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Sahel Dimanche - Nigerdiaspora

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N°1539 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong><br />

du 3 mai 2013<br />

— Prix : 250 francs<br />

OFFICE NATIONAL D’EDI-<br />

TION ET DE PRESSE<br />

Place du Petit Marché<br />

Tél : 20 73 34 86/87<br />

Télécopieur : 20 73 30 90<br />

BP : 13 182 Niamey -<br />

Niger<br />

24 ème ANNÉE<br />

Reportage<br />

● Filière oignon de Madaoua<br />

Archives ONEP<br />

Mieux organiser les<br />

circuits commerciaux<br />

Conférence débat à l’IFTIC<br />

Célébration, aujourd’hui, de la journée<br />

internationale de la liberté de la presse<br />

P. 2<br />

Invité<br />

P. 12-13<br />

M. Katiellou Lawan, chef de la Division coopération<br />

technique à la Direction de la Météorologie Nationale<br />

«Ce n’est vraiment pas le<br />

début de la saison...mais<br />

les informations<br />

ne<br />

sont pas<br />

prises en<br />

compte<br />

par les<br />

paysans»<br />

P. 4<br />

DR


Nation<br />

Assemblée nationale<br />

Un projet de loi pour mettre fin à l’occupation<br />

anarchique de l’espace urbain en discussion<br />

C’est en prélude à la célébration<br />

du 20 ème anniversaire de la journée<br />

internationale de la liberté<br />

de la presse, commémorée le 3 mai de<br />

chaque année, que l’association des<br />

journalistes du Niger (AJN) a organisé,<br />

hier, à l’Institut de Formation aux Techniques<br />

de l’Information et de la Communication,<br />

une conférence débat. Cette<br />

année, le thème retenu est ‘’parler sans<br />

crainte, assurer la liberté d’expression<br />

dans les médias’’. C’est le ministre de<br />

la Communication et des Nouvelles<br />

Technologies de l’Information, M.<br />

Salifou Labo Bouché, qui a présidé l’ouverture<br />

des travaux de cette conférence-débat<br />

animé par M. Harouna<br />

Niandou, journaliste professionnel et<br />

ancien ministre de la communication.<br />

Au Niger, la liberté de la presse est<br />

rentrée dans les mœurs. Elle est un<br />

phénomène irréversible. C’est pourquoi,<br />

à l’ouverture de la conférence, le<br />

ministre de la Communication a indiqué<br />

que le thème choisi vient à point<br />

nommé. ’’Nous ne faisons rien qui entrave<br />

la liberté des journalistes. Au niveau<br />

de notre pays, nous n’avons<br />

aucun problème par rapport à la liberté<br />

de la presse. Et les textes sont venus<br />

le confirmer. Il y a, par exemple, la loi<br />

sur la dépénalisation; la charte des<br />

femmes dans les médias; les textes<br />

parlant du traitement de la publicité, et<br />

le document sur la convention collective<br />

interprofessionnelle pour que les médias<br />

soient des véritables entreprises.<br />

Toutes ces mesures visent uniquement<br />

à mettre les journalistes dans des<br />

conditions de travail favorable’’, a-t-il<br />

déclaré. Mieux, a-t-il poursuivi, ‘’le Président<br />

de la République, S.E Issoufou<br />

Mahamadou, est le premier Chef d’Etat<br />

Les députés discutent en plénière,<br />

depuis hier, sur un projet<br />

de loi relatif à l’urbanisme<br />

et à l’aménagement urbain. Un<br />

texte audacieux et très attendu<br />

pour mettre enfin de l’ordre dans<br />

l’occupation de l’espace urbain des<br />

grandes villes du Niger.<br />

L’importance de ce projet de loi<br />

n’est pas à démontrer au regard<br />

de la situation qui prévaut dans<br />

nos grands centres urbains. En<br />

effet, des villes comme Niamey la<br />

capitale, mais aussi Maradi,<br />

Zinder, Tahoua, Agadez, connaissent<br />

ces dernières années une urbanisation<br />

où l’anarchie le dispute<br />

à l’illégalité dans l’occupation du<br />

sol, avec comme résultats les extensions<br />

et lotissements sauvages,<br />

l’encombrement des voiries, l’atteinte<br />

ou même souvent l’annexion<br />

des domaines privés et publiques<br />

de l’Etat. Plus grave, avec la complicité<br />

des pouvoirs municipaux et<br />

la bénédiction du Ministère chargé<br />

de l’Urbanisme, des réserves foncières<br />

prévues pour des infrastructures<br />

publiques comme les écoles,<br />

les centres de santé, les maternités<br />

ou autres services d’intérêt général,<br />

sont vendues à des particuliers<br />

ou irrégulièrement déclassées<br />

à d’autres fins.<br />

Il y a quelques mois, l’Assemblée<br />

nationale était la première à<br />

s’émouvoir de cette situation au<br />

point de mettre sur pied une commission<br />

d’enquête parlementaire<br />

pour faire la lumière sur cette situation<br />

hautement préjudiciable à<br />

l’avenir des villes du Niger, notamment<br />

Niamey la capitale dont le<br />

centre ville, particulièrement les<br />

grandes avenues qui y mènent,<br />

ainsi que les pourtours des marchés<br />

et places publiques, connaissent<br />

un tel encombrement que la<br />

circulation est souvent paralysée,<br />

voire impossible.<br />

C’est dans ce contexte qu’au nom<br />

du droit des citoyens à disposer<br />

d’un cadre de vie et d’un environnement<br />

physique décents, le gouvernement<br />

a enfin rejoint le souci<br />

de l’Assemblée nationale de présenter<br />

un projet de loi et d’apporter<br />

une réponse à cette situation invivable<br />

des grandes villes.<br />

Le Projet de texte, présenté par le<br />

gouvernement, et qui est en train<br />

d’être discuté depuis hier, même<br />

s’il prend en compte les préoccupations<br />

soulevées par le rapport<br />

d’enquête parlementaire de l’Assemblée<br />

sur le sujet, ne réglera,<br />

pour le moment, que l’aspect urbanisme<br />

et occupation illégale de<br />

l’espace urbain. Un deuxième<br />

texte doit venir incessamment à<br />

l’Assemblée qui, lui, prendra en<br />

charge l’épineux aspect du foncier<br />

et des lotissements dans les villes<br />

et communes du Niger.<br />

Mahaman Bako<br />

Conférence débat en prélude à la journée internationale de la liberté de la presse à l’IFTIC<br />

Réaffirmation de l’engagement du gouvernement à œuvrer<br />

en faveur du plein épanouissement de la liberté de la presse<br />

Une vue des participants à la conférence-débat<br />

Une vue de la plénière<br />

ayant signé la Déclaration de la Montagne<br />

de la Table’’. Cette occasion offerte<br />

aux professionnels des médias<br />

doit être saisie pour renforcer la liberté<br />

de la presse, car s’il n’y a pas de liberté,<br />

on ne peut guère parler de démocratie.<br />

On a toujours coutume de le dire, la<br />

presse, c’est le 4 ème pouvoir. En effet, ‘’il<br />

faut des journalistes responsables<br />

parce que les classements que nous<br />

avons connus depuis 2011 nous ont<br />

été très favorables’’. Par rapport au<br />

recul de notre pays au dernier classement<br />

de la liberté de presse, le ministre<br />

a expliqué que ce n’est pas la faute des<br />

gouvernants, mais plutôt des journalistes<br />

qui n’ont pas su jouer le jeu.<br />

En développant le thème de cette journée,<br />

le conférencier Harouna Niandou<br />

est parti des statistiques inquiétantes<br />

de l’ONU qui disent que chaque semaine,<br />

il y a dans le monde un journaliste<br />

assassiné pour avoir tenté d’informer<br />

le public. Rien qu’en 2012,<br />

l’Organisation des Nations Unies a<br />

compté 121 journalistes assassinés<br />

dans l’exercice de leurs fonctions. Sur<br />

le plan international, la situation des<br />

journalistes est extrêmement difficile.<br />

Les assassinats continuent d’être perpétrés<br />

contre la presse, ainsi que des<br />

actes de violence, de harcèlements,<br />

d’intimidations, de menaces de tout<br />

acabit etc. Selon le conférencier, ‘’rien<br />

ne peut justifier cette animosité contre<br />

les journalistes». Cela est d’autant plus<br />

grave que bon nombre de ces crimes<br />

restent impunis, a-t-il déploré.<br />

Décortiquant le thème retenu pour célébrer<br />

cette journée internationale de la<br />

liberté de la presse, M. Harouna Niandou<br />

a indiqué qu’à travers même l’expression<br />

‘’parler sans crainte’’, on sent<br />

qu’il y a une douloureuse supplication<br />

et un ardent souhait de voir l’étau se<br />

desserrer autour de ce métier. En outre,<br />

le métier de la presse s’impose de plus<br />

en plus dans le nécessaire dialogue<br />

entre les différents acteurs de la nation.<br />

La presse, a-t-il dit, est une des composantes<br />

essentielles de la démocratie.<br />

Ces composantes peuvent être résumées<br />

par l’existence d’une constitution;<br />

l’affirmation de la primauté du droit et<br />

de la loi qui s’applique à tous; la séparation<br />

des pouvoirs ; le respect des libertés<br />

fondamentales; l’existence d’une<br />

véritable opposition, d’une société civile<br />

responsable, d’une opinion publique informée<br />

et avisée, et l’existence d’une<br />

presse libre et indépendante. Le<br />

manque de l’une ou l’autre de ces composantes<br />

entraine ipso facto l’infirmité<br />

et l’inopérationnalité de la démocratie,<br />

a-t-il affirmé, ajoutant que ‘’parler sans<br />

crainte’’ suppose un certain nombre de<br />

conditions nécessaires. Au niveau de<br />

l’Etat, informer doit signifier l’impérieuse<br />

nécessité de prendre toutes les dispositions<br />

afin que l’action gouvernementale<br />

et celle de ses institutions soient<br />

expliquées aux populations ; le pluralisme<br />

syndical constitue une richesse<br />

inestimable pour la démocratie nigérienne<br />

et enfin le niveau des professionnels<br />

des médias. En effet a-t-il indiqué,<br />

on remarque de plus en plus chez les<br />

journalistes une propension à confondre<br />

dépénalisation et licence. A ce<br />

sujet, il s’avère donc nécessaire d’expliquer<br />

aux professionnels des médias<br />

les différents textes, a-t-il conclu.<br />

Hassane Daouda<br />

Page 2<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong><br />

DR<br />

Kader Amadou/ONEP


C’est sous un soleil de plomb que le ministre<br />

de la Santé Publique, M. Soumana<br />

Sanda, s’est rendu au Centre<br />

National de Transfusion Sanguine (CNTS) et<br />

sur le chantier du Centre National de Traitement<br />

du Cancer à Niamey. Il s’agissait, pour le<br />

ministre et sa délégation, de toucher du doigt<br />

les réalités du centre CNTS dans la perspective<br />

de trouver ensemble des solutions aux<br />

problèmes auxquels font face les agents, et sur<br />

le second site, de voir l’état d’avancement des<br />

travaux qui sont en train d’être exécutés par<br />

l’Entreprise EGBTP.<br />

Le ministre en charge de la Santé a levé l’équivoque<br />

concernant la vente du sang et qui a<br />

soulevé une vive réaction populaire. ‘’Il ne faut<br />

pas qu’il y ait une interprétation tendancieuse<br />

de cette question. Il y aura une sensibilisation<br />

dans ce sens ; il n’est pas question que le<br />

gouvernement de la 7ème République vende<br />

du sang aux malades’’, a-t-il déclaré.<br />

Le CNTS, rappelle-t-on, a été créé en septembre<br />

1999, avec pour mission essentielle d’organiser<br />

et de coordonner la transfusion<br />

sanguine sur l’ensemble du pays, tout en établissant<br />

les normes de la transfusion sanguine.<br />

Le ministre y a visité tous les compartiments,<br />

les salles de prélèvements, la salle de collation<br />

des donneurs de sang, les laboratoires de préparation<br />

des produits sanguins labiles, la salle<br />

de qualification biologique du don etc.<br />

Au niveau de la salle de prélèvement, le ministre<br />

a trouvé des élèves du CES de Saga qui<br />

étaient venus donner du sang pour sauver des<br />

vies, confortablement installés sur des fauteuils<br />

avec des garrots. On voyait le sang<br />

s’écouler dans une poche en plastique.<br />

Dans la salle de collation, la délégation ministérielle<br />

a trouvé des donneurs qui prenaient<br />

une collation. Dans toutes les salles visitées,<br />

le directeur général du CNTS, le Médecin Général<br />

de Brigade Maiguizo Seidou et la responsable<br />

du CNTS Mme Hadiza Soumana, ont<br />

fourni d’amples informations au ministre par<br />

rapport au fonctionnement du centre.<br />

Après avoir fait le tour des différentes salles, la<br />

délégation ministérielle et les responsables se<br />

sont retrouvés dans la salle de réunion pour<br />

une présentation du CNTS par le directeur général.<br />

La présentation a porté sur les missions<br />

du centre, ses cadres institutionnel, législatif et<br />

réglementaire, les ressources humaines, le financement,<br />

les contraintes et les recommandations.<br />

Il s’en est suivi de longs échanges sur<br />

tous ces points exposés, et les intervenants<br />

ont soulevé des problèmes liés au fonctionnement<br />

du centre.<br />

Dans une intervention, peu après ces<br />

échanges, le ministre Soumana Sanda a remercié<br />

et encouragé les agents pour l’important<br />

travail qu’ils abattent, et leur a assuré que<br />

des solutions seront trouvées à leurs doléances.<br />

Au cours des échanges, il a particulièrement<br />

mis l’accent sur le manque de<br />

sensibilisation à l’endroit des populations. ‘’Il<br />

faut que les populations et les acteurs sachent<br />

que le sang ne se vend pas. Je ferai en sorte<br />

que cette visite, que vous attendiez depuis<br />

longtemps, ne soit pas vaine; dès les prochains<br />

jours, je vais proposer au nouveau représentant<br />

de l’OMS, avec qui nous avons eu<br />

à échanger sur le centre, de venir vous rencontrer<br />

pour voir les conditions dans lesquelles<br />

vous travaillez. Et également, dans le cadre<br />

des réflexions qui sont en train d’être menées<br />

au niveau de mon département, nous allons<br />

trouver des solutions par rapport au recouvrement<br />

des coûts. Il n’est pas question de faire<br />

payer le malade ; la question peut porter évidemment<br />

sur des prestations. Des prestations<br />

que la structure peut faire, en ayant les<br />

moyens qu’il faut; il faut faire payer la structure<br />

qui reçoit le sang. Le cas de l’hôpital national<br />

de Lamordé, où après vérification on a trouvé<br />

du sang périmé, est déplorable. Je pense que<br />

si ce sang avait été acheté par la structure, elle<br />

ne le laisserait sans doute pas se périmer’’, a-<br />

t-il dit. Pour remédier à ce genre de problèmes,<br />

le ministère va fortement appuyer le<br />

Centre pour que les structures qui bénéficient<br />

des services du CNTS puissent payer, afin de<br />

lui permettre de bien faire le travail.<br />

S’agissant de la subvention de l’Etat, le ministre<br />

a reconnu qu’elle est en deçà des besoins,<br />

bien qu’elle ait connu une certaine de progression<br />

: elle était de 165 millions et 295 millions<br />

respectivement en 2011 et 2012, et aujourd’hui<br />

elle est à 313 millions de FCFA. Outre ces problèmes<br />

évoqués, le ministre a indiqué que des<br />

solutions doivent être trouvées en ce qui<br />

concerne la rupture de sang, car à chaque fois<br />

Nation<br />

Visites du ministre de la Santé Publique au Centre National de Transfusion Sanguine<br />

(CNTS) et au Centre National de Traitement du Cancer à Niamey<br />

‘’l n’est pas question de vendre du sang au malade’’, déclare le ministre Soumana Sanda<br />

Dans le cadre de la cérémonie commémorative<br />

de la journée internationale de<br />

la sage-femme qui se tiendra le 5 mai<br />

prochain, l’Association des Sages-femmes du<br />

Niger (ASFN) a procédé, hier, au lancement de<br />

ses activités dans l’enceinte du CSI Lazaret.<br />

C’était en présence des cadres centraux et régionaux<br />

du Ministère de la Santé Publique, du<br />

maire du 2ème arrondissement, M. Garba Seybou,<br />

de la présidente de l’ASFN, Mme Gaoh<br />

Zaharatou, et des invités fortement mobilisés<br />

pour la circonstance. Le thème retenu est ‘’le<br />

monde a besoin de sages-femmes aujourd’hui<br />

plus que jamais’’.<br />

Dans le discours qu’elle a livré à cette occasion,<br />

la présidente de l’ASFN, Mme Gaoh Zaharatou,<br />

a rappelé que la journée internationale<br />

de la sage-femme offre chaque année l'occasion<br />

de célébrer le travail et la profession<br />

des sages-femmes. A cet effet, pour<br />

appuyer le gouvernement dans sa politique<br />

d'accélération de la réduction de la mortalité<br />

maternelle et néonatale, les sages-femmes<br />

mettent à profit la journée du 5 mai et ce, depuis<br />

2008, pour discuter des problèmes relatifs<br />

à l'exercice de leur profession, a-t-elle déclaré.<br />

Elle a ajouté que la célébration de cette journée,<br />

couplée avec la 3ème édition ‘’MAMAN<br />

EN OR’’ organisée par Jeunesse Production en<br />

l'honneur de la sage-femme en zone rurale,<br />

réaffirme davantage toute l'importance de la<br />

profession de sage-femme. ‘’Cette année, nous<br />

avons voulu donner un cachet particulier à la<br />

journée en nous tournant vers la communauté<br />

dont l'implication est inestimable pour réduire<br />

la mortalité maternelle, néonatale et infantile’’,<br />

a-t-elle poursuivi. ‘’Nous devons aller vers ces<br />

communautés, car le travail de proximité joue<br />

un rôle important dans le quotidien professionnel<br />

de la sage-femme, non seulement pour<br />

fournir des soins à des femmes qui vivent loin<br />

des centres médicaux, mais aussi pour surmonter<br />

d'autres obstacles à l'accès aux services’’,<br />

a-t-elle préconisé.<br />

Selon Mme Gaoh Zaharatou, pour mériter cette<br />

confiance, la sage-femme doit jouer pleinement<br />

son rôle, afin de relever le défi. En outre,<br />

face à ces constats dit-elle, la dynamisation et<br />

la revalorisation de l’ASFN contribuera à améliorer<br />

leurs actions sur le terrain pour dispenser<br />

des soins de qualité et contribuer ainsi à l’atteinte<br />

dés OMD. ‘’Je voudrais également saisir<br />

cette opportunité pour vous rappeler que la régulation<br />

de la pratique de la profession de<br />

sage-femme est une nécessité pour relever les<br />

valeurs cardinales de la profession’’, a-t-elle dit.<br />

Elle a par ailleurs lancé un appel solennel à<br />

toutes les sages-femmes de s'inspirer de l'expérience<br />

de leurs aînées pour instaurer un<br />

meilleur climat de travail afin de recouvrer la<br />

confiance des patientes.<br />

Par ailleurs, Mme Gaoh Zaharatou a expliqué<br />

que le Niger enregistre actuellement un fort<br />

taux de mortalité maternelle de l'ordre de 554<br />

pour 100.000 naissances vivantes; un faible<br />

taux d'accouchement assisté de 29% ; une prévalence<br />

contraceptive de l'ordre 12%. L'insuffisance<br />

et l'inégale répartition des professionnels<br />

de santé, liées à la pratique des soins sagefemme<br />

à travers le pays, constituent un goulot<br />

Le ministre au laboratoire du CNTS<br />

d'étranglement pour des services de qualité. La<br />

femme étant au cœur du développement, il est<br />

impératif qu'elle jouisse d'un meilleur état de<br />

santé, non seulement pour son plein épanouissement,<br />

mais aussi pour sa contribution au développement<br />

du pays. La sage-femme<br />

demeure incontournable dans la mise en<br />

œuvre des services de santé de la reproduction<br />

de qualité pour l'atteinte des Objectifs 4 et 5 du<br />

Millénaire pour le Développement (OMD), car<br />

elles sont les principaux points de contact pour<br />

les femmes et leurs familles, a-t-elle conclu.<br />

qu’il y a une rupture, c’est le Ministère qui est<br />

interpellé. C’est donc une question qui constitue<br />

un véritable casse-tête pour les autorités<br />

sanitaires. Toutes ces contraintes s’expliquent,<br />

a-t-il dit, par un manque criard de communication<br />

au niveau de ces structures médicales.<br />

‘’La sensibilisation autour du don de sang est<br />

une question nationale, chacun est concerné,<br />

et chacun doit s’y mettre’’, a-t-il indiqué.<br />

Un autre problème, soulevé par le ministre<br />

Soumana Sanda, est celui lié à la réception<br />

par le centre de certains matériels défectueux.<br />

‘’Il va falloir prendre des mesures dans ce<br />

sens. Il faut qu’on sache dans quelles conditions<br />

le matériel a été livré afin que l’Etat soit<br />

rétabli dans ses droits. Sur ce point, je vais<br />

donner des instructions afin que les services<br />

compétents s’en chargent et qu’ils élucident la<br />

question. Il est absolument hors de question<br />

que nous réceptionnions des matériels qui ne<br />

sont pas conformes’’, a-t-il martelé.<br />

Par ailleurs, le ministre a évoqué le problème<br />

de l’occupation anarchique de l’espace par les<br />

taxis et les commerçants. Des mesures sont<br />

en train d’être prises pour trouver une solution<br />

définitive à ce problème, en concert avec l’hôpital<br />

national de Niamey. S’agissant du délabrement<br />

des locaux, M. Soumana Sanda a<br />

promis aux responsables du CNTS que des<br />

mesures seront prises pour y palier, surtout en<br />

cette saison d’hivernage, de même qu’il sera<br />

remédié à l’insuffisance des ressources humaines.<br />

Au niveau du Centre National de Traitement<br />

du Cancer en construction derrière la<br />

maternité centrale Issaka Gazobi et en face du<br />

Centre d’accueil des enfants en difficultés familiales,<br />

le ministre a trouvé un chantier<br />

achevé à 80% du taux d’exécution, selon le<br />

conducteur des travaux M. Abdoulaye Diallo,<br />

de l’Entreprise EGBTP. Là, le ministre Soumana<br />

Sanda a reçu d’amples explications sur<br />

l’évolution des travaux. Les travaux se déroulent<br />

normalement, et on espère, si toutes les<br />

conditions sont réunies, finir le chantier vers fin<br />

août 2013.<br />

Aissa Abdoulaye Alfary<br />

Lancement des activités de commémoration de la journée internationale de la sage-femme<br />

Valorisation de la profession de sage-femme dans le système sanitaire national<br />

