br />
Rôle Proactif<br />
Renforcer la<br />
nature en ville<br />
Créer des<br />
infrastructures<br />
routières<br />
Actions<br />
préventives<br />
(avant que le<br />
problème<br />
soit observé)<br />
- Logements pour<br />
tous<br />
- Préserver les<br />
ressources naturelles<br />
- Gestion des déchets<br />
- Coordonner les<br />
acteurs culturels<br />
- Mobiliser / impliquer<br />
la société civile<br />
Développer les<br />
activités<br />
touristiques<br />
Actions<br />
correctives<br />
(lorsqu’un<br />
problème est<br />
observé)<br />
- Structurer les filières<br />
économiques<br />
- Maîtriser le<br />
développement urbain<br />
- Lutter contre les<br />
inondations<br />
- Restructurer les quartiers<br />
Développer les<br />
énergies<br />
renouvelables<br />
Pas d’actions<br />
menées<br />
Prise en compte sur<br />
le territoire<br />
44<br />
Thiès, ville carrefour<br />
Atelier international de maîtrise d’œuvre urbaine
Change language