Rapport annuel 2006 - BNP Paribas

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message du président et du directeur général BNP Paribas a connu une année exceptionnelle, tant en termes de résultats qu’en termes de croissance. L’exercice 2006 s’est achevé sur un bénéfice net historique de 7,3 milliards d’euros, en hausse de 24,9 %. Le produit net bancaire a crû de près de 28 %, à 27,9 milliards d’euros. Les activités de banque de détail à l’étranger, de gestion d’actifs et services ainsi que de banque de financement et d’investissement ont toutes enregistré une croissance de l’ordre de 22 % de leurs revenus, tandis que la Banque de Détail en France a affiché une progression de 4,3 %. Ces résultats reflètent le changement de dimension de BNP Paribas. En un an, la taille du Groupe a grandi de plus d’un quart. Cette très forte progression est liée à la fois à nos acquisitions — et en particulier à celle de BNL en Italie — et à la croissance organique. Celle-ci a généré à elle seule une hausse de 13,5 % de nos revenus. Dans l’histoire du Groupe, 2006 restera comme l’année “italienne”. En février, nous avons annoncé notre intention de racheter BNL, la sixième banque du pays. En avril, nous avons pu en prendre le contrôle grâce à une approbation rapide par les autorités compétentes. Dès juillet, nous détenions 99 % du capital et nous annoncions notre plan de développement. En septembre, BNL adoptait le logo “courbe d’envol” commun à toutes les sociétés du Groupe, tout en conservant le nom qui est le sien depuis sa fondation en 1913. Cette identité symbolise la “nuova BNL”, une banque qui reste authentiquement italienne mais s’adosse à l’un des groupes européens de premier plan et d’envergure mondiale. En décembre, nous avons présenté en détail à Rome notre plan de développement pour BNL et pour le groupe BNP Paribas en Italie, qui constitue désormais notre second marché domestique. Ce plan prévoit d’y adapter le schéma qui a fait le succès de la Banque de Détail en France (BDDF), notamment en matière d’organisation et d’offre commerciales. De plus, BNP Paribas entend s’imposer comme leader en matière de banque d’investissement en Italie et y développer ses parts de marché dans les métiers de gestion d’actifs et services ainsi que dans les services financiers spécialisés. Plus généralement, l’année 2006 nous a permis de confirmer notre dimension mondiale. Nous sommes toujours présents sur les cinq continents, dans plus de 85 pays, mais nous avons désormais 140 000 collaborateurs dont 60 % travaillent aujourd’hui hors de France. Depuis 2005, nous avons ouvert de nouvelles activités dans 53 pays. Dans le même temps, la Banque de Financement et d’Investissement (BFI) a continué à s’affirmer comme un leader européen ou mondial dans la plupart de ses métiers. La progression dans les classements mondiaux et le nombre de distinctions obtenues sont les traductions visibles d’une amélioration constante de nos parts de marché et de notre crédibilité comme membre du club très fermé des meilleurs acteurs mondiaux dans des métiers en forte croissance. Quant aux métiers du pôle Asset Management and Services (AMS), ils ont tous réalisé une excellente année 2006, portés par une très forte dynamique de croissance organique appuyée par une politique judicieuse d’acquisitions ciblées et de partenariats. Le Groupe a également très bien performé dans ses activités en France. BDDF a battu un nouveau record en termes de conquête de nouveaux clients et s’est imposé comme l’acteur du marché qui connaît la plus forte croissance de ses résultats. Cetelem, tout en poursuivant son expansion mondiale, a pour la première fois depuis plusieurs années retrouvé en France une dynamique de conquête de parts de marché prometteuse. BNP Paribas a acquis une taille, une présence internationales et une offre de métiers qui lui permettent de faire partie du petit groupe des acteurs européens d’envergure mondiale. En 2007, dans un environnement économique et de marché toujours aléatoire, nous nous attacherons à poursuivre l’amélioration de nos positions dans tous nos métiers en faisant particulièrement preuve de réactivité et de créativité, tant en matière d‘action commerciale que d’efficacité opérationnelle. La diversité culturelle et humaine de notre entreprise est une richesse et un atout qui nous aideront dans ce domaine en nous permettant d’avoir un regard toujours plus ouvert et plus complet sur les attentes de nos clients. Tout en concentrant nos efforts sur la croissance organique, nous continuerons à examiner les opportunités de croissance externe qui pourraient se présenter et qui respecteraient les critères de rentabilité et de complémentarité avec nos activités et nos implantations existantes. Les objectifs du Groupe restent ceux qui l’ont guidé depuis son origine : le développement et la création de valeur. Au sein du pôle Services Financiers et Banque de Détail à l’International (SFDI), nous avons acquis cette année 51 % d’UkrSibbank, cinquième banque ukrainienne, qui connaît depuis un très fort développement et occupe désormais la troisième place sur son marché. Nous avons poursuivi notre important programme d’ouverture d’agences dans le bassin méditerranéen, où toutes nos filiales de banque de détail ont désormais adopté notre logo. Au total, le dispositif MEO — Marchés Émergents Outre-Mer — sera passé de 500 agences début 2005 à près de 1 700 agences fin 2006.
epères Un fort développement sur l’ensemble de l’année Produit net bancaire 27,9 milliards d’euros (+ 27,9 % / 2005) Une puissante dynamique de croissance organique Produit net bancaire à périmètre et change constants + 13,5 % Frais de gestion à périmètre et change constants + 11,1 % La constitution d’un deuxième marché domestique : BNL Progression du produit net bancaire dans tous les pôles BDDF (1) : 5 671 millions d’euros (+ 4,3 %) SFDI : 7 296 millions d’euros (+ 22,3 %) AMS : 4 350 millions d’euros (+ 22,5 %) BFI : 7 859 millions d’euros (+ 22,4 %) Michel Pébereau Président Baudouin Prot Administrateur Directeur Général Bénéfice par action : 8,03 euros (+ 15,4 %) Dividende par action : 3,10 euros (+ 19,2 %) (2) (1) Incluant 100 % de la Banque Privée en France, hors effets PEL/CEL. (2) Sous réserve de l’approbation de l’Assemblée Générale des actionnaires. 4-5 MESSAGE DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL
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