Sahel Dimanche - Nigerdiaspora
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N°1539 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong><br />
du 3 mai 2013<br />
— Prix : 250 francs<br />
OFFICE NATIONAL D’EDI-<br />
TION ET DE PRESSE<br />
Place du Petit Marché<br />
Tél : 20 73 34 86/87<br />
Télécopieur : 20 73 30 90<br />
BP : 13 182 Niamey -<br />
Niger<br />
24 ème ANNÉE<br />
Reportage<br />
● Filière oignon de Madaoua<br />
Archives ONEP<br />
Mieux organiser les<br />
circuits commerciaux<br />
Conférence débat à l’IFTIC<br />
Célébration, aujourd’hui, de la journée<br />
internationale de la liberté de la presse<br />
P. 2<br />
Invité<br />
P. 12-13<br />
M. Katiellou Lawan, chef de la Division coopération<br />
technique à la Direction de la Météorologie Nationale<br />
«Ce n’est vraiment pas le<br />
début de la saison...mais<br />
les informations<br />
ne<br />
sont pas<br />
prises en<br />
compte<br />
par les<br />
paysans»<br />
P. 4<br />
DR
Nation<br />
Assemblée nationale<br />
Un projet de loi pour mettre fin à l’occupation<br />
anarchique de l’espace urbain en discussion<br />
C’est en prélude à la célébration<br />
du 20 ème anniversaire de la journée<br />
internationale de la liberté<br />
de la presse, commémorée le 3 mai de<br />
chaque année, que l’association des<br />
journalistes du Niger (AJN) a organisé,<br />
hier, à l’Institut de Formation aux Techniques<br />
de l’Information et de la Communication,<br />
une conférence débat. Cette<br />
année, le thème retenu est ‘’parler sans<br />
crainte, assurer la liberté d’expression<br />
dans les médias’’. C’est le ministre de<br />
la Communication et des Nouvelles<br />
Technologies de l’Information, M.<br />
Salifou Labo Bouché, qui a présidé l’ouverture<br />
des travaux de cette conférence-débat<br />
animé par M. Harouna<br />
Niandou, journaliste professionnel et<br />
ancien ministre de la communication.<br />
Au Niger, la liberté de la presse est<br />
rentrée dans les mœurs. Elle est un<br />
phénomène irréversible. C’est pourquoi,<br />
à l’ouverture de la conférence, le<br />
ministre de la Communication a indiqué<br />
que le thème choisi vient à point<br />
nommé. ’’Nous ne faisons rien qui entrave<br />
la liberté des journalistes. Au niveau<br />
de notre pays, nous n’avons<br />
aucun problème par rapport à la liberté<br />
de la presse. Et les textes sont venus<br />
le confirmer. Il y a, par exemple, la loi<br />
sur la dépénalisation; la charte des<br />
femmes dans les médias; les textes<br />
parlant du traitement de la publicité, et<br />
le document sur la convention collective<br />
interprofessionnelle pour que les médias<br />
soient des véritables entreprises.<br />
Toutes ces mesures visent uniquement<br />
à mettre les journalistes dans des<br />
conditions de travail favorable’’, a-t-il<br />
déclaré. Mieux, a-t-il poursuivi, ‘’le Président<br />
de la République, S.E Issoufou<br />
Mahamadou, est le premier Chef d’Etat<br />
Les députés discutent en plénière,<br />
depuis hier, sur un projet<br />
de loi relatif à l’urbanisme<br />
et à l’aménagement urbain. Un<br />
texte audacieux et très attendu<br />
pour mettre enfin de l’ordre dans<br />
l’occupation de l’espace urbain des<br />
grandes villes du Niger.<br />
L’importance de ce projet de loi<br />
n’est pas à démontrer au regard<br />
de la situation qui prévaut dans<br />
nos grands centres urbains. En<br />
effet, des villes comme Niamey la<br />
capitale, mais aussi Maradi,<br />
Zinder, Tahoua, Agadez, connaissent<br />
ces dernières années une urbanisation<br />
où l’anarchie le dispute<br />
à l’illégalité dans l’occupation du<br />
sol, avec comme résultats les extensions<br />
et lotissements sauvages,<br />
l’encombrement des voiries, l’atteinte<br />
ou même souvent l’annexion<br />
des domaines privés et publiques<br />
de l’Etat. Plus grave, avec la complicité<br />
des pouvoirs municipaux et<br />
la bénédiction du Ministère chargé<br />
de l’Urbanisme, des réserves foncières<br />
prévues pour des infrastructures<br />
publiques comme les écoles,<br />
les centres de santé, les maternités<br />
ou autres services d’intérêt général,<br />
sont vendues à des particuliers<br />
ou irrégulièrement déclassées<br />
à d’autres fins.<br />
Il y a quelques mois, l’Assemblée<br />
nationale était la première à<br />
s’émouvoir de cette situation au<br />
point de mettre sur pied une commission<br />
d’enquête parlementaire<br />
pour faire la lumière sur cette situation<br />
hautement préjudiciable à<br />
l’avenir des villes du Niger, notamment<br />
Niamey la capitale dont le<br />
centre ville, particulièrement les<br />
grandes avenues qui y mènent,<br />
ainsi que les pourtours des marchés<br />
et places publiques, connaissent<br />
un tel encombrement que la<br />
circulation est souvent paralysée,<br />
voire impossible.<br />
C’est dans ce contexte qu’au nom<br />
du droit des citoyens à disposer<br />
d’un cadre de vie et d’un environnement<br />
physique décents, le gouvernement<br />
a enfin rejoint le souci<br />
de l’Assemblée nationale de présenter<br />
un projet de loi et d’apporter<br />
une réponse à cette situation invivable<br />
des grandes villes.<br />
Le Projet de texte, présenté par le<br />
gouvernement, et qui est en train<br />
d’être discuté depuis hier, même<br />
s’il prend en compte les préoccupations<br />
soulevées par le rapport<br />
d’enquête parlementaire de l’Assemblée<br />
sur le sujet, ne réglera,<br />
pour le moment, que l’aspect urbanisme<br />
et occupation illégale de<br />
l’espace urbain. Un deuxième<br />
texte doit venir incessamment à<br />
l’Assemblée qui, lui, prendra en<br />
charge l’épineux aspect du foncier<br />
et des lotissements dans les villes<br />
et communes du Niger.<br />
Mahaman Bako<br />
Conférence débat en prélude à la journée internationale de la liberté de la presse à l’IFTIC<br />
Réaffirmation de l’engagement du gouvernement à œuvrer<br />
en faveur du plein épanouissement de la liberté de la presse<br />
Une vue des participants à la conférence-débat<br />
Une vue de la plénière<br />
ayant signé la Déclaration de la Montagne<br />
de la Table’’. Cette occasion offerte<br />
aux professionnels des médias<br />
doit être saisie pour renforcer la liberté<br />
de la presse, car s’il n’y a pas de liberté,<br />
on ne peut guère parler de démocratie.<br />
On a toujours coutume de le dire, la<br />
presse, c’est le 4 ème pouvoir. En effet, ‘’il<br />
faut des journalistes responsables<br />
parce que les classements que nous<br />
avons connus depuis 2011 nous ont<br />
été très favorables’’. Par rapport au<br />
recul de notre pays au dernier classement<br />
de la liberté de presse, le ministre<br />
a expliqué que ce n’est pas la faute des<br />
gouvernants, mais plutôt des journalistes<br />
qui n’ont pas su jouer le jeu.<br />
En développant le thème de cette journée,<br />
le conférencier Harouna Niandou<br />
est parti des statistiques inquiétantes<br />
de l’ONU qui disent que chaque semaine,<br />
il y a dans le monde un journaliste<br />
assassiné pour avoir tenté d’informer<br />
le public. Rien qu’en 2012,<br />
l’Organisation des Nations Unies a<br />
compté 121 journalistes assassinés<br />
dans l’exercice de leurs fonctions. Sur<br />
le plan international, la situation des<br />
journalistes est extrêmement difficile.<br />
Les assassinats continuent d’être perpétrés<br />
contre la presse, ainsi que des<br />
actes de violence, de harcèlements,<br />
d’intimidations, de menaces de tout<br />
acabit etc. Selon le conférencier, ‘’rien<br />
ne peut justifier cette animosité contre<br />
les journalistes». Cela est d’autant plus<br />
grave que bon nombre de ces crimes<br />
restent impunis, a-t-il déploré.<br />
Décortiquant le thème retenu pour célébrer<br />
cette journée internationale de la<br />
liberté de la presse, M. Harouna Niandou<br />
a indiqué qu’à travers même l’expression<br />
‘’parler sans crainte’’, on sent<br />
qu’il y a une douloureuse supplication<br />
et un ardent souhait de voir l’étau se<br />
desserrer autour de ce métier. En outre,<br />
le métier de la presse s’impose de plus<br />
en plus dans le nécessaire dialogue<br />
entre les différents acteurs de la nation.<br />
La presse, a-t-il dit, est une des composantes<br />
essentielles de la démocratie.<br />
Ces composantes peuvent être résumées<br />
par l’existence d’une constitution;<br />
l’affirmation de la primauté du droit et<br />
de la loi qui s’applique à tous; la séparation<br />
des pouvoirs ; le respect des libertés<br />
fondamentales; l’existence d’une<br />
véritable opposition, d’une société civile<br />
responsable, d’une opinion publique informée<br />
et avisée, et l’existence d’une<br />
presse libre et indépendante. Le<br />
manque de l’une ou l’autre de ces composantes<br />
entraine ipso facto l’infirmité<br />
et l’inopérationnalité de la démocratie,<br />
a-t-il affirmé, ajoutant que ‘’parler sans<br />
crainte’’ suppose un certain nombre de<br />
conditions nécessaires. Au niveau de<br />
l’Etat, informer doit signifier l’impérieuse<br />
nécessité de prendre toutes les dispositions<br />
afin que l’action gouvernementale<br />
et celle de ses institutions soient<br />
expliquées aux populations ; le pluralisme<br />
syndical constitue une richesse<br />
inestimable pour la démocratie nigérienne<br />
et enfin le niveau des professionnels<br />
des médias. En effet a-t-il indiqué,<br />
on remarque de plus en plus chez les<br />
journalistes une propension à confondre<br />
dépénalisation et licence. A ce<br />
sujet, il s’avère donc nécessaire d’expliquer<br />
aux professionnels des médias<br />
les différents textes, a-t-il conclu.<br />
Hassane Daouda<br />
Page 2<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong><br />
DR<br />
Kader Amadou/ONEP
C’est sous un soleil de plomb que le ministre<br />
de la Santé Publique, M. Soumana<br />
Sanda, s’est rendu au Centre<br />
National de Transfusion Sanguine (CNTS) et<br />
sur le chantier du Centre National de Traitement<br />
du Cancer à Niamey. Il s’agissait, pour le<br />
ministre et sa délégation, de toucher du doigt<br />
les réalités du centre CNTS dans la perspective<br />
de trouver ensemble des solutions aux<br />
problèmes auxquels font face les agents, et sur<br />
le second site, de voir l’état d’avancement des<br />
travaux qui sont en train d’être exécutés par<br />
l’Entreprise EGBTP.<br />
Le ministre en charge de la Santé a levé l’équivoque<br />
concernant la vente du sang et qui a<br />
soulevé une vive réaction populaire. ‘’Il ne faut<br />
pas qu’il y ait une interprétation tendancieuse<br />
de cette question. Il y aura une sensibilisation<br />
dans ce sens ; il n’est pas question que le<br />
gouvernement de la 7ème République vende<br />
du sang aux malades’’, a-t-il déclaré.<br />
Le CNTS, rappelle-t-on, a été créé en septembre<br />
1999, avec pour mission essentielle d’organiser<br />
et de coordonner la transfusion<br />
sanguine sur l’ensemble du pays, tout en établissant<br />
les normes de la transfusion sanguine.<br />
Le ministre y a visité tous les compartiments,<br />
les salles de prélèvements, la salle de collation<br />
des donneurs de sang, les laboratoires de préparation<br />
des produits sanguins labiles, la salle<br />
de qualification biologique du don etc.<br />
Au niveau de la salle de prélèvement, le ministre<br />
a trouvé des élèves du CES de Saga qui<br />
étaient venus donner du sang pour sauver des<br />
vies, confortablement installés sur des fauteuils<br />
avec des garrots. On voyait le sang<br />
s’écouler dans une poche en plastique.<br />
Dans la salle de collation, la délégation ministérielle<br />
a trouvé des donneurs qui prenaient<br />
une collation. Dans toutes les salles visitées,<br />
le directeur général du CNTS, le Médecin Général<br />
de Brigade Maiguizo Seidou et la responsable<br />
du CNTS Mme Hadiza Soumana, ont<br />
fourni d’amples informations au ministre par<br />
rapport au fonctionnement du centre.<br />
Après avoir fait le tour des différentes salles, la<br />
délégation ministérielle et les responsables se<br />
sont retrouvés dans la salle de réunion pour<br />
une présentation du CNTS par le directeur général.<br />
La présentation a porté sur les missions<br />
du centre, ses cadres institutionnel, législatif et<br />
réglementaire, les ressources humaines, le financement,<br />
les contraintes et les recommandations.<br />
Il s’en est suivi de longs échanges sur<br />
tous ces points exposés, et les intervenants<br />
ont soulevé des problèmes liés au fonctionnement<br />
du centre.<br />
Dans une intervention, peu après ces<br />
échanges, le ministre Soumana Sanda a remercié<br />
et encouragé les agents pour l’important<br />
travail qu’ils abattent, et leur a assuré que<br />
des solutions seront trouvées à leurs doléances.<br />
Au cours des échanges, il a particulièrement<br />
mis l’accent sur le manque de<br />
sensibilisation à l’endroit des populations. ‘’Il<br />
faut que les populations et les acteurs sachent<br />
que le sang ne se vend pas. Je ferai en sorte<br />
que cette visite, que vous attendiez depuis<br />
longtemps, ne soit pas vaine; dès les prochains<br />
jours, je vais proposer au nouveau représentant<br />
de l’OMS, avec qui nous avons eu<br />
à échanger sur le centre, de venir vous rencontrer<br />
pour voir les conditions dans lesquelles<br />
vous travaillez. Et également, dans le cadre<br />
des réflexions qui sont en train d’être menées<br />
au niveau de mon département, nous allons<br />
trouver des solutions par rapport au recouvrement<br />
des coûts. Il n’est pas question de faire<br />
payer le malade ; la question peut porter évidemment<br />
sur des prestations. Des prestations<br />
que la structure peut faire, en ayant les<br />
moyens qu’il faut; il faut faire payer la structure<br />
qui reçoit le sang. Le cas de l’hôpital national<br />
de Lamordé, où après vérification on a trouvé<br />
du sang périmé, est déplorable. Je pense que<br />
si ce sang avait été acheté par la structure, elle<br />
ne le laisserait sans doute pas se périmer’’, a-<br />
t-il dit. Pour remédier à ce genre de problèmes,<br />
le ministère va fortement appuyer le<br />
Centre pour que les structures qui bénéficient<br />
des services du CNTS puissent payer, afin de<br />
lui permettre de bien faire le travail.<br />
S’agissant de la subvention de l’Etat, le ministre<br />
a reconnu qu’elle est en deçà des besoins,<br />
bien qu’elle ait connu une certaine de progression<br />
: elle était de 165 millions et 295 millions<br />
respectivement en 2011 et 2012, et aujourd’hui<br />
elle est à 313 millions de FCFA. Outre ces problèmes<br />
évoqués, le ministre a indiqué que des<br />
solutions doivent être trouvées en ce qui<br />
concerne la rupture de sang, car à chaque fois<br />
Nation<br />
Visites du ministre de la Santé Publique au Centre National de Transfusion Sanguine<br />
(CNTS) et au Centre National de Traitement du Cancer à Niamey<br />
‘’l n’est pas question de vendre du sang au malade’’, déclare le ministre Soumana Sanda<br />
Dans le cadre de la cérémonie commémorative<br />
de la journée internationale de<br />
la sage-femme qui se tiendra le 5 mai<br />
prochain, l’Association des Sages-femmes du<br />
Niger (ASFN) a procédé, hier, au lancement de<br />
ses activités dans l’enceinte du CSI Lazaret.<br />
C’était en présence des cadres centraux et régionaux<br />
du Ministère de la Santé Publique, du<br />
maire du 2ème arrondissement, M. Garba Seybou,<br />
de la présidente de l’ASFN, Mme Gaoh<br />
Zaharatou, et des invités fortement mobilisés<br />
pour la circonstance. Le thème retenu est ‘’le<br />
monde a besoin de sages-femmes aujourd’hui<br />
plus que jamais’’.<br />
Dans le discours qu’elle a livré à cette occasion,<br />
la présidente de l’ASFN, Mme Gaoh Zaharatou,<br />
a rappelé que la journée internationale<br />
de la sage-femme offre chaque année l'occasion<br />
de célébrer le travail et la profession<br />
des sages-femmes. A cet effet, pour<br />
appuyer le gouvernement dans sa politique<br />
d'accélération de la réduction de la mortalité<br />
maternelle et néonatale, les sages-femmes<br />
mettent à profit la journée du 5 mai et ce, depuis<br />
2008, pour discuter des problèmes relatifs<br />
à l'exercice de leur profession, a-t-elle déclaré.<br />
Elle a ajouté que la célébration de cette journée,<br />
couplée avec la 3ème édition ‘’MAMAN<br />
EN OR’’ organisée par Jeunesse Production en<br />
l'honneur de la sage-femme en zone rurale,<br />
réaffirme davantage toute l'importance de la<br />
profession de sage-femme. ‘’Cette année, nous<br />
avons voulu donner un cachet particulier à la<br />
journée en nous tournant vers la communauté<br />
dont l'implication est inestimable pour réduire<br />
la mortalité maternelle, néonatale et infantile’’,<br />
a-t-elle poursuivi. ‘’Nous devons aller vers ces<br />
communautés, car le travail de proximité joue<br />
un rôle important dans le quotidien professionnel<br />
de la sage-femme, non seulement pour<br />
fournir des soins à des femmes qui vivent loin<br />
des centres médicaux, mais aussi pour surmonter<br />
d'autres obstacles à l'accès aux services’’,<br />
a-t-elle préconisé.<br />
Selon Mme Gaoh Zaharatou, pour mériter cette<br />
confiance, la sage-femme doit jouer pleinement<br />
son rôle, afin de relever le défi. En outre,<br />
face à ces constats dit-elle, la dynamisation et<br />
la revalorisation de l’ASFN contribuera à améliorer<br />
leurs actions sur le terrain pour dispenser<br />
des soins de qualité et contribuer ainsi à l’atteinte<br />
dés OMD. ‘’Je voudrais également saisir<br />
cette opportunité pour vous rappeler que la régulation<br />
de la pratique de la profession de<br />
sage-femme est une nécessité pour relever les<br />
valeurs cardinales de la profession’’, a-t-elle dit.<br />
Elle a par ailleurs lancé un appel solennel à<br />
toutes les sages-femmes de s'inspirer de l'expérience<br />
de leurs aînées pour instaurer un<br />
meilleur climat de travail afin de recouvrer la<br />
confiance des patientes.<br />
Par ailleurs, Mme Gaoh Zaharatou a expliqué<br />
que le Niger enregistre actuellement un fort<br />
taux de mortalité maternelle de l'ordre de 554<br />
pour 100.000 naissances vivantes; un faible<br />
taux d'accouchement assisté de 29% ; une prévalence<br />
contraceptive de l'ordre 12%. L'insuffisance<br />
et l'inégale répartition des professionnels<br />
de santé, liées à la pratique des soins sagefemme<br />
à travers le pays, constituent un goulot<br />
Le ministre au laboratoire du CNTS<br />
d'étranglement pour des services de qualité. La<br />
femme étant au cœur du développement, il est<br />
impératif qu'elle jouisse d'un meilleur état de<br />
santé, non seulement pour son plein épanouissement,<br />
mais aussi pour sa contribution au développement<br />
du pays. La sage-femme<br />
demeure incontournable dans la mise en<br />
œuvre des services de santé de la reproduction<br />
de qualité pour l'atteinte des Objectifs 4 et 5 du<br />
Millénaire pour le Développement (OMD), car<br />
elles sont les principaux points de contact pour<br />
les femmes et leurs familles, a-t-elle conclu.<br />
qu’il y a une rupture, c’est le Ministère qui est<br />
interpellé. C’est donc une question qui constitue<br />
un véritable casse-tête pour les autorités<br />
sanitaires. Toutes ces contraintes s’expliquent,<br />
a-t-il dit, par un manque criard de communication<br />
au niveau de ces structures médicales.<br />
‘’La sensibilisation autour du don de sang est<br />
une question nationale, chacun est concerné,<br />
et chacun doit s’y mettre’’, a-t-il indiqué.<br />
Un autre problème, soulevé par le ministre<br />
Soumana Sanda, est celui lié à la réception<br />
par le centre de certains matériels défectueux.<br />
‘’Il va falloir prendre des mesures dans ce<br />
sens. Il faut qu’on sache dans quelles conditions<br />
le matériel a été livré afin que l’Etat soit<br />
rétabli dans ses droits. Sur ce point, je vais<br />
donner des instructions afin que les services<br />
compétents s’en chargent et qu’ils élucident la<br />
question. Il est absolument hors de question<br />
que nous réceptionnions des matériels qui ne<br />
sont pas conformes’’, a-t-il martelé.<br />
Par ailleurs, le ministre a évoqué le problème<br />
de l’occupation anarchique de l’espace par les<br />
taxis et les commerçants. Des mesures sont<br />
en train d’être prises pour trouver une solution<br />
définitive à ce problème, en concert avec l’hôpital<br />
national de Niamey. S’agissant du délabrement<br />
des locaux, M. Soumana Sanda a<br />
promis aux responsables du CNTS que des<br />
mesures seront prises pour y palier, surtout en<br />
cette saison d’hivernage, de même qu’il sera<br />
remédié à l’insuffisance des ressources humaines.<br />
Au niveau du Centre National de Traitement<br />
du Cancer en construction derrière la<br />
maternité centrale Issaka Gazobi et en face du<br />
Centre d’accueil des enfants en difficultés familiales,<br />
le ministre a trouvé un chantier<br />
achevé à 80% du taux d’exécution, selon le<br />
conducteur des travaux M. Abdoulaye Diallo,<br />
de l’Entreprise EGBTP. Là, le ministre Soumana<br />
Sanda a reçu d’amples explications sur<br />
l’évolution des travaux. Les travaux se déroulent<br />
normalement, et on espère, si toutes les<br />
conditions sont réunies, finir le chantier vers fin<br />
août 2013.<br />
Aissa Abdoulaye Alfary<br />
Lancement des activités de commémoration de la journée internationale de la sage-femme<br />
Valorisation de la profession de sage-femme dans le système sanitaire national<br />
Quant au maire du 2ème arrondissement, il a<br />
indiqué que la maternité de Lazaret a été créée<br />
pour alléger les souffrances des femmes et réduire<br />
la mortalité maternelle et infantile.<br />
La suite de la cérémonie a été riche en animation<br />
culturelle. Des sages-femmes qualifiées<br />
ont su captiver l’attention de l’assistance à travers<br />
une séance de sensibilisation sur l’importance<br />
des consultations néonatales et<br />
prénatales.<br />
Laouali Souleymane<br />
Page 3<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong><br />
Elh Zakari A. Gado/ONEP<br />
<br />
La présidente nationale des sages femmes lors du lancement<br />
Elh Zakari A. Gado/ONEP
Invité<br />
M. Katiellou Lawan, chef de la Division coopération technique à la Direction de la Météorologie Nationale<br />
«Ce n’est vraiment pas le début de la saison...mais les informations<br />
ne sont pas prises en compte par les paysans»<br />
La Division coopération technique de la Direction de la Météorologie Nationale<br />
est composée du service relations extérieures et du service prévisions<br />
météorologiques. Elle est chargée des questions des prévisions météorologiques,<br />
notamment du bulletin météo courte et moyenne échéances des bulletins<br />
météo radiodiffusés et télévisés, des prévisions climatologiques<br />
(prévisions saisonnières de pluies) et des relations extérieures, dont entre<br />
autres avec les médias.<br />
Monsieur le chef de la Division Coopération<br />
Technique, depuis quelques jours, des pluies<br />
ont été enregistrées dans la région de Niamey<br />
et aussi à l’intérieur du pays. Comment<br />
expliquez-vous ce phénomène ?<br />
Ces pluies enregistrées s’expliquent tout simplement<br />
par la présence de la mousson sur certaines<br />
localités de notre pays. Cette mousson,<br />
comme c’est souvent le cas en cette période, a<br />
été aspirée par des dépressions se trouvant plus<br />
au nord. Alors, avec l’instabilité atmosphérique<br />
et l’humidité en quantité suffisante, on enregistre<br />
des pluies convectives de mousson. C’est plutôt<br />
lié à la variabilité climatique. Mais il est important<br />
de noter que la présence d’un courant d’air très<br />
rapide en altitude, appelé courant JET subtropical<br />
(avec en moyenne des vitesses de vent qui<br />
peuvent aller 100 km/h à son centre, et jusqu’à<br />
plus de 360 km/h quand il est très fort) a accentué<br />
les perturbations dans les basses couches<br />
et a aussi donné des couvertures nuageuses<br />
assez denses sur tout le pays, y compris sur le<br />
désert.<br />
Chaque année, les experts de l’Afrique de<br />
