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BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 1<br />
N° 183 • DÉCEMBRE 2007 / JANVIER 2008 • 8 €<br />
Palmarès<br />
2007 / 2008<br />
des entreprises bretonnes<br />
19 ème édition<br />
Transmission d’entreprise :<br />
Apprendre à reprendre<br />
20 entreprises<br />
témoignent
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BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 3<br />
édito<br />
sommaire<br />
Les Clés du Palmarès ................................................................................................................................................................................... 4<br />
SERVICES<br />
Classement............................................................................................................................................................................................................................ 11<br />
Performances .................................................................................................................................................................................................................. 19<br />
COMMERCE<br />
Classement............................................................................................................................................................................................................................ 27<br />
Performances .................................................................................................................................................................................................................. 35<br />
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION<br />
Classement............................................................................................................................................................................................................................ 51<br />
Performances industrie............................................................................................................................................................................ 58<br />
Performances construction ............................................................................................................................................................ 60<br />
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />
Classement .......................................................................................................................................................................................................................... 67<br />
Performances ................................................................................................................................................................................................................ 74<br />
RESTRUCTURATIONS .................................................................................................................................................................................... 40<br />
PRINCIPAUX EMPLOYEURS .............................................................................................................................................................. 44<br />
Témoignages cédants et repreneurs<br />
Marie-Laure Le Roch, Le Priol Couverture à Le Sourn (56) ............................................... 6<br />
Emmanuelle Legault, Cadiou Industrie à Locronan (29) ...................................................... 6<br />
Cyrille Doussal , Espace Flore à Queven (56) ................................................................................................... 8<br />
Xavier Leroux, XLC Communication à Brest(29) ................................................................................ 22<br />
Jacques Fitamant, XLC Communication à Brest (29) ............................................................... 23<br />
Grégory Troley, Pen’Roc à Saint-Didier (35) ................................................................................................... 24<br />
Joseph Froc, Pen’Roc à Saint-Didier (35) ............................................................................................................. 25<br />
Pascal Touchet, REI à Saint-Hervé (22) ...................................................................................................................... 37<br />
Yvette Le Mer, Soplac à Lorient (56) .............................................................................................................................. 38<br />
Béatrice de Mattos, Etape Auto à Dol de <strong>Bretagne</strong> (35) ................................................... 38<br />
Dominique Le Paih, Nestor Services à Vannes (56) ..................................................................... 46<br />
Christian Guyader,Wilmar à Nantes (44) ............................................................................................................ 47<br />
Jean-Loup de Salins, Dubois Motoculture à Broons (22) ............................................... 48<br />
Nicolas et Laetitia Boutry, Le Petit Diable à Quimper (29) ........................................... 49<br />
Jean-Christophe Toux, Hallou à Saint-Aubin-du-Cormier (35) .......................... 62<br />
Patrice Le Blevenec et Sébastien Poupas,TIB à Bain-de-<strong>Bretagne</strong> (35) ..... 64<br />
Sylvaine Blancart, AFU à Saint-Malo (35) ............................................................................................................ 64<br />
Pierre Jovignot, Clerivet Marine à Erquy (22) ............................................................................................ 76<br />
Christophe Seret, Bret à Porter à Plémet (22) ........................................................................................... 76<br />
Petites annonces ............................................................................................................................................................................................... 82<br />
Index des entreprises citées ................................................................................................................................................ 78<br />
Commande CD Palmarès ............................................................................................................................................................ 75<br />
Abonnement .............................................................................................................................................................................................................. 81<br />
EDITION « BRETAGNE ECONOMIQUE »<br />
CRCI : 1, RUE DU GÉNÉRAL GUILLAUDOT<br />
CS 14422 • 35044 RENNES CEDEX<br />
Rédaction : Tél. 02 99 25 41 37 - Fax 02 99 63 35 28 - e-mail : bret-eco@iway. fr<br />
Directeur de la publication : JEAN-FRANÇOIS LE TALLEC<br />
Directeur délégué : RÉMI BILGER<br />
Responsable Publication : VÉRONIQUE MAIGNANT<br />
Assistante rédaction et développement : ANNIE RENAULT<br />
Publicité : 02 99 25 41 36<br />
Photo de couverture et de présentation des secteurs d’activité : FOTOLIA<br />
Création, maquette & photogravure : ODÉBI<br />
Impression : CLOÎTRE IMPRIMEURS<br />
Dans un environnement<br />
international porteur,<br />
la croissance française<br />
reste modérée en 2007,<br />
soutenue au premier semestre<br />
par une demande intérieure<br />
dynamique mais fragilisée par<br />
l’atonie de son commerce<br />
extérieur sans doute pénalisé par la parité euro/dollar.<br />
Les turbulences financières au Etats-Unis génèrent<br />
en Europe une tension sur le secteur bancaire et sur<br />
la politique de crédit.<br />
La <strong>Bretagne</strong> n’a pas échappé à ce contexte dans<br />
le prolongement d’une année 2006 dont la<br />
vitalité s’est traduite par un accroissement de 9 %<br />
de la création d’entreprise et de plus de 2 % de<br />
l’emploi salarié.<br />
Le tissu des entreprises et notamment des TPE-PME<br />
a continué de bénéficier du dynamisme de<br />
l’économie résidentielle (construction, commerce<br />
et services aux particuliers) ainsi que d’une demande<br />
encore soutenue en immobilier d’entreprise.<br />
Selon les enquêtes menées, l’activité industrielle<br />
poursuit son redressement dans la construction<br />
navale et l’agro-alimentaire malgré la tension sur les<br />
prix des matières premières et du transport<br />
(énergie, fiscalité).<br />
La conjoncture reste par contre plus incertaine pour<br />
la construction automobile et la filière électronique<br />
qui poursuivent leur restructuration dans une<br />
concurrence mondiale toujours plus vive.<br />
C’est dans cet environnement plus contrasté*, mais<br />
toujours porteur que s’inscrit cette 19 ème édition du<br />
Palmarès des entreprises bretonnes. La focale sur<br />
la transmission-reprise d’entreprise démontre, s’il en<br />
était besoin, la détermination et la confiance que<br />
les chefs d’entreprise portent dans l’économie<br />
bretonne en assurant avec pragmatisme sa<br />
pérennité et son développement.<br />
Jean-François LE TALLEC<br />
Président de la CRCI <strong>Bretagne</strong><br />
*En attente d’une fiscalité et d’un marché du travail mieux adaptés<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
3
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 4<br />
(<br />
LesClés<br />
du palmarès<br />
LES CLÉS DU PALMARÈS<br />
Méthodologie<br />
Le classement des 600 premières entreprises bretonnes<br />
Le Palmarès est réalisé par la Direction de l’Information <strong>Economique</strong> et<br />
Prospective de la CRCI <strong>Bretagne</strong>. Il consiste en un classement, par<br />
chiffre d’affaires 2006, des 150 premières entreprises bretonnes dans<br />
chacun des quatre principaux secteurs d’activité régionaux : services, commerce,<br />
industrie et construction et industrie agro-alimentaire. Les chiffres uti-<br />
TRANSMISSION D’ENTREPRISE<br />
Apprendre à reprendre<br />
lisés ont été communiqués directement par les entreprises<br />
ou sont issus de banques de données spécialisées.<br />
Pour figurer dans ce classement, les entreprises doivent avoir<br />
leur siège social en <strong>Bretagne</strong>.<br />
D’ici 2015, 17 000 entreprises bretonnes seront à reprendre<br />
en raison du départ à la retraite de leurs dirigeants. Afin de doper<br />
la reprise pour conserver la vitalité du tissu économique et<br />
favoriser la création d’emplois, l’information et les conseils<br />
aux candidats repreneurs comme aux chefs d’entreprise<br />
cédants potentiels se révèlent indispensables.<br />
M-L. Le Roch<br />
E. Legault C. Doussal<br />
En moyenne, depuis 1993, la <strong>Bretagne</strong> enregistre chaque année,<br />
2 500 reprises d’entreprise, hors mécanisme de cession de parts.<br />
L’hôtellerie-restauration concentre près de 40 % de ces reprises,<br />
le commerce de détail 27 % et la construction 10 %. Selon l’Insee,<br />
ces entreprises emploient en moyenne 2,7 salariés et l’âge moyen du<br />
repreneur est de 38 ans (41 ans en France). Ces repreneurs sont des<br />
femmes dans plus d’un tiers des cas et la <strong>Bretagne</strong> se distingue aussi par<br />
une proportion plus importante de diplômés. Leur expérience professionnelle<br />
est très liée au secteur d’activité.<br />
Même si l’offre de reprise est très nettement supérieure à l’offre de<br />
cession d’entreprise, en <strong>Bretagne</strong> comme sur l’ensemble du territoire<br />
national, les candidats à la reprise doivent rivaliser de préparation et<br />
de compétences pour finaliser leur projet.<br />
Aujourd’hui, près d’un candidat à la reprise sur deux fait appel à un ou<br />
plusieurs intervenants pour mener à bien son projet. Généralement<br />
inexpérimenté en reprise d’entreprise, il souhaite en tout premier lieu<br />
identifier les étapes clés pour réussir son projet.<br />
Ne disposant généralement pas de la double compétence management/<br />
connaissance du métier, il recherche une entreprise dont il s’assure du<br />
B. de Mattos D. Le Paih C. Guyader<br />
potentiel de développement et au sein de laquelle il pourra<br />
trouver toute sa place et exercer ses compétences.<br />
Il s’attache également à optimiser financièrement son<br />
opération.<br />
La mise en œuvre de cette démarche requiert un ensemble<br />
d’expertises auxquelles s’organisent pour y répondre tous<br />
les acteurs du marché, qu’ils soient publics, associatifs<br />
ou privés.<br />
C’est l’ambition du réseau des CCI de <strong>Bretagne</strong> associé aux<br />
professionnels de la transmission-reprise au sein du<br />
dispositif Reprendre en <strong>Bretagne</strong>.<br />
Dans ce dispositif, chaque CCI sur son territoire organise<br />
des sessions de sensibilisation, reçoit et informe les<br />
candidats à la transmission et à la reprise, les oriente vers<br />
les professionnels spécialisés, met à leur disposition une<br />
4<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
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Les performances des entreprises bretonnes de 2001 à 2006<br />
Pour cette 19 ème édition, nous vous proposons une analyse<br />
sur 5 ans des performances économiques des entreprises<br />
bretonnes par secteur d’activité. A partir d’une base<br />
100 en 2001, les données ont été cumulées pour les<br />
indicateurs suivants : CA, CA export, rentabilité, emploi,<br />
création d’entreprise. Les tendances de chaque secteur<br />
sont comparées à l’ensemble du secteur sur le plan<br />
national ainsi qu’à tous les secteurs bretons réunis.<br />
Le champ d’analyse est composé de l’ensemble des<br />
activités du secteur privé marchand, hors secteur primaire.<br />
Les indicateurs d’activité (CA, CA export) et de rentabilité<br />
sont calculés sur la base d’entreprises ayant déposé leurs<br />
comptes. L’analyse est effectuée sur les résultats des<br />
entreprises et exclut donc les données consolidées des<br />
groupes. La base d’analyse repose pour la <strong>Bretagne</strong> sur les<br />
résultats de 7 000 entreprises, celles du référentiel national de 160 000<br />
unités.<br />
La rentabilité se définit par le résultat net (bénéfice ou perte) avant impôt.<br />
Les données concernant l’emploi sont celles publiées par les services<br />
statistiques des Assedic et portent sur les effectifs salariés de tous les<br />
établissements du secteur privé, industriel et commercial employant<br />
au moins une personne sous contrat de travail, hors secteur agricole et<br />
paragricole.<br />
Les statistiques de création d’entreprise concernent les créations ex-nihilo.<br />
L’analyse <strong>Bretagne</strong> est réalisée à partir du recensement des mouvements<br />
d’établissements enregistrés dans les circonscriptions des CCI de <strong>Bretagne</strong><br />
et inscrits au Registre du commerce des sociétés (RCS). Les données<br />
nationales reprennent les statistiques publiées par l’Agence pour la<br />
création d’entreprise (APCE.)<br />
LES CLÉS DU PALMARÈS<br />
X. Leroux J. Fitamant G.Troley J. Froc P.Touchet Y. Le Mer<br />
J-L. de Salins N. Boutry L. Boutry J-C.Toux P. Le Blevenec et S. Poupas<br />
bourse d’opportunités sur Internet et les prépare au métier<br />
de chef d’entreprise. Grâce à leur connaissance du terrain,<br />
nous avons identifié une vingtaine de profils de dirigeants<br />
ayant repris ou cédé pendant les deux derniers exercices.<br />
Afin d’appréhender au mieux les difficultés liées à la<br />
transmission d’entreprise, nous avons interviewé tous les<br />
repreneurs ou cédants sur la base d’un même questionnaire.<br />
Nous nous sommes d’abord intéressés à leurs expériences<br />
antérieures, puis avons cherché à savoir comment ils avaient<br />
eu connaissance du cédant ou du repreneur, sur quelles<br />
expertises ils s’étaient appuyés et comment s’était passée<br />
la période d’accompagnement. Chaque transaction<br />
est unique. Mais un élément se vérifie au travers de<br />
l’ensemble de ces témoignages : la reprise d’entreprise<br />
prend du temps, entre 6 mois et un an pour repérer sa<br />
S. Blancart P. Jovignot<br />
C. Seret<br />
cible et engager les premiers contacts. La suite dépend, notamment, des<br />
conditions de mobilisation des financements et de la relation privilégiée<br />
qui se tisse entre le cédant et le repreneur. Découvez ces témoignages tout<br />
au long de ce numéro.<br />
La rédaction<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
5
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TRANSMISSION FAMILIALE : QUAND ET COMMENT ABORDER LES<br />
M<br />
(<br />
MARIE-LAURE LE ROCH,<br />
REPRENEUR AVEC SON FRÈRE DE LE PRIOL COUVERTURE À L<br />
Faire cohabiter les générations<br />
Ils ont 26 et 34 ans, ils sont frère et sœur et s’apprêtent à reprendre l’entreprise de<br />
leur père, Elie Le Priol. Ce dernier a fait le choix de transmettre<br />
à ses enfants pour assurer la pérennité de son entreprise.<br />
Depuis 2004, Marie-Laure Le Roch, sa fille, cogère l’entreprise.<br />
Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi avez-vous repris avec<br />
votre frère l’entreprise de votre père ?<br />
Après un DESS techniques d’exportation à l’IAE de Poitiers et deux expériences en tant qu’assistante<br />
logistique, deux ans chez Plastimo et cinq chez Unicopa, je suis rentrée dans l’entreprise<br />
de mon père en septembre 2004. On en avait toujours parlé sur le ton de la<br />
plaisanterie mais la volonté d’évoluer m’a rapidement amenée à envisager sérieusement<br />
la reprise. Prendre les devants est un état d’esprit, inculqué dès le plus jeune âge au sein<br />
de la famille. Mon père nous y encourage encore tous les jours. C’est comme s’il nous répétait,<br />
allez-y, montrez-moi de quoi vous êtes capable !<br />
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?<br />
En 2003, mon père, alors âgé de 56 ans, commençait à penser à la transmission. Il voulait<br />
passer du statut d’entreprise individuelle à celui de SARL. Mais les frais ne se justifiaient<br />
(<br />
EMMANUELLE LEGAULT,<br />
REPRENEUR EN CO-GÉRANCE DE CADIOU INDUSTRIE À LOCRONAN (29)<br />
“Commerce - finance - production : un triangle d’or !”<br />
Tout juste âgée de 30 ans et mère de trois enfants,<br />
Emmanuelle Legault a très tôt envisagé la reprise de<br />
Cadiou Industrie (fabrication chaudronnerie plastique),<br />
entreprise fondée par ses parents et jusque-là détenue par son père.<br />
Une reprise actée en janvier dernier aux côtés de son époux<br />
et beau-frère… chacun à son poste !<br />
Quel est votre parcours professionnel ?<br />
Et pourquoi cette idée de reprise ?<br />
Après un Bac scientifique, je suis rentrée à l’EGC de Nantes. J’ai ensuite<br />
intégré l’ESC de Brest en 2 ème année en tant qu’apprentie (alternance<br />
école/ Cadiou Industrie) avec spécialisation en systèmes d’information et<br />
contrôle de gestion. Diplômée en septembre 2000, j’ai été embauchée<br />
comme contrôleur de gestion commerciale dans le groupe Bigard<br />
(Quimperlé) avant d’intégrer la société NCI (SSII) comme ingénieur commerciale<br />
spécialisée dans les solutions de gestion d’entreprise. Après<br />
dissolution de la société en 2002, retour aux sources dans la société<br />
Cadiou Industrie en tant que contrôleur de gestion et responsable marketing<br />
avec optique de reprendre la société.<br />
Combien de temps avez-vous travaillé à ce projet de<br />
reprise ?<br />
Dès 2003, lorsque j’ai réintégré la société. Mon père avait<br />
à la fois envie de lâcher prise, mais… du mal à accepter le<br />
fait de ne plus être patron ! Il y a eu beaucoup de tension<br />
par moment, puis, un jour, nous avons décidé de privilégier<br />
nos relations familiales et mon père a décidé de nous céder<br />
son entreprise au 1er janvier 2007. Nous avons repris à trois<br />
avec mon mari, directeur commercial depuis 10 ans et<br />
mon beau-frère, directeur de production depuis 13 ans. Je<br />
pense que c’est un triangle d’or : commerce-finance-production,<br />
nous avons une entente parfaite, chacun respecte<br />
l’autre et son domaine d’action. Le chiffre d’affaire est de<br />
16,3 millions d’euros.<br />
6<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
De gauche à droite : Anthony Bihan,<br />
Jean-François et Emmanuelle Legault
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 7<br />
S MODALITÉS FINANCIÈRES Propos recueillis par V. Maignant et S. Marshall<br />
RE À LE SOURN (56)<br />
que s’il y avait une transmission possible. Mon frère, Nicolas,<br />
était déjà salarié dans l’entreprise. Il y est rentré dès l’âge de<br />
18 ans. Le projet n’était viable que si nous étions tous les deux<br />
à reprendre : lui à la tête de la production et du commercial,<br />
moi à celle de la gestion et de l’organisation. J’ai démissionné<br />
et pris mes fonctions le 1 er septembre 2004, date de<br />
la création de la SARL ! Nous avons suivi une formation<br />
“jeune repreneur d’entreprise” à la Capeb 1 de Vannes.<br />
Êtes-vous passé par un intermédiaire :<br />
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?<br />
Notre cabinet comptable nous a accompagnés dans toutes<br />
les formalités au moment du changement de statut de la<br />
société. Mais la difficulté d’une transmission familiale est<br />
d’aborder franchement les modalités financières et techniques.<br />
Sur ce point, il y a beaucoup de non-dits et il est impossible<br />
de brusquer les choses. On est dans une structure familiale<br />
où la communication n’est pas évidente. On sent les choses<br />
mais on ne se les dit pas. Avec une personne extérieure, les<br />
choses sont claires et carrées, fixées d’avance : montant de<br />
la transaction, temps d’accompagnement. En ce qui nous concerne, ces<br />
aspects sont difficiles à aborder.<br />
Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner<br />
par votre père ?<br />
Comme je vous l’ai dit, aucune échéance n’est arrêtée. Mon père va avoir 60<br />
ans ; cela fait trois ans qu’il nous accompagne. Son départ en retraite se fera<br />
de façon progressive car il est impossible de couper brutalement quand on<br />
a investi une partie de sa vie dans son entreprise. Il l’a lui même créée en 1971 !<br />
C’est vrai que les premiers temps ont été quelquefois tendus car notre<br />
approche, à mon frère et moi, est différente et nous devons asseoir notre crédibilité<br />
vis-à-vis des salariés. Ma mère, qui s’occupait de l’administration, n’a<br />
pas été longue à me laisser les rênes. Mon père s’occupe essentiellement<br />
du bureau d’études et des achats. Mon frère manage les équipes et suit les<br />
chantiers. Nous sommes les gérants mais mon père reste le patriarche. La<br />
force du lien familial dans ce type de reprise vient effacer les modalités<br />
financières.<br />
1<br />
Capeb : Chambre des artisans, des professionnels<br />
et des entrepreneurs du bâtiment<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
7
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 8<br />
(<br />
CYRILLE DOUSSAL,<br />
REPRENEUR D’ESPACE FLORE À QUEVEN (56), ET YVES DOUSSAL, LE CÉDANT<br />
Créer une société holding pour optimiser la transmission familiale<br />
Cyrille Doussal vient de reprendre l’entreprise d’aménagement<br />
de piscines et spas créée par son père il y a 35 ans.<br />
Ce dernier quittera définitivement ses fonctions en mars 2008.<br />
Il aura alors 60 ans.<br />
Quel a été votre parcours, depuis combien de temps vous préparez-vous<br />
à cette reprise ?<br />
Après un bac pro et des études en jardins et espaces verts, je suis rentré à 22 ans dans<br />
l’entreprise de mon père. A cette époque, l’aménagement de jardins représentait<br />
80 % de l’activité et les 20 % restants concernaient la réalisation de piscines. Très<br />
rapidement, je me suis intéressé à cette dernière activité car l’approche technique me<br />
plaisait et la demande ne cessait de croître. Aujourd’hui, j’ai 35 ans.<br />
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?<br />
Mon père a commencé à se renseigner sur les procédures de transmission en 2002.<br />
A cette époque, Espace Flore était une SARL avec 4 associés à parts égales, mon père,<br />
mon frère, ma soeur et moi-même. En faisant rentrer ses<br />
enfants dans le capital, on avait assuré à mon père qu’il<br />
pouvait récupérer ses parts quand il le souhaitait. Après<br />
avoir interrogé expert-comptable et conseiller juridique,<br />
la procédure se révélait compliquée et ne satisfaisait<br />
personne. Nous étions dans l’impasse. Cinq années<br />
ont passé sans que nous ayons avancé sur la question.<br />
De 2006 à 2007, j’ai suivi les cours de l’école des<br />
managers à Quimper. C’est là que s’est produit le déclic !<br />
En contact permanent avec des professionnels qui<br />
sont là pour vous former, il est beaucoup plus facile<br />
d’échanger librement sur sa situation.<br />
Un des intervenants m’a expliqué le montage juridique<br />
qui permettait une transmission sans léser personne :<br />
la création d’une société holding. Nous étions en<br />
novembre 2006. Le 31 mars 2007, je devenais PDG<br />
de la société holding en rachetant toutes les parts et<br />
8<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
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Propos recueillis par V. Maignant<br />
De gauche à droite : Yves (le cédant),<br />
Cyril et Chrystelle Doussal (les repreneurs)<br />
gérant de fait de la société Espace Flore avec ma femme<br />
Chrystelle comme associée. Mon frère et ma soeur ont sans<br />
difficulté accepté le projet. Depuis le 1 er avril, mon père est<br />
salarié et pourra ainsi quitter l’entreprise en mars 2008 en<br />
étant exonéré de la plus-value.<br />
Comment vous-même et votre père vivez-vous<br />
cette situation ?<br />
Le fils : Mon père m’a tout délégué du jour au<br />
lendemain. C’est une chance énorme ! L’école des managers<br />
m’a beaucoup aidé car elle m’a permis d’amorcer<br />
un vrai dialogue avec mon père et d’aborder les questions<br />
essentielles notamment financières. Au sein d’une<br />
famille, c’est toujours très difficile ! Les salariés, au nombre<br />
de sept, sont préparés depuis longtemps<br />
à ce changement. Je suis aujourd’hui leur interlocuteur.<br />
Le CA est de 2 millions d’euros.<br />
Le père : Je suis ravi pour Cyrille de cette évolution car<br />
il y a encore quelques mois ce n’était pas acquis du fait des difficultés à<br />
transmettre dans de bonnes conditions. Bien sûr, je me sens encore chez moi<br />
et de franchir le pas n’a pas été simple. Mais aujourd’hui je me sens plus libre<br />
dans ma tête et je me suis engagé à partir en mars 2008 !<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
9
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 10
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 11<br />
Les<br />
150<br />
des services<br />
(Y COMPRIS BANQUES ET ASSURANCES)<br />
Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en <strong>Bretagne</strong>.<br />
Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant.<br />
Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006.
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 12<br />
SERVICES<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
GROUPE BOLLORE<br />
Films plastiques, transport, papiers spéciaux, V. BOLLORE 5 445* 5 980*<br />
distribution d’énergie www.bollore.com<br />
GROUPE SAMSIC<br />
Propreté, restauration, travail temporaire,<br />
C. ROULLEAU 650* 950* 15<br />
sécurité, multi-services www.samsic.fr<br />
UBI SOFT ENTERTAINMENT SA<br />
Production, édition et distribution<br />
Y. GUILLEMOT 547,1* 680*<br />
(Groupe Ubisoft)<br />
de jeux interactifs www.ubisoftgroup.com<br />
31/03/06 31/03/07<br />
GROUPE LE DUFF<br />
Viennoiserie - Restauration rapide<br />
L. LE DUFF 600* 630*<br />
www.groupeleduff.com<br />
BRIT AIR<br />
Transports aériens<br />
M. LAMIDEY 435,8* 480,8* 57<br />
(Groupe Air France/KLM - 75)<br />
www.britair.com<br />
31/03/06 31/03/07<br />
GROUPE BRITTANY FERRIES<br />
Transports maritimes<br />
J-M. ROUE 364,4* 379,4*<br />
www.brittanyferries.com<br />
30/09 30/09<br />
LOXAM<br />
Location de matériels de TP<br />
G. DEPREZ 328,7 375,3<br />
www.loxam.fr<br />
BRIOCHE DOREE<br />
Viennoiserie - Restauration rapide<br />
P. ROUX<br />
197 241,5<br />
(Groupe Le Duff - 35)<br />
www.briochedoree.com<br />
STG - STE DES TRANSPORTS GAUTIER<br />
Transports routiers frigorifiques<br />
J-Y. GAUTIER 205,2* 212,1*<br />
www.stg-online.net<br />
30/09 30/09<br />
PRECOM<br />
Régie publicitaire<br />
R. HUTIN 161,4 175,2<br />
(Groupe Sipa - 35)<br />
www.precom.fr<br />
P. TOULEMONDE<br />
ARC PROMOTION<br />
Promotion immobilière<br />
J-Y. GIRARD 204,3* 154,9*<br />
www.grp-arc.fr<br />
CELEOS<br />
Promotion immobilière<br />
G. CADOUDAL 63,3* 134,1*<br />
www.groupeceleos.com<br />
30/11 30/11<br />
GROUPE ANSAMBLE<br />
Restauration collective<br />
R. LANCIEN 81,5* 109,8*<br />
www.ansamble.fr<br />
DEL ARTE<br />
Restaurant Pizza-Pasta<br />
P. ROUX<br />
101 108<br />
(Groupe Le Duff - 35)<br />
www.groupeleduff.com<br />
SERESTEL<br />
Restauration, hôtellerie et vente de produits J-M. GIGUET 100,7 101,1 100<br />
(Groupe Brittany Ferries - 29)<br />
de luxe sur bateaux www.brittanyferries.com<br />
30/09 30/09<br />
CLINIQUES PRIVEES ASSOCIEES<br />
Cliniques privées<br />
E. MARCADE 85,2* 91*<br />
GROUPE SALAUN<br />
B&B HOTELS<br />
ESPACIL HABITAT<br />
(Groupe CIL Habitat Ouest - 35)<br />
GROUPE LAHAYE<br />
GROUPE LE CALVEZ<br />
SITA OUEST<br />
(Groupe Sita France - 92)<br />
KEOLIS RENNES<br />
STUR / STAR<br />
OPAC 35<br />
AVICULTEURS ASSOCIES<br />
2A<br />
LE ROY LOGISTIQUE<br />
CENTRE HOSPITALIER PRIVE SAINT-GREGOIRE<br />
(Clinique St-Vincent) (Groupe Cliniques Privées Ass. - 35)<br />
STAT - STE DE TRANSPORTS ET D’AFFRETEMENT<br />
DU TREGOR<br />
GUISNEL DISTRIBUTION<br />
CALBERSON ARMORIQUE<br />
(Groupe Calberson - 92)<br />
ESPACIL RESIDENCES<br />
(Groupe CIL Habitat Ouest - 35)<br />
GROUPE SODIFRANCE<br />
NATIONAL TOURS<br />
SOCIETE D’EXPLOITATION OCEANE<br />
NETRA ONYX - CIE DE NETTOIEMENT<br />
ET DE TRANSPORTS (Groupe Veolia - 75)<br />
STADE RENNAIS FOOTBALL CLUB<br />
(Groupe Artemis - 75)<br />
Tour operator, autocariste<br />
www.salaun.fr<br />
Hôtellerie économique<br />
www.hotel-bb.com<br />
Gestion et location immobilières<br />
www.espacil.com<br />
Transports routiers<br />
www.lahaye-sa.fr<br />
Transports routiers et logistique<br />
www.lecalvez.com<br />
Elimination et traitement des déchets<br />
www.sita.fr<br />
Transports urbains de voyageurs<br />
www.star.fr<br />
Construction et gestion de logements<br />
www.opac35.fr<br />
Promotion de l’œuf<br />
www.ptit-oeuf.fr<br />
Transports, affrètement, logistique<br />
www.leroylogistique.com<br />
Services hospitaliers<br />
www.clinique-rennes.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.stat.fr<br />
Transports et services routiers<br />
de marchandises www.guisnel.com<br />
Messagerie, fret express<br />
www.calberson.fr<br />
Promotion immobilière de logements<br />
www.espacil.com<br />
Services et ingénierie informatique<br />
www.sodifrance.fr<br />
Agence de voyages<br />
www.national-tours.com<br />
Clinique médicale, chirurgicale et obstétricale<br />
www.clinique.oceane.fr<br />
Collecte et traitements des déchets<br />
www.veolia-proprete.fr<br />
Gestion du football club de Rennes<br />
www.staderennais.com<br />
M. SALAUN<br />
G. SAMPEUR<br />
J-C. CROCQ<br />
P. LAHAYE<br />
J-J. LE CALVEZ<br />
J-L. LE BLEVEC<br />
M. LARAMEE<br />
M. ROGEMONT<br />
L. THOMAS<br />
J. LE ROY<br />
B. CIPOLLA<br />
J-Y. TANGUY<br />
Y. GUISNEL<br />
H. COSNARD<br />
D. GUERIN<br />
F. MAZIN<br />
S. LE PENNEC<br />
L. LHOMME<br />
G. MOURIER<br />
F. MADELIN<br />
E. CUEFF<br />
79*<br />
77,0<br />
31/08<br />
76,6<br />
77*<br />
71,9*<br />
66,1<br />
84,0<br />
55,6<br />
49,2<br />
56,5<br />
48,6<br />
44,9<br />
30/09<br />
45,3<br />
30/09<br />
42,7<br />
42,2<br />
43,2*<br />
47,5<br />
40<br />
40,5<br />
36,4<br />
86*<br />
83,4<br />
83,2<br />
76*<br />
72,8*<br />
71,7<br />
68,1<br />
64<br />
60,5<br />
60,5<br />
54,7<br />
49,1<br />
30/09<br />
47,9<br />
30/09<br />
47,0<br />
46,4<br />
45*<br />
44,5<br />
42,4<br />
41,0<br />
40,0<br />
7<br />
51<br />
Effectif<br />
30 643<br />
42 000<br />
3 934<br />
8 700<br />
1 272<br />
2 500<br />
2 004<br />
3 346<br />
2 600<br />
475<br />
55<br />
214<br />
1 950<br />
1 656<br />
569<br />
1 200<br />
650<br />
342<br />
147<br />
872<br />
720<br />
519<br />
774<br />
185<br />
20<br />
356<br />
683<br />
554<br />
545<br />
330<br />
51<br />
570<br />
38<br />
456<br />
361<br />
148<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
ERGUE GABERIC<br />
(29)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
MORLAIX<br />
(29)<br />
ROSCOFF<br />
(29)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
NOYAL SUR<br />
VILAINE (35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
PLERIN<br />
(22)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
ROSCOFF<br />
(29)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
PONT DE BUIS LES<br />
QUIMERCH (29)<br />
BREST<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
BREST / GUIPAVAS<br />
(29)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BRUZ<br />
(35)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
PLOUNEVEZ<br />
MOEDEC (22)<br />
DOL DE BRETAGNE<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
12<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 13<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
GROUPE INTERACTION<br />
Agence d’intérim<br />
L. GALLERAND 34,5* 40,0*<br />
www.interaction-interim.com<br />
TRANSPORTS LORCY<br />
Transports routiers de produits pétroliers<br />
B. DURAND 35,6 38,1<br />
www.ebtrans.com<br />
TRANSPORTS MESGUEN SAS<br />
Transports frigorifiques, affrètement<br />
G. CALARNOU 36<br />
36 41<br />
(Groupe Sofime SAS - 29)<br />
www.transports-mesguen.fr<br />
A. LE MEUR<br />
CIP SA - SILMM<br />
Vente location maintenance de matériels<br />
T. CHAPUSOT 34,8 35,9<br />
(Groupe Pharmagest Interactive - 54)<br />
informatiques, logiciels www.pharmagest.com<br />
VIA MEDIA<br />
Régie publicitaire<br />
E. COUDURIER 33,9 35,7<br />
(Groupe Le Télégramme de Brest et de l’Ouest - 29) www.letelegramme.com<br />
TRANSPORTS GELIN<br />
Transports routiers de marchandises<br />
R. GELIN<br />
29,6 34,7 14<br />
www.gelin.fr<br />
30/09 30/09<br />
SA ALAIN POSTIC<br />
Transports frigorifiques<br />
J-C. POROT 34,3 34,5 2<br />
OPAC HABITAT 29<br />
CENTRE HOSPITALIER PRIVE DE SAINT- BRIEUC<br />
LOCARMOR<br />
KEOLIS BREST<br />
(Ctcub/Bibus) (Groupe Kéolis - 75)<br />
SAS ROUXEL<br />
MEDIALEX<br />
(Formalex) (Groupe Précom - 35)<br />
GERINTER INTERIM<br />
TRANSPORTS ROBIN CHATELAIN<br />
(Groupe Le Calvez - 29)<br />
STEF BRETAGNE FRIGO<br />
(Groupe STEF TFE - 75)<br />
Construction et location de logements<br />
www.archipel-habitat.fr<br />
Clinique<br />
Location/vente de matériel du bâtiment<br />
et travaux publics www.locarmor.com<br />
Transports urbains<br />
www.bibus.fr<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.rouxel.fr<br />
Gestion de supports de publicité<br />
www.annonceslegales.com<br />
Travail temporaire<br />
www.gerinter.fr<br />
Transports routiers<br />
www.robin-chatelain.com<br />
Logistique sous température dirigée<br />
www.stef-tfe.fr<br />
G. MONFORT<br />
M. HENRY<br />
Y. CRENN<br />
S. RICHON<br />
Y. ROUXEL<br />
P. LELIEVRE<br />
G. SEBAUX<br />
J-J. LE CALVEZ<br />
J-P. SANCIER<br />
33,0<br />
32,9<br />
27,6<br />
30,7<br />
27,2<br />
24,4<br />
23,8<br />
30/09<br />
28,7<br />
29,7<br />
34,0<br />
33,8<br />
32,4<br />
31,3<br />
29,7<br />
29,0<br />
28<br />
30/09<br />
27,9<br />
27,6<br />
Effectif<br />
441<br />
170<br />
170<br />
119<br />
343<br />
332<br />
103<br />
451<br />
294<br />
438<br />
235<br />
40<br />
240<br />
208<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
ST POL DE LEON<br />
(29)<br />
QUEVEN<br />
(56)<br />
BREST<br />
(29)<br />
FOUGERES<br />
(35)<br />
ST GONNERY<br />
(56)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
BREST<br />
(29)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
NOYAL SUR<br />
VILAINE (35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
SERVICES<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
13
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 14<br />
SERVICES<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
SEMAEB - STE D’ECONOMIE MIXTE POUR<br />
Aménagement, superstructures<br />
M. LABBEY 34,8 27,6<br />
L’AMENAGEMENT ET L’EQUIPEMENT DE LA BRETAGNE et prestations d’études www.semaeb.fr<br />
TRADIMAR BRETAGNE<br />
Transports routiers de marchandises<br />
P. GUYOT<br />
25,6 27,5<br />
(Groupe STEF - TFE - 75)<br />
www.stef-tfe.fr<br />
GSF CELTUS<br />
Activités de nettoyage<br />
F. LEFORESTIER 23,2 27,1<br />
(Groupe Service France - 75)<br />
www.gsf.fr<br />
TRANSPORTS M. GARNIER (TMG)<br />
Transports publics de toutes marchandises M. GARNIER 23,9 26,7 6<br />
www.tmg22.com<br />
31/08 31/08<br />
Agence de voyages<br />
A. HAMON 28,1 26,3 41<br />
www.levacon-voyages.fr<br />
30/09 30/09<br />
Agence de publicité<br />
R. HUTIN<br />
22,1 25,5<br />
