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Analyse de la dynamique d'intégration des connaissances ... - Inra

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ou moins constitués entre ces trois types d’acteurs 26 et qu’il faut prendre en compte ces<br />

interdépendances pour comprendre le déploiement <strong>de</strong>s séquences d’action autour <strong>de</strong> l’enjeu<br />

<strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>nce et d’alerte.<br />

Le modèle <strong>de</strong> <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>nce comme engagement en routine confinée que nous proposons<br />

ici, se déploie dans ce que nous pouvons appeler un ordre local du risque éc<strong>la</strong>té, caractérisé<br />

par <strong>de</strong>s interdépendances faibles et par <strong>la</strong> quasi-absence <strong>de</strong> re<strong>la</strong>tions entre les trois types<br />

d’acteurs autour d’enjeux sanitaires. Comme les OSE, <strong>la</strong> notion d’ordre local du risque vise à<br />

décrire une réalité qui peut être plus ou moins territorialisée. Affirmer que <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>nce et<br />

l’alerte se construisent dans <strong>de</strong>s ordres locaux est avant tout un moyen d’attirer l’attention sur<br />

l’importance <strong>de</strong>s jeux d’acteurs et éviter notamment l’écueil d’une lecture trop individualiste<br />

voir héroïque <strong>de</strong> <strong>la</strong> réalité. Insistons cependant sur le fait que chacune <strong>de</strong>s situations analysées<br />

est un moment <strong>de</strong> redéfinition possible <strong>de</strong>s équilibres caractérisant ces jeux, en un mot, un<br />

moment <strong>de</strong> redéfinition du périmètre <strong>de</strong>s ordres locaux et d’apprentissage <strong>de</strong>s acteurs qui y<br />

participent.<br />

26 Dans <strong>la</strong> perspective <strong>de</strong> Dobry (Dobry 1986) on qualifierait ces systèmes <strong>de</strong> réseaux <strong>de</strong> consolidations<br />

intersectoriels, c’est à dire caractérisés par <strong>de</strong>s transactions collusives plus ou moins stables entre secteurs<br />

(pp110-112).<br />

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