Le Livre Vert - Annexes - SNDP

Etats généraux de la presse écrite
aux attentes des lecteurs et des annonceurs. Leur modernisation in situ conduirait à des
investissements lourds pour des temps de production extrêmement réduits.
La diversité des imprimeries est illustrée par une étude récente d’un cabinet d’audit travaillant
pour les comités d’entreprise qui démontre que l’écart des coûts de production entre des titres de
presse gratuite (imprimeries offset au statut du labeur) et des titres de presse quotidienne peut varier
de 1 à 5. Cet écart est constaté pour des produits très semblables, tirés sur des machines identiques
et requérant des compétences identiques. L’étude montre que 25 % de ces écarts sont d’origine
salariale, tandis que les 75 % restants, l’essentiel, s’expliquent par des différences de productivité
(sureffectifs, faible emploi des rotatives).
3. L’impératif de modernisation
Tant pour la PQN que pour la PQR/PQD, cinq facteurs principaux de surcoût sont à prendre en
compte :
- Des sureffectifs importants (nombre d’opérateurs par machine, effectifs « emplois de services »
et maintenance), qui se traduisent en France par une faible productivité ;
- Un taux d’utilisation des capacités d’impression parfois trop faible alors que les investissements
sont excessivement onéreux ;
- Un faible nombre d’heures effectivement travaillées du personnel ;
- Un fort absentéisme (notamment en PQN avec la règle du remplacement automatique évoquée
plus haut) ;
- Une rigidité de l’organisation (notamment en PQN en ce qui concerne l’encadrement) ;
Un impératif d’optimisation des coûts par augmentation de la productivité des matériels installés
est donc évident autant que nécessaire, pour la PQN comme pour la PQR et la PQD.
Un dispositif a été mis en œuvre par accord tripartite « Etat - éditeurs -syndicats » pour ajuster le
niveau d’emploi aux réels besoins. Mais il s’achève fin 2008 alors que de nouveaux besoins, inhérents
à de nouvelles mutations technologiques ou à des réorganisations apparaissent et peuvent permettre
d’inscrire les titres de presse dans de réelles perspectives d’avenir en améliorant fondamentalement
l’économie de nos journaux.
L’outil industriel peut être un des leviers de développement du journal permettant les innovations
rédactionnelles et facilitant l’équilibre économique de l’Entreprise de Presse tout en constituant une
offre alternative aux nouvelles concurrences issues de la gratuité ou du web.
B - L’imprimerie de labeur
L’imprimerie de labeur fabrique toutes les publications autres que la presse quotidienne
d’information générale et politique. Sont ainsi imprimés sur ses rotatives les magazines, les news, des
quotidiens spécialisés (comme certains journaux hippiques). Elle réalise en outre les imprimés
administratifs, commerciaux et publicitaires, les affiches, les catalogues de vente par correspondance
ainsi que certains journaux gratuits d’information.
Il existe en France 5 imprimeurs héliograveurs, 31 imprimeurs rotativistes offset et une dizaine de
brocheurs routeurs, employant environ 12 000 personnes (pour la presse écrite).
Ces imprimeries appliquent une convention collective spécifique : la convention collective
nationale du labeur. Les coûts salariaux y sont moins élevés que dans l’imprimerie de presse mais la
comparaison est à manier avec prudence du fait des différences techniques importantes entre ces
deux types d’imprimerie.
Annexes aux recommandations des pôles de débat et de proposition 41/93