Nord Grande-Terre - Réseau Leader

FR-GU01
Nord Grande-Terre
Coordonnées du GAL
Adresse
Place René Lucida
97 121 Anse Bertrand
Tél : 05 90 22 47 83
Fax : 05 90 22 47 88
Web : www.nord-grandeterre.com
Président
Jean-Marie HUBERT |
Coordinateur, Directeur
Catherine LORDINOT
Animateur
Vincent DERUSSY
vince.derussy@yahoo.fr
Gestionnaire
Christelle FRANQUIN-RELIMIEN
leader@nord-grandeterre.com
Langues de communication
Parlées
Espagnol, Anglais, Français, créole
Comprises
Espagnol, Anglais, Français, créole
Réseau Antilles-Guyane
interrégional
NIRELEP Sarah
Tél : 05 90 22 96 35
Fax : -
Mail : sarahnirelep@yahoo.fr
Stratégie Leader+
(4) : Valorisation des
ressources naturelles et
culturelles
La stratégie du programme Leader+ Nord Grande Terre se confond avec une
approche globale du développement de la zone. En effet, afin de répondre à une
demande (exprimée par élus et habitants lors des réunions diverses) et à une
offre (potentialités du territoire, possibilités offertes par les dispositifs légaux et
de financement existants), un scénario de développement a été bâti. Il projette
le territoire dans les 10 à 15 années à venir et implique des choix particuliers
en matières d’orientations politiques et techniques. Ainsi, Leader+ vient tout
naturellement s’adjoindre à la charte de territoire : le programme permet de
renforcer l’identité de la région Nord Grande Terre afin d’asseoir le développement
initié par les projets (notamment structurants) financés au titre des autres
politiques. L’objectif est de s’appuyer sur une identité collective à l’échelle du
territoire qui doit nous permettre de créer des passerelles entre ethnies, passé et
présent, habitants de communes différentes, collectivités locales. Le programme
Leader+ sera chargé de «l’âme» de la charte de territoire. La valorisation des
ressources naturelles et culturelles doit permettre de partir de l’essence de
l’Homme du Nord Grande Terre : son milieu, ses coutumes, ses traditions, ses
croyances. Cet axe de la charte doit être le ferment du regard commun (dans
l’espace, le temps) porté par tous les acteurs du territoire. Il donne au projet
global ses repères spatio-temporels.
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Organisation du GAL
Le GAL est constitué à 60% de privés(membres du Conseil de développment,
représentants élus des trois chambres consulaires) et à 40% d’élus du territoire
(Conseiller régional et général, les maires des trois communes, le Président
de la Communauté de communes du Nord Grande Terre). Il se réunit tous les
trimestres. Le Comité technique se réunit quinze jours auparavant. Le GAL est
en gestion directe avec le Cnasea qui effectue le paiement au bénéficaire ultime
(contrôle de service fait effectué en préliminaire par le GAL, puis par le Cnasea).
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Dispositif prévu de suivi et évaluation
L’auto évaluation est permanente et permet de recadrer nos actions. Evalutation intermédiaire
faite en automne 2005 par un prestataire. Evaluation sera rendue au 1er semestre 2008 et sera
faite également par un prestataire.
Engagement du GAL par rapport aux publics cibles
Malgré une thématique sur la valorisation des ressources naturelles et culturelles, le GAL NGT
a validé quatre opérations envers des groupes cibles, mettant en place des projets innovants à
l’échelle du territoire. Elles ont été le plus souvent portées par des associations ayant réussies
une mise en réseau entre acteurs publics et privés :
- «Maison de la Famille»: Association du centre social de Petit Canal (Public cible : femmes du
NGT) ;
- «Gwo ka et Territoire» : Association Ans’KA d’Anse Bertrand (Public cible : jeunes de la
commune d’Anse Bertrand) ;
- «Sensibilsation à l’éducation canine» : Association Plénitude formation en partenariat avec la
mission locale et le cyno club de Port Louis (Public cible : jeune en échec scolaire 16-25 ans);
- «Atelier Audiovisuel du collège d’Anse Bertrand» : Collège d’Anse Bertrand, intervention en
milieu scolaire possible en objectif 1 (Public cible : 11-15 ans) ;
Fonctionnement du GAL
Année 2003 2004 2005 2006 TOTAL
Nbre de CP 3 3 3 3 11
Nbre
d’opérations
programmées
Nbre de
Comité
technique
11 18 10 4
40 (+4 opérations
PER)
3 3 3 2 11
La dynamique Leader+ a permis de formaliser la mise en réseau des acteurs du territoire. La
création du collectif tourisme NGT en est l’illustration.
