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Après avoir poursuivi l’étape d’analyse et de la définition, une étape technique est réalisée. Deux phases font partie de cette étude : - Spécifications fonctionnelles de l´outil (de la base de données) par rapport des utilisateurs. - Spécifications techniques des besoins - Le choix du système de gestion de la base de données relationnelle, - Le choix du système d’information géographique - La modélisation de l’architecture de l’application La réalisation du projet s’inscrit dans le cadre de la mission de conseil et d'expertise auprès des services soucieux de s'inscrire dans la démarche SIG. Cette mission va de l'étude de faisabilité au montage de la base de données et à la fourniture d'outils de saisie et d'exploitation. Le résultat de cette phase de travail est la validation d'un dictionnaire des données concernées. La structuration de la base de données et l’élaboration d´un modèle conceptuel des données représente la première partie de la phase de la réalisation. Par la suite, une interface conviviale doit être conçue pour les utilisateurs avec des formulaires, des boîtes de dialogues, des requêtes préétablies pour naviguer aisément dans la base de données sans avoir besoin de passer systématiquement par l’interface standard d’un SGBD. La documentation nécessaire à l’utilisation de la base doit être rédigée : Documentation liée au développement de l’application pour le suivi informatique et documentation pour les utilisateurs sous la forme d’une notice d’utilisation. Enfin une formation sur la manipulation de l’application SIG existant est prévue. Planification des tâches Phase préliminaire - analyse de l'existant - validation des définitions - validation des sources de données - étude technique - proposition des scénarios Phase réalisation - structuration des données - modelisation de la base de données - intégration des données - mise en oeuvre de l'interface utilisateur Test de l'outil / améliorations Rédaction (documentation de dévéloppeur, notice d'utilisateur) Mars Avril Mai Juin Juillet Aout S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 16
5. Phase préliminaire 5.1. Analyse de l’existant 5.1.1. Les acteurs du projet L’outil est destiné en priorité à la direction économie, plus particulièrement au service Commerce - Artisanat, qui veille à une diffusion cohérente et homogène du commerce dans chaque quartier. Toute la réalisation du projet s’effectue au sein de la Cellule Géomatique en lien avec la DSIT selon les besoins définis lors des réunions avec la Direction Economie. Répartition des tâches et fonctions pour la mission : Mise en œuvre du projet Définition des besoins Gestion du projet Conception / Réalisation Suivi d’application côté Oracle Formation des utilisateurs (GeoMedia) Test de l’application Une fois l’outil livré Maintenance de données (saisie / mises à jour) Cartographie et analyses thématiques Exploitation des données (couche spatiale « commerces » sous GeoMedia) Yannick Ardouin (responsable SIG) Katarina Cintalova (stagiaire) Valerie Esberard (Eco-responsable Commerce-Artisanat) Christine Carraby (Eco-animatrice FISAC) Katarina Cintalova (stagiaire) Sous la responsabilité de Yannick Ardouin (responsable SIG) Katarina Cintalova (stagiaire) Sous la responsabilité de Yannick Ardouin (responsable SIG) Pierre Martin (responsable applications métier) Olivier Chautemps (administration SIG) Katarina Cintalova (stagiaire) Claudine Martinet (Eco – documentaliste) Raphael Dit-Toussaint Effantin (Eco) Claudine Martinet (documentaliste) Raphael Dit-Toussaint Effantin (Eco) Claudine Martinet (documentaliste) Raphael Dit-Toussaint Effantin (Eco) Christine Carraby (Eco – animatrice FISAC) Direction Economie D’autres services de la Ville 5.1.2. Budget et ressources humaines La base des données sera mise en place par la cellule géomatique de la Ville. La ville de Grenoble n’a pas prévu de budget spécifique pour le projet. Les futurs utilisateurs ne sont pas des spécialistes en géomatique ni en SGBDR. L’utilisation et la maintenance de l’outil doivent donc être simples. Des ressources humaines au sein de la Direction Economie seront nécessaires pour faire face à la mise à jour de l’outil et à la valorisation des données. Deux possibilités ont été envisagées : la création d’un poste supplémentaire ou bien le rattachement de ces tâches à un membre du service de 17
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