www.precom.fr<br />
P. TOULEMONDE<br />
Services hospitaliers<br />
F. CHARIOU 25,1 25,4<br />
www.polyclinique-sevigne.com<br />
Transports maritimes<br />
A. VALSECCHI 24,2 25,3<br />
VOYAGES LE VACON<br />
(Groupe Coach and Travel Investment - 22)<br />
HEBDOS COMMUNICATION<br />
(Groupe Précom - 35)<br />
POLYCLINIQUE SEVIGNE<br />
(Groupe Compagnie Générale de Santé - 75)<br />
COBRECAF<br />
(Groupe Sté Thonière de Participations - 29)<br />
BIOTRIAL<br />
GROUPE ABER<br />
TAE - ARMOR EXPRESS<br />
(Groupe Kéolis - 75)<br />
STR - STE DES TRANSPORTS ROULLEAU<br />
(Groupe Rouxel - 56)<br />
ARTENIS VARISELLAZ ET CIE<br />
SOMAINTEL INFORMATIQUE<br />
SAS TRANPORTS ORAIN<br />
SAS LES ROUTIERS BRETONS<br />
THERMES MARINS DE SAINT-MALO<br />
COMPAGNIE ARMORICAINE DE TRANSPORTS<br />
(Tourisme Verney)<br />
TRANSPORTS DESERT SA<br />
SMN - STE MORBIHANNAISE DE NAVIGATION<br />
(Groupe Compagnie Nationale de Navigation - 75)<br />
SA D’HLM "LA RANCE"<br />
POLYCLINIQUE DE KERAUDREN<br />
TIV - TRANSPORTS D’ILLE ET VILAINE<br />
(Groupe Veolia - 75)<br />
KEOLIS LORIENT<br />
(C.T.R.L) (Groupe Kéolis - 75)<br />
TRANSPORTS RAPIDES LE COZ ET MAHE<br />
(Groupe STEF - TFE - 75)<br />
STE COOPERATIVE DE L’ARTISANAT RURAL<br />
(Scar Ouest Armor)<br />
SA TRANSPORTS LE TORC’H<br />
STE DES TRANSPORTS LEON BERTIN<br />
STE ATLANTIQUE DE LOGISTIQUE ET DE TRANSPORT<br />
(Groupe Axiom - 29)<br />
CLINIQUE DU TER<br />
LAURENT PELLIET<br />
BCP<br />
(Groupe Celeos - 22)<br />
VOS LOGISTICS BRETAGNE<br />
(Groupe Harry Vos International - Pays-Bas)<br />
SA D’HLM LES FOYERS<br />
(Groupe Crédit Immobilier de <strong>Bretagne</strong> - 22)<br />
CINEVILLE<br />
STE ETUDE ET CONSTRUCTION DE BRETAGNE<br />
(SECIB) (Groupe Crédit Immobilier de <strong>Bretagne</strong> - 22)<br />
Recherche pharmaceutique et médicale<br />
www.biotrial.com<br />
Nettoyage de locaux<br />
www.aberproprete.fr<br />
Transports routiers réguliers de voyageurs<br />
www.tae-keolis.com<br />
Transports de marchandises, ciment et béton<br />
Activités de nettoyage<br />
www.artenis.com<br />
Distribution, conseils et services informatiques,<br />
applicatifs gestion www.somaintel.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.transport.orain@freesurf.fr<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.routiersbretons.fr<br />
Hôtellerie, restauration<br />
www.thalassosaintmalo.com<br />
Transports publics de voyageurs<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.transports-desert.com<br />
Transports maritimes<br />
www.smn-navigation.fr<br />
Location de logements<br />
Maternité, chirurgie, médecine<br />
www.kerauden-grandlarge.fr<br />
Transports routiers de voyageurs<br />
Transports urbains de voyageurs<br />
www.ctrl.fr<br />
Transports frigorifiques routiers<br />
www.stef-tfe.fr<br />
Centrale d’achats pour les entreprises<br />
de matériel agricole www.fnar.fr<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.letorch.com<br />
Transports routiers de marchandises frais<br />
et frigorifiques www.transportsbertin.com<br />
Logistique industrielle<br />
www.alt-sa.com<br />
Clinique<br />
www.clinique-du-ter.fr<br />
Commissionnaire, auxiliaires de transports<br />
Ingénierie, études techniques<br />
www.groupeceleos.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.voslogistics.com<br />
Société d’HLM, construction et gestion<br />
www.credit-immobilier-bretagne.fr<br />
Projection de films cinématographiques<br />
www.cineville.fr<br />
Promotion immobilière de logements<br />
www.secib-immobilier.com<br />
J-M. GANDON<br />
D. GADONNEIX<br />
S. RICHON<br />
Y. ROUXEL<br />
G. JICQUEL<br />
L. MARTIN<br />
G. ORAIN<br />
G. COLLYER<br />
S. RAULIC<br />
P. DENIS<br />
G. DESERT<br />
H. GROS<br />
R. MARCAIS<br />
J-D. SIMON<br />
P. JULHES<br />
S. RICHON<br />
B. JOLIVET<br />
P. GABILLER<br />
H. LE TORC’H<br />
L. BERTIN<br />
J-A. KUHN<br />
E. POULIQUEN<br />
P. TUMOINE<br />
G. CADOUDAL<br />
M. DESBUQUOIS<br />
Y. DOUARD<br />
P. PAUMELLE<br />
P. LEROUX<br />
22<br />
22,9<br />
30/09<br />
23,1<br />
21,5<br />
25,5<br />
20,1<br />
21,3<br />
23,7<br />
21,2<br />
21,4<br />
20,6<br />
20,9<br />
22,0<br />
21,6<br />
20,5<br />
20,6<br />
16,6<br />
20,0<br />
30/09<br />
19,7<br />
19,0<br />
16,7<br />
18,8<br />
17,7<br />
10,5<br />
30/11<br />
19,8<br />
18,0<br />
15,7<br />
30/09<br />
24,7<br />
25<br />
25,0<br />
30/09<br />
25,0<br />
24,6<br />
24,5<br />
24,2<br />
23,5<br />
23,1<br />
23,1<br />
23,0<br />
23,0<br />
22,8<br />
21,8<br />
21,8<br />
21,6<br />
21,5<br />
21,3<br />
21,2<br />
30/09<br />
21,2<br />
20,2<br />
20<br />
19,1<br />
18,9<br />
18,8<br />
30/11<br />
18,6<br />
18,5<br />
18,2<br />
30/09<br />
17,8<br />
60<br />
3<br />
1<br />
14<br />
47<br />
Effectif<br />
58<br />
243<br />
1 412<br />
294<br />
24<br />
95<br />
311<br />
6<br />
180<br />
2 000<br />
288<br />
323<br />
1 519<br />
211<br />
265<br />
243<br />
402<br />
362<br />
208<br />
265<br />
43<br />
250<br />
364<br />
247<br />
103<br />
13<br />
232<br />
203<br />
237<br />
272<br />
18<br />
70<br />
206<br />
34<br />
121<br />
16<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
CHANTEPIE<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
CONCARNEAU<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BRUZ<br />
(35)<br />
CHANTEPIE<br />
(35)<br />
PLECHATEL<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
MESSAC<br />
(35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
LA GUERCHE DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BRECH<br />
(56)<br />
BRIE<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
PLOEMEUR<br />
(56)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
PLERIN<br />
(22)<br />
ETRELLES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
14<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 15<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
ASTELLIA<br />
Concept., fab., distrib. de solut. et services perf. C. QUEFFELEC 12,3 16,5<br />
optimis. réseaux mobiles www.astellia.com<br />
CLINIQUE ST MICHEL ET STE ANNE<br />
Chirurgie et maternité<br />
C. LE RAY 15,8 16,5<br />
www.cliniquesaintmichel29.com<br />
LE BRAS FROID<br />
Transports frigorifiques<br />
B. JOLIVET 14,0 16,4 1<br />
(Groupe STEF - TFE - 75)<br />
www.stef-tfe.fr<br />
TECL<br />
Transports de marchandises, commisionnaires, R. LE GRAND 14,3 16,3 25<br />
(Groupe Axiom - 29 )<br />
logistique www.tecl.fr<br />
LES CITERNIERS BRETONS<br />
Transports routiers de marchandises<br />
J-C. LE MELINAIDRE 15,7 16,3<br />
TRANSPORTS BOISSEL<br />
(Groupe STG - 35)<br />
ARMOR HABITAT - STE HLM D’ARMORIQUE<br />
(Groupe Arkéa - 29)<br />
BRET-NET<br />
(Groupe Aber - 35)<br />
TERRITOIRES, SOCIETE D’AMENAGEMENT<br />
DU PAYS DE RENNES<br />
NIJI<br />
RETIS COMMUNICATION<br />
(Groupe Estran Développement - 35)<br />
SOPAB BREST - STE D’ECONOMIE MIXTE DES PARCS<br />
DE LA REGION DE BREST<br />
TFE INTERNATIONAL RENNES<br />
(Groupe STEF - TFE - 75)<br />
SOTRAVAL - SA D’ECO MIXTE LOCALE POUR EXPLOIT.<br />
EQUIP. TRAIT. ET VALOR. DECHETS DE REGION BREST<br />
LE LOGIS BRETON<br />
SAGEMOR - SA D’ECONOMIE MIXTE DE GESTION<br />
DU MORBIHAN<br />
MELEDO BRETAGNE<br />
(Groupe STEF - TFE - 75)<br />
TRANSPORTS GEORGELIN JEAN SA<br />
GELT SERVICES<br />
(Groupe STEF - TFE - 75)<br />
56 RESTAURATION - OCEANE DE RESTAURATION<br />
(Groupe Oceane Financière - 56)<br />
SIMEP- STUDIO T<br />
(Groupe Le Télégramme de Brest et de l’Ouest - 29)<br />
ETS MAURICE THEAUD<br />
TRANSPORTS ANDRE PRODHOMME<br />
POLYCLINIQUE QUIMPER SUD<br />
Transports frigorifiques de marchandises<br />
www.stg-online.fr<br />
Location, aménagements et construction<br />
de logements HLM www.armorique-habitat.fr<br />
Activités de nettoyage<br />
www.aberproprete.fr<br />
Promotion immobilière d’infrastructures<br />
www.territoires-rennes.fr<br />
Conseil en systèmes informatiques<br />
www.niji.fr<br />
Conseil en systèmes informatiques<br />
www.retis.fr<br />
Gestion d’équipements publics<br />
www.sopab.fr<br />
Transports frigorifiques<br />
www.stef-tfe.fr<br />
Enlèvement et traitement<br />
des ordures ménagères<br />
Promotion immobilière de logements<br />
www.lelogisbreton.com<br />
Services portuaires, maritimes et fluviaux<br />
www.sagemor.fr<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.stef-tfe.fr<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.transports-georgelin.com<br />
Transports frigorifiques de marchandises<br />
www.stef-tfe.fr<br />
Restauration collective<br />
www.oceanederestauration.com<br />
Agence, conseil en publicité<br />
www.lestudiot.com<br />
Collecte et traitements des déchets<br />
www.theaud-sa.fr<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.prodhomme.fr<br />
Clinique chirurgicale<br />
www.polycliniquequimpersud.com<br />
A. GAUTIER<br />
R. GIL<br />
D. GADONNEIX<br />
P. MASSIOT<br />
H. MEILI<br />
J. CHERITEL<br />
J. POLARD<br />
B. JOLIVET<br />
J-L. POLARD<br />
P. LANGLAIS<br />
J. BROHAN<br />
B. JOLIVET<br />
F. GEORGELIN<br />
B. JOLIVET<br />
P. ROUDAUT<br />
R. TRESCA<br />
M. THEAUD<br />
P. LAHAYE<br />
D. MIROUX<br />
17,1<br />
30/09<br />
15,2<br />
14,7<br />
30/09<br />
21,4<br />
11,1<br />
12,5<br />
30/06<br />
15,4<br />
16,3<br />
12,1<br />
13,6<br />
15,0<br />
14,1<br />
13,1<br />
31/03/06<br />
13,8<br />
14,3<br />
31/08<br />
12,1<br />
13,3<br />
13,1<br />
30/09<br />
14,5<br />
16,2<br />
30/09<br />
16,1<br />
16,0<br />
30/09<br />
15,9<br />
15,7<br />
15,6<br />
30/06<br />
15,6<br />
15,5<br />
15,4<br />
15,4<br />
15,3<br />
14,9<br />
14,9<br />
31/03/07<br />
14,9<br />
14,8<br />
31/08<br />
14,7<br />
14,4<br />
14,4<br />
30/09<br />
14,2<br />
1<br />
5<br />
1<br />
83<br />
Effectif<br />
97<br />
202<br />
91<br />
98<br />
174<br />
133<br />
35<br />
561<br />
24<br />
183<br />
90<br />
242<br />
34<br />
34<br />
30<br />
110<br />
87<br />
121<br />
68<br />
198<br />
57<br />
227<br />
131<br />
188<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
LANDIVISIAU<br />
(29)<br />
CHATEAULIN<br />
(29)<br />
PLOUGASTEL<br />
DAOULAS (29)<br />
ERGUE GABERIC<br />
(29)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
BRUZ<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
MONTAUBAN DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
DINARD<br />
(35)<br />
YFFINIAC<br />
(22)<br />
ST AVE<br />
(56)<br />
BREST<br />
(29)<br />
ST MEEN<br />
LE GRAND (35)<br />
ST ETIENNE<br />
EN COGLES (35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
SERVICES<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
15
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 16<br />
SERVICES<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005 2006 CA<br />
CA (M€) CA (M€) export<br />
(%)<br />
TRANSPORTS DENOUAL<br />
TRANSPORTS GROUSSARD<br />
EDIXIA<br />
(Groupe Tiama - 69)<br />
IN EXTENSO BRETAGNE<br />
(Alpha Audit et Ass.) (Groupe In Extenso Opérationnel - 69)<br />
TRIADIS SERVICES<br />
TRANSPORTS JEAN JUIN<br />
OUEST COORDINATION<br />
J.L.G. SERVICES<br />
GUISNEL THB<br />
(Groupe Samat - 38)<br />
SERF<br />
ETABLISSEMENTS LE GUEVEL<br />
COOPERATION D’HABITATION DE BRETAGNE<br />
TRANSPORTS LE GAL<br />
BATIR FRANCE INGENIERIE<br />
STE DANIEL MENAGE<br />
TRANSPORTS MERRET<br />
(Groupe STG - 35)<br />
SERAFEL<br />
UNION ARMORICAINE DE TRANSPORTS - UAT RAILLARD<br />
(Groupe SFJK - 29)<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.transports-denoual.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.groussard-logistics.com<br />
Constructeur et intégrateur de systèmes<br />
de réalisation de logiciels www.edixia.fr<br />
Activités comptables<br />
www.inextenso.fr<br />
Traitement des déchets industriels<br />
www.groupeseche.com<br />
Transports routiers de marchandises<br />
Ingénierie, études techniques<br />
www.ouest-coordination.fr<br />
Transports frigorifiques<br />
www.jlg-services.com<br />
Transport de matières dangereuses - GPL et<br />
gaz en bouteilles www.groupesamat.com<br />
Installations de finitions automatiques<br />
pour fonderie<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.leguevel.com<br />
Promotion immobilière de logements<br />
Transports routiers de marchandises<br />
Promotion immobilière d’infrastructures<br />
www.batir-france.com<br />
Transports routiers de marchandises,<br />
zone longue<br />
Transports routiers de marchandises<br />
www.stg-online.net<br />
Agro-fournitures, traitement de l’eau<br />
Manutention portuaire<br />
www.uat.fr<br />
C. DENOUAL<br />
M-A. GROUSSARD<br />
M. OLLIVIER<br />
J. EYRAUD<br />
C. BLOND<br />
J. JUIN<br />
J. EVENO<br />
J. LE GAL<br />
F. DUPASQUIER<br />
MEYNARD<br />
H. JOOST<br />
M. FROSTIN<br />
F. CHAUSSAVOINE<br />
C. LE GAL<br />
P. AUFFRAY<br />
D. MENAGE<br />
D. GAUTIER<br />
J-C. CROCQ<br />
J. KUHN<br />
15,1<br />
30/09<br />
14,0<br />
13,7<br />
13,4<br />
30/06<br />
12,8<br />
11,0<br />
10,5<br />
12,5<br />
13,7<br />
15,1<br />
14,0<br />
12,0<br />
30/06<br />
10,3<br />
11,5<br />
30/06<br />
11,2<br />
30/09<br />
15,5*<br />
30/11<br />
11,4<br />
14,2<br />
30/09<br />
14,1<br />
13,9<br />
13,8<br />
30/06<br />
13,7<br />
13,3<br />
13,2<br />
13,2<br />
13,0<br />
13,0<br />
12,9<br />
31/08<br />
12,7<br />
12,6<br />
30/06<br />
12,6<br />
12,2<br />
30/06<br />
12,0<br />
30/09<br />
12,0*<br />
11,8<br />
11<br />
11<br />
8<br />
1<br />
10<br />
65<br />
Effectif<br />
129<br />
156<br />
175<br />
51<br />
149<br />
178<br />
125<br />
148<br />
68<br />
156<br />
11<br />
132<br />
23<br />
148<br />
109<br />
120<br />
45<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
ELVEN<br />
(56)<br />
ST SAUVEUR<br />
DES LANDES (35)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
ST JACQUES<br />
DE LA LANDE (35)<br />
ST GERAND<br />
(56)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
ST JACQUES<br />
DE LA LANDE (35)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
CHATEAUBOURG<br />
(35)<br />
PLEUDIHEN<br />
SUR RANCE (22)<br />
MORLAIX<br />
(29)<br />
LOUVIGNE<br />
DU DESERT (35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
BANQUES-ASSURANCES-ETABLISSEMENTS FINANCIERS<br />
GROUPE ARKEA<br />
CIE FINANCIERE DU CREDIT MUTUEL DE BRETAGNE<br />
(Groupe Arkéa - 29)<br />
CAISSE D’EPARGNE DE BRETAGNE<br />
(Groupe Caisse d’Epargne - 75)<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DU FINISTERE<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
D’ILLE ET VILAINE<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
DU MORBIHAN<br />
BANQUE POPULAIRE DE L’OUEST<br />
(Groupe Banque Populaire - 75)<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
DES COTES D’ARMOR<br />
BCME - BANQUE COMMERCIALE POUR<br />
LE MARCHE DE L’ENTREPRISE (Groupe Arkéa - 29)<br />
SURAVENIR<br />
(Groupe Arkéa - 29)<br />
BANQUE DE BRETAGNE<br />
(Groupe BNP Paribas - 75)<br />
FINANCO<br />
(Groupe Arkéa - 29)<br />
CAISSE REGIONALE D’ASSURANCES MUTUELLES<br />
AGRICOLES BRETAGNE - PAYS DE LA LOIRE (Groupama 35)<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT MARITIME<br />
MUTUEL DU FINISTERE<br />
Banque, finance, assurances, voyage<br />
www.arkea.com<br />
Banque mutualiste<br />
www.arkea.com<br />
Banque, assurances<br />
www.bretagne.caisse-epargne.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.ca-finistere.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.ca-illeetvilaine.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.ca-morbihan.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.ouest.banquepopulaire.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.ca-cotesdarmor.fr<br />
Banque d’affaires<br />
www.bcme.fr<br />
Assurance-vie<br />
www.suravenir.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.banque-de-bretagne.com<br />
Crédit à la consommation<br />
www.financo.fr<br />
Assurances, banque<br />
www.groupama.fr<br />
Banque, assurances<br />
www.credit-maritime.fr<br />
G. COUDRAY<br />
C. TOUZALIN<br />
H. de FRESNOYE<br />
J-L. GRANDJEAN<br />
J. LE VOURCH<br />
A. DAVID<br />
C. TALGORN<br />
P. DELOURMEL<br />
Y. BREU<br />
J-P. MORVAN<br />
M. GARNIER<br />
G. RICHARD<br />
J-P. CORLAY<br />
A. GIRAUDON<br />
J-C. LALLEMANT<br />
H. de FRESNOYE<br />
M-A. TANGUY<br />
J-L. BAUCHEREL<br />
P. CHEREAU<br />
D. CARROT<br />
54 400<br />
(total bilan)<br />
35 288<br />
(total bilan)<br />
8 709<br />
(total bilan)<br />
7 412,7<br />
(total bilan)<br />
6 970,2<br />
(total bilan)<br />
6 084,9<br />
(total bilan)<br />
5 189<br />
(total bilan)<br />
5 512,0<br />
(total bilan)<br />
2 841<br />
(total bilan)<br />
2 200<br />
2 321,6<br />
(total bilan)<br />
1 165,5<br />
(total bilan)<br />
818<br />
643,8<br />
(total bilan)<br />
61 000<br />
(total bilan)<br />
41 300<br />
(total bilan)<br />
9 078<br />
(total bilan)<br />
8 152,9<br />
(total bilan)<br />
7 972<br />
(total bilan)<br />
7 107,7<br />
(total bilan)<br />
5 973<br />
(total bilan)<br />
5 905<br />
(total bilan)<br />
3 216<br />
(total bilan)<br />
2 519<br />
2 425,6<br />
(total bilan)<br />
1 297,5<br />
(total bilan)<br />
852,3<br />
693,0<br />
(total bilan)<br />
7 199<br />
1 622<br />
1 295<br />
1 338<br />
1 290<br />
1 135<br />
1 507<br />
1 142<br />
174<br />
164<br />
641<br />
353<br />
1 956<br />
191<br />
BREST<br />
(29)<br />
BREST<br />
(29)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
PLOUFRAGAN<br />
(22)<br />
LE RELECQ<br />
KERHUON (29)<br />
BREST<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
16<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 17
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 18<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
Effectif<br />
SAS VERLINGUE<br />
Courtier d’assurance de risques d’entreprises J. VERLINGUE 401 485 10 370<br />
www.verlingue.fr<br />
FRCIB - FINANCIERE REGIONALE CREDIT IMMOBILIER Prêts à l’habitat<br />
P-J. LE ROUX 423,8 408,9<br />
78<br />
DE BRETAGNE (Groupe Crédit Immobilier de France - 75) www.credit-immobilier-bretagne.fr<br />
(total bilan) (total bilan)<br />
OSEO BRETAGNE<br />
Cofinancement et garantie prêts bancaires, G. PLANES 396,2 359,1<br />
62<br />
(Groupe OSEO - 94)<br />
financ. de l’aide à l’innovation www.oseo.fr<br />
(total bilan) (total bilan)<br />
BAIL - ENTREPRISES<br />
Crédit-bail immobilier<br />
F. BARBERET 364 349<br />
25<br />
(Groupe Arkéa - 29)<br />
www.arkea.com<br />
(total bilan) (total bilan)<br />
SYMPHONIS<br />
Courtage en ligne<br />
R. LE MOAL 68,6 94,2<br />
68<br />
(Groupe Arkéa - 29)<br />
www.symphonis.com<br />
(total bilan) (total bilan)<br />
UNI EXPANSION OUEST<br />
Capital Investissement, Capital Développement, J. LAOUENAN 47<br />
80<br />
7<br />
(Groupe Crédit Agricole - 8 caisses régionales de l’Ouest) rachat de minoritaires www.ueo.fr<br />
C. BLANCHY (total bilan) (total bilan)<br />
30/06/06 30/06/07<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
SERVICES<br />
18<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 19<br />
(<br />
Performances sur 5 ans<br />
Services marchands<br />
(HORS BANQUES ET ASSURANCES)<br />
Des effectifs en hausse de 13 %<br />
Deux grandes composantes interviennent dans ce secteur :<br />
les services aux particuliers et les services aux entreprises<br />
avec principalement le conseil, la logistique et l’intérim.<br />
Dans l’ensemble, ce secteur a connu une très forte croissance<br />
durant ces cinq dernières années avec des niveaux<br />
de rentabilité inégalés, même si ceux de la <strong>Bretagne</strong> restent<br />
en deçà de ceux réalisés à l’échelon national.<br />
La tertiarisation des activités industrielles, la dématérialisation<br />
de l’économie et l’externationalisation profitent aux<br />
activités de services aux entreprises. Les évolutions sociales<br />
expliquent le boom observé dans les services aux particuliers.<br />
Du fait de l’accroissement du nombre de divorces et<br />
de l’allongement de la vie, de plus en plus de gens vivent<br />
seuls. L’assistance dans de nombreux domaines (nettoyage,<br />
informatique, garde d’enfants, entretien jardins…)<br />
se développe, des entreprises se créent, 84 % en plus sur<br />
5 ans et des emplois également, + 13 %.<br />
Les entreprises bretonnes du secteur ont une rentabilité<br />
moindre que celle observée à l’échelon national. C’est<br />
particulièrement vrai dans les services aux entreprises.<br />
La composante tourisme-hôtellerie-restauration reste<br />
fragile car, depuis 2001, la fréquentation touristique en<br />
<strong>Bretagne</strong> stagne.<br />
SERVICES<br />
Évolution du CA de 2001 à 2006<br />
Services <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Services France<br />
160<br />
140<br />
120<br />
+55 %<br />
+43%<br />
+31%<br />
100<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
140<br />
Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006<br />
Services <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Services France<br />
120<br />
+29 %<br />
+16 %<br />
+13 %<br />
100<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
19
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 20<br />
(<br />
Performances Services marchands (suite)<br />
Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006<br />
Services <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Services France<br />
420<br />
340<br />
260<br />
180<br />
100<br />
+304 %<br />
+181 %<br />
+71 %<br />
SERVICES<br />
20<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Évolution des créations d'entreprise de 2001 à 2006<br />
Services <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Services France<br />
200<br />
180<br />
160<br />
+84 %<br />
+65 %<br />
140<br />
120<br />
+17 %<br />
100<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Évolution des effectifs de 2001 à 2006<br />
Services <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Services France<br />
120<br />
110<br />
100<br />
+13 %<br />
+10 %<br />
+7 %<br />
90<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
20<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 21
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 22<br />
CÉDANTS ET REPRENEURS<br />
(<br />
XAVIER LEROUX,<br />
CÉDANT DE XLC COMMUNICATION À BREST<br />
Il existe une obligation morale avec le repreneur<br />
Après avoir travaillé 40 ans dans l’agence de communication<br />
qu’il a lui-même créée en 1970, Xavier Leroux, 61 ans,<br />
a définitivement quitté son entreprise le 31 octobre dernier.<br />
Combien de temps avez-vous mis à transmettre ?<br />
J’ai commencé à y penser dans les années 2002-2003, j’avais alors 57 ans.<br />
Je participais à des réunions sur la transmission pour essayer de me préparer<br />
au mieux. Mais en fait, j’ai saisi la première<br />
opportunité qui s’est présentée à moi. Jacques<br />
Fitamant (PDG des éditions Fitamant) m’a contacté<br />
début 2006 et lors de notre première rencontre, j’ai<br />
été séduit par l’homme, ses valeurs. Ma priorité<br />
était la pérennité de mon entreprise pour les salariés,<br />
au nombre de cinq, présents à mes côtés<br />
depuis 20 ans. Pour cette raison, je n’étais pas à<br />
un ou 2 ans près. Je préférais transmettre plutôt<br />
que “céder”. Je me suis décidé en raison de la personnalité<br />
de Jacques Fitamant. Il est apte à donner<br />
une nouvelle impulsion à l’entreprise dans<br />
une période où le temps nécessaire à la création<br />
n’est plus pris en compte. La généralisation des<br />
appels d’offres, la concurrence effrénée avec de<br />
nombreux jeunes formés qui arrivent sur le marché,<br />
des services marketing de plus en plus structurés<br />
font que nous sommes au début d’un<br />
nouveau cycle. La création est bridée dans un marché<br />
du low-cost !<br />
Comment avez-vous annoncé la nouvelle<br />
à vos salariés ? Comment l’ont-ils accueillie ?<br />
Malheureusement, en mai 2007, il y a eu des fuites. Un salarié a eu connaissance<br />
du projet par le biais d’un client. J’attendais que le compromis soit signé<br />
(juillet 2007) pour annoncer moi-même à mes collaborateurs<br />
le changement de dirigeant et surtout les rassurer. Une<br />
transmission, c’est anxiogène ! Il faut que la glace prenne.<br />
Par la suite, leur rencontre avec Jacques Fitamant a levé bon<br />
nombre d’inquiétudes.<br />
Combien de temps avez-vous accompagné<br />
le repreneur ?<br />
Trois mois, de juillet à octobre 2007, pendant lesquels j’ai organisé<br />
la passation de pouvoir en présentant<br />
notamment mes clients à Jacques Fitamant.<br />
J’étais salarié en CDD. On n’a plus la maîtrise<br />
mais on est encore à 100% car il existe une<br />
obligation morale avec le repreneur.<br />
Evaluation de l’entreprise :<br />
y a-t-il décalage entre ce que l’on<br />
imagine et la réalité ?<br />
En communication, on est plus des saltimbanques<br />
que des comptables. Début 2007,<br />
j’ai pris contact auprès des Cédants et<br />
repreneurs d’affaires (Cra). C’est une<br />
association composée d’anciens chefs<br />
d’entreprise qui n’ont aucun intérêt personnel.<br />
Ils m’ont donné les coordonnées d’un<br />
expert-comptable spécialisé en transmission<br />
d’entreprise. Méthodologie, estimation,<br />
formalité, temps d’accompagnement, tout<br />
est fixé par avance. Le repreneur reprend tout<br />
en l’état. Le décalage aurait pu exister si<br />
j’étais parti sur la valeur des bilans des meilleures années. Mais<br />
il faut être réaliste, il y a un marché et donc un prix.<br />
22<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 23<br />
Propos recueillis par V. Maignant<br />
(<br />
JACQUES FITAMANT,<br />
REPRENEUR DE XLC COMMUNICATION À BREST<br />
Mobiliser les hommes autour d’un nouveau projet<br />
A 46 ans, Jacques Fitamant vient de reprendre<br />
XLC Communication à Brest. Avec cette reprise,<br />
il développe sa branche communication-publicité<br />
après avoir développé celle de l’édition.<br />
Avec XLC, je complète mon dispositif stratégique. L’agence de Xavier<br />
Leroux a une très bonne image et une très bonne réputation sur la place.<br />
D’ailleurs, je garde l’enseigne commerciale. Elle est complémentaire des<br />
autres activités. Mon CA total est désormais de 4 millions d’euros pour un<br />
effectif de 35 personnes. La branche communication-publicité représente<br />
aujourd’hui plus de 50% de ce CA.<br />
Comment avez-vous eu connaissance<br />
de l’entreprise à céder ?<br />
De façon très simple. La connaissance du<br />
milieu m’a permis de saisir l’opportunité. Je<br />
savais que Xavier Leroux était proche de la<br />
retraite. Je l’ai contacté début 2006 et nous<br />
nous sommes rencontrés. Il a fallu un an pour<br />
que le projet murisse de part et d’autre. Nous<br />
n’étions pas pressés, nous savions que ça se<br />
ferait s’il y avait adéquation. On s’est approché<br />
petit à petit et au fil des rencontres le projet<br />
s’est affiné. Plus d’un an, c’était le temps<br />
nécessaire, pour moi, de penser à l’intégration<br />
de la nouvelle équipe. Comment elle<br />
pouvait s’harmoniser avec l’existant.<br />
C’est mon conseil, Fidal, qui s’est occupé<br />
des modalités techniques et financières. Nous<br />
sommes tombés d’accord sur le montant après<br />
plusieurs propositions et avons signé en<br />
juillet 2007.<br />
Rapidement, quel est votre parcours<br />
et pourquoi cette reprise ?<br />
Jusqu’en 1995, date à laquelle j’ai repris le magazine RIA et<br />
créé dans la foulée Gédéon marketing, une régie<br />
publicitaire, j’étais salarié dans l’agro-alimentaire. Depuis,<br />
j’ai repris quatre autres titres dont ArMen. En 2006, j’ai créé<br />
deux bimestriels, Eco Bio et Référence Carrelage, le seul en<br />
France sur ce secteur. Le premier est grand public et diffusé<br />
à 120 000 exemplaires sur toute la France. Son lancement<br />
en kiosque démarre ces jours-ci. En 2003, j’ai également repris<br />
l’agence quimpéroise Dausset, spécialisée dans le packaging.<br />
Combien de temps vous êtes-vous fait<br />
accompagner par le cédant ?<br />
La période de transition a duré officiellement d’août à octobre 2007. Mais en<br />
fait, nous étions en contact régulier depuis le début de l’année. Aujourd’hui,<br />
le passage de témoin est terminé mais je sais que Xavier reste disponible<br />
si j’ai besoin de lui.<br />
Quelle a été la réaction des salariés ?<br />
Bonne, du moins je l’espère. La difficulté majeure dans une reprise est de<br />
réussir à mobiliser les hommes autour d’un nouveau projet. Je fais confiance<br />
aux hommes. Après, il faut que chacun s’adapte. Mais j’essaie de garder<br />
ce qui fait la force de chacun.<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
23
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 24<br />
CÉDANTS ET REPRENEURS<br />
(<br />
GRÉGORY TROLEY,<br />
REPRENEUR DE L’HÔTEL PEN’ROC À SAINT-DIDIER (35)<br />
“Nous avons dû négocier trois démissions”<br />
Après avoir été à la tête d’une brasserie en Seine-Maritime,<br />
Grégory Troley a repris l’hôtel Pen’Roc, séduit par la <strong>Bretagne</strong><br />
et l’hôtellerie de charme.<br />
Rapidement, quel est votre parcours et<br />
pourquoi cette reprise d’entreprise ?<br />
Ma mère me rêvait en médecin, mon père en ingénieur, et moi je passais<br />
mon temps à cuisiner depuis tout petit ! J’ai arrêté l’école à 16 ans,<br />
cherché ma voie, suis passé par différentes maisons, et puis un jour<br />
j’ai dit à mon épouse, infirmière : “on va monter quelque chose ensemble.”<br />
De là, à 25 ans, nous avons eu notre brasserie que nous avons tenu sept<br />
ans. Pourquoi le Pen’Roc ? Nous étions clients depuis plusieurs années,<br />
séduits par l’hôtellerie de charme et la <strong>Bretagne</strong>. En bord de mer, les prix<br />
rendaient toute accession impossible. Le Pen’Roc rentrait dans notre<br />
budget.<br />
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?<br />
Nous avons vendu notre affaire en mars 2006, puis on a su que le Pen’Roc<br />
était à vendre. Le week-end de l’Ascension, je jouais les clients mystère<br />
et pendant 15 jours, j’ai visité trois autres affaires. J’ai finalement opté pour<br />
le Pen’Roc car je pouvais acheter les murs. La négociation<br />
n’a pas traîné : j’ai appelé mon agent de biens qui m’a mis<br />
en relation avec les vendeurs. En août 2006, je faisais une<br />
offre de prix. Signature par les deux parties dans la foulée<br />
du compromis en décembre… Début janvier, je signais<br />
le protocole de vente. On y est depuis le 1 er mai 2007.<br />
Comment avez-vous eu connaissance de l’entreprise<br />
à céder ?<br />
Pour notre affaire à céder, on a été démarchés par un<br />
agent de la FNAIM. Quand j’ai commencé à chercher, le<br />
connaissant, je me suis tourné vers lui et je suis “arrivé” à<br />
Vannes dans une des agences du réseau FNAIM qui<br />
vendait l’hôtel Pen’Roc ! Le cédant ne voulant pas que l’on<br />
sache autour de Rennes qu’il vendait, son annonce n’était<br />
pas présente sur le département 35.<br />
Êtes-vous passé par un intermédiaire :<br />
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?<br />
Personne ne m’a accompagné. J’ai un proche qui est<br />
commissaire aux comptes. Il a regardé le bilan. Le dossier<br />
a été épluché et je dois préciser que pendant 6 mois on a<br />
hésité jusqu’au dernier moment : avoir tenu une brasserie<br />
est une bonne école, je connais les combines du secteur<br />
pour, par exemple, gonfler un CA. Cela rend prudent même<br />
si je ne mets pas en cause le cédant avec qui, bien entendu,<br />
tout s’est parfaitement déroulé.<br />
Combien de temps vous êtes-vous fait<br />
accompagner par le cédant ?<br />
Deux mois, le temps de rassurer le personnel, de lui montrer<br />
qu’on allait dans le même sens. Joseph Froc m’a présenté<br />
à tous ses réseaux, de ses fournisseurs aux chaînes<br />
hôtelières en passant par la CCI. C’était convivial.<br />
Quelle a été la réaction des salariés ?<br />
Il ne faut pas tout “chambouler” et savoir se faire respecter<br />
sans trop exiger. Mais il faut aussi savoir imposer sa marque.<br />
J’ai tout de même eu à “négocier” au moment de la vente<br />
trois demandes de démission à des postes importants :<br />
des salariés qui n’avaient pas apprécié de ne pas être<br />
avertis par le cédant et qui se sont sentis trahis. A force de<br />
discussion, aidé par le cédant, j’ai pu les garder.<br />
24<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 25<br />
Propos recueillis par V. Maignant et S. Marshall<br />
(<br />
JOSEPH FROC,<br />
CÉDANT DE L’HÔTEL PEN’ROC À SAINT-DIDIER (35)<br />
Ne rien dire pour ne pas faire d’ombre au repreneur<br />
A 55 ans, après avoir passé 35 ans en cuisine,<br />
Joseph Froc a cédé l’hôtel restaurant Pen’Roc<br />
qu’il avait développé avec sa femme.<br />
Brièvement, quel est votre parcours et<br />
pour quelles raisons avez-vous cédé<br />
votre hôtel restaurant ?<br />
Mes parents ont créé le restaurant Froc en 1949. C’était aussi<br />
leur maison et je suis né dans ses murs. C’est donc une vie<br />
et une entreprise de famille que je quitte. A 16 ans, j’ai<br />
commencé à travailler en cuisine pour ensuite rentrer à<br />
l’école hôtelière de Granville. Dès ma sortie, mon père m’a<br />
récupéré. J’avais alors 22 ans. Je me suis marié et avec ma<br />
femme, nous avons repris l’affaire de mes parents en 1974.<br />
Nous l’avons rebaptisé Pen’Roc et ouvert la partie hôtellerie<br />
avec une quinzaine de chambres. Etant situé en pleine<br />
campagne, nous devions proposer des chambres pour<br />
avoir une clientèle le soir au restaurant. Pendant toutes<br />
ces années, nous n’avons eu de cesse de développer ces<br />
deux activités en parallèle ainsi qu’une partie réceptive<br />
pour séminaires et mariages. Poussés par nos clients, nous<br />
sommes montés en gamme. Aujourd’hui, avec 3 étoiles,<br />
l’hôtel comporte 33 chambres, piscine, sauna, un restaurant<br />
gastronomique et une grande salle de réception. C’est<br />
en 2005 que j’ai mis par curiosité mon affaire en vente<br />
auprès d’une agence immobilière située hors du département. Je ne voulais<br />
pas que ça se sache car je n’étais pas pressé, une de mes filles était<br />
intéressée. D’ailleurs, un an a passé sans aucun contact.<br />
Combien de repreneurs vous ont contacté ?<br />
Un seul et ça été le bon. En juin 2006, j’ai eu un appel de mon agent qui m’a<br />
dit avoir un repreneur potentiel qui venait de passer le week-end à Pen’Roc<br />
et désirait nous rencontrer. Il s’agissait de M. et Mme Troley, les nouveaux propriétaires.<br />
Ils avaient l’âge de mes enfants. On a signé le compromis en décembre<br />
2006 et la vente s’est faite en mai 2007. Jusqu’au bout, rien n’était<br />
certain car il leur fallait trouver l’argent nécessaire et au vu de leur jeune âge<br />
c’est plus difficile d’emprunter.<br />
Comment avez-vous fait pour évaluer l’entreprise ?<br />
L’agence Réunies de Vannes avait fait une estimation qui rejoignait celle de<br />
mon comptable. Je me suis également appuyé sur les services d’Oratel 1 .<br />
Le comptable a joué un rôle essentiel, tout comme l’avocat qui a réalisé le<br />
montage juridique. Il faut être très réactif durant ces six mois, fournir toutes<br />
les autorisations, attestations et contrôles divers et variés nécessaires<br />
à la mise en place du compromis. Etant toujours en activité, mes journées<br />
étaient doubles. Ce fut très éprouvant.<br />
Comment avez-vous annoncé la nouvelle<br />
à vos salariés ? Comment l’ont-ils pris ?<br />
Nous avons attendu le dernier moment pour ne pas déstabiliser l’équipe<br />
et risquer de mettre l’affaire en péril. Seuls deux cadres étaient dans la confidence.<br />
Mais cette nécessaire discrétion est difficile psychologiquement.<br />
Dans une affaire comme celle-ci, le capital humain est essentiel. Lorsque j’ai<br />
présenté les repreneurs aux salariés, trois<br />
d’entre eux ont voulu démissionner. J’ai réussi<br />
à les rattraper et les convaincre de rester. Il en<br />
a été de même avec nos clients. Jusqu’au bout,<br />
nous ne leur avons rien dit pour ne pas faire<br />
d’ombre aux repreneurs. C’est très frustrant !<br />
Combien de temps avez-vous<br />
accompagné les repreneurs ?<br />
Deux à trois mois, ma femme en tant que<br />
salarié. En ce qui me concerne, j’ai ouvert tout<br />
mon réseau à M.Troley. J’ai procédé comme<br />
je l’aurais fait pour mon propre fils. Durant<br />
ces deux mois, j’ai également travaillé à<br />
l’embellissement extérieur. Pendant un an, je<br />
me tiens à leur disposition. Après, avec ma<br />
femme, selon les opportunités, nous partirons<br />
vers d’autres horizons.<br />
1<br />
Oratel : opération régionale d’aide à la transmission d’entreprises<br />
hôtelières. Elle s’adresse à la fois aux vendeurs et<br />
aux investisseurs et est animée par les CCI de <strong>Bretagne</strong><br />
De gauche à droite : Grégory et Laetitia Troley, les repreneurs et Mireille et Joseph Froc, les cédants<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
25
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 26<br />
PUBLI-REPORTAGE
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 27<br />
Les<br />
150<br />
du commerce<br />
Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en <strong>Bretagne</strong>.<br />
Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant.<br />
Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006.
