RAPPORT - Prebat 2

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Les experts de l’IED s’inquiètent du fait qu’en France les entreprises
consacrent un budget de R&D beaucoup moins important qu’au Japon, aux États-
Unis ou en Allemagne et que la stratégie à long terme fait défaut. Ils soulignent
également l’importance vitale pour une entreprise comme EDF de conserver une
R&D compétente en son sein même si pour diverses raisons il peut être intéressant
de s’adresser ailleurs.
Les experts de l’IED suggèrent de créer à la tête du groupe EDF un comité
de la prospective qui définisse les priorités, fasse des arbitrages et choisisse les
grandes orientations qui permettent de répondre dans 20 ou 30 ans à la demande
énergétique. L’accent est mis sur le caractère pérenne que doit avoir cette structure
afin d’en garantir l’efficacité.
Ils indiquent enfin, concernant les enjeux technologiques du futur, et plus
particulièrement celui du photovoltaïque, qui devrait concerner EDF de près, que
l’on assiste à une balkanisation des laboratoires qui sont nombreux à travailler sur
ce thème. Des entreprises comme EDF, le CEA, le CNRS, Saint-Gobain évoluent
dans le paysage éclaté du photovoltaïque. La question qui se pose est de savoir s’il
ne pourrait exister un organe de contrôle public qui pourrait coordonner et piloter
ces efforts de recherche.