05.11.2014 Views

L'adoption des IFRS améliore-t-elle le contenu informatif des chiffres ...

L'adoption des IFRS améliore-t-elle le contenu informatif des chiffres ...

L'adoption des IFRS améliore-t-elle le contenu informatif des chiffres ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Dumontier & Maghraoui - <strong>IFRS</strong> et fourchettes de prix<br />

Tab<strong>le</strong>au 3 : Statistiques <strong>des</strong>criptives de l’échantillon utilisé pour l’étude d’événement par<br />

année événementi<strong>el<strong>le</strong></strong><br />

Année Variab<strong>le</strong> N μ σ Q1 Q2 Q3<br />

P -1<br />

FP (%)<br />

VOL (%)<br />

ACT (%)<br />

P<br />

CB (10 6 )<br />

NBA<br />

MB<br />

75<br />

75<br />

75<br />

75<br />

75<br />

75<br />

75<br />

2.400<br />

2.812<br />

0.057<br />

26.361<br />

1540.520<br />

8.480<br />

13.653<br />

1.625<br />

1.152<br />

0.081<br />

34.129<br />

3808.384<br />

12.590<br />

60.507<br />

1.346<br />

1.872<br />

0.013<br />

7.248<br />

66.494<br />

0.000<br />

1.126<br />

2.066<br />

2.632<br />

0.030<br />

16.194<br />

157.931<br />

1.000<br />

2.015<br />

P +1<br />

P +2<br />

P +3<br />

FP (%)<br />

VOL (%)<br />

ACT (%)<br />

P<br />

CB (10 6 )<br />

NBA<br />

MB<br />

FP (%)<br />

VOL (%)<br />

ACT (%)<br />

P<br />

CB (10 6 )<br />

NBA<br />

MB<br />

FP (%)<br />

VOL (%)<br />

ACT (%)<br />

P<br />

CB (10 6 )<br />

NBA<br />

MB<br />

Légende du tab<strong>le</strong>au 3.8<br />

75<br />

75<br />

75<br />

75<br />

75<br />

75<br />

75<br />

74<br />

74<br />

74<br />

74<br />

74<br />

74<br />

74<br />

159<br />

159<br />

159<br />

159<br />

159<br />

159<br />

159<br />

2.694<br />

3.089<br />

0.043<br />

25.088<br />

1535.873<br />

8.350<br />

1.701<br />

2.553<br />

3.173<br />

0.048<br />

26.313<br />

1627.250<br />

7.880<br />

1.651<br />

2.006<br />

2.634<br />

0.056<br />

31.436<br />

2702.669<br />

9.470<br />

1.821<br />

2.240<br />

1.516<br />

0.057<br />

33.296<br />

3777.460<br />

11.943<br />

1.312<br />

2.128<br />

2.235<br />

0.079<br />

41.543<br />

4141.344<br />

11.699<br />

1.636<br />

1.857<br />

1.752<br />

0.144<br />

40.998<br />

5637.544<br />

13.003<br />

1.618<br />

1.371<br />

2.153<br />

0.012<br />

7.660<br />

38.480<br />

0.000<br />

0.702<br />

1.046<br />

1.873<br />

0.010<br />

5.245<br />

31.742<br />

0.000<br />

0.747<br />

0.712<br />

1.495<br />

0.008<br />

6.405<br />

45.767<br />

0.000<br />

0.791<br />

1.971<br />

2.597<br />

0.029<br />

15.119<br />

193.380<br />

3.000<br />

1.292<br />

1.878<br />

2.328<br />

0.023<br />

14.332<br />

165.073<br />

2.000<br />

1.207<br />

1.340<br />

2.083<br />

0.017<br />

20.380<br />

364.970<br />

2.000<br />

1.300<br />

3.095<br />

3.476<br />

0.073<br />

32.823<br />

636.840<br />

13.000<br />

4.561<br />

3.236<br />

3.770<br />

0.053<br />

32.073<br />

655.649<br />

8.000<br />

2.483<br />

3.175<br />

2.649<br />

0.049<br />

27.266<br />

674.266<br />

12.000<br />

1.904<br />

2.891<br />

3.249<br />

0.045<br />

38.958<br />

2387.170<br />

14.000<br />

2.379<br />

FP it est fourchette de prix structur<strong>el<strong>le</strong></strong> de la firme i sur <strong>le</strong> semestre qui suit la publication du rapport annuel de l’année t. El<strong>le</strong><br />

est estimée par la moyenne <strong>des</strong> fourchettes relatives quotidiennes calculée sur six mois. La fourchette de la firme i <strong>le</strong> jour q<br />

s’exprime FP iq ={(PA iq - PV iq )/[(PA iq +PV iq )/2]} où PA et PV correspondent respectivement aux meil<strong>le</strong>ures prix d’achat et de<br />

vente. POST it est une variab<strong>le</strong> binaire qui est éga<strong>le</strong> à 1 si, pour la firme i, l’année t est postérieure à l’adoption <strong>des</strong> <strong>IFRS</strong>, 0<br />

sinon. ACT it est la moyenne du rapport entre <strong>le</strong> nombre de titres échangés quotidiennement et <strong>le</strong> nombre total de titres émis<br />

par la firme i. Cette moyenne est calculée sur <strong>le</strong> semestre qui suit la publication du rapport annuel de l’année t. VOL it est<br />

l’écart type semestriel <strong>des</strong> rendements quotidiens de la firme i, où <strong>le</strong> rendement R iq du titre i <strong>le</strong> jour q s’exprime R iq = Ln<br />

(P iq +D iq )-Ln (P iq-1 ). Il est calculé pour chacun <strong>des</strong> jours du semestre qui suit la publication du rapport annuel de l’année t. P it<br />

est <strong>le</strong> prix de l’action i à la fin du semestre qui suit la publication du rapport annuel de l’année t. Tail<strong>le</strong> it reflète la<br />

capitalisation boursière de l’entreprise i à la fin du semestre qui suit la publication du rapport annuel de l’année t. El<strong>le</strong> est<br />

éga<strong>le</strong> au prix en fin du semestre multiplié par <strong>le</strong> nombre de titres en circulation. NBA it est <strong>le</strong> nombre d’analystes financiers<br />

qui suivent la firme i durant <strong>le</strong> semestre qui suit la publication du rapport annuel de l’année t. MB it est <strong>le</strong> ratio de<br />

capitalisation <strong>des</strong> fonds propres (market-to-book ratio, MB) de la firme i relatif à l’année t. Les moyennes et écarts types sont<br />

calculés à compter du début du quatrième mois qui suit la fin de l’année fisca<strong>le</strong> de chaque firme, date à partir de laqu<strong>el<strong>le</strong></strong> <strong>le</strong>s<br />

rapports annuels sont censés être publiés.<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!