Proposition de l'agglomération de Longueuil - PMAD
Proposition de l'agglomération de Longueuil - PMAD
Proposition de l'agglomération de Longueuil - PMAD
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Plan métropolitain d’aménagement et <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> la CMM<br />
<strong>Proposition</strong> <strong>de</strong> l’agglomération <strong>de</strong> <strong>Longueuil</strong> – Rapport final<br />
moyennes et petites surfaces répondant mieux aux marchés locaux et aux segments particuliers <strong>de</strong><br />
consommateurs. Toutefois, le client pressé appréciera encore la commodité <strong>de</strong> tout retrouver sous<br />
un même toit. L’étalement <strong>de</strong>s assortiments à l’extérieur <strong>de</strong>s gammes traditionnelles <strong>de</strong> certaines<br />
gran<strong>de</strong>s chaînes, tel que les produits alimentaires accessibles en pharmacies et dans certains<br />
magasins à rayons, risque ainsi <strong>de</strong> se poursuivre.<br />
La disponibilité <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong> l’offre en ligne permettra aussi <strong>de</strong> diminuer les marchandises en<br />
magasin. Les nouveaux styles <strong>de</strong> vie et attitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> consommation amèneront <strong>de</strong> nouveaux<br />
formats <strong>de</strong> magasins offrant différentes expériences d’achat et porteront à la rationalisation <strong>de</strong>s<br />
réseaux. La progression <strong>de</strong>s achats par Internet permettra <strong>de</strong> diminuer les besoins en espace<br />
commercial et en entreposage, ainsi que l’achalandage et les espaces <strong>de</strong> circulation. Le rôle du<br />
magasin pourrait même parfois être éliminé puisque le produit passerait directement du<br />
manufacturier ou du centre <strong>de</strong> distribution, au consommateur par la poste traditionnelle ou par<br />
courrier privé. Un nouveau réseau <strong>de</strong> distribution pourrait aussi voir le jour, par le développement<br />
<strong>de</strong> points <strong>de</strong> services <strong>de</strong>s courriers privés sur les artères commerciales, <strong>de</strong> sites <strong>de</strong> dépôt et <strong>de</strong><br />
comptoirs <strong>de</strong> cueillette à même certains réseaux <strong>de</strong> dépanneurs, pharmacies et supermarchés.<br />
Certains types pourraient même disparaître avec le développement <strong>de</strong>s technologies et <strong>de</strong>s<br />
produits pouvant être digitalisés.<br />
Une troisième tendance serait le développement <strong>de</strong> lieux d’achat multifonctionnels. En effet, le<br />
consommateur ne désirera plus simplement magasiner, mais aussi se divertir et socialiser.<br />
Certains pôles commerciaux, par l’assemblage <strong>de</strong>s usages, l’atmosphère créée, la qualité <strong>de</strong><br />
l’expérience <strong>de</strong> magasinage et <strong>de</strong> divertissement, <strong>de</strong>viendront <strong>de</strong>s <strong>de</strong>stinations avec un pouvoir<br />
d’attraction important. Plusieurs centres commerciaux unifonctionnels et certains mégacentres <strong>de</strong><br />
première génération <strong>de</strong>vront probablement se transformer pour rester attractif, en diversifiant leur<br />
offre ou en intégrant <strong>de</strong>s unités rési<strong>de</strong>ntiels et <strong>de</strong>s espaces <strong>de</strong> bureaux. Le concept « lifestyle »<br />
aura toujours la cote, mais sera davantage intégré à la trame urbaine <strong>de</strong>s secteurs plus centraux et<br />
se fera par <strong>de</strong> plus petits projets que, par exemple, le Quartier Dix30.Toutefois, les centres <strong>de</strong><br />
quartier et les artères commerciales locales offrant <strong>de</strong>s biens et services courants resteront viables.<br />
En résumé, l’analyse <strong>de</strong>mandée par la CMM suggère qu’à court et moyen termes, les activités<br />
immobilières <strong>de</strong> l’agglomération <strong>de</strong> <strong>Longueuil</strong> <strong>de</strong>vraient se concentrer dans les pôles majeurs, tel<br />
que le pôle Saint-Bruno-<strong>de</strong>-Montarville (Promena<strong>de</strong>s St-Bruno et boulevard <strong>de</strong>s Promena<strong>de</strong>s), le<br />
Quartier Dix30 et le boulevard Taschereau (Mail Champlain, gran<strong>de</strong>s ban<strong>de</strong>s commerciales,<br />
gran<strong>de</strong>s surfaces, mégacentres), les pôles intermédiaires tels que le Carrefour Rive-Sud ainsi que<br />
les pôles mineurs tels que la Place <strong>Longueuil</strong>, le chemin <strong>de</strong> Chambly/boulevard Cousineau. En<br />
effet, puisque <strong>de</strong>s superficies y sont encore disponibles, le développement structurant doit être<br />
réalisé par consolidation. Cependant, bien que peu d’espace y soient vacants, l’implantation <strong>de</strong><br />
nouveaux commerces et services non structurants est aussi envisageable dans les secteurs<br />
rési<strong>de</strong>ntiels en développement si elle est faite en complémentarité avec ceux-ci. À plus long terme,<br />
l’agglomération <strong>de</strong> <strong>Longueuil</strong> doit toutefois s’attendre à <strong>de</strong>s pertes nettes d’espace commercial et<br />
une pression pour un développement qui favorise les sites centraux et les quartiers plus <strong>de</strong>nses et<br />
accessibles en transport collectif.<br />
À la lumière <strong>de</strong> l’analyse du scénario prévu par l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> la firme AltusGéocom et <strong>de</strong>s données<br />
provenant <strong>de</strong>s directions et services d’urbanisme <strong>de</strong> l’agglomération <strong>de</strong> <strong>Longueuil</strong>, le constat est<br />
que le développement <strong>de</strong> nouvelles superficies commerciales et <strong>de</strong> services structurants dans<br />
l’agglomération <strong>de</strong> <strong>Longueuil</strong> est peu souhaitable compte tenu <strong>de</strong> la disponibilité et <strong>de</strong> la suroffre<br />
actuelle. Pour ce, aucun espace supplémentaire n’est requis pour la fonction commerciale pour<br />
l’horizon <strong>de</strong> développement 2031.<br />
46 / 62