Analyse de la dynamique d'intégration des connaissances ... - Inra

composent la station et qui entretiennent le réseau de relations extérieures 138 . L’équipe de
recherche de la station est en effet composée de personnes qui ont travaillé auparavant dans
leurs carrière pour des organismes de développement agricoles de la région.
« Avant de travailler à l’INRA, j’étais conseillère agricole à la chambre d’agriculture, et je
sais que les gens se posaient des questions quand même de l’enchaînement des cultures, du
manque de prise en compte de cet enchaînement. […] J’ai eu un peu l’attitude d’aller
chercher des collaborations de chercheurs en étant porteur des questions dont j’ai peut-être
hérité de métier précédent.»
Ingénieur de recherche
De fait, on peut considérer que certaines des activités de la station sont proches de elles d’un
Institut technique (on y produit des références techniques et variétales, notamment pour la
tomate).
En même temps, l’Unité d’Alénya expérimente et participe à des programmes scientifiques
dans lesquels sont impliqués des chercheurs de l’INRA. Ces programmes sont menés dans
une logique relativement opportuniste et sur la base de collaborations individuelles entre
chercheurs externes INRA et membres de la station 139 . Outre que ces collaborations donnent
accès à des financements, elles permettent également d’augmenter le niveau et le nombre des
publications, activités qui sont à l’INRA de plus en plus prises en compte dans les
d’évaluation des ingénieurs. Ces collaborations se heurtent à deux difficultés : d’une part le
fait que le département de rattachement de l’UExp - le SAD, qui devrait être l’interlocuteur
scientifique privilégié, n’est pas très demandeur de collaboration de recherche 140 ; d’autre part
le fait que les ingénieurs de la station privilégient les approches qui permettent de donner des
résultats dans un temps relativement court et jugent les approches des chercheurs externes
souvent « déconnectées du terrain » (ingénieur).
b)
 Une
«
organisation­frontière
»
dans
la
gestion
de
l’épidémie
de
TYLCV
de
2004
Cette station expérimentale joue un rôle important dans la dynamique de la gestion du
foyer de 2003. Comme nous allons le montrer en effet, si non seulement elle constitue un
appui sur des dimensions que les acteurs pourraient qualifier de « scientifiques » et
« techniques » de la gestion du foyer, elle joue également un rôle beaucoup moins évident
mais tout aussi important au niveau des enjeux plus « politiques » de cette gestion, autour des
questions d’indemnisation et de lutte collective contre les pathogènes. C’est l’analyse de ce
rôle qui nous permet de conceptualiser son positionnement dans les mobilisations locales
autour du foyer comme celui d’une « organisation-frontière ».
La
notion
d’«
organisation­frontière
»
138 Les techniciens assurent uniquement le suivi des expérimentations, qui sont intégralement réalisées sur le
domaine, sans participer à la diffusion de leurs résultats auprès des partenaires.
139 Les ingénieurs jouissent d’une forte autonomie dans l’orientation de leurs programmes au niveau de la
station.
140 Au regard des orientations de recherche du SAD, des demandes de type mise en œuvre directe de protocoles
expérimentaux sont moins faciles que dans d’autres départements (GAP).
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