Quant au maire du 2ème arrondissement, il a<br />

indiqué que la maternité de Lazaret a été créée<br />

pour alléger les souffrances des femmes et réduire<br />

la mortalité maternelle et infantile.<br />

La suite de la cérémonie a été riche en animation<br />

culturelle. Des sages-femmes qualifiées<br />

ont su captiver l’attention de l’assistance à travers<br />

une séance de sensibilisation sur l’importance<br />

des consultations néonatales et<br />

prénatales.<br />

Laouali Souleymane<br />

Page 3<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong><br />

Elh Zakari A. Gado/ONEP<br />

<br />

La présidente nationale des sages femmes lors du lancement<br />

Elh Zakari A. Gado/ONEP


Invité<br />

M. Katiellou Lawan, chef de la Division coopération technique à la Direction de la Météorologie Nationale<br />

«Ce n’est vraiment pas le début de la saison...mais les informations<br />

ne sont pas prises en compte par les paysans»<br />

La Division coopération technique de la Direction de la Météorologie Nationale<br />

est composée du service relations extérieures et du service prévisions<br />

météorologiques. Elle est chargée des questions des prévisions météorologiques,<br />

notamment du bulletin météo courte et moyenne échéances des bulletins<br />

météo radiodiffusés et télévisés, des prévisions climatologiques<br />

(prévisions saisonnières de pluies) et des relations extérieures, dont entre<br />

autres avec les médias.<br />

Monsieur le chef de la Division Coopération<br />

Technique, depuis quelques jours, des pluies<br />

ont été enregistrées dans la région de Niamey<br />

et aussi à l’intérieur du pays. Comment<br />

expliquez-vous ce phénomène ?<br />

Ces pluies enregistrées s’expliquent tout simplement<br />

par la présence de la mousson sur certaines<br />

localités de notre pays. Cette mousson,<br />

comme c’est souvent le cas en cette période, a<br />

été aspirée par des dépressions se trouvant plus<br />

au nord. Alors, avec l’instabilité atmosphérique<br />

et l’humidité en quantité suffisante, on enregistre<br />

des pluies convectives de mousson. C’est plutôt<br />

lié à la variabilité climatique. Mais il est important<br />

de noter que la présence d’un courant d’air très<br />

rapide en altitude, appelé courant JET subtropical<br />

(avec en moyenne des vitesses de vent qui<br />

peuvent aller 100 km/h à son centre, et jusqu’à<br />

plus de 360 km/h quand il est très fort) a accentué<br />

les perturbations dans les basses couches<br />

et a aussi donné des couvertures nuageuses<br />

assez denses sur tout le pays, y compris sur le<br />

désert.<br />

Chaque année, les experts de l’Afrique de<br />

l’Ouest se réunissent pour réfléchir sur les<br />

questions météorologiques de cet espace.<br />

Qu’est-ce qui a été prévu cette année pour<br />

l’ensemble de ces pays, et particulièrement<br />

pour le Niger ?<br />

Oui, chaque année, au mois de mai, les experts<br />

climatologues des pays de l’Afrique de l’Ouest,<br />

du Tchad et du Cameroun se réunissent ensemble<br />

avec d’autres experts occidentaux pour élaborer<br />

la prévision saisonnière de pluie. Cet<br />

Office National d’Edition<br />

et de Presse<br />

Place du Petit Marché<br />

B.P : 13182 Niamey Niger<br />

Tél 20 73 34 86 /87<br />

Télécopieur : 20 73 30 90<br />

E-mail : onep@intnet.ne<br />

contact@lesahel.org<br />

Site web : www.lesahel.ne<br />

Directeur de Publication<br />

Mahamadou Adamou<br />

Directeur de la Rédaction Directeur<br />

Assane Soumana Technique<br />

20 73 99 86<br />

Issa Madougou<br />

20 73 99 87<br />

Réd en chef<br />

Réd en chef<br />

Tchirgni Maïmouna<br />

M.S. Abandé Moctar<br />

Réd en chef/Adj<br />

Réd en chef adjt<br />

M.S. Soulé Manzo Inoussa Oumarou<br />

Secrétaire de Rédaction<br />

Wata N. Fassouma Moustapha<br />

Directeur commercial<br />

Morou Hamadou 20 73 22 43<br />

Chef Service Communiqué et Pub. Alassane Assilila<br />

Direction Administrative et financière (DAF)<br />

Directrice: Mme Saïdou Rahamou<br />

Tél: 20 73 99 85<br />

Chef service Recouvrement:<br />

Mme Ado Haoua Hachimou<br />

Composition : ONEP<br />

Tirage ONEP<br />

5000 exemplaires<br />

évènement initié par le Centre Africain pour les<br />

Applications de la Météorologie au Développement<br />

(ACMAD) depuis 1998 est appelé communément<br />

PRESAO. Le PRESAO 15 s’est tenu<br />

l’année dernière à Ouagadougou au Burkina<br />

Faso. Mais cet évènement a lieu très souvent au<br />

mois de mai. Donc il va falloir attendre encore<br />

un peu pour les prévisions de cette année.<br />

Quelle est la moyenne des pluies enregistrées<br />

au mois d’avril sur les dix dernières années<br />

et quel commentaire cela vous<br />

suscite-t-il?<br />

Pour ce qui est de la moyenne sur les 10 dernières<br />

années et même plus, elle est très faible.<br />

Elle reste globalement en deçà de 1 mm sur les<br />

différentes régions du pays. Mais cela ne veut<br />

aucunement pas dire que des fortes averses de<br />

30 mm, 40 mm, voire 100 mm, ne sont pas enregistrées.<br />

Etant donné qu’il y a très peu de<br />

jours pluvieux, il va de soi que la moyenne soit<br />

réduite. En plus, les activités pluvio-orageuses<br />

qui ont lieu sont généralement très localisées.<br />

En effet, dans une même ville ou un même village,<br />

il peut pleuvoir dans un quartier et pas<br />

dans d’autres. Aussi, nos stations de mesure se<br />

trouvent à des endroits fixes. Il peut pleuvoir ici<br />

au centre ville et ne pas pleuvoir au quartier Aéroport<br />

ou au quartier Terminus. Dans ce cas,<br />

nous n’avons pas de données officielles sur ces<br />

pluies, même si nous disposons maintenant des<br />

estimations satellitaires.<br />

L’année dernière, les prévisions météorologiques<br />

ont prévu les inondations auxquelles<br />

nous avions assisté. A quoi faut-il s’attendre<br />

cette année?<br />

Oui l’année dernière, les prévisions ont donné<br />

des bons résultats. D’importantes quantités de<br />

pluies, exceptionnelles dans d’autres localités<br />

de la moitié Est du pays, ont été enregistrées.<br />

Mais malheureusement, comme il fallait s’y attendre,<br />

des inondations spectaculaires ont eu<br />

lieu un peu partout dans le pays. Mais les plus<br />

importantes sont enregistrées sur le fleuve<br />

Niger au niveau de Communauté Urbaine de<br />

Niamey particulièrement, et sur la Komodougou<br />

Yobé, un cours d’eau semi-permanent de<br />

la région de Diffa, avec des dégâts chiffrés à<br />

des dizaines de milliards de Francs CFA, et<br />

surtout plusieurs pertes en vies humaines malheureusement.<br />

Comme je l’ai dit plus haut, les<br />

prévisions seront élaborées au<br />

mois de mai et donc les résultats<br />

seront diffusés en fin mai pour<br />

donner les tendances pour la saison<br />

2013.<br />

Dans certaines contrées du<br />

pays, les paysans ont semé.<br />

Est-ce réellement le début de la<br />

saison de pluies ou simplement<br />

un grand risque qu’ils ont pris ?<br />

Non ce n’est vraiment pas le début<br />

de la saison, on l’a dit. Mais étant<br />

donné qu’aucun dispositif permanent<br />

et opérationnel d’information<br />

n’existe vraiment, surtout en ces<br />

périodes de mars et avril, alors les<br />

informations, même si elles sont<br />

relayées par quelques médias, ne<br />

sont pas prises en compte par les<br />

paysans. Je crois qu’il faut surtout<br />

chercher à mettre un tel dispositif<br />

en place.<br />

Pour revenir sur les dates<br />

moyennes, c’est la zone de Gaya qui<br />

commence les semis avec comme date<br />

moyenne le 15 mai. Il y a ensuite Niamey, les<br />

autres parties de Dosso, le sud Ader, le sud Zinder<br />

et Maradi en juin, et le reste du pays en juin,<br />

voire juillet. Mais il faut noter que Zinder, Diffa<br />

et Maradi ont eu un début précoce l’année dernière<br />

(mai, début juin). Vu la climatologie, la définition<br />

même des dates de démarrage de la<br />

saison utilisée au <strong>Sahel</strong> débute avec le mois de<br />

mai, pas avant, sur la majeure partie des pays<br />

sahéliens.<br />

Pour les dates de démarrage établis sur la période<br />

1971-2000, à titre illustratif, je prendrai les<br />

cas de la Communauté Urbaine de Niamey et<br />

de la région de Dosso.<br />

Dans la Communauté Urbaine de Niamey, la<br />

durée moyenne de la saison est de 117 jours<br />

s’étendant de la 1 ère décade de juin à la 1 ère décade<br />

d’octobre. Les dates précoces de démarrage<br />

de la saison sont enregistrées à la première<br />

décade du mois de mai. Dans la région de<br />

Dosso, la durée moyenne de la saison est de<br />

140 jours au sud et de 91 jours au nord. Les<br />

dates de début moyen sont comprises entre la<br />

première décade de mai et la troisième décade<br />

de juin, et celles de fin moyenne vont de la troisième<br />

décade de septembre à la première décade<br />

d’octobre. Les dates précoces de la<br />

saison vont de la première décade de mai au<br />

sud à la deuxième décade de mai au nord.<br />

Cette année, nous n’avons pas connu ce<br />

que les gens appellent communément les<br />

pluies de mangue. Est-ce là une des manifestations<br />

du changement climatique<br />

comme le pensent certains observateurs ?<br />

FORMATION D´INTEGRATION DE LA FONCTION PUBLIQUE<br />

La Ministre de la Fonction Publique et du Travail<br />

&<br />

le Haut Commissaire à la Modernisation de l´Etat<br />

informent les Directeurs des Ressources Humaines et les agents<br />

nouvellement engagés qui ont été inscrits à la première session<br />

de formation par leurs Ministères respectifs que cette formation<br />

d´intégration de la Fonction Publique se déroulera ce samedi 4<br />

Mai 2013 dans la salle de conférence du Centre Culturel<br />

Oumarou Ganda (CCOG) au lieu de l´amphithéâtre de la FSEJ<br />

comme initialement prévue.<br />

La mise en place sera terminée à 8h30.<br />

Réalisée par Daouda Hassane<br />

M. Katiellou Lawan<br />

Vous savez, l’attribution de changement climatique<br />

à un évènement climatique nécessite des<br />

études. On sait globalement que le changement<br />

climatique a des impacts certains sur les phénomènes<br />

météorologiques et climatologiques et<br />

sur beaucoup d’autres secteurs, mais un évènement<br />

pris individuellement pourrait aussi bien<br />

être lié à une variabilité tout à fait naturelle. En<br />

effet, d’une année à une autre, certains paramètres<br />

varient, mais s’ils persistent dans le temps<br />

ou s’ils ont une ampleur exceptionnelle, ils pourraient<br />

justement être liés au changement climatique.<br />

Mais ces derniers temps, on a eu des<br />

pluies de mangue au nord du pays liées au phénomène<br />

du JET défini plus haut. En effet, le JET,<br />

qui constitue le lieu de rencontre de deux<br />

masses d’air (polaires et tropicales) en altitude<br />

avec les dépressions d’altitude moyenne dont il<br />

favorise la formation, donne des nuages<br />

moyens assez denses accompagnés parfois de<br />

pluies dites de mangue. En général, on peut<br />

avoir ces pluies pour les périodes allant de novembre<br />

à mai. Ces pluies ne sont donc pas des<br />

pluies de mousson.<br />

Hymne national<br />

Auprès du Grand Niger Puissant<br />

Qui rend la nature plus belle<br />

Soyons fiers et reconnaissants<br />

De notre liberté nouvelle<br />

Evitons les vaines querelles<br />

Afin d'épargner notre sang<br />

Et que les glorieux accents<br />

De notre race sans tutelle<br />

S'élèvent dans un même élan<br />

Jusqu'à ce ciel éblouissant<br />

Où veille son âme éternelle<br />

Qui fera le pays plus grand<br />

Debout Niger, debout !<br />

Que notre oeuvre féconde<br />

Rajeunisse le cœur de ce vieux continent<br />

Et que ce chant s'entende aux quatre coins du monde<br />

Comme le cri d'un peuple équitable et vaillant<br />

Debout Niger, debout !<br />

Sur le sol et sur l'onde<br />

Au son des tam-tams dans leur rythme grandissant<br />

Restons unis toujours, et que chacun réponde<br />

A ce noble avenir qui nous dit<br />

En avant...<br />

DR<br />

Page 4<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Société<br />

L’air du temps<br />

Fête du travail, loin du travail<br />

Humour<br />

Les travailleurs du monde entier ont célébré,<br />

mercredi dernier, la fête du 1er mai appelée<br />

aussi ‘’Fête du travail’’. A Niamey, comme<br />

partout ailleurs au monde, la tradition a été respectée:<br />

le jour de la fête du travail, il n’y a pas eu<br />

de travail ! En effet, comme à l’accoutumée, les<br />

travailleurs ont déserté les bureaux, les ateliers et<br />

autres lieux de travail pour prendre d’assaut les<br />

rues, tambour battant, pour le traditionnel défilé.<br />

Comme on a pu le voir, les salariés fêtent le travail<br />

avec enthousiasme, en boudant obstinément le<br />

travail. Et tout le paradoxe du 1er mai est là : c’est<br />

un peu comme si, pour la fête de la tolérance, on<br />

optait pour la ‘’tolérance zéro’’ en déclenchant des<br />

scènes de bagarres rangées. C’est aussi, comme<br />

si le jour de la célébration de la liberté de la<br />

presse, on procédait à une arrestation en série de<br />

journalistes. Ou encore, pour la Journée internationale<br />

de la francophonie, que tout le monde se<br />

mette à parler chinois ! Mais pour le 1er mai, il<br />

se trouve que ce paradoxe est même estampillé<br />

‘’légalisé’’. En effet, le communiqué du Ministère<br />

en charge du Travail est sans ambiguïté : ‘’la journée<br />

du mercredi 1er mai 2013 correspondant à la<br />

Fête du Travail, est déclarée fériée, chômée et<br />

payée sur toute l'étendue du territoire national’’,<br />

peut-on lire à la une du quotidien ‘’Le <strong>Sahel</strong>’’ en<br />

date du 30 avril 2013.<br />

En fait, faut-il constater, le travail, le jour du 1er<br />

Mai, n’est prévu que pour quelques rares corporations:<br />

hôpitaux, police, gendarmerie, mais surtout<br />

les pompes funèbres Sans oublier<br />

évidement les journalistes qui, assurant la couverture<br />

des festivités, sont mobilisés sur le terrain.<br />

Aussi, tandis que les délégués syndicaux et les<br />

militants déroulent les banderoles pour entamer<br />

le défilé, les équipes de journalistes apprêtent caméras<br />

et stylos pour immortaliser la fête. Autrement<br />

dit, les uns festoient les autres travaillent<br />

Et comme pour compliquer la tâche pour les rédactions,<br />

on assiste à un foisonnement des centrales<br />

syndicales. Cette année, on a enregistré<br />

une bonne dizaine de centrales syndicales ayant<br />

défilé, chacun de son côté, en dehors de l’USTN<br />

et de l’UGTN qui ont organisé un défilé commun.<br />

Et comme la fête du travail, c’est aussi l’occasion<br />

pour soumettre des doléances, la ministre de la<br />

Fonction Publique en a été bien servie. En effet,<br />

lors de la cérémonie de remise des doléances,<br />

c’est à une véritable avalanche de revendications<br />

qu’on a assisté. Chacune y allant de ses préoccupations,<br />

les centrales syndicales n’ont pas tari<br />

de doléances, les unes plus réalistes que les autres.<br />

Ainsi va la fête du travail. Pause-défilé et<br />

tollé de revendications<br />

Assane Soumana<br />

Après avoir quitté les bancs de<br />

l’école en classe de 3ème, Mme<br />

Hassia Oudou est allée au Togo<br />

pour apprendre la couture, un métier<br />

dans lequel elle s’épanouit aujourd’hui.<br />

Pendant trois années successives, elle<br />

n’a ménagé ni son temps, encore moins<br />

son énergie pour apprendre avec rigueur<br />

et abnégation chez Mme Akako, une Togolaise,<br />

le métier de couture qui est en<br />

passe de devenir attrayant pour l’essentiel<br />

des jeunes, surtout les filles déscolarisées.<br />

Nantie d’un diplôme en couture,<br />

elle rentre au bercail pour servir ses<br />

consœurs du Niger. Ainsi, la rigueur avec<br />

laquelle elle a appris la couture durant<br />

trois bonnes années d’apprentissage a porté ses<br />

fruits, car elle a atteint un seuil de maturité dans<br />

le métier au point où toutes les créations ou modèles<br />

pour femmes n’ont plus de secret pour elle.<br />

Au point où, affirme-t-elle, elle n’a pas besoin de<br />

garder un modèle pour le reproduire. Il lui suffit<br />

Entre nous<br />

La population de la capitale connaît ces dernières années une croissance exponentielle. Avec<br />

ce boom, les difficultés de circuler sur les routes, devenues subitement insuffisantes, ne font<br />

que s’aggraver. Comme si cela ne suffisait pas, certains concitoyens ne se gênent guère d’en<br />

rajouter au capharnaüm. Le cas des alentours du Petit Marché est assez illustratif de cette situation<br />

de laisser-aller. En effet, la voie qui va du rond point Maourey à l’Hôtel de ville de Niamey<br />

est pratiquement devenue un ‘’ parcours de combattant’’ pour les usagers. A l’éternel stationnement<br />

anarchique des taxis, s’ajoute une propension des grands magasins à déployer, en pleine<br />

journée, de longs véhicules gros porteurs pour décharger leurs marchandises, sans se soucier<br />

de la fluidité de la circulation. Entre nous, le droit de l’immense majorité que constituent les autres<br />

usagers, doit primer sur celui de certaines individualités qui se croient tout permis.<br />

Un mariage est interrompu à<br />

cause d'une foudre menacante<br />

Lorsque ces deux jeunes personnes ont<br />

décidé de célébrer leurs noces sous les<br />

tropiques, ils ne s'attendaient certainement<br />

pas à une si mauvaise météo.<br />

Contre toute attente, la foudre a donc interrompu<br />

la cérémonie d'un puissant<br />

éclair qui aurait bien pu frapper de plein<br />

fouet le parapluie sous lequel s'abritaient<br />

les jeunes mariés.<br />

Fort heureusement, la foudre a frappé loin<br />

du mariage. Mais, tous ont eu une peur<br />

bleue lorsque le tonnerre a résonné d'un<br />

craquement sec. Aussi terrifiant que la<br />

foudre puisse être, elle est aussi un phénomène<br />

d'une beauté indiscutable extraordinaire<br />

tant qu'elle se tient bien à<br />

distance. Espérons que le photographe ait<br />

Initiatives<br />

Hadjia Hassia Oudou<br />

juste de le voir. Une cliente rencontrée sur place<br />

corrobore cette assertion de Hadjia Hassia. Ce<br />

qui fait que Hassia reçoit beaucoup de clientes<br />

qu’elle arrive à satisfaire grâce à ses 4 machines<br />

et avec l’aide de ses deux apprenties.<br />

La créativité et l’innovation, l’esprit d’ouverture,<br />

Faits divers<br />

pu capturer le moment où l'éclair a zébré<br />

de toute sa lumière le ciel sous lequel les<br />

deux jeunes personnes étaient sur le point<br />

de se marier. En revanche, ce que l'on ne<br />

leur souhaite pas, c'est un mariage<br />

éclair...<br />

(Gentside)<br />

Ils se font tatouer contre une<br />

augmentation<br />

A quoi êtes-vous prêts pour obtenir une<br />

hausse de salaire de 15%? Un patron<br />

américain a décidé d'accorder une telle<br />

hausse de salaire à tous ses employés<br />

qui accepteraient de se faire tatouer le<br />

logo de leur entreprise, Rapid Realty, de<br />

manière indélébile, rapporte la presse<br />

américaine.<br />

Anthony Lolli, le patron fondateur de l'en-<br />

Hadjia Hassia Oudou, couturière au marché de Habou Tégui<br />

Une couturière de talent<br />

Kader Amadou/ONEP<br />

sont les principaux atouts de cette femme<br />

battante et déterminée. Expérimentée dans ce<br />

domaine pour lequel elle s’est donnée corps et<br />

âme, Mme Hassia emploie aussi de façon<br />

contractuelle des ouvriers qualifiés dans le<br />

métier de couture en vue de répondre aux<br />

exigences de la clientèle. La rémunération de<br />

ces agents contractuels se fait en fonction du<br />

nombre de complets cousus par jour.<br />

Convaincue que le monde est une compétition<br />

et que seule la rigueur au travail permettra de se<br />

distinguer des autres, Mme Hassia Oudou<br />

dispose actuellement de son propre atelier au<br />

marché de Habou Tégui, à quelques mètres de<br />

la station Oryx en allant vers l’école Flot<br />

Germant, un espace qu’elle a acquis sur fonds<br />

propres. Limitée par les moyens, Mme Hassia<br />

souhaite avoir un appui pour rénover son atelier<br />

car, dit-elle, ‘’embellir son lieu de travail est important<br />

en matière de marketing. Cette rénovation<br />

donne de la valeur à l’espace et attire les clientes ’’.<br />

Hassane Daouda<br />

treprise d'immobilier, a déjà vu 40 de ses 1.100<br />

employés passer sous les mains d'un tatoueur,<br />

avance ABCNews. Heureusement, le patron<br />

n'impose aucune taille minimale, ni lieu particulier<br />

pour incruster éternellement son amour à<br />

son entreprise dans sa chair. Mieux, le coût du<br />

tatouage est pris en charge par l'employeur,<br />

selon CBS.<br />

Anthony Lolli explique en avoir eu l'idée après<br />

que l'un de ses très bons vendeurs est venu le<br />

voir un jour pour lui montrer son nouveau tatouage:<br />

le logo de l'entreprise. Il a donc encouragé<br />

d'autres employés à suivre son exemple.<br />

Certains disent vouloir montrer leur «engagement»<br />

au sein de l'entreprise, comme Joseph<br />

Tighe, employé depuis à peine un mois, interrogé<br />

par CBS. D'autres le font clairement pour<br />

l'argent. En revanche, le patron n'a lui pas encore<br />

pris l'initiative de se faire tatouer.<br />

(Gentside)<br />

Jumelles, Amy et Katie Eliott sont<br />

nées avec près de trois mois<br />

d'écart !<br />

Amy Eliott est une prématurée qui a vu le jour le<br />

1er juin 2012. Alors que sa maman attendait l'autre<br />

jumelle, ses contractions se sont arrêtées. La<br />

petite soeur, Katia est alors restée dans le ventre<br />

de sa mère. C'est seulement 87 jours plus tard<br />

qu'elle est venue au monde, le 27 août 2012. Les<br />

docteurs affirment n'avoir "jamais vu quelque<br />

chose de semblable durant leur carrière."<br />

Les deux bébés jumelles Katie et Amy Eliott sont<br />

Irlandaises. Elles n'ont pas un an et sont déjà<br />

susceptibles de devenir de petites célébrités.<br />

Ces deux jumelles "miraculées", comme le dit<br />

leur maman, sont nées à presque trois mois<br />

d'écart. La première a vu le jour le 1er juin 2012<br />

tandis que sa soeur a respiré sa première bouffée<br />

d'air le 27 août. Avec un tel écart, elles sont<br />

susceptibles d'être intégrées au Guiness Book<br />

des Records dans la catégorie "le plus long intervalle<br />

de naissance de jumeaux."<br />

"J'avais un bébé en néonat' et l'autre qui se battait<br />

dans mon ventre"<br />

Les contractions de Maria ont commencé peu<br />

avant 24 semaines, soit beaucoup trop tôt. "J'ai<br />

commencé à me sentir mal au travail. Je ressentais<br />

une pression énorme au niveau du ventre<br />

mais je pensais que c'était hormonal et tout à fait<br />

normal lors d'une grossesse multiple", explique<br />

la maman, Maria, au Daily Mail. "Mais j'étais suffisamment<br />

inquiète pour appeler mon médecin.<br />

Il m'a suggéré d'aller à l'hôpital pour vois si tout<br />

allait bien. Le cauchemar a eu lieu quelques<br />

heures plus tard, lorsque ma poche des eaux a<br />

rompu! J'ai immédiatement été admise."<br />

(Gentside)<br />

Page 5<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

AVIS D’APPEL D'OFFRES<br />

N° 2013/MIGC/­011­ ASECNA<br />

Pour La fourniture de tenues de travail et de protection au<br />

personnel de l'ASECNA au Niger.<br />

L'Agence pour la Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à<br />

Madagascar (ASECNA) lance un Appel d'Offres pour La fourniture de<br />

tenues de travail et de protection au personnel de l'ASECNA au Niger.<br />

OBJET<br />

Le présent Appel d'Offre a pour objet la fourniture de tenues de travail<br />

et de protection au personnel de l'ASECNA au Niger.<br />

1. CONSULTATION ET RETRAIT DU DOSSIER D’APPEL D'OFFRES :<br />

Le Dossier d'Appel d'Offres (DAO), en français, peut être consulté ou retiré<br />

à partir du vendredi 03 mai 2013, auprès de :<br />

REPRESENTATION DE L'ASECNA AU NIGER.AEROPORT DOIRI HAMANI<br />

TEL : 227 20 73 25 17 ; Fax 227 20 73 55 12<br />

Contre paiement de la somme de cinquante mille (50 000) FCFA) non<br />

remboursable, payable par chèque certifié, libellé à l'ordre de<br />

Monsieur le payeur de l'ASECNA à Niamey.<br />

2. DEPOT DES OFFRES :<br />

Les offres doivent parvenir au plus tard le lundi 03 juin 2013 à 9<br />

heures locales à Monsieur le : REPRESENTANT DE L'ASECNA AU NIGER<br />

BP 1096­ Niamey NIGER /FAX 20 73 55 12<br />

3. OUVERTURE DES OFFRES<br />

L'ouverture des offres déposées dans le cadre du présent Appel D'offres,<br />

aura lieu le lundi 3 juin 2013 à 10 heures dans la salle de réunion de la<br />

Représentation de l'ASECNA à Niamey en présence des soumissionnaires<br />

qui le souhaitent.<br />

4. INFORMATIONS :<br />

Tout renseignement peut être demandé par écrit.<br />

Tout courrier sera envoyé à l'adresse mentionnée au point 3.<br />

Marchés Publics<br />

REPUBLIQUE DU NIGER<br />

MINISTERE DE L’ELEVAGE<br />

DIRECTION DES RESSOURCES FINANCIERES ET DU MATERIEL<br />

Avis d’Appel d’offres National<br />

N°08/13/ME/DGSV/DRFM<br />

1. Le Ministère de l’Elevage agissant en sa<br />

qualité de Maître d’Ouvrage lance un Appel<br />

d’Offres pour la fourniture en deux (2) Lots<br />

distincts de Vaccin I-2 (2 240 000 doses) au<br />

Ministère de l’Elevage :<br />

­ Lot 1 : 1.100.000 doses avec compte gouttes<br />

­ Lot 2 : 1.140. 000 doses avec compte<br />

gouttes<br />

2. La participation à la concurrence est<br />

ouverte à toutes les personnes physiques ou<br />

morales ou groupements en règle vis-à-vis de<br />

l’Administration (voir détails dans les<br />

instructions aux soumissionnaires) pour<br />

autant qu’elles ne soient pas sous le coup<br />

d’interdiction ou de suspension.<br />

3. Tout candidat peut soumissionner pour un<br />

ou plusieurs lots mais ne peut être<br />

attributaire que d’un seul lot.<br />

4. Les candidats intéressés peuvent obtenir un<br />

complément d’information et consulter<br />

gratuitement le Dossier d’Appel d’Offres<br />

auprès de la Division Marchés Publics du<br />

Ministère de l’Elevage entre 9h et 16 heures<br />

les jours ouvrables.<br />

5. Tout candidat éligible, intéressé par le<br />

présent avis, doit acheter un jeu complet du<br />

Dossier d’Appel d’Offres, auprès de la Division<br />

des Marchés Publics et moyennant paiement<br />

d’un montant non remboursable de cent<br />

mille (100.000) F CFA.<br />

6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre<br />

mode de courrier, les frais y afférents sont à la<br />

charge de l’acheteur et la personne<br />

responsable du marché ne peut être tenue<br />

responsable de la non réception du dossier<br />

par le candidat<br />

7. Les offres présentées en un original et<br />

quatre (4) copies, conformément aux<br />

Instructions aux Soumissionnaires, et<br />

accompagnées d’une garantie de soumission<br />

de 2% du montant de l’offre devront parvenir<br />

ou être remises à la Direction des Ressources<br />

Financières et du Matériel (Division des<br />

Marchés Publics) au plus tard le jeudi 23<br />

mai 2013 à 9 h 30.<br />

8. L’ouverture des plis aura lieu le même jour<br />

à 10 heures dans la salle de réunion du<br />

Ministère de l’Élevage en présence des<br />

représentants des soumissionnaires qui<br />

souhaitent y assister.<br />

Les offres reçues après le délai fixé seront<br />

rejetées.<br />

9. Les soumissionnaires resteront engagés par<br />

leurs offres pour un délai de cent vingt jours,<br />

à compter de la date de remise des offres.<br />

10. Par décision motivée, l’Administration se<br />

réserve le droit de ne donner aucune suite à<br />

tout ou partie du présent Appel d’offres.<br />

Page 6<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Nation<br />

Fête du 1er mai du Syndicat National des Agents des Douanes (SNAD)<br />

Débats fructueux sur les missions, la vision et les valeurs fondamentales de l'administration des douanes<br />

