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RAPPORT - Prebat 2

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laboratoires centrés sur ses domaines d’intérêt. Le partenariat règle notamment<br />

l’épineuse question du partage des droits de propriété intellectuelle. Il a expliqué<br />

qu’un laboratoire de haut niveau scientifique, comme celui qu’a dirigé Pierre-<br />

Gilles de Gennes à l’Ecole de Physique et Chimique de Paris, n’avait aucune<br />

difficulté à travailler avec l’industrie, qui vient spontanément à lui, même s’il ne<br />

produit que des connaissances ; qu’il est en revanche assez vain d’essayer de<br />

construire a priori des rapprochements avec l’industrie sans cette condition<br />

préalable de l’excellence scientifique. Les scientifiques ne sont souvent pas armés<br />

pour piloter le développement industriel, et les incubateurs pèchent souvent par un<br />

manque de compétence internationale dans le marketing et l’appréhension de la<br />

concurrence mondiale.<br />

M. Beffa a expliqué qu’en outre, Saint-Gobain réalise régulièrement<br />

depuis 2006, dans le cadre du programme « Nova », une analyse à l’échelle<br />

mondiale de l’ensemble des start-up (« jeunes pousses ») dans les secteurs de<br />

l’habitat, de l’énergie et du développement durable. 400 start-up ont été ainsi<br />

identifiées ; des évaluations plus approfondies sont en cours pour 70 d’entre elles ;<br />

des accords de partenariat ont déjà été passés avec 24 « jeunes pousses ». Cela<br />

concerne notamment des entreprises installées dans la Silicon Valley. M. Beffa a<br />

expliqué que cette approche avait suscité des résistances au sein du groupe,<br />

notamment de la part des pôles de recherche intégrés prétendant pouvoir obtenir<br />

les mêmes résultats que les « jeunes pousses » ; mais cette approche a fait ses<br />

preuves, elle a d’ailleurs déjà été utilisé avec succès par des grands industriels de<br />

la pharmacie comme Roche ; elle permet de profiter du dynamisme des systèmes<br />

d’innovation qui fonctionnent bien dans le monde, ceux des États-Unis, du Japon<br />

et de l’Allemagne.<br />

M. Bataille demandant confirmation du fait que ces trois pays demeurent<br />

des modèles d’efficacité pour l’interaction « recherche – industrie », M. Beffa a<br />

estimé son sentiment qu’il faudrait bientôt ajouter la Chine à cette liste. Il s’est dit<br />

également d’accord pour louer la performance du modèle finlandais, qu’il a<br />

néanmoins jugé très tourné vers les grandes entreprises nationales, puisque Nokia<br />

absorbe par exemple 40% des aides publiques.

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