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 28<br />
COMMERCE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005 2006 CA<br />
CA (M€) CA (M€) export<br />
(%)<br />
BOLLORE ENERGIE<br />
(Groupe Bolloré - 29)<br />
LACTALIS INDUSTRIE<br />
CERP BRETAGNE NORD<br />
COMBUSTIBLES DE L’OUEST<br />
(Groupe Total France - 92)<br />
EOLYS<br />
(Groupe Unicopa - 29)<br />
ARCA - UNION DE L’ARC ATLANTIQUE<br />
LAITA<br />
(Groupes Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29, Even - 29 et Terrena - 44)<br />
ARMORINE SA<br />
GROUPE BEAUMANOIR<br />
LACTALIS CONSOMMATION HORS FOYER<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
DOCKS DES MATERIAUX DE L’OUEST<br />
(Point P <strong>Bretagne</strong>) (Groupe Point P SA - 75)<br />
PB et M OUEST<br />
(Réseau Pro)<br />
SICA KERISNEL<br />
STAR G<br />
CENTRAVET<br />
SDO - SELECTION DISC ORGANISATION<br />
COMPAGNIE BRETONNE DE DIFFUSION AUTOMOBILE<br />
ETS YVES QUEGUINER<br />
UKL - ARREE<br />
COOPERATIVE PRESTOR<br />
(Groupe Louis Gad- 29)<br />
BEF - BACK EUROP FRANCE<br />
TANGUY<br />
GROUPE ROYER<br />
TPM DISTRIBUTION<br />
JEAN STALAVEN TRAITEUR<br />
(Groupe Jean Stalaven - 22)<br />
SAVEOL<br />
(GMB)<br />
PAPETERIES DE MAUDUIT<br />
(Groupe Schweitzer-Mauduit France - 29)<br />
F.I.T. - FRANCE INTERNATIONAL TRADE<br />
(Groupe Hofima - 35)<br />
COBRENA ACHATS<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
FRANCE FARINE<br />
(FF)<br />
PBM IMPORT<br />
(Silverwood) (Groupe PBM - 92)<br />
GROUPEMENT DE PRODUCTEURS DE PORCS<br />
DE L’ARMORIQUE<br />
FRANCE SECURITE<br />
(Groupe Bunzl - GB)<br />
UCPT - UNION DES COOPERATIVES PAIMPOL<br />
ET TREGUIER<br />
GROUPE IEC PROFESSIONNEL MEDIA<br />
DISTRIVERT<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
Négoce de combustibles<br />
www.bollore.com<br />
Commerce de gros de produits laitiers<br />
destinés aux IAA www.lactalis.fr<br />
Grossiste répartiteur de produits<br />
pharmaceutiques www.cerp-bn.com<br />
Négoce de produits pétroliers<br />
www.cdlo.fr<br />
Coopérative agricole, activités porcines<br />
www.unicopa.fr<br />
Filière porcine, collecte, transformation et vente<br />
Négoce de produits laitiers pour GMS<br />
www.laita.fr<br />
Négoce de produits pétroliers<br />
www.armorine.fr<br />
Distribution, prêt-à-porter féminin<br />
www.groupe-beaumanoir.com<br />
Commerce de gros de produits laitiers<br />
www.lactalis.fr<br />
Négoce de matériaux de construction<br />
www.pointp.fr<br />
Négoce de bois et dérivés<br />
www.pbmgroup.com<br />
Mise en marché de légumes<br />
et produits horticoles www.sicastpol.com<br />
Centrale d’achats en fournitures<br />
automobiles www.star-g.fr<br />
Commerce de gros de produits vétérinaires<br />
www.centravet.fr<br />
Distribution de jeux vidéo, DVD et CD<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
Négoce et fabrication de matériaux<br />
de construction www.queguiner.fr<br />
Organisation, production et commercialisation<br />
de la volaille de chair<br />
Groupement producteurs de porcs<br />
www.prestor.com<br />
Centrale d’achats alimentaires<br />
www.back-europ-france.fr<br />
Négoce de matériaux de construction<br />
www.tanguy-sa.com<br />
Négoce de chaussures<br />
www.grouperoyer.com<br />
Distribution, location, réparation<br />
www.sofemat.fr<br />
Commercialisation de produits traiteurs<br />
www.stalaven.fr<br />
Commerce de gros de fruits et légumes<br />
www.saveol.fr<br />
Commercialisation de papiers à cigarettes<br />
www.schweitzer-mauduit.com<br />
Négoce de produits agro-alimentaires<br />
www.fitsa-group.com<br />
Achat de matières premières pour aliments<br />
du bétail www.coopagri-bretagne.com<br />
Commerce de gros de farine<br />
www.francine.com<br />
Importation, négoce, transformation de bois<br />
et produits dérivés www.pbmgroupe.com<br />
Coopérative agricole<br />
www.larmorique.fr<br />
Négoce matériels et vêtements d’hygiène<br />
et de sécurité www.france-securite.fr<br />
Mise en marché de légumes frais<br />
www.ucpt-paimpol.fr<br />
Distribution de matériel audiovisuel<br />
www.iec.eu<br />
Achat, vente de mat., produits, équipements et<br />
agro-fournitures, jardinage, bricolage et loisirs<br />
P. LE CLERE<br />
Y. GUERIN<br />
D. GALAS<br />
J-P. BAQUE<br />
Y. PERQUIS<br />
D. MOULIN<br />
J-B. SOLLIEC<br />
F. MARTINAT<br />
R. BEAUMANOIR<br />
B. ROUXEL<br />
P. GUY<br />
D. CATEAU<br />
P. BIHAN-POUDEC<br />
J-J. LAFONT<br />
E. HUMBERT<br />
G. MEISSONNIER<br />
R.et F. PICARD<br />
C. QUEGUINER<br />
G. HELLEGOUARC’H<br />
G. ROUE<br />
J-C. MICHARD<br />
R. TANGUY<br />
J. ROYER<br />
F. CITAREL<br />
F. MEURIOT<br />
J-C. LE GALL<br />
F. VILLOUTREIX<br />
H. MALARD<br />
H. TALEC<br />
G. LE BARBIER<br />
de BLIGNIERES<br />
T. BERGERAULT<br />
J-P. LE BOUETTE<br />
P.Y. HELIAS<br />
J. ROUSSEAU<br />
A. COTTE<br />
D. MANAC’H<br />
1 158,6<br />
630,7<br />
602,2*<br />
408,9<br />
336<br />
293,2<br />
360,8<br />
278,8<br />
30/06<br />
267,6*<br />
28/02/06<br />
331,1<br />
267,3<br />
249,3<br />
31/07<br />
247*<br />
31/10<br />
233,8<br />
223,2<br />
31/10<br />
231*<br />
182,8*<br />
164,6*<br />
224,4<br />
170<br />
154,5<br />
31/03/06<br />
124*<br />
125*<br />
121*<br />
137<br />
31/03/06<br />
123,8<br />
145,5<br />
110,0<br />
133,9<br />
113,5<br />
111,7<br />
31/07<br />
127*<br />
105,1<br />
112,6*<br />
77,7*<br />
99,2<br />
1 304,5<br />
640,5<br />
632,0*<br />
424,2<br />
379<br />
370,6<br />
364,3<br />
352,2<br />
30/06<br />
343,1*<br />
28/07/07<br />
310,6<br />
299,9<br />
264,8<br />
31/07<br />
251,5*<br />
31/10<br />
246,8<br />
239,9<br />
31/10<br />
228*<br />
210,4*<br />
188,0*<br />
185,6<br />
180<br />
163,8<br />
31/03/07<br />
153,8*<br />
151*<br />
143*<br />
139<br />
31/03/07<br />
134,2<br />
131,2<br />
130,2<br />
128,2<br />
126,9<br />
122,5<br />
31/07<br />
120*<br />
110,9<br />
110,7*<br />
106,1*<br />
104,5<br />
60<br />
25<br />
10<br />
20<br />
10<br />
4<br />
1<br />
17<br />
3<br />
1<br />
18<br />
95<br />
27<br />
1<br />
4<br />
50<br />
Effectif<br />
653<br />
73<br />
2 959<br />
455<br />
585<br />
620<br />
47<br />
1 351<br />
109<br />
1 125<br />
986<br />
165<br />
40<br />
205<br />
330<br />
432<br />
938<br />
83<br />
60<br />
13<br />
530<br />
328<br />
336<br />
694<br />
262<br />
150<br />
19<br />
22<br />
308<br />
35<br />
407<br />
31<br />
495<br />
537<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
ERGUE GABERIC<br />
(29)<br />
BOURGBARRE<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
GUINGAMP<br />
(22)<br />
ST ARMEL<br />
(35)<br />
GOUESNOU<br />
(29)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
BOURGBARRE<br />
(35)<br />
ST JACQUES<br />
DE LA LANDE (35)<br />
PACE<br />
(35)<br />
ST POL DE LEON<br />
(29)<br />
LE RHEU<br />
(35)<br />
TADEN<br />
(22)<br />
DOMLOUP<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
LANDIVISIAU<br />
(29)<br />
LANGUIDIC<br />
(56)<br />
KERSAINT<br />
PLABENNEC (29)<br />
THEIX<br />
(56)<br />
LANNILIS<br />
(29)<br />
JAVENE<br />
(35)<br />
BRIEC<br />
(29)<br />
HILLION<br />
(22)<br />
PLOUGASTEL<br />
DAOULAS (29)<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
LOPERHET<br />
(29)<br />
MAURE DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
PACE<br />
(35)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
BREST<br />
(29)<br />
PAIMPOL<br />
(22)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
28<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 29<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
UNION PORAVEN<br />
Commmerce de gros d’animaux<br />
M. CORMAN 103,4 100,4<br />
SUPER SPORT<br />
QUARON<br />
(Groupe Eurochem B.V - Pays-Bas)<br />
CMB - COMPTOIR METALLURGIQUE DE BRETAGNE<br />
(Groupe Descours et Cabaud - 69)<br />
STANHOME<br />
(Groupe Yves Rocher - 56)<br />
BRETAGNE MATERIAUX<br />
(Groupe Docks des Matériaux de l’Ouest - 35)<br />
OVOTEAM<br />
(Groupes Glon - 56 et Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
SOCOPI<br />
(SFB)<br />
DENIS MATERIAUX<br />
UCA SA<br />
(Groupe Unicopa - 29)<br />
ST MALO DISTRIBUTION<br />
(Centre Leclerc)<br />
ELVETIS<br />
PBO - PORC BRETAGNE OUEST<br />
RAULT LAMBALLE<br />
SOVETCO<br />
ARCADIE AUTOMOBILES<br />
(Renault) (Groupe Bodemer - 92)<br />
Vente au détail articles de sports et de loisirs<br />
www.supersport.fr<br />
Commerce de gros de produits chimiques<br />
www.quaron.fr<br />
Négoce de métaux et quincaillerie<br />
www.cmb-prolians.com<br />
Conditionnement et vente à domicile<br />
de produits d’entretien www.stanhome.fr<br />
Négoce de matériaux de construction<br />
Commercialisation œufs et ovoproduits<br />
à destination des marchés IAA, RHD et GMS<br />
Négoce de produits de papeterie<br />
www.socopi.fr<br />
Négoce de matériaux<br />
www.denismateriaux.com<br />
Négoce d’aliments pour bétail<br />
www.uca-tecnor.com<br />
Hypermarché<br />
www.e-leclerc.com/st-malo<br />
Commerce de gros de produits vétérinaires<br />
Coopérative porcine<br />
Commerce de gros alimentaire<br />
Thon tropical congelé<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.arcadie-automobiles.com<br />
P. LE DUFF<br />
B. LAFABREGUE<br />
J-P. BELLOY<br />
F. FAILLIOT<br />
J. ROCHER<br />
P. GUY<br />
Y. BLEUNVEN<br />
F. BIZEUL<br />
D. DENIS<br />
L. HELLOCO<br />
D. BERTRAND<br />
J. MIGNOT<br />
B. CHRETIEN<br />
D. RAULT<br />
J. KUHN<br />
A. DAHER<br />
95<br />
31/01/06<br />
47,4<br />
83,1<br />
71,7<br />
83,7<br />
80,3<br />
71,1<br />
67<br />
72,7<br />
30/04<br />
74,6<br />
30/06<br />
69,6<br />
36,8<br />
30/09<br />
117,4<br />
68,7<br />
100<br />
31/01/07<br />
96,4<br />
92,7<br />
90,9<br />
88,7<br />
82,6<br />
82,4<br />
78,3<br />
76<br />
72,8<br />
30/04<br />
72,0<br />
30/06<br />
70,7<br />
70,2<br />
31/03/07 1<br />
69,4<br />
30/06/07 2<br />
69,1<br />
6<br />
8<br />
1<br />
2<br />
97<br />
Effectif<br />
39<br />
600<br />
207<br />
359<br />
2 426<br />
231<br />
48<br />
290<br />
73<br />
209<br />
38<br />
6<br />
94<br />
9<br />
237<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
PLERIN<br />
(22)<br />
CHANTEPIE<br />
(35)<br />
ST JACQUES<br />
DE LA LANDE (35)<br />
QUEVEN<br />
(56)<br />
LA GACILLY<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
NAIZIN<br />
(56)<br />
LE RHEU<br />
(35)<br />
GUICHEN<br />
(35)<br />
PLOUISY<br />
(22)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
DOMLOUP<br />
(35)<br />
PLERIN<br />
(22)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
CONCARNEAU<br />
(29)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
COMMERCE<br />
1<br />
exercice sur 18 mois - 2 exercice sur 6 mois -<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
29
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 30<br />
COMMERCE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005 2006 CA<br />
CA (M€) CA (M€) export<br />
(%)<br />
SOCIETE DES PRODUITS LAITIERS DE L’OUEST - SPLO<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
GRUEL FAYER<br />
(Groupes FNI - 56 et Ragt - 12)<br />
GARAGE NEDELEC<br />
(Peugeot)<br />
EURONICS FRANCE<br />
Cospreto<br />
SOFEMAT<br />
SAS IEC<br />
(IEC Audio Vidéo Pro) (Groupe IEC Professionnel Média - 35)<br />
PBM DEVELOPPEMENT<br />
LABORATOIRE DE BIOLOGIE MARINE DANIEL JOUVANCE<br />
(Groupe Yves Rocher - 56)<br />
LITFERT<br />
STE HONORE BREST<br />
(Groupe Pulsatexpansion - 31)<br />
LA MAISON STALAVEN SAS<br />
(Groupe Stalaven - 22)<br />
AGRIVA SECMA RENO<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
FURIC MAREE<br />
(Groupe SA Sofidev -29)<br />
MAFART SAS<br />
SICARBU OUEST<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
MEDICAL EXPORT<br />
(Groupe Cerp <strong>Bretagne</strong> Nord - 22)<br />
BRIODIS<br />
(Centre Leclerc)<br />
KERLAN EQUIPEMENT<br />
(But) (Groupe But - 77)<br />
FLOC SAS<br />
(Audi VAG)<br />
GEMY VANNES<br />
(Peugeot)(Groupe Gemy - 53)<br />
SODIPA<br />
SA DELOURMEL AUTOMOBILES<br />
(Mercedes)<br />
NOEL SOCCER<br />
(Groupe Noël - 35)<br />
FRANCOISE SAGET<br />
GARAGE COURT<br />
(Renault)<br />
FRANCOIS CHARLES SA<br />
(Groupe Floc’h & Marchand - 56)<br />
COMAPECHE DISTRIBUTION<br />
(Groupe Comapêche - 35)<br />
HUCHET SAS<br />
(BMW)<br />
WOGEGAL SA<br />
(Groupe Antargaz - 92)<br />
DISTRALIS OUEST<br />
(Agrilait) (Groupe Coralis - 35)<br />
LE DORE<br />
(Groupe Tanguy - 29)<br />
JESTIN SOCIETE NOUVELLE<br />
(Groupe Comon - Bénin)<br />
MORDIS<br />
(Super U)<br />
ERIMER SAS<br />
(Groupe Frial - 14)<br />
KERTRUCKS ARMORIQUE<br />
CASCO<br />
Commerce de gros de produits laitiers<br />
Commerce de gros, céréales, aliments bétail,<br />
produits jardin et animalerie www.gruelfayer.fr<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.g-nedelec.peugeot.fr<br />
Centrale d’achats d’électroménager<br />
Entretien-vente de matériel de travaux publics<br />
www.sofemat.com<br />
Distribution de matériel audiovisuel<br />
www.iec-asv.com<br />
Vente de matériaux de construction<br />
Vente par correspondance de produits<br />
cosmétiques www.danieljouvance.com<br />
Commerce de gros de produits chimiques<br />
www.litfert.com<br />
Négoce d’appareils électroménagers<br />
Commercialisation de produits traiteurs<br />
www.stalaven.fr<br />
Intermédiaire du commerce en combustibles,<br />
métaux, minéraux et produits chimiques<br />
Mareyeur-expéditeur<br />
Négoce de produits pour le bâtiment<br />
www.mafart.fr<br />
Achat, vente, distribution de fuel domestique,<br />
gasoil routier www.coopagri-bretagne.com<br />
Exportation de produits pharmaceutiques et<br />
parapharmaceutiques www.cerp-bn.com<br />
Hypermarchés<br />
Commerce de détail de meubles<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.vw-rennes.com<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.gemyvannes.peugeot.fr<br />
Distribution de produits alimentaires surgelés<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.delourmel.mercedes.fr<br />
Distribution d’articles de sport<br />
www.sledgers.com<br />
Vente par correspondance de textile<br />
et linge de maison www.francoisesaget.com<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.renault.fr<br />
Négoce de porcs<br />
www.jean-floch.fr<br />
Négoce de poissons<br />
www.comapeche.com<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.huchet-sa.fr<br />
Distribution et vente de gaz<br />
www.antargaz.fr<br />
Commerce de gros de produits alimentaires<br />
Commerce de gros de matériaux<br />
de construction www.tanguy-sa.com<br />
Négoce international de produits carnés<br />
www.jestin.fr<br />
Hypermarché<br />
www.superu-mordelles.com<br />
Sourcing et transformation de produits<br />
de la mer<br />
Vente et réparation de véhicules industriels<br />
Commerce de gros alimentaire - logistique<br />
B. ROUXEL<br />
L. POIRIER<br />
A. NEDELEC<br />
H. FABIEN<br />
F. CITAREL<br />
A. COTTE<br />
D. CATEAU<br />
D. ROCHER<br />
A. PIKCIUNAS<br />
J-Y. PELLIARD<br />
E. CHEVAL<br />
P. LE COZ<br />
J-F. KERVEILLANT<br />
O. MAFART<br />
D. MANAC’H<br />
D. GALAS<br />
P. LEJOP<br />
A. VAGEON<br />
F. DERAMECOURT<br />
P. GERARD<br />
A. FOREST<br />
P. DELOURMEL<br />
P. NOEL<br />
M-F. KERHUEL<br />
E. COURT<br />
M. BOULAIRE<br />
P. SOISSON<br />
J-P. HUCHET<br />
A. DUPREZ<br />
J. GAUTIER<br />
C.PERRIN<br />
C. TANGUY<br />
M. JESTIN<br />
A. PORCHER<br />
J. PORCHER et M. PORCHER<br />
J-M. PIRANDA<br />
L. MAURAY<br />
J-F. AUGER<br />
J. HAMON<br />
42,1<br />
77,1<br />
30/06<br />
65,2<br />
53,1<br />
54,5<br />
49,5<br />
59,4<br />
31/07<br />
71,1<br />
55,0<br />
54,3<br />
57<br />
31/03/06<br />
8,5<br />
54,6<br />
49,3<br />
49,1<br />
68,8<br />
57,9<br />
31/05<br />
54,5<br />
31/01/06 1<br />
56,4<br />
53,5<br />
53,9<br />
44,2<br />
30/09<br />
48,2<br />
30/04/06<br />
47,9<br />
45,1<br />
44,6<br />
31/03/06<br />
46<br />
43,1<br />
46,2<br />
30/09<br />
41<br />
30/06<br />
42,3<br />
35,9<br />
42,6<br />
42<br />
36,6<br />
32,0<br />
67,4<br />
65,5<br />
30/06<br />
63,5<br />
63,4<br />
62,8<br />
62,7<br />
62,0<br />
31/07<br />
61,1<br />
60,1<br />
59,0<br />
59<br />
31/03/07<br />
59<br />
57,9<br />
57,8<br />
57,6<br />
57,2<br />
56,3<br />
31/05<br />
55,9<br />
31/01/07<br />
53,4<br />
51,8<br />
51,3<br />
50,3<br />
30/09<br />
49,7<br />
30/04/07<br />
48,5<br />
47,1<br />
46,2<br />
31/03/07<br />
46<br />
45,4<br />
45,2<br />
30/09<br />
45<br />
30/06<br />
44,1<br />
43,7<br />
43,5<br />
43<br />
42,8<br />
42,6<br />
1<br />
4<br />
11<br />
35<br />
31<br />
98<br />
1<br />
9<br />
2<br />
11<br />
94<br />
4<br />
80<br />
Effectif<br />
100<br />
135<br />
150<br />
46<br />
113<br />
329<br />
39<br />
44<br />
5<br />
43<br />
157<br />
259<br />
172<br />
188<br />
41<br />
31<br />
153<br />
335<br />
96<br />
92<br />
200<br />
80<br />
126<br />
165<br />
113<br />
13<br />
44<br />
54<br />
171<br />
131<br />
133<br />
12<br />
127<br />
95<br />
105<br />
6<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
BETTON<br />
(35)<br />
CHATEAUBOURG<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
BRIEC<br />
(29)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
PACE<br />
(35)<br />
CARNAC<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
GUIPAVAS<br />
(29)<br />
HILLION<br />
(22)<br />
QUEMPER<br />
GUEZENNEC (22)<br />
LE GUILVINEC<br />
(29)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
PLOUFRAGAN<br />
(22)<br />
LANESTER<br />
(56)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
PONTIVY<br />
(56)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
LES FOUGERETS<br />
(56)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
SIZUN<br />
(29)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
CRACH<br />
(56)<br />
ST MARTIN<br />
DES CHAMPS (29)<br />
MORDELLES<br />
(35)<br />
QUEVEN<br />
(56)<br />
CHARTRES<br />
DE BRETAGNE (35)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
30<br />
1<br />
exercice sur 13 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 31
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 32<br />
COMMERCE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
Vente et réparation automobiles<br />
R. PICARD 36,8 42,5<br />
www.volkswagen.fr<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
D. ARDERIU 43,2 42,4<br />
www.renault.fr<br />
Grands magasins<br />
A. GUILLEMOT 40,4 41,1<br />
www.galerieslafayettes.com<br />
Hypermarché<br />
S. BOURD<br />
GARAGE ST CHRISTOPHE<br />
(Groupe Cie Bretonne de Diffusion Automobile - 29)<br />
SOCIETE VANNETAISE DE DIFFUSION AUTOMOBILE<br />
(Renault) (Groupe SVDA Holding - 56)<br />
STE NOUVELLE DES GALERIES G.<br />
(Galeries Lafayettes) (Groupe Noginvest - 35)<br />
TREGORDIS<br />
(Centre Leclerc)<br />
CONTACTS AUTOMOBILES<br />
(Ford) (Groupe DMD - 44)<br />
GUINGAMP DISTRIBUTION<br />
(Centre Leclerc)<br />
SOCOBATI<br />
(Calipro) (Groupe Cooperl-Hunaudaye - 22)<br />
MIDI AUTO 56<br />
(Groupe Holding Midi Auto - 19)<br />
SA LORANS<br />
PASQUET DIFFUSION<br />
(Groupe Pasquet Père et Fils - 35)<br />
BRETAGNE MANUTENTION<br />
(Groupe Linde - 78)<br />
SA PLMP<br />
SAS GARAGES DE L’ODET<br />
(Renault)<br />
GARAGE AUBREE SA<br />
(Groupe Aubrée - 35)<br />
LH DISPLAN<br />
(Super U)<br />
ELIARD SPCP<br />
PAPETERIES DE SAINT-GIRONS<br />
(Groupe Schweitzer-Mauduit France - 29)<br />
GERMICOPA<br />
(Groupe Kirin - Japon)<br />
SICAGRI BRETAGNE<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
FOUGERES DISTRIBUTION<br />
(Centre Leclerc)<br />
ANJOU BEAULIEU<br />
(Intermarché)<br />
UFOBEP - UNION DES FOURNISSEURS DE L’OUEST<br />
EN BOULANGERIE ET PATISSERIE (Disgroup Ouest)<br />
SAS NOYAL POIDS LOURDS<br />
(DAF)<br />
BLANCHARD BRETAGNE<br />
RECHAN<br />
(Intermarché)<br />
GEMY PIECES DE RECHANGE<br />
(Groupe Gemy - 53)<br />
GEMY SAINT BRIEUC<br />
(Peugeot) (Groupe Gemy - 53)<br />
SUPERMARCHE LECOQ<br />
(Super U)<br />
GAMM VERT OUEST<br />
AME HASLE<br />
MAGASINS BLEUS<br />
(Holding Financière des Eparses - 44)<br />
BLANCHARD TP<br />
(Groupe Amax - 35)<br />
LES CUIRS DE L’OUEST<br />
GARAGE BEYOU<br />
(Groupe Cie Bretonne de Diffusion Automobile - 29)<br />
SAS MONTFORT FORCE UNIE<br />
(Super U)<br />
CARDIS SA<br />
(Super U)<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.ford.fr<br />
Hypermarchés<br />
Négoce de matériaux de construction<br />
www.cooperl-hunaudaye.fr<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.citroen.fr/sene<br />
Négoce de robinetterie, plomberie, chauffage<br />
www.lorans.com<br />
Négoce de menuiserie, bois et dérivés<br />
www.pasquet.fr<br />
Distribution, location et réparation de chariots<br />
élévateurs industriels www.ferwick-linde.com<br />
Exploitation de supermarchés<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.reseau.renault.fr<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.aubree.fr<br />
Hypermarché<br />
Distribution d’engrais chimiques<br />
et produits dérivés<br />
Négoce de papiers fins<br />
www.schweitzer-mauduit.com<br />
Création variétale et plants de pommes de terre<br />
www.germicopa.com<br />
Négoce de produits agricoles, végétaux<br />
et animaux www.coopagri-bretagne.fr<br />
Hypermarché<br />
www.e-leclerc.com/fougeres<br />
Hypermarché<br />
Centrale d’achats en fournitures de matières<br />
1ères et petit matériel www.disgroup.fr<br />
Commerce de véhicules poids lourds<br />
www.noyal-poids-lourds.com<br />
Négoce de matériels agricoles<br />
Hypermarché<br />
Vente de pièces de rechange pour automobiles<br />
www.gemy.fr<br />
Commerce et réparations automobiles<br />
www.gemysaintbrieuc.peugeot.fr<br />
Commerce à prédominance alimentaire<br />
www.superu-melesse.com<br />
Négoce de matériel d’élevage, jardinage, loisirs<br />
www.gammvert.fr<br />
Négoce de fruits et légumes<br />
www.amehasle.com<br />
Vente à domicile de produits textiles<br />
www.magasins-bleus.com<br />
Négoce et réparation de matériel<br />
de travaux publics www.blanchard-france.com<br />
Négoce de cuirs et peaux<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.volkswagen.fr<br />
Supermarché<br />
www.superu-paysdemontfort.com<br />
Supermarché<br />
www.superu-baindebretagne.com<br />
C. DIGOIN<br />
M. MORLIER<br />
D. BOULARD<br />
B. HORY<br />
B. LORANS<br />
M-H. PASQUET<br />
J-J. LAGEAT<br />
J. JOLIVET<br />
A. LECULLIER<br />
R. VAULEON<br />
C. LE HERAN<br />
P. LORCY<br />
J. PEYRET<br />
E. BARGY<br />
D. MANAC’H<br />
J. JOSSET<br />
J-M. NIEL<br />
C. SYLVESTRE<br />
H. LEMONNIER<br />
G. DANIEL<br />
C. LEGENDRE<br />
P. GERARD<br />
P. GERARD<br />
M. LECOQ<br />
A. GOBERT<br />
F. AME<br />
C. DEGNY<br />
J-L. PEGUIN<br />
H. de TINGUY<br />
R. PICARD<br />
H. EPAILLARD<br />
C. CARDINAL<br />
40,5<br />
31/03<br />
37,7<br />
43,4<br />
30/09<br />
37<br />
32,8<br />
37,8<br />
36,3<br />
36,9<br />
41,3<br />
38,3<br />
37,1<br />
36,7<br />
40,3<br />
30/06<br />
36,2<br />
36,7<br />
30/06<br />
42,0<br />
37,8<br />
29,2<br />
32,3<br />
31/01/06<br />
39,0<br />
34,7<br />
34,5<br />
29,2<br />
31,5<br />
32,8<br />
31/03/06<br />
30,8<br />
30/06<br />
34,7<br />
34,0<br />
30/06<br />
31,3<br />
11,1<br />
29,4<br />
31,4<br />
30/09<br />
29,7<br />
30/04<br />
40,6<br />
31/03<br />
40,1<br />
40,0<br />
30/09<br />
40<br />
39,7<br />
39,6<br />
39,6<br />
39,2<br />
39,1<br />
38,4<br />
37,7<br />
37,7<br />
36,8<br />
30/06<br />
36,7<br />
36,2<br />
30/06<br />
36,1<br />
36,0<br />
35,4<br />
35,0<br />
31/01/07<br />
34,9<br />
34,9<br />
33,8<br />
33,8<br />
33,4<br />
33,3<br />
31/03/07<br />
33,1<br />
30/06<br />
32,8<br />
32,4<br />
30/06<br />
32,4<br />
32,3<br />
32,2<br />
32,0<br />
30/09<br />
32,0<br />
30/04<br />
6<br />
36<br />
21<br />
2<br />
1<br />
2<br />
Effectif<br />
86<br />
100<br />
213<br />
137<br />
50<br />
107<br />
178<br />
72<br />
174<br />
109<br />
154<br />
182<br />
111<br />
119<br />
100<br />
35<br />
86<br />
16<br />
105<br />
86<br />
12<br />
47<br />
119<br />
126<br />
95<br />
51<br />
105<br />
28<br />
81<br />
503<br />
89<br />
14<br />
71<br />
98<br />
95<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
BREST<br />
(29)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
GUINGAMP<br />
(22)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
SENE<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
ARGENTRE<br />
DU PLESSIS (35)<br />
PACE<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
PLANCOET<br />
(22)<br />
LUITRE<br />
(35)<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
LECOUSSE<br />
(35)<br />
REDON<br />
(35)<br />
ST SAUVEUR<br />
DES LANDES (35)<br />
NOYAL<br />
SUR VILAINE (35)<br />
L’HERMITAGE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
TORCE<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
MELESSE<br />
(35)<br />
MONTGERMONT<br />
(35)<br />
CHERRUEIX<br />
(35)<br />
LE RHEU<br />
(35)<br />
L’HERMITAGE<br />
(35)<br />
BAIN DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
BRETEIL<br />
(35)<br />
BAIN DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
32<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 33
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 34<br />
COMMERCE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
PELVE AUTOMOBILE<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
J. PELVE<br />
28,7 31,8<br />
(Toyota)<br />
www.arcauto.fr<br />
SERETAL PORC<br />
Négoce d’animaux vivants<br />
M. BALLUAIS 27,8 31,8<br />
VEZO LESNEVEN<br />
(Groupe Sovepar - 29)<br />
LNA CONSOMMATIONS PROFESSIONNELLES/OVIPAC<br />
(Groupes Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29 et Terrena - 44)<br />
JONCOUX MENAGER<br />
(Groupe Joncoux Participation Ménager - 35)<br />
FRANCE BOISSONS FINISTERE<br />
GEMY LORIENT<br />
(Peugeot) (Groupe Gemy - 53)<br />
VILLAGE CAMPING CARS<br />
SOLARENN<br />
SARL BONJOUR CARAVANING<br />
ALDOUEST<br />
LITTORAL AUTOMOBILES<br />
(BMW)<br />
MARTENAT BRETAGNE<br />
(Iveco)<br />
MIDI AUTO 29<br />
(Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19)<br />
SAMI 35<br />
(Mercedes) (Groupe SA Convenant - 44)<br />
MIDI AUTO LORIENT<br />
(Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19)<br />
STE ARMORICAINE DE VENTES ET<br />
REPARATIONS AUTOMOBILES - SAVRA (Citroën)<br />
QUINCAILLERIE BOSCHAT<br />
(Groupe BL Investissements - 22)<br />
SOCIETE DES ETABLISSEMENTS JEAN HUE<br />
(Groupe GT Investissements - 22)<br />
ETABLISSEMENTS LE SAINT FRUITS ET LEGUMES<br />
HONORE QUIMPER<br />
(Volkswagen Audi)<br />
JARDIS<br />
(Super U)<br />
C.D.L. - COMPTOIR DES LUMIERES<br />
(Groupe Wolseley France - 69)<br />
ROGER HAMON SAS<br />
(Opel)(Groupe SGVSA - 22)<br />
L.D. DISTRIBUTION<br />
(Super U)<br />
SELECTION AUTO<br />
(Groupe Cie bretonne de diffusion automobile - 29)<br />
Négoce de matériaux de construction<br />
www.vezo-materiaux.com<br />
Négoce de produits alimentaires<br />
Négoce d’appareils électroménagers<br />
Négoce de boissons<br />
www.france-boissons.fr<br />
Commerce et réparations automobiles<br />
www.gemylorient.peugeot.fr<br />
Commerce de caravanes et camping cars<br />
www.villagecampingcars.com<br />
Conditionnement, expéditions de fruits<br />
et légumes frais www.solarenn.com<br />
Commerce de détail d’articles de sport<br />
et de loisirs www.bonjourcaravaning.com<br />
Négoce de produits secs<br />
www.francap.com<br />
Garage automobile<br />
www.bmw.fr<br />
Commerce de véhicules poids lourds<br />
www.martenat.fr<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.citroen.fr/quimper<br />
Concessionnaire poids lourds<br />
www.sami35.rennes.ca.mercedes.fr<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.citroen.fr/caudan<br />
Concessionnaire automobile<br />
www.citroen.fr/st-brieuc<br />
Négoce en gros d’articles de quincaillerie et<br />
d’ameublement www.quincaillerie-boschat.fr<br />
Négoce bois et panneaux<br />
www.jean-hue.fr<br />
Commerce de gros fruits et légumes<br />
www.lesaint-sa.fr<br />
Garage, location de voitures automobiles,<br />
concessionnaire www.honore.fr<br />
Supermarché<br />
Négoce de matériel électrique pour le bâtiment<br />
et l’industrie www.brossette.fr<br />
Vente et réparation de véhicules automobiles<br />
www.opel-hamon.fr<br />
Supermarché<br />
Commerce de véhicules automobiles<br />
www.selectionauto.fr<br />
P. VEZO<br />
C. GRINER<br />
O. VALETTE<br />
M. WENGER<br />
P. GERARD<br />
R. MARTINE<br />
P. DIOT<br />
M. BONJOUR<br />
T. SIMONIN<br />
J. COLLOBERT<br />
G. MARTENAT<br />
I. HORY<br />
Y. CONVENANT<br />
B. HORY<br />
T. RIO<br />
M. BOSCHAT<br />
G. TRONEL<br />
D. LE SAINT<br />
B. HONORE<br />
G. BARBAULT<br />
D. CHADE<br />
J. HAMON<br />
J-P. LE DEVEDEC<br />
R. PICARD<br />
28,3<br />
30/09<br />
48,3<br />
29,6<br />
31/03/06<br />
32,1<br />
30,8<br />
33,7<br />
31/08<br />
28,7<br />
24,8<br />
31/08<br />
28,6<br />
29,6<br />
27,8<br />
29,2<br />
30,3<br />
27,2<br />
28,8<br />
28,8<br />
31/08<br />
27,6<br />
27,8<br />
28,1<br />
24,7<br />
30/04<br />
25,8<br />
31/07<br />
25,9<br />
24,3<br />
31/01/06<br />
26,8<br />
31,6<br />
30/09<br />
31,4<br />
31,3<br />
31/03/07<br />
31,2<br />
31,2<br />
31,0<br />
31/08<br />
31,0<br />
30,8<br />
31/08<br />
30,4<br />
30,3<br />
30,2<br />
29,9<br />
29,9<br />
29,9<br />
29,8<br />
29,6<br />
31/08<br />
29,5<br />
29,5<br />
29,1<br />
29,1<br />
30/04<br />
28,8<br />
31/07<br />
28,7<br />
28,4<br />
31/01/07<br />
27,8<br />
3<br />
7<br />
3<br />
4<br />
1<br />
1<br />
Effectif<br />
27<br />
6<br />
108<br />
45<br />
129<br />
59<br />
49<br />
31<br />
27<br />
53<br />
40<br />
69<br />
72<br />
73<br />
69<br />
49<br />
84<br />
49<br />
115<br />
74<br />
75<br />
94<br />
80<br />
73<br />
47<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
JAVENE<br />
(35)<br />
LESNEVEN<br />
(29)<br />
YFFINIAC<br />
(22)<br />
PACE<br />
(35)<br />
PLOUEDERN<br />
(29)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
LA MEZIERE<br />
(35)<br />
ST ARMEL<br />
(35)<br />
ORGERES<br />
(35)<br />
LANDIVISIAU<br />
(29)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
CHANTEPIE<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
LANGUEUX<br />
(22)<br />
BOURG BLANC<br />
(29)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
JANZE<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
YFFINIAC<br />
(22)<br />
PLOERMEL<br />
(56)<br />
BREST<br />
(29)<br />
34<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 35<br />
(<br />
Performances sur 5 ans<br />
Commerce<br />
Le commerce de détail donne<br />
la couleur aux performances<br />
du secteur<br />
En termes d’évolution de CA et de rentabilité, la <strong>Bretagne</strong><br />
suit la dynamique nationale sur cette période. Dans notre<br />
région, compte tenu de son poids relatif, c’est essentiellement<br />
le commerce de détail qui donne la couleur aux<br />
performances du secteur. La demande intérieure forte, due<br />
en partie à une démographie dynamique, a largement<br />
profité au commerce de détail, tout comme le développement<br />
de l’économie résidentielle. Dans notre région, le<br />
commerce a enregistré une hausse de 44 % des créations<br />
d’entreprise et l’emploi a progressé de 5 points. Cette<br />
situation est plus favorable que celle constatée au plan<br />
national même si ces bons résultats masquent les mauvaises<br />
performances du commerce de gros, dont les résultats,<br />
plutôt orientés à la baisse, expliquent le recul important du<br />
CA à l’export sur la période. Du fait de la tendance à la tertiarisation<br />
de l’industrie, l’intermédiation pourrait à terme<br />
perdre une partie importante de sa légitimité.<br />
COMMERCE<br />
Évolution du CA de 2001 à 2006<br />
Commerce <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Commerce France<br />
140<br />
120<br />
+39 %<br />
+36%<br />
+31%<br />
100<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006<br />
Commerce <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Commerce France<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
+42 %<br />
+16 %<br />
-12 %<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
35
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 36<br />
(<br />
Performances Commerce (suite)<br />
Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006<br />
Commerce <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Commerce France<br />
180<br />
160<br />
140<br />
+79 %<br />
+71 %<br />
+52 %<br />
120<br />
100<br />
COMMERCE<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Évolution des créations d'entreprise de 2001 à 2006<br />
Commerce <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Commerce France<br />
180<br />
160<br />
+65 %<br />
140<br />
+44 %<br />
120<br />
100<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
+16 %<br />
Évolution des effectifs de 2001 à 2006<br />
Commerce <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Commerce France<br />
110<br />
100<br />
+7 %<br />
+5 %<br />
+2 %<br />
90<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
36<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 37<br />
REPRENDRE ET ASSUMER DES RISQUES FINANCIERS<br />
(<br />
PASCAL TOUCHET,<br />
REPRENEUR DE RECYCLAGE EMBALLAGE INDUSTRIEL (REI) À SAINT-HERVÉ (22)<br />
En reprenant REI, il repart à zéro<br />
A 45 ans, ce malouin, père de trois enfants,<br />
quitte son emploi de cadre commercial et<br />
vend sa maison pour reprendre REI, une entreprise<br />
d’achat et de vente de palettes de bois.<br />
Rapidement, quel est votre parcours et<br />
pourquoi cette reprise d’entreprise ?<br />
Pour tout vous dire, mes parents étaient chefs d’entreprise<br />
(scierie) et j’ai toujours eu quelque part en tête de faire moimême<br />
un jour le grand saut. En tant que salarié, j’ai effectué<br />
toute ma carrière dans la palette. En 2000, j’ai eu l’opportunité<br />
de participer à la création d’une place de marché pour<br />
la filière bois (Fordac). Au bout de 2 ans, en tant que responsable<br />
de l’Europe, on m’a demandé de m’installer à Bruxelles.<br />
Avec trois enfants, j’ai eu le déclic : reprendre une entreprise<br />
bretonne qui corresponde à mon savoir-faire afin de demeurer<br />
à Saint-Malo avec ma famille. Je repartais à zéro !<br />
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce<br />
projet ?<br />
Ce projet m’a pris 24 mois, durant lesquels j’ai continué à<br />
mener de front la recherche d’une entreprise et mon travail.<br />
Comment avez-vous eu connaissance de l’entreprise<br />
à céder ?<br />
J’ai participé à deux salons et je me suis fais connaître<br />
auprès des professionnels de la cession-transmission.<br />
C’est par l’intermédiaire d’un de ces derniers que j’ai eu<br />
connaissance de la mise en vente de REI par Régis Sallières.<br />
Nous avons eu un premier contact au printemps 2002 et<br />
nous avons signé en août 2003. Ancien industriel de l’agroalimentaire,<br />
il avait lui-même créé cette entreprise en 1990.<br />
Sa préoccupation première était de trouver un indépendant<br />
qui pérennise l’activité (à l’époque 22 salariés et 2,2 millions<br />
d’euros de CA).<br />
Entre la première rencontre et la signature, le respect de la<br />
confidentialité des deux côtés est essentiel. J’ai demandé<br />
l’exclusivité au cédant et au cabinet et me suis occupé du<br />
montage financier. J’ai vendu ma maison et à la demande<br />
de Régis Sallières, sa banque m’a prêté l’argent nécessaire<br />
dans des conditions très concurrentielles sans caution<br />
délirante. On ne se connaissait pas mais on avait confiance<br />
l’un envers l’autre. Il avait compris que j’investissais pour<br />
développer l’entreprise et non la céder en petits morceaux.<br />
Aujourd’hui, 4 ans après la reprise, l’équipe est à 37, le CA<br />
à 4,5 millions d’euros. C’est la seule entreprise bretonne<br />
dans ce secteur d’activité à être certifiée Iso 9001.<br />
Êtes-vous passé par un intermédiaire :<br />
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?<br />
J’ai fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour effectuer un audit<br />
d’acquisition et éviter toutes mauvaises surprises.<br />
Combien de temps vous êtes-vous fait<br />
accompagner par le cédant ?<br />
L’accompagnement a été très court, 3 mois. J’aurais aimé que Régis<br />
Sallières reste plus longtemps mais il ne le souhaitait pas. Cependant,<br />
c’était convenu d’avance.<br />
Quelle a été la réaction des salariés ?<br />
J’ai eu une chance inouïe car s’il y a une inconnue de taille quand on reprend<br />
une entreprise, c’est la capacité des salariés à adhérer au nouveau projet<br />
et à celui qui le porte. Mais l’équipe est exceptionnelle. Le courant est bien<br />
passé, rapidement. Je pense que l’autorité de compétences a été la clé du<br />
succès.<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
37
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 38<br />
(<br />
YVETTE LE MER,<br />
REPRENEUR DE LA SOPLAC À LORIENT<br />
Je ne sais vendre que ce que je produis moi-même<br />
Ingénieur agronome de formation, licenciée à 49 ans<br />
après toute une carrière dans l’aviculture, Yvette Le Mer rachète,<br />
en 2001, la Soplac, une entreprise de pose de plaques<br />
de plâtres pour le bâtiment.<br />
Quel est votre parcours, pourquoi cette reprise à cet âge et<br />
dans un secteur qui vous était totalement inconnu ?<br />
Quand j’ai été licenciée, j’ai décidé de me mettre à mon compte avec un<br />
ancien collègue. A nous deux, nous avions de quoi investir. J’avais eu l’occasion<br />
de mener des équipes en tant que responsable de la génétique au<br />
sein du groupe Doux et, même sans connaissance en comptabilité, je me<br />
sentais capable de réussir. J’ai très vite éliminé l’idée d’un<br />
commerce, car je ne sais vendre que ce que je produis<br />
moi-même. J’ai analysé tous les secteurs d’activité et me suis<br />
arrêtée à celui du bâtiment. Nous étions en mai 2000,<br />
les perspectives étaient bonnes. Bien évidemment, je ne<br />
souhaitais pas une entreprise de gros œuvre mais un métier<br />
techniquement abordable pour moi.<br />
Combien de temps avez-vous mis<br />
à concrétiser ce projet ?<br />
J’ai contacté un spécialiste de la cession-reprise d’entreprises<br />
et lui ai demandé de me trouver une affaire dans le<br />
(<br />
BÉATRICE DE MATTOS,<br />
REPRENEUR EN CO-GÉRANCE D’ETAPE AUTO À DOL-DE-BRETAGNE (35)<br />
Chef d’entreprise, c’est une nouvelle motivation !<br />
Béatrice de Mattos et Daniel Arzul,<br />
salariés d’Etape Auto respectivement<br />
pendant 17 et 5 ans, ont racheté le fond de commerce<br />
de leurs anciens patrons en juin 2007.<br />
A 35 ans, Béatrice de Mattos, mère de deux enfants,<br />
est devenue “patronne” au milieu de six hommes.<br />