Le Syndicat National des Agents des<br />

Douanes (SNAD), syndicat non affilié, a<br />

fêté, dans les locaux de son siège, la journée<br />

du 1 er mai, à travers une cérémonie empreinte<br />

de chaleur et de convivialité. Cette fête,<br />

qui a été également marquée par des échanges<br />

entre l'administration, le syndicat et les agents,<br />

a été aussi l'occasion d'une fédération de tous<br />

autour de la vision, des objectifs, des missions,<br />

de la stratégie et des valeurs fondamentales de<br />

l'administration des douanes.<br />

Au cours de cette célébration, l’amphithéâtre du<br />

SNAD a été baptisé ‘’amphithéâtre Ibrahim Yacouba’’<br />

ancien secrétaire général du syndicat<br />

d’août 2003 à décembre 2012, en reconnaissance<br />

de ses éminents services qui ont largement<br />

contribué à rehausser l'image de marque<br />

de ce grand Syndicat. En outre, le bureau du<br />

SMAD a décidé de décerner un témoignage officiel<br />

de reconnaissance au camarade Idil<br />

Ayaha, ancien coordonateur de Maradi, pour<br />

services rendus au SNAD.<br />

En dehors des traditionnelles allocutions, où de<br />

manière presque rituelle les travailleurs se relaient<br />

à la tribune pour exprimer leurs points de<br />

vue sur les revendications prioritaires, les agents<br />

du SNAD s’étaient prononcés sur la situation nationale<br />

et internationale.<br />

En livrant ses impressions à la presse après la<br />

cérémonie de baptême de l’amphithéâtre, le ministre<br />

des transports, M. Ibrahim Yacouba, s’est<br />

dit extrêmement ému par cette distinction. ‘’Nous<br />

avions consacré l’essentiel de notre vie administrative<br />

au syndicat, nous avions passé 9 ans à<br />

la tête du SNAD. Ce que tout acteur de la société<br />

civile cherche à travers ces genres de rassemblements,<br />

de regroupement dans les<br />

sociétés humaines, c’est la reconnaissance ; et<br />

aujourd’hui, nous sommes heureux de voir que<br />

tout ce que nous avions fait a fini par être reconnu<br />

par les agents. Si ces derniers décident<br />

de le reconnaître et de le graver pour que cela<br />

soit immortel, c’est significatif et c’est louable.<br />

Nous n’avions cherché que le bien commun, l’intérêt<br />

général et la reconnaissance, et aujourd’hui<br />

nous l’avons obtenu, nous sommes touché, c’est<br />

un sentiment de grande humilité et de profonde<br />

satisfaction’’, a indiqué le ministre des transports.<br />

Le directeur de Cabinet du ministre des Finances,<br />

M. Abdou Maidagi, après avoir entendu<br />

les doléances et les préoccupations des agents<br />

des douanes, a tenu tout d’abord à les rassurer<br />

que les responsables du ministère et de la direction<br />

générale des douanes restent toujours à<br />

leur écoute et sont en quête permanente de solutions<br />

à leurs préoccupations. C'est dans cette<br />

démarche, a-t-il indiqué, qu'il faut inscrire les actions,<br />

notamment la réception dans les jours prochains,<br />

des treillis, du tissu clair et du matériel<br />

d'auto-défense individuelle; le recensement des<br />

bâtiments nécessitant des travaux de réfection;<br />

la dotation de 1,5 milliard de francs CFA dont<br />

250 millions ont déjà été libérés pour l'achat des<br />

véhicules et du matériel de communication et ce<br />

sans attendre l'adoption de la loi de programmation.<br />

Rappelant le redressement de la tendance<br />

baissière des recettes douanières enregistrées<br />

en 2012, le directeur de cabinet a déclaré qu’au<br />

regard des potentialités de mobilisation des recettes,<br />

il reste convaincu que la douane peut<br />

mieux faire et atteindre le niveau de performance<br />

de certaines administrations de la région.<br />

‘’Au ministère, nous sommes convaincus que<br />

cela est possible et c'est pourquoi nous ne ménagerons<br />

aucun effort pour renforcer les capacités<br />

de l'administration des douanes pour faire<br />

d'elle une administration moderne efficace en<br />

mesure de bien accomplir ses missions et atteindre<br />

les objectifs qui lui sont assignés. C'est d’ailleurs<br />

pourquoi nous avons doté la Direction<br />

Générale des Douanes d'un Plan Stratégique<br />

2013-2015 dont les trois programmes majeurs<br />

sont l'amélioration de la mobilisation des recettes,<br />

la promotion de l'économie et la protection<br />

de la société. Nous avons fait de l'utilisation<br />

maîtrisée de TIC notre fer de lance de la modernisation<br />

comme le témoigne l'élaboration d'un<br />

plan de développement informatique dont la<br />

mise en œuvre a commencé avec la mise en<br />

service d'un serveur unique depuis le 16 avril<br />

2013. La Direction Générale œuvre pour l'interconnexion<br />

avec les systèmes informatiques<br />

douaniers des pays de desserte ou de traversée<br />

des marchandises à destination de notre<br />

pays’’. ‘’L'administration des douanes accorde<br />

aussi une place importante au renforcement des<br />

capacités des agents. C'est dans cette perceptive<br />

qu'un Plan de formation est en cours d'élaboration’’,<br />

a-t-il dit.<br />

Il a expliqué qu’afin de rendre l'administration<br />

performante, un audit organisationnel est en<br />

cours d'élaboration grâce à un financement du<br />

Projet de Renforcement des Capacités du Ministère<br />

qui prend aussi en charge l'élaboration d'un<br />

plan de communication, la réalisation d'une<br />

étude socio-économique et la révision de la nomenclature<br />

des bureaux des douanes, la formation<br />

des agents dans la gestion des produits<br />

pétroliers, le processus de la révision du code<br />

des douanes, l'édition d'un guide de contrôle et<br />

d'inspection des unités, l'installation des recettes<br />

Le SG du SNAD prononçant son discours<br />

de douanes. Après s’être longuement appesanti<br />

sur la présentation des réformes en cours d'exécution<br />

et les réformes envisagées, il a souligné<br />

que le ministre a personnellement instruit la Direction<br />

Générale des Douanes, au même titre<br />

que les autres régies, de doter les administrations<br />

d'indicateurs de performance neutres,<br />

justes et équitables pour un suivi des agents et<br />

des services.<br />

Au plan de la gestion des ressources humaines,<br />

le ministre a précisé qu’ il est plus qu'urgent de<br />

mettre en place une base de données fiable du<br />

personnel, de maîtriser les effectifs, d'analyser<br />

la répartition actuelle et de procéder au redéploiement<br />

en fonction des besoins réels des services<br />

nationaux, régionaux et locaux. Cette<br />

action doit être guidée par la nécessité de<br />

l'équité, de la justice et aussi de l'efficacité.<br />

Pour sa part, le Secrétaire Général du SNAD, M.<br />

Boureima Hamidou dit Bush, après avoir rappelé<br />

l’historique de la fête du 1er Mai, a dit que cette<br />

année encore, d'immenses efforts de mobilisation<br />

des ressources sont attendus de l’administration<br />

des Douanes. ‘’Et comme à leur habitude,<br />

les soldats de l'économie que nous sommes,<br />

nous restons engagés et déterminés à faire de<br />

notre mieux. Faut-il le rappeler, notre administration<br />

a été désignée comme la moins performante,<br />

la plus corrompue et la plus pourrie de la<br />

sous- région. Aucune occasion n'a été ratée<br />

pour vilipender, insulter et critiquer les douaniers.<br />

II y a lieu de préciser, pour tenter de justifier<br />

la baisse des recettes, que les exonérations<br />

dans notre pays sont souvent accordées à tort<br />

et à travers, sans tenir compte d'aucune régie.<br />

Cette baisse se justifie également par le dédouanement<br />

par capacité imposée par l'administration<br />

sur les marchandises en provenance de la<br />

Chine et de Dubaï’’, a précisé le SG du syndicat.<br />

Il a succinctement rappelé les difficultés auxquelles<br />

sont confrontés les agents des douanes<br />

pour mener à bien leur travail. Ces difficultés<br />

sont notamment le manque de moyens en matériels<br />

roulants et la mauvaise répartition des effectifs<br />

dans les bureaux exposés à l'insécurité,<br />

comme c’est le cas à Banibangou, Chéri, Bangui<br />

et bien d'autres.<br />

Néanmoins, M. Boureima Hamidou dit Bush<br />

s’est réjoui de constater que les trois derniers<br />

mois de 2013 ont permis aux agents des<br />

douanes de rehausser les recettes, et ce malgré<br />

les modestes moyens mis à leur disposition. Les<br />

agents des Douanes, par la voix du SG, attendent<br />

impatiemment l'adoption de la loi de programmation<br />

par l'Assemblée nationale qui doit<br />

normalement régler tous les problèmes auxquels<br />

la Douane nigérienne fait face.<br />

Abordant des questions brulantes de l’actualité,<br />

le SG du SNAD s’est prononcé sur la situation<br />

de l’école nigérienne et l’envoi du contingent nigérien<br />

au nord Mali. Au plan international, il a déploré<br />

la situation qui prévaut actuellement au<br />

Mali et souhaité vivement la fin des hostilités.<br />

Aissa Abdoulaye Alfary<br />

Réception organisé par le Syndicat Autonome du Personnel de l’Assemblée Nationale (SYNAPAN)<br />

Appel pour la mise en oeuvre du statut autonome du personnel de l'Assemblée Nationale<br />

Kader Amadou/ONEP<br />

<br />

Le Syndicat Autonome du Personnel<br />

de l’Assemblée Nationale (SYNA-<br />

PAN) a offert mercredi dernier une réception<br />

à l’occasion de la fête du 1er mai<br />

dans les locaux de l’Assemblée Nationale.<br />

La cérémonie a enregistré la présence du<br />

secrétaire général adjoint de l’Assemblée<br />

Nationale, M. Boubacar Sabo, des députés<br />

nationaux, du secrétaire général de SYNA-<br />

PAN M. Ganda Hassane et de plusieurs invités.<br />

Il s’est agi pour le SYNAPAN de créer<br />

un cadre de retrouvailles et d’échanger sur<br />

la vie de la structure, afin d’instaurer davantage<br />

un climat de solidarité entre les militants.<br />

En réceptionnant les doléances du syndicat,<br />

le secrétaire général adjoint de l’Assemblée<br />

Nationale, M. Boubacar Sabo, a<br />

pris bonne note des préoccupations énumérées<br />

par le secrétaire général de SYNA-<br />

PAN et a promis de les transmettre à qui de<br />

droit, en vue d’améliorer efficacement les<br />

conditions de vie et de travail du personnel<br />

de l’institution. Il a également rappelé que<br />

d’ores et déjà, des solutions ont été apportées<br />

aux problèmes des agents, pour renforcer<br />

leurs capacités à mieux produire,<br />

Une vue des participants à la réception<br />

dans l’intérêt de l’Assemblée Nationale.<br />

Pour sa part, le secrétaire général de SY-<br />

NAPAN, M. Ganda Hassane, a de prime<br />

abord souligné les problèmes qui assaillent<br />

le personnel de l’Assemblée de l’Assemblée<br />

Nationale. Il s’agit, entre autres, du<br />

DR<br />

manque d’application des textes portant<br />

statut autonome du personnel de l'Assemblée<br />

Nationale. Il a également indiqué qu’au<br />

moment où la présente législature amorce<br />

la 3ème année de son mandat, il est regrettable<br />

de constater qu'aucun agent n'a été<br />

mis en formation. Selon lui, la performance<br />

d'une administration dépend fortement de<br />

la qualité et de la capacité de ses travailleurs<br />

à faire face à toutes les situations en<br />

temps opportun. Le renforcement des capacités,<br />

dans une institution comme l’Assemblée<br />

Nationale, doit être une<br />

préoccupation, a-t-il dit. ‘’ Si les revenus des<br />

travailleurs de l'Assemblée Nationale ont<br />

connu une amélioration appréciable depuis<br />

l'adoption de la loi portant Statut Autonome<br />

du Personnel de l'Assemblée Nationale, il<br />

n'en demeure pas moins que leur traitement<br />

au niveau des régies financières de<br />

l'Assemblée Nationale n' est pas en phase<br />

avec la détermination du Bureau de l'Assemblée<br />

Nationale à mettre les travailleurs<br />

dans de meilleures conditions matérielles,<br />

financières et morales’’, a déclaré M.<br />

Ganda Hassane. ‘’Nous osons espérer que<br />

la diligence avec laquelle les salaires du<br />

mois d'avril viennent d'être payés annonce<br />

la fin du supplice’’, a-t-il conclu.<br />

Laouali Souleymane<br />

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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

Plan Niger T. (227) 20724444/45<br />

Rue du Beli F. (227) 20724491<br />

BP 12247 Plateau Web: www.plan­international.org<br />

Niamey Niger<br />

Email: niger.co@plan­international.org<br />

AVIS DE RECRUTEMENT<br />

Plan Niger est une Organisation Internationale Non<br />

Gouvernementale Humanitaire de développement centré<br />

sur les enfants et les communautés dans lesquelles ils<br />

vivent. Plan Niger est apolitique, non confessionnelle et n’a<br />

aucune affiliation gouvernementale. Dans le cadre de la mise<br />

en œuvre de ses activités, Plan Niger recherche un(e)<br />

candidat (e) hautement qualifié (e) pour occuper le poste<br />

suivant :<br />

Un (e) Directeur (trice) des Programmes<br />

Description générale du Poste :<br />

Le/la Directeur (trice) des Programmes sera responsable de<br />

la gestion globale du programme de Plan Niger et de sa<br />

coordination stratégique et opérationnelle. Ses principales<br />

responsabilités consisteront à assurer le leadership du<br />

programme et la gestion globale de la direction technique<br />

en assurant une vision intégrée entre les différentes<br />

composantes et acteurs, et en mettant l’accent sur l’atteinte<br />

des résultats définis dans la description des tâches.<br />

Hiérarchie<br />

Il/Elle sera sous la responsabilité hiérarchique directe du<br />

Représentant Résident de Plan Niger;<br />

Il/Elle aura des relations fonctionnelles avec ses autres<br />

collègues membres du comité de Direction.<br />

Responsabilités et tâches spécifiques:<br />

- Assurer la coordination technique et stratégique ainsi que<br />

le leadership du programme;<br />

- Coordonner la mise en œuvre, le suivi, l’évaluation et le<br />

rapportage du programme et assurer le contrôle de qualité<br />

et le respect des délais de tous les résultats attendus tel que<br />

requis conformément aux engagements de l’organisation ;<br />

- Assurer le respect de toutes les obligations de conformité<br />

de Plan sur le plan organisationnel;<br />

- Contribuer à la définition, à la mise en œuvre et au suivi<br />

des programmes;<br />

- Assurer la planification annuelle et la coordination des<br />

activités de l’Unité de Programme ;<br />

Superviser les activités de tous les conseillers techniques et<br />

autres agents sous sa supervision en s’assurant de<br />

l’exécution correcte de leurs missions conformément aux<br />

indicateurs de performances ;<br />

- S’assurer de la mise en place de mécanismes et cadres<br />

appropriés pour un suivi et une meilleure prise en compte<br />

de la politique de Plan en matière de protection des enfants<br />

et du genre ;<br />

- S’assurer de la collecte et de l’organisation des<br />

informations nécessaires à la mise en œuvre d’un plan de<br />

mobilisation des ressources.<br />

Qualifications et qualités requises :<br />

- Etre titulaire d’un diplôme d’étude supérieure de niveau DESS<br />

(Bac +5) en Gestion de Projet, études de développement,<br />

sciences sociales ou dans tout autre domaine similaire;<br />

- Avoir au minimum 5 ans d’expérience dans la gestion des<br />

grands programmes au sein d’une organisation<br />

internationale reconnue;<br />

- Etre apte à mettre en œuvre des programmes avec toute la<br />

rigueur requise, dans le respect des délais, l’atteinte des<br />

résultats et suivre la qualité du programme ;<br />

- Avoir une bonne expérience de collaboration avec des<br />

acteurs tels que les partenaires locaux, les responsables<br />

gouvernementaux, des représentants des donateurs et le<br />

personnel international;<br />

- Etre proactif et apte à planifier et à mettre en œuvre<br />

plusieurs activités à la fois;<br />

- Etre apte à travailler sous pression, en équipe ou de façon<br />

indépendante;<br />

- Disposer d’une solide expérience de gestion d’équipes<br />

composées de personnel international et local;<br />

- Disposer d’un excellent leadership, de bonnes qualités<br />

interpersonnelles et d’une aptitude à construire et motiver<br />

des équipes;<br />

- Avoir une sensibilité culturelle, de la patience et de la<br />

flexibilité;<br />

- Disposer d’une excellente maîtrise de l’anglais et du<br />

français à l’écrit et à l’oral;<br />

- Avoir une parfaite connaissance de Windows et de ses<br />

différentes applications ainsi que de l’Internet ;<br />

- Etre honnête et Intègre.<br />

5. Composition des dossiers de candidatures pour tous<br />

les Postes:<br />

- 1 Lettre de motivation adressée au Représentant Résident<br />

de Plan Niger ;<br />

- 1 CV détaillant l’expérience du/de la candidat (e) comportant 3<br />

références d’anciens Employeurs/Superviseurs ;<br />

6. Dépôt des dossiers:<br />

Les dossiers de candidature dûment complétés doivent être<br />

déposés sous plis fermés précisant la nature du poste, au<br />

Bureau de Plan Niger sis à Niamey au Plateau, Rue du Beli,<br />

non loin du siège de la Nigelec au plus tard le mundi<br />

13 mai 2013 à 17h00 .<br />

Les candidatures féminines sont vivement encouragées.<br />

Seules les candidatures présélectionnées seront contactées.<br />

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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

AVIS D’APPEL D’OFFRE OUVERT<br />

Mercy Corps, Bureau Annexe de Niamey, Quartier Dar Es Salam, derrière la Radio<br />

Nationale, au croisement avec le Bureau de l’ANAB.<br />

OBJET DE L’APPEL D’OFFRE<br />

Fourniture de chèvres rousses et de boucs roux de Maradi (2,000 femelles et 70<br />

males) réparties en trois (3) lots, dans le respect des normes d’achat en vigueur au<br />

Niger, ainsi que d’après les critères spécifiques de qualité, d’origine, de livraison, etc.<br />

du Bailleur et de Mercy Corps (se référer au dossier d’appel d’offre, conditions<br />

générales et conditions particulières).<br />

Informations Générales : Mercy Corps invite les candidats éligibles au présent Appel<br />

d’Offre Ouvert, pour le projet mentionné ci-dessus et financé par la Fondation Bill et<br />

Melinda Gates.<br />

Document d’Appel d’Offre : Les documents d’Appel d’Offre contenant tous les détails,<br />

conditions ainsi que les spécifications devront être retirés à :<br />

1) – Niamey au bureau annexe de Mercy Corps, Quartier Dar Es Salam, derrière<br />

la Radio Nationale, au croisement avec le Bureau de l’ANAB, ou à<br />

2) – Tillabéry, sous bureau de Mercy Corps sis au Quartier Baghdâd, à côté de l’ANPE<br />

(rue menant au Conseil Régional) du jeudi 02 mai 2013 au jeudi 16 mai 2013<br />

de 08h30 à 16h30), pendant les jours ouvrables.<br />

La langue de travail de cet Appel d’Offre est le Français.<br />

Visite de Site : Les soumissionnaires sont censés connaître la zone du projet. Mercy<br />

Corps n’organisera pas une visite des sites de distribution, néanmoins pour plus<br />

d’informations à ce propos veuillez contacter Mr Diallo Soufiane Moctar, Mercy Corps<br />

Tillabéry, tel : 92 20 47 48 ou Mr Ousmane Issoufou, MC Niamey tel : 90 20 48 84.<br />

Soumission: Les participants doivent soumettre leur offre dans une enveloppe scellée<br />

fournie par Mercy Corps, et pré-adressée à «Mercy Corps, Sous Bureau de Tillabéry,<br />

Département Logistique, Appel d’Offre N° TIL/001/2013» et porter les informations<br />

suivantes (à rajouter par chaque participant): “Nom, prénom et adresse (incluant numéro<br />

de téléphone) du Candidat participant et/ou de la société”<br />

NB: Aucune autre information ne doit apparaitre sur l’enveloppe.<br />

Les offres reçues après le jeudi 16 mai 2013 ne seront pas considérées.<br />

Ouverture des offres: les offres seront ouvertes (le vendredi 17 mai 2013 à 09h30,<br />

à Tillabéry), en la présence de la Commission d’Appel d’Offre de Mercy Corps et des<br />

candidats ayant émis le souhait d’y participer (à spécifier lors du dépôt de l’offre).<br />

RECHERCHONS UN(E) CHARGE(E) DE<br />

SUIVI DE TRAVAUX DE CONSTRUCTION<br />

Une Grande Entreprise de la Place de Niamey recherche :<br />

Un(e) CHARGE(E) DE SUIVI DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION.<br />

Il/elle sera en charge notamment :<br />

- De réaliser et de maintenir à jour le standard de la société en matière de<br />

construction tout en se conformant à la législation nigérienne;<br />

- Organiser les Appels d’Offres de construction à l’endroit des entreprises;<br />

- Suivre l’exécution des travaux de constructions en s’assurant du respect des<br />

délais;<br />

- S’assurer du respect des normes HSE dans l’exécution des travaux;<br />

- Assurer la procédure de réception et de commissionning.<br />

DIPLÔMES OU FORMATION REQUISE :<br />

Bac+5 – Ingénieur en Génie Civil, architecture, …<br />

Une formation complémentaire dans d’autres domaines (Gestion, logistique,<br />

…) serait un plus.<br />

EXPÉRIENCE SOUHAITÉE :<br />

Ce poste nécessite une expérience professionnelle réelle en conception<br />

et suivi des travaux de construction.<br />

Pour réussir dans cette mission, le candidat devra faire preuve de :<br />

­ Dynamisme professionnel et excellence relationnelle;<br />

­ Rigueur dans l’analyse et dans la résolution de problèmes;<br />

­ Très bonne connaissance des Outils Bureautique (Excel, PowerPoint,<br />

Word), et du logiciel AUTOCAD;<br />

­ Goût du travail en équipe.<br />

Les candidats intéressés doivent impérativement transmettre un CV et une lettre<br />

de motivation à l’adresse nimnewsletter@yahoo.fr, avant le 15 mai 2013.<br />

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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

Marchés Publics<br />

REPUBLIQUE DU NIGER<br />

LOTERIE NATIONALE DU NIGER<br />

BP 681 NIAMEY<br />

AVIS GENERAL DE PASSATION DES<br />

MARCHES PUBLICS GESTION 2013<br />

Marchés Publics<br />

REPUBLIQUE DU NIGER<br />

RÉGION DE DIFFA<br />

GOUVERNORAT DE LA REGION<br />

PROGRAMME D'APPUI AU SECTEUR EAU, HYGIÈNE<br />

ET ASSAINISSEMENT, Phase 2 (PASEHA 2)<br />

AVIS A MANIFESTATION D’INTERET<br />

pour le recrutement d’un Bureau d’Etudes chargé de<br />

l’Intermédiation sociale<br />

La mise en œuvre du Programme d'Appui au Secteur Eau, Hygiène et Assainissement (PASEHA 2) sur financement du<br />

Royaume du Danemark dans les Régions de Zinder et Diffa vise la réalisation/réhabilitation et optimisation de points<br />

d’eau modernes, la gestion intégrée des ressources en eau ainsi que la Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement<br />

de Base (PHAB) en milieu rural et semi urbain. Il est prévu qu'une partie des fonds alloués soit utilisée pour financer les<br />

prestations d’intermédiation sociale à mener par des Bureaux d’Etudes(BE). Le Ministère de l´Hydraulique et de<br />

l’Environnement, à travers la Direction Régionale de l’Hydraulique de Diffa lance un avis de manifestation d’intérêt pour<br />

le recrutement de Bureaux d’études chargésdes prestations d’intermédiation sociale/IEC dans la Région de Diffa.<br />

Le présent avis de manifestation d’intérêt a pour objet la présélection conformément aux dispositions des articles 56 et<br />

57 du code des marchés publics au Niger, de candidats devant soumettre des dossiers pour les prestations<br />

d’intermédiation sociale/IEC pour les composantes AEP/GIRE et PHAB en milieu rural et semi urbain du Programme<br />

PASEHA 2.<br />

Il est attendu du Bureau d’études qui sera retenu, la fourniture pendant une durée de 36mois (3ans) des prestations<br />

suivantes dans les 12 communes que compte la région de Diffa et relevant de six(6) départements (Diffa ; Bosso ;<br />

Maïné-Soroa ; Goudoumaria ; N’Guigmi et N’Gourti), à savoir :<br />

- La conduite des activités d’animation/sensibilisation pour la réalisation, la réhabilitation et la gestion des points d’eau<br />

modernes ;<br />

- La mise en place, la formation et l’accompagnement des structures de gestion des Points d’Eau Modernes (PEM) ;<br />

- L’éducation à l’hygiène et l’assainissement dans les villages bénéficiaires des ouvrages d’AEP;<br />

- La réalisation des activités relatives à la mise en oeuvre adéquate de la composante 2 ”Promotion de l’Hygiène et de<br />

l’Assainissement de Base”, notamment : promotion de latrines, études de référence dans le secteur, collecte de données,<br />

identification,mise en place et formation des COSAN des CVS des Maçons; prestations d’IEC, de suivi-appui, de<br />

rapportage, etc.<br />

- L’accompagnement des Communes dans la maîtrise d’ouvrage communale relativement aux ouvrages d’alimentation<br />

en eau potable et de promotion de l’hygiène/Assainissement (AEPHA).<br />

A titre indicatif, la consistance des travaux à réaliser dans la région de Diffa est la suivante:<br />