l’Ouest se réunissent pour réfléchir sur les<br />
questions météorologiques de cet espace.<br />
Qu’est-ce qui a été prévu cette année pour<br />
l’ensemble de ces pays, et particulièrement<br />
pour le Niger ?<br />
Oui, chaque année, au mois de mai, les experts<br />
climatologues des pays de l’Afrique de l’Ouest,<br />
du Tchad et du Cameroun se réunissent ensemble<br />
avec d’autres experts occidentaux pour élaborer<br />
la prévision saisonnière de pluie. Cet<br />
Office National d’Edition<br />
et de Presse<br />
Place du Petit Marché<br />
B.P : 13182 Niamey Niger<br />
Tél 20 73 34 86 /87<br />
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Directeur de Publication<br />
Mahamadou Adamou<br />
Directeur de la Rédaction Directeur<br />
Assane Soumana Technique<br />
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Issa Madougou<br />
20 73 99 87<br />
Réd en chef<br />
Réd en chef<br />
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Réd en chef/Adj<br />
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Secrétaire de Rédaction<br />
Wata N. Fassouma Moustapha<br />
Directeur commercial<br />
Morou Hamadou 20 73 22 43<br />
Chef Service Communiqué et Pub. Alassane Assilila<br />
Direction Administrative et financière (DAF)<br />
Directrice: Mme Saïdou Rahamou<br />
Tél: 20 73 99 85<br />
Chef service Recouvrement:<br />
Mme Ado Haoua Hachimou<br />
Composition : ONEP<br />
Tirage ONEP<br />
5000 exemplaires<br />
évènement initié par le Centre Africain pour les<br />
Applications de la Météorologie au Développement<br />
(ACMAD) depuis 1998 est appelé communément<br />
PRESAO. Le PRESAO 15 s’est tenu<br />
l’année dernière à Ouagadougou au Burkina<br />
Faso. Mais cet évènement a lieu très souvent au<br />
mois de mai. Donc il va falloir attendre encore<br />
un peu pour les prévisions de cette année.<br />
Quelle est la moyenne des pluies enregistrées<br />
au mois d’avril sur les dix dernières années<br />
et quel commentaire cela vous<br />
suscite-t-il?<br />
Pour ce qui est de la moyenne sur les 10 dernières<br />
années et même plus, elle est très faible.<br />
Elle reste globalement en deçà de 1 mm sur les<br />
différentes régions du pays. Mais cela ne veut<br />
aucunement pas dire que des fortes averses de<br />
30 mm, 40 mm, voire 100 mm, ne sont pas enregistrées.<br />
Etant donné qu’il y a très peu de<br />
jours pluvieux, il va de soi que la moyenne soit<br />
réduite. En plus, les activités pluvio-orageuses<br />
qui ont lieu sont généralement très localisées.<br />
En effet, dans une même ville ou un même village,<br />
il peut pleuvoir dans un quartier et pas<br />
dans d’autres. Aussi, nos stations de mesure se<br />
trouvent à des endroits fixes. Il peut pleuvoir ici<br />
au centre ville et ne pas pleuvoir au quartier Aéroport<br />
ou au quartier Terminus. Dans ce cas,<br />
nous n’avons pas de données officielles sur ces<br />
pluies, même si nous disposons maintenant des<br />
estimations satellitaires.<br />
L’année dernière, les prévisions météorologiques<br />
ont prévu les inondations auxquelles<br />
nous avions assisté. A quoi faut-il s’attendre<br />
cette année?<br />
Oui l’année dernière, les prévisions ont donné<br />
des bons résultats. D’importantes quantités de<br />
pluies, exceptionnelles dans d’autres localités<br />
de la moitié Est du pays, ont été enregistrées.<br />
Mais malheureusement, comme il fallait s’y attendre,<br />
des inondations spectaculaires ont eu<br />
lieu un peu partout dans le pays. Mais les plus<br />
importantes sont enregistrées sur le fleuve<br />
Niger au niveau de Communauté Urbaine de<br />
Niamey particulièrement, et sur la Komodougou<br />
Yobé, un cours d’eau semi-permanent de<br />
la région de Diffa, avec des dégâts chiffrés à<br />
des dizaines de milliards de Francs CFA, et<br />
surtout plusieurs pertes en vies humaines malheureusement.<br />
Comme je l’ai dit plus haut, les<br />
prévisions seront élaborées au<br />
mois de mai et donc les résultats<br />
seront diffusés en fin mai pour<br />
donner les tendances pour la saison<br />
2013.<br />
Dans certaines contrées du<br />
pays, les paysans ont semé.<br />
Est-ce réellement le début de la<br />
saison de pluies ou simplement<br />
un grand risque qu’ils ont pris ?<br />
Non ce n’est vraiment pas le début<br />
de la saison, on l’a dit. Mais étant<br />
donné qu’aucun dispositif permanent<br />
et opérationnel d’information<br />
n’existe vraiment, surtout en ces<br />
périodes de mars et avril, alors les<br />
informations, même si elles sont<br />
relayées par quelques médias, ne<br />
sont pas prises en compte par les<br />
paysans. Je crois qu’il faut surtout<br />
chercher à mettre un tel dispositif<br />
en place.<br />
Pour revenir sur les dates<br />
moyennes, c’est la zone de Gaya qui<br />
commence les semis avec comme date<br />
moyenne le 15 mai. Il y a ensuite Niamey, les<br />
autres parties de Dosso, le sud Ader, le sud Zinder<br />
et Maradi en juin, et le reste du pays en juin,<br />
voire juillet. Mais il faut noter que Zinder, Diffa<br />
et Maradi ont eu un début précoce l’année dernière<br />
(mai, début juin). Vu la climatologie, la définition<br />
même des dates de démarrage de la<br />
saison utilisée au <strong>Sahel</strong> débute avec le mois de<br />
mai, pas avant, sur la majeure partie des pays<br />
sahéliens.<br />
Pour les dates de démarrage établis sur la période<br />
1971-2000, à titre illustratif, je prendrai les<br />
cas de la Communauté Urbaine de Niamey et<br />
de la région de Dosso.<br />
Dans la Communauté Urbaine de Niamey, la<br />
durée moyenne de la saison est de 117 jours<br />
s’étendant de la 1 ère décade de juin à la 1 ère décade<br />
d’octobre. Les dates précoces de démarrage<br />
de la saison sont enregistrées à la première<br />
décade du mois de mai. Dans la région de<br />
Dosso, la durée moyenne de la saison est de<br />
140 jours au sud et de 91 jours au nord. Les<br />
dates de début moyen sont comprises entre la<br />
première décade de mai et la troisième décade<br />
de juin, et celles de fin moyenne vont de la troisième<br />
décade de septembre à la première décade<br />
d’octobre. Les dates précoces de la<br />
saison vont de la première décade de mai au<br />
sud à la deuxième décade de mai au nord.<br />
Cette année, nous n’avons pas connu ce<br />
que les gens appellent communément les<br />
pluies de mangue. Est-ce là une des manifestations<br />
du changement climatique<br />
comme le pensent certains observateurs ?<br />
FORMATION D´INTEGRATION DE LA FONCTION PUBLIQUE<br />
La Ministre de la Fonction Publique et du Travail<br />
&<br />
le Haut Commissaire à la Modernisation de l´Etat<br />
informent les Directeurs des Ressources Humaines et les agents<br />
nouvellement engagés qui ont été inscrits à la première session<br />
de formation par leurs Ministères respectifs que cette formation<br />
d´intégration de la Fonction Publique se déroulera ce samedi 4<br />
Mai 2013 dans la salle de conférence du Centre Culturel<br />
Oumarou Ganda (CCOG) au lieu de l´amphithéâtre de la FSEJ<br />
comme initialement prévue.<br />
La mise en place sera terminée à 8h30.<br />
Réalisée par Daouda Hassane<br />
M. Katiellou Lawan<br />
Vous savez, l’attribution de changement climatique<br />
à un évènement climatique nécessite des<br />
études. On sait globalement que le changement<br />
climatique a des impacts certains sur les phénomènes<br />
météorologiques et climatologiques et<br />
sur beaucoup d’autres secteurs, mais un évènement<br />
pris individuellement pourrait aussi bien<br />
être lié à une variabilité tout à fait naturelle. En<br />
effet, d’une année à une autre, certains paramètres<br />
varient, mais s’ils persistent dans le temps<br />
ou s’ils ont une ampleur exceptionnelle, ils pourraient<br />
justement être liés au changement climatique.<br />
Mais ces derniers temps, on a eu des<br />
pluies de mangue au nord du pays liées au phénomène<br />
du JET défini plus haut. En effet, le JET,<br />
qui constitue le lieu de rencontre de deux<br />
masses d’air (polaires et tropicales) en altitude<br />
avec les dépressions d’altitude moyenne dont il<br />
favorise la formation, donne des nuages<br />
moyens assez denses accompagnés parfois de<br />
pluies dites de mangue. En général, on peut<br />
avoir ces pluies pour les périodes allant de novembre<br />
à mai. Ces pluies ne sont donc pas des<br />
pluies de mousson.<br />
Hymne national<br />
Auprès du Grand Niger Puissant<br />
Qui rend la nature plus belle<br />
Soyons fiers et reconnaissants<br />
De notre liberté nouvelle<br />
Evitons les vaines querelles<br />
Afin d'épargner notre sang<br />
Et que les glorieux accents<br />
De notre race sans tutelle<br />
S'élèvent dans un même élan<br />
Jusqu'à ce ciel éblouissant<br />
Où veille son âme éternelle<br />
Qui fera le pays plus grand<br />
Debout Niger, debout !<br />
Que notre oeuvre féconde<br />
Rajeunisse le cœur de ce vieux continent<br />
Et que ce chant s'entende aux quatre coins du monde<br />
Comme le cri d'un peuple équitable et vaillant<br />
Debout Niger, debout !<br />
Sur le sol et sur l'onde<br />
Au son des tam-tams dans leur rythme grandissant<br />
Restons unis toujours, et que chacun réponde<br />
A ce noble avenir qui nous dit<br />
En avant...<br />
DR<br />
Page 4<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Société<br />
L’air du temps<br />
Fête du travail, loin du travail<br />
Humour<br />
Les travailleurs du monde entier ont célébré,<br />
mercredi dernier, la fête du 1er mai appelée<br />
aussi ‘’Fête du travail’’. A Niamey, comme<br />
partout ailleurs au monde, la tradition a été respectée:<br />
le jour de la fête du travail, il n’y a pas eu<br />
de travail ! En effet, comme à l’accoutumée, les<br />
travailleurs ont déserté les bureaux, les ateliers et<br />
autres lieux de travail pour prendre d’assaut les<br />
rues, tambour battant, pour le traditionnel défilé.<br />
Comme on a pu le voir, les salariés fêtent le travail<br />
avec enthousiasme, en boudant obstinément le<br />
travail. Et tout le paradoxe du 1er mai est là : c’est<br />
un peu comme si, pour la fête de la tolérance, on<br />
optait pour la ‘’tolérance zéro’’ en déclenchant des<br />
scènes de bagarres rangées. C’est aussi, comme<br />
si le jour de la célébration de la liberté de la<br />
presse, on procédait à une arrestation en série de<br />
journalistes. Ou encore, pour la Journée internationale<br />
de la francophonie, que tout le monde se<br />
mette à parler chinois ! Mais pour le 1er mai, il<br />
se trouve que ce paradoxe est même estampillé<br />
‘’légalisé’’. En effet, le communiqué du Ministère<br />
en charge du Travail est sans ambiguïté : ‘’la journée<br />
du mercredi 1er mai 2013 correspondant à la<br />
Fête du Travail, est déclarée fériée, chômée et<br />
payée sur toute l'étendue du territoire national’’,<br />
peut-on lire à la une du quotidien ‘’Le <strong>Sahel</strong>’’ en<br />
date du 30 avril 2013.<br />
En fait, faut-il constater, le travail, le jour du 1er<br />
Mai, n’est prévu que pour quelques rares corporations:<br />
hôpitaux, police, gendarmerie, mais surtout<br />
les pompes funèbres Sans oublier<br />
évidement les journalistes qui, assurant la couverture<br />
des festivités, sont mobilisés sur le terrain.<br />
Aussi, tandis que les délégués syndicaux et les<br />
militants déroulent les banderoles pour entamer<br />
le défilé, les équipes de journalistes apprêtent caméras<br />
et stylos pour immortaliser la fête. Autrement<br />
dit, les uns festoient les autres travaillent<br />
Et comme pour compliquer la tâche pour les rédactions,<br />
on assiste à un foisonnement des centrales<br />
syndicales. Cette année, on a enregistré<br />
une bonne dizaine de centrales syndicales ayant<br />
défilé, chacun de son côté, en dehors de l’USTN<br />
et de l’UGTN qui ont organisé un défilé commun.<br />
Et comme la fête du travail, c’est aussi l’occasion<br />
pour soumettre des doléances, la ministre de la<br />
Fonction Publique en a été bien servie. En effet,<br />
lors de la cérémonie de remise des doléances,<br />
c’est à une véritable avalanche de revendications<br />
qu’on a assisté. Chacune y allant de ses préoccupations,<br />
les centrales syndicales n’ont pas tari<br />
de doléances, les unes plus réalistes que les autres.<br />
Ainsi va la fête du travail. Pause-défilé et<br />
tollé de revendications<br />
Assane Soumana<br />
Après avoir quitté les bancs de<br />
l’école en classe de 3ème, Mme<br />
Hassia Oudou est allée au Togo<br />
pour apprendre la couture, un métier<br />
dans lequel elle s’épanouit aujourd’hui.<br />
Pendant trois années successives, elle<br />
n’a ménagé ni son temps, encore moins<br />
son énergie pour apprendre avec rigueur<br />
et abnégation chez Mme Akako, une Togolaise,<br />
le métier de couture qui est en<br />
passe de devenir attrayant pour l’essentiel<br />
des jeunes, surtout les filles déscolarisées.<br />
Nantie d’un diplôme en couture,<br />
elle rentre au bercail pour servir ses<br />
consœurs du Niger. Ainsi, la rigueur avec<br />
laquelle elle a appris la couture durant<br />
trois bonnes années d’apprentissage a porté ses<br />
fruits, car elle a atteint un seuil de maturité dans<br />
le métier au point où toutes les créations ou modèles<br />
pour femmes n’ont plus de secret pour elle.<br />
Au point où, affirme-t-elle, elle n’a pas besoin de<br />
garder un modèle pour le reproduire. Il lui suffit<br />
Entre nous<br />
La population de la capitale connaît ces dernières années une croissance exponentielle. Avec<br />
ce boom, les difficultés de circuler sur les routes, devenues subitement insuffisantes, ne font<br />
que s’aggraver. Comme si cela ne suffisait pas, certains concitoyens ne se gênent guère d’en<br />
rajouter au capharnaüm. Le cas des alentours du Petit Marché est assez illustratif de cette situation<br />
de laisser-aller. En effet, la voie qui va du rond point Maourey à l’Hôtel de ville de Niamey<br />
est pratiquement devenue un ‘’ parcours de combattant’’ pour les usagers. A l’éternel stationnement<br />
anarchique des taxis, s’ajoute une propension des grands magasins à déployer, en pleine<br />
journée, de longs véhicules gros porteurs pour décharger leurs marchandises, sans se soucier<br />
de la fluidité de la circulation. Entre nous, le droit de l’immense majorité que constituent les autres<br />
usagers, doit primer sur celui de certaines individualités qui se croient tout permis.<br />
Un mariage est interrompu à<br />
cause d'une foudre menacante<br />
Lorsque ces deux jeunes personnes ont<br />
décidé de célébrer leurs noces sous les<br />
tropiques, ils ne s'attendaient certainement<br />
pas à une si mauvaise météo.<br />
Contre toute attente, la foudre a donc interrompu<br />
la cérémonie d'un puissant<br />
éclair qui aurait bien pu frapper de plein<br />
fouet le parapluie sous lequel s'abritaient<br />
les jeunes mariés.<br />
Fort heureusement, la foudre a frappé loin<br />
du mariage. Mais, tous ont eu une peur<br />
bleue lorsque le tonnerre a résonné d'un<br />
craquement sec. Aussi terrifiant que la<br />
foudre puisse être, elle est aussi un phénomène<br />
d'une beauté indiscutable extraordinaire<br />
tant qu'elle se tient bien à<br />
distance. Espérons que le photographe ait<br />
Initiatives<br />
Hadjia Hassia Oudou<br />
juste de le voir. Une cliente rencontrée sur place<br />
corrobore cette assertion de Hadjia Hassia. Ce<br />
qui fait que Hassia reçoit beaucoup de clientes<br />
qu’elle arrive à satisfaire grâce à ses 4 machines<br />
et avec l’aide de ses deux apprenties.<br />
La créativité et l’innovation, l’esprit d’ouverture,<br />
Faits divers<br />
pu capturer le moment où l'éclair a zébré<br />
de toute sa lumière le ciel sous lequel les<br />
deux jeunes personnes étaient sur le point<br />
de se marier. En revanche, ce que l'on ne<br />
leur souhaite pas, c'est un mariage<br />
éclair...<br />
(Gentside)<br />
Ils se font tatouer contre une<br />
augmentation<br />
A quoi êtes-vous prêts pour obtenir une<br />
hausse de salaire de 15%? Un patron<br />
américain a décidé d'accorder une telle<br />
hausse de salaire à tous ses employés<br />
qui accepteraient de se faire tatouer le<br />
logo de leur entreprise, Rapid Realty, de<br />
manière indélébile, rapporte la presse<br />
américaine.<br />
Anthony Lolli, le patron fondateur de l'en-<br />
Hadjia Hassia Oudou, couturière au marché de Habou Tégui<br />
Une couturière de talent<br />
Kader Amadou/ONEP<br />
sont les principaux atouts de cette femme<br />
battante et déterminée. Expérimentée dans ce<br />
domaine pour lequel elle s’est donnée corps et<br />
âme, Mme Hassia emploie aussi de façon<br />
contractuelle des ouvriers qualifiés dans le<br />
métier de couture en vue de répondre aux<br />
exigences de la clientèle. La rémunération de<br />
ces agents contractuels se fait en fonction du<br />
nombre de complets cousus par jour.<br />
Convaincue que le monde est une compétition<br />
et que seule la rigueur au travail permettra de se<br />
distinguer des autres, Mme Hassia Oudou<br />
dispose actuellement de son propre atelier au<br />
marché de Habou Tégui, à quelques mètres de<br />
la station Oryx en allant vers l’école Flot<br />
Germant, un espace qu’elle a acquis sur fonds<br />
propres. Limitée par les moyens, Mme Hassia<br />
souhaite avoir un appui pour rénover son atelier<br />
car, dit-elle, ‘’embellir son lieu de travail est important<br />
en matière de marketing. Cette rénovation<br />
donne de la valeur à l’espace et attire les clientes ’’.<br />
Hassane Daouda<br />
treprise d'immobilier, a déjà vu 40 de ses 1.100<br />
employés passer sous les mains d'un tatoueur,<br />
avance ABCNews. Heureusement, le patron<br />
n'impose aucune taille minimale, ni lieu particulier<br />
pour incruster éternellement son amour à<br />
son entreprise dans sa chair. Mieux, le coût du<br />
tatouage est pris en charge par l'employeur,<br />
selon CBS.<br />
Anthony Lolli explique en avoir eu l'idée après<br />
que l'un de ses très bons vendeurs est venu le<br />
voir un jour pour lui montrer son nouveau tatouage:<br />
le logo de l'entreprise. Il a donc encouragé<br />
d'autres employés à suivre son exemple.<br />
Certains disent vouloir montrer leur «engagement»<br />
au sein de l'entreprise, comme Joseph<br />
Tighe, employé depuis à peine un mois, interrogé<br />
par CBS. D'autres le font clairement pour<br />
l'argent. En revanche, le patron n'a lui pas encore<br />
pris l'initiative de se faire tatouer.<br />
(Gentside)<br />
Jumelles, Amy et Katie Eliott sont<br />
nées avec près de trois mois<br />
d'écart !<br />
Amy Eliott est une prématurée qui a vu le jour le<br />
1er juin 2012. Alors que sa maman attendait l'autre<br />
jumelle, ses contractions se sont arrêtées. La<br />
petite soeur, Katia est alors restée dans le ventre<br />
de sa mère. C'est seulement 87 jours plus tard<br />
qu'elle est venue au monde, le 27 août 2012. Les<br />
docteurs affirment n'avoir "jamais vu quelque<br />
chose de semblable durant leur carrière."<br />
Les deux bébés jumelles Katie et Amy Eliott sont<br />
Irlandaises. Elles n'ont pas un an et sont déjà<br />
susceptibles de devenir de petites célébrités.<br />
Ces deux jumelles "miraculées", comme le dit<br />
leur maman, sont nées à presque trois mois<br />
d'écart. La première a vu le jour le 1er juin 2012<br />
tandis que sa soeur a respiré sa première bouffée<br />
d'air le 27 août. Avec un tel écart, elles sont<br />
susceptibles d'être intégrées au Guiness Book<br />
des Records dans la catégorie "le plus long intervalle<br />
de naissance de jumeaux."<br />
"J'avais un bébé en néonat' et l'autre qui se battait<br />
dans mon ventre"<br />
Les contractions de Maria ont commencé peu<br />
avant 24 semaines, soit beaucoup trop tôt. "J'ai<br />
commencé à me sentir mal au travail. Je ressentais<br />
une pression énorme au niveau du ventre<br />
mais je pensais que c'était hormonal et tout à fait<br />
normal lors d'une grossesse multiple", explique<br />
la maman, Maria, au Daily Mail. "Mais j'étais suffisamment<br />
inquiète pour appeler mon médecin.<br />
Il m'a suggéré d'aller à l'hôpital pour vois si tout<br />
allait bien. Le cauchemar a eu lieu quelques<br />
heures plus tard, lorsque ma poche des eaux a<br />
rompu! J'ai immédiatement été admise."<br />
(Gentside)<br />
Page 5<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
AVIS D’APPEL D'OFFRES<br />
N° 2013/MIGC/011 ASECNA<br />
Pour La fourniture de tenues de travail et de protection au<br />
personnel de l'ASECNA au Niger.<br />
L'Agence pour la Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à<br />
Madagascar (ASECNA) lance un Appel d'Offres pour La fourniture de<br />
tenues de travail et de protection au personnel de l'ASECNA au Niger.<br />
OBJET<br />
Le présent Appel d'Offre a pour objet la fourniture de tenues de travail<br />
et de protection au personnel de l'ASECNA au Niger.<br />
1. CONSULTATION ET RETRAIT DU DOSSIER D’APPEL D'OFFRES :<br />
Le Dossier d'Appel d'Offres (DAO), en français, peut être consulté ou retiré<br />
à partir du vendredi 03 mai 2013, auprès de :<br />
REPRESENTATION DE L'ASECNA AU NIGER.AEROPORT DOIRI HAMANI<br />
TEL : 227 20 73 25 17 ; Fax 227 20 73 55 12<br />
Contre paiement de la somme de cinquante mille (50 000) FCFA) non<br />
remboursable, payable par chèque certifié, libellé à l'ordre de<br />
Monsieur le payeur de l'ASECNA à Niamey.<br />
2. DEPOT DES OFFRES :<br />
Les offres doivent parvenir au plus tard le lundi 03 juin 2013 à 9<br />
heures locales à Monsieur le : REPRESENTANT DE L'ASECNA AU NIGER<br />
BP 1096 Niamey NIGER /FAX 20 73 55 12<br />
3. OUVERTURE DES OFFRES<br />
L'ouverture des offres déposées dans le cadre du présent Appel D'offres,<br />
aura lieu le lundi 3 juin 2013 à 10 heures dans la salle de réunion de la<br />
Représentation de l'ASECNA à Niamey en présence des soumissionnaires<br />
qui le souhaitent.<br />
4. INFORMATIONS :<br />
Tout renseignement peut être demandé par écrit.<br />
Tout courrier sera envoyé à l'adresse mentionnée au point 3.<br />
Marchés Publics<br />
REPUBLIQUE DU NIGER<br />
MINISTERE DE L’ELEVAGE<br />
DIRECTION DES RESSOURCES FINANCIERES ET DU MATERIEL<br />
Avis d’Appel d’offres National<br />
N°08/13/ME/DGSV/DRFM<br />
1. Le Ministère de l’Elevage agissant en sa<br />
qualité de Maître d’Ouvrage lance un Appel<br />
d’Offres pour la fourniture en deux (2) Lots<br />
distincts de Vaccin I-2 (2 240 000 doses) au<br />
Ministère de l’Elevage :<br />
Lot 1 : 1.100.000 doses avec compte gouttes<br />
Lot 2 : 1.140. 000 doses avec compte<br />
gouttes<br />
2. La participation à la concurrence est<br />
ouverte à toutes les personnes physiques ou<br />
morales ou groupements en règle vis-à-vis de<br />
l’Administration (voir détails dans les<br />
instructions aux soumissionnaires) pour<br />
autant qu’elles ne soient pas sous le coup<br />
d’interdiction ou de suspension.<br />
3. Tout candidat peut soumissionner pour un<br />
ou plusieurs lots mais ne peut être<br />
attributaire que d’un seul lot.<br />
4. Les candidats intéressés peuvent obtenir un<br />
complément d’information et consulter<br />
gratuitement le Dossier d’Appel d’Offres<br />
auprès de la Division Marchés Publics du<br />
Ministère de l’Elevage entre 9h et 16 heures<br />
les jours ouvrables.<br />
5. Tout candidat éligible, intéressé par le<br />
présent avis, doit acheter un jeu complet du<br />
Dossier d’Appel d’Offres, auprès de la Division<br />
des Marchés Publics et moyennant paiement<br />
d’un montant non remboursable de cent<br />
mille (100.000) F CFA.<br />
6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre<br />
mode de courrier, les frais y afférents sont à la<br />
charge de l’acheteur et la personne<br />
responsable du marché ne peut être tenue<br />
responsable de la non réception du dossier<br />
par le candidat<br />
7. Les offres présentées en un original et<br />
quatre (4) copies, conformément aux<br />
Instructions aux Soumissionnaires, et<br />
accompagnées d’une garantie de soumission<br />
de 2% du montant de l’offre devront parvenir<br />
ou être remises à la Direction des Ressources<br />
Financières et du Matériel (Division des<br />
Marchés Publics) au plus tard le jeudi 23<br />
mai 2013 à 9 h 30.<br />