Parcours rapide de l’interviewée, âge, pourquoi une reprise ?<br />
J’avais 17 ans quand je suis rentrée en contrat de qualification en tant que<br />
secrétaire comptable chez Monsieur et Madame Méteil, les anciens propriétaires<br />
d’Etape Auto. C’est une affaire de réparation automobile. Je reprends<br />
l’entreprise de l’unique employeur que j’ai connu. Daniel, mon associé, est<br />
plus récent dans l’entreprise mais c’est le seul, à mon sens, qui était prêt,<br />
comme moi, à sauter le pas. Nous sommes tous les deux enfants de commerçants<br />
et nous nous entendons parfaitement. En 2006, quand les anciens<br />
dirigeants ont commencé à parler vente, nous nous sommes très rapidement<br />
concertés et avons pris les devants. Nous leur avons annoncé notre<br />
souhait de reprendre leur affaire. Ils étaient ravis de revendre à leurs salariés<br />
et ont privilégié notre offre.<br />
Combien de temps avez-vous mis<br />
à concrétiser ce projet ?<br />
La reprise a duré 6 bons mois. Le plus long a été de convaincre<br />
les banques. Elles étaient très réticentes à l’idée de<br />
prêter à des jeunes. Nous avons dû solliciter la famille pour<br />
constituer les 40 % d’apport nécessaire à l’ouverture et à<br />
l’étude de notre dossier. C’est le plus difficile même si<br />
d’emblée tous nos proches ont répondu positivement. Malgré<br />
cet apport et la caution d’Oseo, une seule banque nous a<br />
suivis. L’inscription au registre des métiers a également pris<br />
beaucoup de temps : quatre mois ! De ce fait, nous avons dû<br />
commencer notre activité le 1 er juin 2007 avec un numéro provisoire.<br />
Heureusement que les propriétaires étaient toujours<br />
sur place et avaient conservé une activité. Pendant deux mois,<br />
nous avons pu travailler avec leurs fournisseurs. Je dois<br />
également souligner une chose : nous n’avons bénéficié<br />
d’aucune aide pour cette reprise. Il aurait fallu démissionner<br />
quelques mois avant et justifier de 6 mois de chômage.<br />
Quelle a été la réaction des salariés ?<br />
Après quelques mois d’activité les rapports n’ont pas changé<br />
malgré que je sois la seule femme, jeune de surcroit.<br />
L’ambiance est très familiale. Nous avons cinq salariés dont<br />
un que nous venons d’embaucher pour développer le service<br />
réparation d’utilitaires. Nous avons dépassé le prévisionnel,<br />
notre CA devrait se situer aux alentours de 720 000 euros.<br />
Aujourd’hui, nous sommes locataires des murs mais dans<br />
sept ans, quand nos emprunts seront remboursés, qui sait,<br />
nous serons propriétaires !<br />
38<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 39<br />
Propos recueillis par V. Maignant<br />
second œuvre. J’ai eu mon premier contact avec le dirigeant<br />
de la Soplac en septembre 2000 et j’ai signé en novembre<br />
2001. Entre temps, de janvier à juin 2001, j’ai mené une<br />
formation à la CCI de Morlaix pour parfaire mon projet.<br />
Côté financement, je n’ai eu aucun problème à convaincre<br />
les banques. Mon diplôme d’ingénieur et mon habitude à<br />
monter des dossiers m’ont ouvert les portes. Je me suis<br />
énormément endettée car, en mars 2001, mon associé m’a<br />
laissé tomber. J’ai dû reprendre l’affaire seule. Au final, j’ai<br />
acheté une belle entreprise mais avec du recul sans doute<br />
trop chère. En matière d’évaluation d’entreprise, il ne<br />
faudrait pas tenir compte des seuls bilans et CA. Le<br />
contexte, les réseaux et les salariés de l’entreprise ont<br />
autant d’importance. Dans les petites structures, la réussite<br />
de l’entreprise tient souvent à son dirigeant. C’est fragile !<br />
Combien de temps vous êtes-vous fait<br />
accompagner par le cédant ?<br />
Il est resté présent 4 mois de façon très active mais tant qu’il<br />
était là, j’observais et lui restait aux commandes. Il faut donc<br />
très vite prendre soi-même les choses en mains.<br />
Avec du recul, quels sont les principaux écueils à éviter ?<br />
J’ai sous-évalué la notion de réseaux. Il faut du temps pour s’imprégner d’un<br />
métier et de son environnement. Le milieu du bâtiment est très masculin.<br />
J’étais une femme qui de plus n’y connaissait rien. Les trois premières années<br />
ont été terribles. Je travaillais 7 jours sur 7, de 7 h à 24 h non-stop. Dettes,<br />
nuits blanches, il m’a fallu trois ans pour faire surface. Aujourd’hui, je dirige<br />
au quotidien une vingtaine de salariés pour un CA de 2,3 millions d’euros.<br />
Mon fils est rentré dans l’entreprise en 2004. J’ai 55 ans et ne suis pas pressée<br />
de partir car je ne sais rien faire d’autre que travailler.<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2006-2007<br />
39
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 40<br />
LES RESTRUCTURATIONS<br />
Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />
GROUPE BIGARD<br />
(Quimperlé - 29)<br />
GROUPE LEGRIS INDUSTRIES<br />
(Rennes - 35)<br />
GROUPE ROULLIER<br />
(Saint-Malo - 35)<br />
GROUPE ROULLIER<br />
(Saint-Malo - 35)<br />
GROUPE ROULLIER<br />
(Saint-Malo - 35)<br />
EVIALIS<br />
(Saint-Nolff - 56)<br />
EVIALIS<br />
(Saint-Nolff - 56)<br />
EVIALIS<br />
(Saint-Nolff - 56)<br />
AGRICOLA<br />
(Roumanie)<br />
GROUPE SIPA - OUEST FRANCE<br />
(Rennes - 35)<br />
ADREXO<br />
(Aix en Provence -13)<br />
LOC MARIA<br />
(Saint-Grégoire - 35)<br />
STALAVEN<br />
(Hillion - 22)<br />
VERLINGUE<br />
(Quimper - 29)<br />
AXA PRIVATE EQUITY<br />
(Paris - 75)<br />
ETT – ENERGIE TRANSFERT THERMIQUE<br />
(Ploudalmézeau - 29)<br />
LE DUFF<br />
(Rennes - 35)<br />
LE DUFF<br />
(Rennes - 35)<br />
PANAVI<br />
(Torcé - 35)<br />
PANAVI<br />
(Torcé - 35)<br />
ROYER<br />
(Fougères - 35)<br />
UBISOFT<br />
(Carentoir - 56)<br />
APAX PARTNERS SA<br />
(Paris - 75)<br />
BOLLORE<br />
(Ergué-Gaberic - 29)<br />
LE GOUESSANT<br />
(Lamballe - 22)<br />
BIOGAZHOCHREITER<br />
(Allemagne)<br />
WHP<br />
(Luxembourg)<br />
GROUPE LEGRIS INDUSTRIES<br />
(Rennes - 35)<br />
GUYADER GASTRONOMIE<br />
(Landrévarzec - 29)<br />
SAMSIC<br />
(Cesson-Sévigné - 35)<br />
ARCADIE CENTRE - EST<br />
(Forges-les-Eaux – 76,<br />
Venarey-les-Laumes – 21,<br />
Vitry-le-François - 51)<br />
CERIC<br />
(Paris - 75)<br />
ROSSOVIT<br />
(Russie)<br />
TNF (TROUW NUTRITION FRANCE –<br />
NUTRECO)<br />
DISTRIHOME<br />
(Bouguenais - 44)<br />
(Groupe Y. Rocher - 56)<br />
MISTRAL<br />
(Semur-en-Auxois - 21)<br />
VODIS<br />
(Troyes -10)<br />
ALEC FINCH GROUP<br />
(Manchester - Grande <strong>Bretagne</strong>)<br />
GROUPE TRECOBAT<br />
(Lannilis - 29)<br />
BRIOCHE DOREE<br />
(Rennes - 35)<br />
LES DELICES DE LA TOUR<br />
(Neuilly/Sarthe - 72 )<br />
OHAYO<br />
(Barcelone-Espagne)<br />
EUROKA<br />
(Montaigu - 85)<br />
ROYER<br />
(Fougères - 35)<br />
AVESTOR<br />
(Boucherville - Canada)<br />
SAS AEB-METAHFRANCE<br />
(Lamballe - 22)<br />
CLEXTRAL<br />
(Firminy - 42)<br />
ELQUIN<br />
(Groupes Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29<br />
et Terrena - 44)<br />
(Quintin - 22)<br />
NICKEL<br />
(Montpellier - 34)<br />
Abattoirs<br />
Ingénierie des matériaux de construction<br />
Agrofourniture/Agro-alimentaire<br />
Agrofourniture/Agro-alimentaire<br />
Agrofourniture/Agro-alimentaire<br />
Nutrition animale<br />
Nutrition animale<br />
Prémix et spécialités<br />
Nutrition animale<br />
Entreprise de distribution de colis<br />
Biscuiterie<br />
Produits traiteurs<br />
Courtier en assurances<br />
Constructeur de maisons individuelles<br />
Conception et production de machines<br />
de climatisation<br />
Restauration rapide<br />
Restauration<br />
Viennoiserie<br />
Viennoiserie<br />
Chaussures<br />
Editeur de jeux vidéo<br />
Chaussures<br />
Production de batteries électriques<br />
Bureau d’études : développement<br />
de système de méthanisation à la ferme<br />
Fabrication d’équipements<br />
de cuisson - extension bi-vis<br />
à destination de l’industrie<br />
agro-alimentaire<br />
Charcuterie industrielle<br />
Nettoyage<br />
Rachat de trois abattoirs du groupe<br />
Arcadie Centre Est<br />
Rachat de l’entreprise qui devient division<br />
du Groupe Legris, sous le nom de Keyria<br />
Ouverture d’une seconde usine de<br />
phosphate alimentaire en Tunisie<br />
Création d’une usine de détergents<br />
en Argentine<br />
Création d’une usine au Brésil<br />
Acquisition de la société russe<br />
Acquisition du fonds de commerce<br />
de TNF<br />
Partenariat signé avec le leader roumain<br />
de la nutrition animale pour construction<br />
d’une usine opérationnelle en 2008<br />
Acquisition de 56% de l’entreprise<br />
Acquisition de l’entreprise bourguignonne<br />
Achat du fonds de commerce<br />
Reprise de la société britannique<br />
Entrée dans le capital du groupe Trecobat<br />
aux côtés de cadres de l’équipe de direction<br />
Reprise à 90 % de la société par quatre<br />
de ses cadres<br />
Ouverture de 42 restaurants en France,<br />
Grande-<strong>Bretagne</strong>, Etats-Unis,<br />
Moyen-Orient , Canada et Argentine<br />
(2/3 franchisés)<br />
Partenariat pour la création<br />
de 40 restaurants au sein des stations<br />
services gérées par le groupe pétrolier<br />
Dyneff (Rompetrol)<br />
Rachat de l’entreprise sarthoise<br />
au néerlandais CSM<br />
Rachat de l’entreprise espagnole<br />
Rachat de la société<br />
Création d’un studio de création de contenu<br />
numérique pour le cinéma au Canada<br />
Entrée d’Apax Partners dans le capital<br />
de Royer<br />
Acquisition des actifs<br />
de la société canadienne<br />
Création de la société<br />
Rachat de l’entreprise<br />
Rachat de l’entreprise costarmoricaine<br />
Reprise de la société du Midi de la France<br />
Novembre 2006<br />
Décembre 2006<br />
Décembre 2006<br />
Décembre 2006<br />
Décembre 2006<br />
Janvier 2007<br />
Janvier 2007<br />
Janvier 2007<br />
Janvier 2007<br />
Janvier 2007<br />
Janvier 2007<br />
Janvier 2007<br />
Février 2007<br />
Février 2007<br />
Février 2007<br />
Février 2007<br />
Février 2007<br />
Février 2007<br />
Février 2007<br />
Février 2007<br />
Mars 2007<br />
Mars 2007<br />
Mars 2007<br />
Mars 2007<br />
Mars 2007<br />
Mars 2007<br />
40<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 41<br />
Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />
STUDIO T<br />
(Brest - 29)<br />
(Groupe Le Télégramme - 29)<br />
COSMIC<br />
(Quimper - 29)<br />
Agence de communication<br />
Rachat de l’agence quimpéroise<br />
Mars 2007<br />
BEAUMANOIR<br />
(Saint-Malo - 35)<br />
BEAUMANOIR<br />
GARMENTS SHANGAÏ LTD COMPANY<br />
(Pékin - Chine)<br />
Prêt-à-porter<br />
Ouverture d’un 37ème magasin en Chine<br />
à l’enseigne Cache-Cache<br />
Avril 2007<br />
ELIARD - SPCP<br />
(Luitré - 35, siège social<br />
Pontivy - 56, siège administratif)<br />
CEDEST<br />
(Mont Notre Dame - 02)<br />
Production fertilisants minéraux<br />
Reprise de la société Cedest et création<br />
d’une filiale à 100% d’Eliard-SPCP<br />
nommée Fertemis<br />
Avril 2007<br />
IPO<br />
(Nantes - 44)<br />
HDM<br />
(Boulogne - 92)<br />
JASPER<br />
(Le Rheu - 35)<br />
SODIFRANCE<br />
(Rennes - 35)<br />
AES LABORATOIRE GROUPE<br />
(Bruz - 35)<br />
AXIOM<br />
(Brest - 29)<br />
CELEOS<br />
(Plérin - 22)<br />
MAGASINS BLEUS<br />
(Le Rheu - 35)<br />
BARBE BLEUE<br />
(Longeron - 49)<br />
ONEXT<br />
(Nantes - 44)<br />
NUTRINOV<br />
(Rennes - 35)<br />
TECL<br />
(Châteaulin - 29)<br />
ALT<br />
(Brest - 29)<br />
ADVANCE<br />
(Brest - 29)<br />
SAINT-JEAN IMMOBILIER<br />
(Lyon – 69 / St Rémy de Provence - 13)<br />
Vente d’articles prêt-à-porter et textile<br />
à domicile<br />
Vente à domicile d’articles textiles<br />
Services et ingénierie en informatique<br />
Laboratoire d’analyses<br />
Transport et logistique<br />
Logistique, emballage, manutention<br />
Intérim<br />
Promoteur immobilier<br />
Rapprochement des deux sociétés<br />
commerciales et création d’une holding<br />
commune “Financière des Eparses”<br />
dont chacun des trois partenaires<br />
détient un tiers du capital<br />
Prise de contrôle de l’entreprise<br />
ligérienne<br />
Rachat du laboratoire rennais<br />
Création d’une nouvelle société holding :<br />
Axiom, contrôlant trois entités<br />
TECL /ALT /Advance<br />
Achat de la société rhodanienne<br />
Avril 2007<br />
Avril 2007<br />
Mai 2007<br />
Mai 2007<br />
Mai 2007<br />
LES RESTRUCTURATIONS<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
41
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 42<br />
LES RESTRUCTURATIONS<br />
Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />
MARINE HARVEST KRITSEN<br />
(Landivisiau - 29)<br />
ROYER<br />
(Fougères - 35)<br />
SALAUN<br />
(Pont-de-Buis - 29)<br />
B2F<br />
(Etrelles - 35)<br />
BEAUMANOIR<br />
(Saint-Malo - 35)<br />
CECAB<br />
(Theix - 56)<br />
SAMSIC<br />
(Cesson-Sévigné - 35)<br />
SAMSIC<br />
(Cesson-Sévigné - 35)<br />
STALAVEN<br />
(Hillion - 22)<br />
SOCOPA<br />
(Châteauneuf-du-Faou - 29)<br />
SODIFRANCE<br />
(Rennes - 35)<br />
AES LABORATOIRE GROUPE<br />
(Bruz - 35)<br />
FRANCE NEGOCE INVESTISSEMENTS<br />
(Saint-Gérand - 56)<br />
GROUPE NORAC<br />
(Rennes - 35)<br />
GROUPE GALAPAGOS<br />
(Besançon - 25)<br />
GROUPE SIPA - OUEST FRANCE<br />
(Rennes - 35)<br />
SERCA<br />
(Angers - 49)<br />
LE DUFF<br />
(Rennes - 35)<br />
KRITSEN<br />
(Landivisiau - 29)<br />
PAN FISH<br />
(Poullaoüen/Chateaulin - 29)<br />
CD SHOES<br />
(Beaupréau - 49)<br />
NATIONAL TOURS<br />
(Rennes - 35)<br />
PPJ<br />
(Plélan-le-Grand - 35)<br />
PBH<br />
(Pologne)<br />
CECAB<br />
(Timachevsk-Russie)<br />
OPALYS<br />
(Compiègne - 80)<br />
LUMEN<br />
(Espagne)<br />
SAG<br />
(Essarts - 85)<br />
GROUPE EVEN<br />
(Ploudaniel - 29)<br />
API GROUPE<br />
(Bagnolet - 94 )<br />
WARNEX - DIVISION PATHOGENES<br />
ALIMENTAIRES<br />
(Laval - Canada)<br />
GRUEL FAYER<br />
(Groupe RAGT - 12)<br />
(Châteaubourg - 35)<br />
LE STER LOCMINE<br />
(Locminé - 56)<br />
CREPES WHAOU<br />
(Landivisiau - 29)<br />
GAILLARD PATISSIER<br />
(Locminé - 56)<br />
ANGERS 7<br />
(Angers - 49)<br />
BRIOCHE DOREE<br />
(Rennes - 35)<br />
Traiteur de la mer<br />
Traiteur de la mer<br />
Chaussures pour enfants<br />
Voyages<br />
Fabrication produits chimiques<br />
pour l’agriculture<br />
Prêt-à-porter<br />
Agro-alimentaire<br />
Nettoyage<br />
Nettoyage<br />
Distribution fine auprès de commerçants<br />
indépendants<br />
Agro-alimentaire<br />
Services et ingénierie en informatique<br />
Kits de diagnostic par biologie<br />
moléculaire<br />
Fabrication et distribution<br />
de produits de jardin, d’animalerie<br />
et d’agro-fournitures<br />
Pâtisserie<br />
Pâtisserie<br />
Pâtisserie<br />
Chaîne de télévision<br />
Restauration rapide<br />
Rapprochement des deux sociétés<br />
sous une même entité : Marine Harvest<br />
Kritsen, dont le siège est basé<br />
à Landivisiau<br />
Rachat des actifs<br />
Prise de contrôle de l’entreprise rennaise<br />
Reprise de l’usine PPJ à Plélan-le-Grand<br />
Accord pour la création de 3 magasins<br />
en Pologne (franchises)<br />
Implantation en Russie<br />
Rachat de la société picarde<br />
Rachat de la société espagnole<br />
Rachat de la société vendéenne<br />
Partenariat Even / Socopa<br />
sur la filière aval veau Kerguelen<br />
Reprise à 100 % des actions<br />
par le groupe rennais<br />
Reprise de la division “Détection<br />
pathogènes alimentaires” de l’entreprise<br />
canadienne. La nouvelle entité<br />
se nomme AES Chemunex Canada<br />
Prise de participation à hauteur<br />
de 80% du capital, RAGT conservant<br />
20% des parts de la société<br />
Fusion entre les trois patisseries pour<br />
créer la société : “Goûters Magiques”<br />
(80 % des parts pour les deux groupes<br />
et 20 % pour les banques)<br />
Création d’une société commune<br />
“Angers 7” dont le groupe détient<br />
34 % du capital<br />
Signature d’un partenariat pour ouverture<br />
d’une cinquantaine de boulangeries<br />
et restaurants en Arabie Saoudite et<br />
dans les pays du golf. Le 1 er est annoncé<br />
pour Dubaï fin 2007 avec l’installation<br />
d’un centre de cuisson<br />
Mai 2007<br />
Mai 2007<br />
Mai 2007<br />
Juin 2007<br />
Juin 2007<br />
Juin 2007<br />
Juin 2007<br />
Juin 2007<br />
Juin 2007<br />
Juin 2007<br />
Juillet 2007<br />
Août 2007<br />
Août 2007<br />
Septembre 2007<br />
Septembre 2007<br />
Septembre 2007<br />
MARTEC<br />
(Guidel - 56)<br />
STALAVEN<br />
(Hillion - 22)<br />
CECAB<br />
(Theix - 56)<br />
GAD<br />
(Lampaul-Guimiliau - 29)<br />
PRESTOR<br />
(Kersaint-Plabennec - 29)<br />
DENIS MATERIAUX<br />
(Guichen - 35)<br />
KANNAD<br />
(Guidel - 56)<br />
LES 3 GOURMANDS<br />
(Château-Renard - 45)<br />
UNION PRESTOR CECAB<br />
(Plabennec - 29)<br />
GROUPE LE GALLOIS<br />
Balises et systèmes instrumentaux<br />
Produits traiteurs<br />
(salades et entrées froides)<br />
Filière porcine<br />
Matériaux de bricolage<br />
Création d’une filiale pour les activités<br />
balises du groupe<br />
Prise de 33 % du capital de l’entreprise<br />
Regroupement des activités porcines<br />
des trois sociétés au sein<br />
d’une nouvelle entité<br />
Acquisition de quatre magasins<br />
dans la Manche et le Calvados<br />
(anciennement sous l’enseigne Bricomat)<br />
Septembre 2007<br />
Septembre 2007<br />
Octobre 2007<br />
Octobre 2007<br />
EVIALIS<br />
(Saint-Nolff - 56)<br />
ZOOFORT<br />
(Brésil)<br />
Nutrition animale<br />
Rachat par le groupe Evialis<br />
de la société brésilienne à 80%<br />
via sa filiale Socil basée au Brésil<br />
Octobre 2007<br />
GUYADER GASTRONOMIE<br />
(Landrévarzec - 29)<br />
KANABEACH<br />
(Locmaria-Plouzané - 29)<br />
SAMSIC<br />
(Cesson-Sévigné - 35)<br />
WILMAR<br />
(Nantes - 44)<br />
REGENT CLEAN<br />
(Royaume-Uni)<br />
Saumon fumé haut de gamme<br />
Vêtements et accessoires 14-25 ans<br />
Nettoyage<br />
Rachat de la société nantaise<br />
Ouverture d’un magasin en Italie à Milan<br />
Rachat de la société britannique<br />
Octobre 2007<br />
Octobre 2007<br />
Octobre 2007<br />
42<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 43<br />
Investisseurs Société concernée Activité Nature de l’opération Date de l’opération<br />
TECL<br />
(Châteaulin - 29)<br />
BEAUMANOIR<br />
(Saint-Malo - 35)<br />
GROUPE BIGARD<br />
(Quimperlé - 29)<br />
GROUPE BIGARD<br />
(Quimperlé - 29)<br />
LE DUFF<br />
(Rennes - 35)<br />
BONOBO<br />
(Saint-Malo - 35)<br />
CHARAL<br />
(Cholet - 49)<br />
DEFIAL<br />
(Ailly/Somme - 80, Formerie - 60,<br />
Noeux les mines - 62,<br />
St Pol/Ternoise - 62, Flikecourt - 80)<br />
BRIOCHE DOREE<br />
(Rennes - 35)<br />
Transport et logistique<br />
Jeannerie<br />
Industrie des viandes<br />
Industrie des viandes<br />
Restauration rapide<br />
Création d’une filiale à Brasov<br />
en Roumanie<br />
Création d’une nouvelle société<br />
Rachat total du groupe Charal<br />
Rachat de cinq sites<br />
dans le Nord de la France<br />
Implantation en Syrie de quatre<br />
restaurants à Damas à l’enseigne<br />
Brioche Dorée et Caffè Del Arte et<br />
d’un centre de cuisson FB Solutions,<br />
autre enseigne du groupe<br />
(25 établissements prévus en 5 ans)<br />
Novembre 2007<br />
Décembre 2007<br />
Fin 2007<br />
Fin 2007<br />
Fin 2007<br />
LES RESTRUCTURATIONS<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
43
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:19 Page 44<br />
PRINCIPAUX EMPLOYEURS<br />
(<br />
DONT<br />
RAISON SOCIALE<br />
Principaux<br />
employeurs de <strong>Bretagne</strong><br />
Activité<br />
Dirigeant de<br />
l’établissement<br />
principal<br />
LE SIÈGE SOCIAL EST HORS BRETAGNE<br />
Localisation<br />
des principaux<br />
établissements<br />
Effectif<br />
total<br />
en <strong>Bretagne</strong><br />
Département<br />
du siège social<br />
Education Nationale Enseignement J-B. CARPENTIER <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 56 800 75<br />
La Poste Distribution courrier, colis. Guichets, banque postale J-P. BAILLY <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 13 000 75<br />
Groupe France Télécom Opérateur services et réseaux de télécommunications R. L'HELGOUALC'H <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 8 100 75<br />
DCNS Conception, réalisation, maintenance et modernisation J-M. POIMBOEUF Brest (29) 5 200 75<br />
de systèmes navals militaires Lorient (56)<br />
SNCF Transport ferroviaire J-P. DUPONT <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 4 120 75<br />
Veolia Environnement Services à l'environnement M. ROMESTAIN <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 3 910 75<br />
(eau, propreté, énergie, transport)<br />
EDF Production, commercialisation et distribution d'énergie V. DENBY WILKES <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 3 000 75<br />
Carrefour Hypermarchés SAS Hypermarchés A. de LAUZIERES <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 2 950 91<br />
Gaz de France Production, commercialisation et distribution d’énergie G. YVE <strong>Bretagne</strong> (plusieurs sites) 1 600 75<br />
Thales - Systèmes de patrouille et de surveillance maritime, H. MOULINIER Brest (29)<br />
radars, guerre électronique, support clients<br />
- Lutte anti-sous-marine aéroportée, guerre des mines J-L. MONIER Brest (29) 1 570 92<br />
- Services informatiques techniques et d'entreprise, C. LE MESTRE Brest (29)<br />
internet et nouvelles technologies G. DEVILLECHABROLLE Rennes (35)<br />
Alcatel Lucent France Offres et réalisation d'affaires internationales, G. LE BIHAN Lannion (22)<br />
Centre international de formation et Rennes (35) 1 280 75<br />
recherche et développement produits Télécom<br />
Sagem Télécommunications - Communications : toute activité, produit et service P. SEVIAN Dinan (22)<br />
dans les domaines des communications, 1 190 75<br />
des réseaux et de la téléphonie<br />
- Mobiles : fabrication d’appareils de téléphonie mobile T. BUFFENOIR Fougères (35)<br />
Entremont Alliance SAS Industrie laitière J-C. MARTIN Brécé (35)<br />
P. BISCHOSBERGER Quimper (29)<br />
P. LEROUX Montauban (35) 1 150 74<br />
O. CAILLON Carhaix (29)<br />
P. BEAUNE Guingamp (22)<br />
N. MEROT Loudéac (22)<br />
Autoliv - Livbag Conception et fabrication D. DUVACQUIER Pont de Buis Les Quimerc’h (29) 1 000 75<br />
de systèmes déclencheurs pour airbag<br />
Groupe Sodexho Restauration et services Y. COLEOU <strong>Bretagne</strong> (environ 100 sites) 1 000 78<br />
Michelin Fabrication de renforts métalliques J. MILSTED Vannes (56) 750 63<br />
Cooper Standard Automotive Joints étanchéité pour l'automobile G. GUERIN Vitré (35) 720 95<br />
Equant France (Groupe France Télécom) Télécommunications J-L. GIACHETTI Cesson-Sévigné (35) 640 75<br />
Le Joint Français / Hutchinson Etanchéité de précision P. QUIBLIER St Brieuc (22) 600 75<br />
44<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 45
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 46<br />
TISSER UNE RELATION PRIVILÉGIÉE AVEC LE CÉDANT<br />
(<br />
DOMINIQUE LE PAIH,<br />
REPRENEUR DE NESTOR SERVICES À VANNES<br />
Il est primordial de s'entourer de spécialistes<br />
En reprenant en janvier 2007, à 43 ans, Nestor Services,<br />
Dominique Le Paih propose désormais une offre complète de services aux particuliers.<br />
Rapidement, quel est votre parcours et<br />
pourquoi avez-vous repris cette entreprise ?<br />
Je suis un autodidacte. Mes parents étaient paysans et j'ai moi-même passé<br />
un brevet de technicien agricole afin de suivre leur voie. J'ai finalement<br />
démarré dans la vente de consommables informatiques et racheté avec ma<br />
femme, en 1997, ma première affaire, celle de mes beaux-parents. A l'époque,<br />
nous étions deux pour un CA de 700 000 euros. Dix ans après, Le Paih<br />
Informatique pesait 2,5 millions d'euros avec une équipe de 6 personnes. Nous<br />
avions développé en parallèle une activité<br />
d'assistance informatique. Cette dernière nous<br />
a permis de découvrir le marché des services<br />
à la personne et l'énorme potentiel qu'il représentait,<br />
particulièrement lors de la mise en<br />
place des lois Borloo. C'est dans ce contexte,<br />
en juin 2006, que j'ai pris contact avec l'ancien<br />
propriétaire de Nestor Services. Proposant<br />
une offre complète de services aux particuliers,<br />
du ménage à la garde d'enfants en passant par<br />
le jardinage, j'ai pensé que nous avions des<br />
choses à réaliser en commun dans le dépannage<br />
informatique. Créateur dans l'âme, il<br />
m'a rapidement expliqué qu'il ne souhaitait pas<br />
développer lui-même Nestor services. Il avait<br />
créé l'entreprise en 2005, mis en place le<br />
concept, mais ne souhaitait pas la développer.<br />
Il voulait passer à autre chose. J'ai immédiatement<br />
saisi l'opportunité qui se présentait à<br />
moi. Le marché des services est à ses débuts,<br />
tout reste à faire. J'ai donc repris Nestor<br />
Services le 1er janvier 2007 et nous avons<br />
vendu l'activité consommable de Le Paih<br />
Informatique en avril 2007. Ma femme a<br />
conservé la partie maintenance-dépannage.<br />
Depuis combien de temps travaillez-vous<br />
à ce projet de reprise ?<br />
Nous avons commencé à travailler à ce projet de reprise en juillet 2006, soit<br />
un mois après notre première rencontre. L'entreprise réalisait 700 000 euros<br />
et employait 129 salariés pour 33 équivalents temps plein. Ménage, repassage,<br />
vitrerie, garde d'enfants, jardinage, assistance informatique, l'offre est complète,<br />
c'est toute la force du concept : pouvoir répondre à toutes les demandes émanant<br />
des particuliers. Nous avons mis 6 mois à réaliser cette transmission. C'est<br />
court avec du recul mais très long quand on est plongé dedans.<br />
Êtes-vous passé par un intermédiaire :<br />
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?<br />
L'affaire était jeune sur un marché peu mature. L'évaluation était donc plus<br />
difficile. De surcroît, j'avais à faire à un créateur et non un développeur. Tout<br />
ou presque était à structurer. Je me suis donc entouré d'un<br />
négociateur, Jacques Baux consultant, d'un cabinet<br />
comptable pour l'audit financier et d'un conseil juridique, le<br />
cabinet MBA Méledo, pour le montage juridique. Nestor<br />
Services est aujourd'hui une SARL. Sébastien Branc, le<br />
cédant, est resté actionnaire à 15%. C'était une des<br />
conditions que j'avais posées au début de la négociation.<br />
La relation entre le cédant et le repreneur doit être directe<br />
et amicale. Au-dessus de la<br />
SARL, il y a une holding avec<br />
un actionnaire mais je reste<br />
majoritaire. Dans une reprise,<br />
il y a tellement de paramètres<br />
à prendre en compte, comme<br />
l'évaluation du prix de la<br />
garantie actif passif par<br />
exemple, qu'il est primordial<br />
de s'entourer de spécialistes.<br />
Combien de temps<br />
vous êtes-vous fait<br />
accompagner<br />
par le cédant ?<br />
Lors de la signature du<br />
protocole, nous avions prévu<br />
deux mois d'accompagnement<br />
avec une clause<br />
précisant qu'il intervenait à<br />
ma demande en tant que<br />
consultant.<br />
Quelle a été la réaction des salariés ?<br />
Franchement très bonne. Nous l'avons annoncé ensemble.<br />
J'ai commencé par faire le tour de la vingtaine d'agences<br />
réparties sur toute la France pour présenter mon projet : une<br />
croissance rapide de Nestor Services avec une réorganisation<br />
complète, la volonté de fidéliser les salariés, d'embaucher<br />
à partir d'un minimum de 25 heures et de mettre<br />
en place un programme de formation efficient. Ils ont été rassurés<br />
car je pense qu'ils ont compris que j'étais là pour développer<br />
l'entreprise. A la fin de cette année, mon CA est de<br />
2 millions d'euros pour 319 salariés soit une centaine d'équivalent<br />
temps plein. Je prévois un CA de 3,8 à 4 millions d'euros<br />
en 2008.<br />
46<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 47<br />
Propos recueillis par V. Maignant<br />
(<br />
CHRISTIAN GUYADER,<br />
REPRENEUR DE WILMAR À NANTES<br />
Reprendre une entreprise pour conforter sa croissance externe<br />
Photo : J. Kerisit<br />
En reprenant le 1 er octobre dernier la société Wilmar, spécialisée dans le fumage<br />
haut de gamme de poissons, Christian Guyader réalisait sa 2 ème reprise en 2007.<br />
Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi avez-vous repris cette entreprise ?<br />
L'entreprise Guyader a été créée en 1936 par mon grand-père. J'y suis rentré à 22 ans et aujourd'hui<br />
j'en ai 47. Au fil du temps, l'entreprise familiale est devenue un groupe qui compte aujourd'hui 250 salariés<br />
et réalise 40 millions de CA. Il est constitué de six entreprises de taille moyenne, autonomes dans leur<br />
fonctionnement mais travaillant en réseau. Cette année, j'ai repris deux entreprises : en avril, la société Elquin<br />
(Quintin-22), spécialisée en charcuterie salaisons, et donc Wilmar, 20 salariés pour un CA 2006 de 3,7 millions d'euros. Celle-ci rentre en droite<br />
ligne dans la stratégie de l'entreprise en renforçant le pôle mer constitué déjà de trois entités situées dans le Finistère et le Morbihan.<br />
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?<br />
Je connais Raoul Martin, l'ancien PDG, depuis longtemps, avant même qu'il ne reprenne Wilmar en 2001. On parlait de ce projet depuis 2 à 3 ans<br />
mais nous n'étions pas pressés. C'est seulement au printemps dernier que les évènements se sont précipités. Il allait avoir 60 ans et souhaitait<br />
vraiment partir en retraite. Durant ces dernières années, on a échangé directement, dans la confiance. Quand vous avez envie d'aboutir, la<br />
transmission se fait naturellement. Le cabinet JTB qui accompagnait Raoul Martin a joué un rôle de facilitateur. J'avance avec une stratégie de groupe<br />
en fonction des opportunités. Tous les éléments d'une transmission réussie étaient ici rassemblés.<br />
Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par le cédant ?<br />
Raoul Martin est parti le jour de la date officielle de reprise à savoir le 1 er octobre 2007. Il ne souhaitait pas rester au-delà.<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
47
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 48<br />
(<br />
JEAN-LOUP DE SALINS,<br />
REPRENEUR DE DUBOIS MOTOCULTURE À BROONS (22)<br />
Deux ans d'accompagnement et peut-être plus !<br />
De gauche à droite, Robert Dubois<br />
et Jean-Loup de Salins<br />
Jean-Loup de Salins, 51 ans, a repris la SAS Dubois Motoculture<br />
en mars 2007. Pendant deux ans, Robert Dubois, le cédant,<br />
l'accompagnera dans le cadre d'un contrat de tutorat.<br />
Rapidement, quel a été votre parcours,<br />
pourquoi cette reprise à ce moment de votre vie ?<br />
Après une formation à l'Institut de gestion de Paris, j'ai occupé pendant 12<br />
ans la fonction d'attaché parlementaire dans les Côtes d'Armor. Par la suite,<br />
j'ai été embauché comme DG par le Conseil national des professions de l'automobile<br />
(CNPA) à Paris. J'y suis resté 13 ans. L'envie de retrouver ma<br />
famille installée en <strong>Bretagne</strong> et de réaliser mon projet déjà ancien de reprendre<br />
une entreprise m'a poussé à quitter Paris en août 2005. Selon moi, la<br />
recherche d'une entreprise nécessite un temps plein et d'être sur place.<br />
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?<br />
Un an et demi environ. Je m'étais fixé une affaire d'une certaine taille sur l'un<br />
des trois départements : 22, 35 ou 56. Les Journées régionales de la création<br />
d'entreprise en octobre 2005 m'ont permis en très peu de temps d'avoir<br />
une vision complète des acteurs de la reprise d'entreprise en <strong>Bretagne</strong>. En<br />
parallèle, j'ai adhéré au club des repreneurs d'affaires (CRA). Les réunions<br />
bimensuelles avec échanges d'expériences m'ont été très utiles car elles permettent<br />
de rompre la solitude inhérente à ce type de démarche tout en étant<br />
assuré de la confidentialité. Avant l'entreprise<br />
Dubois, j'ai étudié 3 à 4 entreprises dont une<br />
avec laquelle je m'apprêtais à signer. Mais lorsque<br />
j'ai présenté ma lettre d'intention au cédant,<br />
celui-ci a multiplié son prix par deux. En fait, il<br />
n'était pas prêt psychologiquement à vendre et<br />
mon conseiller juridique comme moi-même<br />
n'avons pas anticipé cette réaction, pourtant<br />
assez fréquente. A cette heure, il ne l'a toujours<br />
pas vendue.<br />
C'est en mai 2006 que j'ai rencontré pour la première<br />
fois Robert Dubois. L'entreprise vend du<br />
matériel de motoculture de plaisance et professionnel<br />
mais également des cycles, des quads,<br />
des scooters et autres voitures sans permis.<br />
Avec 26 salariés répartis sur trois sites, nous<br />
réalisons un CA situé entre 4,5 millions d'euros<br />
et 5 millions. J'ai signé la lettre d'intention en<br />
septembre 2006, le protocole d'accord<br />
en novembre et la signature définitive a eu lieu<br />
en mars 2007.<br />
Evaluation de l'entreprise :<br />
comment s'est passée la transaction ?<br />
Nous avons pris un peu de retard pour la signature<br />
définitive car Monsieur Dubois voulait un<br />
prix équivalent à la valeur patrimoniale (incluant<br />
tous les actifs de l'entreprise) et moi à la valeur<br />
de rendement. En fait, il aurait fallu qu'il prépare<br />
sa cession en sortant un certain nombre d'actifs. Il y avait trop<br />
de stocks. Après deux séances nocturnes, nous avons fait<br />
chacun un pas et avons fini par nous mettre d'accord. De<br />
même, je souhaitais réduire les frais de rachat. J'ai donc<br />
demandé à Robert Dubois de transformer sa SARL en SAS.<br />
En la rachetant sous cette forme juridique, j'ai payé 1 % de<br />
droits de mutation au lieu de 4,8 %. La contrepartie est<br />
l'obligation de prendre un commissaire aux comptes.<br />
Combien de temps durera l'accompagnement ?<br />
Je me fais accompagner pendant deux ans, de mars 2007 à<br />
mars 2009 dans le cadre d'un contrat de tutorat. Je crois que<br />
nous avons été parmi les premiers à signer ce type de contrat.<br />
Les décrets n'étaient pas encore publiés. Il engage Robert<br />
Dubois à continuer à travailler dans l'entreprise de façon à assurer<br />
le bon suivi de l'entreprise. Il n'est pas salarié mais simple<br />
retraité. C'est un bosseur incroyable. Il est rentré dans<br />
l'entreprise à 13 ans ! En fait, il continue de s'occuper de toute<br />
la partie commerciale. Moi j'organise et je gère en mettant de<br />
nombreux outils de pilotage en place. Progressivement, je mets<br />
les pieds là où il est très actif. Depuis six mois nous fonctionnons<br />
ainsi. Ca marche et je ne serais pas étonné qu'il poursuive<br />
son accompagnement au-delà des deux ans !<br />
48<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 49<br />
Propos recueillis par V. Maignant<br />
(<br />
NICOLAS ET LAETITIA BOUTRY,<br />
REPRENEURS DE LA SARL LE PETIT DIABLE À QUIMPER<br />
Il faut développer la proximité avec le cédant<br />
Le 1er juillet 2007, Nicolas Boutry, 44 ans,<br />
et sa femme Laetitia, 43 ans, ont repris une entreprise<br />
artisanale de cheminées créée il y a plus de 30 ans à Quimper.<br />
Rapidement, quel a été votre parcours<br />
et pourquoi cette reprise ?<br />
N.B : Après des études en management de la distribution à Lille, je suis<br />
parti trois ans aux Etats-Unis en tant que responsable d'une filiale d'un<br />
groupe de distribution dans l'habillement. Par la suite, j'ai enchaîné des<br />
postes de directeur d'achat à l'international pour des groupes comme<br />
Kiabi, ou diffusant les marques Burberry, Kenzo, etc.<br />
L.B : Après une maîtrise de gestion, j'ai travaillé 12 ans dans la grande<br />
distribution en tant que responsable de production. En 1999, j'ai suivi<br />
mon mari en Espagne et interrompu ma carrière professionnelle. En 2005,<br />
j'ai commencé à étudier notre projet pour les années à venir. Tombés<br />
amoureux de la <strong>Bretagne</strong> à l'occasion de nombreux séjours de vacances,<br />
nous avions décidé de nous y installer définitivement. L'idée d'une<br />
création d'entreprise a d'abord germé dans notre tête.<br />
N.B : C'est un projet de couple car nous souhaitions vivre en <strong>Bretagne</strong>.<br />
D'autre part, malgré les nombreuses responsabilités que vous pouvez<br />
exercer au sein d'un grand groupe, vous restez toujours un pion dans<br />
une organisation. Créer son entreprise, c'est l'occasion de prendre son<br />
indépendance, de décider soi-même de la stratégie à mettre en place.<br />
Combien de temps<br />
vous êtes-vous fait<br />
accompagner<br />
par le cédant ?<br />
Nous avons signé le 1 er<br />
juillet 2007. Il est prévu<br />
qu'il m'accompagne<br />
jusqu'à la fin de l'année.<br />
Au vu de la relation<br />
amicale que nous<br />
avons su développer,<br />
je sais que je pourrai<br />
compter sur lui au-delà<br />
de cette échéance.<br />
C'est essentiel pour la<br />
passation du savoir-faire !<br />
J'ai tout à apprendre d'où l'impérieuse nécessité d'établir une<br />
relation de proximité avec le cédant.<br />
Combien de temps avez-vous mis<br />
pour aboutir à ce projet ?<br />
J'ai démissionné en mars 2006 pour m'installer définitivement à<br />
Fouesnant. J'ai repris le projet que ma femme avait initié dès 2005. Nous<br />
étions partis sur l'idée d'une création dans le domaine de l'équipement<br />
à la personne. Devant l'ampleur des risques, j'ai déclenché un 2ème axe<br />
de recherche, celui d'une reprise d'entreprise. D'octobre à décembre<br />
2006, j'ai étudié une quarantaine de dossiers dont quatre de façon très<br />
approfondie. C'est par l'intermédiaire du cabinet Richemont à Vannes<br />
que j'ai eu connaissance de la cession de la SARL Le Petit Diable.<br />
Spécialisée dans la vente de foyers et la création sur mesure d'habillement<br />
de cheminées, l'entreprise employait deux salariés pour un CA<br />
(au 30.06.07) de 725 000 euros. A 60 ans, son dirigeant souhaitait partir<br />
en retraite.<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
49
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 50
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 51<br />
Les<br />
150<br />
de l’industrie*<br />
et de la construction<br />
*HORS INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />
Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en <strong>Bretagne</strong>.<br />
Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant.<br />
Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006.