Seuls les Bureaux d’Etudes ayant été retenus à l’issue de l’analyse de la présente manifestation d'intérêt seront autorisés<br />

à présenter leurs propositions pour la suite du processus.<br />

Les prestations sont constituées en un lot unique.<br />

Le bureau d’études qui sera enfin retenu à l’issue de la demande de propositions aura à constituer deux équipes en<br />

binôme d’animateurs (12 animateurs dont 6femmes et 6 hommes) qui devront maîtriser chacun au moins une des<br />

langues locales (Kanouri, Peulhs, Toubou).L’équipe sera dirigée par un Coordonnateur (Sociologue, BAC+5 au moins )<br />

et un Coordonnateur Adjoint (Spécialiste en Hygiène/Assainissement, BAC+4 au moins).<br />

Les Bureaux d’Etudes intéressés doivent fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter lesdites<br />

prestations à travers entre autres :<br />

a) la copie légalisée du registre du commerce ;<br />

b) la copie légalisée du NIF ;<br />

c) La copie légalisée du statut ;<br />

d) La copie légalisée des références juridiques ;<br />

e) un tableau détaillé indiquant les références techniques de la structure tout en faisant ressortir les expériences<br />

pertinentes similaires aux prestations objet du présent avis de manifestation d’intérêt, en précisant l’intitulé de chaque<br />

mission, son montant, l’adresse complète du client et la période d’exécution ;<br />

f) une présentation de la structure en faisant aussi ressortir l’organisation de la structure et son personnel permanent<br />

(noms, prénoms, postes, qualifications).<br />

Il est à noter que l’absence et/ou la non­conformité de l’une des six(6) pièces ci­dessus énumérées est<br />

éliminatoire.<br />

Pour être admis à concourir les candidats (y compris tous les membres d’un groupement de cabinets et tous les soustraitants)<br />

ne doivent pas être associés aux marchés de travaux, fournitures et services qui résulteraient des prestations<br />

objet du présent avis de manifestation d’intérêt.<br />

Les bureaux d’études peuvent répondre au présent avis de manifestation d’intérêt individuellement ou en groupement<br />

avec d’autres bureaux d’études. Une fois la liste restreinte établie, les propositions en groupement à la demande de<br />

proposition ne seront pas autorisées entre les bureaux d’études retenus sur la liste restreinte.<br />

Les bureaux d’études seront sélectionnés conformément aux dispositions des articles 56 et 57 du code des marchés<br />

publics au Niger. Ils seront évalués sur la base de leurs expériences spécifiques liées au domaine.<br />

Les bureaux d’études intéressés peuvent obtenir des informations complémentaires, les jours ouvrables auprès de la<br />

Direction Régionale de l´Hydraulique Diffa, BP. 76, Tél/fax. : 20 540 290<br />

Cel : 96.99.55.54 ; Email phvdiffa@intnet.ne<br />

Le dossier de candidature (en français) présenté en trois (3) exemplaires dont un (1) original et deux (2) copies doit<br />

être déposé à la Direction Régionale de l´Hydraulique Diffa, BP. 76, Tél/fax. :<br />

20 540 290 Email phvdiffa@intnet.ne, au plus tard le 30 mai 2013 à 9 heures et porter la mention « Manifestation<br />

d’intérêt pour le recrutement d’un bureau d’étude chargé des prestations d’intermédiation sociale du PASEHA 2».<br />

« A n’ouvrir qu’en séance publique ».<br />

Les soumissionnaires qui le désirent peuvent assister ou se faire représenter par une personne dûment mandatée à la<br />

séance d’ouverture publique des plis qui aura lieu le 30 Mai 2013 à 10 heures dans la salle de réunion du Gouvernorat<br />

de la Région de Diffa.<br />

L’administration se réserve le droit de ne donner suite à tout ou partie du présent avis à manifestation d’intérêt.<br />

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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

République du Niger<br />

Ministère des Finances<br />

Direction Générale des Impôts<br />

AVIS D'APPEL D'OFFRES OUVERT NATIONAL<br />

N°00591/MF/DGI/DRHL/F/SL<br />

RELATIF A LA FOURNITURE DE TROIS (3) GROUPES ELECTROGENES CONSTRUCTION<br />

DE LEURS LOCAUX, INSTALLATION ET MISE EN MARCHE DES GROUPES POUR LES<br />

DIRECTIONS DU CONTRÔLE FISCAL ET DES ENQUÊTES, DES AFFAIRES DOMANIALES<br />

ET CADASTRALES ET DE L'INSPEC­TION DES SERVICES ET DE LA QUALITE.<br />

Le présent Avis d'Appel d'Offres fait suite à l'avis général de passation de marchés<br />

publié dans le <strong>Sahel</strong> n° 8484 du 25 Février 2013.<br />

1. Le Ministère des Finances, à travers, la Direction Générale des Impôts, invite les<br />

candidats remplissant les conditions requises à présenter une offre sous pli cacheté<br />

pour la fourniture de trois (3) groupes électrogènes, un de 350 KVA, deux de 100 KVA<br />

chacun, construction de leurs locaux, installation et leur mise en marche pour la DGI<br />

(DCF/E, DADC et DIS/Q) et dont le financement sera assuré sur le budget national.<br />

2. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou<br />

morales ou groupements desdites personnes en règle vis-à-vis de l'Administration,<br />

en fournissant les pièces ci-dessous, pour autant qu'elles ne soient pas sous le coup<br />

d'interdiction ou de suspension.<br />

­ Un certificat d'immatriculation au registre de commerce et du crédit<br />

mobilier<br />

­ Une attestation de régularité fiscale pour le présent appel d'offres, datant de<br />

moins de trois (3) mois, attestant que le soumissionnaire est en règle vis à vis de<br />

l'administration fiscale, Une attestation de l'Inspection du Travail et de la Caisse<br />

Nationale de Sécurité Sociale, datant de moins de 3 mois, attestant que le<br />

soumissionnaire est en règle dans ses cotisations,<br />

­ Un certificat de non faillite, de non liquidation judiciaire et de non cessation de<br />

paiement, datant de moins de trois (3) mois.<br />

L'absence de l'une de ces pièces entraînera le rejet de l'offre.<br />

Le délai de livraison est de trois (3) mois.<br />

Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d'information et consulter<br />

gratuitement le Dossier d'Appel d'Offres auprès de la Direction Générale des Impôts,<br />

Direction des Ressources Humaines, Logistiques et Financières, Service chargé de la<br />

Logistique, sis au Rond-point du Palais de Justice, entre 9 heures et 17 heures pendant<br />

les jours ouvrables.<br />

3. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter un jeu complet du<br />

Dossier d'Appel d'Offres, auprès de la Direction des Ressources Humaines, Logistique<br />

et Financières, Service chargé de la Logistique Porte n°15, moyennant paiement d'un<br />

montant non remboursable de cent mille (100.000).FCFA.)<br />

4. En cas d'envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont<br />

à la charge de l'acheteur et la personne responsable du marché ne peut être<br />

responsable de la non réception du dossier.<br />

5. Les offres présentées en un original et six (6) copies, conformément aux<br />

Instructions aux Soumissionnaires, et accompagnées d'une garantie de soumission<br />

égale à 2% du montant de l'offre, devront parvenir ou être remises à la Direction<br />

Générale des Impôts, Direction des Ressources Humaines Logistiques et Financières,<br />

Service de la Logistique Porte n°15, le 13 juin 2013, à 09 heures précises.<br />

6. L'ouverture des plis aura lieu le même jour à 10 heures, dans la salle de réunion de<br />

la Direction Générale des Impôts, en présence des représentants des soumissionnaires<br />

qui souhaitent y assister.<br />

Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.<br />

Toutefois, les offres ou des compléments d'offres peuvent être déposés séance tenante<br />

avant l'ouverture des plis.<br />

7. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de cent vingt<br />

(120) jours, à compter de la date de remise des offres. Par décision motivée,<br />

l'Administration se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du<br />

présent Appel d'Offres.<br />

P. LE MINISTRE DES FINANCES P.O<br />

LE SECRETAIRE GENERAL<br />

DJIBRILL HANOUNOU<br />

REPUBLIQUE DU NIGER<br />

MINISTERE DE L’AGRICULTURE<br />

PROJET DE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS<br />

ET DES MARCHES AGRO SYLVO PASTORAUX<br />

(PRODEX)<br />

MARCHES DE TRAVAUX ATTRIBUE PAR APPEL D’OFFRES NATIONAL POUR CONSTRUCTION<br />

DE TROIS 3 SEUILS DE RECHARGE DE NAPPE DANS LA REGION D’AGADEZ<br />

Nom du Projet: PROJET DE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS ET DES MARCHES<br />

AGRO SYLVO PASTORAUX (PRODEX)<br />

Numéro du projet : P 095210<br />

Description du marché: CONSTRUCTION DE TROIS SEUILS DE RECHARGE DE NAPPE<br />

DANS LA REGION D’AGADEZ<br />

Délai de livraison : 4 mois<br />

Date de signature du contrat : 15 avril 2013<br />

Page 11<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Reportage<br />

● Filière oignon à Madaoua<br />

Beaucoup d’efforts, peu d’essor pour les producteurs<br />

Madaoua est l’une des plus importantes<br />

zones de production d’oignon<br />

au Niger après Galmi, terre d’attache<br />

des bulbes violettes. Les vastes étendues exploitées<br />

qui bordent la route nationale N°1, la<br />

RN°1, en informent suffisamment les visiteurs.<br />

Tout comme à Galmi, le Violet est la<br />

principale spéculation cultivée en irrigation à<br />

Madaoua, Toufafi et environs. Seulement, les<br />

producteurs du violet ne tirent pas véritablement<br />

leur épingle de jeu. Et même le comptoir,<br />

créé pour palier cette situation et valoriser<br />

la commercialisation de ce produit devenu<br />

presque stratégique dans cette zone, est loin<br />

de répondre à cet objectif.<br />

La culture du ‘’violet de Galmi’’ nécessite un<br />

important investissement. Une situation qui<br />

amène les producteurs à s’endetter pour acquérir<br />

les engrais, les pesticides, les herbicides<br />

et bien d’autres intrants et équipements<br />

nécessaires à la production (motopompes, forages,<br />

etc.). De même, il demande beaucoup<br />

de soins sur une période relativement longue.<br />

Mais lorsque vient la récolte et le moment de<br />

commercialisation, le violet de Galmi acquiert<br />

un goût encore plus piquant pour les producteurs.<br />

En réalité, les producteurs ne gagnent<br />

pas grand-chose, puisque tout leur échappe.<br />

Ils ne maîtrisent ni le cours des prix, ni même<br />

les mesures. Tenez vous bien, les acheteurs<br />

viennent avec les contenants de leur choix.<br />

Et puisque tout le monde veut vendre en<br />

même temps, les prix fluctuent au gré des humeurs<br />

des acheteurs et des intermédiaires.<br />

‘’Chacun est pressé de vendre pour avoir de<br />

quoi satisfaire les besoins pressants de la famille.<br />

Cette situation est davantage favorisée<br />

par la difficulté de stockage de ce produit hautement<br />

périssable’’, explique M. Salissou<br />

Bawa, directeur départemental de l’Agriculture<br />

de Madaoua. En ont-ils vraiment le choix<br />

? ‘’Il faut bien vendre le produit pour rembourser<br />

nos dettes, et pour les autres charges sociales<br />

comme les mariages de nos enfants’’,<br />

confie Ibrahim Baouchi Oumarou, 42 ans, un<br />

producteur rencontré à Tounfafi.<br />

Mais la réalité des opérations de vente est<br />

cruelle. ‘’Certains paysans ne veulent même<br />

pas assister au remplissage des sacs’’, dit le<br />

directeur régional de l’Agriculture de Madaoua.<br />

En effet, ce sont les acheteurs qui<br />

viennent avec leurs propres sacs. ‘’Ils refusent<br />

les sacs neufs et optent pour de vieux<br />

sacs dont les fibres sont bien tendues et peuvent<br />

donc contenir le maximum d’oignon’’ témoigne<br />

Boubé Harouna, un jeune producteur<br />

de 29 ans. Mais le pire dans cette situation,<br />

c’est qu’il existe un comptoir construit à grand<br />

frais par l’Etat avec l’appui des partenaires,<br />

pour permettre aux producteurs de jouir véritablement<br />

du fruit de labeur.<br />

Malheureusement, c’est la mort dans l’âme<br />

que le directeur dudit comptoir fait constater<br />

que les producteurs ne fréquentent pas cette<br />

structure. Pire, même les prix qui sont fixés<br />

par le comptoir sont vite cassés par les intermédiaires<br />

et souvent les producteurs euxmêmes.<br />

‘’On a beau sensibiliser les gens sur<br />

leur intérêt à venir ici, jusqu’ici ils refusent’’,<br />

dit M. Bouba Abdou Mahamadou directeur du<br />

comptoir.<br />

Une très faible fréquentation du<br />

comptoir de Madaoua<br />

Créé en 2009, le comptoir d’oignon de Madaoua<br />

a été effectivement mis en service en<br />

avril 2012. Il est destiné à commercialiser l’oignon<br />

produit dans cette zone. A ce titre, il est<br />

géré par les organisations paysannes. Malheureusement,<br />

en cette période pourtant de<br />

récolte, les bureaux et les hangars de ce<br />

comptoir sont déserts, preuve de l’absence<br />

de fréquentation.<br />

Le comptoir est doté d’un bureau de douane<br />

qui permet aux acteurs d’effectuer les opérations<br />

douanières. De même, le passage des<br />

camions au comptoir permet à l’Etat et à la<br />

commune de rentrer dans leurs droits en<br />

De vastes étendues de plans d’oignon<br />

termes de taxes, mais aussi de maîtriser les<br />

statistiques sur ce secteur. C’est dans cette<br />

optique que l’Etat avait pris l’arrêté interministériel<br />

N°120/MI/SP/D/AR/MC/PSP/MF/MAG<br />

du 18 février 2012 portant création d’un bon<br />

d’enlèvement et de commercialisation des<br />

produits agro-sylvo-pastoraux. Cet arrêté est<br />

complété par la circulaire<br />

N°00000062/DGD/DRRI du 10 août 2012.<br />

En outre, c’est le comptoir qui fixe les prix de<br />

vente de l’oignon. Malheureusement, malgré<br />

cet arsenal, le comptoir est désespérément<br />

vide. ‘’En cinq (5) jour, je n’ai enregistré qu’un<br />

seul camion’’, confie un agent des douanes<br />

Ibro Youka/ONEP<br />

<br />

Une importante production<br />

trouvé sur place. Une fréquentation quasi<br />

nulle que confirme le directeur du Comptoir.<br />

‘’Au moment où le comptoir enregistre le passage<br />

de seulement cinq (5) camions, 40 camions<br />

quittent Madaoua. Ils ne passent ici<br />

que pour prendre le bon d’enlèvement’’, indique<br />

M. Bouba Abdou Mahamadou. Ainsi,<br />

d’avril à septembre, le comptoir aura enregistré<br />

le passage de seulement 300 camions.<br />

Pour ne pas perdre ses droits, la commune a<br />

dû prendre des dispositions. ‘’Nous avons<br />

placé une sentinelle à chaque sortie de la ville<br />

pour percevoir nos droits. Si le comptoir marchait<br />

bien, on n’aurait pas besoin de procéder<br />

ainsi’’, déplore M. Amadou Salah, secrétaire<br />

général de la commune. A noter que la mairie<br />

perçoit 250 francs par sac. Mais cette procédure<br />

n’est pas exempte de tout reproche, en<br />

ce sens que les camionneurs peuvent tricher.<br />

‘’Un camion peut prendre jusqu’à 250 sacs,<br />

mais lors de la déclaration pour payer les<br />

droits de la mairie, certains déclarent seulement<br />

150 sacs. Ce qui aurait pu être évité si<br />

tous les camions passaient par le comptoir’’,<br />

indique-t-on du côté de la mairie.<br />

Mais, le plus flagrant dans cette situation,<br />

c’est que même les prix fixés par le comptoir,<br />

à travers un comité, ne sont pas respectés.<br />

En mars, où nous nous sommes rendus à<br />

Madaoua, les prix fixés par le comptoir étaient<br />

de 30.000 pour le grand sac et 25.000 F pour<br />

le petit sac. ‘’Malheureusement certains acteurs,<br />

dont même les producteurs, les ont<br />

cassés. Et le grand sac se vendait à 16.000<br />

F, alors que le petit sac coutait lui 12.000 F’’,<br />

dit le directeur du Comptoir. L’effondrement<br />

des cours du violet ne fera que se poursuivre<br />

de l’avis des personnes avisées. ‘’Dans un<br />

mois, quand vous reviendrez ici, le sac sera<br />

à moins de 10.000 F’’, confie le directeur départemental<br />

de l’Agriculture. Pourtant, une<br />

Un comptoir très peu fréquenté<br />

Ibro Youka/ONEP<br />

<br />

fois sortie du Niger, le sac du violet atteint, à<br />

certaines périodes, jusqu’à 100.000 F.<br />

Plusieurs raisons expliquent le dysfonctionnement<br />

ou plutôt la très faible fréquentation<br />

du comptoir. Il y a d’abord le fait que plusieurs<br />

communes produisent le violet, à savoir<br />

Sabon Guidan, Madaoua, Malbaza, Azarori,<br />

Ourno, Doguéraoua, Galma, etc. Vu que le<br />

comptoir génère des recettes, aucune de ces<br />

communes ne voudra amener sa production<br />

ailleurs et perdre en recettes. Mais, il y a<br />

aussi et surtout le refus des producteurs.<br />

‘’Certains pensent qu’ils vont perdre les 7.000<br />

F que gagne le comptoir sur chaque sac. Or<br />

il n’en est rien’’, affirme le directeur du comptoir.<br />

Par ailleurs, les problèmes de personnes,<br />

donc de confiance entre les différents acteurs,<br />

ne sont pas à exclure. ‘’C’est une affaire<br />

de coopératives paysannes, l’Etat ne<br />

veut pas s’y ingérer’’, indique M. Amadou<br />

Salah, secrétaire général de la commune de<br />

Madaoua.<br />

Vers une diversification des cultures<br />

Quoiqu’il en soit, cette situation n’arrange personne,<br />

surtout pas les producteurs. Du côté<br />

des pouvoirs publics, l’on envisage d’impulser<br />

un changement de mentalité et surtout une diversification<br />

des cultures. ‘’Nous sensibilisons<br />

les populations à produire d’autres spéculations<br />

que l’oignon’’, dit M. Sorka Mounkaïla,<br />

préfet de Madaoua. Cette volonté de changement<br />

a commencé à être traduite en actes.<br />

En effet, l’Etat a mis à la disposition des producteurs<br />

des semences rapides de maïs, de<br />

blé, de sorgho et de niébé, ainsi que des kits<br />

de matériels, des motopompes et des engrais.<br />

Certains ont déjà commencé à diversifier<br />

leurs cultures. ‘’J’ai divisé mon exploitation en<br />

deux. J’ai semé du maïs et du sorgho sur une<br />

partie, et de l’oignon sur l’autre. Je vais d’ailleurs<br />

ajouter du niébé’’, confie M. Alio Elhadji<br />

Sani, un producteur de Tounfafi. ‘’Notre objectif<br />

est d’aménager, chaque année, 100 ha cultures<br />

autres que l’oignon’’, renchérit M.<br />

Salissou Bawa, directeur départemental de<br />

l’Agriculture. Cette diversification des cultures<br />

permettra, d’une part, aux producteurs de Madaoua<br />

de mieux tirer profit de leur labeur, vu<br />

que notre pays importe encore des céréales.<br />

D’autre part, elle contribuera à atténuer la pollution<br />

que génère la culture d’oignon par l’utilisation,<br />

en très grande quantité, de l’engrais,<br />

des pesticides et des herbicides. En attendant<br />

cette transition, tous les acteurs doivent joindre<br />

leurs efforts pour rendre le comptoir opérationnel.<br />

Par Siradji Sanda,<br />

envoyé spécial<br />

Ibro Youka/ONEP<br />

<br />

Page 12<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Honorable, comment sont vos relations<br />

avec les autorités sous la 7 ème République<br />

après deux (2) ans à la tête de l’Etat ?<br />

Je remercie le <strong>Sahel</strong> pour m’avoir donné la<br />

parole en cette circonstance. Ce qui me permet<br />

aussi de parler de nos relations avec les<br />

autorités administratives. Quand on parle<br />

d’autorité, il faut considérer à partir du niveau<br />

local dont la Commune est la principale entrée.<br />

Nous avons deux (2) communes dans le<br />

canton de Doguérawa à savoir Doguérawa et<br />

Malbaza. Nos relations avec les maires et les<br />

conseillers locaux sont très bonnes. Jusqu’à<br />

présent, nous n’avons pas remarqué un quelconque<br />

sentiment d’animosité ou de concurrence<br />

entre nous. Lors de nos différentes<br />

rencontres, on discute entre adultes et on décide<br />

de ce qu’il faut faire pour le bien des populations.<br />

S’agissant des rapports avec les autorités supérieures,<br />

là aussi, il n’y a jamais eu aucun<br />

problème avec nous, chefs coutumiers. Et<br />

comme vous l’avez certainement constaté, j’ai<br />

été assez régulier à Niamey ces derniers<br />

temps. J’y étais à l’occasion de la visite du<br />

Premier ministre turc, lors des travaux sur des<br />

documents de projets, etc.<br />

Reportage<br />

Entretien par le Chef de canton de Doguérawa<br />

«Nous devons continuer à prier ensemble pour la paix et la quiétude dans notre pays»<br />

Avez-vous l’impression que la chefferie<br />

traditionnelle est réellement associée dans<br />

les réflexions sur les questions d’intérêt<br />

général et que le pouvoir en place respecte<br />

la place et le rôle de cette institution<br />

dans nos sociétés ?<br />

Absolument. Ce n’est pas une impression,<br />

nous avons même la conviction que le pouvoir<br />

en place respecte la chefferie traditionnelle et<br />

respecte le rôle de cette institution. Cela veut<br />

dire que les autorités sont convaincues qu’aucun<br />

développement à la base ne saurait se<br />

faire sans l’apport et l’appui de la chefferie traditionnelle.<br />

Honorable, beaucoup de nos concitoyens<br />

aimeraient en savoir un peu plus sur les<br />

relations qu’il y a entre la chefferie de Doguérawa<br />

et celle d’Agadez ?<br />

Effectivement, les gens se posent des questions<br />

sur la nature des relations<br />

entre notre canton et le sultanat<br />

d’Agadez et ils ont raison. En<br />

effet, la géographie a fait en sorte<br />

que nous sommes très éloignés<br />

l’un de l’autre. Agadez est dans<br />

l’Aïr, alors que Doguérawa est<br />

carrément au sud de la région de<br />

Tahoua. Pourtant, les liens sont<br />

réels et intacts. Et ce n’est pas<br />

seulement des relations. Ce qui<br />

se passe, c’est que le sultan<br />

d’Agadez Ibrahim Da Suki Roufaï<br />

est le fondateur même du canton<br />

de Doguérawa, en 1906.<br />

En effet, lors de ses randonnées<br />

pour se rendre au Nigeria à<br />

Kwakwazo, le sultan d’Agadez<br />

marquait une escale ici. Et c’est<br />

ainsi qu’il créa le canton de Doguérawa.<br />

En fait, c’est la même<br />

famille qui règne sur le sultanat<br />

d’Agadez et sur le canton de Doguérawa.<br />

C’est dire que le fils du<br />

sultan d’Agadez peut être chef de<br />

canton de Doguérawa, et inversement<br />

le fils du chef de canton de<br />

Doguérawa peut être sultan d’Agadez ; cela<br />

est valable jusqu’aujourd’hui et pour toujours.<br />

La tombe du sultan Ibrahim Dasuki Roufaï<br />

n’est pas à Agadez; elle est dans cette maison<br />

ici à Doguérawa. C’est notre grand-père.<br />

Est-ce qu’avec le temps et la géographie,<br />

ces relations entre les familles régnantes<br />

sont toujours préservées ?<br />

Absolument.Je puis vous assurer que ces relations<br />

sont restées intactes parce que c’est<br />

la même famille. Et pour preuve, vous l’avez<br />

vu après la mort sultan d’Agadez. Il n’y a pas<br />

eu de problème pour la succession. La famille<br />

a tenu un conseil, et il y a eu l’unanimité autour<br />

d’un candidat. Et c’est ce candidat là que<br />

l’Etat du Niger a confirmé comme sultan de<br />

l’Aïr. Je rappelle par ailleurs que par le passé,<br />

le sultan de l’Aïr est en même chef de canton<br />

de Doguérawa et à Illéla, s’il vient à Doguérawa.<br />

Honorable, il y a actuellement une particularité,<br />

pour ne pas dire une curiosité, ici<br />

au palais. C’est la présence des femmes<br />

dogari (garde royale). Comment en est-on<br />

arrivé là ?<br />

Cela est parti d’un constat. C’est que lorsque<br />

je suis arrivé au trône, je voulais continuer sur<br />

le chemin de mes ancêtres, mais on s’est<br />

confronté à un problème. En effet, du côté de<br />

la garde du palais (les dogaris), le sarki dogarey<br />

(chef de la garde) décédé n’a pas de garçons<br />

parmi ses enfants pour le remplacer. Je<br />

me suis dit alors, s’il y a des filles, pourquoi<br />

ne pas essayer. J’ai donc commencé par intégrer<br />

sa fille et d’autres femmes se sont intéressées<br />

au métier, et ont suivi. Elles sont<br />

venues d’elles-mêmes pour se faire recruter.<br />

Et depuis lors, cela fait la particularité de Doguérawa.<br />

Nulle part au Niger, vous ne trouverez<br />

de dogaris femmes. C’est ici seulement<br />

que vous pouvez en trouver et c’est une fierté<br />

pour nous.<br />

Et il n’y a eu aucun problème; est-ce que<br />

la tradition du Palais l’autorise ?<br />

Je n’ai perçu aucun grincement lorsque ces<br />

femmes ont été intégrées comme dogari. Il n’y<br />

a eu aucun sentiment de rejet. Du reste, ce<br />

sont toutes des femmes issues des familles<br />

proches du palais. Leurs parents ont servi nos<br />

ancêtres, elles ne sont pas des intrus. Mieux,<br />

j’ai constaté qu’elles sont mêmes très efficaces,<br />

surtout dans la collecte de la taxe municipale.<br />

Vous savez, ici chez nous, les<br />

hommes ne veulent pas se faire réprimander<br />

par les femmes.<br />

Sont-elles acceptées et respectées par les<br />

populations ?<br />

Absolument, elles n’ont aucun problème avec<br />

les populations. Seulement, nous les avons<br />

dispensées de deux (2) activités. Ainsi, elles<br />

ne montent par la garde la nuit parce que ce<br />

sont des femmes mariées, elles doivent être<br />

dans leurs foyers le soir. De même, nous les<br />

avons dispensées de faire les constats des<br />

dégâts champêtres. Sinon, elles font toutes<br />

les autres activités de la garde du palais. Et<br />

nous sommes satisfaits de leur travail.<br />

Si vous avez un appel, ce serait lequel ?<br />

A l’endroit de tous nos concitoyens, nous devons<br />

continuer à prier Allah pour qu’il descende<br />

la paix et la quiétude dans notre pays.<br />

Nous avons vu et nous voyons ce qui se<br />

passe aux alentours. Le Nigeria est là avec<br />

son boko haram, le Mali vit aussi son épreuve.<br />

Nous ne savons pas d’où cette affaire peut<br />

déboucher chez nous. C’est pourquoi nous<br />

devons prier ensemble pour que notre pays<br />

soit épargné de ces vicissitudes et de ces<br />

malveillances.<br />

Aux populations de notre canton, je demande<br />

d’être vraiment vigilantes. On ne sait jamais<br />

d’où est-ce que le mal peut parvenir. Nous devons<br />

aussi aider les autorités et les forces de<br />

sécurité en signalant tout comportement suspect.<br />

Siradji Sanda,<br />

Envoyé spécial<br />

Les femmes dogari de Doguéraoua<br />

Le fait est inédit pour ne pas être conté. En effet, il est de coutume d’avoir des reines et<br />

