Le Livre Vert - Annexes - SNDP

Etats généraux de la presse écrite
Pour contribuer à un tel objectif qui relève en premier chef de la démarche individuelle, mais aussi collective des
entreprises éditrices, le sous-groupe contenu suggère de s’appuyer sur une démarche de prix, visant à valoriser à
la fois des réalisations parmi les plus brillantes et les plus innovantes - des contenus effectivement publiés - mais
également des projets, des « prototypes » futuristes.
Considérant que pour s’engager sur une telle voie, il n’est pas nécessaire de tout inventer, le sous-groupe
suggère de reprendre en l’adaptant aux objectifs poursuivis en matière d’innovation et de création, la démarche
des prix Pulitzer. Les « Pulitzer, version française », pourraient reprendre les catégories du prix américain en les
élargissant à des formes de presse telle que la presse de connaissance, et surtout à l’innovation éditoriale
(réalisations et prototypes).
Au-delà de sa dimension symbolique, valorisation d’individus, d’équipes, de bureaux de design ou d’infographie,
etc. la démarche du prix constitue un apport financier permettant à des créatifs de développer et finaliser des
projets en dehors de commandes immédiatement opérationnelles pour les entreprises. Dans les faits l’exemple
d’un prix comme le « prix Canon pour les femmes photoreporters » montre que la plupart des ces projets une fois
réalisés, trouvent, d’une manière ou d’une autre, ensuite leur place dans des publications.
Le financement de tels prix peut être abondé de manière plurielle, par la contribution collective des entreprises,
des subventions de l’Etat, mais également le mécénat soit individuel d’entreprises ou groupes (tel Canon dans
l’exemple précédent), soit collectif via une formule de fondation, par exemple.
Fiche n°5 : Favoriser le journalisme de terrain et la recherche d’information.
Constat :
Le renforcement de la qualité des contenus et de leurs originalités nécessite le déploiement ou le redéploiement
sur le « terrain » d’un maximum de journalistes capables de collecter et de vérifier des informations à leurs
sources. Soit la formulation de deux recommandations complémentaires : 1) « favoriser le journalisme de
terrain » par des abattements de charges ; 2) la refonte des grilles salariales.
Favoriser le journalisme de terrain :
Objectif :
L’objectif de cette recommandation est de permettre aux entreprises de presse de procéder aux réallocations
financières permettant d’augmenter le nombre et/ou la rémunération des journalistes déployés sur les terrains de
l’information. Concrètement, les entreprises de presse qui procéderont à ces réallocations bénéficieront de bases
de calcul des cotisations sociales réduites pour les emplois de « journalistes de terrain ».
Modalités :
o En vertu des articles CSS L 242-1 et CGI article 5 annexe IV, les employeurs sont autorisés à appliquer à
la base de calcul des cotisations de sécurité sociale, dans la limite d’un plafond, une déduction forfaitaire
spécifique pour frais professionnels.
o Pour les journalistes, le taux de cette déduction est de 30 % dans la limite du plafond de 7 600 € par
journaliste et par an.
o L’idée est d’alléger les bases de calcul des cotisations sociales pour les postes de journalistes déployés
sur les terrains de l’information (JTI) et d’alourdir en parallèle les bases de calcul des cotisations sociales
pour les postes de journalistes non déployés sur le terrain (travaux de desk, de back-office, d’édition, de
secrétariat de rédaction, de révision, de rédaction en chef, …), ce qui peut correspondre à des travaux
« postés » (JP).
o Cet alourdissement des bases de calcul des emplois postés pourrait compenser totalement ou
partiellement l’allégement des bases de calculs des postes de JTI, et donc ne pas requérir une ponction
supplémentaire trop importante sur le budget des organismes sociaux.
o Il est donc proposé de porter cette déduction à un taux de 60 % dans la limite d’un plafond de 15 200 €
par JTI et par an, et de supprimer en parallèle cette déduction pour les JP.
Refonte des grilles salariales des journalistes :
• Objectifs :
o L’objectif de cette recommandation est reconnaitre et de valoriser des compétences dans la
collecte et le traitement de l’information, sans être obligé de recourir à des promotions à des
niveaux de management. En clair, cela évitera de nommer « Rédacteur en Chef » d’excellents
journalistes de terrain qui n’ont aucune compétence d’encadrement. Cette mesure permettra en
outre de clarifier les organisations et les organigrammes des rédactions.
• Modalités :
o Les grilles de salaires rattachées à la Convention Collective Nationale étendue du 01/11/1976
(journalistes) devront être renégociées par les partenaires sociaux des entreprises de presse.
o Cette renégociation devra viser l’établissement d’une double grille de qualifications
(fonctions/coefficients/salaires) :
une grille « journalistes déployés sur les terrains de l’information » (JTI) ;
Annexes aux recommandations des pôles de débat et de proposition 92/93