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 52<br />
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005 2006 CA<br />
CA (M€) CA (M€) export<br />
(%)<br />
PEUGEOT CITROEN RENNES SNC<br />
(Groupe PSA Peugeot Citroën - 75)<br />
GROUPE YVES ROCHER<br />
GROUPE ROULLIER<br />
LABORATOIRES DE BIOLOGIE VEGETALE YVES ROCHER<br />
(Groupe Yves Rocher - 56)<br />
GROUPE LEGRIS INDUSTRIES<br />
STE OUEST-FRANCE<br />
(Groupe Sipa - 35)<br />
GROUPE PIGEON ENTREPRISES<br />
SANDEN MANUFACTURING EUROPE<br />
(Groupe Sanden Corporation - Japon)<br />
SACER ATLANTIQUE<br />
(Groupe Colas SA - 92)<br />
ELYO DIRECTION REGIONALE CENTRE-OUEST<br />
(Groupe Suez Energie Services - 92)<br />
SOCIETE DES POLYMERES BARRE THOMAS<br />
INTERFERTIL FRANCE<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
ECSA - ETUDE CONSTRUCTION SIEGE<br />
POUR AUTOMOBILE (Groupe Faurecia Investments - 92)<br />
TIMAC<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
EUROVIA BRETAGNE<br />
(Groupe Vinci - 92)<br />
LINPAC PLASTICS PONTIVY<br />
(Groupe Linpac Plastics Ltd - GB)<br />
GROUPE NAVIMO<br />
CARL ZEISS VISION FRANCE<br />
(Groupe Carl Zeiss Vision - Allemagne)<br />
MEUNIER INDUSTRIES<br />
GROUPE LEGENDRE<br />
CUMMINS FILTRATION<br />
(Groupe Cummins - EU)<br />
CANON BRETAGNE<br />
(Groupe Canon Inc - Japon)<br />
PDM INDUSTRIES<br />
(Groupe Papeteries de Mauduit - 29)<br />
SABENA TECHNICS DNR<br />
(Groupe Sabena Technics - 35)<br />
GIANNONI FRANCE SAS<br />
LAGASSE COMMUNICATIONS & INDUSTRIES SAS<br />
(Groupe Lagassé - Canada)<br />
GROUPE NOËL<br />
SAS TRECOBAT<br />
JABIL CIRCUIT<br />
(Groupe Jabil - 45)<br />
LACROIX ELECTRONIQUE<br />
(Groupe Lacroix - 44)<br />
LTR INDUSTRIES<br />
(Groupe Schweitzer Mauduit)<br />
GROUPE DELTA DORE<br />
EIFFAGE CONSTRUCTION BRETAGNE<br />
(Groupe Eiffage Construction - 78)<br />
HOLDING CARDINAL<br />
STE LE TELEGRAMME DE BREST ET DE L’OUEST<br />
MPAP - MANUFACTURE DE PRODUITS AUTOMOBILES<br />
DE PLOERMEL (Groupe Treves - 75)<br />
Construction d'automobiles<br />
www.psa-peugeot-citroen.com<br />
Cosmétiques et produits de beauté<br />
www.yves-rocher.com<br />
Engrais, agro-industrie et divers<br />
www.roullier.com<br />
Cosmétiques et produits de beauté<br />
www.yves-rocher.fr<br />
Raccordements, équipements logistiques<br />
www.legris-industries.com<br />
Presse - édition<br />
www.ouest-france.fr<br />
Exploitations de carrières, travaux publics<br />
www.groupe-pigeon.com<br />
Fabrication de compresseurs<br />
www.sanden.com<br />
Travaux publics et privés<br />
www.sacer.fr<br />
Société de services en efficacité énergétique<br />
et environnementale www.elyo.fr<br />
Equipementier automobile<br />
www.cfgomma.com<br />
Fabrication de produits azotés et d'engrais<br />
www.roullier.com<br />
Fabrication de sièges<br />
www.faurecia.com<br />
Engrais, amendements, nutrition animale<br />
www.timac.fr<br />
Travaux publics et routiers<br />
www.eurovia.com<br />
Emballages plastiques<br />
www.linpac-pontivy.fr<br />
Equipement pour la navigation de plaisance<br />
www.plastimo.com<br />
Surfaçage et traitement de verres ophtalmiques<br />
www.zeiss.fr<br />
Mécanique<br />
www.meuniersa.com<br />
Bâtiment, promotion<br />
www.groupe-legendre.com<br />
Filtration des moteurs diesel et<br />
système d'échappement www.fleetguard.com<br />
Fabrication et vente de photocopieurs,<br />
équipements bureautiques www.canonfrance.fr<br />
Fabrication de papiers à cigarettes et spéciaux<br />
www.schweitzer-mauduit.com<br />
Maintenance aéronautique<br />
www.sabenatechnics.com<br />
Fabrication de composants thermiques<br />
www.giannoni.fr<br />
Industrialisation de solutions de radiocom.<br />
sécurisées www.lc-i.com<br />
Fabrication de chaussures<br />
www.sledgers.com<br />
Construction de maisons individuelles<br />
www.trecobat.fr<br />
Composants électroniques<br />
www.jabil.com<br />
Equipementier électronique<br />
www.lacroix-electronique.com<br />
Fabrication de papier et de carton<br />
www.schweitzer-mauduit.com<br />
Domotique : thermique, sécurité, automatismes<br />
www.deltadore.com<br />
Bâtiments<br />
www.eiffageconstruction.com<br />
Bâtiments<br />
www.cardinal.fr<br />
Presse quotidienne régionale<br />
www.bretagne-online.com<br />
Equipementier automobile<br />
Y. FALLOUEY<br />
Y. ROCHER<br />
H. BOYER<br />
Y. ROCHER<br />
P-Y. LEGRIS<br />
F-R. HUTIN<br />
A. PIGEON<br />
M. YAMAGUCHI<br />
C. RAIMONDI<br />
M. TREGUER<br />
G. CREUZET<br />
H. BOYER<br />
P. FAVRE<br />
B. TOTEL<br />
J-Y. TONNELIER<br />
P. THUMEREL<br />
J-M. PAEPEGAEY<br />
E. LECHAT<br />
F. MEUNIER<br />
J-P. LEGENDRE<br />
P. LIXAERDE<br />
K. OTSUBO<br />
T. BELLANGER<br />
C. BERNARDINI<br />
J. LE MER<br />
L. LAGASSE<br />
P. NOEL<br />
M. TREGUER<br />
F. ALEXANDER<br />
Y. KROTOFF<br />
M. FIEVEZ<br />
J. RENAULT<br />
P. PORTIER<br />
Y. CARDINAL<br />
E. COUDURIER<br />
B. GAULIER<br />
4 822<br />
1 998*<br />
1 186*<br />
747,4<br />
468*<br />
307,8<br />
257,1*<br />
305,8<br />
31/03/06<br />
184,9<br />
175,0<br />
224<br />
203,1<br />
308,8<br />
184<br />
125,0<br />
127,3<br />
128*<br />
30/09<br />
60,2<br />
30/09 1<br />
105*<br />
109,8*<br />
110<br />
98,3<br />
129,7<br />
104,4<br />
90<br />
89 2<br />
97,5*<br />
30/04/06<br />
92,0<br />
92,5<br />
31/08<br />
88,9<br />
30/09<br />
100,4<br />
78,7*<br />
71*<br />
53,5*<br />
84,5<br />
107,1<br />
3 771<br />
2 048*<br />
1 237*<br />
795,4<br />
348,8*<br />
311,0<br />
288,5*<br />
258,1<br />
31/03/07<br />
228,5<br />
216,5<br />
205<br />
185,3<br />
180,0<br />
148<br />
137,1<br />
135,0<br />
135*<br />
30/09<br />
130,1<br />
30/09<br />
129*<br />
124,8*<br />
119,4<br />
115,4<br />
113,2<br />
112,9<br />
109<br />
108 3<br />
103,6*<br />
30/04/07<br />
102,6<br />
100,4<br />
31/08<br />
92,9<br />
30/09<br />
92,7<br />
92*<br />
89,8*<br />
87,8*<br />
87,2<br />
86,4<br />
58<br />
45<br />
37<br />
25<br />
76<br />
55<br />
16<br />
30<br />
81<br />
57<br />
7<br />
59<br />
90<br />
5<br />
13<br />
2<br />
44<br />
85<br />
25<br />
6<br />
Effectif<br />
9 600<br />
14 814<br />
5 564<br />
3 211<br />
2 337<br />
1 921<br />
1 689<br />
811<br />
1 250<br />
1 060<br />
1 733<br />
372<br />
332<br />
575<br />
837<br />
486<br />
730<br />
645<br />
688<br />
675<br />
465<br />
610<br />
796<br />
582<br />
470<br />
218<br />
1 424<br />
152<br />
556<br />
408<br />
426<br />
602<br />
422<br />
442<br />
641<br />
385<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
CHARTRES DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
LA GACILLY<br />
(56)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
LA GACILLY<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
ARGENTRE<br />
DU PLESSIS (35)<br />
TINTENIAC<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
CREVIN<br />
(35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
NOYAL PONTIVY<br />
(56)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
FOUGERES<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
LIFFRE<br />
(35)<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
PLEURTUIT<br />
(35)<br />
MORLAIX<br />
(29)<br />
DOUARNENEZ<br />
(29)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
LANNILIS<br />
(29)<br />
BREST<br />
(29)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
COMBOURG<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
MERNEL<br />
(35)<br />
MORLAIX<br />
(29)<br />
PLOERMEL<br />
(56)<br />
52<br />
1<br />
exercice sur 6 mois - 2 exercice sur 9 mois - 3 exercice sur 21 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 53<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005 2006 CA<br />
CA (M€) CA (M€) export<br />
(%)<br />
HILL ROM SAS<br />
(Groupe Hillenbrand - EU)<br />
TIMAB INDUSTRIES<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
STE BRETONNE DE FONDERIE ET DE MECANIQUE<br />
ENTREPRISE MARC SA<br />
(Groupe Gagneraud - 75)<br />
MT PACKAGING<br />
(Groupe Alcan Packaging Beauty Services - 94)<br />
ALLFLEX EUROPE<br />
(Groupe Alllflex - 35)<br />
ETABLISSEMENTS PASQUET<br />
BHR<br />
HARMER + SIMMONS SAS<br />
(Groupe Saft Power Systems - 92)<br />
TES ELECTRONIC SOLUTIONS<br />
(Groupe TES - Pays Bas)<br />
AES LABORATOIRE GROUPE<br />
MX<br />
SOBRENA<br />
(Groupe Meunier - 29)<br />
NOVATECH INDUSTRIES<br />
DOCKS DES CIMENTERIES REUNIES<br />
(Groupe Lafarge Bétons de l'Ouest - 44)<br />
PROCOPI<br />
(Groupe Newcomex - 78)<br />
Commercialisation et fabrication de literie<br />
et de mobilier santé www.hillrom.com<br />
Matières premières minérales<br />
www.timab.fr<br />
Fonderie de fonte<br />
www.sbfm.fr<br />
Réalisation de réseaux<br />
Fabrication d'emballages<br />
en matières plastiques www.alcan.com<br />
Fabrication de boucles d'identification animale<br />
www.allflex-europe.com<br />
Fabrication de menuiseries industrielles<br />
www.pasquet.fr<br />
Fabrication de béton prêt à l'emploi<br />
www.bhrbeton.com<br />
Développement, commercialisation<br />
et production d'alimentations AC/DC et DC/DC<br />
Fabrication de composants<br />
électroniques actifs www.tesbv.com<br />
Microbiologie industrielle<br />
www.aeslaboratoire.com<br />
Appareils de manutention pour l'agriculture<br />
www.mailleux.com<br />
Réparation navale<br />
www.sobrena.com<br />
Fabrication de composants électroniques actifs<br />
www.novatech-groupe.com<br />
Béton prêt à l'emploi<br />
www.lafarge-betons.fr<br />
Fabrication et vente de matériels de piscines<br />
www,procopi.com<br />
F. JAN<br />
J. CHOLLET<br />
S. BECCARIA<br />
R. GAGNERAUD<br />
A. BLONDEL<br />
P. DUBOUIX<br />
J-J. HILPERT<br />
V. PASQUET<br />
P. HAMARD<br />
Y. CIVILISE<br />
M. DESBARD<br />
A. LE ROCH<br />
L. MAILLEUX<br />
F. MEUNIER<br />
J-Y. LE GUILLERM<br />
J. STEPHAN<br />
J-M. LATREILLE<br />
83<br />
30/09<br />
75,7<br />
92,2<br />
77,8<br />
58,3<br />
64,8<br />
58,5<br />
57,5<br />
31/08<br />
67<br />
65,8<br />
59,7*<br />
31/03/06<br />
55<br />
31/08<br />
51,6<br />
58,1*<br />
50,8<br />
57,3<br />
82<br />
30/09<br />
80,2<br />
78,1<br />
70,6<br />
68,7<br />
68,6<br />
68,1<br />
66,2<br />
31/08<br />
66<br />
65,9<br />
65,6*<br />
31/03/07<br />
62<br />
31/08<br />
61<br />
60,8*<br />
60,4<br />
57,8<br />
60<br />
40<br />
24<br />
8<br />
58<br />
32<br />
30<br />
30<br />
83<br />
19<br />
Effectif<br />
530<br />
50<br />
658<br />
437<br />
561<br />
180<br />
331<br />
230<br />
159<br />
496<br />
363<br />
480<br />
244<br />
464<br />
86<br />
293<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
PLUVIGNER<br />
(56)<br />
DINARD<br />
(35)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
PLEURTUIT<br />
(35)<br />
PLOUHINEC<br />
(56)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
ARGENTRE<br />
DU PLESSIS (35)<br />
PONT PEAN<br />
(35)<br />
LANNION<br />
(22)<br />
LANGON<br />
(35)<br />
BRUZ<br />
(35)<br />
ACIGNE<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
LANNION<br />
(22)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
LE RHEU<br />
(35)<br />
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
53
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 54<br />
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
ATLANTEM INDUSTRIES<br />
Fabricant menuiseries industrielles PVC, bois, P. AUDUREAU 49,5 57,5<br />
(Groupe VM Matériaux - 85)<br />
alu et fermette www.vm-materiaux.fr<br />
SOGEA BRETAGNE BTP<br />
Bâtiment - travaux publics<br />
O. PELLERIN 37,8 55,6<br />
(Groupe Sogea Construction - 92)<br />
www.sogea.fr<br />
PLASTIMO SAS<br />
Equipement pour la navigation de plaisance J-M. PAEPEGAEY 52<br />
52 50<br />
(Groupe Navimo - 56)<br />
www.plastimo.com<br />
30/09 30/09<br />
OTOR BRETAGNE SAS<br />
Fabrication d'emballages en carton ondulé M. DE CHRISTEN 49,5 50,3 3<br />
(Groupe Otor - 75)<br />
www.otor.com<br />
BCM COSMETIQUE<br />
Fabrication de parfums, produits pour la toilette C. PIERART 52,2 50,2 50<br />
(Groupe Boots - GB)<br />
www.bcmcosmetique.com<br />
31/03 31/03<br />
THALES MICROELECTRONICS<br />
Electronique professionnelle<br />
R. DERNONCOURT 55,5 49,4 10<br />
(Groupe Thales - 92)<br />
www.thalesgroup.com<br />
SEIFEL<br />
Matériel de réseaux de distribution<br />
M. MENNY 45,0 47,3 10<br />
(Groupe Sofisme - 35)<br />
électricité-gaz www.seifel.fr<br />
30/09 30/09<br />
BETON CHANTIERS DE BRETAGNE<br />
Fabrication de béton prêt à l’emploi<br />
P-Y. PERIGOIS 41,0 47,0<br />
(Groupe Lafarge Bétons de l'Ouest - 44)<br />
www.lafarge-betons.fr<br />
GIREX<br />
Fabrication, transformation produits chimiques E. BEYNE<br />
KNAUF OUEST<br />
(Groupe Knauf La Rhénane - 92)<br />
PUBLIHEBDOS<br />
(Groupe Sipa - 35)<br />
HYPRED<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
CORDON ELECTRONICS<br />
CELTYS<br />
(Groupe Quéguiner - 29)<br />
AVON POLYMERES FRANCE<br />
(Groupe Avon Automotive - EU)<br />
SAINT GIRONS INDUSTRIES<br />
(Groupe Papeteries de Saint Girons - 29)<br />
NOVATECH TECHNOLOGIES<br />
(Groupe Novatech Industries - 22)<br />
PANPHARMA<br />
(Groupe Panmedica - 92)<br />
ASTEEL ELECTRONIQUE ATLANTIQUE<br />
(Groupe Asteel - 93)<br />
SARC - STE ARMORICAINE DE CANALISATIONS<br />
LYDALL FILTRATION / SEPARATION SAS<br />
(Groupe Lydall Inc - EU)<br />
BONNETERIE D'ARMOR<br />
(Armor Lux) (Groupe Armor Développement - 29)<br />
EDITIONS OBERTHUR<br />
SPERIAN PROTECTION ARMOR<br />
(Groupe Sperian Protection - 93)<br />
STE PROFILAGE OUEST<br />
KNAUF INDUSTRIES OUEST<br />
(Groupe Knauf - 68)<br />
MAB CONSTRUCTIONS<br />
(Groupe SPIE Batignolles - 92)<br />
FMPB<br />
LES MAISONS RENNAISES<br />
SIEBRET<br />
(Bertrand Faure) (Groupe Faurecia Investments - 92)<br />
CMA ENTREPRISES<br />
(Groupe GTM Construction - 92)<br />
MIROITERIES DE L'OUEST ARMORIQUE<br />
(Groupe Saint Gobain Glass France - 92)<br />
AFC<br />
LES CELLULOSES DE BROCELIANDE<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
SETBT - SYSTEMES EQUIPEMENTS TABLEAUX<br />
BASSE TENSION (Groupe Schneider-Electric - 38)<br />
AXILONE PLASTIQUE<br />
(Groupe Ileos - 92)<br />
Matériaux isolants<br />
www.knauf.fr<br />
Edition de revues et périodiques<br />
www.publihebdos.com<br />
Fabrication de détergents et produits dérivés<br />
www.hypred.fr<br />
Réparation, logistique, service clients en<br />
téléphonie et produits numériques grand public<br />
Matériaux de construction, produits en béton<br />
www.celtys.fr<br />
Conduits élastomère pour automobile, moulage<br />
caoutchouc et silicone www.avon-rubber.com<br />
Fabrication de papier et de carton<br />
www.schweitzer-maduit.com<br />
Assemblage de produits à base d'électronique<br />
www.novatech-groupe.com<br />
Laboratoire pharmaceutique<br />
www.panpharma.fr<br />
Réalisation, fabricat. de circuits électroniques<br />
pour compte de tiers www.asteel.fr<br />
Travaux publics<br />
Fabrication média-filtrants<br />
www.lydall.com<br />
Fabrication de vêtements<br />
www.armorlux.com<br />
Edition dans le domaine de la papeterie<br />
www.editions-oberthur.com<br />
Fabrication des non tissés<br />
www.sperianprotection.com<br />
Profilage de métaux<br />
www.spo1.com<br />
Fabrication d'emballages<br />
en matières plastiques www.knauf.fr<br />
Construction de bâtiments<br />
www.spiebatignolles.fr<br />
Fabrication de menuiseries<br />
en PVC et aluminium www.fmpb.fr<br />
Construction de maisons individuelles<br />
www.maisonsrennaises.fr<br />
Fabrication de sièges d'automobiles<br />
www.faurecia.com<br />
Entreprise générale de bâtiment<br />
www.cma-entreprises.com<br />
Miroiterie de bâtiment<br />
www.saint-gobain-glass.com<br />
Fonderie de fonte<br />
Fabrication articles papier à usage sanitaire<br />
ou domestique www.celluloses-broceliande.com<br />
Electricité industrielle<br />
www.schneider-electric.fr<br />
Injection plastique - secteur :<br />
packaging cosmétique www.axilone-sa.com<br />
G. TOURON<br />
O. BONSART<br />
J-P. PETAGNA<br />
S. CORDON<br />
C. QUEGUINER<br />
T. MICHAUD<br />
T. BELLANGER<br />
J-Y. LE GUILLERM<br />
M-H. DICK<br />
J-L. GAUTHIER<br />
G. BENHAMOU<br />
A. GILBERT<br />
J. GRIEVES<br />
J-G. LE FLOCH<br />
G. SONIES<br />
C. RAULT<br />
J-N BELLIER<br />
T. BESNARD<br />
P. DESIES<br />
P. AUFFRAY<br />
D. LAMBALLE<br />
J. DELAUNAY<br />
M-G. NGUYEN<br />
G. DUSSART<br />
G. BIENFAIT<br />
R. DIVERCHY<br />
N. GROSDIDIER<br />
P. DABURON<br />
P. BOULANGER<br />
R. BAPT<br />
39,9<br />
30/09<br />
41,7<br />
42,6<br />
42<br />
32<br />
31/03<br />
33,5<br />
37,6<br />
30/09<br />
41,5<br />
39,8<br />
33,9<br />
37,5<br />
32,8<br />
31/03/06<br />
35,2<br />
38,6<br />
33<br />
19,1<br />
35,4<br />
33,2<br />
34,2<br />
28<br />
31/03/06<br />
27,4<br />
53,7<br />
27,4<br />
31,9<br />
28,6<br />
29,4<br />
23,3<br />
28,5<br />
46,9<br />
30/09<br />
44,4<br />
44,2<br />
44<br />
42,8 1<br />
42,5<br />
41,7 2<br />
41,5<br />
40,7<br />
39,0<br />
37,0<br />
36,8<br />
31/03/07<br />
35,8<br />
35,2<br />
35<br />
34,9<br />
34,6<br />
34,5<br />
33,7<br />
33<br />
31/03/07<br />
31,8<br />
31,7<br />
31,5<br />
30,7<br />
30,3<br />
29,7<br />
29,6<br />
29,4<br />
2<br />
6<br />
52<br />
10<br />
67<br />
17<br />
54<br />
6<br />
5<br />
10<br />
54<br />
10<br />
40<br />
24<br />
Effectif<br />
474<br />
171<br />
300<br />
225<br />
381<br />
500<br />
282<br />
76<br />
139<br />
46<br />
429<br />
113<br />
379<br />
260<br />
305<br />
316<br />
308<br />
199<br />
183<br />
254<br />
67<br />
386<br />
175<br />
119<br />
44<br />
170<br />
136<br />
240<br />
56<br />
134<br />
219<br />
275<br />
215<br />
151<br />
150<br />
268<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
NOYAL PONTIVY<br />
(56)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
CARHAIX<br />
PLOUGUER (29)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
CHATEAUBOURG<br />
(35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
COURNON<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
DINARD<br />
(35)<br />
TADEN<br />
(22)<br />
LANDIVISIAU<br />
(29)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
PONT DE BUIS<br />
(29)<br />
LUITRE<br />
(35)<br />
STE MARIE<br />
(35)<br />
LE RHEU<br />
(35)<br />
MELRAND<br />
(56)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
PLAINTEL<br />
(22)<br />
L'HERMITAGE<br />
(35)<br />
GUEMENE<br />
SUR SCORFF (56)<br />
GOUESNOU<br />
(29)<br />
BEIGNON<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
REDON<br />
(35)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
REDON<br />
(35)<br />
PLOERMEL<br />
(56)<br />
CHARTRES<br />
DE BRETAGNE (35)<br />
AURAY<br />
(56)<br />
54<br />
1<br />
exercice sur 21 mois - 2 exercice sur 15 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 55
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 56<br />
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
GLATFELTER SAS<br />
Fabrication papier filtres<br />
A. DAMBREVILLE 25,8 28,4 90<br />
(Groupe Glatfelter - EU)<br />
www.glatfelter.com<br />
LFP - LA FRANCAISE DES PLASTIQUES<br />
Transformation des plastiques<br />
A. PIGEON 28,6 27,8 22<br />
www.lfp.com<br />
ENTREPRISE MODICOM<br />
Travaux de maçonnerie générale<br />
M. MODICOM<br />
CENTIGON FRANCE SAS<br />
(Groupe BAE Systems - GB)<br />
ETABLISSEMENTS PELTIER<br />
ETS ROLLAND<br />
LUDOVIC LE GALL<br />
PANAGET<br />
(Groupe MD Bau - Allemagne)<br />
GROUPE RAUB<br />
CISE TP OUEST<br />
(Groupe Saur - 78)<br />
SAS SEO<br />
(Groupe GCEO - 35)<br />
EVENO SAS<br />
(Groupe Evolis - 56)<br />
SERUPA SAS<br />
COMPTOIR QUINTINAIS DE MATERIAUX<br />
GROUPE MEABAN<br />
OTIMA<br />
MARTEC - SERPE - IESM<br />
(Groupe Serpe Iesm International - 91)<br />
CONSTRUCTIONS DE LA COTE D'EMERAUDE - CCE<br />
HYDREP<br />
(Groupes Sabena Technics DNR et Messier Services Internat.)<br />
SODIMAC<br />
ETT - ENERGIE TRANSFERT THERMIQUE<br />
SARL KERVRAN<br />
EGTP - ENTREP. GEN. DE TERRASSEMENTS ET<br />
DE TRAVAUX PUBLICS (Groupe Le Franc - Lamot TP - 56)<br />
LA TELEPHONIE CENTRALE<br />
(Groupe 2A - 35)<br />
GROUPE OTS<br />
ENTREPRISE GUIBAN SA<br />
SA SCOP C.C.E<br />
CAPSUGEL PLOERMEL<br />
(Medicaps) (Groupe Pfizer - 75)<br />
HUIT DIFFUSION<br />
ASTEEL TECHNOLOGIE BRETAGNE<br />
(Groupe Asteel - 93)<br />
GROUPE B2F<br />
SA ROBERT THEBAULT<br />
ENTREPRISE GUILLERM<br />
BARILLEC SAS<br />
(Groupe Vinci Energies Ouest Atlantique - 44)<br />
STE INSTALLATIONS ELECTRIQUES<br />
(Graniou) (Groupe Vinci Energies Ouest Atlantique - 44)<br />
BIC SPORT<br />
(Groupe Bic - 92)<br />
Fabrication de carrosseries automobiles<br />
blindées www.armorholdings.com<br />
Sciage et rabotage du bois<br />
Fabrication de remorques agraires<br />
www.remorquesrolland.com<br />
Recyclage<br />
www.ludovic-legall.com<br />
Fabrication de parquets<br />
www.panaget.com<br />
Bâtiment, second œuvre<br />
www.raub.fr<br />
Pose canalisations - Travaux publics<br />
www.saur.fr<br />
Bâtiment second œuvre, étanchéité, bardage<br />
Fermeture de bâtiments<br />
www.eveno-fermetures.com<br />
Bâtiments industriels, charpentes métalliques<br />
www.serupa.fr<br />
Fabrication et négoce de matériaux<br />
de construction www.cqmmateriaux.com<br />
Mise au point, formulation, prod., commerc.<br />
spécialités chimiques www.meaban.com<br />
Tôlerie industrielle de précision<br />
www.otima.fr<br />
Fabrication matériel de sécurité marine,<br />
aérienne et protection de sites www.martec.fr<br />
Construction de bâtiments divers<br />
www.cce-constructions.com<br />
Maintenance aéronautique<br />
www.hydrep-dinard.com<br />
Charpentes métalliques et machines agricoles<br />
www.sodimac.fr<br />
Conception et prod. machines de climatisation<br />
www.energie-transfert-thermique.fr<br />
Constructeur maisons individuelles<br />
www.kervran.fr<br />
Construction de chaussées routières<br />
et de sols sportifs<br />
Installations, entretien, location<br />
d'appareils téléphoniques www.groupetc.com<br />
Tôlerie, peinture, montage,<br />
mécanique de précision www.groupeots.fr<br />
Plomberie, chauffage, climatisation<br />
www.guiban.com<br />
Maçonnerie, béton armé, gros œuvre<br />
Fabrication de médicaments<br />
www.pfizer.com<br />
Lingerie féminine<br />
Fabrication de produits d'assemblages<br />
terminaux et plasturgie www.asteel.fr<br />
Agro industrie et divers<br />
www.b2f.fr<br />
Fabrication de produits en béton<br />
www.robert-thebault.fr<br />
Construction de bâtiments divers<br />
www.guillerm.fr<br />
Fabrication d'équipements d'aide<br />
à la navigation www.barillec.com<br />
Construction de lignes électriques<br />
et de télécommunications<br />
Fabrication d'articles de sports<br />
www.bicsport.com<br />
B. LAURENT<br />
P. FAIRIER<br />
J. PELTIER<br />
B. LE GALL<br />
P. LE GALL<br />
J-L. ROY<br />
E. LUCAS<br />
H. DEUDON<br />
J-P. CARLO<br />
A. SOLLET<br />
E. COINDET<br />
J-F. HAMON<br />
P. KERHOUSSE<br />
F. LESCURE<br />
D. LE DIOURON<br />
B. BACCONNET<br />
Y. ECOBICHON<br />
G. BOUCTOT<br />
H. BICHE<br />
Y. MILLOT<br />
J. KERVRAN<br />
G. LAMOT<br />
A. ANNE<br />
P. GUILLERME<br />
C. GUIBAN<br />
Y. ECOBICHON<br />
C. MOURISSE<br />
R. LE FORESTIER<br />
G. BENHAMOU<br />
B. FRETIN<br />
J. THEBAULT<br />
A. GUILLERM<br />
M. KERSCAVEN<br />
J-L. LE GUEN<br />
T. VERNEUIL<br />
19,8<br />
31/03/06<br />
27,8<br />
22,4<br />
25,3<br />
31/10<br />
20,7<br />
30/04/06<br />
28,1<br />
26,6*<br />
31/03<br />
26,2<br />
31/03/06<br />
23,0<br />
30/09<br />
20,3 1<br />
26,1<br />
30/09<br />
22,5<br />
31/10<br />
23*<br />
25,4<br />
30/09<br />
18,8<br />
19,3<br />
21,7<br />
21,7<br />
21<br />
30/09<br />
20,6<br />
31/08<br />
13,4<br />
22,8<br />
30/09<br />
19,2<br />
30/09<br />
16,9*<br />
30/09<br />
21,5<br />
23,1<br />
30/11<br />
23,5<br />
31/08<br />
23,3<br />
19,5*<br />
18,7<br />
16,8<br />
31/08<br />
22,0<br />
14,6<br />
21,0<br />
27,5<br />
31/03/07<br />
27,3<br />
27,3<br />
27,2<br />
31/10<br />
27,0<br />
30/04/07<br />
26,9<br />
26,8*<br />
31/03<br />
26,7<br />
31/03/07<br />
26,5<br />
30/09<br />
25,7<br />
25,4<br />
30/09<br />
25<br />
31/10<br />
25*<br />
24,7<br />
30/09<br />
24,2<br />
24,0<br />
23,9<br />
23,2<br />
23<br />
30/09<br />
22,9<br />
31/08<br />
22,6<br />
22,2<br />
30/09<br />
22,2<br />
30/09<br />
22,1*<br />
30/09<br />
22,1<br />
21,9<br />
21,9<br />
31/08<br />
21,9<br />
21,8*<br />
21,5<br />
21,4<br />
31/08<br />
21,3<br />
20,6<br />
20,4<br />
55<br />
4<br />
23<br />
43<br />
20<br />
14<br />
12<br />
41<br />
4<br />
10<br />
48<br />
62<br />
2<br />
1<br />
1<br />
34<br />
48<br />
Effectif<br />
127<br />
151<br />
120<br />
190<br />
48<br />
180<br />
71<br />
208<br />
287<br />
170<br />
166<br />
130<br />
92<br />
112<br />
220<br />
176<br />
103<br />
101<br />
85<br />
126<br />
115<br />
34<br />
165<br />
258<br />
167<br />
102<br />
92<br />
182<br />
178<br />
149<br />
80<br />
156<br />
119<br />
152<br />
117<br />
127<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
SCAER<br />
(29)<br />
LOUVIGNE DE BAIS<br />
(35)<br />
PLOUHINEC<br />
(56)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
JAVENE<br />
(35)<br />
TREFLEVENEZ<br />
(29)<br />
PLOUFRAGAN<br />
(22)<br />
BOURGBARRE<br />
(35)<br />
BREST<br />
(29)<br />
AURAY<br />
(56)<br />
MELESSE<br />
(35)<br />
PLOEMEUR<br />
(56)<br />
MERDRIGNAC<br />
(22)<br />
ST BRANDAN<br />
(22)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
LA SELLE<br />
EN LUITRE (35)<br />
GUIDEL<br />
(56)<br />
DINAN<br />
(22)<br />
DINARD<br />
(35)<br />
ST POTAN<br />
(22)<br />
PLOUDALMEZEAU<br />
(29)<br />
LE FOLGOËT<br />
(29)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
MALESTROIT<br />
(56)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
QUEVERT<br />
(22)<br />
PLOERMEL<br />
(56)<br />
RENNES<br />
(35)<br />
DOUARNENEZ<br />
(29)<br />
LE PERTRE<br />
(35)<br />
PLOUEDERN<br />
(29)<br />
PLOUVORN<br />
(29)<br />
CONCARNEAU<br />
(29)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
VANNES<br />
(56)<br />
56<br />
1<br />
exercice sur 11 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 57<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
RAPALA FRANCE<br />
Fabrication d'articles de sport<br />
S. de CASTELNAU 19,5 20 6<br />
(Groupe Rapala VMC - Finlande)<br />
www.rapala.com<br />
AGRIPLAS<br />
Fabrication d'emballages<br />
D. BAMAS<br />
18<br />
20<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
en matières plastiques www.agriplas.com<br />
ARMOR INOX<br />
Concepteur et constructeur de<br />
C. DREANO 20,4 19,8 89<br />
matériels alimentaires www.armorinox.com<br />
PRESSES DE BRETAGNE<br />
Imprimerie de labeur<br />
J. POTIN<br />
18,7 19,8<br />
(IPBS)<br />
www.pressesdebretagne.com<br />
30/06 30/06<br />
STE FLIN SA<br />
Fabrication escaliers<br />
D. LABY<br />
19,2 19,7 1<br />
www.flin.fr<br />
Terrassements divers, démolition<br />
J. GUENARD 18,7 19,7<br />
www.eiffage.fr<br />
Fabrication de béton prêt à l'emploi<br />
M. PIGEON<br />
APPIA BRETAGNE<br />
(Groupe Eiffage - 93)<br />
STE DU BETON LOUVIGNEEN<br />
(Groupe Pigeon Entreprises - 35)<br />
ETABLISSEMENTS RUPIN<br />
BAMAREC PRECISION COMPONENTS EUROPE<br />
KANA BEACH<br />
SOCIETE RENNAISE DE DRAGAGES<br />
(Groupe Lafarge Granulats Ouest - 44)<br />
ORCA ACCESSOIRES<br />
(Groupe Holdax - 35)<br />
ETS TEXIER<br />
CARROSSERIE DE BRETAGNE<br />
(Groupe Compagnie Industrielle de Fabrication - 49)<br />
ENTREPRISE PINTO<br />
THIBAULT BERGERON SA<br />
Fab. de mobiliers pour collectivités et<br />
Ets de soins www.mmo-furniture.com<br />
Décolletage<br />
Conception et commercialisation<br />
d'articles textiles www.kanabeach.com<br />
Production de sables et de granulats<br />
Articles de maroquinerie et accessoires<br />
www.orca-accessoires.fr<br />
Fabrique de maroquinerie<br />
www.texier.fr<br />
Fabrication de carrosseries automobiles<br />
Construction d'ouvrages d'art<br />
www.pintoge.com<br />
Fab. cartonnage pour pâtisserie, confiserie<br />
et faire-part www.thibault-bergeron.com<br />
D. RUPIN<br />
J-M.<br />
PRESTIGIACOMO<br />
F. ALEGOET<br />
P. CHAPEL<br />
G. HERBERT<br />
de la PORTBARRE<br />
M. TEXIER<br />
J. HARDY<br />
A. PINTO<br />
N. THIBAULT<br />
17,3<br />
31/10<br />
17,5<br />
23,3<br />
16,1<br />
15,5<br />
18<br />
31/03/06<br />
19,3<br />
30/09<br />
16,9<br />
13,0<br />
31/03<br />
17,4<br />
19,5<br />
31/10<br />
19,3<br />
19,2<br />
19,1<br />
19,1<br />
19<br />
31/03/07<br />
19,0<br />
30/09<br />
18,4<br />
18,3<br />
31/03<br />
18,1<br />
8<br />
9<br />
7<br />
25<br />
2<br />
4<br />
Effectif<br />
99<br />
94<br />
46<br />
94<br />
156<br />
156<br />
61<br />
209<br />
117<br />
110<br />
98<br />
170<br />
295<br />
92<br />
95<br />
245<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
DINARD<br />
(35)<br />
MAURON<br />
(56)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
LANGUENAN<br />
(22)<br />
ST THURIAU<br />
(56)<br />
LOUVIGNE DE BAIS<br />
(35)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
FOUGERES<br />
(35)<br />
LOCMARIA<br />
PLOUZANE (29)<br />
VERN SUR SEICHE<br />
(35)<br />
FOUGERES<br />
(35)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
BREAL SOUS<br />
MONTFORT (35)<br />
FOUGERES<br />
(35)<br />
MUZILLAC<br />
(56)<br />
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
57
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 58<br />
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
SOCIETE IZEENNE DE MENUISERIE<br />
Fabrication d'éléments en matières plastiques V. PASQUET 16,0 17,7<br />
(Groupe Pasquet - 35)<br />
pour la construction<br />
ROUX - CIE<br />
Fabrication d'équipements électroniques<br />
S. ROUX<br />
17,4 17,6 17<br />
FORCLUM ARMOR<br />
SA BRETAGNE OXYCOUPAGE<br />
OUEST ELECTRO TECHNIQUE<br />
HEMA<br />
(Groupe Sidel Participations - 76)<br />
LABBE<br />
(Groupe Gruau - 53)<br />
DELTAVIT<br />
(Groupe CCPA - 35)<br />
SA COPEX<br />
TY BREIZ<br />
Travaux d'installation électrique<br />
www.forclum.com<br />
Découpage, emboutissage<br />
Installations électriques, automatismes,<br />
informatique industrielle www.oet.fr<br />
Fabrication d'équipements d'emballage<br />
et de conditionnement www.sidel.fr<br />
Carosserie industrielle<br />
www.gruau.com<br />
Fabrication de médicaments<br />
www.ccpa.fr<br />
Concept. et fab. de presses cisailles et presses<br />
à paqueter hydrauliques pour déchets solides<br />
Construction de maisons individuelles<br />
www.maisontybreiz.com<br />
T. AZI<br />
J-M. LE CHESNE<br />
P. PIQUE<br />
B. METZLER<br />
P. QUINTIN<br />
J. DANO<br />
J-M. HULNE<br />
B. LE DORTZ<br />
16,1<br />
15,4<br />
24,2<br />
31/03<br />
20,8<br />
17,4<br />
16,4<br />
16,8<br />
15,6<br />
31/10<br />
17,5<br />
17,4<br />
17,2<br />
31/03 1<br />
17,2<br />
17,0<br />
17,0<br />
16,9<br />
16,8<br />
31/10<br />
25<br />
49<br />
9<br />
42<br />
Effectif<br />
122<br />
161<br />
148<br />
46<br />
281<br />
101<br />
140<br />
41<br />
86<br />
19<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
VAL D’IZE<br />
(35)<br />
KERVIGNAC<br />
(56)<br />
ST MARTIN<br />
DES CHAMPS (29)<br />
ARZAL<br />
(56)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
JANZE<br />
(35)<br />
LANESTER<br />
(56)<br />
AURAY<br />
(56)<br />
(<br />
Performances sur 5 ans<br />
Industrie<br />
(HORS IAA)<br />
Une diminution de l’emploi<br />
moins forte qu’ailleurs<br />
Les performances de l’industrie bretonne sont comparables<br />
à celles réalisées sur le plan national, exception faite en<br />
2006 où l’on observe un décrochage du CA. Ce repli<br />
s'explique par la forte diminution de l’activité automobile<br />
dans notre région. Après le redressement de 2005, le<br />
marché breton de véhicules neufs est de nouveau en<br />
baisse. Le CA export ne prenant pas en compte l’industrie<br />
automobile, on constate une belle progression des ventes<br />
à l'international, notamment depuis 2004. Cette croissance<br />
est supérieure à celle observée au plan national. En effet,<br />
hormis l’automobile, les autres activités industrielles,<br />
comme celles tournées vers les biens d'équipement et les<br />
biens de consommation, ont marqué de belles avancées.<br />
Sans atteindre les performances nationales, la rentabilité au<br />
niveau régional reste assez bonne sur la période, preuve<br />
de la capacité des entreprises industrielles bretonnes à<br />
poursuivre leurs investissements. Si l’emploi industriel<br />
a commencé à décroître à partir de 2001, cette contraction<br />
apparaît moins forte en <strong>Bretagne</strong> qu’au niveau national.<br />
Notre région reste la 5 ème région industrielle.<br />
58<br />
1<br />
exercice sur 6 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 59<br />
Évolution du CA de 2001 à 2006 (y compris automobile)<br />
Industrie <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Industrie France<br />
140<br />
120<br />
100<br />
+31%<br />
+20%<br />
+12 %<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006 (hors automobile)<br />
Industrie <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Industrie France<br />
+45 %<br />
+22 %<br />
+16 %<br />
INDUSTRIE<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006<br />
Industrie <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Industrie France<br />
240<br />
200<br />
160<br />
120<br />
80<br />
+135 %<br />
+71 %<br />
+45 %<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Évolution des effectifs de 2001 à 2006<br />
Industrie <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Industrie France<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
+7 %<br />
-6 %<br />
-13 %<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
59
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 60<br />
(<br />
Performances sur 5 ans<br />
Construction<br />
CONSTRUCTION<br />
Depuis 2001, des chiffres<br />
toujours à la hausse<br />
Depuis 2001, le secteur de la construction a progressé à un<br />
rythme soutenu tant sur le plan régional que national. Le<br />
dynamisme démographique de la <strong>Bretagne</strong> allié à une<br />
économie résidentielle développée ont permis au nombre de<br />
créations d’entreprise de doubler en cinq ans. L’emploi<br />
enregistre une hausse de 18 %, elle n’est que de 11 % sur<br />
le reste de la France. En 2007, les chiffres sont toujours à la<br />
hausse avec un léger tassement observé en fin d’année.<br />
Évolution du CA de 2001 à 2006<br />
Construction <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Construction France<br />
160<br />
140<br />
120<br />
+52%<br />
+51 %<br />
+31%<br />
100<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006<br />
Construction <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Construction France<br />
200<br />
180<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
+85 %<br />
+71 %<br />
+69 %<br />
60<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 61<br />
Évolution des créations d'entreprise de 2001 à 2006<br />
Construction <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Construction France<br />
220<br />
200<br />
180<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
+110 %<br />
+65 %<br />
+35 %<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Évolution des effectifs de 2001 à 2006<br />
Construction <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
Construction France<br />
120<br />
100<br />
+18 %<br />
+11 %<br />
+7 %<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
61
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 62<br />
ÉCOUTER ET RASSURER LES SALARIÉS<br />
Propos recueillis par S. Marshall<br />
(<br />
JEAN-CHRISTOPHE TOUX,<br />
REPRENEUR DE L’ENTREPRISE HALLOU À SAINT-AUBIN-DU-CORMIER (35)<br />
“Il faut rassurer les hommes”<br />
Après avoir été ingénieur de production et s’être aguerri à la<br />
Société Générale et chez Siparex, Jean-Christophe Toux, 44 ans, a<br />
repris en 2005 Hallou (SA simplifiée) fabricant d’escaliers.<br />
penser vers la trentaine que je me sentais prêt à passer à l’acte !<br />
Ce n’est que plus tard, quand j’ai vu des cadres supérieurs<br />
décider de prendre en charge une entreprise, soit comme<br />
actionnaire, soit comme patron, que j’ai commencé à envisager<br />
l’idée. Je pensais aussi savoir comment diriger une entreprise<br />
: ma dernière activité m’avait bien sensibilisé au monde<br />
de l’entreprise.<br />
Êtes-vous passé par un intermédiaire :<br />
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?<br />
J’ai repris l’entreprise via un LBO (rachat avec effet de levier)<br />
et j’ai tout assuré de A à Z. Ce n'est qu’en phase finale que<br />
j’ai mobilisé un cabinet juridique pour la transaction et un<br />
expert-comptable pour établir un audit sur les stocks, le passif<br />
social, le passif créances clients, les problèmes de normes<br />
et de conformité de l’outil industriel, la réputation de l’affaire,<br />
son marché, etc. Deux ans et demi après l’avoir reprise, je peux<br />
me réjouir de ne pas avoir découvert de choses “graves”. Bon,<br />
c’est vrai : on découvre toujours des choses qui ont été un peu<br />
éclipsées : sur la question sociale, l’entreprise n’était<br />
pas toujours aux normes, je pense aux heures sup’, aux<br />
majorations. Les stocks avaient été un peu “grossis”. Mais c’est<br />
la règle du jeu : la mariée est toujours belle. Le principal,<br />
c’est que je n’ai pas découvert de cadavres “d’éléphants”<br />
dans les placards, juste quelques cadavres “de souris”.<br />
Personnellement, j’ai effectué cette reprise tout en conservant<br />
mon poste précédent mais j’ai mis entre 20 000 et 30 000 euros<br />
de ma poche pour les audits.<br />
Rapidement, quel est votre parcours et<br />
pourquoi cette reprise d'entreprise ?<br />
Ingénieur de production pour l’industrie pétrolière, de 1987 à 1992, j’ai été<br />
un peu partout dans le monde. J’ai ensuite enchaîné sur un MBA, une<br />
nécessité personnelle et un choix après une formation technique et une<br />
première expérience professionnelle. Début 94 et jusque 2000, j’ai exercé<br />
comme ingénieur conseil pour la Société Générale à Paris, avant de passer<br />
directeur d’investissements en fonds propres, de 2000 à 2005, pour Siparex<br />
à Nantes. Je n’étais pas en recherche d’un métier précis mais géographiquement<br />
je voulais une affaire dans l’Ouest, à connotation industrielle.<br />
Comment avez-vous eu connaissance de l'entreprise à céder ?<br />
La reprise d’entreprise, c’est une question d’opportunité mais cela prend un<br />
certain de temps de “mûrir” cette idée. Ce n’est pas parce que j’avais pu y<br />
Combien de temps vous êtes-vous fait<br />
accompagner par le cédant ?<br />
Il est resté à mes côtés deux semaines, ensuite il passait deux<br />
jours… Il faut préciser qu’il se lançait lui-même dans une<br />
nouvelle reprise. Bref ! il m’a très vite laissé autonome. J’ai eu<br />
la chance de pouvoir compter sur un encadrement habitué<br />
à prendre les choses en mains. Le cédant n’était pas le<br />
créateur de l’entreprise, il l’avait lui-même reprise 5 ans<br />
auparavant. On était donc loin du cas où c’est le fondateur<br />
lui-même qui vend son entreprise. Les salariés étaient donc<br />
déjà passés par là…<br />
Quelle a été la réaction des salariés ?<br />
Il faut rassurer les hommes. Personnellement, je partais sur<br />
un projet de déménagement et un nouvel outil de production.<br />
J’ai positionné qu’on allait donc se développer. J’avais la<br />
chance d’avoir une PME structurée avec des cadres de bon<br />
niveau. Je me suis appuyé sur eux et ils ont adhéré à mon<br />
projet. S’en est suivi aussi un dialogue avec les salariés et<br />
depuis fin août nous sommes dans une nouvelle usine<br />
et nous connaissons aujourd’hui une croissance à deux<br />
chiffres. L’entreprise comptait à l’époque de mon rachat<br />
24 personnes, nous sommes aujourd’hui 27 pour un CA<br />
de 2,4 millions d'euros.<br />
62<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 63
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 64<br />
(<br />
PATRICE LE BLEVENEC ET SÉBASTIEN POUPAS,<br />
REPRENEURS DE TIB (TÔLERIE INDUSTRIELLE BAINAISE) À BAIN DE BRETAGNE (35)<br />
“Il ne faut pas vouloir tout révolutionner immédiatement.”<br />
Après avoir étudié l’un et l’autre une trentaine de dossiers,<br />
Patrice Le Blevenec, 35 ans, et Sébastien Poupas, 33 ans,<br />
ont décidé de reprendre Tôlerie Industrielle Bainaise,<br />
(SAS simplifiée) qu’ils co-dirigent depuis septembre 2007.<br />
Rapidement, quel est votre parcours et<br />
pourquoi cette reprise d'entreprise ?<br />
Cette idée de reprise date de nos études. C’est une volonté d’indépendance<br />
et de développer sa propre structure en ayant l’expérience des entreprises<br />
et des marchés auxquels nous avons participé. Ingénieurs généralistes<br />
de formation, j’ai été responsable production pour le Groupe Bosch, responsable<br />
industriel pour Mitsubishi, directeur technique et associé chez Agephis<br />
