mise en place de la base de données géographiques sur les ...

8. Conclusion
La Direction d’Economie dispose donc des données actuelles sur les commerces et d’un outil
fonctionnel pour tenir à jour la base de données. De même, une nouvelle approche de gestion du
territoire est mise en place via l’acquisition du SIG Geomedia.
Dans le sens des missions gérées par la Direction d’Economie le projet du stage abouti à:
• La mise en place d'un inventaire cartographié des commerces et de leurs typologies permettant la
production instantanée d'états des lieux pour la Direction Economie ou tout service/acteur externe
demandeur.
• La mise à disposition pour la Direction Economie d'outils permettant l'analyse des données
(notions de densité, proximité, mouvements dans l'espace et dans le temps, etc.) pour la
compréhension, la valorisation, la diffusion des données relatives aux commerces.
L’élaboration d’une base de données n’est pas une tâche limitée dans le temps. Il reste maintenant à la
Direction d‘Economie à continuer et à faire valoriser ce travail. Le démarrage d'une base de données
localisées pourrait, à terme, venir s'enrichir d'autres thématiques intéressant la Direction de
l'Economie.
Le circuit des mises à jour des données de la base est déjà opérationnel via une application publiée sur
l’intranet de la ville. Le scénario permettant le suivi de la vie d’un établissement commercial est pour
le moment assuré par les journaux d’annonces légales. Les responsables de la mise à jour des données
consultent ces journaux pour retenir les constitutions ou les modifications d’établissements. Cela
représente la solution disponible, mais les informations publiées ne correspondent pas pleinement à
nos besoins. La recherche effectuée sur les données disponibles a montré l’impossibilité à ce jour de
constituer le scénario automatique des mises à jour. Dans le moyen terme une réunion avec la CCI
(Chambre de commerce et d’industrie) est prévue pour résoudre ce problème. Il devrait assurer
l’acquisition de données fiables dans des limites financières raisonnables.
Les premières analyses cartographiques pour accompagner les projets en cours doivent être réalisées à
court ou moyen terme par des personnes de la Direction. Sachant que la Direction d’Economie vient
de découvrir un outil SIG, une formation récapitulative est envisagée par la Cellule Géomatique.
Le fonctionnement de l’application est autonome. Une veille technique du côté de l’administrateur
Oracle est assurée. La faiblesse du projet se présente par l’absence de quelqu’un possédant la fonction
d’administrateur de cette application. Le produit livré représente une base de départ en vue de projets
plus vastes regroupant l’ensemble des domaines d’activités qu’elle la Direction d’Economie. A ce
point là, il sera nécessaire de faire des interventions dans la structure de l’outil, ce qui n’est pas
possible sans des connaissances élémentaires en termes de développement sous VBA.
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