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Rapport annuel 2006 - BNP Paribas

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La lutte contre les discriminations intégrée à la gestion des carrières<br />

“6 milliards d’Autres”<br />

Non-discrimination lors du recrutement<br />

Les outils du recrutement ont vocation à prévenir la discrimination et à renforcer l’égalité<br />

des chances. Une équipe centralisée traite plus de 90 % des recrutements en France. Cette<br />

organisation est un gage d’objectivité du processus. La transparence dans les postes offerts<br />

est assurée par la publication d’offres d’emplois et de stages sur le site Internet.<br />

Une revue complète des méthodes de recrutement a conduit à des changements. Des outils<br />

d’évaluation de la personnalité et de comportement au travail ont été mis au point pour rendre<br />

plus objectifs les entretiens avec les chargés de recrutement. Un nouvel outil implanté en mars<br />

<strong>2006</strong> permet une aide au tri des curriculum vitae sur cinq postes types concentrant une forte<br />

proportion des recrutements du réseau d’agences. Un tri automatique propose aux chargés de<br />

recrutement les candidatures les plus adaptées au profil recherché. L’outil ne fait plus apparaître<br />

la nationalité sur le dossier rempli par le candidat sur Internet.<br />

<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> participe à des forums de recrutement/diversité : IMS, Africagora, AFIJ, Zéro<br />

Discrimination à Lyon, Nos quartiers ont du talent, avec le Medef. Régulièrement, le Groupe<br />

est présent sur des forums emplois dans des zones sensibles.<br />

Promotion au niveau des cadres supérieurs<br />

Depuis 2005, l’attention des Ressources Humaines sur la non-discrimination est sollicitée<br />

dans les processus de nomination. Le gestionnaire doit être garant de l’absence de discrimination<br />

de toute nature (âge, origine, sexe) à chaque étape du processus de proposition.<br />

Une attention particulière est portée pour essayer de respecter dans le flux de promotion<br />

la proportion hommes/femmes dans la population candidate à la promotion. Une attention<br />

est également accordée aux collaborateurs seniors. En <strong>2006</strong>, les collaborateurs de 55 ans et<br />

plus représentent plus de 7 % des nominations.<br />

En <strong>2006</strong>, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> a apporté à Yann<br />

Arthus-Bertrand son soutien en qualité de<br />

mécène. Ce projet consiste à recueillir des<br />

témoignages de milliers de personnes à travers<br />

le monde pour aller à la découverte de<br />

l’autre et dresser un portrait de l’homme au<br />

début du xxI e siècle, en mettant en évidence<br />

l’individualité et l’universalité de chacun.<br />

Ce projet donnera lieu à des expositions<br />

dans les locaux de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> à Londres<br />

puis à Rome en 2007. En 2008, “6 milliards<br />

d’Autres” sera présenté dans une grande exposition<br />

en France sous forme de projections<br />

des interviews. À la demande de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong>,<br />

l’équipe de Yann Arthus-Bertrand travaille<br />

pour marquer l’ancrage de ce projet dans la<br />

problématique des banlieues défavorisées<br />

en France. Par son implication, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong><br />

s’est engagé comme une entreprise convaincue<br />

que la diversité des hommes est source<br />

de richesses.<br />

Partenariats<br />

Une série de partenariats ont été noués, notamment dans les quartiers, pour favoriser l’intégration<br />

des jeunes à l’entreprise. Ces partenariats sont décrits dans la partie “Ancrage dans<br />

le tissu social”.<br />

Voir également ci-contre : “6 milliards d’Autres”, partenariat avec Yann Arthus-Bertrand.<br />

Yann Arthus-Bertrand<br />

86-87<br />

RESPONSABILITÉ SOCIALE

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