et directeur général usine SBL (Groupe Lapeyre). De son côté, Sébastien a<br />
été chargé d’affaires chez Sesam Vitale et directeur de production pendant<br />
8 ans chez Delta.<br />
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?<br />
Nous avons eu nos premiers contacts avec les cédants en février 2007. Le<br />
temps d’étudier le dossier a permis d’établir un climat de confiance de part<br />
et d’autre et de s’assurer que les buts poursuivis par chacun soient en adéquation<br />
avec la pérennité de la société.<br />
De gauche à droite, Patrice Le Blevenec et Sébastien Poupas<br />
Comment avez-vous eu connaissance<br />
de l'entreprise à céder ?<br />
Nous en avons eu connaissance via la FFB35 qui nous a<br />
présenté le dossier et introduits auprès des cédants. Ce qui<br />
(<br />
SYLVAINE BLANCART,<br />
REPRENEUR AVEC SON FRÈRE D’AFU À SAINT-MALO<br />
Analyser au mieux ses compétences et<br />
Quel est votre parcours professionnel ?<br />
Et pourquoi cette idée de reprise ?<br />
Après une formation ingénieur Insa Rennes en Génie mécanique et<br />
automatique, j’ai exercé trois ans en tant qu’ingénieur production chez<br />
Michelin et cinq ans chez Axon’Cable en tant que responsable adjoint<br />
d’usine dans leur filiale située en Lettonie (Pays de l’Est). Mon frère, après<br />
une maîtrise Sciences de gestion, a été six ans dans le groupe Total et deux<br />
ans chef d’entreprise sur Morlaix. Avec nos formations complémentaires, nous<br />
avions le projet de nous associer à plus ou moins long terme dans le rachat<br />
d’une entreprise technique, si possible en <strong>Bretagne</strong>.<br />
Elle a 32 ans, son frère 33. Ensemble, ils ont<br />
repris AFU en janvier dernier, une PME spécialisée<br />
en mécanique de précision où leurs formations<br />
complémentaires peuvent s’exprimer.<br />
Pendant combien de temps avez-vous travaillé à cette reprise ?<br />
Nous avons travaillé à cette reprise pendant les six mois précédent la<br />
signature, effective le 5 janvier 2007. La phase de négociation fut relativement<br />
longue, environ cinq mois, mais une fois un accord trouvé, la cession a été réalisée<br />
rapidement dans le mois suivant.<br />
Comment avez-vous eu connaissance de l'affaire à reprendre ?<br />
Par connaissances personnelles. En fait, nous avons eu connaissance de la vente<br />
de la société AFU par hasard. C'est le seul dossier sur lequel nous nous<br />
64<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 65<br />
Propos recueillis par S. Marshall<br />
Êtes-vous passé par un intermédiaire :<br />
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?<br />
Nous avons été accompagnés par un expert-comptable qui a validé notre<br />
business plan et notre montage financier. Pour la partie juridique, un notaire<br />
a assuré la rédaction de tous les actes de la lettre d’intention au protocole<br />
de cession.<br />
Le cédant vous a-t-il accompagnés ?<br />
Le cédant nous accompagne jusqu’à fin décembre 2007 à temps plein,<br />
puis il sera à disposition jusqu’à fin mars 2008. Cette période est nécessaire<br />
pour assurer la pérennité de l’activité pendant que nous nous formons<br />
au métier. Le plus important est le respect de ce qui a été fait dans la société<br />
et de s'inspirer de ce qui a marché : il ne faut pas vouloir tout révolutionner<br />
immédiatement. La période d’accompagnement adoucit également le<br />
changement.<br />
a porté notre choix sur cette société, c’est en premier lieu le<br />
métier et ensuite la clarté et la cohérence des chiffres et des<br />
dirigeants. L'entreprise emploie 22 salariés pour un CA entre<br />
1,6 et 1,7 million d'euros.<br />
LO<br />
es et capacités personnelles<br />
sommes penchés et ce fut le bon. L'entreprise correspondait à nos<br />
besoins : de taille humaine mais suffisante pour être deux dirigeants, dans<br />
un domaine technique avec des possibilités de croissance ultérieure.<br />
Le cédant vous a-t-il accompagnés ?<br />
Le cédant nous a accompagnés sur une période de deux à trois mois,<br />
de manière ponctuelle, pas en continu : il n'était plus dans les murs de<br />
l'entreprise mais venait avec nous lors des premiers rendez-vous avec<br />
les clients. Ce fut nécessaire car la part de relationnel était importante.<br />
Cela nous a permis de présenter notre projet pour la société.<br />
Quelle a été la réaction des salariés ?<br />
La réaction des salariés (19 aujourd’hui pour un CA de 1 320 000 euros)<br />
a été positive. Dans la première quinzaine, nous les avons tous rencontrés<br />
de manière individuelle afin de leur exposer notre parcours, notre projet<br />
professionnel pour l’entreprise et afin de connaître leur profil ainsi que<br />
leur sentiment sur la société : atouts et points à améliorer. Nous faisons<br />
en sorte de dialoguer avec eux au quotidien afin de progresser.<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
65
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 66
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 67<br />
Les<br />
150<br />
de l’industrie<br />
agro-alimentaire<br />
Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en <strong>Bretagne</strong>.<br />
Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant.<br />
Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006.
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 68<br />
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
GROUPE BIGARD<br />
Abattage et transformation de viandes<br />
J-P. BIGARD 1 560 1 674* 13<br />
www.bigard.fr<br />
GROUPE UNICOPA<br />
Agro-alimentaire<br />
J-Y. LE BARZIC 1 399* 1 387* 2<br />
www.unicopa.fr<br />
GROUPE COOPAGRI BRETAGNE<br />
Agro-alimentaire<br />
D. MANAC'H 1 317,1* 1 329* 18<br />
www.coopagri-bretagne.com<br />
CECAB GROUPE<br />
Agro-alimentaire<br />
A. MORICE 1 309* 1 313* 30<br />
www.cecab.com<br />
GROUPE DOUX<br />
Agro-alimentaire<br />
C. DOUX 1 389* 1 297*<br />
www.doux.com<br />
GROUPE GLON<br />
Agro-alimentaire<br />
A. GLON 1 157,8* 1 235,3* 10<br />
www.glon-sanders.com<br />
COOPERL-HUNAUDAYE<br />
Abattage de porcs, salaisons, alimentation G. DARTOIS 946* 1 009* 19<br />
animale www.cooperl-hunaudaye.com<br />
J-C. COMMAULT<br />
GROUPE EVEN<br />
Agro-alimentaire<br />
G. LE BARS 885* 893*<br />
www.even.fr<br />
C. COUILLEAU<br />
GROUPE SVA JEAN ROZE<br />
Abattoir et transformation de viandes<br />
D. LANGLOIS 675* 717,8* 9<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
www.sva-jeanroze.com<br />
EVIALIS<br />
Nutrition, santé animale<br />
P. LEFEBVRE 647* 637*<br />
www.evialis.com<br />
KERMENE<br />
Abattage et conditionnement de porcs<br />
J. LE GALL 526,5 558,5 4<br />
(Groupe SC Galec - 92)<br />
et bovins, salaisons www.kermene.fr<br />
BRIDEL SNC<br />
Fabrication de lait et de produits frais<br />
M. LEONARD 602,9 475,5<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
www.lactalis.fr<br />
GROUPE FLOC'H & MARCHAND<br />
Abattage et découpe de porcs, salaisons,<br />
M. BOULAIRE 416* 436* 33<br />
conserves www.jean-floch.com<br />
31/03/06 31/03/07<br />
COOPERATIVE AGRICOLE LE GOUESSANT<br />
Alimentation animale<br />
P. FAIRIER 365* 382* 4<br />
www.legouessant.com<br />
BERNARD SAS<br />
Abattage et découpe de porcs, salaisons,<br />
M. BOULAIRE<br />
379 34<br />
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)<br />
conserves www.jean-floch.fr<br />
31/03/07<br />
GROUPE CORALIS<br />
Agro-alimentaire<br />
345* 1<br />
GROUPE JEAN CABY<br />
(Groupe Aoste - 69)<br />
SANDERS BRETAGNE<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
GROUPE PANAVI<br />
ETS PAUL PAULET<br />
(Groupe Heinz - Etats-Unis)<br />
TRIBALLAT NOYAL SAS<br />
DIANA INGREDIENTS<br />
LOUIS GAD SA<br />
PIGALYS<br />
(Groupe Unicopa - 29)<br />
NUTREA<br />
(Groupe Unicopa - 29)<br />
TENDRIADE COLLET<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
COOPERATIVE DES AGRICULTEURS DU MORBIHAN - CAM<br />
GROUPE STALAVEN SA<br />
BRIDOR<br />
(Groupe Le Duff - 35)<br />
GROUPE MICHEL - JYM NUTRITION<br />
UCLAB - UNION COOPERATIVES LAITIERES BRETONNES<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
ETS ABERA<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
GATINE VIANDES<br />
(Groupe SVA Jean Rozé - 35)<br />
STE LAITIERE DE VITRE<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
GROUPE LE GRAET<br />
SAS MONIQUE RANOU<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
Charcuterie, salaisons<br />
www.jeancaby.com<br />
Fabrication d'aliments pour bétail<br />
www.glon-sanders.com<br />
Boulangerie industrielle<br />
www.panavi.fr<br />
Conserverie de poissons<br />
www.recettes-poissons.com<br />
Production et négoce de produits alimentaires<br />
www.rians.com<br />
Industrie agro-alimentaire<br />
www.spf-diana.com<br />
Abattage, découpe et transformation de porcs<br />
www.louis-gad.fr<br />
Production porcine<br />
www.pigalys.com<br />
Nutrition animale<br />
www.nutrea.fr<br />
Elevage, abattage et transformation<br />
de viande de veau www.tendriade.fr<br />
Ventes agro-fournitures, céréales,<br />
production volailles www.cam.fr<br />
Produits traiteurs<br />
www.stalaven.fr<br />
Boulangerie pâtisserie viennoiserie industrielles<br />
www.bridor.com<br />
Nutrition animale<br />
Produits laitiers<br />
www.coopagri-bretagne.com<br />
Abattage et découpe de porcs<br />
www.abera.fr<br />
Production de viandes de boucherie<br />
www.sva-jeanroze.com<br />
Lait, crème, jus de fruits, produits préparés<br />
stérilisés, UHT www.lactalis.fr<br />
Agro-alimentaire<br />
www.groupelegraet.fr<br />
Charcuterie industrielle<br />
www.ranou.fr<br />
J. GAUTIER<br />
D. FINOT<br />
L. VAN GORP<br />
S. SOULABAIL<br />
R. RUELLO<br />
A. VALSECCHI<br />
O. CLANCHIN<br />
O. SUQUET<br />
L. GAD<br />
F. LE CALVE<br />
L. HELLOCO<br />
Y. GUERIN<br />
P. MICHARD<br />
T. MEURIOT<br />
M. URION<br />
J-Y. MICHEL<br />
Y. LE MOULLEC<br />
M. GAUMERAIS<br />
J. MARQUET<br />
C. COQUEL<br />
N. LE GRAET<br />
J-P. ROPARS<br />
357<br />
31/03/06<br />
236*<br />
30/06<br />
335,2*<br />
30/04/06<br />
298,3<br />
230<br />
31/03/06<br />
302<br />
30/04<br />
232,9*<br />
31/03/06<br />
233*<br />
234*<br />
30/09<br />
237,6<br />
135 3<br />
217,7<br />
213*<br />
163*<br />
31/03/06<br />
139<br />
150*<br />
31/03/06<br />
149,8<br />
153,4<br />
136,8<br />
133,8<br />
132*<br />
31/03/06<br />
142,5<br />
325*<br />
30/04/07<br />
319,3<br />
310*<br />
31/01/07<br />
284,7<br />
31/03 2<br />
256,3*<br />
31/03/07<br />
254*<br />
246*<br />
30/09<br />
244<br />
240<br />
228,9<br />
205*<br />
167*<br />
165<br />
162*<br />
159,3<br />
156,9<br />
148,9<br />
148<br />
147*<br />
31/03/07<br />
146<br />
11<br />
12<br />
7<br />
68<br />
13<br />
12<br />
1<br />
12<br />
1<br />
14<br />
18<br />
1<br />
Effectif<br />
3 525<br />
4 527<br />
4 276<br />
6 680<br />
14 500<br />
3 404<br />
2 622<br />
3 700<br />
2 077<br />
3 049<br />
2 462<br />
1 132<br />
1 646<br />
657<br />
953<br />
590<br />
1 721<br />
255<br />
2 200<br />
419<br />
1 045<br />
1 124<br />
1 005<br />
109<br />
427<br />
659<br />
320<br />
1 050<br />
1020<br />
150<br />
166<br />
345<br />
424<br />
311<br />
660<br />
570<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
QUIMPERLE<br />
(29)<br />
MORLAIX<br />
(29)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
THEIX<br />
(56)<br />
CHATEAULIN<br />
(29)<br />
ST GERAND<br />
(56)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
PLOUDANIEL<br />
(29)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
ST NOLFF<br />
(56)<br />
ST JACUT<br />
DU MENE (22)<br />
BOURGBARRE<br />
(35)<br />
LOCMINE<br />
(56)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
LOCMINE<br />
(56)<br />
CESSON SEVIGNE<br />
(35)<br />
LAMPAUL<br />
GUIMILIAU (29)<br />
ST<br />
GERAND (56)<br />
TORCE<br />
(35)<br />
DOUARNENEZ<br />
(29)<br />
NOYAL<br />
SUR VILAINE (35)<br />
ST NOLFF<br />
(56)<br />
LAMPAUL<br />
GUIMILIAU (29)<br />
PLEYBEN<br />
(29)<br />
LANGUIDIC<br />
(56)<br />
CHATEAUBOURG<br />
(35)<br />
ST AVE<br />
(56)<br />
HILLION<br />
(22)<br />
SERVON<br />
SUR VILAINE (35)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
PENCRAN<br />
(29)<br />
ST BRICE<br />
EN COGLES (35)<br />
LA GUERCHE<br />
DE BRETAGNE (35)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
PLELO<br />
(22)<br />
ST EVARZEC<br />
(29)<br />
68<br />
1<br />
exercice sur 18 mois - 2 exercice sur 11 mois - 3 exercice sur 6 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 69<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
STE LAITIERE DE RETIERS<br />
Fabrication de produits laitiers industriels<br />
P. DUZAN 125,9 143,0<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
www.lactalis.fr<br />
SOCAVI<br />
Découpe et négoce de volailles<br />
D. SAUVAGET 157 139 7<br />
(Groupe Unicopa - 29)<br />
www.unicopa.fr<br />
CLAL ST YVI<br />
Agro-alimentaire<br />
B. LE PORT 140,6* 139*<br />
www.coopyvi.com<br />
Salades traiteur et produits traiteurs<br />
P. NEAUME 110* 127,2*<br />
www.bonduelle.com<br />
30/06/06 30/06/07<br />
Conserverie de légumes et plats cuisinés<br />
J-M. JANNEZ 117,9 123,6 1<br />
BONDUELLE TRAITEUR INTERNATIONAL<br />
(Groupe Bonduelle - 59)<br />
COMPAGNIE GENERALE<br />
DE PRODUITS ALIMENTAIRES PENY<br />
PROCANAR<br />
(Groupe LDC Volaille - 72)<br />
MARINE HARVEST KRITSEN<br />
(Groupe Marine Harvest - Norvège)<br />
RONSARD<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
LAITERIE NOUVELLE DE L'ARGUENON<br />
(Groupes Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29 et Terrana - 44)<br />
ROLLAND SAS<br />
STE LAITIERE DE L'HERMITAGE<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
JEAN CABY LANDIVISIAU<br />
(Groupe Aoste - 69)<br />
STE BEURRIERE DE RETIERS<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
ALH ARGOAT LE HIR<br />
(Groupe Unicopa - 29)<br />
LOC MARIA - GAILLARD PATISSIER<br />
(Groupe Galapagos - 25)<br />
EPI BRETAGNE - EUROPE PROTEINES INDUSTRIES<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
Production de viandes de canard, élaboration<br />
de produits à base de canards www.procanar.fr<br />
Fumerie de poissons et négoce<br />
www.marineharvest.com<br />
Abattage de volailles<br />
www.ronsard.fr<br />
Fabrication de beurre<br />
www.coopagri-bretagne.com<br />
Fabrication crèmes glacées et sorbets<br />
www.flipi.com<br />
Transformation de produits laitiers<br />
(lait et crème) www.lactalis.fr<br />
Charcuterie et salaisons<br />
www.jeancaby.com<br />
Beurrerie<br />
www.lactalis.fr<br />
Charcuterie, salaison<br />
www.unicopa.fr<br />
Biscuiterie, pâtisserie<br />
www.locmaria.fr<br />
Industrie alimentaire<br />
www.coopagri-bretagne.com<br />
S. SALLE<br />
A. GORIOUX<br />
G. DREAN<br />
D. CHARGE<br />
Y. ROLLAND<br />
Y. LE ROUX<br />
C. PETER<br />
J-M. PEPIN<br />
B. DURAND<br />
C. TACQUARD<br />
D. MANAC'H<br />
121<br />
28/02/06 1<br />
111,9<br />
99,9<br />
95<br />
95,4<br />
96<br />
30/04/06<br />
86,9<br />
95,6<br />
94,5*<br />
104,6<br />
115<br />
28/02/07<br />
110,5<br />
103,1<br />
101,1<br />
100<br />
96,8<br />
95<br />
30/04/07<br />
94,2<br />
93<br />
93*<br />
91,7<br />
40<br />
16<br />
30<br />
25<br />
15<br />
23<br />
Effectif<br />
433<br />
588<br />
344<br />
539<br />
485<br />
418<br />
600<br />
816<br />
239<br />
423<br />
237<br />
550<br />
118<br />
614<br />
499<br />
121<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
RETIERS<br />
(35)<br />
LANGUIDIC<br />
(56)<br />
ROSPORDEN<br />
(29)<br />
ROSPORDEN<br />
(29)<br />
ST THURIEN<br />
(29)<br />
LAUZACH<br />
(56)<br />
LANDIVISIAU<br />
(29)<br />
BIGNAN<br />
(56)<br />
CREHEN<br />
(22)<br />
PLOUEDERN<br />
(29)<br />
L'HERMITAGE<br />
(35)<br />
LAMPAUL<br />
GUIMILIAU (29)<br />
RETIERS<br />
(35)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
ST GREGOIRE<br />
(35)<br />
PLAINTEL<br />
(22)<br />
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
1<br />
exercice sur 14 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
69
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 70<br />
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005 2006 CA<br />
CA (M€) CA (M€) export<br />
(%)<br />
SAS LOUDEAC VIANDES<br />
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)<br />
GELAGRI BRETAGNE SA<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
COOP AGRICOLE DE BROONS<br />
ARDO SA<br />
(Groupe Ardo Holding Nv - Belgique)<br />
VEGAM<br />
(Groupe Coralis - 35)<br />
LES VOLAILLES DE KERANNA<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
PATISSERIES GOURMANDES<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
CELVIA<br />
(Groupe LDC Volaille - 72)<br />
CHARCUTERIES GOURMANDES<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
SA BOSCHER VOLAILLES<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
STE FROMAGERE DE RETIERS<br />
(Groupe Lactalis - 53)<br />
TILLY-SABCO<br />
(Groupe Unicopa - 29)<br />
NEOLAIT SAS<br />
(Groupe Provimi)<br />
ETS JEAN CHAPIN SAS<br />
TIPIAK PLATS CUISINES SURGELES<br />
(Groupe Tipiak SA - 44)<br />
LAITERIE DE ST MALO - LSM<br />
GROUPE PANIER-TANGUY<br />
SOFRAL - SOCIETE FRANCAISE D'ALIMENTS<br />
(Groupe Coopérative Le Gouessant - 22)<br />
CENTRALE LAITIERE DE PENTHIEVRE<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
CHANCERELLE SAS<br />
LAITERIE MODERNE DU TREGOR<br />
(Groupe Unicopa - 29)<br />
GROUPE CCPA<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
HOUDEBINE SAS<br />
LE MEN SAS<br />
CELTYS<br />
(Groupe LDC Volaille - 72)<br />
ALTHO<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
SAS JEAN FLOC'H<br />
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)<br />
UNION DES COOPERATIVES LORCO<br />
(Groupe CLAL Saint Yvi - 29)<br />
LES DELICES DE SAINT LEONARD<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
SAS JEAN HENAFF<br />
ETS JEAN BRIENT<br />
DANDY<br />
(Groupe Unicopa - 29)<br />
NORD BRETAGNE AVICULTURE<br />
(Groupe Unicopa - 29)<br />
KERLYS<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
VALOREX - VALORISATION PAR EXTRUSION<br />
SNC SAVIEL FRANCE<br />
(Groupe SVA Jean Rozé - 35)<br />
Abattage et désossage de porcs et coches<br />
www.jean-floch.fr<br />
Surgélation de légumes<br />
www.coopagri-bretagne.com<br />
Coopérative agricole<br />
www.coopdebroons.com<br />
Surgélation de légumes<br />
Agriculture, aliments du bétail<br />
Abattage et découpe de poulets<br />
www.glon-sanders.com<br />
Biscuits et pâtisseries régionales (fabrication<br />
et commercialisation) www.kercadelac.com<br />
Produits élaborés à base de dindes<br />
www.ldc.fr<br />
Charcuteries, salaisons, salades assaisonnées<br />
www.roullier.com<br />
Abattage et découpe de poulets<br />
www.glon-sanders.com<br />
Fabrication de fromages<br />
www.lactalis.fr<br />
Abattage de poulets<br />
www.tilly-sabco.com<br />
Nutrition et hygiène animale<br />
www.neolait.com<br />
Transformation des viandes<br />
www.jeanchapin.com<br />
Fab. et comm. de produits surgelés à base<br />
de produits de la mer www.tipiak.fr<br />
Produits laitiers<br />
Biscotterie, biscuiterie, pâtisserie<br />
de conservation<br />
Alimentation animale<br />
www.legouessant.fr<br />
Poudre de lait, caséine<br />
www.coopagri-bretagne.com<br />
Conserves de poissons<br />
www.connetable.com<br />
Produits laitiers<br />
www.rippoz.fr<br />
Fabrication de prémix et activités vétérinaires<br />
www.ccpa.fr<br />
Spécialités plats cuisinés<br />
www.houdebine.fr<br />
Alimentation animale<br />
Abattage, transformation, produits élaborés<br />
à base de canards www.ldc.fr<br />
Fabrication de chips<br />
www.glon-sanders.com<br />
Salaisons, produits crus, salés, fumés -<br />
Conserverie www.jean-floch.fr<br />
Fabrication de lait UHT, fromagerie, beurre<br />
www.coopyui.com<br />
Fabrication de produits traiteurs à base<br />
de pâte, frais et surgelés<br />
Charcuterie<br />
www.henaff.fr<br />
Charcuterie<br />
Découpe et négoce de volailles<br />
www.unicopa.fr<br />
Production de volailles vivantes<br />
www.unicopa.fr<br />
Conserves de légumes<br />
Nutrition animale<br />
www.valorex.com<br />
Fabrication de produits piécés et élaborés<br />
www.sva-jeanroze.com<br />
M. BOULAIRE<br />
F. SOUDON<br />
P. MASSE<br />
C. VILLAIN<br />
J-P. ARMANGE<br />
D. FINOT<br />
P. LOPEZ<br />
M. LE JOSSEC<br />
D. LAMBERT<br />
P. SAVARY<br />
P. LOPEZ<br />
P. HEDOU<br />
R. LETIENNE<br />
M. BRANDELET<br />
J-P. CHAPIN<br />
A-I. HENNEQUIN<br />
R. GIZARD<br />
C. VERKAEREN<br />
J-Y. CORNEC<br />
D. CHARGE<br />
A. PEIGNE<br />
J-Y. LE BARZIC<br />
J-J. BLAIN<br />
M. HOUDEBINE<br />
M. LE MEN<br />
D. LAMBERT<br />
E. PHILIPPE<br />
M. BOULAIRE<br />
D. GOGO<br />
P. FAUCHER<br />
J-J. HENAFF<br />
J. BRIENT<br />
D. SAUVAGET<br />
R. LETIENNE<br />
J-P. GUENEC<br />
P. WEILL<br />
S. DELEAU<br />
D. LANGLOIS<br />
76,2<br />
31/03/06<br />
86,6<br />
85,1*<br />
30/06/06<br />
82<br />
88<br />
30/06/06<br />
82,9<br />
82<br />
77,4<br />
28/02/06<br />
74<br />
73,5<br />
70,3<br />
119<br />
60<br />
56,4<br />
31/08<br />
57,3<br />
61,5<br />
64,5*<br />
60,5<br />
59,2<br />
57<br />
60<br />
50,9*<br />
48,3<br />
51,9<br />
30/06<br />
47,4<br />
28/02/06 1<br />
41,2<br />
44,1<br />
31/03/06<br />
48,3<br />
41,2<br />
41,6<br />
43,0<br />
50<br />
31<br />
43,4<br />
36,6<br />
30,1<br />
91,4<br />
31/03/07<br />
90,2<br />
88,7*<br />
30/06/07<br />
87<br />
85<br />
30/06/07<br />
85<br />
84<br />
78,9<br />
28/02/07<br />
77<br />
73,6<br />
73,2<br />
73<br />
65<br />
63,9<br />
31/08<br />
62,6<br />
61,8<br />
61,5*<br />
61,4<br />
61,2<br />
59,6<br />
57<br />
53,3*<br />
52,2<br />
47,9<br />
30/06<br />
47<br />
28/02/07<br />
46,8<br />
46,5<br />
31/03/07<br />
46,0<br />
45<br />
44,8<br />
44,4<br />
44<br />
43<br />
42,8<br />
42,8<br />
30/06/07<br />
42,4<br />
7<br />
19<br />
20<br />
50<br />
15<br />
72<br />
8<br />
5<br />
1<br />
11<br />
5<br />
36<br />
5<br />
4<br />
10<br />
4<br />
4<br />
Effectif<br />
138<br />
473<br />
130<br />
360<br />
153<br />
443<br />
343<br />
490<br />
298<br />
211<br />
257<br />
375<br />
440<br />
151<br />
275<br />
126<br />
265<br />
43<br />
23<br />
304<br />
127<br />
294<br />
31<br />
277<br />
171<br />
152<br />
100<br />
264<br />
51<br />
295<br />
357<br />
250<br />
49<br />
172<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
LANDERNEAU<br />
(29)<br />
BROONS<br />
(22)<br />
GOURIN<br />
(56)<br />
COESMES<br />
(35)<br />
GUISCRIFF<br />
(56)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
ST JEAN<br />
BREVELAY (56)<br />
JOSSELIN<br />
(56)<br />
MUR DE BRETAGNE<br />
(22)<br />
RETIERS<br />
(35)<br />
GUERLESQUIN<br />
(29)<br />
TREGUEUX<br />
(22)<br />
VEZIN LE COQUET<br />
(35)<br />
FOUESNANT<br />
(29)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
BRIEC DE L'ODET<br />
(29)<br />
ST GERAND<br />
(56)<br />
CREHEN<br />
(22)<br />
DOUARNENEZ<br />
(29)<br />
ST AGATHON<br />
(22)<br />
JANZE<br />
(35)<br />
NOYAL PONTIVY<br />
(56)<br />
ST BRANDAN<br />
(22)<br />
PLOUAY<br />
(56)<br />
ST GERAND<br />
(56)<br />
BAUD<br />
(56)<br />
PONT SCORFF<br />
(56)<br />
THEIX<br />
(56)<br />
POULDREUZIC<br />
(29)<br />
MORDELLES<br />
(35)<br />
PONTIVY<br />
(56)<br />
MORLAIX<br />
(29)<br />
LOCOAL MENDON<br />
(56)<br />
COMBOURTILLE<br />
(35)<br />
JANZE<br />
(35)<br />
70<br />
1<br />
exercice sur 14 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 71<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
SVELTIC<br />
Préparation industrielle de produits à base M. LENORMAND 35,3 42,1 1<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
de viandes<br />
GROUPE COMAPECHE<br />
Produits traiteurs de la mer<br />
P. SOISSON 42* 42* 11<br />
www.comapeche.com<br />
CELTIC NUTRITION ANIMALE<br />
Firme-services et fab. prémix, alim. minéraux, G. CABY<br />
40,7 41,9 18<br />
(Groupe Provimi)<br />
pré-starter, nutrition. animale ww.celticna.com<br />
STE ALIMENTAIRE DE GUIDEL<br />
Elaboration de portions de viande<br />
J. LE FAOU 39,9 41,8<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
et de poisson surgelées<br />
GALLAIS VIANDES<br />
Abattoir de bovins et veaux<br />
J-P. BIGARD 39<br />
41 3<br />
(Groupe Bigard - 29)<br />
www.bigard.fr<br />
GUYADER GASTRONOMIE<br />
Charcuterie industrielle<br />
C. GUYADER<br />
40* 8<br />
www.guyader.com<br />
ETS LE CAM<br />
Conditionnement et négoce d'œufs<br />
Y. BLEUNVEN 42,6 39,7 10<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
www.glon-sanders.com<br />
ARDO-VIOLAINES SAS<br />
Surgélation de légumes<br />
C. VILLAIN 34,1 39,7 54<br />
(Groupe Ardo Holding Nv - Belgique)<br />
www.ardo.com<br />
AMO MOULIN DE LA GARE<br />
Minoterie, grains, farines, produits du sol<br />
J-C. CELBERT 35,4 39,4 1<br />
(Groupe Celbert - 35)<br />
www.amo-fr.com<br />
ROHAN VIANDES ELABORATION<br />
Découpe et calibrage de viandes crues<br />
M. HOUDEBINE 42,2 39,3<br />
(dinde, porc, et autres espèces)<br />
LES DELICES DU VAL PLESSIS<br />
Fabrication de crèmes glacées<br />
Y. THEPAUT<br />
38 38,8 5<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
www.valplessis.com<br />
COOPERATIVE LA PAYSANNE D'ERQUY<br />
Aliments du bétail - Approvisionnement<br />
J. GAUTIER<br />
MOULIN DE LA MARCHE<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
MILQUIN SOLABEL<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
SAS BRETAGNE VIANDES DISTRIBUTION<br />
COOPERATIVE AGRICOLE ELPOR<br />
Fumaison de poisson<br />
www.moulindelamarche.fr<br />
Laiterie, beurrerie, fabrication de fromages<br />
www.coopagri-bretagne.com<br />
Production de viandes de boucherie<br />
Groupement de producteurs de porcs<br />
www.elpor.fr<br />
L. MACACLIN<br />
J. GUILLOU<br />
D. LE ROY<br />
M-M. GESBERT<br />
40,6<br />
30/06<br />
31,3<br />
38,1<br />
31,8<br />
37,2<br />
37,4<br />
30/06<br />
36,9<br />
36,8<br />
36,8<br />
36,1<br />
2<br />
26<br />
Effectif<br />
180<br />
570<br />
110<br />
160<br />
96<br />
250<br />
113<br />
162<br />
89<br />
154<br />
165<br />
110<br />
256<br />
47<br />
6<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
LAILLE<br />
(35)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
CREVIN<br />
(35)<br />
GUIDEL<br />
(56)<br />
LE SOURN<br />
(56)<br />
LANDREVARZEC<br />
(29)<br />
NAIZIN<br />
(56)<br />
GOURIN<br />
(56)<br />
MAURE DE<br />
BRETAGNE (35)<br />
CREDIN<br />
(56)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
HENANSAL<br />
(22)<br />
CHATEAULIN<br />
(29)<br />
PLAINTEL<br />
(22)<br />
QUIMPER<br />
(29)<br />
LAMBALLE<br />
(22)<br />
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
71
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 72<br />
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005 2006 CA<br />
CA (M€) CA (M€) export<br />
(%)<br />
CAPITAINE COOK<br />
(Groupe Intermarché - 91)<br />
MARINE HARVEST RENNES<br />
(Groupe Marine Harvest - Norvège)<br />
STE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE DU STER GOZ<br />
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)<br />
SATBV - STE DES ABATTOIRS ET DES TRANSPORTS<br />
DE BASSE VILAINE<br />
HALIEUTIS<br />
(Groupe Roullier - 35)<br />
GROUPE AMICE-SOQUET<br />
EPI BRETAGNE ŒUFS SAS<br />
(Groupes Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29 et Glon - 56 )<br />
SFPA SAS<br />
(Groupe Hendrix Genetics / ISA - 22)<br />
COOPERATIVE AGRICOLE DU GARUN<br />
PONTOISE VIANDES<br />
(Groupe Louis Gad - 29)<br />
SAS JEAN FLOC'H SURGELATION<br />
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)<br />
FARMOR<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
CONSERVERIE MINERVE<br />
VATELIS<br />
(Groupe Unicopa - 29)<br />
LDC BRETAGNE<br />
(Groupe LDC Volaille - 72)<br />
VETAGRI<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
FILET BLEU<br />
SAS GOUBIN<br />
(Groupe Grelier - 49)<br />
DISTRIBUTION CEREALES ALIMENTS - DISTRICERA<br />
(Groupe J Dis - 35)<br />
MICHEL ROBICHON SAS<br />
(Groupe Glon - 56)<br />
LA TRINITAINE<br />
SAS CLERMONT<br />
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)<br />
SARL COBRAL<br />
TRAITEUR DE PARIS<br />
CHARCUTERIES CUISINEES DE PLELAN<br />
(Groupe Fleury Michon - 85)<br />
PATISSERIE DELMOTTE<br />
(Groupe Coop de Broons - 22)<br />
STE HERVE GOAR<br />
COMABOKO<br />
(Groupe Comapêche - 35)<br />
BRETAGNE LAPINS<br />
FRANCE DINDE<br />
(Groupe Amice Soquet - 22)<br />
COBRENA<br />
(Groupe Coopagri <strong>Bretagne</strong> - 29)<br />
STE THAERON FILS<br />
SOVIGEL<br />
STE BREVIAL<br />
FRANCE GRAS<br />
SAS VERGERS DE CHATEAUBOURG<br />
Conserves de poissons, produits traiteurs<br />
de la mer<br />
Découpe et transformation de saumon<br />
www.marineharvest.com<br />
Désossage et élaboration de produits à base<br />
de viande de porc www.jean-floch.fr<br />
Abattage, découpe, transformation<br />
de viande de veau<br />
Transformation de produits de la mer<br />
www.roullier.com<br />
Accouvage<br />
Ovoproduits<br />
Accouvage<br />
www.sfpa.eu<br />
Alimentation animale<br />
www.coopdugarun.com<br />
Découpe de viande de porc<br />
Entreposage et production de viandes<br />
élaborées surgelées www.jean-floch.fr<br />
Préparation industrielle de produits à base<br />
de viande www.glon-sanders.com<br />
Conserves à base de soja, châtaignes,<br />
produits asiatiques www.minerve.com<br />
Produits élaborés de volailles<br />
www.unicopa.fr<br />
Production de viandes de volaille<br />
www.ldc.fr<br />
Fabrication d'aliments pour animaux de ferme<br />
www.coopagri-bretagne.com<br />
Fabrication de biscuits<br />
www.filet-bleu.com<br />
Production et commercialisation<br />
d'œufs à couver<br />
Alimentation animale<br />
Transformation en saucisserie, rôtisserie<br />
et viandes cuisinées www.farmor.fr<br />
Biscuiterie industrielle<br />
www.latrinitaine.com<br />
Salaison<br />
www.jean-floch.fr<br />
Produits traiteurs à base de pâte<br />
(Feuilletés, croque-monsieur,…) www.cobral.fr<br />
Fabrication de petits fours sucrés et salés,<br />
surgelés www.traiteurdeparis.com<br />
Préparation industrielle de produits<br />
à base de viande<br />
Fabrication pâtisserie fine surgelée<br />
www.delmotte.com<br />
Découpe, négoce de viande bovine et ovine<br />
Fabrication de surimi<br />
Production de viandes de lapins<br />
www.bretagne-lapins.fr<br />
Accouvage<br />
Alimentation animale<br />
www.coopagri-bretagne.com<br />
Huîtres, crustacés, coquillages, poissons<br />
www.thaeron.fr<br />
Découpe et conditionnement<br />
de viandes surgelées www.sovigel.fr<br />
Abattage, découpe et désossage<br />
de viandes de truies<br />
Production de graisse animale et<br />
de farine de viande<br />
Transformation, vente de jus de fruit,<br />
concentré, compote, purée<br />
B. POTIER<br />
J. DEN BIEMAN<br />
M. BOULAIRE<br />
J. WITSENBOER<br />
P. BOULEAU<br />
J-C. AMICE<br />
M. PERRAMANT<br />
J-P. BON<br />
P. MENARD<br />
L. GAD<br />
M. BOULAIRE<br />
Y. RENOUVEL<br />
G. PERCEVAULT<br />
D. SAUVAGET<br />
P. GUILLET<br />
H. TALEC<br />
J-F. GARREC<br />
A. NOEL<br />
J. JOUAULT<br />
Y. RENOUVEL<br />
B. PETIT<br />
M. BOULAIRE<br />
J. BREMOND<br />
D. PINAULT<br />
R. DOIZON<br />
C. DELMOTTE<br />
H. GOAR<br />
P. SOISSON<br />
B. BONNIER<br />
J-C. AMICE - J-J. AMICE<br />
A-C. ESNAULT-AMICE<br />
J-Y. COROLLER<br />
J. THAERON<br />
J. SAOUT<br />
C. SAOUT<br />
F. DELAVA<br />
L. BEAUMONT<br />
G. COULOMBU<br />
35,6<br />
36,4<br />
32,2<br />
31/03/06<br />
25,2<br />
27<br />
29,3<br />
21,6<br />
33<br />
32,2<br />
30/06<br />
28<br />
30/09<br />
22<br />
31/03/06<br />
27,6<br />
23,4<br />
31/03/06<br />
26<br />
25,4<br />
28/02/06<br />
25,7<br />
22,7<br />
31,1<br />
27,1<br />
9,6<br />
25,6<br />
22,8<br />
31/03/06<br />
23<br />
18,2<br />
31/03/06<br />
19,8<br />
18<br />
31/03/06<br />
38,5<br />
31/03 1<br />
21<br />
17,9<br />
19,4<br />
22,5<br />
17,2<br />
30/06<br />
19,0<br />
19,0<br />
18,1<br />
16,1<br />
35,6<br />
35,2<br />
33<br />
31/03/07<br />
31,3<br />
31<br />
30,7<br />
30<br />
29,7<br />
29,6<br />
30/06<br />
29<br />
30/09<br />
28,5<br />
31/03/07<br />
27,4<br />
27,4<br />
31/03/07<br />
27<br />
26,5<br />
28/02/07<br />
26,2<br />
26,2<br />
25,8<br />
25,5<br />
25,4<br />
25,3<br />
24,9<br />
31/03/07<br />
24,2<br />
23,3<br />
31/03/07<br />
22,9<br />
22,8<br />
31/03/07<br />
22,7<br />
21<br />
21,0<br />
20,3<br />
20,1<br />
20,1<br />
30/06<br />
19,3<br />
18,9<br />
18,7<br />
18,4<br />
1<br />
4<br />
18<br />
13<br />
19<br />
5<br />
25<br />
55<br />
7<br />
29<br />
2<br />
1<br />
2<br />
14<br />
4<br />
30<br />
50<br />
21<br />
22<br />
25<br />
10<br />
Effectif<br />
248<br />
80<br />
108<br />
36<br />
111<br />
95<br />
98<br />
90<br />
58<br />
40<br />
86<br />
177<br />
85<br />
175<br />
148<br />
71<br />
126<br />
240<br />
37<br />
68<br />
105<br />
167<br />
208<br />
155<br />
93<br />
160<br />
38<br />
249<br />
93<br />
92<br />
13<br />
72<br />
52<br />
79<br />
97<br />
66<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
CLOHARS<br />
CARNOET (29)<br />
CHATEAUGIRON<br />
(35)<br />
BANNALEC<br />
(29)<br />
MARZAN<br />
(56)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
LANRELAS<br />
(22)<br />
PLAINTEL<br />
(22)<br />
ST BRIEUC<br />
(22)<br />
MONTAUBAN<br />
DE BRETAGNE (35)<br />
LAMPAUL<br />
GUIMILIAU (29)<br />
GUENIN<br />
(56)<br />
ST AGATHON<br />
(22)<br />
QUEVEN<br />
(56)<br />
GUERLESQUIN<br />
(29)<br />
LANFAINS<br />
(22)<br />
LOUDEAC<br />
(22)<br />
ST EVARZEC<br />
(29)<br />
PLOUGUENAST<br />
(22)<br />
TORCE<br />
(35)<br />
ST THURIAU<br />
(56)<br />
ST PHILIBERT<br />
(56)<br />
LIFFRE<br />
(35)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
LA GUERCHE<br />
DE BRETAGNE (35)<br />
PLELAN LE GRAND<br />
(35)<br />
BROONS<br />
(22)<br />
GOUESNOU<br />
(29)<br />
ST MALO<br />
(35)<br />
BAUD<br />
(56)<br />
ST HERVE<br />
(22)<br />
LOPERHET<br />
(29)<br />
RIEC SUR BELON<br />
(29)<br />
PLERIN<br />
(22)<br />
BRIEC DE L'ODET<br />
(29)<br />
LE SOURN<br />
(56)<br />
CHATEAUBOURG<br />
(35)<br />
72<br />
1<br />
exercice sur 15 mois<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 73<br />
ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005<br />
CA (M€)<br />
2006<br />
CA (M€)<br />
CA<br />
export<br />
(%)<br />
SNC CORNILLE<br />
Traitement industriel de coproduits d'abattage D. LANGLOIS 17,6 17,7 43<br />
(Groupe SVA Jean Rozé - 35)<br />
www.sva-jeanroze.com<br />
GUYADER SAS<br />
Fabrication de terrines et rillettes de poissons C. GUYADER<br />
17,5<br />
(Groupe Guyader Gastronomie - 29)<br />
www.guyader.com<br />
BRETAGNE SAUMON<br />
Fumaison de truites et de saumons<br />
H. DELPIERRE<br />
16<br />
LES SALAISONS BRIOCHINES SAS<br />
(Groupe Stalaven - 22)<br />
DUJARDIN BRETAGNE<br />
SA LE SAYEC - COUVOIR DU MONT DU SALUT<br />
MARINE HARVEST LORIENT<br />
(Groupe Marine Harvest - Norvège)<br />
SOPRAL<br />
KERVALIS<br />
(Groupe Saria Industries - 93)<br />
FROMAGERIE DE L'IROISE<br />
Fabrication de charcuterie<br />
www.stalaven.fr<br />
Surgélation de légumes<br />
Production d'œufs à couver de dindes,<br />
et dindonneaux d'un jour www.lesayec.com<br />
Découpe de saumon<br />
www.marineharvest.com<br />
Alimentation pour chiens, chats, chevaux et<br />
produits alimentaires intermédiaires pour IAA<br />
Collecte de co-produit d'origine animale<br />
www.saria.fr<br />
Fabrication, affinage et conditionnement<br />
d'emmental www.lva-laiterie.fr<br />
P. GILBERTON<br />
D. DECOSTER<br />
P. LE SAYEC<br />
T. ROMULD<br />
P. JOLIVET<br />
J-Y. BORDAS<br />
R. JOUAN<br />
17,1<br />
31/03/06<br />
17<br />
31/03/06<br />
15,2<br />
30/06<br />
15,5<br />
13,8<br />
31/03<br />
15,5<br />
13,2<br />
13,7<br />
17,3<br />
31/03/07<br />
17<br />
31/03/07<br />
16,4<br />
30/06<br />
15,6<br />
15,2<br />
31/03<br />
15,2<br />
15,2<br />
14,1<br />
62<br />
28<br />
Effectif<br />
36<br />
70<br />
107<br />
78<br />
83<br />
55<br />
64<br />
85<br />
54<br />
95<br />
Localité<br />
(Départ.)<br />
CORNILLE<br />
(35)<br />
LANDREVARZEC<br />
(29)<br />
CHATEAUNEUF<br />
DU FAOU (29)<br />
HILLION<br />
(22)<br />
LE MOUSTOIR<br />
(22)<br />
CAUDAN<br />
(56)<br />
LORIENT<br />
(56)<br />
PLECHATEL<br />
(35)<br />
VITRE<br />
(35)<br />
PLOUDANIEL<br />
(29)<br />
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />
* chiffre d’affaires consolidé<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
73
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 74<br />
(<br />
Performances sur 5 ans<br />
Agro-alimentaire<br />
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />
Bonnes performances des IAA<br />
malgré la faiblesse<br />
des exportations<br />
Le secteur agro-alimentaire fait preuve d’un bon<br />
dynamisme tant au niveau régional que national, et ce<br />
malgré les difficultés rencontrées notamment dans l’activité<br />
avicole. Le CA du secteur a progressé de près de 20 % en<br />
<strong>Bretagne</strong> alors même que les exportations ont décroché<br />
dans notre région sur l’ensemble de la période, du fait<br />
notamment des crises sanitaires. La <strong>Bretagne</strong> aurait donc<br />
réussi à substituer des produits basiques tournés vers<br />
l’export par des produits plus sophistiqués répondant à la<br />
demande intérieure. Cette adaptation aux nouveaux modes<br />
de consommation alimentaire a permis aux IAA bretonnes<br />
de dégager une bonne rentabilité sur la période observée.<br />
Sa progression est la même que celle constatée pour<br />
l’ensemble des IAA françaises. Toutes ces évolutions se sont<br />
faites par le biais d’une réorganisation et d’une adaptation<br />
de l’outil de travail. Mais elles ont eu pour autre<br />
conséquence d'infléchir l’emploi. On observe sur ces cinq<br />
dernières années une baisse des effectifs de 3 % en<br />
<strong>Bretagne</strong> et de 5 % au niveau national.<br />
Évolution du CA de 2001 à 2006<br />
IAA <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
IAA France<br />
140<br />
120<br />
+31%<br />
+23%<br />
+19 %<br />
100<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006<br />
IAA <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
IAA France<br />
120<br />
+16 %<br />
+16 %<br />
100<br />
-3 %<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
74<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 75<br />
Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006<br />
IAA <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
IAA France<br />
180<br />
160<br />
+71 %<br />
140<br />
+36 %<br />
+33 %<br />
120<br />
100<br />
80<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
Évolution des effectifs de 2001 à 2006<br />
IAA <strong>Bretagne</strong><br />
Tous secteurs <strong>Bretagne</strong><br />
IAA France<br />
110<br />
+7 %<br />
100<br />
-3 %<br />
-5 %<br />
90<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE<br />
Commandez le fichier<br />
des 600 premières entreprises bretonnes<br />
✓ Les classements, par chiffre d’affaires<br />
et par secteur d’activités<br />
✓ Les coordonnées des entreprises<br />
(noms des dirigeants, adresses, téléphones, fax…)<br />
Sur CD-rom PC<br />
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BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
75
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 76<br />
CÉDANT ET REPRENEUR<br />
(<br />
PIERRE JOVIGNOT,<br />
REPRENEUR DE CLERIVET MARINE À ERQUY (22)<br />
Une reprise menée en deux mois<br />
C’est à 45 ans que le désir de devenir PDG<br />
s’est fait pressant chez Pierre Jovignot,<br />
directeur général d’une PME industrielle pendant<br />
une dizaine d’années. Il dirige depuis mars 2005<br />
Clerivet Marine (SAS). Et ne boit pas la tasse !<br />
Rapidement, quel est votre parcours<br />
et pourquoi cette reprise d'entreprise ?<br />
J’ai toujours eu le désir de voler de mes propres ailes mais<br />
ma conscience me commandait d’atteindre pour cela un<br />
certain degré d’expérience et de compétences… accessibles<br />
avec le temps. Très vite, j’ai eu le sentiment que cette<br />
entreprise était le bon challenge à relever : spécialisée dans<br />
un secteur difficile (la mécanique marine pour la pêche en<br />
(<br />
CHRISTOPHE SERET,<br />
CÉDANT DE BRET À PORTER À PLÉMET (22)<br />
Optimiser la sortie en s’entourant d'experts<br />
Agé de 39 ans, Christophe Seret a cédé<br />
début juin Bret à Porter, UERL spécialisée en sérigraphie,<br />
à l’un de ses meilleurs amis. Une cession envisagée<br />
au moment même de sa création !<br />
Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi cette cession ?<br />
J’ai été étudiant jusqu’à 18 ans avant d’enchaîner sur différents emplois<br />
en tant que technicien puis commercial en bureautique. J’ai ensuite<br />
repris des études de commerce en alternance jusqu'à 24 ans et demi, avant<br />
d’être salarié 1 an et demi.<br />
