RAPPORT - Prebat 2

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RECOMMANDATIONS
Sur la forme de la stratégie :
1) Le choix des priorités de recherche doit être explicité à partir d’une grille
d’analyse (approche de type « atouts - attraits »).
2) La liste des thèmes retenus doit faire l’objet d’un classement selon quatre
degrés de priorité : le soutien national pour assurer une position de leader
mondial ; la participation à l’effort européen ; la participation à la
coopération internationale ; le maintien d’une veille technologique.
3) Chaque axe de recherche doit faire l’objet d’une quantification quand à la
probabilité des risques et des enjeux, faisant apparaître l’espérance (au sens
mathématique) des retombées économiques. La stratégie doit être perçue
comme un panier de paris à l’image de celui des investisseurs en capitalrisque.
4) Les thèmes classés en veille scientifique peuvent faire l’objet des soutiens
financiers « tournants » de l’ANR ; les priorités stratégiques de degré
supérieur doivent bénéficier d’un financement pérenne.
5) La stratégie doit présenter des échéanciers des objectifs de recherche
(« RoadMap »), ainsi que des bilans prospectifs de moyen terme montrant
comment l’aboutissement des recherches au niveau industriel permet de
répondre à l’évolution des besoins d’énergie. Cela suppose l’appui d’une
unité de prospective.
6) La stratégie doit être endossée par une autorité politique. Au moins les deux
ministres chargé de la recherche et de l’énergie. Au mieux le Premier ministre.
7) La cohérence entre la recherche et la politique de l’énergie doit être garantie
par la nomination d’un « Haut commissaire à l’énergie », créé par
transformation du poste de « Haut commissaire à l’énergie atomique ».
8) La stratégie doit désigner un chef de file sur les thèmes identifiés comme
priorités nationales. Il peut s’agir d’un membre de partenariat se voyant
reconnaître une prééminence, ou un « haut commissaire » ad hoc. Ce chef de
file rend compte au Gouvernement et au Parlement des avancées ou des
difficultés rencontrées.
9) Une « commission nationale d’évaluation » pourrait effectuer annuellement
une évaluation des recherches concernant les nouvelles technologies de
l’énergie, sous le contrôle de l’OPECST, comme cela se passe dans le
domaine de la recherche sur les déchets radioactifs.