8. L’ouverture des plis aura lieu le même jour<br />
à 10 heures dans la salle de réunion du<br />
Ministère de l’Élevage en présence des<br />
représentants des soumissionnaires qui<br />
souhaitent y assister.<br />
Les offres reçues après le délai fixé seront<br />
rejetées.<br />
9. Les soumissionnaires resteront engagés par<br />
leurs offres pour un délai de cent vingt jours,<br />
à compter de la date de remise des offres.<br />
10. Par décision motivée, l’Administration se<br />
réserve le droit de ne donner aucune suite à<br />
tout ou partie du présent Appel d’offres.<br />
Page 6<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Nation<br />
Fête du 1er mai du Syndicat National des Agents des Douanes (SNAD)<br />
Débats fructueux sur les missions, la vision et les valeurs fondamentales de l'administration des douanes<br />
Le Syndicat National des Agents des<br />
Douanes (SNAD), syndicat non affilié, a<br />
fêté, dans les locaux de son siège, la journée<br />
du 1 er mai, à travers une cérémonie empreinte<br />
de chaleur et de convivialité. Cette fête,<br />
qui a été également marquée par des échanges<br />
entre l'administration, le syndicat et les agents,<br />
a été aussi l'occasion d'une fédération de tous<br />
autour de la vision, des objectifs, des missions,<br />
de la stratégie et des valeurs fondamentales de<br />
l'administration des douanes.<br />
Au cours de cette célébration, l’amphithéâtre du<br />
SNAD a été baptisé ‘’amphithéâtre Ibrahim Yacouba’’<br />
ancien secrétaire général du syndicat<br />
d’août 2003 à décembre 2012, en reconnaissance<br />
de ses éminents services qui ont largement<br />
contribué à rehausser l'image de marque<br />
de ce grand Syndicat. En outre, le bureau du<br />
SMAD a décidé de décerner un témoignage officiel<br />
de reconnaissance au camarade Idil<br />
Ayaha, ancien coordonateur de Maradi, pour<br />
services rendus au SNAD.<br />
En dehors des traditionnelles allocutions, où de<br />
manière presque rituelle les travailleurs se relaient<br />
à la tribune pour exprimer leurs points de<br />
vue sur les revendications prioritaires, les agents<br />
du SNAD s’étaient prononcés sur la situation nationale<br />
et internationale.<br />
En livrant ses impressions à la presse après la<br />
cérémonie de baptême de l’amphithéâtre, le ministre<br />
des transports, M. Ibrahim Yacouba, s’est<br />
dit extrêmement ému par cette distinction. ‘’Nous<br />
avions consacré l’essentiel de notre vie administrative<br />
au syndicat, nous avions passé 9 ans à<br />
la tête du SNAD. Ce que tout acteur de la société<br />
civile cherche à travers ces genres de rassemblements,<br />
de regroupement dans les<br />
sociétés humaines, c’est la reconnaissance ; et<br />
aujourd’hui, nous sommes heureux de voir que<br />
tout ce que nous avions fait a fini par être reconnu<br />
par les agents. Si ces derniers décident<br />
de le reconnaître et de le graver pour que cela<br />
soit immortel, c’est significatif et c’est louable.<br />
Nous n’avions cherché que le bien commun, l’intérêt<br />
général et la reconnaissance, et aujourd’hui<br />
nous l’avons obtenu, nous sommes touché, c’est<br />
un sentiment de grande humilité et de profonde<br />
satisfaction’’, a indiqué le ministre des transports.<br />
Le directeur de Cabinet du ministre des Finances,<br />
M. Abdou Maidagi, après avoir entendu<br />
les doléances et les préoccupations des agents<br />
des douanes, a tenu tout d’abord à les rassurer<br />
que les responsables du ministère et de la direction<br />
générale des douanes restent toujours à<br />
leur écoute et sont en quête permanente de solutions<br />
à leurs préoccupations. C'est dans cette<br />
démarche, a-t-il indiqué, qu'il faut inscrire les actions,<br />
notamment la réception dans les jours prochains,<br />
des treillis, du tissu clair et du matériel<br />
d'auto-défense individuelle; le recensement des<br />
bâtiments nécessitant des travaux de réfection;<br />
la dotation de 1,5 milliard de francs CFA dont<br />
250 millions ont déjà été libérés pour l'achat des<br />
véhicules et du matériel de communication et ce<br />
sans attendre l'adoption de la loi de programmation.<br />
Rappelant le redressement de la tendance<br />
baissière des recettes douanières enregistrées<br />
en 2012, le directeur de cabinet a déclaré qu’au<br />
regard des potentialités de mobilisation des recettes,<br />
il reste convaincu que la douane peut<br />
mieux faire et atteindre le niveau de performance<br />
de certaines administrations de la région.<br />
‘’Au ministère, nous sommes convaincus que<br />
cela est possible et c'est pourquoi nous ne ménagerons<br />
aucun effort pour renforcer les capacités<br />
de l'administration des douanes pour faire<br />
d'elle une administration moderne efficace en<br />
mesure de bien accomplir ses missions et atteindre<br />
les objectifs qui lui sont assignés. C'est d’ailleurs<br />
pourquoi nous avons doté la Direction<br />
Générale des Douanes d'un Plan Stratégique<br />
2013-2015 dont les trois programmes majeurs<br />
sont l'amélioration de la mobilisation des recettes,<br />
la promotion de l'économie et la protection<br />
de la société. Nous avons fait de l'utilisation<br />
maîtrisée de TIC notre fer de lance de la modernisation<br />
comme le témoigne l'élaboration d'un<br />
plan de développement informatique dont la<br />
mise en œuvre a commencé avec la mise en<br />
service d'un serveur unique depuis le 16 avril<br />
2013. La Direction Générale œuvre pour l'interconnexion<br />
avec les systèmes informatiques<br />
douaniers des pays de desserte ou de traversée<br />
des marchandises à destination de notre<br />
pays’’. ‘’L'administration des douanes accorde<br />
aussi une place importante au renforcement des<br />
capacités des agents. C'est dans cette perceptive<br />
qu'un Plan de formation est en cours d'élaboration’’,<br />
a-t-il dit.<br />
Il a expliqué qu’afin de rendre l'administration<br />
performante, un audit organisationnel est en<br />
cours d'élaboration grâce à un financement du<br />
Projet de Renforcement des Capacités du Ministère<br />
qui prend aussi en charge l'élaboration d'un<br />
plan de communication, la réalisation d'une<br />
étude socio-économique et la révision de la nomenclature<br />
des bureaux des douanes, la formation<br />
des agents dans la gestion des produits<br />
pétroliers, le processus de la révision du code<br />
des douanes, l'édition d'un guide de contrôle et<br />
d'inspection des unités, l'installation des recettes<br />
Le SG du SNAD prononçant son discours<br />
de douanes. Après s’être longuement appesanti<br />
sur la présentation des réformes en cours d'exécution<br />
et les réformes envisagées, il a souligné<br />
que le ministre a personnellement instruit la Direction<br />
Générale des Douanes, au même titre<br />
que les autres régies, de doter les administrations<br />
d'indicateurs de performance neutres,<br />
justes et équitables pour un suivi des agents et<br />
des services.<br />
Au plan de la gestion des ressources humaines,<br />
le ministre a précisé qu’ il est plus qu'urgent de<br />
mettre en place une base de données fiable du<br />
personnel, de maîtriser les effectifs, d'analyser<br />
la répartition actuelle et de procéder au redéploiement<br />
en fonction des besoins réels des services<br />
nationaux, régionaux et locaux. Cette<br />
action doit être guidée par la nécessité de<br />
l'équité, de la justice et aussi de l'efficacité.<br />
Pour sa part, le Secrétaire Général du SNAD, M.<br />
Boureima Hamidou dit Bush, après avoir rappelé<br />
l’historique de la fête du 1er Mai, a dit que cette<br />
année encore, d'immenses efforts de mobilisation<br />
des ressources sont attendus de l’administration<br />
des Douanes. ‘’Et comme à leur habitude,<br />
les soldats de l'économie que nous sommes,<br />
nous restons engagés et déterminés à faire de<br />
notre mieux. Faut-il le rappeler, notre administration<br />
a été désignée comme la moins performante,<br />
la plus corrompue et la plus pourrie de la<br />
sous- région. Aucune occasion n'a été ratée<br />
pour vilipender, insulter et critiquer les douaniers.<br />
II y a lieu de préciser, pour tenter de justifier<br />
la baisse des recettes, que les exonérations<br />
dans notre pays sont souvent accordées à tort<br />
et à travers, sans tenir compte d'aucune régie.<br />
Cette baisse se justifie également par le dédouanement<br />
par capacité imposée par l'administration<br />
sur les marchandises en provenance de la<br />
Chine et de Dubaï’’, a précisé le SG du syndicat.<br />
Il a succinctement rappelé les difficultés auxquelles<br />
sont confrontés les agents des douanes<br />
pour mener à bien leur travail. Ces difficultés<br />
sont notamment le manque de moyens en matériels<br />
roulants et la mauvaise répartition des effectifs<br />
dans les bureaux exposés à l'insécurité,<br />
comme c’est le cas à Banibangou, Chéri, Bangui<br />
et bien d'autres.<br />
Néanmoins, M. Boureima Hamidou dit Bush<br />
s’est réjoui de constater que les trois derniers<br />
mois de 2013 ont permis aux agents des<br />
douanes de rehausser les recettes, et ce malgré<br />
les modestes moyens mis à leur disposition. Les<br />
agents des Douanes, par la voix du SG, attendent<br />
impatiemment l'adoption de la loi de programmation<br />
par l'Assemblée nationale qui doit<br />
normalement régler tous les problèmes auxquels<br />
la Douane nigérienne fait face.<br />
Abordant des questions brulantes de l’actualité,<br />
le SG du SNAD s’est prononcé sur la situation<br />
de l’école nigérienne et l’envoi du contingent nigérien<br />
au nord Mali. Au plan international, il a déploré<br />
la situation qui prévaut actuellement au<br />
Mali et souhaité vivement la fin des hostilités.<br />
Aissa Abdoulaye Alfary<br />
Réception organisé par le Syndicat Autonome du Personnel de l’Assemblée Nationale (SYNAPAN)<br />
Appel pour la mise en oeuvre du statut autonome du personnel de l'Assemblée Nationale<br />
Kader Amadou/ONEP<br />
<br />
Le Syndicat Autonome du Personnel<br />
de l’Assemblée Nationale (SYNA-<br />
PAN) a offert mercredi dernier une réception<br />
à l’occasion de la fête du 1er mai<br />
dans les locaux de l’Assemblée Nationale.<br />
La cérémonie a enregistré la présence du<br />
secrétaire général adjoint de l’Assemblée<br />
Nationale, M. Boubacar Sabo, des députés<br />
nationaux, du secrétaire général de SYNA-<br />
PAN M. Ganda Hassane et de plusieurs invités.<br />
Il s’est agi pour le SYNAPAN de créer<br />
un cadre de retrouvailles et d’échanger sur<br />
la vie de la structure, afin d’instaurer davantage<br />
un climat de solidarité entre les militants.<br />
En réceptionnant les doléances du syndicat,<br />
le secrétaire général adjoint de l’Assemblée<br />
Nationale, M. Boubacar Sabo, a<br />
pris bonne note des préoccupations énumérées<br />
par le secrétaire général de SYNA-<br />
PAN et a promis de les transmettre à qui de<br />
droit, en vue d’améliorer efficacement les<br />
conditions de vie et de travail du personnel<br />
de l’institution. Il a également rappelé que<br />
d’ores et déjà, des solutions ont été apportées<br />
aux problèmes des agents, pour renforcer<br />
leurs capacités à mieux produire,<br />
Une vue des participants à la réception<br />
dans l’intérêt de l’Assemblée Nationale.<br />
Pour sa part, le secrétaire général de SY-<br />
NAPAN, M. Ganda Hassane, a de prime<br />
abord souligné les problèmes qui assaillent<br />
le personnel de l’Assemblée de l’Assemblée<br />
Nationale. Il s’agit, entre autres, du<br />
DR<br />
manque d’application des textes portant<br />
statut autonome du personnel de l'Assemblée<br />
Nationale. Il a également indiqué qu’au<br />
moment où la présente législature amorce<br />
la 3ème année de son mandat, il est regrettable<br />
de constater qu'aucun agent n'a été<br />
mis en formation. Selon lui, la performance<br />
d'une administration dépend fortement de<br />
la qualité et de la capacité de ses travailleurs<br />
à faire face à toutes les situations en<br />
temps opportun. Le renforcement des capacités,<br />
dans une institution comme l’Assemblée<br />
Nationale, doit être une<br />
préoccupation, a-t-il dit. ‘’ Si les revenus des<br />
travailleurs de l'Assemblée Nationale ont<br />
connu une amélioration appréciable depuis<br />
l'adoption de la loi portant Statut Autonome<br />
du Personnel de l'Assemblée Nationale, il<br />
n'en demeure pas moins que leur traitement<br />
au niveau des régies financières de<br />
l'Assemblée Nationale n' est pas en phase<br />
avec la détermination du Bureau de l'Assemblée<br />
Nationale à mettre les travailleurs<br />
dans de meilleures conditions matérielles,<br />
financières et morales’’, a déclaré M.<br />
Ganda Hassane. ‘’Nous osons espérer que<br />
la diligence avec laquelle les salaires du<br />
mois d'avril viennent d'être payés annonce<br />
la fin du supplice’’, a-t-il conclu.<br />
Laouali Souleymane<br />
Page 7<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
Plan Niger T. (227) 20724444/45<br />
Rue du Beli F. (227) 20724491<br />
BP 12247 Plateau Web: www.planinternational.org<br />
Niamey Niger<br />
Email: niger.co@planinternational.org<br />
AVIS DE RECRUTEMENT<br />
Plan Niger est une Organisation Internationale Non<br />
Gouvernementale Humanitaire de développement centré<br />
sur les enfants et les communautés dans lesquelles ils<br />
vivent. Plan Niger est apolitique, non confessionnelle et n’a<br />
aucune affiliation gouvernementale. Dans le cadre de la mise<br />
en œuvre de ses activités, Plan Niger recherche un(e)<br />
candidat (e) hautement qualifié (e) pour occuper le poste<br />
suivant :<br />
Un (e) Directeur (trice) des Programmes<br />
Description générale du Poste :<br />
Le/la Directeur (trice) des Programmes sera responsable de<br />
la gestion globale du programme de Plan Niger et de sa<br />
coordination stratégique et opérationnelle. Ses principales<br />
responsabilités consisteront à assurer le leadership du<br />
programme et la gestion globale de la direction technique<br />
en assurant une vision intégrée entre les différentes<br />
composantes et acteurs, et en mettant l’accent sur l’atteinte<br />
des résultats définis dans la description des tâches.<br />
Hiérarchie<br />
Il/Elle sera sous la responsabilité hiérarchique directe du<br />
Représentant Résident de Plan Niger;<br />
Il/Elle aura des relations fonctionnelles avec ses autres<br />
collègues membres du comité de Direction.<br />
Responsabilités et tâches spécifiques:<br />
- Assurer la coordination technique et stratégique ainsi que<br />
le leadership du programme;<br />
- Coordonner la mise en œuvre, le suivi, l’évaluation et le<br />
rapportage du programme et assurer le contrôle de qualité<br />
et le respect des délais de tous les résultats attendus tel que<br />
requis conformément aux engagements de l’organisation ;<br />
- Assurer le respect de toutes les obligations de conformité<br />
de Plan sur le plan organisationnel;<br />
- Contribuer à la définition, à la mise en œuvre et au suivi<br />
des programmes;<br />
- Assurer la planification annuelle et la coordination des<br />
activités de l’Unité de Programme ;<br />
Superviser les activités de tous les conseillers techniques et<br />
autres agents sous sa supervision en s’assurant de<br />
l’exécution correcte de leurs missions conformément aux<br />
indicateurs de performances ;<br />
- S’assurer de la mise en place de mécanismes et cadres<br />
appropriés pour un suivi et une meilleure prise en compte<br />
de la politique de Plan en matière de protection des enfants<br />
et du genre ;<br />
- S’assurer de la collecte et de l’organisation des<br />
informations nécessaires à la mise en œuvre d’un plan de<br />
mobilisation des ressources.<br />
Qualifications et qualités requises :<br />
- Etre titulaire d’un diplôme d’étude supérieure de niveau DESS<br />
(Bac +5) en Gestion de Projet, études de développement,<br />
sciences sociales ou dans tout autre domaine similaire;<br />
- Avoir au minimum 5 ans d’expérience dans la gestion des<br />
grands programmes au sein d’une organisation<br />
internationale reconnue;<br />
- Etre apte à mettre en œuvre des programmes avec toute la<br />
rigueur requise, dans le respect des délais, l’atteinte des<br />
résultats et suivre la qualité du programme ;<br />
- Avoir une bonne expérience de collaboration avec des<br />
acteurs tels que les partenaires locaux, les responsables<br />
gouvernementaux, des représentants des donateurs et le<br />
personnel international;<br />
- Etre proactif et apte à planifier et à mettre en œuvre<br />
plusieurs activités à la fois;<br />
- Etre apte à travailler sous pression, en équipe ou de façon<br />
indépendante;<br />
- Disposer d’une solide expérience de gestion d’équipes<br />
composées de personnel international et local;<br />
- Disposer d’un excellent leadership, de bonnes qualités<br />
interpersonnelles et d’une aptitude à construire et motiver<br />
des équipes;<br />
- Avoir une sensibilité culturelle, de la patience et de la<br />
flexibilité;<br />
- Disposer d’une excellente maîtrise de l’anglais et du<br />
français à l’écrit et à l’oral;<br />
- Avoir une parfaite connaissance de Windows et de ses<br />
différentes applications ainsi que de l’Internet ;<br />
- Etre honnête et Intègre.<br />
5. Composition des dossiers de candidatures pour tous<br />
les Postes:<br />
- 1 Lettre de motivation adressée au Représentant Résident<br />
de Plan Niger ;<br />
- 1 CV détaillant l’expérience du/de la candidat (e) comportant 3<br />
références d’anciens Employeurs/Superviseurs ;<br />
6. Dépôt des dossiers:<br />
Les dossiers de candidature dûment complétés doivent être<br />
déposés sous plis fermés précisant la nature du poste, au<br />
Bureau de Plan Niger sis à Niamey au Plateau, Rue du Beli,<br />
non loin du siège de la Nigelec au plus tard le mundi<br />
13 mai 2013 à 17h00 .<br />
Les candidatures féminines sont vivement encouragées.<br />
Seules les candidatures présélectionnées seront contactées.<br />
Page 8<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
AVIS D’APPEL D’OFFRE OUVERT<br />
Mercy Corps, Bureau Annexe de Niamey, Quartier Dar Es Salam, derrière la Radio<br />
Nationale, au croisement avec le Bureau de l’ANAB.<br />
OBJET DE L’APPEL D’OFFRE<br />
Fourniture de chèvres rousses et de boucs roux de Maradi (2,000 femelles et 70<br />
males) réparties en trois (3) lots, dans le respect des normes d’achat en vigueur au<br />
Niger, ainsi que d’après les critères spécifiques de qualité, d’origine, de livraison, etc.<br />
du Bailleur et de Mercy Corps (se référer au dossier d’appel d’offre, conditions<br />
générales et conditions particulières).<br />
Informations Générales : Mercy Corps invite les candidats éligibles au présent Appel<br />
d’Offre Ouvert, pour le projet mentionné ci-dessus et financé par la Fondation Bill et<br />
Melinda Gates.<br />
Document d’Appel d’Offre : Les documents d’Appel d’Offre contenant tous les détails,<br />
conditions ainsi que les spécifications devront être retirés à :<br />
1) – Niamey au bureau annexe de Mercy Corps, Quartier Dar Es Salam, derrière<br />
la Radio Nationale, au croisement avec le Bureau de l’ANAB, ou à<br />
2) – Tillabéry, sous bureau de Mercy Corps sis au Quartier Baghdâd, à côté de l’ANPE<br />
(rue menant au Conseil Régional) du jeudi 02 mai 2013 au jeudi 16 mai 2013<br />
de 08h30 à 16h30), pendant les jours ouvrables.<br />
La langue de travail de cet Appel d’Offre est le Français.<br />
Visite de Site : Les soumissionnaires sont censés connaître la zone du projet. Mercy<br />
Corps n’organisera pas une visite des sites de distribution, néanmoins pour plus<br />
d’informations à ce propos veuillez contacter Mr Diallo Soufiane Moctar, Mercy Corps<br />
Tillabéry, tel : 92 20 47 48 ou Mr Ousmane Issoufou, MC Niamey tel : 90 20 48 84.<br />
Soumission: Les participants doivent soumettre leur offre dans une enveloppe scellée<br />
fournie par Mercy Corps, et pré-adressée à «Mercy Corps, Sous Bureau de Tillabéry,<br />
Département Logistique, Appel d’Offre N° TIL/001/2013» et porter les informations<br />
suivantes (à rajouter par chaque participant): “Nom, prénom et adresse (incluant numéro<br />
de téléphone) du Candidat participant et/ou de la société”<br />
NB: Aucune autre information ne doit apparaitre sur l’enveloppe.<br />
Les offres reçues après le jeudi 16 mai 2013 ne seront pas considérées.<br />
Ouverture des offres: les offres seront ouvertes (le vendredi 17 mai 2013 à 09h30,<br />
à Tillabéry), en la présence de la Commission d’Appel d’Offre de Mercy Corps et des<br />
candidats ayant émis le souhait d’y participer (à spécifier lors du dépôt de l’offre).<br />
RECHERCHONS UN(E) CHARGE(E) DE<br />
SUIVI DE TRAVAUX DE CONSTRUCTION<br />
Une Grande Entreprise de la Place de Niamey recherche :<br />
Un(e) CHARGE(E) DE SUIVI DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION.<br />
Il/elle sera en charge notamment :<br />
- De réaliser et de maintenir à jour le standard de la société en matière de<br />
construction tout en se conformant à la législation nigérienne;<br />
- Organiser les Appels d’Offres de construction à l’endroit des entreprises;<br />
- Suivre l’exécution des travaux de constructions en s’assurant du respect des<br />
délais;<br />
- S’assurer du respect des normes HSE dans l’exécution des travaux;<br />
- Assurer la procédure de réception et de commissionning.<br />
DIPLÔMES OU FORMATION REQUISE :<br />
Bac+5 – Ingénieur en Génie Civil, architecture, …<br />
Une formation complémentaire dans d’autres domaines (Gestion, logistique,<br />
…) serait un plus.<br />
EXPÉRIENCE SOUHAITÉE :<br />
Ce poste nécessite une expérience professionnelle réelle en conception<br />
et suivi des travaux de construction.<br />
Pour réussir dans cette mission, le candidat devra faire preuve de :<br />
Dynamisme professionnel et excellence relationnelle;<br />
Rigueur dans l’analyse et dans la résolution de problèmes;<br />
Très bonne connaissance des Outils Bureautique (Excel, PowerPoint,<br />
Word), et du logiciel AUTOCAD;<br />
Goût du travail en équipe.<br />
Les candidats intéressés doivent impérativement transmettre un CV et une lettre<br />
de motivation à l’adresse nimnewsletter@yahoo.fr, avant le 15 mai 2013.<br />
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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
Marchés Publics<br />
REPUBLIQUE DU NIGER<br />
LOTERIE NATIONALE DU NIGER<br />
BP 681 NIAMEY<br />
AVIS GENERAL DE PASSATION DES<br />
MARCHES PUBLICS GESTION 2013<br />
Marchés Publics<br />
REPUBLIQUE DU NIGER<br />
RÉGION DE DIFFA<br />
GOUVERNORAT DE LA REGION<br />
PROGRAMME D'APPUI AU SECTEUR EAU, HYGIÈNE<br />
ET ASSAINISSEMENT, Phase 2 (PASEHA 2)<br />
AVIS A MANIFESTATION D’INTERET<br />
pour le recrutement d’un Bureau d’Etudes chargé de<br />
l’Intermédiation sociale<br />
La mise en œuvre du Programme d'Appui au Secteur Eau, Hygiène et Assainissement (PASEHA 2) sur financement du<br />
Royaume du Danemark dans les Régions de Zinder et Diffa vise la réalisation/réhabilitation et optimisation de points<br />
d’eau modernes, la gestion intégrée des ressources en eau ainsi que la Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement<br />
de Base (PHAB) en milieu rural et semi urbain. Il est prévu qu'une partie des fonds alloués soit utilisée pour financer les<br />
prestations d’intermédiation sociale à mener par des Bureaux d’Etudes(BE). Le Ministère de l´Hydraulique et de<br />
l’Environnement, à travers la Direction Régionale de l’Hydraulique de Diffa lance un avis de manifestation d’intérêt pour<br />
le recrutement de Bureaux d’études chargésdes prestations d’intermédiation sociale/IEC dans la Région de Diffa.<br />
Le présent avis de manifestation d’intérêt a pour objet la présélection conformément aux dispositions des articles 56 et<br />
57 du code des marchés publics au Niger, de candidats devant soumettre des dossiers pour les prestations<br />
d’intermédiation sociale/IEC pour les composantes AEP/GIRE et PHAB en milieu rural et semi urbain du Programme<br />
PASEHA 2.<br />
Il est attendu du Bureau d’études qui sera retenu, la fourniture pendant une durée de 36mois (3ans) des prestations<br />
suivantes dans les 12 communes que compte la région de Diffa et relevant de six(6) départements (Diffa ; Bosso ;<br />