même de très grandes reines comme Sarraounia ou la reine Daoura. Mais dans notre espace<br />

nigérien, la fonction de dogari, la garde royale en quelque sorte, a été toujours la<br />

chasse gardée des hommes. Un canton a cassé ce mythe. Le canton de Dogaraoua, est<br />

le seul au Niger, à ouvrir cette fonction aux femmes. Et elles l’assument avec efficacité<br />

ainsi que le reconnaît l’autorité suprême du canton. ‘’J’ai constaté qu’elles sont même<br />

plus efficaces que les hommes, surtout en ce qui concerne la collecte de la taxe municipale’’,<br />

confie l’honorable Ibrahim Attawel, chef de canton de Dogaraoua. Comment sontelles<br />

arrivées dans cette fonction et comment la vivent elles ? Laissons parler les<br />

intéressées elles-mêmes. A notre arrivée au palais de sultan Ibrahim Ed Dassouki, nous<br />

avons été accueillis et installés par les femmes dogari, vêtues de la très reconnaissable<br />

tenue aux couleurs vives.<br />

L’honnorale Ibrahim Attawel<br />

Ibro Youka/ONEP<br />

<br />

Ibro Youka/ ONEP<br />

Halimatou Kaka, la doyenne<br />

‘’J’ai hérité de cette fonction de mon père<br />

qui était dogari. J’ai passé trois (3) ans à la<br />

cours avec les femmes. Quand la Magagia<br />

était décédée, on m’a fait venir ici. On m’a<br />

adjoint ces deux (2) autres femmes. Aujourd’hui,<br />

cela fait huit (8) ans que j’exerce<br />

cette fonction de Dogari. Au début, je travaillais<br />

uniquement avec les femmes. Depuis<br />

que j’exerce cette fonction, je n’ai subi<br />

aucune discrimination. Les gens nous respectent;<br />

j’ai même l’impression qu’ils sont<br />

contents de nous et qu’ils nous encouragent<br />

beaucoup’’.<br />

Haadi Rabo<br />

‘’Sincèrement, moi, je n’ai pas hérité de ce<br />

métier. Mais c’est la vision du chef de canton<br />

qui m’a encouragée à intégrer cette<br />

fonction. Il a accepté et il nous a même encouragées<br />

à venir avec la doyenne Halima<br />

Kaka. Cela fait aujourd’hui cinq (5) ans que<br />

je suis dans cette fonction. Nous travaillons<br />

avec nos collègues hommes. Nous sortons<br />

comme eux, nous assumons les mêmes<br />

tâches qu’eux. Nous procédons à l’interpellation<br />

des gens, nous collectons les taxes<br />

municipales, nous accompagnons les<br />

femmes du palais dans les cérémonies<br />

(baptêmes, mariages, décès, etc.). Je vous<br />

assure que nous sommes respectées dans<br />

notre travail. Nous ne rencontrons aucune<br />

difficulté spécifique. Je remercie notre chef<br />

de canton qui nous a ouvert les portes de<br />

ce métier et du palais’’.<br />

Rakia Habibou<br />

‘’J’ai aujourd’hui cinq (5) ans dans ce métier.<br />

Moi, mes parents travaillaient déjà à la<br />

cour. Je suis née ici dans cette cour. J’estime<br />

que je ne suis pas étrangère au palais.<br />

Le travail de dogari me plait beaucoup et je<br />

le fais avec fierté. J’avais déjà beaucoup<br />

appris avec la défunte Magagia. Il n’y a aucune<br />

discrimination entre nos collègues<br />

hommes et nous’’.<br />

Les (3) femmes dogari (au centre) de Doguéraoua<br />

Sarkin dogarey<br />

‘’Tout est une question de choix et de volonté.<br />

On ne force pas quelqu’un à être dogari.<br />

Ces femmes ont choisi de venir dans<br />

cette fonction. Et le chef de canton leur a<br />

accordé cette chance. C’est une très bonne<br />

chose. Mais il faut savoir que n’est pas dogari<br />

qui le veut. Avant d’intégrer ce corps, il<br />

faut qu’on s’assure que tu es une personne<br />

honnête et responsable, parce que c’est<br />

aussi l’image du palais et du chef. C’est<br />

vous dire que ces femmes dogari ont la<br />

confiance du chef et de nous tous, qui<br />

sommes ici. Je suis fier de constater<br />

qu’elles s’acquittent honorablement de<br />

leurs missions tout comme leurs collègues<br />

hommes. Et elles sont très bien respectées<br />

par les populations’’.<br />

Siradji Sanda<br />

Page 13 3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Message<br />

Fête du 1 er mai à l’Hôtel Gawèye<br />

Sous le signe de l’espoir<br />

Al’instar des autres travailleurs nigériens, les<br />

agents de l’Hôtel Gawèye de Niamey ont<br />

célébré, mercredi la fête du 1er mai. Les<br />

agents du Gawèye ont participé aux traditionnels<br />

défilés et meetings sous la bannière de leurs syndicats<br />

et centrales respectifs. Mais au-delà de<br />

cette diversité syndicale, ce qu’il faut le plus souligner,<br />

c’est l’unité des agents de cet établissement<br />

et le bon esprit général dans lesquels les agents<br />

et l’administration ont célébré cet événement.<br />

C’est donc sous le signe de l’espoir que les travailleurs<br />

du plus grand Hôtel du Niger, ont célébré<br />

cette fête.<br />

Juste après le défilé, personnel et administration<br />

du Gawèye se sont retrouvés<br />

à autour d’un<br />

pot à l’Hôtel pour communier.<br />

A cette occasion,<br />

le directeur<br />

général de l’établissement,<br />

M. Sanady Baba<br />

Ahmed, a remercié le<br />

personnel pour le soutien<br />

qu’il lui a témoigné<br />

depuis son arrivée. Ce<br />

qui a permis au Gawèye<br />

de se remettre<br />

dans la logique du redressement<br />

et d’ouvrir<br />

ainsi de nouvelles<br />

lueurs d’espoir pour le<br />

personnel.<br />

Il ne peut en être autrement<br />

quand on sait qu’il y a deux (2) ans seulement,<br />

cet établissement était dans une situation<br />

difficile. Aujourd’hui, l’Hôtel Gawèye est en train de<br />

renaître, grâce aux efforts conjugués de ses<br />

agents et de sa direction. En effet, les résultats<br />

qu’affiche cette structure hôtelière sont là pour le<br />

L’hôtel Gawèye a défilé avec l’USTN...<br />

témoigner. Ainsi, aujourd’hui, l’Hôtel Gawèye affiche<br />

un chiffre d’affaires de plus de 300 millions<br />

de francs CFA par mois et un taux d’occupation<br />

des chambres d’au moins 60%. Un tout petit coup<br />

d’œil en arrière permet de mesurer l’envergure<br />

des efforts ainsi consentis et des progrès réalisés.<br />

En effet, en 2010, le taux d’occupation était seulement<br />

de 28% pour un chiffre d’affaires mensuel de<br />

seulement 107 millions de francs. Mais un mois<br />

après l’arrivée du directeur général actuel, le Gawèye<br />

a réalisé un chiffre d’affaires mensuel de 300<br />

millions. La gestion actuelle de l’établissement a<br />

su mettre à profit le regain de vitalité des activités<br />

économiques dans notre pays pour améliorer significativement<br />

les performances de l’établissement.<br />

‘’En 2011, nous avons réalisé 3,1 milliards<br />

de FCFA de chiffre d’affaires, nous en avons fait<br />

3,3 milliards de francs en 2012. Et cette année,<br />

nous comptons atteindre les 3,5 milliards et un<br />

taux d’occupation de 65% au moins’’, confie M.<br />

DR<br />

Sanady Baba Ahmed.<br />

Mais ce n’est pas tout.<br />

Ces performances s’observent<br />

aussi du point<br />

de vue du ratio personnel-chiffre<br />

d’affaires.<br />

Ainsi, confie-t-on à la Direction<br />

générale de l’Hôtel,<br />

le ratio masse<br />

salariale/ chiffre d’affaires<br />

hors taxe est ramené<br />

de 45% en 2010 à<br />

33,65% en 2011, soit<br />

une amélioration de<br />

12,05% en une année<br />

de gestion, cela malgré<br />

les nouveaux emplois<br />

créés par l’établissement.<br />

En effet, pour s’inscrire dans la logique de la politique<br />

nationale de création d’emplois pour les<br />

jeunes, l’Hôtel Gawèye a recruté, en deux (2) ans,<br />

65 agents dans les différents corps de métiers,<br />

certains pour des emplois temporaires, d’autres<br />

pour des contrats à durée indéterminée.<br />

A côté de cela, il faut ajouter que l’Hôtel accueille<br />

de nombreux stagiaires venus de tous les centres<br />

de formation aux métiers du tourisme et de l’hôtellerie,<br />

et de bien d’autres secteurs. En outre, il y a<br />

l’accueil et l’hébergement des hôtes de marque<br />

(Chefs d’Etat ou de gouvernement, missions de<br />

haut niveau) du Niger, que le Gawèye assure avec<br />

efficacité et professionnalisme. Toutes ces performances<br />

sont à mettre à l’actif des agents et de<br />

l’administration. ‘’Nous avons toujours eu le soutien<br />

des agents. Et nous avons maintenu un dialogue<br />

constant avec eux’’, témoigne le directeur<br />

général de l’Hôtel Gawèye.<br />

Il faut dire aussi que la gestion actuelle a tenu à<br />

redorer l’image de marque de l’établissement aux<br />

... et avec la CNT<br />

yeux de ses partenaires. C’est ainsi que depuis<br />

2010, l’Hôtel Gawèye s’est régulièrement acquitté<br />

de ses cotisations à la Caisse Nationale de Sécurité<br />

Sociale. ‘’A notre arrivée, nous avions trouvé<br />

500 millions d’arriérés de cotisation ; nous avons<br />

payé 100 millions et depuis, nous avons tenu à<br />

être régulier’’, dit M. Sanady Baba Ahmed. C’est<br />

dire qu’avec ces performances, l’espoir renaît.<br />

C’est aussi la raison pour laquelle les agents de<br />

cette structure estiment que le processus de privatisation<br />

du Gawèye mérite d’être revu. Une<br />

question qui fait aussi l’unanimité entre agents et<br />

administration de l’Hôtel. Le vœu partagé ici est<br />

que le processus soit transparent, mais aussi et<br />

surtout que le gouvernement trouve la meilleure<br />

formule qui puisse permettre de préserver cet outil<br />

de souveraineté et aussi la carrière des 208<br />

agents qui y travaillent.<br />

Siradji Sanda<br />

Elh Zakari A. Gado/ONEP<br />

<br />

REPUBLIQUE DU NIGER<br />

MINISTERE DES FINANCES/ SECRETARIAT GENERAL<br />

DIRECTION DES RESSOURCES FINANCIERES ET<br />

DU MATERIEL<br />

DIVISION DES MARCHES PUBLICS<br />

Plan Prévisionnel annuel de Passation des<br />

Marchés Publics pour 2013 (3 ème partie)<br />

Page 14<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

RECHERCHONS DIRECTEUR<br />

Une Grande Société privée de la place de Niamey, intégré à un groupe international,<br />

et présente sur tout le territoire nigérien recherche son DIRECTEUR COMMERCIAL.<br />

Sous l’autorité du Directeur Général il définira et pilotera la stratégie commerciale<br />

de cette société en accord avec la stratégie générale de la Société et du Groupe ;<br />

Il développera et consolidera le portefeuille client (grands comptes,<br />

consommateurs) :<br />

Il animera une force de vente de telle manière à ce que les objectifs définis puissent<br />

être atteints ;<br />

Il mettra en place les outils de suivi et de gestion nécessaires – aide et suivi des<br />

décisions, suivi de la clientèle et de l’évolution du portefeuille…<br />

Homme ou Femme de caractère, il/elle aime les challenges, a un fort leadership,<br />

n’hésite pas à prendre les décisions qui s’imposent, sait organiser et faire évoluer<br />

une fonction de Directeur Commercial. Il/elle a idéalement entre 35 et 40 ans.<br />

EXPERIENCE SOUHAITÉE : Ce poste nécessite une réelle expérience de la fonction<br />

(min.2ans) dans un environnement concurrentiel ; avoir géré des budgets ; assumé<br />

la responsabilité de l’atteinte de résultats quantitatifs et/ou qualitatifs.<br />

DIPÔMES OU FORMATION REQUISE : Parfaitement bilingue (l’ensemble des<br />

reportings se font en langue anglaise), et Diplômé d’une Grande Ecole Internationale<br />

de Commerce ou d’Ingénieur (Bac+5)<br />

DOSSIER DE CANDIDATURE :<br />

COMMERCIAL<br />

Le dossier de candidature sera composé uniquement d’une lettre de motivation<br />

et d’un curriculum vitae (CV de 3 pages maximum) dans lequel figureront les<br />

parcours d’études, de formation et d’expériences professionnelles (stages compris).<br />

Les candidats intéressés doivent impérativement transmettre leur dossier par mail<br />

uniquement à l’adresse suivante : envers@envers.fr et ceci jusqu’au 22 mai 2013.<br />

UNION EUROPEENNE<br />

DÉLÉGATION EN RÉPUBLIQUE DU NIGER<br />

VENTE PAR ADJUDICATION PUBLIQUE<br />

UN 1 VÉHICULE EN L'ÉTAT<br />

LA DÉLÉGATION DE L'UNION EUROPÉENNE AU NIGER MET EN VENTE UN<br />

VÉHICULE USAGÉ CIAPRÈS<br />

Le véhicule proposé à la vente est visible dans le parking de la Délégation de l’Union<br />

européenne, Rue du Commerce, Immeuble BIA aux heures de service du lundi au jeudi de 8h<br />

à 12h30 et de 15 h à 17 h et le vendredi de 8h à 12h30.<br />

Des informations complémentaires peuvent être obtenues auprès de la Délégation de l’Union<br />

européenne au numéro de téléphone ci-dessous mentionné.<br />

Les personnes intéressées par cette acquisition sont invitées à faire parvenir une offre à<br />

l’adresse suivante :<br />

Délégation de l’Union européenne en République du Niger<br />

A l’attention de Mme F. MICHEL Chef d’Administration<br />

Rue du Commerce, Immeuble BIA, 3 ène étage<br />

B.P.10388 ­ Niamey ­ NIGER<br />

Tél (227) 20. 73.23.60 - Télécopieur (227) 20.73.23.22<br />

Les offres doivent être transmises au plus tard le 16 mai 2013 à 12 heures délai de rigueur,<br />

par dépôt aux bureaux de la Délégation de l’Union Européenne sise à l’Immeuble BIA, rue du<br />

commerce, Niamey. Comme preuve de dépôt font foi le reçu daté et signé par le Chef<br />

d’Administration ou son représentant habilité pour les offres transmises.<br />

La soumission sera faite sous pli fermé en double enveloppe, l’une à l’intérieur de l’autre.<br />

- l’enveloppe intérieure doit contenir l’offre et portera l’indication du destinataire et la mention<br />

: «Appel d’offres pour vente de biens par adjudication publique ­ Ne pas ouvrir par le<br />

service du courrier »<br />

-l’enveloppe extérieure dans laquelle sera mise l’enveloppe intérieure, doit porter uniquement<br />

l’indication du destinataire.<br />

Si des enveloppes autocollantes sont utilisées, elles seront fermées à l’aide de bandes collantes<br />

au travers desquelles sera apposée uniquement la signature de l’expéditeur.<br />

NB: Les deux enveloppes porteront toutes les deux l’indication du destinataire sus<br />

indiqué<br />

L’offre doit refléter clairement :<br />

- Le montant proposé ;<br />

- Le nom, l’adresse complète (contact téléphonique)<br />

- la signature du soumissionnaire<br />

Les conditions de la vente sont les suivantes :<br />

-Accomplissement des formalités douanières ;<br />

-Paiement au comptant ou par chèque certifié au nom de la Délégation de l’Union Européenne<br />

au Niger<br />

-Enlèvement immédiat sur présentation des documents justificatifs<br />

La Délégation de l’Union européenne se réserve le droit d’accepter ou de rejeter toute offre.<br />

REPUBLIQUE DU NIGER<br />

Cabinet du Premier Ministre<br />

Agence de Régulation des Marchés Publics<br />

AVIS DE MANIFESTATION D'INTERET<br />

Le présent avis de manifestation d'intérêt a pour objet de<br />

présélectionner les cabinets de consultants qui seront invités à<br />

acquérir la demande de proposition dans le cadre de la réalisation de<br />

l'évaluation du système national de passation des marchés publics et<br />

des délégations de service public financé par l'Agence de Régulation<br />

des Marchés Publics (ARMP).<br />

Tout candidat intéressé par le présent avis, peut acquérir gratuitement<br />

un jeu complet du dossier de candidature au Bureau d'ordre de<br />

l'Agence de Régulation des Marchés Publics les jours ouvrables du 25<br />

avril au 1 er juillet 2013 de 09 heures à 16 heures ou le télécharger<br />

sur le site web de l'ARMP (www.armp-niqer.org ou www.armpniger.ne<br />

).<br />

Les lettres de manifestation d'intérêt rédigées en français et<br />

accompagnées des documents indiqués au dossier de présélection<br />

doivent être déposées au Bureau d'ordre de l'Agence de Régulation<br />

des Marchés Publics au plus tard le 1 er juillet 2013 à 10 heures.<br />

L'ouverture des offres aura lieu le même jour (1 er juillet 2013) dans<br />

la salle de réunions de l'Agence de Régulation des Marchés Publics à<br />

11 heures, en présence des candidats qui le souhaitent.<br />

Des renseignements complémentaires pourront être obtenus auprès<br />

du Chef du Service Administratif et Financier de l'Agence de<br />

Régulation des Marchés Publics, les jours ouvrables de 9 heures à<br />

16 heures à l'adresse suivante :<br />

394 Rue du plateau PL18 ­ BP : 725 Niamey – Niger<br />

Tel: 00 227 20 72 35 00<br />

Fax: 00 227 20 72 59 81 / Web: armp­niger.org<br />

E­mail: armp@intnet.ne<br />

RECHERCHONS DIRECTEUR<br />

Une Grande Société privée de la place de Niamey, intégré à un groupe international, et présente<br />

sur tout le territoire nigérien recherche son DIRECTEUR TECHNIQUE.<br />

Sous l’autorité du Directeur Général, il supervisera l’ensemble de la fonction technique<br />

nécessaire à l’exercice de l’activité de cette Société.<br />

Cette fonction technique intègre des dimensions de Maintenance des installations physiques<br />

nécessaires à l’exercice du métier de la Société, d’Ingénierie des installations futures, de la<br />

Sécurité intégrée des biens et des personnes.<br />

Pour cela, il s’appuie sur des responsables et dirige une petite équipe technique de<br />

collaborateurs.<br />

Décideur technique, il sait valider des chiffrages et des coûts ; éclairer des choix ; orienter des<br />

décisions.<br />

Persévérant, calme et réfléchi, il sait s’organiser, orienter et contrôler le travail de ses<br />

collaborateurs, tout en sachant lui-même s’investir dans la prise en charge opérationnelle de<br />

dossiers techniques (génie civil par exemple).<br />

EXPERIENCE SOUHAITÉE : La fonction nécessite une réelle expérience de l’exercice de la<br />

responsabilité technique (5 ans) en Bureau d’Etude ou en Entreprise de Production ou de<br />

Service.<br />

Homme ou femme de maturité, de préférence autour de la quarantaine, il/elle contribue à<br />

garantir l’intégrité, la disponibilité, l’évolution des outils de travail de la Société dans le respect<br />

des Normes imposées.<br />

DIPÔMES OU FORMATION REQUISE : Parfaitement bilingue (l’ensemble des reportings se<br />

font en langue anglaise), et Diplômé d’une Grande Ecole Internationale (Bac+5) : Ingénieur<br />

Génie Civil, Electro-mécanique…<br />

DOSSIER DE CANDIDATURE :<br />

TECHNIQUE<br />

Le dossier de candidature sera composé uniquement d’une lettre de motivation et d’un<br />

curriculum vitae (CV de 3 pages maximum) dans lequel figureront les parcours d’études,<br />

de formation et d’expériences professionnelles (stages compris).<br />

Les candidats intéressés doivent impérativement transmettre leur dossier par mail<br />

uniquement à l’adresse suivante : envers@envers.fr et ceci jusqu’au 22 mai 2013.<br />

Page 15<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

Appels à propositions<br />

RECTIFICATIF :<br />

­ Prolongation de la date de clôture : 6 juin 2013.<br />

­ Elargissement des pays concernés, la liste complète est :<br />

Bénin, Burkina­Faso, Côte d’Ivoire, Guinée­Bissau, Mali, Niger,<br />

Sénégal et Togo.<br />

Le Programme d’Actions pour la Promotion et le Financement des<br />

PME (PAPF­PME) dans l’UEMOA est une déclinaison de la Politique<br />

Industrielle Commune (PIC). Il vise la création de mécanismes de<br />

financement adaptés et un environnement favorable à la<br />

promotion et au développement de PME/PMI performantes,<br />

dynamiques et compétitives dans les Etats membres de l’Union<br />

Economique Monétaire Ouest Africaine (UEMOA).<br />

Pour la mise en oeuvre du Programme, la Commission de l’UEMOA<br />

a fait appel à l’assistance technique du Centre pour le<br />

Développement de l’Entreprise (CDE), une Institution conjointe<br />

du Groupe des Etats ACP (Afrique, Caraïbes, Pacifique) et de<br />

l’Union Européenne, dans le cadre de l’Accord de partenariat de<br />

Cotonou.<br />

A cet effet, l’unité de gestion du programme mise en place par le CDE,<br />

élargit le premier appel à propositions de projets initialement lancé<br />

pour le Burkina­Faso, la Côte d’Ivoire et le Sénégal aux cinq pays<br />

de l’UEMOA suivants: Bénin, Guinée­Bissau, Mali, Niger et Togo, en<br />

vue de recueillir des projets de la part de bénéficiaires potentiels du<br />

Programme.<br />

L’objectif de cette initiative est d’accompagner les PME, principalement<br />

à travers des subventions et mécanismes de financement.<br />

Par conséquent, la date limite de clôture est prolongée jusqu’au<br />

6 Juin 2013.<br />

Ces appels à propositions visent à aider les petites et moyennes<br />

entreprises (PME) et les organisations intermédiaires (OI) des<br />

secteurs ciblés (Technologie de l’information et de la<br />

communication et Agro­industrie), à devenir plus compétitives par:<br />

- l’amélioration de la qualité des produits et services et leur<br />

certification ;<br />

- la diversification des produits et services ;<br />

- la consolidation des marchés existants et<br />

- le développement de nouveaux marchés (régional et/ou international);<br />

- l’amélioration de l’accès aux financements d’investissements ; etc.<br />

Les PME et OI intéressées par ces appels à propositions sont invitées à<br />

consulter le site www.cde.int où elles trouveront toutes les<br />

informations nécessaires pour formuler et soumettre leurs demandes.<br />

La date limite de soumission des demandes pour l’ensemble des<br />

huit (8) pays de l’UEMOA est fixée au 6 juin 2013 à 23h55 (heure<br />

de Bruxelles).<br />

Marchés Publics<br />

REPUBLIQUE DU NIGER<br />

MINISTERE DE L'AGRICULTURE<br />

Avis d’Appel d’Offres<br />

CREDIT 4552 NE / AON: N°09/TRAVAUX/PRODEX 4552<br />

1.Cet avis d'appel d'offres fait suite à l'avis général de passation des marchés du PRODEX publié dans<br />

l'UNDB du 24 février 2010 et dans le <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong> du 19 février 2010.<br />