Cette cession est liée à un état de fatigue générale et à une lassitude de<br />
l'activité textile en GMS.<br />
Depuis combien de temps préparez-vous cette cession ?<br />
J’ai commencé à préparer la cession de cette entreprise le jour-même de<br />
sa création (dépôt de la marque, durée des investissements…). Tout a été<br />
monté afin de pouvoir optimiser la sortie. Je ne me suis inspiré de personne<br />
et cela m’a pris concrètement huit mois. C'est court et long à la<br />
fois. C'est un exercice très compliqué, même bien entouré, car le plus<br />
important est d'appréhender la fiscalité et les vraies questions du «après».<br />
Fidal et KPMG m'ont accompagné dans cette mission afin de pallier mes<br />
incompétences dans le domaine de la cession.<br />
Avez-vous vu beaucoup de repreneurs ?<br />
Je n'ai passé qu'un seul coup de téléphone et c'était le bon ! J’ai en fait<br />
proposé la reprise à une relation professionnelle depuis dix ans, doublée<br />
d’une véritable amitié.<br />
Comment avez-vous annoncé<br />
la nouvelle à vos salariés ?<br />
J’ai bénéficié de la compréhension générale de mes salariés.<br />
Je précise que je les avais «préparés» en leur communiquant<br />
mes intentions il y a de cela plus d'un an.<br />
Aujourd’hui, je suis simple directeur artistique du groupe<br />
qui m'emploie. Mon domicile étant proche de l'entreprise,<br />
je m'y rends régulièrement 1 à 2 fois par semaine : je<br />
peux donc ponctuellement aider mes anciens salariés ou<br />
mon repreneur dans l'organisation de l'entreprise.<br />
Si c’était à refaire, agiriez-vous à l’identique ?<br />
Chaque cas de cession est différent, chaque patron et<br />
chaque salarié le sont également. On ne peut juger de<br />
l'extérieur ces relations ainsi que le climat unique de chaque<br />
entreprise. Là où il faut être vigilant ? L’impatience et<br />
la crédulité vis-à-vis des tiers.<br />
76<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 77<br />
Propos recueillis par S. Marshall<br />
2)<br />
<strong>Bretagne</strong> Nord), avec des équipes techniques constituées<br />
de techniciens chevronnés et responsabilisés, cette affaire<br />
m’est apparue susceptible de pouvoir se développer, notamment<br />
dans la mécanique de plaisance.<br />
Combien de temps avez-vous mis<br />
à concrétiser ce projet ?<br />
Tout a été mené en deux mois. Une première rencontre<br />
avec le propriétaire a permis de prendre rendez-vous pour<br />
une période en entreprise de quatre jours complets afin<br />
de me “fondre” dans une activité économique que je<br />
ne connaissais pas.<br />
Comment avez-vous eu connaissance<br />
de l'entreprise à céder ?<br />
Par un ami spécialiste de la fusion-acquisition. Un secteur<br />
qui, a priori, aurait pu ne pas m’intéresser tant cet<br />
environnement ne m’était absolument pas familier.<br />
Êtes-vous passé par un intermédiaire :<br />
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?<br />
Banques, conseils juridiques, comptables : ces divers<br />
contacts nécessaires n’ont été que de simples formalités.<br />
L’honnêteté incontestable du propriétaire et son aide précieuse<br />
pour faire en sorte que tout se passe bien pendant<br />
cette période (recherche de logement, rencontres des salariés et des<br />
principaux clients,…) ont fait le reste.<br />
Combien de temps vous êtes-vous fait<br />
accompagner par le cédant ?<br />
Lui et moi avions jugé d’un commun accord qu’une période commune de<br />
3 semaines était suffisante : trop de temps n’est pas nécessaire afin que<br />
le personnel en place comprenne bien que le nouveau patron ne cherchera<br />
pas à calquer son action sur les méthodes de l’ancien et pour que le nouveau<br />
style soit plus facilement accepté.<br />
Quelle a été la réaction des salariés ?<br />
D’emblée, j’ai tenu à rassurer mes principaux collaborateurs en leur<br />
déclarant que mon rôle consisterait à ne m’occuper que de ce qui n’allait<br />
pas dans le quotidien.<br />
Ainsi rassurés de constater que je ne leur retirais aucune prérogative<br />
organisationnelle, mais que je venais en soutien logistique à leur action,<br />
je n’ai pas rencontré de dysfonctionnement relationnel par la suite.<br />
Un mois avant ma prise de fonction, j’ai aussi rassemblé l’ensemble du<br />
personnel pour lui communiquer mon projet de développement, basé<br />
d’une part sur une nouvelle implantation géographique – l’entreprise étant<br />
déjà présente sur deux sites - et d’autre part sur une diversification. Sans<br />
explication, elle pouvait être jugée hasardeuse à première vue pour des personnes<br />
très spécialisées “mono-activité”.<br />
Index des annonceurs<br />
ABALLEA FINANCE P.47<br />
ACREAT P.13<br />
ACTIS P.36<br />
AEROPORT BREST BRETAGNE P.20<br />
AEROPORT DE RENNES P.50<br />
AGEFOS PME P 84<br />
AGROSTAR P 69<br />
ANPE P 39<br />
ARIST P 22<br />
ATIS REAL P.15<br />
BPO P 10<br />
CAISSE D’EPARGNE P 7<br />
CER FRANCE P.8<br />
CIC P 29<br />
COBI ENGINEERING P 9<br />
CONSEIL REGIONAL DE BRETAGNE P.21<br />
CREDIT AGRICOLE P 18<br />
EDF P 31<br />
EKKO P.49<br />
FACET INGENIERIE P 53<br />
FEDERAL FINANCE P.2<br />
GROUPE ARKEA P 17<br />
HISSEO P.65<br />
LA POSTE P 45<br />
LAND ROVER P.33<br />
MICHAEL PAGE P.63<br />
MODULE CREATION P 57<br />
ORDRE DES AVOCATS P 24<br />
OUEST FRANCE EMPLOI P 73<br />
QUIBLIER CONSEIL P 61<br />
RENAULT P.21<br />
REUNICA P 71<br />
SAP P.66<br />
SERUPA P.43<br />
SOMAINTEL P 26<br />
UNIVERSITE DE RENNES 1 P.41<br />
VEOLIA ENVIRONNEMENT P 55<br />
ZOOPOLE DEVELOPPEMENT P.34<br />
PETITES ANNONCES P. 82/83<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
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INDEX DES ENTREPRISES<br />
(<br />
Index<br />
des entreprises<br />
#<br />
56 RESTAURATION - OCEANE DE RESTAURATION........................15<br />
A<br />
ABER (GROUPE)............................................................................................................14<br />
ABERA (ETS).....................................................................................................................68<br />
AES LABORATOIRE GROUPE.............................................................................53<br />
AFC ..........................................................................................................................................54<br />
AGRIPLAS...........................................................................................................................57<br />
AGRIVA SECMA RENU.............................................................................................30<br />
ALDOUEST ........................................................................................................................34<br />
ALH ARGOAT LE HIR ...............................................................................................69<br />
ALIMENTAIRE DE GUIDEL (STE) .....................................................................71<br />
ALLFLEX EUROPE........................................................................................................53<br />
ALTHO ...................................................................................................................................70<br />
AME HASLE ......................................................................................................................32<br />
AMICE-SOQUET (GROUPE) ................................................................................72<br />
AMO MOULIN DE LA GARE ...............................................................................71<br />
ANJOU BEAULIEU.......................................................................................................32<br />
ANSAMBLE (GROUPE) ............................................................................................12<br />
APPIA BRETAGNE........................................................................................................57<br />
ARC PROMOTION .......................................................................................................12<br />
ARCA - UNION DE L'ARC ATLANTIQUE...................................................28<br />
ARCADIE AUTOMOBILES .....................................................................................29<br />
ARDO SA.............................................................................................................................70<br />
ARDO-VIOLAINES SAS............................................................................................71<br />
ARKEA (GROUPE)........................................................................................................16<br />
ARMOR HABITAT - STE HLM D'ARMORIQUE......................................15<br />
ARMOR INOX ..................................................................................................................57<br />
ARMORICAINE DE CANALISATIONS (STE)............................................54<br />
ARMORICAINE DE VENTES ET REPARATIONS<br />
AUTOMOBILES - SAVRA (STE)..........................................................................34<br />
ARMORINE SA................................................................................................................28<br />
ARTENIS VARISELLAZ ET CIE.............................................................................14<br />
ASTEEL ELECTRONIQUE ATLANTIQUE ....................................................54<br />
ASTEEL TECHNOLOGIE BRETAGNE .............................................................56<br />
ASTELLIA ............................................................................................................................15<br />
ATLANTEM INDUSTRIES .......................................................................................54<br />
ATLANTIQUE DE LOGISTIQUE ET DE TRANSPORT (STE) .........14<br />
AVICULTEURS ASSOCIES ......................................................................................12<br />
AVON POLYMERES FRANCE ...........................................................................54<br />
AXILONE PLASTIQUE...............................................................................................54<br />
B<br />
B&B HOTELS ....................................................................................................................12<br />
B2F (GROUPE)................................................................................................................56<br />
BAIL - ENTREPRISES..................................................................................................18<br />
BAMAREC PRECISION COMPONENTS EUROPE...............................57<br />
BANQUE DE BRETAGNE ........................................................................................16<br />
BANQUE POPULAIRE DE L'OUEST ..............................................................16<br />
BARILLEC SAS.................................................................................................................56<br />
BARRE THOMAS (SOCIETE DES POLYMERES ) ..................................52<br />
BATIR FRANCE INGENIERIE ................................................................................16<br />
BCM COSMETIQUE ....................................................................................................54<br />
BCME - BANQUE COMMERCIALE<br />
POUR LE MARCHE DE L'ENTREPRISE........................................................16<br />
BCP...........................................................................................................................................14<br />
BEAUMANOIR (GROUPE) .....................................................................................28<br />
BEF - BACK EUROP FRANCE..............................................................................28<br />
BERNARD SAS................................................................................................................68<br />
BETON CHANTIERS DE BRETAGNE..............................................................54<br />
BETON LOUVIGNEEN (STE DU).......................................................................57<br />
BEURRIERE DE RETIERS (STE) ...........................................................................69<br />
BHR ..........................................................................................................................................53<br />
BIC SPORT..........................................................................................................................56<br />
BIGARD (GROUPE) .....................................................................................................68<br />
BIOTRIAL .............................................................................................................................14<br />
BLANCHARD BRETAGNE ......................................................................................32<br />
BLANCHARD TP............................................................................................................32<br />
BOLLORE (GROUPE) .................................................................................................12<br />
BOLLORE ENERGIE.....................................................................................................28<br />
BONDUELLE TRAITEUR INTERNATIONAL..............................................69<br />
BONJOUR CARAVANING ......................................................................................34<br />
BONNETERIE D'ARMOR.........................................................................................54<br />
BOSCHER VOLAILLES ..............................................................................................70<br />
BRETAGNE LAPINS.....................................................................................................72<br />
BRETAGNE MANUTENTION ...............................................................................32<br />
BRETAGNE MATERIAUX.........................................................................................29<br />
BRETAGNE OXYCOUPAGE ...................................................................................58<br />
BRETAGNE SAUMON ...............................................................................................73<br />
BRETAGNE VIANDES DISTRIBUTION..........................................................71<br />
BRET-NET............................................................................................................................15<br />
BRETONNE DE FONDERIE ET DE MECANIQUE (STE) ..................53<br />
BREVIAL (STE).................................................................................................................72<br />
BRIDEL SNC ......................................................................................................................68<br />
BRIDOR.................................................................................................................................68<br />
BRIOCHE DOREE..........................................................................................................12<br />
BRIODIS ...............................................................................................................................30<br />
BRIT AIR ...............................................................................................................................12<br />
BRITTANY-FERRIES (GROUPE) .........................................................................12<br />
C<br />
C.D.L. - COMPTOIR DES LUMIERES ..............................................................34<br />
CAISSE D'EPARGNE DE BRETAGNE .............................................................16<br />
CAISSE REGIONALE D'ASSURANCES MUTUELLES<br />
AGRICOLES BRETAGNE - PAYS DE LA LOIRE .......................................16<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
DES COTES D'ARMOR .............................................................................................16<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
D'ILLE ET VILAINE .......................................................................................................16<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
DU FINISTERE .................................................................................................................16<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE<br />
DU MORBIHAN .............................................................................................................16<br />
CAISSE REGIONALE DU CREDIT MARITIME MUTUEL<br />
DU FINISTERE .................................................................................................................16<br />
CALBERSON ARMORIQUE ..................................................................................12<br />
CANON BRETAGNE....................................................................................................52<br />
CAPITAINE COOK ........................................................................................................72<br />
CAPSUGEL PLOERMEL ...........................................................................................56<br />
CARDIS SA.........................................................................................................................32<br />
CARL ZEISS VISION FRANCE .............................................................................52<br />
CARROSSERIE DE BRETAGNE ...........................................................................57<br />
CASCO ..................................................................................................................................30<br />
CCPA (GROUPE)............................................................................................................70<br />
CECAB (GROUPE)........................................................................................................68<br />
CELEOS.................................................................................................................................12<br />
CELLULOSES DE BROCELIANDE (LES)......................................................54<br />
CELTIC NUTRITION ANIMALE...........................................................................71<br />
CELTYS ..................................................................................................................................70<br />
CELTYS ..................................................................................................................................54<br />
CELVIA...................................................................................................................................70<br />
CENTIGON FRANCE SAS.......................................................................................56<br />
CENTRALE LAITIERE DE PENTHIEVRE ..........................................70<br />
CENTRAVET ......................................................................................................................28<br />
CENTRE HOSPITALIER PRIVE DE SAINT-BRIEUC..............................13<br />
CENTRE HOSPITALIER PRIVE SAINT-GREGOIRE...............................12<br />
CERP BRETAGNE NORD.........................................................................................28<br />
CHANCERELLE SAS ...................................................................................................70<br />
CHARCUTERIES CUISINEES DE PLELAN .................................................72<br />
CHARCUTERIES GOURMANDES ....................................................................70<br />
CIE FINANCIERE DU CREDIT MUTUEL DE BRETAGNE................16<br />
CINEVILLE ..........................................................................................................................14<br />
CIP SA - SILMM .............................................................................................................13<br />
CISE TP OUEST...............................................................................................................56<br />
CITERNIERS BRETONS (LES)...............................................................................15<br />
CLAL ST YVI......................................................................................................................69<br />
CLERMONT .......................................................................................................................72<br />
CLINIQUE DU TER .......................................................................................................14<br />
CLINIQUE ST MICHEL ET STE ANNE...........................................................15<br />
CLINIQUES PRIVEES ASSOCIEES....................................................................12<br />
CMA ENTREPRISES ....................................................................................................54<br />
COBRAL ...............................................................................................................................72<br />
COBRECAF.........................................................................................................................14<br />
COBRENA ...........................................................................................................................72<br />
COBRENA ACHATS.....................................................................................................28<br />
COMABOKO.....................................................................................................................72<br />
COMAPECHE (GROUPE) .......................................................................................71<br />
COMAPECHE DISTRIBUTION............................................................................30<br />
COMBUSTIBLES DE L'OUEST ............................................................................28<br />
COMPAGNIE ARMORICAINE DE TRANPORTS....................................14<br />
COMPAGNIE BRETONNE DE DIFFUSION AUTOMOBILE ..........28<br />
COMPAGNIE GENERALE DE PRODUITS ALIMENTAIRES PENY...69<br />
COMPTOIR METALLURGIQUE DE BRETAGNE ....................................29<br />
COMPTOIR QUINTINAIS DE MATERIAUX...............................................56<br />
CONSERVERIE MINERVE .......................................................................................72<br />
CONSTRUCTIONS DE LA COTE D'EMERAUDE - CCE ...................56<br />
CONTACTS AUTOMOBILES.................................................................................32<br />
COOP AGRICOLE DE BROONS ........................................................................70<br />
COOPAGRI BRETAGNE (GROUPE).................................................................68<br />
COOPERATION D'HABITATION DE BRETAGNE..................................16<br />
COOPERATIVE AGRICOLE DU GARUN .....................................................72<br />
COOPERATIVE AGRICOLE ELPOR..................................................................71<br />
COOPERATIVE AGRICOLE LE GOUESSANT ..........................................68<br />
COOPERATIVE PRESTOR .......................................................................................28<br />
COOPERATIVE DES AGRICULTEURS DU MORBIHAN - CAM.......68<br />
COOPERATIVE LA PAYSANNE D'ERQUY..................................................71<br />
COOPERL-HUNAUDAYE........................................................................................68<br />
COP C.C.E ...........................................................................................................................56<br />
COPEX ...................................................................................................................................58<br />
CORALIS (GROUPE)...................................................................................................68<br />
CORDON ELECTRONICS .......................................................................................54<br />
CORNILLE SNC...............................................................................................................73<br />
CUIRS DE L'OUEST (LES).......................................................................................32<br />
CUMMINS FILTRATION...........................................................................................52<br />
D<br />
DANDY .................................................................................................................................70<br />
DANIEL MENAGE (STE) ..........................................................................................16<br />
DEL ARTE............................................................................................................................12<br />
DELICES DE SAINT LEONARD (LES)............................................................70<br />
DELICES DU VAL PLESSIS (LES).......................................................................71<br />
DELOURMEL AUTOMOBILES............................................................................30<br />
DELTA DORE (GROUPE).........................................................................................52<br />
DELTAVIT .............................................................................................................................58<br />
DENIS MATERIAUX.....................................................................................................29<br />
DIANA INGREDIENTS .............................................................................................68<br />
DISTRALIS OUEST.......................................................................................................30<br />
DISTRIBUTION CEREALES ALIMENTS - DISTRICERA....................72<br />
DISTRIVERT.......................................................................................................................28<br />
DOCKS DES CIMENTERIES REUNIES ..........................................................53<br />
DOCKS DES MATERIAUX DE L'OUEST......................................................28<br />
DOUX (GROUPE) .........................................................................................................68<br />
DUJARDIN BRETAGNE ............................................................................................73<br />
E<br />
ECSA - ETUDE CONSTRUCTION SIEGE POUR AUTOMOBILE.......52<br />
EDITIONS OBERTHUR .............................................................................................54<br />
EDIXIA ...................................................................................................................................16<br />
EGTP - ENTREPRISE GENERALE DE TERRASSEMENTS<br />
ET DE TRAVAUX PUBLICS.....................................................................................56<br />
EIFFAGE CONSTRUCTION BRETAGNE.......................................................52<br />
ELIARD SPCP ...................................................................................................................32<br />
ELVETIS .................................................................................................................................29<br />
78<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 79<br />
ELYO Direction régionale Centre-Ouest ...............................................52<br />
ENERGIE TRANSFERT THERMIQUE - ETT ...............................................56<br />
EOLYS.....................................................................................................................................28<br />
EPI BRETAGNE - EUROPE PROTEINES INDUSTRIES ......................69<br />
EPI BRETAGNE ŒUFS SAS ...................................................................................72<br />
ERIMER SAS......................................................................................................................30<br />
ESPACIL HABITAT.........................................................................................................12<br />
ESPACIL RESIDENCES ..............................................................................................12<br />
ETUDE ET CONSTRUCTION DE BRETAGNE (STE)............................14<br />
EURONICS FRANCE...................................................................................................30<br />
EUROVIA BRETAGNE ................................................................................................52<br />
EVEN (GROUPE)............................................................................................................68<br />
EVENO SAS .......................................................................................................................56<br />
EVIALIS .................................................................................................................................68<br />
F<br />
F.I.T. - FRANCE INTERNATIONAL TRADE..................................................28<br />
FARMOR ..............................................................................................................................72<br />
FILET BLEU ........................................................................................................................72<br />
FINANCO ............................................................................................................................16<br />
FLIN SA (STE) ..................................................................................................................57<br />
FLOC SAS............................................................................................................................30<br />
FLOC'H & MARCHAND (GROUPE) ...............................................................68<br />
FMPB ......................................................................................................................................54<br />
FORCLUM ARMOR .....................................................................................................58<br />
FOUGERES DISTRIBUTION..................................................................................32<br />
FRANCE BOISSONS FINISTERE........................................................................34<br />
FRANCE DINDE .............................................................................................................72<br />
FRANCE FARINE............................................................................................................28<br />
FRANCE GRAS................................................................................................................72<br />
FRANCE SECURITE .....................................................................................................28<br />
FRANCOIS CHARLES SA........................................................................................30<br />
FRANCOISE SAGET ....................................................................................................30<br />
FRCIB - FINANCIERE REGIONALE CREDIT IMMOBILIER<br />
DE BRETAGNE.................................................................................................................18<br />
FROMAGERE DE RETIERS (STE) ......................................................................70<br />
FROMAGERIE DE L'IROISE...................................................................................73<br />
FURIC MAREE .................................................................................................................30<br />
G<br />
GALERIES G.(STE NOUVELLE DES)...............................................................32<br />
GALLAIS VIANDES......................................................................................................71<br />
GAMM VERT OUEST .................................................................................................32<br />
GARAGES AUBREE SA.............................................................................................32<br />
GARAGE BEYOU ...........................................................................................................32<br />
GARAGE COURT...........................................................................................................30<br />
GARAGE NEDELEC.....................................................................................................30<br />
GARAGE ST CHRISTOPHE....................................................................................32<br />
GARAGES DE L'ODET ..............................................................................................32<br />
GATINE VIANDES .........................................................................................................68<br />
GELAGRI BRETAGNE SA.........................................................................................60<br />
GELT SERVICES ..............................................................................................................15<br />
GEMY LORIENT..............................................................................................................34<br />
GEMY PIECES DE RECHANGE ..........................................................................32<br />
GEMY SAINT BRIEUC ...............................................................................................32<br />
GEMY VANNES...............................................................................................................30<br />
GERINTER INTERIM....................................................................................................13<br />
GERMICOPA .....................................................................................................................32<br />
GIANNONI FRANCE SAS .......................................................................................52<br />
GIREX .....................................................................................................................................54<br />
GLATFELTER SAS..........................................................................................................56<br />
GLON (GROUPE) ..........................................................................................................68<br />
GOUBIN ...............................................................................................................................72<br />
GROUPEMENT DE PRODUCTEURS DE PORCS<br />
DE L'ARMORIQUE.......................................................................................................28<br />
GRUEL FAYER ..................................................................................................................30<br />
GSF CELTUS......................................................................................................................14<br />
GUIBAN SA (ENTREPRISE) ...................................................................................56<br />
GUILLERM (ENTREPRISE) .....................................................................................56<br />
GUINGAMP DISTRIBUTION................................................................................32<br />
GUISNEL DISTRIBUTION .......................................................................................12<br />
GUISNEL THB ..................................................................................................................16<br />
GUYADER GASTRONOMIE..................................................................................71<br />
GUYADER SAS................................................................................................................73<br />
H<br />
HALIEUTIS..........................................................................................................................72<br />
HARMER + SIMMONS SAS .................................................................................53<br />
HEBDOS COMMUNICATION .............................................................................14<br />
HEMA.....................................................................................................................................58<br />
HERVE GOAR (STE) ....................................................................................................72<br />
HILL ROM SAS................................................................................................................53<br />
HLM "LA RANCE" (SA D')......................................................................................14<br />
HLM LES FOYERS (SA D')......................................................................................14<br />
HOLDING CARDINAL...............................................................................................52<br />
HONORE BREST (STE)..............................................................................................30<br />
HONORE QUIMPER ..................................................................................................34<br />
HOUDEBINE SAS .........................................................................................................70<br />
HUCHET SAS ...................................................................................................................30<br />
HUIT DIFFUSION..........................................................................................................56<br />
HYDREP ...............................................................................................................................56<br />
HYPRED ...............................................................................................................................54<br />
I<br />
IEC.............................................................................................................................................30<br />
IEC PROFESSIONNEL MEDIA (GROUPE).................................................28<br />
IN EXTENSO BRETAGNE ........................................................................................16<br />
INSTALLATIONS ELECTRIQUES (STE).........................................................56<br />
INTERFERTIL FRANCE..............................................................................................52<br />
J<br />
J.L.G. SERVICES ..............................................................................................................16<br />
JABIL CIRCUIT ................................................................................................................52<br />
JARDIS...................................................................................................................................34<br />
JEAN BRIENT (ETS) .....................................................................................................70<br />
JEAN CABY (GROUPE) ............................................................................................68<br />
JEAN CABY LANDIVISIAU ....................................................................................69<br />
JEAN CHAPIN SAS (ETS)........................................................................................70<br />
JEAN FLOC'H...................................................................................................................70<br />
JEAN FLOC'H SURGELATION ............................................................................72<br />
JEAN HENAFF.................................................................................................................70<br />
JEAN HUE (SOCIETE DES ETABLISSEMENTS) .....................................34<br />
JEAN STALAVEN TRAITEUR ................................................................................28<br />
JESTIN SOCIETE NOUVELLE...............................................................................30<br />
JONCOUX MENAGER...............................................................................................34<br />
K<br />
KANA BEACH ..................................................................................................................57<br />
KEOLIS BREST.................................................................................................................13<br />
KEOLIS LORIENT...........................................................................................................14<br />
KEOLIS RENNES ............................................................................................................12<br />
KERLAN EQUIPEMENT............................................................................................30<br />