Maïné-Soroa ; Goudoumaria ; N’Guigmi et N’Gourti), à savoir :<br />
- La conduite des activités d’animation/sensibilisation pour la réalisation, la réhabilitation et la gestion des points d’eau<br />
modernes ;<br />
- La mise en place, la formation et l’accompagnement des structures de gestion des Points d’Eau Modernes (PEM) ;<br />
- L’éducation à l’hygiène et l’assainissement dans les villages bénéficiaires des ouvrages d’AEP;<br />
- La réalisation des activités relatives à la mise en oeuvre adéquate de la composante 2 ”Promotion de l’Hygiène et de<br />
l’Assainissement de Base”, notamment : promotion de latrines, études de référence dans le secteur, collecte de données,<br />
identification,mise en place et formation des COSAN des CVS des Maçons; prestations d’IEC, de suivi-appui, de<br />
rapportage, etc.<br />
- L’accompagnement des Communes dans la maîtrise d’ouvrage communale relativement aux ouvrages d’alimentation<br />
en eau potable et de promotion de l’hygiène/Assainissement (AEPHA).<br />
A titre indicatif, la consistance des travaux à réaliser dans la région de Diffa est la suivante:<br />
Seuls les Bureaux d’Etudes ayant été retenus à l’issue de l’analyse de la présente manifestation d'intérêt seront autorisés<br />
à présenter leurs propositions pour la suite du processus.<br />
Les prestations sont constituées en un lot unique.<br />
Le bureau d’études qui sera enfin retenu à l’issue de la demande de propositions aura à constituer deux équipes en<br />
binôme d’animateurs (12 animateurs dont 6femmes et 6 hommes) qui devront maîtriser chacun au moins une des<br />
langues locales (Kanouri, Peulhs, Toubou).L’équipe sera dirigée par un Coordonnateur (Sociologue, BAC+5 au moins )<br />
et un Coordonnateur Adjoint (Spécialiste en Hygiène/Assainissement, BAC+4 au moins).<br />
Les Bureaux d’Etudes intéressés doivent fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter lesdites<br />
prestations à travers entre autres :<br />
a) la copie légalisée du registre du commerce ;<br />
b) la copie légalisée du NIF ;<br />
c) La copie légalisée du statut ;<br />
d) La copie légalisée des références juridiques ;<br />
e) un tableau détaillé indiquant les références techniques de la structure tout en faisant ressortir les expériences<br />
pertinentes similaires aux prestations objet du présent avis de manifestation d’intérêt, en précisant l’intitulé de chaque<br />
mission, son montant, l’adresse complète du client et la période d’exécution ;<br />
f) une présentation de la structure en faisant aussi ressortir l’organisation de la structure et son personnel permanent<br />
(noms, prénoms, postes, qualifications).<br />
Il est à noter que l’absence et/ou la nonconformité de l’une des six(6) pièces cidessus énumérées est<br />
éliminatoire.<br />
Pour être admis à concourir les candidats (y compris tous les membres d’un groupement de cabinets et tous les soustraitants)<br />
ne doivent pas être associés aux marchés de travaux, fournitures et services qui résulteraient des prestations<br />
objet du présent avis de manifestation d’intérêt.<br />
Les bureaux d’études peuvent répondre au présent avis de manifestation d’intérêt individuellement ou en groupement<br />
avec d’autres bureaux d’études. Une fois la liste restreinte établie, les propositions en groupement à la demande de<br />
proposition ne seront pas autorisées entre les bureaux d’études retenus sur la liste restreinte.<br />
Les bureaux d’études seront sélectionnés conformément aux dispositions des articles 56 et 57 du code des marchés<br />
publics au Niger. Ils seront évalués sur la base de leurs expériences spécifiques liées au domaine.<br />
Les bureaux d’études intéressés peuvent obtenir des informations complémentaires, les jours ouvrables auprès de la<br />
Direction Régionale de l´Hydraulique Diffa, BP. 76, Tél/fax. : 20 540 290<br />
Cel : 96.99.55.54 ; Email phvdiffa@intnet.ne<br />
Le dossier de candidature (en français) présenté en trois (3) exemplaires dont un (1) original et deux (2) copies doit<br />
être déposé à la Direction Régionale de l´Hydraulique Diffa, BP. 76, Tél/fax. :<br />
20 540 290 Email phvdiffa@intnet.ne, au plus tard le 30 mai 2013 à 9 heures et porter la mention « Manifestation<br />
d’intérêt pour le recrutement d’un bureau d’étude chargé des prestations d’intermédiation sociale du PASEHA 2».<br />
« A n’ouvrir qu’en séance publique ».<br />
Les soumissionnaires qui le désirent peuvent assister ou se faire représenter par une personne dûment mandatée à la<br />
séance d’ouverture publique des plis qui aura lieu le 30 Mai 2013 à 10 heures dans la salle de réunion du Gouvernorat<br />
de la Région de Diffa.<br />
L’administration se réserve le droit de ne donner suite à tout ou partie du présent avis à manifestation d’intérêt.<br />
Page 10<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
République du Niger<br />
Ministère des Finances<br />
Direction Générale des Impôts<br />
AVIS D'APPEL D'OFFRES OUVERT NATIONAL<br />
N°00591/MF/DGI/DRHL/F/SL<br />
RELATIF A LA FOURNITURE DE TROIS (3) GROUPES ELECTROGENES CONSTRUCTION<br />
DE LEURS LOCAUX, INSTALLATION ET MISE EN MARCHE DES GROUPES POUR LES<br />
DIRECTIONS DU CONTRÔLE FISCAL ET DES ENQUÊTES, DES AFFAIRES DOMANIALES<br />
ET CADASTRALES ET DE L'INSPECTION DES SERVICES ET DE LA QUALITE.<br />
Le présent Avis d'Appel d'Offres fait suite à l'avis général de passation de marchés<br />
publié dans le <strong>Sahel</strong> n° 8484 du 25 Février 2013.<br />
1. Le Ministère des Finances, à travers, la Direction Générale des Impôts, invite les<br />
candidats remplissant les conditions requises à présenter une offre sous pli cacheté<br />
pour la fourniture de trois (3) groupes électrogènes, un de 350 KVA, deux de 100 KVA<br />
chacun, construction de leurs locaux, installation et leur mise en marche pour la DGI<br />
(DCF/E, DADC et DIS/Q) et dont le financement sera assuré sur le budget national.<br />
2. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou<br />
morales ou groupements desdites personnes en règle vis-à-vis de l'Administration,<br />
en fournissant les pièces ci-dessous, pour autant qu'elles ne soient pas sous le coup<br />
d'interdiction ou de suspension.<br />
Un certificat d'immatriculation au registre de commerce et du crédit<br />
mobilier<br />
Une attestation de régularité fiscale pour le présent appel d'offres, datant de<br />
moins de trois (3) mois, attestant que le soumissionnaire est en règle vis à vis de<br />
l'administration fiscale, Une attestation de l'Inspection du Travail et de la Caisse<br />
Nationale de Sécurité Sociale, datant de moins de 3 mois, attestant que le<br />
soumissionnaire est en règle dans ses cotisations,<br />
Un certificat de non faillite, de non liquidation judiciaire et de non cessation de<br />
paiement, datant de moins de trois (3) mois.<br />
L'absence de l'une de ces pièces entraînera le rejet de l'offre.<br />
Le délai de livraison est de trois (3) mois.<br />
Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d'information et consulter<br />
gratuitement le Dossier d'Appel d'Offres auprès de la Direction Générale des Impôts,<br />
Direction des Ressources Humaines, Logistiques et Financières, Service chargé de la<br />
Logistique, sis au Rond-point du Palais de Justice, entre 9 heures et 17 heures pendant<br />
les jours ouvrables.<br />
3. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter un jeu complet du<br />
Dossier d'Appel d'Offres, auprès de la Direction des Ressources Humaines, Logistique<br />
et Financières, Service chargé de la Logistique Porte n°15, moyennant paiement d'un<br />
montant non remboursable de cent mille (100.000).FCFA.)<br />
4. En cas d'envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont<br />
à la charge de l'acheteur et la personne responsable du marché ne peut être<br />
responsable de la non réception du dossier.<br />
5. Les offres présentées en un original et six (6) copies, conformément aux<br />
Instructions aux Soumissionnaires, et accompagnées d'une garantie de soumission<br />
égale à 2% du montant de l'offre, devront parvenir ou être remises à la Direction<br />
Générale des Impôts, Direction des Ressources Humaines Logistiques et Financières,<br />
Service de la Logistique Porte n°15, le 13 juin 2013, à 09 heures précises.<br />
6. L'ouverture des plis aura lieu le même jour à 10 heures, dans la salle de réunion de<br />
la Direction Générale des Impôts, en présence des représentants des soumissionnaires<br />
qui souhaitent y assister.<br />
Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.<br />
Toutefois, les offres ou des compléments d'offres peuvent être déposés séance tenante<br />
avant l'ouverture des plis.<br />
7. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de cent vingt<br />
(120) jours, à compter de la date de remise des offres. Par décision motivée,<br />
l'Administration se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du<br />
présent Appel d'Offres.<br />
P. LE MINISTRE DES FINANCES P.O<br />
LE SECRETAIRE GENERAL<br />
DJIBRILL HANOUNOU<br />
REPUBLIQUE DU NIGER<br />
MINISTERE DE L’AGRICULTURE<br />
PROJET DE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS<br />
ET DES MARCHES AGRO SYLVO PASTORAUX<br />
(PRODEX)<br />
MARCHES DE TRAVAUX ATTRIBUE PAR APPEL D’OFFRES NATIONAL POUR CONSTRUCTION<br />
DE TROIS 3 SEUILS DE RECHARGE DE NAPPE DANS LA REGION D’AGADEZ<br />
Nom du Projet: PROJET DE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS ET DES MARCHES<br />
AGRO SYLVO PASTORAUX (PRODEX)<br />
Numéro du projet : P 095210<br />
Description du marché: CONSTRUCTION DE TROIS SEUILS DE RECHARGE DE NAPPE<br />
DANS LA REGION D’AGADEZ<br />
Délai de livraison : 4 mois<br />
Date de signature du contrat : 15 avril 2013<br />
Page 11<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Reportage<br />
● Filière oignon à Madaoua<br />
Beaucoup d’efforts, peu d’essor pour les producteurs<br />
Madaoua est l’une des plus importantes<br />
zones de production d’oignon<br />
au Niger après Galmi, terre d’attache<br />
des bulbes violettes. Les vastes étendues exploitées<br />
qui bordent la route nationale N°1, la<br />
RN°1, en informent suffisamment les visiteurs.<br />
Tout comme à Galmi, le Violet est la<br />
principale spéculation cultivée en irrigation à<br />
Madaoua, Toufafi et environs. Seulement, les<br />
producteurs du violet ne tirent pas véritablement<br />
leur épingle de jeu. Et même le comptoir,<br />
créé pour palier cette situation et valoriser<br />
la commercialisation de ce produit devenu<br />
presque stratégique dans cette zone, est loin<br />
de répondre à cet objectif.<br />
La culture du ‘’violet de Galmi’’ nécessite un<br />
important investissement. Une situation qui<br />
amène les producteurs à s’endetter pour acquérir<br />
les engrais, les pesticides, les herbicides<br />
et bien d’autres intrants et équipements<br />
nécessaires à la production (motopompes, forages,<br />
etc.). De même, il demande beaucoup<br />
de soins sur une période relativement longue.<br />
Mais lorsque vient la récolte et le moment de<br />
commercialisation, le violet de Galmi acquiert<br />
un goût encore plus piquant pour les producteurs.<br />
En réalité, les producteurs ne gagnent<br />
pas grand-chose, puisque tout leur échappe.<br />
Ils ne maîtrisent ni le cours des prix, ni même<br />
les mesures. Tenez vous bien, les acheteurs<br />
viennent avec les contenants de leur choix.<br />
Et puisque tout le monde veut vendre en<br />
même temps, les prix fluctuent au gré des humeurs<br />
des acheteurs et des intermédiaires.<br />
‘’Chacun est pressé de vendre pour avoir de<br />
quoi satisfaire les besoins pressants de la famille.<br />
Cette situation est davantage favorisée<br />
par la difficulté de stockage de ce produit hautement<br />
périssable’’, explique M. Salissou<br />
Bawa, directeur départemental de l’Agriculture<br />
de Madaoua. En ont-ils vraiment le choix<br />
? ‘’Il faut bien vendre le produit pour rembourser<br />
nos dettes, et pour les autres charges sociales<br />
comme les mariages de nos enfants’’,<br />
confie Ibrahim Baouchi Oumarou, 42 ans, un<br />
producteur rencontré à Tounfafi.<br />
Mais la réalité des opérations de vente est<br />
cruelle. ‘’Certains paysans ne veulent même<br />
pas assister au remplissage des sacs’’, dit le<br />
directeur régional de l’Agriculture de Madaoua.<br />
En effet, ce sont les acheteurs qui<br />
viennent avec leurs propres sacs. ‘’Ils refusent<br />
les sacs neufs et optent pour de vieux<br />
sacs dont les fibres sont bien tendues et peuvent<br />
donc contenir le maximum d’oignon’’ témoigne<br />
Boubé Harouna, un jeune producteur<br />
de 29 ans. Mais le pire dans cette situation,<br />
c’est qu’il existe un comptoir construit à grand<br />
frais par l’Etat avec l’appui des partenaires,<br />
pour permettre aux producteurs de jouir véritablement<br />
du fruit de labeur.<br />
Malheureusement, c’est la mort dans l’âme<br />
que le directeur dudit comptoir fait constater<br />
que les producteurs ne fréquentent pas cette<br />
structure. Pire, même les prix qui sont fixés<br />
par le comptoir sont vite cassés par les intermédiaires<br />
et souvent les producteurs euxmêmes.<br />
‘’On a beau sensibiliser les gens sur<br />
leur intérêt à venir ici, jusqu’ici ils refusent’’,<br />
dit M. Bouba Abdou Mahamadou directeur du<br />
comptoir.<br />
Une très faible fréquentation du<br />
comptoir de Madaoua<br />
Créé en 2009, le comptoir d’oignon de Madaoua<br />
a été effectivement mis en service en<br />
avril 2012. Il est destiné à commercialiser l’oignon<br />
produit dans cette zone. A ce titre, il est<br />
géré par les organisations paysannes. Malheureusement,<br />
en cette période pourtant de<br />
récolte, les bureaux et les hangars de ce<br />
comptoir sont déserts, preuve de l’absence<br />
de fréquentation.<br />
Le comptoir est doté d’un bureau de douane<br />
qui permet aux acteurs d’effectuer les opérations<br />
douanières. De même, le passage des<br />
camions au comptoir permet à l’Etat et à la<br />
commune de rentrer dans leurs droits en<br />
De vastes étendues de plans d’oignon<br />
termes de taxes, mais aussi de maîtriser les<br />
statistiques sur ce secteur. C’est dans cette<br />
optique que l’Etat avait pris l’arrêté interministériel<br />
N°120/MI/SP/D/AR/MC/PSP/MF/MAG<br />
du 18 février 2012 portant création d’un bon<br />
d’enlèvement et de commercialisation des<br />
produits agro-sylvo-pastoraux. Cet arrêté est<br />
complété par la circulaire<br />
N°00000062/DGD/DRRI du 10 août 2012.<br />
En outre, c’est le comptoir qui fixe les prix de<br />
vente de l’oignon. Malheureusement, malgré<br />
cet arsenal, le comptoir est désespérément<br />
vide. ‘’En cinq (5) jour, je n’ai enregistré qu’un<br />
seul camion’’, confie un agent des douanes<br />
Ibro Youka/ONEP<br />
<br />
Une importante production<br />
trouvé sur place. Une fréquentation quasi<br />
nulle que confirme le directeur du Comptoir.<br />
‘’Au moment où le comptoir enregistre le passage<br />
de seulement cinq (5) camions, 40 camions<br />
quittent Madaoua. Ils ne passent ici<br />
que pour prendre le bon d’enlèvement’’, indique<br />
M. Bouba Abdou Mahamadou. Ainsi,<br />
d’avril à septembre, le comptoir aura enregistré<br />
le passage de seulement 300 camions.<br />
Pour ne pas perdre ses droits, la commune a<br />
dû prendre des dispositions. ‘’Nous avons<br />
placé une sentinelle à chaque sortie de la ville<br />
pour percevoir nos droits. Si le comptoir marchait<br />
bien, on n’aurait pas besoin de procéder<br />
ainsi’’, déplore M. Amadou Salah, secrétaire<br />
général de la commune. A noter que la mairie<br />
perçoit 250 francs par sac. Mais cette procédure<br />
n’est pas exempte de tout reproche, en<br />
ce sens que les camionneurs peuvent tricher.<br />
‘’Un camion peut prendre jusqu’à 250 sacs,<br />
mais lors de la déclaration pour payer les<br />
droits de la mairie, certains déclarent seulement<br />
150 sacs. Ce qui aurait pu être évité si<br />
tous les camions passaient par le comptoir’’,<br />
indique-t-on du côté de la mairie.<br />
Mais, le plus flagrant dans cette situation,<br />
c’est que même les prix fixés par le comptoir,<br />
à travers un comité, ne sont pas respectés.<br />
En mars, où nous nous sommes rendus à<br />
Madaoua, les prix fixés par le comptoir étaient<br />
de 30.000 pour le grand sac et 25.000 F pour<br />
le petit sac. ‘’Malheureusement certains acteurs,<br />
dont même les producteurs, les ont<br />
cassés. Et le grand sac se vendait à 16.000<br />
F, alors que le petit sac coutait lui 12.000 F’’,<br />
dit le directeur du Comptoir. L’effondrement<br />
des cours du violet ne fera que se poursuivre<br />
de l’avis des personnes avisées. ‘’Dans un<br />
mois, quand vous reviendrez ici, le sac sera<br />
à moins de 10.000 F’’, confie le directeur départemental<br />
de l’Agriculture. Pourtant, une<br />
Un comptoir très peu fréquenté<br />
Ibro Youka/ONEP<br />
<br />
fois sortie du Niger, le sac du violet atteint, à<br />
certaines périodes, jusqu’à 100.000 F.<br />
Plusieurs raisons expliquent le dysfonctionnement<br />
ou plutôt la très faible fréquentation<br />
du comptoir. Il y a d’abord le fait que plusieurs<br />
communes produisent le violet, à savoir<br />
Sabon Guidan, Madaoua, Malbaza, Azarori,<br />
Ourno, Doguéraoua, Galma, etc. Vu que le<br />
comptoir génère des recettes, aucune de ces<br />
communes ne voudra amener sa production<br />
ailleurs et perdre en recettes. Mais, il y a<br />
aussi et surtout le refus des producteurs.<br />
‘’Certains pensent qu’ils vont perdre les 7.000<br />
F que gagne le comptoir sur chaque sac. Or<br />
il n’en est rien’’, affirme le directeur du comptoir.<br />
Par ailleurs, les problèmes de personnes,<br />
donc de confiance entre les différents acteurs,<br />
ne sont pas à exclure. ‘’C’est une affaire<br />
de coopératives paysannes, l’Etat ne<br />
veut pas s’y ingérer’’, indique M. Amadou<br />
Salah, secrétaire général de la commune de<br />
Madaoua.<br />
Vers une diversification des cultures<br />
Quoiqu’il en soit, cette situation n’arrange personne,<br />
surtout pas les producteurs. Du côté<br />
des pouvoirs publics, l’on envisage d’impulser<br />
un changement de mentalité et surtout une diversification<br />
des cultures. ‘’Nous sensibilisons<br />
les populations à produire d’autres spéculations<br />
que l’oignon’’, dit M. Sorka Mounkaïla,<br />
préfet de Madaoua. Cette volonté de changement<br />
a commencé à être traduite en actes.<br />
En effet, l’Etat a mis à la disposition des producteurs<br />
des semences rapides de maïs, de<br />
blé, de sorgho et de niébé, ainsi que des kits<br />
de matériels, des motopompes et des engrais.<br />
Certains ont déjà commencé à diversifier<br />
leurs cultures. ‘’J’ai divisé mon exploitation en<br />
deux. J’ai semé du maïs et du sorgho sur une<br />
partie, et de l’oignon sur l’autre. Je vais d’ailleurs<br />
ajouter du niébé’’, confie M. Alio Elhadji<br />
Sani, un producteur de Tounfafi. ‘’Notre objectif<br />
est d’aménager, chaque année, 100 ha cultures<br />
autres que l’oignon’’, renchérit M.<br />
Salissou Bawa, directeur départemental de<br />
l’Agriculture. Cette diversification des cultures<br />
permettra, d’une part, aux producteurs de Madaoua<br />
de mieux tirer profit de leur labeur, vu<br />
que notre pays importe encore des céréales.<br />
D’autre part, elle contribuera à atténuer la pollution<br />
que génère la culture d’oignon par l’utilisation,<br />
en très grande quantité, de l’engrais,<br />
des pesticides et des herbicides. En attendant<br />
cette transition, tous les acteurs doivent joindre<br />
leurs efforts pour rendre le comptoir opérationnel.<br />
Par Siradji Sanda,<br />
envoyé spécial<br />
Ibro Youka/ONEP<br />
<br />
Page 12<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Honorable, comment sont vos relations<br />
avec les autorités sous la 7 ème République<br />
après deux (2) ans à la tête de l’Etat ?<br />
Je remercie le <strong>Sahel</strong> pour m’avoir donné la<br />
parole en cette circonstance. Ce qui me permet<br />
aussi de parler de nos relations avec les<br />
autorités administratives. Quand on parle<br />
d’autorité, il faut considérer à partir du niveau<br />
local dont la Commune est la principale entrée.<br />
Nous avons deux (2) communes dans le<br />
canton de Doguérawa à savoir Doguérawa et<br />
Malbaza. Nos relations avec les maires et les<br />
conseillers locaux sont très bonnes. Jusqu’à<br />
présent, nous n’avons pas remarqué un quelconque<br />
sentiment d’animosité ou de concurrence<br />
entre nous. Lors de nos différentes<br />
rencontres, on discute entre adultes et on décide<br />
de ce qu’il faut faire pour le bien des populations.<br />
S’agissant des rapports avec les autorités supérieures,<br />
là aussi, il n’y a jamais eu aucun<br />
problème avec nous, chefs coutumiers. Et<br />
comme vous l’avez certainement constaté, j’ai<br />
été assez régulier à Niamey ces derniers<br />
temps. J’y étais à l’occasion de la visite du<br />
Premier ministre turc, lors des travaux sur des<br />
documents de projets, etc.<br />
Reportage<br />
Entretien par le Chef de canton de Doguérawa<br />
«Nous devons continuer à prier ensemble pour la paix et la quiétude dans notre pays»<br />
Avez-vous l’impression que la chefferie<br />
traditionnelle est réellement associée dans<br />
les réflexions sur les questions d’intérêt<br />
général et que le pouvoir en place respecte<br />
la place et le rôle de cette institution<br />
dans nos sociétés ?<br />
Absolument. Ce n’est pas une impression,<br />
nous avons même la conviction que le pouvoir<br />
en place respecte la chefferie traditionnelle et<br />
respecte le rôle de cette institution. Cela veut<br />
dire que les autorités sont convaincues qu’aucun<br />
développement à la base ne saurait se<br />
faire sans l’apport et l’appui de la chefferie traditionnelle.<br />
Honorable, beaucoup de nos concitoyens<br />
aimeraient en savoir un peu plus sur les<br />
relations qu’il y a entre la chefferie de Doguérawa<br />
et celle d’Agadez ?<br />
Effectivement, les gens se posent des questions<br />
sur la nature des relations<br />
entre notre canton et le sultanat<br />
d’Agadez et ils ont raison. En<br />
effet, la géographie a fait en sorte<br />
que nous sommes très éloignés<br />
l’un de l’autre. Agadez est dans<br />
l’Aïr, alors que Doguérawa est<br />
carrément au sud de la région de<br />
Tahoua. Pourtant, les liens sont<br />
réels et intacts. Et ce n’est pas<br />
seulement des relations. Ce qui<br />
se passe, c’est que le sultan<br />
d’Agadez Ibrahim Da Suki Roufaï<br />
est le fondateur même du canton<br />
de Doguérawa, en 1906.<br />
En effet, lors de ses randonnées<br />
pour se rendre au Nigeria à<br />
Kwakwazo, le sultan d’Agadez<br />
marquait une escale ici. Et c’est<br />
ainsi qu’il créa le canton de Doguérawa.<br />
En fait, c’est la même<br />
famille qui règne sur le sultanat<br />
d’Agadez et sur le canton de Doguérawa.<br />
C’est dire que le fils du<br />
sultan d’Agadez peut être chef de<br />
canton de Doguérawa, et inversement<br />
le fils du chef de canton de<br />
Doguérawa peut être sultan d’Agadez ; cela<br />
est valable jusqu’aujourd’hui et pour toujours.<br />
La tombe du sultan Ibrahim Dasuki Roufaï<br />
n’est pas à Agadez; elle est dans cette maison<br />
ici à Doguérawa. C’est notre grand-père.<br />
Est-ce qu’avec le temps et la géographie,<br />
ces relations entre les familles régnantes<br />
sont toujours préservées ?<br />
Absolument.Je puis vous assurer que ces relations<br />
sont restées intactes parce que c’est<br />
la même famille. Et pour preuve, vous l’avez<br />
vu après la mort sultan d’Agadez. Il n’y a pas<br />
eu de problème pour la succession. La famille<br />
a tenu un conseil, et il y a eu l’unanimité autour<br />
d’un candidat. Et c’est ce candidat là que<br />
l’Etat du Niger a confirmé comme sultan de<br />
l’Aïr. Je rappelle par ailleurs que par le passé,<br />
le sultan de l’Aïr est en même chef de canton<br />
de Doguérawa et à Illéla, s’il vient à Doguérawa.<br />
Honorable, il y a actuellement une particularité,<br />
pour ne pas dire une curiosité, ici<br />
au palais. C’est la présence des femmes<br />
dogari (garde royale). Comment en est-on<br />
