Jeunes au travail - Bien les accueillir dans leur premier emploi - CSST

Dossier
de l’entreprise dans tout le Canada
ainsi que dans les autres pays où Home
Depot est établi, indique-t-elle. Notre
engagement est autant dans la formation
que dans l’assistance professionnelle
et dans l’action. C’est pour cela
qu’il est important pour nous de bien
former et encadrer nos gens. En 2010,
ce qui fait la différence et notre force,
c’est d’investir dans nos travailleurs.
C’est une valeur sûre de prendre soin
d’eux et de leur permettre de travailler
en toute sécurité. »
M. Brassard souligne : « Il est toujours
surprenant de constater que nos
nouveaux travailleurs n’ont aucune notion
de base en matière de sécurité au
travail, nous sommes trop souvent le
premier employeur à les former ! »
D’autant que les sondages de la CSST
le disent : 94 % des jeunes appliquent
la formation qu’ils reçoivent.
Ont donc été créés au cours des
années toute une série de programmes
pour prévenir les maux de dos et les lésions
professionnelles omniprésentes
dans ce type d’entreprise, jusqu’à l’utilisation
des différentes échelles, entrepôt
oblige ! Encore ici, comme chez
Bridgestone, on utilise beaucoup la
vidéo pour communiquer aux jeunes
les risques inhérents à chaque
poste de travail.
Home Depot organise même
des ateliers en magasin où
les jeunes travailleurs, par des
jeux de menuiserie avec les
« bouts de chou » de la clientèle,
communiquent les bonnes
façons de faire… Ainsi, l’acquisition
d’attitudes et de comportements
sécuritaires se fait
avant que les jeunes accèdent
au marché du travail.
L’entreprise a réduit de
90 000 $ annuellement ses
frais reliés aux accidents. De
même, Home Depot a constaté
une diminution des lésions
professionnelles de 37 % auprès
des moins de 25 ans.
Jamais trop tôt
pour commencer
Récemment, des jeunes d’une
école primaire ont créé un petit
programme de santé autour
de la question suivante : « Mon
sac à dos est-il trop gros ? »
C’est ce que Manon Gravel appelle
une culture de santé et de sécurité
dans une société et qu’elle souhaite
de tout cœur.
Historiquement, outre l’application
de règlements d’hygiène industrielle,
les premières législations
du travail visant les jeunes ont réglementé
l’âge d’accès à l’usine. Ce
fut le cas pour bien des enfants de
familles canadiennes-françaises
exilées en Nouvelle-Angleterre à la
fin du XIX e siècle pour travailler
dans les usines. On l’a vu dans la
série télévisée de Claude Fournier,
il y a une vingtaine d’années, Les
Tisserands du pouvoir. Le travail
des enfants était alors nécessaire
à la survie du groupe.
Aujourd’hui, autre temps, autres
mœurs, le travail des jeunes dans
nos sociétés se généralise, mais
pour d’autres raisons que la survie :
« Les jeunes veulent leur autonomie
rapidement, le travail est vu
comme un outil d’individuation »,
dit Manon Gravel. Cela les pousse
à combiner études et travail à temps
partiel, ce qui devient parfois très
lourd : 10, 15 ou 20 heures de travail
hebdomadaire, parfois plus, à mesure
qu’ils passent du secondaire au
cégep, puis à l’université.
Une publicité-choc !
Détails du rapport
post-sondage 2
Lors de la vaste campagne publicitaire
du printemps 2009 – campagne qui est
d’ailleurs reprise depuis peu dans les
principaux médias –, quatre vecteurs de
communication avaient été utilisés : un
message télévisé, « La sécurité au travail,
ça s’enseigne, ça s’apprend » ; une campagne
d’affichage dans les cégeps et les
restos-bars ; une campagne sur le Web ;
une campagne de relations publiques.
Le message télévisuel montrait de
jeunes travailleurs en action affichant
des comportements à risque, un garçon
secouait énergiquement le panier
bouillonnant d’une friteuse ; une jeune
fille découpait, à « deux doigts » d’une
lame tranchante, le reste d’une charcuterie.
Le tout baignant dans un climat
2. Tiré du Rapport post-évaluation de la campagne
Jeunesse 2009 (23 juin 2009).
Les inspecteurs s’en mêlent
Guy Tremblay, pour sa part, est heureux
entre autres d’une chose, ses inspecteurs
démontrent une préoccupation
particulière à l’égard de
la santé et de la sécurité des
jeunes et nouveaux travailleurs.
« Avec nos inspecteurs, il y
a une intégration sans cesse
croissante des objectifs de l’action
Jeunesse. Quand un jeune
ou un nouveau travailleur est
visé par une intervention, une
analyse plus spécifique est automatiquement
enclenchée.
On analyse non seulement la
formation qu’il a reçue, mais
aussi l’entraînement et la supervision
dont il a bénéficié.
Lorsqu’un problème de formation
ou de supervision est
identifié, l’inspecteur exige les
correctifs requis. Les mesures
mises en place pour assurer la
formation et la supervision des
autres jeunes et des nouveaux
Photo : iStockphoto
Le poids du sac ne devrait pas
excéder 10 % du poids de l’enfant
et il faudrait qu’il soit bien ajusté.
12 Prévention au travail Printemps 2010