RAPPORT - Prebat 2

— 377 —
*
* *
En conclusion, le Japon offre le curieux exemple, vu de France, d’un pays
très spontanément ouvert à la technologie, et représenté par des entreprises privées
connues pour leur capacité à investir fortement dans la R&D, qui a éprouvé le
besoin de restructurer son effort public de recherche, pourtant minoritaire. Le
secteur privé finance 80% de l’effort de recherche au Japon contre seulement 50%
en France. En fait, il s’est agi, avec la création du CSTP, moins de renforcer
l’effort public de recherche, que d’en faire un outil de pilotage de l’ensemble de
l’effort national, les entreprises japonaises ayant la caractéristique de suivre les
impulsions données par leurs autorités publiques. La définition d’une stratégie de
la recherche vise manifestement au Japon à organiser et orienter un élan spontané
du secteur privé, pour éviter la perte d’efficacité liée à une dispersion.
La France, quoique se trouvant dans une situation bien différente, avec un
poids déterminant de la dépense publique de R&D (0,9% du PIB contre 0,7% au
Japon), ne peut que gagner à s’inspirer de l’exemple du CSTP pour l’élaboration
d’une stratégie de recherche.
Il semble aussi que le Japon montre une autre voie que celle du stockage
du gaz carbonique pour lutter contre le changement climatique : c’est une
mobilisation intense autour de l’efficacité énergétique, qui permet la diminution
de l’émission de gaz carbonique à travers le soutien aux efforts d’économie
d’énergie.