arrivé là ?<br />
Cela est parti d’un constat. C’est que lorsque<br />
je suis arrivé au trône, je voulais continuer sur<br />
le chemin de mes ancêtres, mais on s’est<br />
confronté à un problème. En effet, du côté de<br />
la garde du palais (les dogaris), le sarki dogarey<br />
(chef de la garde) décédé n’a pas de garçons<br />
parmi ses enfants pour le remplacer. Je<br />
me suis dit alors, s’il y a des filles, pourquoi<br />
ne pas essayer. J’ai donc commencé par intégrer<br />
sa fille et d’autres femmes se sont intéressées<br />
au métier, et ont suivi. Elles sont<br />
venues d’elles-mêmes pour se faire recruter.<br />
Et depuis lors, cela fait la particularité de Doguérawa.<br />
Nulle part au Niger, vous ne trouverez<br />
de dogaris femmes. C’est ici seulement<br />
que vous pouvez en trouver et c’est une fierté<br />
pour nous.<br />
Et il n’y a eu aucun problème; est-ce que<br />
la tradition du Palais l’autorise ?<br />
Je n’ai perçu aucun grincement lorsque ces<br />
femmes ont été intégrées comme dogari. Il n’y<br />
a eu aucun sentiment de rejet. Du reste, ce<br />
sont toutes des femmes issues des familles<br />
proches du palais. Leurs parents ont servi nos<br />
ancêtres, elles ne sont pas des intrus. Mieux,<br />
j’ai constaté qu’elles sont mêmes très efficaces,<br />
surtout dans la collecte de la taxe municipale.<br />
Vous savez, ici chez nous, les<br />
hommes ne veulent pas se faire réprimander<br />
par les femmes.<br />
Sont-elles acceptées et respectées par les<br />
populations ?<br />
Absolument, elles n’ont aucun problème avec<br />
les populations. Seulement, nous les avons<br />
dispensées de deux (2) activités. Ainsi, elles<br />
ne montent par la garde la nuit parce que ce<br />
sont des femmes mariées, elles doivent être<br />
dans leurs foyers le soir. De même, nous les<br />
avons dispensées de faire les constats des<br />
dégâts champêtres. Sinon, elles font toutes<br />
les autres activités de la garde du palais. Et<br />
nous sommes satisfaits de leur travail.<br />
Si vous avez un appel, ce serait lequel ?<br />
A l’endroit de tous nos concitoyens, nous devons<br />
continuer à prier Allah pour qu’il descende<br />
la paix et la quiétude dans notre pays.<br />
Nous avons vu et nous voyons ce qui se<br />
passe aux alentours. Le Nigeria est là avec<br />
son boko haram, le Mali vit aussi son épreuve.<br />
Nous ne savons pas d’où cette affaire peut<br />
déboucher chez nous. C’est pourquoi nous<br />
devons prier ensemble pour que notre pays<br />
soit épargné de ces vicissitudes et de ces<br />
malveillances.<br />
Aux populations de notre canton, je demande<br />
d’être vraiment vigilantes. On ne sait jamais<br />
d’où est-ce que le mal peut parvenir. Nous devons<br />
aussi aider les autorités et les forces de<br />
sécurité en signalant tout comportement suspect.<br />
Siradji Sanda,<br />
Envoyé spécial<br />
Les femmes dogari de Doguéraoua<br />
Le fait est inédit pour ne pas être conté. En effet, il est de coutume d’avoir des reines et<br />
même de très grandes reines comme Sarraounia ou la reine Daoura. Mais dans notre espace<br />
nigérien, la fonction de dogari, la garde royale en quelque sorte, a été toujours la<br />
chasse gardée des hommes. Un canton a cassé ce mythe. Le canton de Dogaraoua, est<br />
le seul au Niger, à ouvrir cette fonction aux femmes. Et elles l’assument avec efficacité<br />
ainsi que le reconnaît l’autorité suprême du canton. ‘’J’ai constaté qu’elles sont même<br />
plus efficaces que les hommes, surtout en ce qui concerne la collecte de la taxe municipale’’,<br />
confie l’honorable Ibrahim Attawel, chef de canton de Dogaraoua. Comment sontelles<br />
arrivées dans cette fonction et comment la vivent elles ? Laissons parler les<br />
intéressées elles-mêmes. A notre arrivée au palais de sultan Ibrahim Ed Dassouki, nous<br />
avons été accueillis et installés par les femmes dogari, vêtues de la très reconnaissable<br />
tenue aux couleurs vives.<br />
L’honnorale Ibrahim Attawel<br />
Ibro Youka/ONEP<br />
<br />
Ibro Youka/ ONEP<br />
Halimatou Kaka, la doyenne<br />
‘’J’ai hérité de cette fonction de mon père<br />
qui était dogari. J’ai passé trois (3) ans à la<br />
cours avec les femmes. Quand la Magagia<br />
était décédée, on m’a fait venir ici. On m’a<br />
adjoint ces deux (2) autres femmes. Aujourd’hui,<br />
cela fait huit (8) ans que j’exerce<br />
cette fonction de Dogari. Au début, je travaillais<br />
uniquement avec les femmes. Depuis<br />
que j’exerce cette fonction, je n’ai subi<br />
aucune discrimination. Les gens nous respectent;<br />
j’ai même l’impression qu’ils sont<br />
contents de nous et qu’ils nous encouragent<br />
beaucoup’’.<br />
Haadi Rabo<br />
‘’Sincèrement, moi, je n’ai pas hérité de ce<br />
métier. Mais c’est la vision du chef de canton<br />
qui m’a encouragée à intégrer cette<br />
fonction. Il a accepté et il nous a même encouragées<br />
à venir avec la doyenne Halima<br />
Kaka. Cela fait aujourd’hui cinq (5) ans que<br />
je suis dans cette fonction. Nous travaillons<br />
avec nos collègues hommes. Nous sortons<br />
comme eux, nous assumons les mêmes<br />
tâches qu’eux. Nous procédons à l’interpellation<br />
des gens, nous collectons les taxes<br />
municipales, nous accompagnons les<br />
femmes du palais dans les cérémonies<br />
(baptêmes, mariages, décès, etc.). Je vous<br />
assure que nous sommes respectées dans<br />
notre travail. Nous ne rencontrons aucune<br />
difficulté spécifique. Je remercie notre chef<br />
de canton qui nous a ouvert les portes de<br />
ce métier et du palais’’.<br />
Rakia Habibou<br />
‘’J’ai aujourd’hui cinq (5) ans dans ce métier.<br />
Moi, mes parents travaillaient déjà à la<br />
cour. Je suis née ici dans cette cour. J’estime<br />
que je ne suis pas étrangère au palais.<br />
Le travail de dogari me plait beaucoup et je<br />
le fais avec fierté. J’avais déjà beaucoup<br />
appris avec la défunte Magagia. Il n’y a aucune<br />
discrimination entre nos collègues<br />
hommes et nous’’.<br />
Les (3) femmes dogari (au centre) de Doguéraoua<br />
Sarkin dogarey<br />
‘’Tout est une question de choix et de volonté.<br />
On ne force pas quelqu’un à être dogari.<br />
Ces femmes ont choisi de venir dans<br />
cette fonction. Et le chef de canton leur a<br />
accordé cette chance. C’est une très bonne<br />
chose. Mais il faut savoir que n’est pas dogari<br />
qui le veut. Avant d’intégrer ce corps, il<br />
faut qu’on s’assure que tu es une personne<br />
honnête et responsable, parce que c’est<br />
aussi l’image du palais et du chef. C’est<br />
vous dire que ces femmes dogari ont la<br />
confiance du chef et de nous tous, qui<br />
sommes ici. Je suis fier de constater<br />
qu’elles s’acquittent honorablement de<br />
leurs missions tout comme leurs collègues<br />
hommes. Et elles sont très bien respectées<br />
par les populations’’.<br />
Siradji Sanda<br />
Page 13 3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Message<br />
Fête du 1 er mai à l’Hôtel Gawèye<br />
Sous le signe de l’espoir<br />
Al’instar des autres travailleurs nigériens, les<br />
agents de l’Hôtel Gawèye de Niamey ont<br />
célébré, mercredi la fête du 1er mai. Les<br />
agents du Gawèye ont participé aux traditionnels<br />
défilés et meetings sous la bannière de leurs syndicats<br />
et centrales respectifs. Mais au-delà de<br />
cette diversité syndicale, ce qu’il faut le plus souligner,<br />
c’est l’unité des agents de cet établissement<br />
et le bon esprit général dans lesquels les agents<br />
et l’administration ont célébré cet événement.<br />
C’est donc sous le signe de l’espoir que les travailleurs<br />
du plus grand Hôtel du Niger, ont célébré<br />
cette fête.<br />
Juste après le défilé, personnel et administration<br />
du Gawèye se sont retrouvés<br />
à autour d’un<br />
pot à l’Hôtel pour communier.<br />
A cette occasion,<br />
le directeur<br />
général de l’établissement,<br />
M. Sanady Baba<br />
Ahmed, a remercié le<br />
personnel pour le soutien<br />
qu’il lui a témoigné<br />
depuis son arrivée. Ce<br />
qui a permis au Gawèye<br />
de se remettre<br />
dans la logique du redressement<br />
et d’ouvrir<br />
ainsi de nouvelles<br />
lueurs d’espoir pour le<br />
personnel.<br />
Il ne peut en être autrement<br />
quand on sait qu’il y a deux (2) ans seulement,<br />
cet établissement était dans une situation<br />
difficile. Aujourd’hui, l’Hôtel Gawèye est en train de<br />
renaître, grâce aux efforts conjugués de ses<br />
agents et de sa direction. En effet, les résultats<br />
qu’affiche cette structure hôtelière sont là pour le<br />
L’hôtel Gawèye a défilé avec l’USTN...<br />
témoigner. Ainsi, aujourd’hui, l’Hôtel Gawèye affiche<br />
un chiffre d’affaires de plus de 300 millions<br />
de francs CFA par mois et un taux d’occupation<br />
des chambres d’au moins 60%. Un tout petit coup<br />
d’œil en arrière permet de mesurer l’envergure<br />
des efforts ainsi consentis et des progrès réalisés.<br />
En effet, en 2010, le taux d’occupation était seulement<br />
de 28% pour un chiffre d’affaires mensuel de<br />
seulement 107 millions de francs. Mais un mois<br />
après l’arrivée du directeur général actuel, le Gawèye<br />
a réalisé un chiffre d’affaires mensuel de 300<br />
millions. La gestion actuelle de l’établissement a<br />
su mettre à profit le regain de vitalité des activités<br />
économiques dans notre pays pour améliorer significativement<br />
les performances de l’établissement.<br />
‘’En 2011, nous avons réalisé 3,1 milliards<br />
de FCFA de chiffre d’affaires, nous en avons fait<br />
3,3 milliards de francs en 2012. Et cette année,<br />
nous comptons atteindre les 3,5 milliards et un<br />
taux d’occupation de 65% au moins’’, confie M.<br />
DR<br />
Sanady Baba Ahmed.<br />
Mais ce n’est pas tout.<br />
Ces performances s’observent<br />
aussi du point<br />
de vue du ratio personnel-chiffre<br />
d’affaires.<br />
Ainsi, confie-t-on à la Direction<br />
générale de l’Hôtel,<br />
le ratio masse<br />
salariale/ chiffre d’affaires<br />
hors taxe est ramené<br />
de 45% en 2010 à<br />
33,65% en 2011, soit<br />
une amélioration de<br />
12,05% en une année<br />
de gestion, cela malgré<br />
les nouveaux emplois<br />
créés par l’établissement.<br />
En effet, pour s’inscrire dans la logique de la politique<br />
nationale de création d’emplois pour les<br />
jeunes, l’Hôtel Gawèye a recruté, en deux (2) ans,<br />
65 agents dans les différents corps de métiers,<br />
certains pour des emplois temporaires, d’autres<br />
pour des contrats à durée indéterminée.<br />
A côté de cela, il faut ajouter que l’Hôtel accueille<br />
de nombreux stagiaires venus de tous les centres<br />
de formation aux métiers du tourisme et de l’hôtellerie,<br />
et de bien d’autres secteurs. En outre, il y a<br />
l’accueil et l’hébergement des hôtes de marque<br />
(Chefs d’Etat ou de gouvernement, missions de<br />
haut niveau) du Niger, que le Gawèye assure avec<br />
efficacité et professionnalisme. Toutes ces performances<br />
sont à mettre à l’actif des agents et de<br />
l’administration. ‘’Nous avons toujours eu le soutien<br />
des agents. Et nous avons maintenu un dialogue<br />
constant avec eux’’, témoigne le directeur<br />
général de l’Hôtel Gawèye.<br />
Il faut dire aussi que la gestion actuelle a tenu à<br />
redorer l’image de marque de l’établissement aux<br />
... et avec la CNT<br />
yeux de ses partenaires. C’est ainsi que depuis<br />
2010, l’Hôtel Gawèye s’est régulièrement acquitté<br />
de ses cotisations à la Caisse Nationale de Sécurité<br />
Sociale. ‘’A notre arrivée, nous avions trouvé<br />
500 millions d’arriérés de cotisation ; nous avons<br />
payé 100 millions et depuis, nous avons tenu à<br />
être régulier’’, dit M. Sanady Baba Ahmed. C’est<br />
dire qu’avec ces performances, l’espoir renaît.<br />
C’est aussi la raison pour laquelle les agents de<br />
cette structure estiment que le processus de privatisation<br />
du Gawèye mérite d’être revu. Une<br />
question qui fait aussi l’unanimité entre agents et<br />
administration de l’Hôtel. Le vœu partagé ici est<br />
que le processus soit transparent, mais aussi et<br />
surtout que le gouvernement trouve la meilleure<br />
formule qui puisse permettre de préserver cet outil<br />
de souveraineté et aussi la carrière des 208<br />
agents qui y travaillent.<br />
Siradji Sanda<br />
Elh Zakari A. Gado/ONEP<br />
<br />
REPUBLIQUE DU NIGER<br />
MINISTERE DES FINANCES/ SECRETARIAT GENERAL<br />
DIRECTION DES RESSOURCES FINANCIERES ET<br />
DU MATERIEL<br />
DIVISION DES MARCHES PUBLICS<br />
Plan Prévisionnel annuel de Passation des<br />
Marchés Publics pour 2013 (3 ème partie)<br />
Page 14<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
RECHERCHONS DIRECTEUR<br />
Une Grande Société privée de la place de Niamey, intégré à un groupe international,<br />
et présente sur tout le territoire nigérien recherche son DIRECTEUR COMMERCIAL.<br />
Sous l’autorité du Directeur Général il définira et pilotera la stratégie commerciale<br />
de cette société en accord avec la stratégie générale de la Société et du Groupe ;<br />
Il développera et consolidera le portefeuille client (grands comptes,<br />
consommateurs) :<br />
Il animera une force de vente de telle manière à ce que les objectifs définis puissent<br />
être atteints ;<br />
Il mettra en place les outils de suivi et de gestion nécessaires – aide et suivi des<br />
décisions, suivi de la clientèle et de l’évolution du portefeuille…<br />
Homme ou Femme de caractère, il/elle aime les challenges, a un fort leadership,<br />
n’hésite pas à prendre les décisions qui s’imposent, sait organiser et faire évoluer<br />
une fonction de Directeur Commercial. Il/elle a idéalement entre 35 et 40 ans.<br />
EXPERIENCE SOUHAITÉE : Ce poste nécessite une réelle expérience de la fonction<br />
(min.2ans) dans un environnement concurrentiel ; avoir géré des budgets ; assumé<br />
la responsabilité de l’atteinte de résultats quantitatifs et/ou qualitatifs.<br />
DIPÔMES OU FORMATION REQUISE : Parfaitement bilingue (l’ensemble des<br />
reportings se font en langue anglaise), et Diplômé d’une Grande Ecole Internationale<br />
de Commerce ou d’Ingénieur (Bac+5)<br />
DOSSIER DE CANDIDATURE :<br />
COMMERCIAL<br />
Le dossier de candidature sera composé uniquement d’une lettre de motivation<br />
et d’un curriculum vitae (CV de 3 pages maximum) dans lequel figureront les<br />
parcours d’études, de formation et d’expériences professionnelles (stages compris).<br />
Les candidats intéressés doivent impérativement transmettre leur dossier par mail<br />
uniquement à l’adresse suivante : envers@envers.fr et ceci jusqu’au 22 mai 2013.<br />
UNION EUROPEENNE<br />
DÉLÉGATION EN RÉPUBLIQUE DU NIGER<br />
VENTE PAR ADJUDICATION PUBLIQUE<br />
UN 1 VÉHICULE EN L'ÉTAT<br />
LA DÉLÉGATION DE L'UNION EUROPÉENNE AU NIGER MET EN VENTE UN<br />
VÉHICULE USAGÉ CIAPRÈS<br />
Le véhicule proposé à la vente est visible dans le parking de la Délégation de l’Union<br />
européenne, Rue du Commerce, Immeuble BIA aux heures de service du lundi au jeudi de 8h<br />
à 12h30 et de 15 h à 17 h et le vendredi de 8h à 12h30.<br />
Des informations complémentaires peuvent être obtenues auprès de la Délégation de l’Union<br />
européenne au numéro de téléphone ci-dessous mentionné.<br />
Les personnes intéressées par cette acquisition sont invitées à faire parvenir une offre à<br />
l’adresse suivante :<br />
Délégation de l’Union européenne en République du Niger<br />
A l’attention de Mme F. MICHEL Chef d’Administration<br />
Rue du Commerce, Immeuble BIA, 3 ène étage<br />
B.P.10388 Niamey NIGER<br />
Tél (227) 20. 73.23.60 - Télécopieur (227) 20.73.23.22<br />
Les offres doivent être transmises au plus tard le 16 mai 2013 à 12 heures délai de rigueur,<br />
par dépôt aux bureaux de la Délégation de l’Union Européenne sise à l’Immeuble BIA, rue du<br />
commerce, Niamey. Comme preuve de dépôt font foi le reçu daté et signé par le Chef<br />
d’Administration ou son représentant habilité pour les offres transmises.<br />
La soumission sera faite sous pli fermé en double enveloppe, l’une à l’intérieur de l’autre.<br />
- l’enveloppe intérieure doit contenir l’offre et portera l’indication du destinataire et la mention<br />
: «Appel d’offres pour vente de biens par adjudication publique Ne pas ouvrir par le<br />
service du courrier »<br />
-l’enveloppe extérieure dans laquelle sera mise l’enveloppe intérieure, doit porter uniquement<br />
l’indication du destinataire.<br />
Si des enveloppes autocollantes sont utilisées, elles seront fermées à l’aide de bandes collantes<br />
au travers desquelles sera apposée uniquement la signature de l’expéditeur.<br />
NB: Les deux enveloppes porteront toutes les deux l’indication du destinataire sus<br />
indiqué<br />
L’offre doit refléter clairement :<br />
- Le montant proposé ;<br />
- Le nom, l’adresse complète (contact téléphonique)<br />
- la signature du soumissionnaire<br />
Les conditions de la vente sont les suivantes :<br />
-Accomplissement des formalités douanières ;<br />
-Paiement au comptant ou par chèque certifié au nom de la Délégation de l’Union Européenne<br />
au Niger<br />
-Enlèvement immédiat sur présentation des documents justificatifs<br />
La Délégation de l’Union européenne se réserve le droit d’accepter ou de rejeter toute offre.<br />
REPUBLIQUE DU NIGER<br />
Cabinet du Premier Ministre<br />
Agence de Régulation des Marchés Publics<br />
AVIS DE MANIFESTATION D'INTERET<br />
Le présent avis de manifestation d'intérêt a pour objet de<br />
présélectionner les cabinets de consultants qui seront invités à<br />
acquérir la demande de proposition dans le cadre de la réalisation de<br />
l'évaluation du système national de passation des marchés publics et<br />
des délégations de service public financé par l'Agence de Régulation<br />
des Marchés Publics (ARMP).<br />
Tout candidat intéressé par le présent avis, peut acquérir gratuitement<br />
un jeu complet du dossier de candidature au Bureau d'ordre de<br />
l'Agence de Régulation des Marchés Publics les jours ouvrables du 25<br />
avril au 1 er juillet 2013 de 09 heures à 16 heures ou le télécharger<br />
sur le site web de l'ARMP (www.armp-niqer.org ou www.armpniger.ne<br />
).<br />
Les lettres de manifestation d'intérêt rédigées en français et<br />
accompagnées des documents indiqués au dossier de présélection<br />
doivent être déposées au Bureau d'ordre de l'Agence de Régulation<br />
des Marchés Publics au plus tard le 1 er juillet 2013 à 10 heures.<br />
L'ouverture des offres aura lieu le même jour (1 er juillet 2013) dans<br />
la salle de réunions de l'Agence de Régulation des Marchés Publics à<br />
11 heures, en présence des candidats qui le souhaitent.<br />
Des renseignements complémentaires pourront être obtenus auprès<br />
du Chef du Service Administratif et Financier de l'Agence de<br />
Régulation des Marchés Publics, les jours ouvrables de 9 heures à<br />
16 heures à l'adresse suivante :<br />
394 Rue du plateau PL18 BP : 725 Niamey – Niger<br />
Tel: 00 227 20 72 35 00<br />
Fax: 00 227 20 72 59 81 / Web: armpniger.org<br />
Email: armp@intnet.ne<br />
RECHERCHONS DIRECTEUR<br />
Une Grande Société privée de la place de Niamey, intégré à un groupe international, et présente<br />
sur tout le territoire nigérien recherche son DIRECTEUR TECHNIQUE.<br />
Sous l’autorité du Directeur Général, il supervisera l’ensemble de la fonction technique<br />
nécessaire à l’exercice de l’activité de cette Société.<br />
Cette fonction technique intègre des dimensions de Maintenance des installations physiques<br />
nécessaires à l’exercice du métier de la Société, d’Ingénierie des installations futures, de la<br />
Sécurité intégrée des biens et des personnes.<br />
Pour cela, il s’appuie sur des responsables et dirige une petite équipe technique de<br />
collaborateurs.<br />
Décideur technique, il sait valider des chiffrages et des coûts ; éclairer des choix ; orienter des<br />
décisions.<br />
Persévérant, calme et réfléchi, il sait s’organiser, orienter et contrôler le travail de ses<br />
collaborateurs, tout en sachant lui-même s’investir dans la prise en charge opérationnelle de<br />
dossiers techniques (génie civil par exemple).<br />
EXPERIENCE SOUHAITÉE : La fonction nécessite une réelle expérience de l’exercice de la<br />
responsabilité technique (5 ans) en Bureau d’Etude ou en Entreprise de Production ou de<br />
Service.<br />
Homme ou femme de maturité, de préférence autour de la quarantaine, il/elle contribue à<br />
garantir l’intégrité, la disponibilité, l’évolution des outils de travail de la Société dans le respect<br />
des Normes imposées.<br />
DIPÔMES OU FORMATION REQUISE : Parfaitement bilingue (l’ensemble des reportings se<br />
font en langue anglaise), et Diplômé d’une Grande Ecole Internationale (Bac+5) : Ingénieur<br />
Génie Civil, Electro-mécanique…<br />
DOSSIER DE CANDIDATURE :<br />
TECHNIQUE<br />
Le dossier de candidature sera composé uniquement d’une lettre de motivation et d’un<br />
curriculum vitae (CV de 3 pages maximum) dans lequel figureront les parcours d’études,<br />
de formation et d’expériences professionnelles (stages compris).<br />
Les candidats intéressés doivent impérativement transmettre leur dossier par mail<br />
uniquement à l’adresse suivante : envers@envers.fr et ceci jusqu’au 22 mai 2013.<br />
Page 15<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
Appels à propositions<br />
RECTIFICATIF :<br />
Prolongation de la date de clôture : 6 juin 2013.<br />
Elargissement des pays concernés, la liste complète est :<br />
Bénin, BurkinaFaso, Côte d’Ivoire, GuinéeBissau, Mali, Niger,<br />
Sénégal et Togo.<br />
Le Programme d’Actions pour la Promotion et le Financement des<br />
PME (PAPFPME) dans l’UEMOA est une déclinaison de la Politique<br />
Industrielle Commune (PIC). Il vise la création de mécanismes de<br />
financement adaptés et un environnement favorable à la<br />
promotion et au développement de PME/PMI performantes,<br />
dynamiques et compétitives dans les Etats membres de l’Union<br />
Economique Monétaire Ouest Africaine (UEMOA).<br />
Pour la mise en oeuvre du Programme, la Commission de l’UEMOA<br />
a fait appel à l’assistance technique du Centre pour le<br />
Développement de l’Entreprise (CDE), une Institution conjointe<br />
du Groupe des Etats ACP (Afrique, Caraïbes, Pacifique) et de<br />
l’Union Européenne, dans le cadre de l’Accord de partenariat de<br />
Cotonou.<br />
A cet effet, l’unité de gestion du programme mise en place par le CDE,<br />
élargit le premier appel à propositions de projets initialement lancé<br />
pour le BurkinaFaso, la Côte d’Ivoire et le Sénégal aux cinq pays<br />
de l’UEMOA suivants: Bénin, GuinéeBissau, Mali, Niger et Togo, en<br />
vue de recueillir des projets de la part de bénéficiaires potentiels du<br />
Programme.<br />
L’objectif de cette initiative est d’accompagner les PME, principalement<br />
à travers des subventions et mécanismes de financement.<br />
Par conséquent, la date limite de clôture est prolongée jusqu’au<br />
6 Juin 2013.<br />
Ces appels à propositions visent à aider les petites et moyennes<br />
entreprises (PME) et les organisations intermédiaires (OI) des<br />
secteurs ciblés (Technologie de l’information et de la<br />
communication et Agroindustrie), à devenir plus compétitives par:<br />
- l’amélioration de la qualité des produits et services et leur<br />
certification ;<br />
- la diversification des produits et services ;<br />
- la consolidation des marchés existants et<br />
- le développement de nouveaux marchés (régional et/ou international);<br />
- l’amélioration de l’accès aux financements d’investissements ; etc.<br />
Les PME et OI intéressées par ces appels à propositions sont invitées à<br />
consulter le site www.cde.int où elles trouveront toutes les<br />
informations nécessaires pour formuler et soumettre leurs demandes.<br />
La date limite de soumission des demandes pour l’ensemble des<br />
huit (8) pays de l’UEMOA est fixée au 6 juin 2013 à 23h55 (heure<br />
de Bruxelles).<br />
Marchés Publics<br />
REPUBLIQUE DU NIGER<br />
MINISTERE DE L'AGRICULTURE<br />
Avis d’Appel d’Offres<br />
CREDIT 4552 NE / AON: N°09/TRAVAUX/PRODEX 4552<br />
1.Cet avis d'appel d'offres fait suite à l'avis général de passation des marchés du PRODEX publié dans<br />