RÉPARTITION FINANCIÈRE
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NOM DE LA SOUS-
MESURE
Valoriser le
territoire et les
hommes
Valoriser les savoirfaire
locaux
Valoriser et
préserver les
espaces naturels
Valorisation
du patrimoine
historique bâti et
industriel
Créations
d’animations
touristiques
Utiliser les NTIC
comme un moyen
de valorisation et
d’appropriation du
patrimoine local
Montant des fonds
UE au 31/12/2006
Montants Privés
au 31/12/2006
Montants
Publics or UE
au 31/12/2006
Montant total
au 31/12/2006
122 300 euros 5 600 euros 34 100 euros 162 000 euros
148 700 euros 20 300 euros 28 000 euros 197 000 euros
180 850 euros 15 000 euros 44 150 euros 240 000 euros
314 000 euros 13 500 euros 89 000 euros 416 500 euros
191 500 euros 21 500 euros 41 000 euros 254 000 euros
173 000 euros 27 000 euros 30 000 euros 230 000 euros
Formation 66 000 euros 6 500 euros 15 000 euros 87 500 euros
Animation 141 900 euros 0 euros 46 100 euros 188 000 euros
Gestion 69 750 euros 0 euros 23 250 euros 93 000 euros
Evaluation 27 000 euros 0 euros 9 000 euros 36 000 euros
TOTAL 1 435 000 euros 109 400 euros 359 600 euros
1 904 000
euros
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Dotation complémentaire
Objectifs finalisés
Améliorer le réseau NTIC actuel
Sous-mesures de rattachement
- Opération PER 1 maison du tourisme NGT
- Opération PER 2 espace multimédia Danse Bertrand
Montant UE
182 136 Euros
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ACTIONS
Liste des Opérations REPRÉSENTATIVES DU GAL
- Diagnostic territorial et valorisation du NGT au salon mondial du
tourisme
- Les Nuits de Beauport
- Maison de la Famille
- Miroirs du Nord Grande Terre
- Promotion collective des acteurs touristiques
COOPÉRATION
Coopération interterritoriale
Finalisation d’un projet de coopération avec le GAL Côte sous le vent sur
la mise en réseau de l’offre touristique. L’objectif est de rassembler les
acteurs afin d’avoir une offre touristique cohérente ainsi que de renforcer
l’attractivité de chaque territoire. Ce projet sera présenté au prochain
CNS (2ème trimestre 2007). Autre projet de coopération non abouti «
Développer la mise en réseau des professionnels du tourisme pour la
mise en vitrine et en marché des territoires» car difficultés de moblisation
de co financements (Chef de file : GAL Provence verte et partenaires : GAL
Côte sous le vent et GAL Nord Grande Terre) .
Liste des projets de coopération interterritoriale approuvés
Pas de projet de coopération interterritoriale approuvé
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Coopération TRANSNATIONALE
En janvier 2007, le GAL n’a encore rien engagé en matière de coopération
transnationale.
Liste des projets de coopération transnationale approuvés
Pas de projet de coopération transnationale approuvé
TERRITOIRE
Le Nord Grande Terre a assis son développement sur l’activité agricole qui
constitue encore de nos jours une part non négligeable des revenus de la
population. Malgré la diversification des cultures, la canne reste prédominante.
Le secteur de la pêche est très présent également : la commune de Port Louis
s’est construite notamment autour de cette activité. Le secteur secondaire est
peu représentatif tandis que le secteur tertiaire occupe une part importante de
l’activité.
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CARTE D’IDENTITÉ
Etat membre : France
Interregion : Réseau Antilles-Guyane
Région : Guadeloupe
Structure porteuse
Communauté de Communes du NGT(EPCI)
Superficie : 177,24 km²
Démographie (RGP 1999)
Population : 18 355 hab.
Densité : 105 hab. /km2
Evol pop 1990-99 : -
Indice de jeunesse : 1,57
Economie et emploi (1999)
Taux de chômage : 19 %
Taux de chômage des femmes : 56,6 %
Taux de chômage des jeunes : 20,43 %
Caractéristiques physiques
Territoire situé en Nord Grande Terre et au Nord
Est du département de la Guadeloupe. Bordé à
l’ouest par la mer des Caraïbes(Grand Cul de Sac
Marin) et à l’Est par l’Océan Atlantique. Grand
plateau calcaire, présence de zones marécageuses
et plateaux argileux bordant la mer des Caraïbes
jusqu’aux falaises à l’ouest qui se jettent dans
l’océan Atlantique.
CONTEXTE LOCAL
Expériences antérieures leader :
LEADER II
Autre(s) dispositif(s) sur la zone :
OGAF (Opération Groupée d’Aménagement
Foncier) ; PLIE (Plan Local pour l’insertion
et l’Emploi) ; politiques intercommunales de
développement (ex : personnes âgées); PER
«PILOTE» (Programme d’investissements locaux
pour une offre touristique élaborée)
Synthèse Pays PNR EPCI :
EPCI :
CC du Nord Grande Terre
Nombre de communes Leader+ : 3
Ressources propres à Leader+
Animation-gestion Leader+ : 1 ETP.
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