KERLYS ..................................................................................................................................70<br />
KERMENE............................................................................................................................68<br />
KERTRUCKS ARMORIQUE....................................................................................30<br />
KERVALIS ............................................................................................................................73<br />
KERVRAN ............................................................................................................................56<br />
KNAUF INDUSTRIES OUEST...............................................................................54<br />
KNAUF OUEST ...............................................................................................................54<br />
L<br />
L.D. DISTRIBUTION.....................................................................................................34<br />
LA FRANCAISE DES PLASTIQUES .................................................................56<br />
LA TRINITAINE................................................................................................................72<br />
LABBE ....................................................................................................................................58<br />
LABORATOIRE DE BIOLOGIE MARINE DANIEL JOUVANCE ...30<br />
LABORATOIRES DE BIOLOGIE VEGETALE YVES ROCHER ........52<br />
LACROIX ELECTRONIQUE ...................................................................................52<br />
LACTALIS CONSOMMATION HORS FOYER..........................................28<br />
LACTALIS INDUSTRIE...............................................................................................28<br />
LAGASSE COMMUNICATIONS & INDUSTRIES SAS .......................52<br />
LAHAYE (GROUPE).....................................................................................................12<br />
LAITA ......................................................................................................................................28<br />
LAITERIE DE ST MALO - LSM ............................................................................70<br />
LAITERIE MODERNE DU TREGOR .................................................................70<br />
LAITERIE NOUVELLE DE L'ARGUENON ...................................................69<br />
LAITIERE DE L'HERMITAGE (STE)...................................................................69<br />
LAITIERE DE RETIERS (STE) .................................................................................69<br />
LAITIERE DE VITRE (STE) .......................................................................................68<br />
LAURENT PELLIET.......................................................................................................14<br />
LDC BRETAGNE .............................................................................................................72<br />
LE BRAS FROID..............................................................................................................15<br />
LE CALVEZ (GROUPE)..............................................................................................12<br />
LE CAM (ETS) ..................................................................................................................71<br />
LE DORE ..............................................................................................................................30<br />
LE DUFF (GROUPE)....................................................................................................12<br />
LE GRAET (GROUPE) ................................................................................................68<br />
LE GUEVEL (ETABLISSEMENT).........................................................................16<br />
LE LOGIS BRETON.......................................................................................................15<br />
LE MEN SAS......................................................................................................................70<br />
LE ROY LOGISTIQUE .................................................................................................12<br />
LE SAINT FRUITS ET LEGUMES (ETABLISSEMENTS).....................34<br />
LE SAYEC - COUVOIR DU MONT DU SALUT .......................................73<br />
LE TELEGRAMME DE BREST ET DE L’OUEST (STE) ........................52<br />
LEGENDRE (GROUPE) .............................................................................................52<br />
LEGRIS INDUSTRIES (GROUPE).......................................................................52<br />
LH DISPLAN ....................................................................................................................32<br />
LINPAC PLASTICS PONTIVY ...............................................................................52<br />
LITFERT.................................................................................................................................30<br />
LITTORAL AUTOMOBILES....................................................................................34<br />
LNA CONSOMMATIONS PROFESSIONNELLES/OVIPAC ...........34<br />
LOC MARIA - GAILLARD PATISSIER.............................................................69<br />
LOCARMOR ......................................................................................................................13<br />
LORANS ...............................................................................................................................32<br />
LOUDEAC VIANDES ..................................................................................................70<br />
LOUIS GAD SA ...............................................................................................................68<br />
LOXAM..................................................................................................................................12<br />
LTR INDUSTRIES ...........................................................................................................52<br />
LUDOVIC LE GALL .....................................................................................................56<br />
LYDALL FILTRATION / SEPARATION SAS ................................................54<br />
M<br />
MAB CONSTRUCTIONS..........................................................................................54<br />
MAFART SAS....................................................................................................................30<br />
MAGASINS BLEUS ......................................................................................................32<br />
MAISON STALAVEN SAS (LA) ...........................................................................30<br />
MAISONS RENNAISES (LES)...............................................................................54<br />
MARC SA (ENTREPRISE) ........................................................................................53<br />
MARINE HARVEST KRITSEN...............................................................................69<br />
MARINE HARVEST LORIENT ..............................................................................73<br />
MARINE HARVEST RENNES................................................................................72<br />
MARTEC - SERPE - IESM ........................................................................................56<br />
MARTENAT BRETAGNE...........................................................................................34<br />
MAURICE THEAUD (ETS).......................................................................................15<br />
MEABAN (GROUPE) ..................................................................................................56<br />
MEDIALEX..........................................................................................................................13<br />
MEDICAL EXPORT ......................................................................................................30<br />
MELEDO BRETAGNE .................................................................................................15<br />
MEUNIER INDUSTRIES............................................................................................52<br />
MICHEL - JYM NUTRITION (GROUPE).......................................................68<br />
MICHEL ROBICHON SAS.......................................................................................72<br />
MIDI AUTO 29 ................................................................................................................34<br />
MIDI AUTO 56 ................................................................................................................32<br />
MIDI AUTO LORIENT ................................................................................................34<br />
MILQUIN SOLABEL ....................................................................................................71<br />
MIROITERIES DE L'OUEST ARMORIQUE .................................................54<br />
MODICOM (MODICOM)........................................................................................56<br />
MONIQUE RANOU .....................................................................................................68<br />
MONTFORT FORCE UNIE .....................................................................................32<br />
MORDIS ...............................................................................................................................30<br />
MOULIN DE LA MARCHE .....................................................................................71<br />
MPAP - MANUFACTURE DE PRODUITS AUTOMOBILES<br />
DE PLOERMEL ................................................................................................................52<br />
MT PACKAGING ............................................................................................................53<br />
MX ............................................................................................................................................53<br />
N<br />
NATIONAL TOURS ......................................................................................................12<br />
NAVIMO (GROUPE)....................................................................................................52<br />
NEOLAIT SAS ..................................................................................................................70<br />
NETRA ONYX - CIE DE NETTOIEMENT ET DE TRANSPORTS .....12<br />
NIJI ...........................................................................................................................................15<br />
NOËL (GROUPE) ...........................................................................................................52<br />
NOEL SOCCER................................................................................................................30<br />
NORD BRETAGNE AVICULTURE ......................................................................70<br />
NOVATECH INDUSTRIES .......................................................................................54<br />
NOVATECH TECHNOLOGIES..............................................................................53<br />
NOYAL POIDS LOURDS..........................................................................................32<br />
NTERACTION (GROUPE) .......................................................................................13<br />
NUTREA ...............................................................................................................................68<br />
O<br />
OPAC 35 ..............................................................................................................................12<br />
OPAC HABITAT 29 .......................................................................................................13<br />
ORCA ACCESSOIRES.................................................................................................57<br />
OSEO BRETAGNE.........................................................................................................18<br />
OTIMA ...................................................................................................................................56<br />
OTOR BRETAGNE SAS .............................................................................................54<br />
OTS (GROUPE) ...............................................................................................................56<br />
INDEX DES ENTREPRISES<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
79
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 80<br />
INDEX DES ENTREPRISES<br />
OUEST COORDINATION........................................................................................16<br />
OUEST ELECTRO TECHNIQUE..........................................................................58<br />
OUEST-FRANCE (STE)..............................................................................................52<br />
OVOTEAM..........................................................................................................................29<br />
P<br />
PANAGET ...........................................................................................................................56<br />
PANAVI (GROUPE) ......................................................................................................68<br />
PANIER-TANGUY (GROUPE)...............................................................................70<br />
PANPHARMA...................................................................................................................54<br />
PAPETERIES DE MAUDUIT...................................................................................28<br />
PAPETERIES DE SAINT-GIRONS ......................................................................32<br />
PASQUET (ETABLISSEMENTS) ..........................................................................53<br />
PASQUET DIFFUSION ..............................................................................................32<br />
PATISSERIE DELMOTTE ..........................................................................................72<br />
PATISSERIES GOURMANDES.............................................................................70<br />
PAUL PAULET (ETS)....................................................................................................68<br />
PB et M OUEST..............................................................................................................28<br />
PBM DEVELOPPEMENT .........................................................................................30<br />
PBM IMPORT...................................................................................................................28<br />
PBO - PORC BRETAGNE OUEST......................................................................29<br />
PDM INDUSTRIES........................................................................................................52<br />
PELTIER (ETABLISSEMENTS)...............................................................................56<br />
PELVE AUTOMOBILE ................................................................................................34<br />
PEUGEOT CITROEN RENNES SNC ................................................................52<br />
PIGALYS ...............................................................................................................................68<br />
PIGEON ENTREPRISES (GROUPE) .................................................................52<br />
PINTO (ENTREPRISE) ................................................................................................57<br />
PLASTIMO SAS ..............................................................................................................54<br />
PLMP ......................................................................................................................................32<br />
POLYCLINIQUE DE KERAUDREN....................................................................14<br />
POLYCLINIQUE QUIMPER SUD .......................................................................15<br />
POLYCLINIQUE SEVIGNE ......................................................................................14<br />
PONTOISE VIANDES .................................................................................................72<br />
PRECOM ..............................................................................................................................12<br />
PRESSES DE BRETAGNE (IPBS) ........................................................................57<br />
PROCANAR.......................................................................................................................69<br />
PROCOPI .............................................................................................................................53<br />
PROFILAGE OUEST (STE)......................................................................................54<br />
PUBLIHEBDOS ...............................................................................................................54<br />
Q<br />
QUARON .............................................................................................................................29<br />
QUINCAILLERIE BOSCHAT ..................................................................................34<br />
R<br />
RAPALA FRANCE .........................................................................................................57<br />
RAUB (GROUPE)...........................................................................................................56<br />
RAULT LAMBALLE.......................................................................................................29<br />
RECHAN .............................................................................................................................32<br />
RETIS COMMUNICATION .....................................................................................15<br />
ROBERT THEBAULT....................................................................................................56<br />
ROGER HAMON SAS ................................................................................................34<br />
ROHAN VIANDES ELABORATION .................................................................71<br />
ROLLAND (ETS).............................................................................................................56<br />
ROLLAND SAS................................................................................................................69<br />
RONSARD...........................................................................................................................69<br />
ROULLIER (GROUPE)................................................................................................52<br />
ROUTIERS BRETONS (LES)...................................................................................14<br />
ROUX - CIE ........................................................................................................................58<br />
ROUXEL ...............................................................................................................................13<br />
ROYER (GROUPE) ........................................................................................................28<br />
RUPIN (ETABLISSEMENTS) ..................................................................................57<br />
S<br />
SA ALAIN POSTIC........................................................................................................13<br />
SABENA TECHNICS DNR.......................................................................................52<br />
SACER ATLANTIQUE.................................................................................................52<br />
SAGEMOR - SA D'ECONOMIE MIXTE DE GESTION<br />
DU MORBIHAN ............................................................................................................15<br />
SAINT GIRONS INDUSTRIES ..............................................................................54<br />
SALAISONS BRIOCHINES SAS (LES) ...........................................................73<br />
SALAUN (GROUPE)....................................................................................................12<br />
SAMI 35 ...............................................................................................................................34<br />
SAMSIC (GROUPE) .....................................................................................................12<br />
SANDEN MANUFACTURING EUROPE.......................................................52<br />
SANDERS BRETAGNE...............................................................................................68<br />
SATBV - STE DES ABATTOIRS ET DES TRANSPORTS<br />
DE BASSE VILAINE......................................................................................................72<br />
SAVEOL ................................................................................................................................28<br />
SAVIEL FRANCE SNC ................................................................................................70<br />
SDO - SELECTION DISC ORGANISATION ...............................................28<br />
SEIFEL ....................................................................................................................................54<br />
SELECTION AUTO .......................................................................................................34<br />
SEMAEB - STE D'ECONOMIE MIXTE POUR L'AMENAGEMENT<br />
ET L'EQUIPEMENT DE LA BRETAGNE.............................................................14<br />
SEO ..........................................................................................................................................56<br />
SERAFEL ..............................................................................................................................16<br />
SERESTEL............................................................................................................................12<br />
SERETAL PORC...............................................................................................................34<br />
SERF ........................................................................................................................................16<br />
SERUPA SAS .....................................................................................................................56<br />
SETBT - SYSTEMES EQUIPEMENTS TABLEAUX<br />
BASSE TENSION............................................................................................................54<br />
SFPA SAS.............................................................................................................................72<br />
SICA KERISNEL...............................................................................................................28<br />
SICAGRI BRETAGNE...................................................................................................32<br />
SICARBU OUEST...........................................................................................................30<br />
SIEBRET ................................................................................................................................54<br />
SIMEP- STUDIO T.........................................................................................................15<br />
SITA OUEST.......................................................................................................................12<br />
SMN - STE MORBIHANNAISE DE NAVIGATION ................................14<br />
SOBRENA............................................................................................................................53<br />
SOCAVI .................................................................................................................................69<br />
SOCIETE D'EXPLOITATION OCEANE...........................................................12<br />
SOCIETE IZEENNE DE MENUISERIE.............................................................58<br />
SOCIETE RENNAISE DE DRAGAGES ...........................................................57<br />
SOCIETE VANNETAISE DE DIFFUSION AUTOMOBILE .................32<br />
SOCOBATI .........................................................................................................................32<br />
SOCOPI.................................................................................................................................29<br />
SODIFRANCE (GROUPE) .......................................................................................12<br />
SODIMAC ...........................................................................................................................56<br />
SODIPA .................................................................................................................................30<br />
SOFEMAT............................................................................................................................30<br />
SOFRAL - SOCIETE FRANCAISE D'ALIMENTS.....................................70<br />
SOGEA BRETAGNE BTP ..........................................................................................54<br />
SOLARENN........................................................................................................................34<br />
SOMAINTEL INFORMATIQUE ...........................................................................14<br />
SOPAB BREST - STE D'ECONOMIE MIXTE DES PARCS<br />
DE LA REGION DE BREST.....................................................................................15<br />
SOPRAL................................................................................................................................73<br />
SOTRAVAL - SA D'ECONOMIE MIXTE LOCALE<br />
POUR L'EXPLOITATION D'EQUIPEMENTS DE TRAITEMENT<br />
ET DE VALORISATION DES DECHETS DE LA REGION<br />
DE BREST ............................................................................................................................15<br />
SOVETCO ............................................................................................................................29<br />
SOVIGEL ..............................................................................................................................72<br />
SPERIAN PROTECTION ARMOR......................................................................54<br />
SPLO .......................................................................................................................................30<br />
ST MALO DISTRIBUTION ......................................................................................29<br />
STADE RENNAIS FOOTBALL CLUB...............................................................12<br />
STALAVEN SA (GROUPE) ......................................................................................68<br />
STANHOME.......................................................................................................................29<br />
STAR G ..................................................................................................................................28<br />
STAT - STE DE TRANSPORTS ET D'AFFRETEMENT<br />
DU TREGOR ......................................................................................................................12<br />
STEF BRETAGNE FRIGO..........................................................................................13<br />
STER GOZ (STE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE DU) ...........72<br />
STG - STE DES TRANSPORTS GAUTIER ....................................................12<br />
STR - STE DES TRANSPORTS ROULLEAU ...............................................14<br />
SUPER SPORT .................................................................................................................29<br />
SUPERMARCHE LECOQ .........................................................................................32<br />
SURAVENIR .......................................................................................................................16<br />
SVA JEAN ROZE (GROUPE).................................................................................68<br />
SVELTIC.................................................................................................................................71<br />
SYMPHONIS.....................................................................................................................18<br />
T<br />
TAE - ARMOR EXPRESS ..........................................................................................14<br />
TANGUY...............................................................................................................................28<br />
TECL ........................................................................................................................................15<br />
TELEPHONIE CENTRALE (LA) ...........................................................................56<br />
TENDRIADE COLLET.................................................................................................68<br />
TERRITOIRES, SOCIETE D'AMENAGEMENT<br />
DU PAYS DE RENNES ...............................................................................................15<br />
TES ELECTRONIC SOLUTIONS .........................................................................53<br />
TEXIER (ETS).....................................................................................................................57<br />
TFE INTERNATIONAL RENNES .........................................................................15<br />
THAERON FILS (STE) ................................................................................................72<br />
THALES MICROELECTRONICS ........................................................................54<br />
THERMES MARINS DE SAINT-MALO..........................................................14<br />
THIBAULT BERGERON SA.....................................................................................57<br />
TILLY-SABCO ...................................................................................................................70<br />
TIMAB INDUSTRIES ...................................................................................................53<br />
TIMAC....................................................................................................................................52<br />
TIPIAK PLATS CUISINES SURGELES.............................................................70<br />
TIV- TRANSPORTS D'ILLE ET VILAINE........................................................14<br />
TPM DISTRIBUTION ..................................................................................................28<br />
TRADIMAR BRETAGNE ...........................................................................................14<br />
TRAITEUR DE PARIS ..................................................................................................72<br />
TRANPORTS ORAIN ..................................................................................................14<br />
TRANSPORTS ANDRE PRODHOMME .......................................................15<br />
TRANSPORTS BOISSEL ...........................................................................................15<br />
TRANSPORTS DENOUAL ......................................................................................16<br />
TRANSPORTS DESERT SA ....................................................................................14<br />
TRANSPORTS GELIN.................................................................................................13<br />
TRANSPORTS GEORGELIN JEAN SA ..........................................................15<br />
TRANSPORTS GROUSSARD...............................................................................16<br />
TRANSPORTS JEAN JUIN......................................................................................16<br />
TRANSPORTS LE GAL ..............................................................................................16<br />
TRANSPORTS LE TORC'H......................................................................................14<br />
TRANSPORTS LEON BERTIN (STE DES)....................................................14<br />
TRANSPORTS LORCY ...............................................................................................13<br />
TRANSPORTS M. GARNIER (TMG)................................................................14<br />
TRANSPORTS MERRET ...........................................................................................16<br />
TRANSPORTS MESGUEN SAS ..........................................................................13<br />
TRANSPORTS RAPIDES LE COZ ET MAHE ............................................14<br />
TRANSPORTS ROBIN CHATELAIN ................................................................13<br />
TRECOBAT..........................................................................................................................52<br />
TREGORDIS.......................................................................................................................32<br />
TRIADIS SERVICES ......................................................................................................16<br />
TRIBALLAT NOYAL SAS ..........................................................................................68<br />
TY BREIZ..............................................................................................................................58<br />
U<br />
UBI SOFT ENTERTAINMENT SA ......................................................................12<br />
UCA SA.................................................................................................................................29<br />
UCLAB - UNION COOPERATIVES LAITIERES BRETONNES .........68<br />
UCPT - UNION DES COOPERATIVES PAIMPOL ET TREGUIER.....28<br />
UFOBEP - UNION DES FOURNISSEURS DE L'OUEST<br />
EN BOULANGERIE ET PATISSERIE .................................................................32<br />
UKL - ARREE.....................................................................................................................28<br />
UNI EXPANSION OUEST........................................................................................18<br />
UNICOPA (GROUPE) .................................................................................................68<br />
UNION ARMORICAINE DE TRANSPORTS - UAT RAILLARD....16<br />
UNION DES COOPERATIVES LORCO..........................................................70<br />
UNION PORAVEN........................................................................................................29<br />
V<br />
VALOREX - VALORISATION PAR EXTRUSION ......................................70<br />
VATELIS.................................................................................................................................72<br />
VEGAM .................................................................................................................................70<br />
VERGERS DE CHATEAUBOURG.......................................................................72<br />
VERLINGUE .......................................................................................................................18<br />
VETAGRI...............................................................................................................................72<br />
VEZO LESNEVEN..........................................................................................................34<br />
VIA MEDIA.........................................................................................................................13<br />
VILLAGE CAMPING CARS ....................................................................................34<br />
VOLAILLES DE KERANNA (LES) ......................................................................70<br />
VOS LOGISTICS BRETAGNE ................................................................................14<br />
VOYAGES LE VACON.................................................................................................14<br />
W<br />
WOGEGAL SA.................................................................................................................30<br />
Y<br />
YVES QUEGUINER (ETS) ........................................................................................28<br />
YVES ROCHER (GROUPE).....................................................................................52<br />
80<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 81<br />
Bulletin<br />
d’abonnement<br />
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Société<br />
Destinataire<br />
Adresse<br />
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Code postal<br />
Tél.<br />
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Code APE<br />
Date<br />
Signature ou cachet<br />
35 €<br />
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41,20 €<br />
8<br />
numéros dont la prochaine<br />
édition du Palmarès<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
81
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 82<br />
ANNONCES<br />
82<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 83<br />
Affaires à céder (Grand Ouest)<br />
1. Construction et rénovation<br />
de maisons individuelles.<br />
Objet de cession : 100% des titres<br />
CA 2006 > 4 400 K€<br />
2. Négoce de mobil homes.<br />
Objet de cession : 100% des titres<br />
CA 2006 : 3 000 K€ - RN 160 K€<br />
3. Prêt à porter féminin haut de gamme.<br />
Objet de cession : 100% des titres<br />
CA 2007 : 1 700 K€ - RB 95 K€<br />
1. Entreprise de motoculture<br />
de plaisance<br />
CA > 3 M€<br />
2. Entreprise de métallerie<br />
et serrurerie<br />
CA > 1,5 M€<br />
3. Entreprise de transport<br />
sur courtes distances<br />
de produits vinicoles.<br />
CA > 500 K€<br />
4. Bureau d’étude spécialisé<br />
dans la conception et la réalisation<br />
de systèmes de traitement<br />
des eaux usées pour les communes<br />
et les industriels<br />
Objet de cession : 100% des titres<br />
CA : 1 400 K€<br />
5. Prestations de services et<br />
distribution de produits<br />
dans le secteur de l’audiovisuel<br />
Objet de cession : 100% des titres<br />
CA 2006 : 3 300 K€ - RN 3%<br />
Pour toute demande de renseignement, achat, cession<br />
JTB ENTREPRISES :<br />
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4. Entreprise de transport<br />
de divers produits alimentaires<br />
en citernes exploitant<br />
68 ensembles.<br />
CA 14 M€<br />
5. Entreprise de lavage de citernes<br />
de transport réalisant<br />
230 lavages/mois.<br />
CA 1 M€<br />
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Zone RENNES EST<br />
• 249 m 2 - RDC avec salles,<br />
bon état, 6 parkings, libre<br />
rapidement, RENNES SUD<br />
• 542 m 2 - avec grandes salles,<br />
bon état, 7 parkings,<br />
libre rapidement, RENNES SUD<br />
Bureaux “ANTARES”<br />
BUREAUX<br />
AUTONOMES À LOUER<br />
• 205-237 m 2 - RDC, immeuble neuf,<br />
15 parkings. Libre, RENNES OUEST<br />
• 1 180 m 2 - bureaux de standing,<br />
rénovation XVIIème pour Mars<br />
2008. PLEIN CENTRE RENNES,<br />
place Saint Melaine<br />
• 3 306 m 2 ou 1 372 m 2 et 1 935 m 2 .<br />
Bureaux neufs “ANTARES”,<br />
livraison aménagés fin 2008<br />
14, rue de Plélo - Colombier - 35000 RENNES<br />
Tél. 02 23 42 42 42 - Fax 02 99 30 21 28<br />
E. Mail : p.guimont@giboire.fr - r.milon@giboire.fr<br />
LOCAUX ACTIVITES<br />
A LOUER<br />
• 580 m 2 bureaux,<br />
atelier, dépôt. Libre.<br />
Plusieurs portes accès véhicules.<br />
Zone RENNES EST<br />
• 880 m 2 - bureaux, dépôt,<br />
sur terrain 4 000 m 2 . Face 4 voies,<br />
libre rapidement. RENNES SUD<br />
Autres sites, nous consulter<br />
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008<br />
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Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 84