l'UNDB du 24 février 2010 et dans le <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong> du 19 février 2010.<br />
2.Le Gouvernement du Niger a reçu un crédit de l'Association International de Développement (IDA) pour<br />
couvrir le coût du Projet de Développement des Exportations et des Marchés Agro-Sylvo-Pastoraux, et<br />
entend affecter une partie du produit de ce crédit aux paiements relatifs à la réalisation des travaux de<br />
construction de six marchés à bétail dans le cadre du PRODEX.<br />
3.Le Projet de Développement des Exportations et des Marchés Agro-Sylvo-Pastoraux invite les<br />
soumissionnaires éligibles et qualifiés à présenter leur soumission cachetée en vue de la réalisation des<br />
travaux de construction de Six (06) marchés (à bétail.<br />
4.Les travaux objets de cet appel d'offres sont regroupés en six (06) lots.<br />
LOT N°1 : CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE KAROFANE COMMUNE RURALE<br />
DE KAROFANE DEPARTEMENT DE BOUZA<br />
LOT N°2 : CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE GUIDIGUIR COMMUNE RURALE DE<br />
GUIDIGUIR DEPARTEMENT DE GOURE<br />
LOT N°3 : CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE TANOUT COMMUNE URBAINE DE<br />
TANOUT DEPARTEMENT DE TANOUT<br />
LOT N°4: CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE TCHADOUA COMMUNE RURALE DE<br />
TCHADOUA DEPARTEMENT D'AGUIE<br />
LOT N°5 : CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE TIBIRI COMMUNE RURALE DE<br />
TIBIRI DEPARTEMENT DE TIBIRI<br />
LOT N°6: CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE DIOUNDOU COMMUNE URBAINE<br />
DE DIOUNDOU DEPARTEMENT DE DIOUNDOU<br />
Le délai de réalisation est de quatre (04) mois pour les quatre premiers lots et de 3 mois pour les lots<br />
5 et 6.<br />
L'attribution se fera par lot ou combinaison de deux lots suivant la formule la plus avantageuse pour<br />
l'Employeur<br />
5. L'Appel d'offres se déroulera conformément aux procédures d'Appel d'offres National «Directives:<br />
passation des marchés financés par les prêts de la BIRD et les crédits de l'IDA », et est ouvert à tous les<br />
soumissionnaires des pays qui répondent aux critères tels que définis dans le Dossier d'appel d'offres.<br />
6. Les soumissionnaires intéressés éligibles peuvent obtenir de plus amples renseignements au siège de<br />
l'Unité de Gestion du Projet du lundi au vendredi de 8 heures à 14 heures 30 et examiner le Dossier d'Appel<br />
d'Offres à l'adresse ci-dessous.<br />
7.Les spécifications en matière de qualification comprennent :<br />
• des PV de réception attestant que le soumissionnaire a exécuté de manière satisfaisante au moins 2<br />
marchés semblables en nature ;<br />
• une liquidité ou d'une ligne de crédit équivalente à la moitié de l'offre,<br />
• des moyens en personnel ou en matériel suffisants pour l'exécution des travaux.<br />
• Un chiffre d'affaires équivalent au double de l'offre<br />
8.Le Dossier d'Appel d'Offres complet en français peut être acheté par les soumissionnaires intéressés à<br />
l'adresse ci-dessous contre paiement d'un montant non remboursable de 100 000 FCFA.<br />
9.Les Soumissions devront être déposées le mercredi 15 mai 2013 à 10 heures à l'adresse<br />
ci- dessous. Les dépôts électroniques ne sont pas admis. Les soumissions présentées hors délais seront<br />
rejetées. Toutefois les offres peuvent être acceptées séance tenante par la commission ad ‘hoc<br />
d'adjudication.<br />
10..Les Soumissions seront ouvertes physiquement en présence des représentants des soumissionnaires<br />
qui souhaitent y assister le mercredi 15 mai 2013 à 10 heures 30 mn dans la salle de réunion du<br />
Ministère de l'Agriculture.<br />
Toutes les Soumissions doivent être accompagnées d'une garantie de soumission pour un montant<br />
déterminé par lot :<br />
LOT N°1: 2 500 000F CFA<br />
LOT N°2 : 2 500 000F CFA<br />
LOT N°3 : 2 500 000F CFA<br />
LOT N°4 : 2 500 000F CFA<br />
LOT N°5 : 1.500.000FCFA<br />
LOT N°6 : 1.500.000FCFA<br />
La garantie de soumission doit être fournie sous forme de caution bancaire délivrée par une banque de la<br />
place et selon le modèle joint au DAO ou sous forme de chèque certifié délivré par une banque reconnue<br />
de la place.<br />
Projet de Développement des Exportations et des Marchés AgroSylvoPastoraux<br />
BP: 507 Niamey Tel: 20 35 00 68 / Fax: 20 35 02 93<br />
Email: anpip_pip2@yahoo.fr<br />
Page 16<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
AVIS DE RECRUTEMENT<br />
Le cabinet COSEF recherche pour le compte d’une<br />
Entreprise de Conseil et d’Ingénierie Réseaux,<br />
un(e) technico commercial (e) pour servir au<br />
niveau de sa représentation du Niger :<br />
1. RESPONSABILITES ET TACHES<br />
Sous la supervision du Directeur Général de la<br />
société, le/la titulaire du poste aura pour<br />
missions principales, d’assurer non seulement,<br />
le rôle de support à la politique commerciale et<br />
à la vente à travers un suivi et l’accompagnement<br />
de la gamme des produits / services et<br />
formations mise en vente ; la définition et vente<br />
de solutions d’entreprise mais aussi, définir des<br />
plans d’actions promotionnels et participer aux<br />
propositions de positionnement des produits<br />
/offres mises en vente par la société et assurer<br />
la formation, l’animation et le suivi des équipes<br />
placées sous son autorité<br />
De façon spécifique, il (elle) est chargé (e)<br />
d’assurer les tâches suivantes :<br />
• Manager au quotidien et coacher une équipe<br />
pour la motiver et la rendre compétente et<br />
performante;<br />
• Définir et proposer le budget de la structure<br />
(OPEX et CAPEX) dans une logique constante de<br />
retour sur investissement ;<br />
• Déterminer les objectifs des collaborateurs<br />
directs et évaluer leurs résultats et performances;<br />
• Assurer le suivi et le contrôle du tableau de<br />
bord des commerciaux et gestionnaires de vente;<br />
• Proposer des actions correctives et/ou<br />
d’optimisation et effectuer un repporting ;<br />
• Participer à l’élaboration et à l’accompagnement<br />
des nouvelles offres /produits et services et<br />
proposer leur positionnement face aux tendances<br />
du marché en collaboration avec le Marketing ;<br />
• Assurer l’intervention technique si possible ;<br />
• Définir et vendre des solutions face aux besoins<br />
des entreprises ;<br />
• Exécuter toutes autres tâches confiées par la<br />
direction de programme.<br />
2. PROFIL<br />
• Etre titulaire d’un diplôme du niveau (BAC+4) en<br />
Informatique, Télécommunications et Commercial;<br />
• Avoir au moins 3 ans d’expérience de travail<br />
pratique dans le domaine de l’Informatique<br />
commercial et Marketing<br />
• Avoir des bonnes aptitudes à l’analyse des<br />
problèmes, au travail en équipe et à l’esprit<br />
d’entreprise ;<br />
• Avoir une bonne présentation et une bonne<br />
élocution ;<br />
• Avoir le sens des responsabilités, la capacité à<br />
atteindre les objectifs et à respecter le délai ;<br />
• Etre disponible, disposer à travailler le weekend<br />
et faire preuve de motivation ;<br />
• Avoir des connaissances de l’outil informatique<br />
(Microsoft Word, Excel, Powerpoint, Internet) ;<br />
• Avoir un âge compris entre 25 à 35 ans.<br />
COMPOSITION ET LIEU DE DEPOT DES<br />
DOSSIERS DE CANDIDATURES<br />
Les dossiers de candidature comprenant : une<br />
lettre de motivation, un curriculum vitae détaillé,<br />
des copies légalisées des diplômes et des<br />
attestations de travail, et toute pièce pouvant<br />
justifier l’aptitude et l’expérience du candidat<br />
doivent être déposés au Cabinet COSEF sis à<br />
l’Immeuble UGAN Niamey, Rue du Kalley<br />
Tel : 20 73 64 80 – Email : cosef@intnet.ne au<br />
plus tard le Vendredi , 10 mai 2013 à<br />
12 heures 30 mn.<br />
Marchés Publics<br />
REPUBLIQUE DU NIGER<br />
MINISTERE DE L’AGRICULTURE/DIRECTION GENERALE DU GENIE RURAL<br />
Projet de Mobilisation des Eaux pour le Renforcement de la Sécurité Alimentaire dans les régions<br />
de Maradi, Tahoua et Zinder (PMERSAMTZ)<br />
AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL OUVERT<br />
N°003/PMERSAMTZ/DGGR/MAG/2013<br />
Marchés Publics<br />
REPUBLIQUE DU NIGER<br />
MINISTERE DE L’AGRICULTURE/DIRECTION GENERALE DU GENIE RURAL<br />
Projet de Mobilisation des Eaux pour le Renforcement de la Sécurité Alimentaire dans les régions<br />
de Maradi, Tahoua et Zinder (PMERSAMTZ)<br />
RECTIFICATIF SUR L’AVIS D’APPEL D’OFFRES<br />
NATIONAL OUVERT<br />
N°002/2013/PMERSAMTZ/DGGR/MAG<br />
« Construction et équipement de vingt huit (28) banques<br />
céréalières dans la zone d’intervention du Projet PMERSAMTZ »<br />
En rectificatif à l’appel d’offres<br />
national ouvert cité plus haut<br />
publié dans le <strong>Sahel</strong> Quotidien les<br />
dates de remise des offres sont<br />
modifiées comme suit :<br />
Toutes les offres doivent être<br />
déposées au plus tard le 10 juin<br />
2013 à 9 heures au siège du projet<br />
à Maradi, BP 215 ; Tél. : 20 411 959.<br />
Les plis seront ouverts le même<br />
jour à 10 heures précises dans la<br />
salle de réunion dudit projet en<br />
présence des soumissionnaires qui<br />
désirent être présents. Les soumissions<br />
peuvent être déposées séante tenante<br />
avant l’heure d’ouverture des offres.<br />
Le Coordonnateur du Projet<br />
SOULEY ABARA<br />
Aïr Transport<br />
Les maîtres de l’hospitalité<br />
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sécurité et l’hospitalité .<br />
Avec Aïr Tansport, le transport a toujours été<br />
un plaisir et un réconfort.<br />
Tél : 20 74 36 50<br />
Marchés Publics<br />
REPUBLIQUE DU NIGER<br />
MINISTERE DE L’AGRICULTURE/DIRECTION GENERALE DU GENIE RURAL<br />
Projet de Mobilisation des Eaux pour le Renforcement de la Sécurité Alimentaire dans les régions<br />
de Maradi, Tahoua et Zinder (PMERSAMTZ)<br />
AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL OUVERT<br />
N°004/PMERSAMTZ/DGGR/MAG/2013<br />
1. Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu<br />
une subvention auprès de l’Agence Espagnole de<br />
Coopération Internationale pour le Développement<br />
(AECID) pour financer certains activités du Projet de<br />
mobilisation des eaux pour le renforcement de la sécurité<br />
alimentaire dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder<br />
(PMERSA-MTZ) et envisage d’utiliser une partie des fonds<br />
pour couvrir les paiements éligibles au titre du marché<br />
pour la construction de vingt huit (28) Boutiques<br />
d’intrants agricoles dans la zone d’intervention du<br />
PMERSAMTZ.<br />
2. Le Ministère de l’Agriculture invite par le présent Appel<br />
d’Offres, les soumissionnaires intéressés à fournir sous<br />
plis fermés leur offre pour la construction de vingt huit<br />
(28) Boutiques d’intrants agricoles de PMERSAMTZ.<br />
3. Les travaux seront exécutés en quatre (4) lots.<br />
La consistance des travaux est spécifiée dans le cahier des<br />
spécifications techniques, le bordereau des prix unitaires<br />
et le cadre du devis estimatif.<br />
Il s’agit des travaux suivants:<br />
Lot N° 1 : Construction de huit Boutiques d’intrants<br />
agricoles (Région de Maradi) ;<br />
Lot N°2 : Construction huit Boutiques d’intrants<br />
agricoles (Région de Maradi) ;<br />
Lot N°3 : Construction sept Boutiques d’intrants<br />
agricoles (Région de Tahoua) ;<br />
Lot N°4 : Construction cinq Boutiques d’intrants<br />
agricoles (Région de Zinder)<br />
Une entreprise ou groupement d’entreprise peut<br />
soumissionner pour l’ensemble des Lots, mais ne peut<br />
être adjudicataire de plus de 3 lots. Toutefois dans<br />
l’hypothèse où la même entreprise est la moins disante<br />
pour les 4 lots, les trois (3) lots qui lui seront attribués<br />
seront ceux pour lesquelles la combinaison des<br />
marchés (lot 1+ lot 2 + lot 3+lot 4) aboutira à la<br />
solution la plus avantageuse pour le projet (montant<br />
total des marchés minimal).<br />
Cependant, le Maître de l’Ouvrage se réserve le droit de<br />
modifier les prévisions ci-dessus citées et les quantités<br />
prévues. Les conditions d’éligibilité sont données dans la<br />
fiche des données relatives à l’Offre. Les Entreprises<br />
nigériennes doivent en plus être de la catégorie 2 et<br />
plus : (i) Option bâtiment/Travaux publics (BTP)<br />
4. Le dossier d’appel d’offres (et des copies<br />
supplémentaires) peut (peuvent) être acheté(s) à la<br />
Cellule Nationale de Coordination du Projet, BP : 215<br />
à Maradi, Tel : 20 411 959 ou à la Direction Générale<br />
du Génie Rural à Niamey, sis au 2 ième étage de<br />
l’immeuble du Ministère de l’Agriculture, BP : 241<br />
Niamey, Tél : 20 73 21 48 Fax : 20 73 20 16; Cel. :<br />
96 88 40 62 sur présentation d’une demande écrite.<br />
Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir des<br />
informations complémentaires auprès des mêmes<br />
services.<br />
5. Tout soumissionnaire éligible, intéressé par le présent<br />
avis, pourra acheter un jeu complet du Dossier d’Appel<br />
d’Offres, sur demande écrite aux services ci-dessus<br />
mentionnés et moyennant le paiement d’un montant non<br />
remboursable de Cent Mille (100 000) Francs CFA en<br />
espèce ou au moyen d’un chèque certifié libellé au nom<br />
du PMERSA-MTZ. Les offres sont valables pour une<br />
période de 120 jours après l’ouverture des plis et doivent<br />
être accompagnées d’un acte de cautionnement de<br />
soumission d’une valeur de huit cent mille (800 000)<br />
Francs CFA pour les lots N° 1 et N°2 chacun, et six cent<br />
cinquante mille Francs (650 000 ) Francs CFA pour les<br />
lots 3 et 4 chacun.<br />
6. Toutes les offres doivent être déposées au plus tard le<br />
05 juin 2013 à 9 heures au siège du projet à Maradi,<br />
BP 215 ; Tél. : 20 411 959.<br />
Les plis seront ouverts le même jour à 10 heures<br />
précises dans la salle de réunion dudit projet en<br />
présence des soumissionnaires qui désirent être présents.<br />
Les soumissions peuvent être déposées séante tenante<br />
avant l’heure d’ouverture des offres.<br />
1. Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu<br />
une subvention auprès de l’Agence Espagnole de<br />
Coopération Internationale pour le Développement<br />
(AECID) pour financer certains activités du Projet de<br />
mobilisation des eaux pour le renforcement de la sécurité<br />
alimentaire dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder<br />
(PMERSA-MTZ) et envisage d’utiliser une partie des<br />
fonds pour couvrir les paiements éligibles au titre du<br />
marché pour la construction de vingt cinq (25)<br />
Banques d’aliments bétail dans la zone<br />
d’intervention du PMERSAMTZ.<br />
2. Le Ministère de l’Agriculture invite par le présent Appel<br />
d’Offres, les soumissionnaires intéressés à fournir sous<br />
plis fermés leur offre pour la construction de vingt cinq<br />
(25) Banques d’aliments bétail de PMERSAMTZ.<br />
3. Les travaux seront exécutés en quatre (4) lots.<br />
La consistance des travaux est spécifiée dans le cahier<br />
des spécifications techniques, le bordereau des prix<br />
unitaires et le cadre du devis estimatif. Il s’agit des<br />
travaux suivants :<br />
Lot N° 1 : Construction de huit Banques d’aliments<br />
bétail (Région de Maradi) ;<br />
Lot N°2 : Construction sept Banques d’aliments bétail<br />
(Région de Maradi) ;<br />
Lot N°3 : Construction cinq Banques d’aliments bétail<br />
(Région de Tahoua) ;<br />
Lot N°4 : Construction cinq Banques d’aliments bétail<br />
(Région de Zinder)<br />
Une entreprise ou groupement d’entreprise peut<br />
soumissionner pour l’ensemble des Lots, mais ne peut<br />
être adjudicataire de plus de 3 lots. Toutefois dans<br />
l’hypothèse où la même entreprise est la moins disante<br />
pour les 4 lots, les trois (3) lots qui lui seront attribués<br />
seront ceux pour lesquelles la combinaison des<br />
marchés (lot 1+ lot 2 + lot 3+lot 4) aboutira à la<br />
solution la plus avantageuse pour le projet (montant<br />
total des marchés minimal).<br />
Cependant, le Maître de l’Ouvrage se réserve le droit de<br />
modifier les prévisions ci-dessus citées et les quantités<br />
prévues. Les conditions d’éligibilité sont données dans la<br />
fiche des données relatives à l’Offre. Les Entreprises<br />
nigériennes doivent en plus être de la catégorie 2 et<br />
plus : (i) Option bâtiment/Travaux publics (BTP)<br />
4. Le dossier d’appel d’offres (et des copies<br />
supplémentaires) peut (peuvent) être acheté(s) à la<br />
Cellule Nationale de Coordination du Projet, BP : 215<br />
à Maradi, Tel : 20 411 959 ou à la Direction Générale<br />
du Génie Rural à Niamey, sis au 2 ième étage de<br />
l’immeuble du Ministère de l’Agriculture, BP : 241<br />
Niamey, Tél : 20 73 21 48 Fax : 20 73 20 16; Cel. :<br />
96 88 40 62 sur présentation d’une demande écrite.<br />
Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir des<br />
informations complémentaires auprès des mêmes<br />
services.<br />
5. Tout soumissionnaire éligible, intéressé par le présent<br />
avis, pourra acheter un jeu complet du Dossier d’Appel<br />
d’Offres, sur demande écrite aux services ci-dessus<br />
mentionnés et moyennant le paiement d’un montant non<br />
remboursable de Cent Mille (100 000) Francs CFA en<br />
espèce ou au moyen d’un chèque certifié libellé au nom<br />
du PMERSA-MTZ. Les offres sont valables pour une<br />
période de 120 jours après l’ouverture des plis et<br />
doivent être accompagnées d’un acte de<br />
cautionnement de soumission d’une valeur de sept<br />
cent mille (700 000) Francs CFA pour les lot N° 1 et<br />
Lot 2 chacun, et cinq cent mille (500 000 ) Francs CFA<br />
pour les lots 3 et 4 chacun.<br />
6. Toutes les offres doivent être déposées au plus tard le<br />
05 juin 2013 à 9 heures au siège du projet à Maradi, BP<br />
215 ; Tél. : 20 411 959.<br />
Les plis seront ouverts le même jour à 10 heures<br />
précises dans la salle de réunion dudit projet en<br />
présence des soumissionnaires qui désirent être<br />
présents. Les soumissions peuvent être déposées séante<br />
tenante avant l’heure d’ouverture des offres.<br />
Page 17<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
Naissance<br />
Salifou Mamane Chef Central Telephonique Sonitel Agadez<br />
et Madame Née Karima Moussa sommes heureux de vous<br />
informer de la naissance d'un garcon le dimanche<br />
28/04/2013 a Agadez dans notre domocile sis dans les<br />
logements de service Sonitel Quartier MARCHE EST le<br />
bapteme auras lieu incha allah le dimanche 05/05/13<br />
Ecrits Baha’i<br />
La civilisation, tant vantée par les représentants les plus qualifiés des arts et des sciences, apportera<br />
de grands maux à l'humanité, si on lui laisse franchir les limites de la modération. Ainsi vous avise<br />
Celui qui est l'Omniscient. La civilisation d'où découle tant de bien lorsqu'elle reste modérée<br />
deviendra, si elle est portée à l'excès, une source aussi abondante de mal. Méditez ceci ô peuples<br />
! Et ne soyez pas du nombre de ceux qui errent dans le désert de l'erreur. Le jour approche où elle<br />
dévorera de ses flammes toutes les cités du monde, alors que la Langue de Grandeur proclamera<br />
: "Le royaume est à Dieu, le Tout-Puissant, le Loué !"<br />
Toutes les autres choses sont soumises à ce même principe de modération. Loué soit Dieu,<br />
le Seigneur du trône glorieux !<br />
Téléphone : 20 75 22 80 (permanence)<br />
B.P. 12858 Niamey, asnniger@intnet.ne<br />
Marchés Publics<br />
REPORT DE DATE<br />
L’ONEP informe les<br />
soumissionnaires pour<br />
l’Appel d’Offres Ouvert<br />
N°001/2013 relatif à<br />
l’impression des journaux<br />
que la date de dépôt et<br />
d’ouverture des offres,<br />
initialement prévue pour<br />
le 3 mai est reportée au<br />
13 mai 2013.<br />
Le reste sans changement<br />
AVIS DE RECRUTEMENT EXTERNE<br />
Dans le cadre de ses activités, Celtel Niger opérant sous la marque Airtel recherche:<br />
Un agent régional du service clients<br />
Rend compte à :<br />
Niveau de fonction :<br />
Superviseur Régional du Service Clients de Niamey<br />
Contributeur<br />
MISSION PRINCIPALE<br />
- Contribuer à la formulation et au déploiement de la stratégie de la Direction du<br />
Service Clients pour assurer la meilleure expérience client dans la Zone ;<br />
- Assurer l'exécution de toutes les activités relatives au Service Clients à l'échelle<br />
régionale,<br />
RESPONSABIITES<br />
- Contribuer à l'élaboration de la stratégie de la Direction du Service Clients;<br />
Assurer le déploiement de la politique et les orientations stratégiques de la<br />
Direction du Service Clients (CSD) dans la zone de Niamey ;<br />
- Superviser la gestion des boutiques de la région et en assurer une meilleure<br />
expérience client de tous les points de contact ;<br />
- Etre le principal interlocuteur des distributeurs et de leurs agents ; assurer le<br />
suivi de la relation avec les dealers / points de ventes, gestion des plaintes,<br />
formation sur les procédures du Service Clients ;<br />
- Assurer le suivi, l'exécution et le déploiement des projets et processus de la<br />
Direction du Service Clients en région ;<br />
- Etre responsable de zone en charge des activités du Service Clients, notamment<br />
l'identification, la collection, la rétention et la gestion de l’inactivité, le suivi et la<br />
gestion des plaintes des clients, distributeurs et revendeurs ;<br />
- Collecter et analyser les informations du marché, les informations sur toutes les<br />
plaintes (Réseau, Produits et Services) et en assurer le suivi de résolution;<br />
- Monitorer les indicateurs de performance ;<br />
- Préparer les différents rapports ;<br />
- Coordonner tout programme initié par le Service Clients au niveau de la région ;<br />
- Assister le Superviseur Régional dans les activités du Service Clients au niveau<br />
de la zone ;<br />
- Travailler en parfaite collaboration avec les autres agents de la région, sous la<br />
coupe du Responsable de la région ;<br />
- Travailler sur tout autre projet requis par la Direction du Service clients par le<br />
Responsable Régional,<br />
Qualifications et Compétences requises :<br />
- Niveau universitaire (au moins BAC 3) en Marketing ou tout autre diplôme<br />
équivalent ;<br />
- Avoir une bonne connaissance du domaine du Service Clients ;<br />
- Avoir une bonne connaissance des politiques et procédures d'Airtel ;<br />
- Avoir une bonne présentation physique ;<br />
- Savoir bien prendre en charge les clients ;<br />
- Avoir un sens élevé de la planification et de l'organisation ;<br />
- Avoir de bonnes compétences en communication écrite et orale ;<br />
- Etre proactif dans la résolution des problèmes par les interventions et les<br />
analyses ;<br />
- Etre méthodique ,<br />
- Avoir un sens élevé des relations interpersonnelles ;<br />
- Avoir un bon esprit d'équipe ;<br />
- Avoir une bonne connaissance du Pack Microsoft (Word, Excel, Powerpoint.<br />
Les dossiers de candidature comprenant :<br />
- la lettre de candidature<br />
- la copie du CV<br />
- les copies légalisées d'extrait d'acte de naissance et de certificat de nationalité<br />
- les copies légalisées des diplômes<br />
doivent être déposés auprès de la Directrice clés Ressources Humaines au plus<br />
tard le lundi 06 mai 2013 à 16 heures.<br />
NB : Seuls les candidats (es) sélectionné (es) seront contactés (es)<br />
Tout dossier transmis ne peut être retiré.<br />
Page 18<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
ISLAMIC RELIEF SECOURS ISLAMIQUE<br />
WORLDWIDE SINCE 1984<br />
NIGER OFFICE AVENUE MAURIS DELENS COMMUNE II, BP. 10733, NIAMEY, NIGER<br />
TEL: +227725923, FAX: +227725405, EMAIL: ir_niger@yahoo.fr<br />
AVIS DE RECRUTEMENT<br />
Dans le cadre de renforcement du suivi des activités de son programme au Niger, Islamic Relief NIGER<br />
cherche pour recrutement immédiat un (1) Coordinateur de projet Sécurité Alimentaire et moyens<br />
d'existence.<br />
Coordinateur de projet Sécurité Alimentaire<br />
Durée du contrat : Six(6) mois renouvelable ;<br />
Salaire : Selon grille Islamic Relief Niger et expériences ;<br />
Localisation du Poste: Ouallam.<br />
1 .PRINCIPALES RESPONSABILITES<br />