2.Le Gouvernement du Niger a reçu un crédit de l'Association International de Développement (IDA) pour<br />

couvrir le coût du Projet de Développement des Exportations et des Marchés Agro-Sylvo-Pastoraux, et<br />

entend affecter une partie du produit de ce crédit aux paiements relatifs à la réalisation des travaux de<br />

construction de six marchés à bétail dans le cadre du PRODEX.<br />

3.Le Projet de Développement des Exportations et des Marchés Agro-Sylvo-Pastoraux invite les<br />

soumissionnaires éligibles et qualifiés à présenter leur soumission cachetée en vue de la réalisation des<br />

travaux de construction de Six (06) marchés (à bétail.<br />

4.Les travaux objets de cet appel d'offres sont regroupés en six (06) lots.<br />

LOT N°1 : CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE KAROFANE COMMUNE RURALE<br />

DE KAROFANE DEPARTEMENT DE BOUZA<br />

LOT N°2 : CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE GUIDIGUIR COMMUNE RURALE DE<br />

GUIDIGUIR DEPARTEMENT DE GOURE<br />

LOT N°3 : CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE TANOUT COMMUNE URBAINE DE<br />

TANOUT DEPARTEMENT DE TANOUT<br />

LOT N°4: CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE TCHADOUA COMMUNE RURALE DE<br />

TCHADOUA DEPARTEMENT D'AGUIE<br />

LOT N°5 : CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE TIBIRI COMMUNE RURALE DE<br />

TIBIRI DEPARTEMENT DE TIBIRI<br />

LOT N°6: CONSTRUCTION DU MARCHE A BETAIL DE DIOUNDOU COMMUNE URBAINE<br />

DE DIOUNDOU DEPARTEMENT DE DIOUNDOU<br />

Le délai de réalisation est de quatre (04) mois pour les quatre premiers lots et de 3 mois pour les lots<br />

5 et 6.<br />

L'attribution se fera par lot ou combinaison de deux lots suivant la formule la plus avantageuse pour<br />

l'Employeur<br />

5. L'Appel d'offres se déroulera conformément aux procédures d'Appel d'offres National «Directives:<br />

passation des marchés financés par les prêts de la BIRD et les crédits de l'IDA », et est ouvert à tous les<br />

soumissionnaires des pays qui répondent aux critères tels que définis dans le Dossier d'appel d'offres.<br />

6. Les soumissionnaires intéressés éligibles peuvent obtenir de plus amples renseignements au siège de<br />

l'Unité de Gestion du Projet du lundi au vendredi de 8 heures à 14 heures 30 et examiner le Dossier d'Appel<br />

d'Offres à l'adresse ci-dessous.<br />

7.Les spécifications en matière de qualification comprennent :<br />

• des PV de réception attestant que le soumissionnaire a exécuté de manière satisfaisante au moins 2<br />

marchés semblables en nature ;<br />

• une liquidité ou d'une ligne de crédit équivalente à la moitié de l'offre,<br />

• des moyens en personnel ou en matériel suffisants pour l'exécution des travaux.<br />

• Un chiffre d'affaires équivalent au double de l'offre<br />

8.Le Dossier d'Appel d'Offres complet en français peut être acheté par les soumissionnaires intéressés à<br />

l'adresse ci-dessous contre paiement d'un montant non remboursable de 100 000 FCFA.<br />

9.Les Soumissions devront être déposées le mercredi 15 mai 2013 à 10 heures à l'adresse<br />

ci- dessous. Les dépôts électroniques ne sont pas admis. Les soumissions présentées hors délais seront<br />

rejetées. Toutefois les offres peuvent être acceptées séance tenante par la commission ad ‘hoc<br />

d'adjudication.<br />

10..Les Soumissions seront ouvertes physiquement en présence des représentants des soumissionnaires<br />

qui souhaitent y assister le mercredi 15 mai 2013 à 10 heures 30 mn dans la salle de réunion du<br />

Ministère de l'Agriculture.<br />

Toutes les Soumissions doivent être accompagnées d'une garantie de soumission pour un montant<br />

déterminé par lot :<br />

LOT N°1: 2 500 000F CFA<br />

LOT N°2 : 2 500 000F CFA<br />

LOT N°3 : 2 500 000F CFA<br />

LOT N°4 : 2 500 000F CFA<br />

LOT N°5 : 1.500.000FCFA<br />

LOT N°6 : 1.500.000FCFA<br />

La garantie de soumission doit être fournie sous forme de caution bancaire délivrée par une banque de la<br />

place et selon le modèle joint au DAO ou sous forme de chèque certifié délivré par une banque reconnue<br />

de la place.<br />

Projet de Développement des Exportations et des Marchés Agro­Sylvo­Pastoraux<br />

BP: 507 Niamey Tel: 20 35 00 68 / Fax: 20 35 02 93<br />

E­mail: anpip_pip2@yahoo.fr<br />

Page 16<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

AVIS DE RECRUTEMENT<br />

Le cabinet COSEF recherche pour le compte d’une<br />

Entreprise de Conseil et d’Ingénierie Réseaux,<br />

un(e) technico commercial (e) pour servir au<br />

niveau de sa représentation du Niger :<br />

1. RESPONSABILITES ET TACHES<br />

Sous la supervision du Directeur Général de la<br />

société, le/la titulaire du poste aura pour<br />

missions principales, d’assurer non seulement,<br />

le rôle de support à la politique commerciale et<br />

à la vente à travers un suivi et l’accompagnement<br />

de la gamme des produits / services et<br />

formations mise en vente ; la définition et vente<br />

de solutions d’entreprise mais aussi, définir des<br />

plans d’actions promotionnels et participer aux<br />

propositions de positionnement des produits<br />

/offres mises en vente par la société et assurer<br />

la formation, l’animation et le suivi des équipes<br />

placées sous son autorité<br />

De façon spécifique, il (elle) est chargé (e)<br />

d’assurer les tâches suivantes :<br />

• Manager au quotidien et coacher une équipe<br />

pour la motiver et la rendre compétente et<br />

performante;<br />

• Définir et proposer le budget de la structure<br />

(OPEX et CAPEX) dans une logique constante de<br />

retour sur investissement ;<br />

• Déterminer les objectifs des collaborateurs<br />

directs et évaluer leurs résultats et performances;<br />

• Assurer le suivi et le contrôle du tableau de<br />

bord des commerciaux et gestionnaires de vente;<br />

• Proposer des actions correctives et/ou<br />

d’optimisation et effectuer un repporting ;<br />

• Participer à l’élaboration et à l’accompagnement<br />

des nouvelles offres /produits et services et<br />

proposer leur positionnement face aux tendances<br />

du marché en collaboration avec le Marketing ;<br />

• Assurer l’intervention technique si possible ;<br />

• Définir et vendre des solutions face aux besoins<br />

des entreprises ;<br />

• Exécuter toutes autres tâches confiées par la<br />

direction de programme.<br />

2. PROFIL<br />

• Etre titulaire d’un diplôme du niveau (BAC+4) en<br />

Informatique, Télécommunications et Commercial;<br />

• Avoir au moins 3 ans d’expérience de travail<br />

pratique dans le domaine de l’Informatique<br />

commercial et Marketing<br />

• Avoir des bonnes aptitudes à l’analyse des<br />

problèmes, au travail en équipe et à l’esprit<br />

d’entreprise ;<br />

• Avoir une bonne présentation et une bonne<br />

élocution ;<br />

• Avoir le sens des responsabilités, la capacité à<br />

atteindre les objectifs et à respecter le délai ;<br />

• Etre disponible, disposer à travailler le weekend<br />

et faire preuve de motivation ;<br />

• Avoir des connaissances de l’outil informatique<br />

(Microsoft Word, Excel, Powerpoint, Internet) ;<br />

• Avoir un âge compris entre 25 à 35 ans.<br />

COMPOSITION ET LIEU DE DEPOT DES<br />

DOSSIERS DE CANDIDATURES<br />

Les dossiers de candidature comprenant : une<br />

lettre de motivation, un curriculum vitae détaillé,<br />

des copies légalisées des diplômes et des<br />

attestations de travail, et toute pièce pouvant<br />

justifier l’aptitude et l’expérience du candidat<br />

doivent être déposés au Cabinet COSEF sis à<br />

l’Immeuble UGAN Niamey, Rue du Kalley<br />

Tel : 20 73 64 80 – Email : cosef@intnet.ne au<br />

plus tard le Vendredi , 10 mai 2013 à<br />

12 heures 30 mn.<br />

Marchés Publics<br />

REPUBLIQUE DU NIGER<br />

MINISTERE DE L’AGRICULTURE/DIRECTION GENERALE DU GENIE RURAL<br />

Projet de Mobilisation des Eaux pour le Renforcement de la Sécurité Alimentaire dans les régions<br />

de Maradi, Tahoua et Zinder (PMERSA­MTZ)<br />

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL OUVERT<br />

N°003/PMERSA­MTZ/DGGR/MAG/2013<br />

Marchés Publics<br />

REPUBLIQUE DU NIGER<br />

MINISTERE DE L’AGRICULTURE/DIRECTION GENERALE DU GENIE RURAL<br />

Projet de Mobilisation des Eaux pour le Renforcement de la Sécurité Alimentaire dans les régions<br />

de Maradi, Tahoua et Zinder (PMERSA­MTZ)<br />

RECTIFICATIF SUR L’AVIS D’APPEL D’OFFRES<br />

NATIONAL OUVERT<br />

N°002/2013/PMERSA­MTZ/DGGR/MAG<br />

« Construction et équipement de vingt huit (28) banques<br />

céréalières dans la zone d’intervention du Projet PMERSA­MTZ »<br />

En rectificatif à l’appel d’offres<br />

national ouvert cité plus haut<br />

publié dans le <strong>Sahel</strong> Quotidien les<br />

dates de remise des offres sont<br />

modifiées comme suit :<br />

Toutes les offres doivent être<br />

déposées au plus tard le 10 juin<br />

2013 à 9 heures au siège du projet<br />

à Maradi, BP 215 ; Tél. : 20 411 959.<br />

Les plis seront ouverts le même<br />

jour à 10 heures précises dans la<br />

salle de réunion dudit projet en<br />

présence des soumissionnaires qui<br />

désirent être présents. Les soumissions<br />

peuvent être déposées séante tenante<br />

avant l’heure d’ouverture des offres.<br />

Le Coordonnateur du Projet<br />

SOULEY ABARA<br />

Aïr Transport<br />

Les maîtres de l’hospitalité<br />

Voyagez en toute assurance dans le confort, la<br />

sécurité et l’hospitalité .<br />

Avec Aïr Tansport, le transport a toujours été<br />

un plaisir et un réconfort.<br />

Tél : 20 74 36 50<br />

Marchés Publics<br />

REPUBLIQUE DU NIGER<br />

MINISTERE DE L’AGRICULTURE/DIRECTION GENERALE DU GENIE RURAL<br />

Projet de Mobilisation des Eaux pour le Renforcement de la Sécurité Alimentaire dans les régions<br />

de Maradi, Tahoua et Zinder (PMERSA­MTZ)<br />

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL OUVERT<br />

N°004/PMERSA­MTZ/DGGR/MAG/2013<br />

1. Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu<br />

une subvention auprès de l’Agence Espagnole de<br />

Coopération Internationale pour le Développement<br />

(AECID) pour financer certains activités du Projet de<br />

mobilisation des eaux pour le renforcement de la sécurité<br />

alimentaire dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder<br />

(PMERSA-MTZ) et envisage d’utiliser une partie des fonds<br />

pour couvrir les paiements éligibles au titre du marché<br />

pour la construction de vingt huit (28) Boutiques<br />

d’intrants agricoles dans la zone d’intervention du<br />

PMERSA­MTZ.<br />

2. Le Ministère de l’Agriculture invite par le présent Appel<br />

d’Offres, les soumissionnaires intéressés à fournir sous<br />

plis fermés leur offre pour la construction de vingt huit<br />

(28) Boutiques d’intrants agricoles de PMERSA­MTZ.<br />

3. Les travaux seront exécutés en quatre (4) lots.<br />

La consistance des travaux est spécifiée dans le cahier des<br />

spécifications techniques, le bordereau des prix unitaires<br />

et le cadre du devis estimatif.<br />

Il s’agit des travaux suivants:<br />

­ Lot N° 1 : Construction de huit Boutiques d’intrants<br />

agricoles (Région de Maradi) ;<br />

­ Lot N°2 : Construction huit Boutiques d’intrants<br />

agricoles (Région de Maradi) ;<br />

­ Lot N°3 : Construction sept Boutiques d’intrants<br />

agricoles (Région de Tahoua) ;<br />

­ Lot N°4 : Construction cinq Boutiques d’intrants<br />

agricoles (Région de Zinder)<br />

Une entreprise ou groupement d’entreprise peut<br />

soumissionner pour l’ensemble des Lots, mais ne peut<br />

être adjudicataire de plus de 3 lots. Toutefois dans<br />

l’hypothèse où la même entreprise est la moins disante<br />

pour les 4 lots, les trois (3) lots qui lui seront attribués<br />

seront ceux pour lesquelles la combinaison des<br />

marchés (lot 1+ lot 2 + lot 3+lot 4) aboutira à la<br />

solution la plus avantageuse pour le projet (montant<br />

total des marchés minimal).<br />

Cependant, le Maître de l’Ouvrage se réserve le droit de<br />

modifier les prévisions ci-dessus citées et les quantités<br />

prévues. Les conditions d’éligibilité sont données dans la<br />

fiche des données relatives à l’Offre. Les Entreprises<br />

nigériennes doivent en plus être de la catégorie 2 et<br />

plus : (i) Option bâtiment/Travaux publics (BTP)<br />

4. Le dossier d’appel d’offres (et des copies<br />

supplémentaires) peut (peuvent) être acheté(s) à la<br />

Cellule Nationale de Coordination du Projet, BP : 215<br />

à Maradi, Tel : 20 411 959 ou à la Direction Générale<br />

du Génie Rural à Niamey, sis au 2 ième étage de<br />

l’immeuble du Ministère de l’Agriculture, BP : 241<br />

Niamey, Tél : 20 73 21 48 ­ Fax : 20 73 20 16; Cel. :<br />

96 88 40 62 sur présentation d’une demande écrite.<br />

Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir des<br />

informations complémentaires auprès des mêmes<br />

services.<br />

5. Tout soumissionnaire éligible, intéressé par le présent<br />

avis, pourra acheter un jeu complet du Dossier d’Appel<br />

d’Offres, sur demande écrite aux services ci-dessus<br />

mentionnés et moyennant le paiement d’un montant non<br />

remboursable de Cent Mille (100 000) Francs CFA en<br />

espèce ou au moyen d’un chèque certifié libellé au nom<br />

du PMERSA-MTZ. Les offres sont valables pour une<br />

période de 120 jours après l’ouverture des plis et doivent<br />

être accompagnées d’un acte de cautionnement de<br />

soumission d’une valeur de huit cent mille (800 000)<br />

Francs CFA pour les lots N° 1 et N°2 chacun, et six cent<br />

cinquante mille Francs (650 000 ) Francs CFA pour les<br />

lots 3 et 4 chacun.<br />

6. Toutes les offres doivent être déposées au plus tard le<br />

05 juin 2013 à 9 heures au siège du projet à Maradi,<br />

BP 215 ; Tél. : 20 411 959.<br />

Les plis seront ouverts le même jour à 10 heures<br />

précises dans la salle de réunion dudit projet en<br />

présence des soumissionnaires qui désirent être présents.<br />

Les soumissions peuvent être déposées séante tenante<br />

avant l’heure d’ouverture des offres.<br />

1. Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu<br />

une subvention auprès de l’Agence Espagnole de<br />

Coopération Internationale pour le Développement<br />

(AECID) pour financer certains activités du Projet de<br />

mobilisation des eaux pour le renforcement de la sécurité<br />

alimentaire dans les régions de Maradi, Tahoua et Zinder<br />

(PMERSA-MTZ) et envisage d’utiliser une partie des<br />

fonds pour couvrir les paiements éligibles au titre du<br />

marché pour la construction de vingt cinq (25)<br />

Banques d’aliments bétail dans la zone<br />

d’intervention du PMERSA­MTZ.<br />

2. Le Ministère de l’Agriculture invite par le présent Appel<br />

d’Offres, les soumissionnaires intéressés à fournir sous<br />

plis fermés leur offre pour la construction de vingt cinq<br />

(25) Banques d’aliments bétail de PMERSA­MTZ.<br />

3. Les travaux seront exécutés en quatre (4) lots.<br />

La consistance des travaux est spécifiée dans le cahier<br />

des spécifications techniques, le bordereau des prix<br />

unitaires et le cadre du devis estimatif. Il s’agit des<br />

travaux suivants :<br />

­ Lot N° 1 : Construction de huit Banques d’aliments<br />

bétail (Région de Maradi) ;<br />

­ Lot N°2 : Construction sept Banques d’aliments bétail<br />

(Région de Maradi) ;<br />

­ Lot N°3 : Construction cinq Banques d’aliments bétail<br />

(Région de Tahoua) ;<br />

­ Lot N°4 : Construction cinq Banques d’aliments bétail<br />

(Région de Zinder)<br />

Une entreprise ou groupement d’entreprise peut<br />

soumissionner pour l’ensemble des Lots, mais ne peut<br />

être adjudicataire de plus de 3 lots. Toutefois dans<br />

l’hypothèse où la même entreprise est la moins disante<br />

pour les 4 lots, les trois (3) lots qui lui seront attribués<br />

seront ceux pour lesquelles la combinaison des<br />

marchés (lot 1+ lot 2 + lot 3+lot 4) aboutira à la<br />

solution la plus avantageuse pour le projet (montant<br />

total des marchés minimal).<br />

Cependant, le Maître de l’Ouvrage se réserve le droit de<br />

modifier les prévisions ci-dessus citées et les quantités<br />

prévues. Les conditions d’éligibilité sont données dans la<br />

fiche des données relatives à l’Offre. Les Entreprises<br />

nigériennes doivent en plus être de la catégorie 2 et<br />

plus : (i) Option bâtiment/Travaux publics (BTP)<br />

4. Le dossier d’appel d’offres (et des copies<br />

supplémentaires) peut (peuvent) être acheté(s) à la<br />

Cellule Nationale de Coordination du Projet, BP : 215<br />

à Maradi, Tel : 20 411 959 ou à la Direction Générale<br />

du Génie Rural à Niamey, sis au 2 ième étage de<br />

l’immeuble du Ministère de l’Agriculture, BP : 241<br />

Niamey, Tél : 20 73 21 48 ­ Fax : 20 73 20 16; Cel. :<br />

96 88 40 62 sur présentation d’une demande écrite.<br />

Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir des<br />

informations complémentaires auprès des mêmes<br />

services.<br />

5. Tout soumissionnaire éligible, intéressé par le présent<br />

avis, pourra acheter un jeu complet du Dossier d’Appel<br />

d’Offres, sur demande écrite aux services ci-dessus<br />

mentionnés et moyennant le paiement d’un montant non<br />

remboursable de Cent Mille (100 000) Francs CFA en<br />

espèce ou au moyen d’un chèque certifié libellé au nom<br />

du PMERSA-MTZ. Les offres sont valables pour une<br />

période de 120 jours après l’ouverture des plis et<br />

doivent être accompagnées d’un acte de<br />

cautionnement de soumission d’une valeur de sept<br />

cent mille (700 000) Francs CFA pour les lot N° 1 et<br />

Lot 2 chacun, et cinq cent mille (500 000 ) Francs CFA<br />

pour les lots 3 et 4 chacun.<br />

6. Toutes les offres doivent être déposées au plus tard le<br />

05 juin 2013 à 9 heures au siège du projet à Maradi, BP<br />

215 ; Tél. : 20 411 959.<br />

Les plis seront ouverts le même jour à 10 heures<br />

précises dans la salle de réunion dudit projet en<br />

présence des soumissionnaires qui désirent être<br />

présents. Les soumissions peuvent être déposées séante<br />

tenante avant l’heure d’ouverture des offres.<br />

Page 17<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

Naissance<br />

Salifou Mamane Chef Central Telephonique Sonitel Agadez<br />

et Madame Née Karima Moussa sommes heureux de vous<br />

informer de la naissance d'un garcon le dimanche<br />

28/04/2013 a Agadez dans notre domocile sis dans les<br />

logements de service Sonitel Quartier MARCHE EST le<br />

bapteme auras lieu incha allah le dimanche 05/05/13<br />

Ecrits Baha’i<br />

La civilisation, tant vantée par les représentants les plus qualifiés des arts et des sciences, apportera<br />

de grands maux à l'humanité, si on lui laisse franchir les limites de la modération. Ainsi vous avise<br />

Celui qui est l'Omniscient. La civilisation d'où découle tant de bien lorsqu'elle reste modérée<br />

deviendra, si elle est portée à l'excès, une source aussi abondante de mal. Méditez ceci ô peuples<br />

! Et ne soyez pas du nombre de ceux qui errent dans le désert de l'erreur. Le jour approche où elle<br />

dévorera de ses flammes toutes les cités du monde, alors que la Langue de Grandeur proclamera<br />

: "Le royaume est à Dieu, le Tout-Puissant, le Loué !"<br />

Toutes les autres choses sont soumises à ce même principe de modération. Loué soit Dieu,<br />

le Seigneur du trône glorieux !<br />

Téléphone : 20 75 22 80 (permanence)<br />

B.P. 12858 Niamey, asnniger@intnet.ne<br />

Marchés Publics<br />

REPORT DE DATE<br />

L’ONEP informe les<br />

soumissionnaires pour<br />

l’Appel d’Offres Ouvert<br />

N°001/2013 relatif à<br />

l’impression des journaux<br />

que la date de dépôt et<br />

d’ouverture des offres,<br />

initialement prévue pour<br />

le 3 mai est reportée au<br />

13 mai 2013.<br />

Le reste sans changement<br />

AVIS DE RECRUTEMENT EXTERNE<br />

Dans le cadre de ses activités, Celtel Niger opérant sous la marque Airtel recherche:<br />

Un agent régional du service clients<br />

Rend compte à :<br />

Niveau de fonction :<br />

Superviseur Régional du Service Clients de Niamey<br />

Contributeur<br />

MISSION PRINCIPALE<br />

- Contribuer à la formulation et au déploiement de la stratégie de la Direction du<br />

Service Clients pour assurer la meilleure expérience client dans la Zone ;<br />

- Assurer l'exécution de toutes les activités relatives au Service Clients à l'échelle<br />

régionale,<br />

RESPONSABIITES<br />

- Contribuer à l'élaboration de la stratégie de la Direction du Service Clients;<br />

Assurer le déploiement de la politique et les orientations stratégiques de la<br />

Direction du Service Clients (CSD) dans la zone de Niamey ;<br />

- Superviser la gestion des boutiques de la région et en assurer une meilleure<br />

expérience client de tous les points de contact ;<br />

- Etre le principal interlocuteur des distributeurs et de leurs agents ; assurer le<br />

suivi de la relation avec les dealers / points de ventes, gestion des plaintes,<br />

formation sur les procédures du Service Clients ;<br />

- Assurer le suivi, l'exécution et le déploiement des projets et processus de la<br />

Direction du Service Clients en région ;<br />

- Etre responsable de zone en charge des activités du Service Clients, notamment<br />

l'identification, la collection, la rétention et la gestion de l’inactivité, le suivi et la<br />

gestion des plaintes des clients, distributeurs et revendeurs ;<br />

- Collecter et analyser les informations du marché, les informations sur toutes les<br />

plaintes (Réseau, Produits et Services) et en assurer le suivi de résolution;<br />

- Monitorer les indicateurs de performance ;<br />

- Préparer les différents rapports ;<br />

- Coordonner tout programme initié par le Service Clients au niveau de la région ;<br />

- Assister le Superviseur Régional dans les activités du Service Clients au niveau<br />

de la zone ;<br />

- Travailler en parfaite collaboration avec les autres agents de la région, sous la<br />

coupe du Responsable de la région ;<br />

- Travailler sur tout autre projet requis par la Direction du Service clients par le<br />

Responsable Régional,<br />

Qualifications et Compétences requises :<br />

- Niveau universitaire (au moins BAC 3) en Marketing ou tout autre diplôme<br />

équivalent ;<br />

- Avoir une bonne connaissance du domaine du Service Clients ;<br />

- Avoir une bonne connaissance des politiques et procédures d'Airtel ;<br />

- Avoir une bonne présentation physique ;<br />

- Savoir bien prendre en charge les clients ;<br />

- Avoir un sens élevé de la planification et de l'organisation ;<br />

- Avoir de bonnes compétences en communication écrite et orale ;<br />

- Etre proactif dans la résolution des problèmes par les interventions et les<br />

analyses ;<br />

- Etre méthodique ,<br />

- Avoir un sens élevé des relations interpersonnelles ;<br />

- Avoir un bon esprit d'équipe ;<br />

- Avoir une bonne connaissance du Pack Microsoft (Word, Excel, Powerpoint.<br />

Les dossiers de candidature comprenant :<br />

- la lettre de candidature<br />

- la copie du CV<br />

- les copies légalisées d'extrait d'acte de naissance et de certificat de nationalité<br />

- les copies légalisées des diplômes<br />

doivent être déposés auprès de la Directrice clés Ressources Humaines au plus<br />

tard le lundi 06 mai 2013 à 16 heures.<br />

NB : Seuls les candidats (es) sélectionné (es) seront contactés (es)<br />

Tout dossier transmis ne peut être retiré.<br />

Page 18<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

ISLAMIC RELIEF SECOURS ISLAMIQUE<br />

WORLDWIDE SINCE 1984<br />

NIGER OFFICE AVENUE MAURIS DELENS COMMUNE II, BP. 10733, NIAMEY, NIGER<br />

TEL: +227725923, FAX: +227725405, EMAIL: ir_niger@yahoo.fr<br />

AVIS DE RECRUTEMENT<br />

Dans le cadre de renforcement du suivi des activités de son programme au Niger, Islamic Relief NIGER<br />

cherche pour recrutement immédiat un (1) Coordinateur de projet Sécurité Alimentaire et moyens<br />

d'existence.<br />

Coordinateur de projet Sécurité Alimentaire<br />

Durée du contrat : Six(6) mois renouvelable ;<br />

Salaire : Selon grille Islamic Relief Niger et expériences ;<br />

Localisation du Poste: Ouallam.<br />

1 .PRINCIPALES RESPONSABILITES<br />

1. Planification et mise en œuvre des projets ;<br />

2. Suivi et évaluation des projets et production des rapports ;<br />

3. Développement des programmes et mobilisation des ressources ;<br />

4. Réalisation des activités de gestion administrative et financière du terrain ;<br />

5. Représentation de l'ONG au niveau régional.<br />

2 .QUALIFICATION REQUISES<br />

• Etre titulaire d'un diplôme universitaire, niveau maîtrise ou équivalent en agronomie, agro économie<br />

ou socio- économie ou autres domaines du développement rural en lien avec le poste ;<br />

