Rapport annuel 2006 - BNP Paribas

Sensibilisation et formation
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Formation Diversité pour les managers ; plus de 200 personnes formées.
Le séminaire des responsables de Ressources Humaines en charge de la gestion de carrières
au plan mondial a eu pour thème en 2006 le management des différences. 180 responsables
des Ressources Humaines, dont plus de 130 basés en France, ont assisté pendant deux
jours à des présentations de la politique de diversité et de sa déclinaison sur les processus
des ressources humaines. La présentation de la politique de diversité a été complétée
par des témoignages de responsables RH dans des pays ayant développé depuis de
nombreuses années des actions en matière de diversité et de non-discrimination, notamment
le Royaume-Uni, les États-Unis, Hong Kong et Singapour.
La diversité et la non-discrimination sont régulièrement abordées lors de conventions de
cadres supérieurs, de séminaires et de comités Ressources Humaines.
Entités
Territoires ou Filiales
BNP Paribas Australie
BNP Paribas Canada
BNP Paribas Hong Kong
BNP Paribas New York
BNP Paribas Royaume-Uni
Bank of the West
Cetelem
BPLG
Exemples de sessions de formation et de sensibilisation
sur la non-discrimination
Depuis trois ans, formation annuelle sur la non-discrimination
et contre le harcèlement. Sessions d’information et de sensibilisation
pour tous les collaborateurs et version plus approfondie pour les managers
avec des conseils pour gérer plaintes et difficultés.
Depuis 2004, formation d’introduction à la gestion de la diversité
pour les managers. Projet 2006 relatif à la question du handicap : sessions
d’information et de formation traitant des inconforts face aux différences
durant l’entretien, à l’accueil et en emploi.
Sessions sur la législation en matière de non-discrimination et d’égalité
des chances : formation annuelle pour l’équipe RH, organisée par le Equal
Opportunity Bureau (organisme d’État), à la demande de l’entreprise.
2005 : formation Inclusiveness in the Workplace obligatoire, pour sensibiliser
à la différence et apprendre à la respecter.
Diversity Awareness Program : valoriser la diversité, comprendre la différence
entre diversité et non-discrimination, sensibiliser à la notion de stéréotypes
et de différences culturelles. Formation réservée aux managers devant être
étendue à l’ensemble des collaborateurs.
La campagne de recrutement 2005 : “La diversité, c’est une question
de personnalités”, véhicule un message orienté vers la diversité.
Une communication régulière sur la diversité est assurée à travers la revue
Info RH. La Charte de la diversité signée par le président de Cetelem a été
diffusée sur Intranet. La plaquette annuelle publiée par la RH Regards sur
le monde Cetelem comporte plusieurs pages consacrées à la diversité.
Chez BPLG, un accord sur l’égalité hommes-femmes a été signé avec
les partenaires sociaux. Il a fait l’objet d’une communication papier auprès
des salariés accompagnée d’une lettre signée par le Directeur Général.
Au niveau du Groupe, des informations sur la diversité ont été relayées sur l’Intranet et sur
la lettre d’information hebdomadaire accessible à tous les collaborateurs : l’opération sur
le film Plafond de verre proposée par l’Institut du Mécénat de Solidarité (IMS) avec un rappel
de l’engagement en matière de diversité, une information sur le test dont le recrutement de
BNP Paribas a fait l’objet de la part de la Halde et des points réguliers sur le Projet Banlieues.
Plusieurs sites hors de France ont mis en place des actions de communication interne pour
marquer leur engagement en faveur de la diversité, notamment à Londres, au Canada et au
sein de Bank of the West.