1. Planification et mise en œuvre des projets ;<br />
2. Suivi et évaluation des projets et production des rapports ;<br />
3. Développement des programmes et mobilisation des ressources ;<br />
4. Réalisation des activités de gestion administrative et financière du terrain ;<br />
5. Représentation de l'ONG au niveau régional.<br />
2 .QUALIFICATION REQUISES<br />
• Etre titulaire d'un diplôme universitaire, niveau maîtrise ou équivalent en agronomie, agro économie<br />
ou socio- économie ou autres domaines du développement rural en lien avec le poste ;<br />
• Justifier d'une expérience de travail d'au moins cinq ans(05) avec une ONG internationale dans le<br />
secteur du développement, dans l'élaboration et la mise en œuvre des opérations d'urgence et/ou de<br />
réhabilitation ;<br />
• Avoir des connaissances pratiques en gestion de cycle de projet ;<br />
• Etre capable de travailler à la fois sur plusieurs domaines et de manière autonome ;<br />
• Etre proactif ;<br />
• Accepter de vivre dans des zones difficiles ;<br />
• Avoir des aptitudes et de solides compétences du travail en équipe ;<br />
• Etre apte à effectuer de nombreux déplacements en milieu rural.<br />
3. DEPOT ET COMPOSITION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE<br />
Un Curriculum vitae récent et une lettre de motivation avec contact téléphonique et adresse E- mail<br />
(les autres documents seront demandés ultérieurement. Les coordonnées de deux<br />
personnes/Références (superviseur...). Les candidatures doivent être déposées sous plis fermé portant<br />
la mention « Candidature au poste de Coordinateur de projet Sécurité Alimentaire » au secrétariat du<br />
bureau d'Islamic Relief Niger sis au quartier yantala I, Plateau4, rue Maurice Delens, Commune l, BP<br />
10733, NIAMEY-NIGER Tél. :20 72 59 23, date d'ouverture : le 23 avril 2013, date de clôture le<br />
mercredi 08 mai 2013 à 12 heures.<br />
Seuls les candidat(e)s présélectionnés (e)s seront contactés.<br />
Et tout dossier déposé ne sera pas repris par les candidats<br />
ISLAMIC RELIEF SECOURS ISLAMIQUE<br />
WORLDWIDE SINCE 1984<br />
NIGER OFFICE AVENUE MAURIS DELENS COMMUNE II, BP. 10733, NIAMEY, NIGER<br />
TEL: +227725923, FAX: +227725405, EMAIL: ir_niger@yahoo.fr<br />
AVIS DE RECRUTEMENT<br />
Dans le cadre de renforcement du suivi des activités de son programme au Niger, Islamic Relief<br />
NIGER cherche pour recrutement immédiat deux (2) Assistants Techniques en<br />
Développement rural (Agriculture, Elevage et Environnement).<br />
Assistants Techniques en Développement rural<br />
Durée du contrat : Six(6) mois renouvelable ;<br />
Salaire : Selon grille Islamic Relief Niger et expériences ;<br />
Localisation du Poste: Ouallam.<br />
1. PRINCIPALES RESPONSABILITES<br />
1. Planification participative et intégré des activités du programme ;<br />
2. Information/sensibilisation et mobilisation sociale des communautés ciblées ;<br />
3. Supervision et suivi de l'exécution des activités du programme ;<br />
4. Collecte des données et production de rapport d'activités ;<br />
5. Appui aux à la communauté en techniques de production (Agriculture, Elevage et<br />
Environnement) ;<br />
6. Représentation de l'ONG au niveau de la zone de couverture.<br />
2. QUALIFICATION REQUISES<br />
• Etre titulaire d'un diplôme d'ingénieur (BAC+4) en agronomie, foresterie, élevage, agro<br />
économie ou socio- économie ou autres domaines du développement rural en lien avec le<br />
poste ;<br />
• Justifier d'une expérience de travail d'au moins deux ans(05) avec une ONG internationale<br />
dans le secteur du développement rural ;<br />
• Etre capable de travailler à la fois sur plusieurs domaines et de manière autonome ;<br />
• Etre proactif ;<br />
• Accepter de vivre en milieu rural ;<br />
• Avoir des aptitudes et de solides compétences du travail en équipe.<br />
3. DEPOT ET COMPOSITION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE<br />
Un Curriculum vitae récent et une lettre de motivation avec contact téléphonique et adresse<br />
E-mail(les autres documents seront demandés ultérieurement. Les coordonnées de deux<br />
personnes/Références (superviseur...). Les candidatures doivent être déposées sous plis fermé<br />
portant la mention « Assistant Technique en Développement Rural » au secrétariat du bureau<br />
d'Islamic Relief Niger sis au quartier yantala I, Plateau4, rue Maurice Delens, Commune 2, BP<br />
10733, NIAMEY-NIGER Tél. :20 72 59 23, date d'ouverture le 23 :avril 2013, date de clôture<br />
le mercredi 8 mai 2013 à 12 heures.<br />
Seuls les candidat(e)s présélectionnés (e)s seront contactés.<br />
Et tout dossier déposé ne sera pas repris par les candidats<br />
AVIS DE RECRUTEMENT EXTERNE<br />
Dans le cadre de ses activités, Celtel Niger opérant sous la marque<br />
Airtel recherche :<br />
Un agent chargé des services aux gros clients<br />
pour la ville de Niamey<br />
Rend compte à : Superviseur Régional du Service Clients de Niamey<br />
Niveau de fonction : Contributeur<br />
MISSION PRINCIPALE<br />
- Contribuer à la formulation et au déploiement de la stratégie Airlel Premier<br />
de la Direction du Service Clients au niveau de la ville de Niamey ;<br />
- Assurer la meilleure expérience à nos gros clients, la mise en œuvre, le suivi<br />
et le maintien des piliers du concept Airtel Premier au niveau de Niamey,<br />
RESPONSABILITES :<br />
- Contribuer à l'élaboration de la stratégie de la Direction du Service Clients;<br />
- Assurer le déploiement de la politique et les orientations stratégiques de<br />
la Direction du Service Clients (CSD) notamment Airtel Premier ;<br />
- Contribuer à réduire les issues, plaintes et en assurer la prise en charge<br />
personnalisée des clients à haute valeur ;<br />
- Traquer et monitorer les indicateurs de performance et en assurer la<br />
conformité et l'alignement aux directives et exigences du Groupe ;<br />
- Préparer les différents rapports ;<br />
- Coordonner l'ensemble des programmes pour Niamey en impliquant tous<br />
les intervenants ;<br />
- Collecter et analyser les informations du marché ;<br />
- Assister le Superviseur Régional dans ses activités au niveau de la zone de<br />
Niamey ;<br />
- Travailler en parfaite collaboration avec les autres agents de la région, sous<br />
la coupe du Directeur de la Région de Niamey.<br />
Qualifications et compétences requises<br />
- Niveau universitaire (au moins BAC + 3) en Marketing ou tout autre diplôme<br />
équivalent;<br />
- Avoir une bonne connaissance du domaine du Service Clients ;<br />
- Avoir une bonne connaissance des politiques et procédures d'Airtel ;<br />
- Avoir une bonne présentation physique ;<br />
- Savoir bien prendre en charge les clients ;<br />
- Avoir un sens élevé de la planification et de l'organisation ;<br />
- Avoir de bonnes compétences en communication écrite et orale ;<br />
- Etre proactif dans la résolution des problèmes par les interventions et les<br />
analyses ;<br />
- Etre méthodique ;<br />
- Avoir un sens élevé des relations interpersonnelles ;<br />
- Avoir un bon esprit d'équipe ;<br />
- Avoir une bonne connaissance du Pack Microsoft (Word, Excel Powerpoint).<br />
Les dossiers de candidature comprenant :<br />
- la lettre de candidature ;<br />
- la copie du CV ;<br />
- les copies légalisées d'extrait d'acte de naissance et de certificat de<br />
nationalité ;<br />
- les copies légalisées des diplômes<br />
doivent être déposés auprès de la Directrice des Ressources Humaines<br />
au plus tard le lundi 06 mai 2013 à 16 heures.<br />
NB : Seuls les candidats (es) sélectionné (es) seront contactés (es)<br />
Tout dossier transmis ne peut être retiré.<br />
Page 19<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
Termes de référence<br />
Pour le recrutement d’un coordinateur pour la communication pour un<br />
Changement de Comportement (CCC)et Marketing de l’assainissement<br />
Pour soutenir l’approche programme à grande échelle de<br />
l’assainissement en milieu rural au Niger<br />
A. INFORMATIONS GENERALES<br />
Le Programme Eau et Assainissement<br />
Le Programme Eau et Assainissement (WSP) de la Banque mondiale est un<br />
partenariat multi-donateurs créé en 1978 et administré par la Banque<br />
mondiale en vue d’aider les pauvres à bénéficier d’un accès sûr, durable et<br />
abordable à des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement.<br />
Ce programme permet de fournir un appui technique, de faciliter l’échange<br />
des connaissances, et de promouvoir des progrès fondés sur des résultats<br />
concrets dans le cadre du dialogue sectoriel.<br />
Il appuie le Gouvernement Nigérien dans trois domaines stratégiques dont<br />
l’approche programme à grande échelle de l’assainissement et de l’hygiène<br />
en milieu rural qui comporte cinq composantes à savoir : (i) planification<br />
locale relative à l’eau et à l’assainissement (ii) amélioration du cadre<br />
institutionnel de l’assainissement, (iii) stimulation de la demande et<br />
développement de l’offre des services d’assainissement, (iv) appui à la mise<br />
en place d’un système de suivi et d’évaluation de l’assainissement,<br />
(v) recherche-action et partage des connaissances.<br />
Contexte de la mission<br />
Durant ces dernières années, le Niger a eu à mettre en œuvre divers<br />
programmes et projets d'hygiène et d'assainissement avec divers<br />
partenaires et par voie de conséquence avec des approches différentes.<br />
Néanmoins les résultats restent mitigés et les actions entreprises ne sont<br />
pas en mesure de fournir suffisamment de déclic et de croissance en<br />
matière de stimulation de la demande pour les services d'assainissement<br />
et d'hygiène. Convaincu que l'amélioration des comportements et pratiques<br />
d'hygiène et d'assainissement est un des moyens les plus rentables en<br />
matière de prévention en santé publique, Le WSP a accepté de soutenir le<br />
gouvernement du Niger dans ses efforts pour assurer l'accès durable et<br />
équitable des citoyens à des services d'assainissement à travers une<br />
approche programme à grande échelle pour l’hygiène et l’assainissement<br />
en milieu rural. Ce soutien entend se démarquer des approches classiques<br />
par la promotion d'approches ayant obtenu des résultats très satisfaisants<br />
à travers des actions similaires développées par le WSP dans d’autres pays.<br />
La tâche du Coordonnateur Communication pour un Changement de<br />
Comportements (CCC) et Marketing de l'assainissement sera d'assurer le<br />
contrôle de qualité dans la recherche des principaux déterminants sociaux<br />
fondés sur des résultats concrets, capables de déclencher et de générer la<br />
demande durable et proéminente des consommateurs pour les services<br />
d'assainissement ainsi que les voies et moyens d'assurer la disponibilité<br />
des produits et services y afférents.<br />
B. ETENDUE DES PRESTATIONS<br />
Le consultant exercera en tant que Coordinateur des activités de<br />
Communication pour un Changement de Comportement (CCC) et de<br />
Marketing et soutiendra le développement d'un programme de CCC et de<br />
Marketing d'assainissement fondés sur des résultats concrets dans le but<br />
d’appuyer le gouvernement du Niger et ses partenaires pour améliorer<br />
l'accès à l'assainissement dans les zones rurales.<br />
Un meneur d’équipe avec une expérience avérée dans la prise d'initiatives,<br />
le Coordonnateur du Programme CCC et Marketing d’assainissement<br />
recueillera/capitalisera, documentera et partagera les leçons apprises avec<br />
les partenaires et acteurs afin que les meilleures pratiques puissent être<br />
identifiées, comprises et reproduites dans d'autres régions.<br />
Les tâches spécifiques du Consultant sont les suivantes:<br />
1. Supervision des agences/cabinets de recherche et de communication:<br />
apporter un soutien technique dans la sélection/contractualisation des<br />
cabinets de recherche formative et de communication ainsi que la<br />
supervision quotidienne des prestataires une fois qu'elles sont adjugées<br />
pour veiller à ce que leurs résultats répondent aux objectifs du programme<br />
et à des normes de haute qualité.<br />
2. Soutenir le développement et le test d'un programme de marketing<br />
de l'assainissement: en fonction des résultats de la recherche formative<br />
et de l’analyse de la chaîne d'approvisionnement, superviser la formulation<br />
du programme de marketing de l'assainissement visant à développer des<br />
produits à faible coût, répondant aux besoins et largement accessibles aux<br />
consommateurs par le biais du secteur privé.<br />
3. Apprentissage et partage des connaissances: capitaliser, documenter<br />
et partager les enseignements tirés de l’approche ATPC /CCC combinée<br />
avec le marketing social de l'assainissement à travers la participation à des<br />
événements/ateliers, rédaction d’articles renseignant le secteur et d'autres<br />
canaux.<br />
4. Suivi et évaluation: assurer que des données de suivi pertinentes et<br />
prêtes à renseigner le système d'information de gestion sont collectées<br />
auprès des cabinets adjugés et des partenaires du secteur.<br />
5. S'acquitter d'autres tâches selon les besoins, y compris la<br />
supervision d'autres études de recherche (par exemple sur les<br />
mécanismes de financement de l’assainissement des ménages<br />
ruraux).<br />
N.B : une description détaillée des tâches spécifiques est disponible dans<br />
la version détaillée des TDR qui sera fournie au candidat retenu.<br />
C. CONDITIONS PARTICULIERES CRITERES SPECIFIQUES<br />
Calendrier/durée de la mission<br />
La présente consultation s’étendra sur 175 jours allant de mai 2013 à juin<br />
2014 et se repartit comme suit:<br />
• 25 jours de mai à Juin 2013.<br />
• 150 jours de juillet 2013 à juin 2014<br />
Livrables et résultats spécifiques attendus du Consultant<br />
Chaque mois, le consultant préparera un résumé de sa contribution à<br />
chaque tâche et fait ressortir les résultats correspondants qui ont été<br />
atteints.<br />
Les livrables pour l’activité seront les suivants:<br />
• Rapport d'activité mensuel;<br />
• Rapport d'avancement trimestriel consolidé avec l'état d’avancement des<br />
indicateurs clés définis;<br />
• Rapports d’au moins deux (2) documents de capitalisation/notes<br />
d'apprentissage<br />
• Rapport sur des modules éventuels de formation;<br />
Qualifications et expériences requises<br />
1. Master en sciences sociales, santé communautaire, marketing, administration<br />
des entreprises ou tout autre domaine pertinent obtenu dans une université<br />
réputée ;<br />
2. Expérience pertinente minimum de 7 années en communication pour le<br />
changement de comportement et/ou de marketing commercial ou social ;<br />
3. Connaissance et expérience dans l'interprétation et l'utilisation de la<br />
recherche qualitative et/ou quantitative pour développer des stratégies<br />
fondées sur des résultats concrets ;<br />
4. Solides compétences conceptuelles et analytiques ;<br />
5. Expériences souhaitables dans la formation et le renforcement des<br />
capacités ;<br />
6. Bonnes aptitudes en matière de prises d'initiatives et de capacité à<br />
travailler de façon autonome avec un minimum de supervision ;<br />
7. Excellentes qualités relationnelles et aptitude à travailler en équipe<br />
pluridisciplinaire ;<br />
8. Excellentes compétences en communication verbale et écrite ainsi que<br />
de présentations (ex. power point) ;<br />
9. Solides compétences linguistiques en français et en anglais ;<br />
10. Capacité et volonté d’effectuer des missions de terrain ;<br />
11. Compétences en informatique (logiciels de bureautique, Internet<br />
et e-mail).<br />
Gestion et rapportage<br />
Le consultant appuiera le programme de travail de WSP pour promouvoir<br />
à grande échelle l'assainissement en milieu rural au Niger.<br />
Il ou elle rendra donc compte quotidiennement au Coordonnateur Pays de<br />
WSP au Niger qui assurera la liaison avec le Coordinateur Régional du<br />
Programme WSP de Promotion à grande échelle de l’assainissement en<br />
milieu rural basé à Nairobi et l'équipe internationale basée à Washington<br />
DC.<br />
Les candidats qualifiés sont invités à soumettre leur candidature (CV) par<br />
courrier électronique à l’adresse : tmaiga@worldbank.org avec copie à<br />
ycoombes@worldbank.org et jdevine@worldbank.org.<br />
La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 18 mai 2013.<br />
Seuls les candidats présélectionnés seront contactés.<br />
Page 20<br />
3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Al’instar des autres régions du pays,<br />
Dosso a célébré le mercredi 1er mai<br />
dernier, la fête du travail marquant<br />
le 127 ème anniversaire des tragiques événements<br />
de Chicago de 1886. Cette fête des<br />
travailleurs a été marquée par un imposant<br />
défilé des 7 centrales syndicales regroupées<br />
autour de l’inter Syndical des Travailleurs<br />
du Niger.<br />
Prenant la parole en cette circonstance, le<br />
gouverneur de la région de Dosso, M. Amadou<br />
Babalé, a indiqué que du syndicalisme<br />
d’intégration des années 1960, au syndicalisme<br />
de revendication, en passant par celui<br />
de participation, l’on peut se rendre compte<br />
aisément que le mouvement syndical est à<br />
Poursuivant sa tournée à l’intérieur du<br />
pays, le président de la Fédération<br />
Nigérienne de Football, le Colonel<br />
Djibrila Hima dit Pelé était mardi dernier à<br />
Dosso où il a présidé une réunion avec la<br />
ligue régionale et les responsables des<br />
clubs. Situant l’objet de son déplacement,<br />
le président de la FENIFOOT a indiqué qu’il<br />
s’agit de discuter avec les différents acteurs<br />
du football au niveau des régions, connaître<br />
les problèmes et voir les solutions que l’on<br />
peut apporter.<br />
Le président de la FENIFOOT a saisi l’opportunité<br />
pour remercier les populations de<br />
Dosso pour leur mobilisation autour de<br />
l’équipe nationale pendant la Coupe<br />
d’Afrique des Nations. Cette coupe<br />
d’Afrique, a-t-il indiqué, a été l’occasion<br />
pour les acteurs du football d’aller voir le<br />
fruit de leur travail. Le colonel Djibrilla Hima<br />
a salué les actions des présidents des<br />
clubs, des actions d’utilité publique qui occupent<br />
la jeunesse de manière saine. Aujourd’hui,<br />
a-t-il précisé, le football devient<br />
pourvoyeur d’emplois.<br />
Le président de la FENIFOOT a apporté<br />
des éclaircissements par rapport à des ru-<br />
l’avant-garde de plusieurs mutations. Le<br />
gouverneur de Dosso a invité les syndicalistes<br />
à guider leurs luttes syndicales vers<br />
un syndicalisme de contribution au développement<br />
de notre pays.<br />
Le Gouverneur de Dosso a salué la clairvoyance<br />
du mouvement syndical et sa<br />
connaissance des réalités sociales de ce<br />
pays, ce qui a permis jusque-là d’éviter à<br />
notre pays les débordements et explosions<br />
que l’on a connus ailleurs. M. Amadou Babalé<br />
a fait mention du dynamisme qui caractérise<br />
à l’heure actuelle le partenariat<br />
entre le gouvernement, les syndicats et le<br />
patronat dans le cadre des relations de travail<br />
conformément à un cher principe de<br />
meurs et démissions<br />
de certains<br />
membres de la<br />
fédération. En<br />
tout état de<br />
cause, a fait remarquer<br />
le Colonel<br />
Djibrilla Hima,<br />
c’est une période<br />
électorale où tout<br />
le monde s’agite<br />
et entre dans la<br />
danse.<br />
A l’issue de la<br />
réunion, le président<br />
de la FENI-<br />
FOOT s’est dit<br />
rassuré et<br />
conforté, du moment<br />
où les acteurs<br />
du football à<br />
Dosso sont imprégnés<br />
et conscients de l’œuvre que la fédération<br />
accomplit pour le football national.<br />
Parlant des perspectives et des attentes, il<br />
a évoqué les éliminatoires de la coupe du<br />
monde où le Niger est en devoir de faire<br />
l’organisation internationale du travail, OIT,<br />
à savoir le tripartisme.<br />
M. Amadou Babalé a salué tous les acteurs<br />
et les a encouragés à poursuivre leurs efforts<br />
pour le renforcement de ce cadre démocratique<br />
chèrement acquis. Il a ensuite<br />
noté, sur le plan social, certaines avancées<br />
significatives dans le sens de l’amélioration<br />
des conditions de vie et de travail, ainsi que<br />
de la promotion du dialogue social, rassurant<br />
les syndicalistes que leurs doléances<br />
feront l’objet d’un examen approprié.<br />
Dans un discours conjoint prononcé en<br />
cette circonstance, les 7 centrales syndicales<br />
de Dosso, après avoir salué la mémoire<br />
de Abdou Maïgandi, secrétaire<br />
Le Colonel Pélé<br />
une prestation honorable; le championnat<br />
des jeunes talents et l’engagement du<br />
Niger au tournoi AIRTEL. Il a affirmé que<br />
tous les techniciens de la FIFA et de la CAF<br />
trouvent que le Niger est en train de faire<br />
DR<br />
Nation<br />
Célébration de la Fête du 1er mai à Dosso<br />
Un défilé commun organisé<br />
général de l’USN décédé le 23 octobre<br />
2012, ont rappelé le rôle joué par le mouvement<br />
syndical pour la conquête et l’instauration<br />
de la démocratie au Niger. L’ITN<br />
a ensuite évoqué la situation qui prévaut en<br />
Afrique et dans le reste du monde. Sur le<br />
plan national, l’ITN a évoqué la cherté de<br />
la vie avant d’aborder les différents protocoles<br />
d’accord signés avec le gouvernement.<br />
La coordination régionale de l’ITN de<br />
Dosso a ensuite présenté son cahier de<br />
doléances.<br />
Mahamane Amadou/ONEP Dosso<br />
Sports/ football<br />
Le président de la FENIFOOT en tournée à Dosso<br />
un travail extraordinaire, et qu’il appartient<br />
aux Nigériens de consolider cet acquis pour<br />
aller de l’avant.<br />
Aujourd’hui, a souligné le Colonel Djibrilla<br />
Hima, le Niger est respecté. Il appartient<br />
donc aux Nigériens de croire en leur football<br />
et en leur équipe nationale. Le président<br />
de la FENIFOOT a remis 30 ballons de<br />
football de très haute qualité aux 6 clubs de<br />
la région de Dosso.<br />
Pour sa part, le président de la ligue régionale<br />
de Football de Dosso, M. Boubacar<br />
Sido, s’est dit très satisfait de l’entretien que<br />
les dirigeants du football à Dosso ont eu<br />
avec le président de la FENIFOOT et l’a encouragé<br />
à aller dans ce sens.<br />
En ce qui concerne la situation du stade régional<br />
de Dosso qui est en délabrement<br />
très avancé, le président de la ligue régionale<br />
a adressé ses vifs remerciements à la<br />
fédération pour son engagement à réhabiliter<br />
cette infrastructure sportive et de la<br />
doter de gazon naturel.<br />
Mahamane Amadou/ONEP Dosso<br />
Remise de don offert par les anciens étudiants nigériens au Mali en faveur des réfugiés maliens au Niger<br />
Une marque de solidarité et de fraternité<br />
L’amicale des<br />
anciens<br />
élèves, étudiants<br />
et stagiaires<br />
du Niger<br />
au Mali, a offert<br />
hier dans l’aprèsmidi<br />
à l’Ambassade<br />
du Mali au<br />
Niger un don aux<br />
réfugiés maliens<br />
au Niger. Ce don<br />
est composé<br />
d’habits, de<br />
chaussures, de<br />
médicaments et<br />
autres articles<br />
d'une valeur de<br />
1 million 152 mille<br />
400 FCFA, plus<br />
une somme de<br />
1.000.000 FCFA. C’est le chargé d'affaires<br />
de l'ambassade du Mali au Niger qui a réceptionné<br />
le don des mains du président de<br />
l’amicale, M. Boulkassoum Younoussa.<br />
Lors de la remise du don<br />
DR<br />
En remettant le don, le président de l’amicale<br />
a indiqué que la décision de venir en<br />
aide aux réfugiés maliens au Niger est prise<br />
depuis le 02 décembre 2012 et que leur<br />
amicale qui a organisé à Niamey une journée<br />
de solidarité en faveur des réfugiés maliens<br />
au Niger. ‘’Le résultat de cette collecte<br />
a été au-delà de nos espérances, et l'investissement<br />
personnel du président de l'Assemblée<br />
nationale, SEM Hama Amadou,<br />
parrain de la dite cérémonie, a été exemplaire’’,<br />
a-t-il déclaré.<br />
M. Boulkassoum Younoussa a ajouté que<br />
la générosité des membres de l’amicale témoigne<br />
de leur attachement à ce pays qui<br />