• Justifier d'une expérience de travail d'au moins cinq ans(05) avec une ONG internationale dans le<br />

secteur du développement, dans l'élaboration et la mise en œuvre des opérations d'urgence et/ou de<br />

réhabilitation ;<br />

• Avoir des connaissances pratiques en gestion de cycle de projet ;<br />

• Etre capable de travailler à la fois sur plusieurs domaines et de manière autonome ;<br />

• Etre proactif ;<br />

• Accepter de vivre dans des zones difficiles ;<br />

• Avoir des aptitudes et de solides compétences du travail en équipe ;<br />

• Etre apte à effectuer de nombreux déplacements en milieu rural.<br />

3. DEPOT ET COMPOSITION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE<br />

Un Curriculum vitae récent et une lettre de motivation avec contact téléphonique et adresse E- mail<br />

(les autres documents seront demandés ultérieurement. Les coordonnées de deux<br />

personnes/Références (superviseur...). Les candidatures doivent être déposées sous plis fermé portant<br />

la mention « Candidature au poste de Coordinateur de projet Sécurité Alimentaire » au secrétariat du<br />

bureau d'Islamic Relief Niger sis au quartier yantala I, Plateau4, rue Maurice Delens, Commune l, BP<br />

10733, NIAMEY-NIGER Tél. :20 72 59 23, date d'ouverture : le 23 avril 2013, date de clôture le<br />

mercredi 08 mai 2013 à 12 heures.<br />

Seuls les candidat(e)s présélectionnés (e)s seront contactés.<br />

Et tout dossier déposé ne sera pas repris par les candidats<br />

ISLAMIC RELIEF SECOURS ISLAMIQUE<br />

WORLDWIDE SINCE 1984<br />

NIGER OFFICE AVENUE MAURIS DELENS COMMUNE II, BP. 10733, NIAMEY, NIGER<br />

TEL: +227725923, FAX: +227725405, EMAIL: ir_niger@yahoo.fr<br />

AVIS DE RECRUTEMENT<br />

Dans le cadre de renforcement du suivi des activités de son programme au Niger, Islamic Relief<br />

NIGER cherche pour recrutement immédiat deux (2) Assistants Techniques en<br />

Développement rural (Agriculture, Elevage et Environnement).<br />

Assistants Techniques en Développement rural<br />

Durée du contrat : Six(6) mois renouvelable ;<br />

Salaire : Selon grille Islamic Relief Niger et expériences ;<br />

Localisation du Poste: Ouallam.<br />

1. PRINCIPALES RESPONSABILITES<br />

1. Planification participative et intégré des activités du programme ;<br />

2. Information/sensibilisation et mobilisation sociale des communautés ciblées ;<br />

3. Supervision et suivi de l'exécution des activités du programme ;<br />

4. Collecte des données et production de rapport d'activités ;<br />

5. Appui aux à la communauté en techniques de production (Agriculture, Elevage et<br />

Environnement) ;<br />

6. Représentation de l'ONG au niveau de la zone de couverture.<br />

2. QUALIFICATION REQUISES<br />

• Etre titulaire d'un diplôme d'ingénieur (BAC+4) en agronomie, foresterie, élevage, agro<br />

économie ou socio- économie ou autres domaines du développement rural en lien avec le<br />

poste ;<br />

• Justifier d'une expérience de travail d'au moins deux ans(05) avec une ONG internationale<br />

dans le secteur du développement rural ;<br />

• Etre capable de travailler à la fois sur plusieurs domaines et de manière autonome ;<br />

• Etre proactif ;<br />

• Accepter de vivre en milieu rural ;<br />

• Avoir des aptitudes et de solides compétences du travail en équipe.<br />

3. DEPOT ET COMPOSITION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE<br />

Un Curriculum vitae récent et une lettre de motivation avec contact téléphonique et adresse<br />

E-mail(les autres documents seront demandés ultérieurement. Les coordonnées de deux<br />

personnes/Références (superviseur...). Les candidatures doivent être déposées sous plis fermé<br />

portant la mention « Assistant Technique en Développement Rural » au secrétariat du bureau<br />

d'Islamic Relief Niger sis au quartier yantala I, Plateau4, rue Maurice Delens, Commune 2, BP<br />

10733, NIAMEY-NIGER Tél. :20 72 59 23, date d'ouverture le 23 :avril 2013, date de clôture<br />

le mercredi 8 mai 2013 à 12 heures.<br />

Seuls les candidat(e)s présélectionnés (e)s seront contactés.<br />

Et tout dossier déposé ne sera pas repris par les candidats<br />

AVIS DE RECRUTEMENT EXTERNE<br />

Dans le cadre de ses activités, Celtel Niger opérant sous la marque<br />

Airtel recherche :<br />

Un agent chargé des services aux gros clients<br />

pour la ville de Niamey<br />

Rend compte à : Superviseur Régional du Service Clients de Niamey<br />

Niveau de fonction : Contributeur<br />

MISSION PRINCIPALE<br />

- Contribuer à la formulation et au déploiement de la stratégie Airlel Premier<br />

de la Direction du Service Clients au niveau de la ville de Niamey ;<br />

- Assurer la meilleure expérience à nos gros clients, la mise en œuvre, le suivi<br />

et le maintien des piliers du concept Airtel Premier au niveau de Niamey,<br />

RESPONSABILITES :<br />

- Contribuer à l'élaboration de la stratégie de la Direction du Service Clients;<br />

- Assurer le déploiement de la politique et les orientations stratégiques de<br />

la Direction du Service Clients (CSD) notamment Airtel Premier ;<br />

- Contribuer à réduire les issues, plaintes et en assurer la prise en charge<br />

personnalisée des clients à haute valeur ;<br />

- Traquer et monitorer les indicateurs de performance et en assurer la<br />

conformité et l'alignement aux directives et exigences du Groupe ;<br />

- Préparer les différents rapports ;<br />

- Coordonner l'ensemble des programmes pour Niamey en impliquant tous<br />

les intervenants ;<br />

- Collecter et analyser les informations du marché ;<br />

- Assister le Superviseur Régional dans ses activités au niveau de la zone de<br />

Niamey ;<br />

- Travailler en parfaite collaboration avec les autres agents de la région, sous<br />

la coupe du Directeur de la Région de Niamey.<br />

Qualifications et compétences requises<br />

- Niveau universitaire (au moins BAC + 3) en Marketing ou tout autre diplôme<br />

équivalent;<br />

- Avoir une bonne connaissance du domaine du Service Clients ;<br />

- Avoir une bonne connaissance des politiques et procédures d'Airtel ;<br />

- Avoir une bonne présentation physique ;<br />

- Savoir bien prendre en charge les clients ;<br />

- Avoir un sens élevé de la planification et de l'organisation ;<br />

- Avoir de bonnes compétences en communication écrite et orale ;<br />

- Etre proactif dans la résolution des problèmes par les interventions et les<br />

analyses ;<br />

- Etre méthodique ;<br />

- Avoir un sens élevé des relations interpersonnelles ;<br />

- Avoir un bon esprit d'équipe ;<br />

- Avoir une bonne connaissance du Pack Microsoft (Word, Excel Powerpoint).<br />

Les dossiers de candidature comprenant :<br />

- la lettre de candidature ;<br />

- la copie du CV ;<br />

- les copies légalisées d'extrait d'acte de naissance et de certificat de<br />

nationalité ;<br />

- les copies légalisées des diplômes<br />

doivent être déposés auprès de la Directrice des Ressources Humaines<br />

au plus tard le lundi 06 mai 2013 à 16 heures.<br />

NB : Seuls les candidats (es) sélectionné (es) seront contactés (es)<br />

Tout dossier transmis ne peut être retiré.<br />

Page 19<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

Termes de référence<br />

Pour le recrutement d’un coordinateur pour la communication pour un<br />

Changement de Comportement (CCC)et Marketing de l’assainissement<br />

Pour soutenir l’approche programme à grande échelle de<br />

l’assainissement en milieu rural au Niger<br />

A. INFORMATIONS GENERALES<br />

Le Programme Eau et Assainissement<br />

Le Programme Eau et Assainissement (WSP) de la Banque mondiale est un<br />

partenariat multi-donateurs créé en 1978 et administré par la Banque<br />

mondiale en vue d’aider les pauvres à bénéficier d’un accès sûr, durable et<br />

abordable à des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement.<br />

Ce programme permet de fournir un appui technique, de faciliter l’échange<br />

des connaissances, et de promouvoir des progrès fondés sur des résultats<br />

concrets dans le cadre du dialogue sectoriel.<br />

Il appuie le Gouvernement Nigérien dans trois domaines stratégiques dont<br />

l’approche programme à grande échelle de l’assainissement et de l’hygiène<br />

en milieu rural qui comporte cinq composantes à savoir : (i) planification<br />

locale relative à l’eau et à l’assainissement (ii) amélioration du cadre<br />

institutionnel de l’assainissement, (iii) stimulation de la demande et<br />

développement de l’offre des services d’assainissement, (iv) appui à la mise<br />

en place d’un système de suivi et d’évaluation de l’assainissement,<br />

(v) recherche-action et partage des connaissances.<br />

Contexte de la mission<br />

Durant ces dernières années, le Niger a eu à mettre en œuvre divers<br />

programmes et projets d'hygiène et d'assainissement avec divers<br />

partenaires et par voie de conséquence avec des approches différentes.<br />

Néanmoins les résultats restent mitigés et les actions entreprises ne sont<br />

pas en mesure de fournir suffisamment de déclic et de croissance en<br />

matière de stimulation de la demande pour les services d'assainissement<br />

et d'hygiène. Convaincu que l'amélioration des comportements et pratiques<br />

d'hygiène et d'assainissement est un des moyens les plus rentables en<br />

matière de prévention en santé publique, Le WSP a accepté de soutenir le<br />

gouvernement du Niger dans ses efforts pour assurer l'accès durable et<br />

équitable des citoyens à des services d'assainissement à travers une<br />

approche programme à grande échelle pour l’hygiène et l’assainissement<br />

en milieu rural. Ce soutien entend se démarquer des approches classiques<br />

par la promotion d'approches ayant obtenu des résultats très satisfaisants<br />

à travers des actions similaires développées par le WSP dans d’autres pays.<br />

La tâche du Coordonnateur Communication pour un Changement de<br />

Comportements (CCC) et Marketing de l'assainissement sera d'assurer le<br />

contrôle de qualité dans la recherche des principaux déterminants sociaux<br />

fondés sur des résultats concrets, capables de déclencher et de générer la<br />

demande durable et proéminente des consommateurs pour les services<br />

d'assainissement ainsi que les voies et moyens d'assurer la disponibilité<br />

des produits et services y afférents.<br />

B. ETENDUE DES PRESTATIONS<br />

Le consultant exercera en tant que Coordinateur des activités de<br />

Communication pour un Changement de Comportement (CCC) et de<br />

Marketing et soutiendra le développement d'un programme de CCC et de<br />

Marketing d'assainissement fondés sur des résultats concrets dans le but<br />

d’appuyer le gouvernement du Niger et ses partenaires pour améliorer<br />

l'accès à l'assainissement dans les zones rurales.<br />

Un meneur d’équipe avec une expérience avérée dans la prise d'initiatives,<br />

le Coordonnateur du Programme CCC et Marketing d’assainissement<br />

recueillera/capitalisera, documentera et partagera les leçons apprises avec<br />

les partenaires et acteurs afin que les meilleures pratiques puissent être<br />

identifiées, comprises et reproduites dans d'autres régions.<br />

Les tâches spécifiques du Consultant sont les suivantes:<br />

1. Supervision des agences/cabinets de recherche et de communication:<br />

apporter un soutien technique dans la sélection/contractualisation des<br />

cabinets de recherche formative et de communication ainsi que la<br />

supervision quotidienne des prestataires une fois qu'elles sont adjugées<br />

pour veiller à ce que leurs résultats répondent aux objectifs du programme<br />

et à des normes de haute qualité.<br />

2. Soutenir le développement et le test d'un programme de marketing<br />

de l'assainissement: en fonction des résultats de la recherche formative<br />

et de l’analyse de la chaîne d'approvisionnement, superviser la formulation<br />

du programme de marketing de l'assainissement visant à développer des<br />

produits à faible coût, répondant aux besoins et largement accessibles aux<br />

consommateurs par le biais du secteur privé.<br />

3. Apprentissage et partage des connaissances: capitaliser, documenter<br />

et partager les enseignements tirés de l’approche ATPC /CCC combinée<br />

avec le marketing social de l'assainissement à travers la participation à des<br />

événements/ateliers, rédaction d’articles renseignant le secteur et d'autres<br />

canaux.<br />

4. Suivi et évaluation: assurer que des données de suivi pertinentes et<br />

prêtes à renseigner le système d'information de gestion sont collectées<br />

auprès des cabinets adjugés et des partenaires du secteur.<br />

5. S'acquitter d'autres tâches selon les besoins, y compris la<br />

supervision d'autres études de recherche (par exemple sur les<br />

mécanismes de financement de l’assainissement des ménages<br />

ruraux).<br />

N.B : une description détaillée des tâches spécifiques est disponible dans<br />

la version détaillée des TDR qui sera fournie au candidat retenu.<br />

C. CONDITIONS PARTICULIERES CRITERES SPECIFIQUES<br />

Calendrier/durée de la mission<br />

La présente consultation s’étendra sur 175 jours allant de mai 2013 à juin<br />

2014 et se repartit comme suit:<br />

• 25 jours de mai à Juin 2013.<br />

• 150 jours de juillet 2013 à juin 2014<br />

Livrables et résultats spécifiques attendus du Consultant<br />

Chaque mois, le consultant préparera un résumé de sa contribution à<br />

chaque tâche et fait ressortir les résultats correspondants qui ont été<br />

atteints.<br />

Les livrables pour l’activité seront les suivants:<br />

• Rapport d'activité mensuel;<br />

• Rapport d'avancement trimestriel consolidé avec l'état d’avancement des<br />

indicateurs clés définis;<br />

• Rapports d’au moins deux (2) documents de capitalisation/notes<br />

d'apprentissage<br />

• Rapport sur des modules éventuels de formation;<br />

Qualifications et expériences requises<br />

1. Master en sciences sociales, santé communautaire, marketing, administration<br />

des entreprises ou tout autre domaine pertinent obtenu dans une université<br />

réputée ;<br />

2. Expérience pertinente minimum de 7 années en communication pour le<br />

changement de comportement et/ou de marketing commercial ou social ;<br />

3. Connaissance et expérience dans l'interprétation et l'utilisation de la<br />

recherche qualitative et/ou quantitative pour développer des stratégies<br />

fondées sur des résultats concrets ;<br />

4. Solides compétences conceptuelles et analytiques ;<br />

5. Expériences souhaitables dans la formation et le renforcement des<br />

capacités ;<br />

6. Bonnes aptitudes en matière de prises d'initiatives et de capacité à<br />

travailler de façon autonome avec un minimum de supervision ;<br />

7. Excellentes qualités relationnelles et aptitude à travailler en équipe<br />

pluridisciplinaire ;<br />

8. Excellentes compétences en communication verbale et écrite ainsi que<br />

de présentations (ex. power point) ;<br />

9. Solides compétences linguistiques en français et en anglais ;<br />

10. Capacité et volonté d’effectuer des missions de terrain ;<br />

11. Compétences en informatique (logiciels de bureautique, Internet<br />

et e-mail).<br />

Gestion et rapportage<br />

Le consultant appuiera le programme de travail de WSP pour promouvoir<br />

à grande échelle l'assainissement en milieu rural au Niger.<br />

Il ou elle rendra donc compte quotidiennement au Coordonnateur Pays de<br />

WSP au Niger qui assurera la liaison avec le Coordinateur Régional du<br />

Programme WSP de Promotion à grande échelle de l’assainissement en<br />

milieu rural basé à Nairobi et l'équipe internationale basée à Washington<br />

DC.<br />

Les candidats qualifiés sont invités à soumettre leur candidature (CV) par<br />

courrier électronique à l’adresse : tmaiga@worldbank.org avec copie à<br />

ycoombes@worldbank.org et jdevine@worldbank.org.<br />

La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 18 mai 2013.<br />

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés.<br />

Page 20<br />

3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Al’instar des autres régions du pays,<br />

Dosso a célébré le mercredi 1er mai<br />

dernier, la fête du travail marquant<br />

le 127 ème anniversaire des tragiques événements<br />

de Chicago de 1886. Cette fête des<br />

travailleurs a été marquée par un imposant<br />

défilé des 7 centrales syndicales regroupées<br />

autour de l’inter Syndical des Travailleurs<br />

du Niger.<br />

Prenant la parole en cette circonstance, le<br />

gouverneur de la région de Dosso, M. Amadou<br />

Babalé, a indiqué que du syndicalisme<br />

d’intégration des années 1960, au syndicalisme<br />

de revendication, en passant par celui<br />

de participation, l’on peut se rendre compte<br />

aisément que le mouvement syndical est à<br />

Poursuivant sa tournée à l’intérieur du<br />

pays, le président de la Fédération<br />

Nigérienne de Football, le Colonel<br />

Djibrila Hima dit Pelé était mardi dernier à<br />

Dosso où il a présidé une réunion avec la<br />

ligue régionale et les responsables des<br />

clubs. Situant l’objet de son déplacement,<br />

le président de la FENIFOOT a indiqué qu’il<br />

s’agit de discuter avec les différents acteurs<br />

du football au niveau des régions, connaître<br />

les problèmes et voir les solutions que l’on<br />

peut apporter.<br />

Le président de la FENIFOOT a saisi l’opportunité<br />

pour remercier les populations de<br />

Dosso pour leur mobilisation autour de<br />

l’équipe nationale pendant la Coupe<br />

d’Afrique des Nations. Cette coupe<br />

d’Afrique, a-t-il indiqué, a été l’occasion<br />

pour les acteurs du football d’aller voir le<br />

fruit de leur travail. Le colonel Djibrilla Hima<br />

a salué les actions des présidents des<br />

clubs, des actions d’utilité publique qui occupent<br />

la jeunesse de manière saine. Aujourd’hui,<br />

a-t-il précisé, le football devient<br />

pourvoyeur d’emplois.<br />

Le président de la FENIFOOT a apporté<br />

des éclaircissements par rapport à des ru-<br />

l’avant-garde de plusieurs mutations. Le<br />

gouverneur de Dosso a invité les syndicalistes<br />

à guider leurs luttes syndicales vers<br />

un syndicalisme de contribution au développement<br />

de notre pays.<br />

Le Gouverneur de Dosso a salué la clairvoyance<br />

du mouvement syndical et sa<br />

connaissance des réalités sociales de ce<br />

pays, ce qui a permis jusque-là d’éviter à<br />

notre pays les débordements et explosions<br />

que l’on a connus ailleurs. M. Amadou Babalé<br />

a fait mention du dynamisme qui caractérise<br />

à l’heure actuelle le partenariat<br />

entre le gouvernement, les syndicats et le<br />

patronat dans le cadre des relations de travail<br />

conformément à un cher principe de<br />

meurs et démissions<br />

de certains<br />

membres de la<br />

fédération. En<br />

tout état de<br />

cause, a fait remarquer<br />

le Colonel<br />

Djibrilla Hima,<br />

c’est une période<br />

électorale où tout<br />

le monde s’agite<br />

et entre dans la<br />

danse.<br />

A l’issue de la<br />

réunion, le président<br />

de la FENI-<br />

FOOT s’est dit<br />

rassuré et<br />

conforté, du moment<br />

où les acteurs<br />

du football à<br />

Dosso sont imprégnés<br />

et conscients de l’œuvre que la fédération<br />

accomplit pour le football national.<br />

Parlant des perspectives et des attentes, il<br />

a évoqué les éliminatoires de la coupe du<br />

monde où le Niger est en devoir de faire<br />

l’organisation internationale du travail, OIT,<br />

à savoir le tripartisme.<br />

M. Amadou Babalé a salué tous les acteurs<br />

et les a encouragés à poursuivre leurs efforts<br />

pour le renforcement de ce cadre démocratique<br />

chèrement acquis. Il a ensuite<br />

noté, sur le plan social, certaines avancées<br />

significatives dans le sens de l’amélioration<br />

des conditions de vie et de travail, ainsi que<br />

de la promotion du dialogue social, rassurant<br />

les syndicalistes que leurs doléances<br />

feront l’objet d’un examen approprié.<br />

Dans un discours conjoint prononcé en<br />

cette circonstance, les 7 centrales syndicales<br />

de Dosso, après avoir salué la mémoire<br />

de Abdou Maïgandi, secrétaire<br />

Le Colonel Pélé<br />

une prestation honorable; le championnat<br />

des jeunes talents et l’engagement du<br />

Niger au tournoi AIRTEL. Il a affirmé que<br />

tous les techniciens de la FIFA et de la CAF<br />

trouvent que le Niger est en train de faire<br />

DR<br />

Nation<br />

Célébration de la Fête du 1er mai à Dosso<br />

Un défilé commun organisé<br />

général de l’USN décédé le 23 octobre<br />

2012, ont rappelé le rôle joué par le mouvement<br />

syndical pour la conquête et l’instauration<br />

de la démocratie au Niger. L’ITN<br />

a ensuite évoqué la situation qui prévaut en<br />

Afrique et dans le reste du monde. Sur le<br />

plan national, l’ITN a évoqué la cherté de<br />

la vie avant d’aborder les différents protocoles<br />

d’accord signés avec le gouvernement.<br />

La coordination régionale de l’ITN de<br />

Dosso a ensuite présenté son cahier de<br />

doléances.<br />

Mahamane Amadou/ONEP Dosso<br />

Sports/ football<br />

Le président de la FENIFOOT en tournée à Dosso<br />

un travail extraordinaire, et qu’il appartient<br />

aux Nigériens de consolider cet acquis pour<br />

aller de l’avant.<br />

Aujourd’hui, a souligné le Colonel Djibrilla<br />

Hima, le Niger est respecté. Il appartient<br />

donc aux Nigériens de croire en leur football<br />

et en leur équipe nationale. Le président<br />

de la FENIFOOT a remis 30 ballons de<br />

football de très haute qualité aux 6 clubs de<br />

la région de Dosso.<br />

Pour sa part, le président de la ligue régionale<br />

de Football de Dosso, M. Boubacar<br />

Sido, s’est dit très satisfait de l’entretien que<br />

les dirigeants du football à Dosso ont eu<br />

avec le président de la FENIFOOT et l’a encouragé<br />

à aller dans ce sens.<br />

En ce qui concerne la situation du stade régional<br />

de Dosso qui est en délabrement<br />

très avancé, le président de la ligue régionale<br />

a adressé ses vifs remerciements à la<br />

fédération pour son engagement à réhabiliter<br />

cette infrastructure sportive et de la<br />

doter de gazon naturel.<br />

Mahamane Amadou/ONEP Dosso<br />

Remise de don offert par les anciens étudiants nigériens au Mali en faveur des réfugiés maliens au Niger<br />

Une marque de solidarité et de fraternité<br />

L’amicale des<br />

anciens<br />

élèves, étudiants<br />

et stagiaires<br />

du Niger<br />

au Mali, a offert<br />

hier dans l’aprèsmidi<br />

à l’Ambassade<br />

du Mali au<br />

Niger un don aux<br />

réfugiés maliens<br />

au Niger. Ce don<br />

est composé<br />

d’habits, de<br />

chaussures, de<br />

médicaments et<br />

autres articles<br />

d'une valeur de<br />

1 million 152 mille<br />

400 FCFA, plus<br />

une somme de<br />

1.000.000 FCFA. C’est le chargé d'affaires<br />

de l'ambassade du Mali au Niger qui a réceptionné<br />

le don des mains du président de<br />

l’amicale, M. Boulkassoum Younoussa.<br />

Lors de la remise du don<br />

DR<br />

En remettant le don, le président de l’amicale<br />

a indiqué que la décision de venir en<br />

aide aux réfugiés maliens au Niger est prise<br />

depuis le 02 décembre 2012 et que leur<br />

amicale qui a organisé à Niamey une journée<br />

de solidarité en faveur des réfugiés maliens<br />

au Niger. ‘’Le résultat de cette collecte<br />

a été au-delà de nos espérances, et l'investissement<br />

personnel du président de l'Assemblée<br />

nationale, SEM Hama Amadou,<br />

parrain de la dite cérémonie, a été exemplaire’’,<br />

a-t-il déclaré.<br />

M. Boulkassoum Younoussa a ajouté que<br />

la générosité des membres de l’amicale témoigne<br />

de leur attachement à ce pays qui<br />

leur a tant donné à travers plusieurs générations<br />

d'élèves, étudiants et stagiaires qui<br />

se sont formés ou ont parfait leurs formations<br />

au Mali. Ainsi, chacun a démontré par<br />

son geste, si modeste soit-il, que la solidarité<br />

humaine transcende toujours l'appartenance<br />

à une nationalité ou une identité. ‘’Je<br />

précise que la collecte continue, car d'autres<br />

dons sont en cours d'acheminement<br />

par le relai de nos points focaux. En ce moment<br />

de solidarité, je demande à tous les<br />

camarades de se mobiliser davantage afin<br />

que notre amicale devienne, par notre engagement,<br />

la grande famille comme nous<br />

Mariage<br />

Les familles<br />

Noma Ganda Djibo à Dosso et Niamey<br />

Les familles Bello Abdoul Wahab<br />

Aïvodji, Falola Alabi et Kossoko à Ny et<br />

Bénin<br />

Les familles Paraizo, Mayaki Namaylaya et<br />

Dan Gayi à Niamey, Filingué, Tahoua et<br />

Zinder<br />

Maïguizo et Anza Naïno à Dosso, Niamey<br />

et Kollo<br />

Feu Yayé et Idé Saley à Dosso et Niamey<br />

Elhadji Noma Housseïni UNICEF Ny<br />

Dodo SANA Hori, Niamey, Bruxelles, USA<br />

Elhadji Boubacar Siddi à Niamey et Téra<br />

Noma Wangara à Dosso et Niamey<br />

Les familles<br />

Feu DEMBA N'Diaye à Dakar, Saint Louis<br />

et Niamey<br />

Feu Idé Hamidou à N'Dounga et Niamey<br />

l'avions espéré aux premières heures de sa<br />

création. Je souhaite aussi que Dieu, le<br />

Tout Puissant, restaure le Mali dans sa cohésion<br />

et sa stabilité et qu'Il protège nos<br />

pays’’, a-t-il conclu.<br />

Seini Seydou Zakaria<br />

Kossoko Taoufic à Niamey<br />

Feu Abdou Gado à Niamey<br />

Djibo Idé à Niamey et N'Dounga<br />

Ali Seyni Gado à Niamey et Dosso<br />

Abdoulkarim Guéro Dan Mallam à Niamey<br />

et Dosso<br />

Hassane Kindo Hamani à Niamey<br />

Balla Ibrahim à Niamey<br />

Youssouf Ahmadou Tidjani à Niamey<br />

Parents, Amis et Connaissance ont la joie<br />

de vous faire part du mariage de leurs enfants<br />

:<br />

M. ABDOUL AZIZ NOMA HOUSSEÏNI à<br />

Niamey avec Mlle. HAMSATOU MOHA-<br />

MOUD N’DIAYE à Niamey.<br />

Les cérémonies religieuses auront lieu<br />

Incha Allah le samedi 4 mai 2013 à 8<br />

heures au domicile de M. Mohamoud<br />

Raoul N’Diaye face au marché As-Salam<br />

(voie venant du CEG 3 en direction du château<br />

9).<br />

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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Loisirs<br />