leur a tant donné à travers plusieurs générations<br />
d'élèves, étudiants et stagiaires qui<br />
se sont formés ou ont parfait leurs formations<br />
au Mali. Ainsi, chacun a démontré par<br />
son geste, si modeste soit-il, que la solidarité<br />
humaine transcende toujours l'appartenance<br />
à une nationalité ou une identité. ‘’Je<br />
précise que la collecte continue, car d'autres<br />
dons sont en cours d'acheminement<br />
par le relai de nos points focaux. En ce moment<br />
de solidarité, je demande à tous les<br />
camarades de se mobiliser davantage afin<br />
que notre amicale devienne, par notre engagement,<br />
la grande famille comme nous<br />
Mariage<br />
Les familles<br />
Noma Ganda Djibo à Dosso et Niamey<br />
Les familles Bello Abdoul Wahab<br />
Aïvodji, Falola Alabi et Kossoko à Ny et<br />
Bénin<br />
Les familles Paraizo, Mayaki Namaylaya et<br />
Dan Gayi à Niamey, Filingué, Tahoua et<br />
Zinder<br />
Maïguizo et Anza Naïno à Dosso, Niamey<br />
et Kollo<br />
Feu Yayé et Idé Saley à Dosso et Niamey<br />
Elhadji Noma Housseïni UNICEF Ny<br />
Dodo SANA Hori, Niamey, Bruxelles, USA<br />
Elhadji Boubacar Siddi à Niamey et Téra<br />
Noma Wangara à Dosso et Niamey<br />
Les familles<br />
Feu DEMBA N'Diaye à Dakar, Saint Louis<br />
et Niamey<br />
Feu Idé Hamidou à N'Dounga et Niamey<br />
l'avions espéré aux premières heures de sa<br />
création. Je souhaite aussi que Dieu, le<br />
Tout Puissant, restaure le Mali dans sa cohésion<br />
et sa stabilité et qu'Il protège nos<br />
pays’’, a-t-il conclu.<br />
Seini Seydou Zakaria<br />
Kossoko Taoufic à Niamey<br />
Feu Abdou Gado à Niamey<br />
Djibo Idé à Niamey et N'Dounga<br />
Ali Seyni Gado à Niamey et Dosso<br />
Abdoulkarim Guéro Dan Mallam à Niamey<br />
et Dosso<br />
Hassane Kindo Hamani à Niamey<br />
Balla Ibrahim à Niamey<br />
Youssouf Ahmadou Tidjani à Niamey<br />
Parents, Amis et Connaissance ont la joie<br />
de vous faire part du mariage de leurs enfants<br />
:<br />
M. ABDOUL AZIZ NOMA HOUSSEÏNI à<br />
Niamey avec Mlle. HAMSATOU MOHA-<br />
MOUD N’DIAYE à Niamey.<br />
Les cérémonies religieuses auront lieu<br />
Incha Allah le samedi 4 mai 2013 à 8<br />
heures au domicile de M. Mohamoud<br />
Raoul N’Diaye face au marché As-Salam<br />
(voie venant du CEG 3 en direction du château<br />
9).<br />
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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Loisirs<br />
HOROSCOPE<br />
Prévisions de vendredi-samedi-dimanche<br />
1 Bélier (21 mars - 19 avril)<br />
VENDREDI: Une sortie vous fera du bien. Mais<br />
évitez l’alcool et rentrez tôt.<br />
SAMEDI: Vous serez très motivé pour vous rapprocher<br />
du bonheur, et vos proches vous aideront.<br />
DIMANCHE: Certaines infusions de plantes vous<br />
aideront à digérer, à mieux dormir, à vous sentir<br />
dans votre peau .<br />
3 Gémeaux (21 mai - 21 juin)<br />
VENDREDI: Vous ressentez le besoin de voyager.<br />
SAMEDI: Vous commencez à être réaliste et ça vous<br />
permet d’avancer sans faux espoirs.<br />
DIMANCHE: Vous aurez besoin de changements et<br />
de constater une évolution au quotidien.<br />
5 Lion (23 juillet - 21 août)<br />
VENDREDI: Ouvrez le dialogue. Seule l’expression<br />
des sentiments fera évoluer les choses.<br />
SAMEDI: Votre avenir est à bâtir, mais vous ne<br />
serez pas seul dans cette aventure.<br />
DIMANCHE: Accordez votre confiance à autrui.<br />
7 Balance (22 sept.- 22 oct.)<br />
VENDREDI: Le sport n’est toujours pas votre fort’’.<br />
Faites un effort pour votre corps, d’accord ?<br />
SAMEDI: Respectez bien le programme de la journée,<br />
et vous la finirez en joie.<br />
DIMANCHE: Il y a une différence entre ne pas travailler<br />
et ne rien faire du tout. Ne soyez pas totalement<br />
inactif.<br />
9 Sagittaire (22 nov. - 22 déc.)<br />
VENDREDI: Les parents auront du mal à maintenir<br />
leur attention. Confiez les enfants le temps d’une escapade.<br />
SAMEDI: Racontez l’histoire de vos ancêtres, renouez<br />
avec vos racines. C’est important de savoir d’où l’on<br />
vient.<br />
DIMANCHE: En famille, tout le monde ne partage pas<br />
votre opinion. Ne devenez pas agressif pour autant.<br />
11 Verseau (20 janv. - 18 février)<br />
VENDREDI: Mangez moins gras et débarrassez-vous<br />
des mauvaises habitudes.<br />
SAMEDI: Journée idéale pour jardiner. Vous<br />
serez en communion avec les végétaux.<br />
DIMANCHE: N’hésitez pas à improviser<br />
quand vous faites la cuisine. Vous pourriez<br />
trouver de nouvelles saveurs.<br />
Rions-en<br />
UN ÉVÈNEMENT INHABITUEL...<br />
A l'école, la maîtresse demande aux<br />
élèves de raconter un évènement inhabituel<br />
qui leur est arrivé récemment.<br />
Plus tard, elle demande à quelques<br />
élèves de lire leur texte.<br />
Maxime se lève et commence :<br />
- La semaine dernière, papa est tombé<br />
dans le puits au fond du jardin...<br />
- Doux Jésus ! s'exclame la maîtresse, il<br />
va bien au moins ?<br />
- Je suppose... Depuis hier, il a arrêté<br />
d'appeler à l'aide<br />
2 Taureau (20 avril - 20 mai)<br />
VENDREDI: La compétition est rude et il faudra<br />
vous protéger.<br />
SAMEDI: La journée est idéale pour retrouver<br />
vos amis. Les fêtards auront aussi de quoi être<br />
comblé.<br />
DIMANCHE: Vous retrouverez un proche que<br />
vous aviez perdu de vue.<br />
4 Cancer (22 juin - 22 juillet)<br />
VENDREDI: Attention à l’argent qui file ! Gardez la tête<br />
froide devant les vitrines des magasins.<br />
SAMEDI: Vous rêver de refaire votre vie à l’étranger ?<br />
C’est possible, mais de quels moyens disposez-vous ?<br />
DIMANCHE: Suivez votre instinct. Vous verrez clairement<br />
ceux sur qui vous pouvez compter et ceux qui ne<br />
vous feront pas de bien.<br />
6 Vierge (22 août - 21 sept.)<br />
VENDREDI: Votre week-end s’annonce chargé ?<br />
Commencez par passer par la case «une soupe et au<br />
lit» !.<br />
SAMEDI: Bonne journée pour les transactions immobilières.<br />
DIMANCHE: Ne vous isolez pas. Faites un effort de<br />
communication.<br />
8 Scorpion (24 oct. - 22 Nov.)<br />
VENDREDI: L’argent est au coeur des préoccupations<br />
pour subvenir aux besoins de la famille.<br />
SAMEDI: Vous prendrez un plaisir sans pareil en<br />
vous dépensant dans le sport.<br />
DIMANCHE: Motivez vos troupes pour un grand<br />
ménage à la maison. Chacun y mettra du sien et<br />
vous tirerez le meilleur de cette fine équipe !<br />
10 Capricorne (21 déc. - 19 janv.)<br />
VENDREDI: Vous avez tendance à être trop dépensier,<br />
au moment où il faudrait justement couper dans<br />
le budget.<br />
SAMEDI: Vous ne vous laisserez pas porter par les<br />
évènements et serez acteur de votre vie.<br />
DIMANCHE: Une sortie en forêt vous fera du bien.<br />
12 Poissons (19 Fév. - 20 mars)<br />
VENDREDI: La santé est fragile. Et ne sousestimez<br />
pas ce conseil.<br />
SAMEDI: Journée idéale pour prendre soin<br />
de son corps et de son look.<br />
DIMANCHE: Vous faites de l’effet et on cherchera<br />
à vous faire la cour.<br />
LE VOYAGE D'AFFAIRE...<br />
Pierre est parti en voyage d'affaire.<br />
Après une semaine, il téléphone chez<br />
lui. C'est son frère qui décroche.<br />
- Alors, Tout va bien à la maison ?<br />
- Non, ton chien est mort !<br />
- Tu pourrais être moins direct, me<br />
dire "on a dû appeler le vétérinaire...".<br />
Enfin, bon. Et ma femme, comment<br />
va-t-elle ?<br />
- On a dû appeler le docteur...<br />
MOTS CROISES<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Solution du<br />
+<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
numéro précédent<br />
S A R A O U N I A<br />
E R G E T E I N T<br />
R A P U I S F O<br />
E V F L R A I<br />
N I O C E L A N<br />
A N E E S A G I R<br />
D O U N I A E E<br />
E U T A H C F I<br />
S I E R R A R E M<br />
E R E I N T E E S<br />
Numéros utiles<br />
Renseignements: 12<br />
Sapeurs Pompiers: 18<br />
Réclamation : 13<br />
Police secours : 17<br />
Hôpital : 20 72 25 21<br />
Médecins de nuit: 20 73 47 37<br />
HORIZONTALEMENT<br />
1. Capitale helvétique - Couleur d’argile;<br />
2. Orifice anatomique Magicienne;<br />
3. Sortie d’enceinte Renard des sables;<br />
4. Cube Voie lactée - Petite patronne;<br />
5. Article contracté Mouvements impétueux<br />
;<br />
6. Essence quelconque Es utile;<br />
7. Ville du Mali - A régler- Négation;<br />
8. Doyennes Hideux virus;<br />
9. Véto Teigne;<br />
10. Région du Niger - Domptés.<br />
VERTICALEMENT<br />
1. Localité malienne bordée de hautes<br />
falaises;<br />
2. Prince troyen Trait de lumière ;<br />
3. Artère Coutumier de quelque chose<br />
à force d’assiduité;<br />
4. Pour Dieu - Sans mélange- Futur<br />
gradé;<br />
5. Mot de mépris Paradis perdu;<br />
6. Chaînes auxquelles étaient attachés<br />
les prisonniers (Lettres à ordonner) <br />
Coutumes;<br />
7. Préfixe novateur (Inversé) Se sert-<br />
Possessif;<br />
8. Supposée Succès musical;<br />
9. Durée qui n’a ni commencement ni<br />
fin ;<br />
10. Exorbitantes.<br />
Pharmacies de garde<br />
Du Samedi 20 au<br />
Samedi 27 Avril 2013<br />
Indépendance<br />
Mali Béro<br />
Chateau 8<br />
Liberté<br />
Ténéré<br />
2 ème Arrondissement<br />
Wadata<br />
Yantala<br />
Collège Mariama<br />
Darès Salam<br />
Cité Caisse<br />
Liptako<br />
Ni’ima<br />
Dendi<br />
Abdoul Karim<br />
Gamkallé<br />
Centrale<br />
Amina<br />
Populaire Banizoumbou<br />
Pop. Hôpital (sauf les dimanches)<br />
Du Samedi 04 Mai au<br />
Samedi 11 Mai 2013<br />
Mutualiste<br />
Plateau<br />
Point D<br />
Nouveau Marché<br />
Complexe<br />
Ecole Mission<br />
Couronne Nord<br />
Pont Kennedy<br />
2 ème Forage<br />
Lako<br />
Route Tillabéry<br />
Route Filingué<br />
La Patience<br />
Talladjé Est<br />
Bobiel<br />
Terminus<br />
OUA<br />
Populaire Talladjé<br />
Pop. Hôpital (sauf les dimanches)<br />
SEMINAIRE DE FORMATION<br />
Dans la mise en œuvre de son programme annuel de formation, le Cabinet Juris<br />
Consult organise un séminaire sur le thème « LES INNOVATIONS EN MATIERE<br />
D’IMPOTS, TAXES ET COTISATIONS SOCIALES ASSIS SUR LES TRAITEMENTS ET<br />
SALAIRES».<br />
Public cible : directeurs administratifs, ressources humaines, financiers et/ou<br />
comptables, managers et superviseurs, chefs comptables et comptables,<br />
gestionnaire, assistants administratifs, personnels des ressources humaines,<br />
responsables et agents du Service Paie, contrôleurs de gestions, informaticiens,<br />
fiscalistes et juristes d’entreprises, toute autre personne que le thème du séminaire<br />
pourrait intéresser.<br />
Période : du 14 au 17 mai 2013.<br />
Lieu : Grand Hôtel au sein de la salle de Conférence.<br />
Renseignements et inscriptions :<br />
CABINET JURIS CONSULT<br />
Tél : 20 72 54 02//96 96 42 85//90 90 42 85<br />
Fax : 20 72 58 46<br />
Email : juris_consult@yahoo.fr<br />
juris@intnet.ne<br />
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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
REPUBLIQUE DU NIGER<br />
MINISTERE DE L’AGRICULTURE<br />
PROJET DE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS<br />
ET DES MARCHES AGRO SYLVO PASTORAUX<br />
(PRODEX)<br />
MARCHES DE TRAVAUX ATTRIBUE PAR APPEL D’OFFRES NATIONAL POUR CONSTRUCTION<br />
DE TROIS 3 SEUILS DE RECHARGE DE NAPPE DANS LA REGION DE MARADI<br />
Nom du Projet: PROJET DE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS ET DES MARCHES AGRO SYLVO<br />
PASTORAUX (PRODEX)<br />
Numéro du projet : P 095210<br />
Description du marché: CONSTRUCTION DE DEUX SEUILS DE RECHARGE DE NAPPE DANS<br />
LA REGION DE MARADI<br />
Délai de livraison : 4 mois<br />
Date de signature du contrat : 16 avril 2013<br />
Direction des Ressources Humaines<br />
Talent Acquisition & Talent Management<br />
Dans le cadre de ses activités, Celtel Niger opérant sous la marque Airtel, recherche :<br />
UN SUPERVISEUR POUR USAGE ET DES GROS CLIENTS<br />
Rend compte au : MANAGER DES GROS CLIENTS<br />
Niveau de fonction : SUPERVISEUR<br />
Responsabilités :<br />
• Concevoir et développer des initiatives visant à satisfaire les besoins des gros clients en vue<br />
de générer du revenu additionnel ;<br />
• Rechercher de nouvelles opportunités de revenu ;<br />
• Assurer un programme de fidélité visant à récompenser et retenir nos clients ;<br />
• Suivre convenablement les performances des campagnes en cours ;<br />
• Assurer un archivage de la documentation et des leçons tirées de chaque campagne ;<br />
• Travailler en étroite collaboration avec les équipes du Service Clients pour s'assurer de la<br />
bonne qualité des services rendus aux gros clients ;<br />
• Coordonner avec les équipes commerciales pour une acquisition de qualité ;<br />
• Rechercher auprès des services techniques l'information sur le produit et la rendre<br />
pertinente pour l'analyse économique ;<br />
• Préparer et défendre les soumissions des offres ;<br />
• Accroître le revenu par abonné ;<br />
• Mettre à jour des bases de données informationnelles ;<br />
• Suivre et analyser les indicateurs de performance ;<br />
• Mettre en place des plans et actions commerciales susceptibles de toucher les gros abonnés;<br />
• Recueillir les informations pertinentes sur les concurrents directs et indirects ;<br />
• Planifier et piloter les différents lancements commerciaux ;<br />
• Déterminer les supports de communication appropriés aux abonnés ;<br />
• Assurer l'application des campagnes publicitaires de proximité :<br />
• Evaluer les besoins réels en support ;<br />
• Assurer la veille économique et sociopolitique : recueil d'informations ;<br />
• Sous-segmenter la base pour mieux la gérer ;<br />
• Définir le concept général du produit à partir des attentes de la clientèle ;<br />
• Recommander des études ponctuelles pour mieux comprendre les différents sous-segments;<br />
• Décrire le nouveau produit et/ou en terme d'utilité ;<br />
• Développer et exécuter un plan de marketing national conforme aux objectifs assignés par<br />
une utilisation efficace et efficiente du budget et des ressources humaines en vue d'atteindre<br />
AVIS DE RECRUTEMENT<br />
EXTERNE<br />
les objectifs de la Direction Marketing ;<br />
• Travailler sous surveillance générale. Suivre les procédures établies ; le travail est revu pour<br />
la justesse du jugement technique, l'adéquation totale et l'exactitude ;<br />
• impact limité : le fait de ne pas atteindre tes résultats, de prendre de mauvaises décisions ou<br />
de faire de mauvaises recommandations causerait du retard dans les programmes et/ou<br />
calendriers et pourrait provoquer l'attribution de ressources supplémentaires.<br />
Qualifications et Compétences requises<br />
• Avoir un diplôme BAC+4 en Statistiques, Informatique de Gestion, Etudes Commerciales,<br />
Gestion ou tout autre diplôme équivalent ;<br />
• Etre âgé de 30 ans maximum ;<br />
• Avoir une excellente connaissance de tous les produits regroupés dans une même famille de<br />
produits ainsi qu'une excellente connaissance des politiques et pratiques d'Airtel ;<br />
• Avoir un excellent niveau de connaissance des tendances du marché ; connaissances<br />
générales : utilisation et application fréquente des standards techniques, des principes,<br />
théories, concepts et techniques ;<br />
• Avoir de fortes compétences analytiques et aptitudes à la résolution des problèmes ;<br />
• Avoir un sens élevé de la planification et de l'organisation ;<br />
• Rechercher l'excellence personnelle et être orienté vers l'objectif ;<br />
• Avoir de bonnes compétences en communication écrite et craie ;<br />
• Etre dynamique et très organisé ;<br />
• Etre honnête et battant ;<br />
• Avoir une forte capacité de gestion d'équipe ;<br />
• Avoir une bonne maîtrise des outils informatique Excel, Word, Powerpoint, etc.) ;<br />
• Avoir un bon niveau en Anglais serait un atout,<br />
Les dossiers de candidature comprenant :<br />
- la lettre de candidature<br />
- la copie du CV<br />
- les copies légalisées d'extrait d'acte de naissance et de certificat de nationalité<br />
- les copies légalisées des diplômes<br />
doivent être déposés auprès de la Directrice des Ressources Humaines au plus tard le<br />
mercredi 15 mai 2013 à 16 heures.<br />
N.B : Seuls les candidats (es) sélectionné (es) seront contactés (es).<br />
Tout dossier transmis ne peut être retiré.<br />
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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>
Annonces<br />
Dans le cadre de ses activités, Celtel Niger opérant sous la marque Airtel, recherche :<br />
UN SUPERVISEUR DU SEGMENT GRAND PUBLIC<br />
Rend compte à :<br />
Niveau de fonction :<br />
Direction des Ressources Humaines<br />
Talent Acquisition & Talent Management<br />
MANAGER GRAND PUBLIC ET JEUNES<br />
SUPERVISEUR<br />
MISSION PRINCIPALE :<br />
- Le Superviseur du Segment Grand Public sera en charge de l'exécution de la stratégie<br />
de ce segment ;<br />
- Il devra épauler le Manager du Segment Grand Public et Jeunes dans l'acquisition des<br />
abonnés, l'adoption et l'utilisation des produits Non-Voix dans ce segment. Il coordonnera<br />
étroitement ses activités avec les autres équipes du marketing et sera responsable de la<br />
gestion globale du segment. Pour cela, il doit initier des actions pertinentes pour améliorer<br />
les performances du segment et veiller à la mise en œuvre des campagnes de communication<br />
pour mieux faire connaître les produits et services dédiés pour le Grand Public.<br />
Responsabilités :<br />
•Travailler en étroite collaboration avec les équipes du Service Clients pour s'assurer de<br />
l'utilisation des produits Voix et Non-Voix par les clients ;<br />
• Gérer le cycle de vie de tous les abonnés Grand public et s'assurer qu'ils restent actifs sur le<br />
réseau ;<br />
• Gérer le cycle de vie de tous les produits et services lancés pour le Grand public et s'assurer<br />
de leur utilisation ;<br />
• Stimuler la croissance de tous les indicateurs de performances pour ce segment (acquisition,<br />
usage, revenu...) ;<br />
• Faire des études de marché afin d’obtenir les préférences des abonnés en terme d'offres et<br />
de téléphones pour mieux conduire les futures promotions :<br />
• Mettre en place une stratégie d'acquisition pour les abonnés Grand Public en ligne avec les<br />
objectifs globaux de la Direction du Marketing ;<br />
• Suivre les performances de tous les produits grand public, les comparer avec les objectifs<br />
établis, analyser les écarts et faire des recommandations ;<br />
• S'assurer de la bonne maîtrise de ces produits par les abonnés ;<br />
• Identifier de nouvelles opportunités de développement des produits et services pour le<br />
Grand Public ;<br />
• Rechercher de nouvelles sources de revenu pour le segment Grand Public ;<br />
• Mettre en place une stratégie de veille concurrentielle pour comparer les offres du segment<br />
Grand Public avec celles de la concurrence ;<br />
Direction des Ressources Humaines<br />
Talent Acquisition & Talent Management<br />
Dans le cadre de ses activités, Celtel Niger opérant sous la marque Airtel, recherche :<br />
UN INGENIEUR EN QUALITE DU RESEAU<br />
Rend compte à : MANAGER DE LA QUALITE DU RESEAU<br />
Niveau de fonction : CONTRIBUTEUR<br />
MISSION PRINCIPALE :<br />
• Superviser la qualité du réseau et proposer les actions pour son<br />
amélioration ;<br />
• Traquer au quotidien les sites qui ont une faible performance et élaborer<br />
avec le partenaire Managed Service les actions d'optimisation ;<br />
• Mesurer et rapporter la qualité du réseau au Management ;<br />
• Etre en charge de la validation des indicateurs de Performance du<br />
partenaire Managed Service.<br />
Principales obligations et responsabilités :<br />
• Suivre les indicateurs de performance du réseau ;<br />
• les actions d'optimisation du réseau avec Managed Service ;<br />
• Prendre en charge les plaintes des clients sur le réseau ;<br />
• Coordonner avec Managed Service pour fa résolution des plaintes ;<br />
• Acceptance des nouveaux sites mis en service et validation de l'ajout de la<br />
capacité radio sur le réseau ;<br />
• Acceptance des indicateurs de Performance reportés par Managed Service;<br />
• Suivre les indicateurs de performance data du réseau ;<br />
• Contribuer à l'amélioration des débits GPRS/EDGE ;<br />
• Faire des tests de la qualité du réseau sur sites (drive tests) dans les<br />
grandes villes ;<br />
• Améliorer la couverture du réseau en milieu rural ;<br />
• Améliorer l'expérience client ;<br />
• Supporter l'équipe commerciale, C<br />
AVIS DE RECRUTEMENT<br />
EXTERNE<br />
• Faire une analyse post lancement pour s'assurer que les offres lancées performent bien ;<br />
• Effectuer des analyses régulières des tendances Pré et Post campagnes et identifier les zones<br />
d'amélioration ;<br />
• Assurer la mise en œuvre des rapports de performance pertinents pour tous les produits et<br />
les intégrer dans le processus de reporting de la Direction du Marketing ;<br />
• Analyser les tendances de revenus et identifier les améliorations possibles ;<br />
• Exécuter toutes les autres tâches à lui assignées par le Manager du Segment Grand Public<br />
et Jeunes.<br />
Qualifications et Compétences requises<br />
• Etre titulaire d'un diplôme d'études supérieures en Marketing/Communication ou tout autre<br />
diplôme équivalent ; une Maîtrise en Gestion serait un atout :<br />
• Avoir un minimum de trois à cinq ans d'expérience professionnelle dans un poste en<br />
marketing :<br />
• Avoir une expérience de l'industrie des télécommunications ou de l'environnement du<br />
marketing de grande consommation ;<br />
• Avoir une affinité et une connaissance technique des dernières technologies et services<br />
utilisés dans l'industrie des télécommunications et affiliée ;<br />
• Etre capable de travailler dans une organisation orientée sur la performance ;<br />
• Etre excellent en analyse de données et maîtriser parfaitement Excel ;<br />
• Etre motivé et avoir la capacité de convaincre et d'aligner des groupes avec des points de<br />
vue divergents ;<br />
• Etre apte à travailler sur plusieurs zones géographiques ;<br />
• Avoir une bonne présentation physique ;<br />
• Avoir de bonnes compétences en communication écrite et orale ;<br />
• Avoir un sens élevé des relations interpersonnelles ;<br />
• Avoir une bonne maîtrise du Français et de l'Anglais.<br />
Les dossiers de candidature comprenant :<br />
- la lettre de candidature;<br />
- la copie du CV;<br />
- les copies légalisées d'extrait d'acte de naissance et de certificat de nationalité;<br />
- les copies légalisées des diplômes.<br />
doivent être déposés auprès de la Directrice, des Ressources Humaines au plus tard le<br />
mercredi 15 mai 2013 à 16. heures,<br />
N.B : Seuls les candidats (es) sélectionné (es) seront (es).<br />
Tout dossier transmis ne peut retiré.<br />
AVIS DE RECRUTEMENT<br />
EXTERNE<br />
Compétences requises<br />
• Bonne capacité de communication interpersonnelle et en groupe ;<br />
• Capacité à travailler dans un environnement sous pression ;<br />
• Aptitude à travailler en équipe.<br />
Qualifications :<br />
• Etre titulaire d'un diplôme d'Ingénieur ou Master en Télécoms /<br />
informatique /Electronique;<br />
• Avoir 3 mois d'expérience dans la supervision du réseau (NMC) ;<br />
• Avoir 2 années d'expérience en Planning et Optimisation du Réseau GSM<br />
/GPRS/EDGE;<br />
• Etre âgé de 30 ans maximum ;<br />
• Avoir une bonne connaissance du réseau d'accès Alcatel, Ericsson ;<br />
• Avoir une bonne connaissance des outils de performance Astellia, Business<br />
Objet ;<br />
• Maîtriser les outils Office (Excel, Word, PPT and Access) ;<br />
• Avoir un bon niveau en Anglais serait un atout,<br />
Les dossiers de candidature comprenant :<br />
- la lettre de candidature;<br />
- la copie du CV;<br />
- les copies légalisées d'extrait d'acte de-naissance et de certificat de<br />
nationalité;<br />
- les copies légalisées des diplômes.<br />
doivent être déposés auprès de la Directrice des Ressources Humaines<br />
au plus tard le mercredi 15 mai 2013 à 16 heures.<br />
N.B : Seuls les candidats (es) sélectionné (es) seront contactés (es).<br />
Tout dossier transmis ne peut être retiré.<br />
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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>