HOROSCOPE<br />

Prévisions de vendredi-samedi-dimanche<br />

1 Bélier (21 mars - 19 avril)<br />

VENDREDI: Une sortie vous fera du bien. Mais<br />

évitez l’alcool et rentrez tôt.<br />

SAMEDI: Vous serez très motivé pour vous rapprocher<br />

du bonheur, et vos proches vous aideront.<br />

DIMANCHE: Certaines infusions de plantes vous<br />

aideront à digérer, à mieux dormir, à vous sentir<br />

dans votre peau .<br />

3 Gémeaux (21 mai - 21 juin)<br />

VENDREDI: Vous ressentez le besoin de voyager.<br />

SAMEDI: Vous commencez à être réaliste et ça vous<br />

permet d’avancer sans faux espoirs.<br />

DIMANCHE: Vous aurez besoin de changements et<br />

de constater une évolution au quotidien.<br />

5 Lion (23 juillet - 21 août)<br />

VENDREDI: Ouvrez le dialogue. Seule l’expression<br />

des sentiments fera évoluer les choses.<br />

SAMEDI: Votre avenir est à bâtir, mais vous ne<br />

serez pas seul dans cette aventure.<br />

DIMANCHE: Accordez votre confiance à autrui.<br />

7 Balance (22 sept.- 22 oct.)<br />

VENDREDI: Le sport n’est toujours pas votre fort’’.<br />

Faites un effort pour votre corps, d’accord ?<br />

SAMEDI: Respectez bien le programme de la journée,<br />

et vous la finirez en joie.<br />

DIMANCHE: Il y a une différence entre ne pas travailler<br />

et ne rien faire du tout. Ne soyez pas totalement<br />

inactif.<br />

9 Sagittaire (22 nov. - 22 déc.)<br />

VENDREDI: Les parents auront du mal à maintenir<br />

leur attention. Confiez les enfants le temps d’une escapade.<br />

SAMEDI: Racontez l’histoire de vos ancêtres, renouez<br />

avec vos racines. C’est important de savoir d’où l’on<br />

vient.<br />

DIMANCHE: En famille, tout le monde ne partage pas<br />

votre opinion. Ne devenez pas agressif pour autant.<br />

11 Verseau (20 janv. - 18 février)<br />

VENDREDI: Mangez moins gras et débarrassez-vous<br />

des mauvaises habitudes.<br />

SAMEDI: Journée idéale pour jardiner. Vous<br />

serez en communion avec les végétaux.<br />

DIMANCHE: N’hésitez pas à improviser<br />

quand vous faites la cuisine. Vous pourriez<br />

trouver de nouvelles saveurs.<br />

Rions-en<br />

UN ÉVÈNEMENT INHABITUEL...<br />

A l'école, la maîtresse demande aux<br />

élèves de raconter un évènement inhabituel<br />

qui leur est arrivé récemment.<br />

Plus tard, elle demande à quelques<br />

élèves de lire leur texte.<br />

Maxime se lève et commence :<br />

- La semaine dernière, papa est tombé<br />

dans le puits au fond du jardin...<br />

- Doux Jésus ! s'exclame la maîtresse, il<br />

va bien au moins ?<br />

- Je suppose... Depuis hier, il a arrêté<br />

d'appeler à l'aide<br />

2 Taureau (20 avril - 20 mai)<br />

VENDREDI: La compétition est rude et il faudra<br />

vous protéger.<br />

SAMEDI: La journée est idéale pour retrouver<br />

vos amis. Les fêtards auront aussi de quoi être<br />

comblé.<br />

DIMANCHE: Vous retrouverez un proche que<br />

vous aviez perdu de vue.<br />

4 Cancer (22 juin - 22 juillet)<br />

VENDREDI: Attention à l’argent qui file ! Gardez la tête<br />

froide devant les vitrines des magasins.<br />

SAMEDI: Vous rêver de refaire votre vie à l’étranger ?<br />

C’est possible, mais de quels moyens disposez-vous ?<br />

DIMANCHE: Suivez votre instinct. Vous verrez clairement<br />

ceux sur qui vous pouvez compter et ceux qui ne<br />

vous feront pas de bien.<br />

6 Vierge (22 août - 21 sept.)<br />

VENDREDI: Votre week-end s’annonce chargé ?<br />

Commencez par passer par la case «une soupe et au<br />

lit» !.<br />

SAMEDI: Bonne journée pour les transactions immobilières.<br />

DIMANCHE: Ne vous isolez pas. Faites un effort de<br />

communication.<br />

8 Scorpion (24 oct. - 22 Nov.)<br />

VENDREDI: L’argent est au coeur des préoccupations<br />

pour subvenir aux besoins de la famille.<br />

SAMEDI: Vous prendrez un plaisir sans pareil en<br />

vous dépensant dans le sport.<br />

DIMANCHE: Motivez vos troupes pour un grand<br />

ménage à la maison. Chacun y mettra du sien et<br />

vous tirerez le meilleur de cette fine équipe !<br />

10 Capricorne (21 déc. - 19 janv.)<br />

VENDREDI: Vous avez tendance à être trop dépensier,<br />

au moment où il faudrait justement couper dans<br />

le budget.<br />

SAMEDI: Vous ne vous laisserez pas porter par les<br />

évènements et serez acteur de votre vie.<br />

DIMANCHE: Une sortie en forêt vous fera du bien.<br />

12 Poissons (19 Fév. - 20 mars)<br />

VENDREDI: La santé est fragile. Et ne sousestimez<br />

pas ce conseil.<br />

SAMEDI: Journée idéale pour prendre soin<br />

de son corps et de son look.<br />

DIMANCHE: Vous faites de l’effet et on cherchera<br />

à vous faire la cour.<br />

LE VOYAGE D'AFFAIRE...<br />

Pierre est parti en voyage d'affaire.<br />

Après une semaine, il téléphone chez<br />

lui. C'est son frère qui décroche.<br />

- Alors, Tout va bien à la maison ?<br />

- Non, ton chien est mort !<br />

- Tu pourrais être moins direct, me<br />

dire "on a dû appeler le vétérinaire...".<br />

Enfin, bon. Et ma femme, comment<br />

va-t-elle ?<br />

- On a dû appeler le docteur...<br />

MOTS CROISES<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

Solution du<br />

+<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

numéro précédent<br />

S A R A O U N I A<br />

E R G E T E I N T<br />

R A P U I S F O<br />

E V F L R A I<br />

N I O C E L A N<br />

A N E E S A G I R<br />

D O U N I A E E<br />

E U T A H C F I<br />

S I E R R A R E M<br />

E R E I N T E E S<br />

Numéros utiles<br />

Renseignements: 12<br />

Sapeurs Pompiers: 18<br />

Réclamation : 13<br />

Police secours : 17<br />

Hôpital : 20 72 25 21<br />

Médecins de nuit: 20 73 47 37<br />

HORIZONTALEMENT<br />

1. Capitale helvétique - Couleur d’argile;<br />

2. Orifice anatomique­ Magicienne;<br />

3. Sortie d’enceinte ­ Renard des sables;<br />

4. Cube ­ Voie lactée - Petite patronne;<br />

5. Article contracté ­ Mouvements impétueux<br />

;<br />

6. Essence quelconque ­ Es utile;<br />

7. Ville du Mali - A régler- Négation;<br />

8. Doyennes ­ Hideux virus;<br />

9. Véto­ Teigne;<br />

10. Région du Niger - Domptés.<br />

VERTICALEMENT<br />

1. Localité malienne bordée de hautes<br />

falaises;<br />

2. Prince troyen ­ Trait de lumière ;<br />

3. Artère­ Coutumier de quelque chose<br />

à force d’assiduité;<br />

4. Pour Dieu - Sans mélange- Futur<br />

gradé;<br />

5. Mot de mépris­ Paradis perdu;<br />

6. Chaînes auxquelles étaient attachés<br />

les prisonniers (Lettres à ordonner) ­<br />

Coutumes;<br />

7. Préfixe novateur (Inversé) ­ Se sert-<br />

Possessif;<br />

8. Supposée ­ Succès musical;<br />

9. Durée qui n’a ni commencement ni<br />

fin ;<br />

10. Exorbitantes.<br />

Pharmacies de garde<br />

Du Samedi 20 au<br />

Samedi 27 Avril 2013<br />

Indépendance<br />

Mali Béro<br />

Chateau 8<br />

Liberté<br />

Ténéré<br />

2 ème Arrondissement<br />

Wadata<br />

Yantala<br />

Collège Mariama<br />

Darès Salam<br />

Cité Caisse<br />

Liptako<br />

Ni’ima<br />

Dendi<br />

Abdoul Karim<br />

Gamkallé<br />

Centrale<br />

Amina<br />

Populaire Banizoumbou<br />

Pop. Hôpital (sauf les dimanches)<br />

Du Samedi 04 Mai au<br />

Samedi 11 Mai 2013<br />

Mutualiste<br />

Plateau<br />

Point D<br />

Nouveau Marché<br />

Complexe<br />

Ecole Mission<br />

Couronne Nord<br />

Pont Kennedy<br />

2 ème Forage<br />

Lako<br />

Route Tillabéry<br />

Route Filingué<br />

La Patience<br />

Talladjé Est<br />

Bobiel<br />

Terminus<br />

OUA<br />

Populaire Talladjé<br />

Pop. Hôpital (sauf les dimanches)<br />

SEMINAIRE DE FORMATION<br />

Dans la mise en œuvre de son programme annuel de formation, le Cabinet Juris<br />

Consult organise un séminaire sur le thème « LES INNOVATIONS EN MATIERE<br />

D’IMPOTS, TAXES ET COTISATIONS SOCIALES ASSIS SUR LES TRAITEMENTS ET<br />

SALAIRES».<br />

Public cible : directeurs administratifs, ressources humaines, financiers et/ou<br />

comptables, managers et superviseurs, chefs comptables et comptables,<br />

gestionnaire, assistants administratifs, personnels des ressources humaines,<br />

responsables et agents du Service Paie, contrôleurs de gestions, informaticiens,<br />

fiscalistes et juristes d’entreprises, toute autre personne que le thème du séminaire<br />

pourrait intéresser.<br />

Période : du 14 au 17 mai 2013.<br />

Lieu : Grand Hôtel au sein de la salle de Conférence.<br />

Renseignements et inscriptions :<br />

CABINET JURIS CONSULT<br />

Tél : 20 72 54 02//96 96 42 85//90 90 42 85<br />

Fax : 20 72 58 46<br />

E­mail : juris_consult@yahoo.fr<br />

juris@intnet.ne<br />

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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

REPUBLIQUE DU NIGER<br />

MINISTERE DE L’AGRICULTURE<br />

PROJET DE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS<br />

ET DES MARCHES AGRO SYLVO PASTORAUX<br />

(PRODEX)<br />

MARCHES DE TRAVAUX ATTRIBUE PAR APPEL D’OFFRES NATIONAL POUR CONSTRUCTION<br />

DE TROIS 3 SEUILS DE RECHARGE DE NAPPE DANS LA REGION DE MARADI<br />

Nom du Projet: PROJET DE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS ET DES MARCHES AGRO SYLVO<br />

PASTORAUX (PRODEX)<br />

Numéro du projet : P 095210<br />

Description du marché: CONSTRUCTION DE DEUX SEUILS DE RECHARGE DE NAPPE DANS<br />

LA REGION DE MARADI<br />

Délai de livraison : 4 mois<br />

Date de signature du contrat : 16 avril 2013<br />

Direction des Ressources Humaines<br />

Talent Acquisition & Talent Management<br />

Dans le cadre de ses activités, Celtel Niger opérant sous la marque Airtel, recherche :<br />

UN SUPERVISEUR POUR USAGE ET DES GROS CLIENTS<br />

Rend compte au : MANAGER DES GROS CLIENTS<br />

Niveau de fonction : SUPERVISEUR<br />

Responsabilités :<br />

• Concevoir et développer des initiatives visant à satisfaire les besoins des gros clients en vue<br />

de générer du revenu additionnel ;<br />

• Rechercher de nouvelles opportunités de revenu ;<br />

• Assurer un programme de fidélité visant à récompenser et retenir nos clients ;<br />

• Suivre convenablement les performances des campagnes en cours ;<br />

• Assurer un archivage de la documentation et des leçons tirées de chaque campagne ;<br />

• Travailler en étroite collaboration avec les équipes du Service Clients pour s'assurer de la<br />

bonne qualité des services rendus aux gros clients ;<br />

• Coordonner avec les équipes commerciales pour une acquisition de qualité ;<br />

• Rechercher auprès des services techniques l'information sur le produit et la rendre<br />

pertinente pour l'analyse économique ;<br />

• Préparer et défendre les soumissions des offres ;<br />

• Accroître le revenu par abonné ;<br />

• Mettre à jour des bases de données informationnelles ;<br />

• Suivre et analyser les indicateurs de performance ;<br />

• Mettre en place des plans et actions commerciales susceptibles de toucher les gros abonnés;<br />

• Recueillir les informations pertinentes sur les concurrents directs et indirects ;<br />

• Planifier et piloter les différents lancements commerciaux ;<br />

• Déterminer les supports de communication appropriés aux abonnés ;<br />

• Assurer l'application des campagnes publicitaires de proximité :<br />

• Evaluer les besoins réels en support ;<br />

• Assurer la veille économique et sociopolitique : recueil d'informations ;<br />

• Sous-segmenter la base pour mieux la gérer ;<br />

• Définir le concept général du produit à partir des attentes de la clientèle ;<br />

• Recommander des études ponctuelles pour mieux comprendre les différents sous-segments;<br />

• Décrire le nouveau produit et/ou en terme d'utilité ;<br />

• Développer et exécuter un plan de marketing national conforme aux objectifs assignés par<br />

une utilisation efficace et efficiente du budget et des ressources humaines en vue d'atteindre<br />

AVIS DE RECRUTEMENT<br />

EXTERNE<br />

les objectifs de la Direction Marketing ;<br />

• Travailler sous surveillance générale. Suivre les procédures établies ; le travail est revu pour<br />

la justesse du jugement technique, l'adéquation totale et l'exactitude ;<br />

• impact limité : le fait de ne pas atteindre tes résultats, de prendre de mauvaises décisions ou<br />

de faire de mauvaises recommandations causerait du retard dans les programmes et/ou<br />

calendriers et pourrait provoquer l'attribution de ressources supplémentaires.<br />

Qualifications et Compétences requises<br />

• Avoir un diplôme BAC+4 en Statistiques, Informatique de Gestion, Etudes Commerciales,<br />

Gestion ou tout autre diplôme équivalent ;<br />

• Etre âgé de 30 ans maximum ;<br />

• Avoir une excellente connaissance de tous les produits regroupés dans une même famille de<br />

produits ainsi qu'une excellente connaissance des politiques et pratiques d'Airtel ;<br />

• Avoir un excellent niveau de connaissance des tendances du marché ; connaissances<br />

générales : utilisation et application fréquente des standards techniques, des principes,<br />

théories, concepts et techniques ;<br />

• Avoir de fortes compétences analytiques et aptitudes à la résolution des problèmes ;<br />

• Avoir un sens élevé de la planification et de l'organisation ;<br />

• Rechercher l'excellence personnelle et être orienté vers l'objectif ;<br />

• Avoir de bonnes compétences en communication écrite et craie ;<br />

• Etre dynamique et très organisé ;<br />

• Etre honnête et battant ;<br />

• Avoir une forte capacité de gestion d'équipe ;<br />

• Avoir une bonne maîtrise des outils informatique Excel, Word, Powerpoint, etc.) ;<br />

• Avoir un bon niveau en Anglais serait un atout,<br />

Les dossiers de candidature comprenant :<br />

- la lettre de candidature<br />

- la copie du CV<br />

- les copies légalisées d'extrait d'acte de naissance et de certificat de nationalité<br />

- les copies légalisées des diplômes<br />

doivent être déposés auprès de la Directrice des Ressources Humaines au plus tard le<br />

mercredi 15 mai 2013 à 16 heures.<br />

N.B : Seuls les candidats (es) sélectionné (es) seront contactés (es).<br />

Tout dossier transmis ne peut être retiré.<br />

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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>


Annonces<br />

Dans le cadre de ses activités, Celtel Niger opérant sous la marque Airtel, recherche :<br />

UN SUPERVISEUR DU SEGMENT GRAND PUBLIC<br />

Rend compte à :<br />

Niveau de fonction :<br />

Direction des Ressources Humaines<br />

Talent Acquisition & Talent Management<br />

MANAGER GRAND PUBLIC ET JEUNES<br />

SUPERVISEUR<br />

MISSION PRINCIPALE :<br />

- Le Superviseur du Segment Grand Public sera en charge de l'exécution de la stratégie<br />

de ce segment ;<br />

- Il devra épauler le Manager du Segment Grand Public et Jeunes dans l'acquisition des<br />

abonnés, l'adoption et l'utilisation des produits Non-Voix dans ce segment. Il coordonnera<br />

étroitement ses activités avec les autres équipes du marketing et sera responsable de la<br />

gestion globale du segment. Pour cela, il doit initier des actions pertinentes pour améliorer<br />

les performances du segment et veiller à la mise en œuvre des campagnes de communication<br />

pour mieux faire connaître les produits et services dédiés pour le Grand Public.<br />

Responsabilités :<br />

•Travailler en étroite collaboration avec les équipes du Service Clients pour s'assurer de<br />

l'utilisation des produits Voix et Non-Voix par les clients ;<br />

• Gérer le cycle de vie de tous les abonnés Grand public et s'assurer qu'ils restent actifs sur le<br />

réseau ;<br />

• Gérer le cycle de vie de tous les produits et services lancés pour le Grand public et s'assurer<br />

de leur utilisation ;<br />

• Stimuler la croissance de tous les indicateurs de performances pour ce segment (acquisition,<br />

usage, revenu...) ;<br />

• Faire des études de marché afin d’obtenir les préférences des abonnés en terme d'offres et<br />

de téléphones pour mieux conduire les futures promotions :<br />

• Mettre en place une stratégie d'acquisition pour les abonnés Grand Public en ligne avec les<br />

objectifs globaux de la Direction du Marketing ;<br />

• Suivre les performances de tous les produits grand public, les comparer avec les objectifs<br />

établis, analyser les écarts et faire des recommandations ;<br />

• S'assurer de la bonne maîtrise de ces produits par les abonnés ;<br />

• Identifier de nouvelles opportunités de développement des produits et services pour le<br />

Grand Public ;<br />

• Rechercher de nouvelles sources de revenu pour le segment Grand Public ;<br />

• Mettre en place une stratégie de veille concurrentielle pour comparer les offres du segment<br />

Grand Public avec celles de la concurrence ;<br />

Direction des Ressources Humaines<br />

Talent Acquisition & Talent Management<br />

Dans le cadre de ses activités, Celtel Niger opérant sous la marque Airtel, recherche :<br />

UN INGENIEUR EN QUALITE DU RESEAU<br />

Rend compte à : MANAGER DE LA QUALITE DU RESEAU<br />

Niveau de fonction : CONTRIBUTEUR<br />

MISSION PRINCIPALE :<br />

• Superviser la qualité du réseau et proposer les actions pour son<br />

amélioration ;<br />

• Traquer au quotidien les sites qui ont une faible performance et élaborer<br />

avec le partenaire Managed Service les actions d'optimisation ;<br />

• Mesurer et rapporter la qualité du réseau au Management ;<br />

• Etre en charge de la validation des indicateurs de Performance du<br />

partenaire Managed Service.<br />

Principales obligations et responsabilités :<br />

• Suivre les indicateurs de performance du réseau ;<br />

• les actions d'optimisation du réseau avec Managed Service ;<br />

• Prendre en charge les plaintes des clients sur le réseau ;<br />

• Coordonner avec Managed Service pour fa résolution des plaintes ;<br />

• Acceptance des nouveaux sites mis en service et validation de l'ajout de la<br />

capacité radio sur le réseau ;<br />

• Acceptance des indicateurs de Performance reportés par Managed Service;<br />

• Suivre les indicateurs de performance data du réseau ;<br />

• Contribuer à l'amélioration des débits GPRS/EDGE ;<br />

• Faire des tests de la qualité du réseau sur sites (drive tests) dans les<br />

grandes villes ;<br />

• Améliorer la couverture du réseau en milieu rural ;<br />

• Améliorer l'expérience client ;<br />

• Supporter l'équipe commerciale, C<br />

AVIS DE RECRUTEMENT<br />

EXTERNE<br />

• Faire une analyse post lancement pour s'assurer que les offres lancées performent bien ;<br />

• Effectuer des analyses régulières des tendances Pré et Post campagnes et identifier les zones<br />

d'amélioration ;<br />

• Assurer la mise en œuvre des rapports de performance pertinents pour tous les produits et<br />

les intégrer dans le processus de reporting de la Direction du Marketing ;<br />

• Analyser les tendances de revenus et identifier les améliorations possibles ;<br />

• Exécuter toutes les autres tâches à lui assignées par le Manager du Segment Grand Public<br />

et Jeunes.<br />

Qualifications et Compétences requises<br />

• Etre titulaire d'un diplôme d'études supérieures en Marketing/Communication ou tout autre<br />

diplôme équivalent ; une Maîtrise en Gestion serait un atout :<br />

• Avoir un minimum de trois à cinq ans d'expérience professionnelle dans un poste en<br />

marketing :<br />

• Avoir une expérience de l'industrie des télécommunications ou de l'environnement du<br />

marketing de grande consommation ;<br />

• Avoir une affinité et une connaissance technique des dernières technologies et services<br />

utilisés dans l'industrie des télécommunications et affiliée ;<br />

• Etre capable de travailler dans une organisation orientée sur la performance ;<br />

• Etre excellent en analyse de données et maîtriser parfaitement Excel ;<br />

• Etre motivé et avoir la capacité de convaincre et d'aligner des groupes avec des points de<br />

vue divergents ;<br />

• Etre apte à travailler sur plusieurs zones géographiques ;<br />

• Avoir une bonne présentation physique ;<br />

• Avoir de bonnes compétences en communication écrite et orale ;<br />

• Avoir un sens élevé des relations interpersonnelles ;<br />

• Avoir une bonne maîtrise du Français et de l'Anglais.<br />

Les dossiers de candidature comprenant :<br />

- la lettre de candidature;<br />

- la copie du CV;<br />

- les copies légalisées d'extrait d'acte de naissance et de certificat de nationalité;<br />

- les copies légalisées des diplômes.<br />

doivent être déposés auprès de la Directrice, des Ressources Humaines au plus tard le<br />

mercredi 15 mai 2013 à 16. heures,<br />

N.B : Seuls les candidats (es) sélectionné (es) seront (es).<br />

Tout dossier transmis ne peut retiré.<br />

AVIS DE RECRUTEMENT<br />

EXTERNE<br />

Compétences requises<br />

• Bonne capacité de communication interpersonnelle et en groupe ;<br />

• Capacité à travailler dans un environnement sous pression ;<br />

• Aptitude à travailler en équipe.<br />

Qualifications :<br />

• Etre titulaire d'un diplôme d'Ingénieur ou Master en Télécoms /<br />

informatique /Electronique;<br />

• Avoir 3 mois d'expérience dans la supervision du réseau (NMC) ;<br />

• Avoir 2 années d'expérience en Planning et Optimisation du Réseau GSM<br />

/GPRS/EDGE;<br />

• Etre âgé de 30 ans maximum ;<br />

• Avoir une bonne connaissance du réseau d'accès Alcatel, Ericsson ;<br />

• Avoir une bonne connaissance des outils de performance Astellia, Business<br />

Objet ;<br />

• Maîtriser les outils Office (Excel, Word, PPT and Access) ;<br />

• Avoir un bon niveau en Anglais serait un atout,<br />

Les dossiers de candidature comprenant :<br />

- la lettre de candidature;<br />

- la copie du CV;<br />

- les copies légalisées d'extrait d'acte de-naissance et de certificat de<br />

nationalité;<br />

- les copies légalisées des diplômes.<br />

doivent être déposés auprès de la Directrice des Ressources Humaines<br />

au plus tard le mercredi 15 mai 2013 à 16 heures.<br />

N.B : Seuls les candidats (es) sélectionné (es) seront contactés (es).<br />

Tout dossier transmis ne peut être retiré.<br />

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3 mai 2013 <strong>Sahel</strong> <strong>Dimanche</strong>

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