Rapport annuel 2006 - BNP Paribas
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BANQUE<br />
DE DÉTAIL<br />
BANQUE DE DÉTAIL EN FRANCE<br />
La Banque de Détail en France (BDDF) propose à 6 millions de clients particuliers,<br />
500 000 clients professionnels et entrepreneurs et 22 000 clients entreprises et institutions<br />
une large gamme de produits et services, de la tenue du compte courant jusqu’ aux montages<br />
les plus complexes en matière de financement des entreprises ou de gestion patrimoniale.<br />
Pour améliorer sa proximité avec ses clients, le réseau de BDDF a renforcé son maillage. Fin <strong>2006</strong>, il comprend 2 200 agences et<br />
4 500 guichets et automates de banque, auxquels s’ ajoute une organisation multicanal. Concentré sur des régions disposant d’un<br />
fort potentiel économique, BDDF détient notamment une part de marché de 15 % en Île-de-France (source : Études marketing<br />
<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> BDDF, part de marché en nombre de guichets). Il se caractérise par une présence forte sur les segments les plus<br />
attrayants parmi la clientèle de particuliers (taux de pénétration de 22 % sur les foyers ayant des revenus <strong>annuel</strong>s nets déclarés<br />
supérieurs à 82 000 euros – source : Ipsos) et par une position de premier plan sur le marché des entreprises.<br />
Ses 31 000 collaborateurs sont répartis principalement dans le réseau d’agences sous l’enseigne <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong>, mais aussi la<br />
Banque de Bretagne, la société d’affacturage <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> Factor, une société d’accompagnement en capital, <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong><br />
Développement, et une société de télésurveillance, Protection 24.<br />
Pour mieux répondre à l’attente de ses clients, BDDF a organisé son dispositif commercial en segmentant son réseau. Il se<br />
compose d’agences dédiées aux particuliers et entrepreneurs, de Centres de Banque Privée, de Centres d’Affaires Entreprises,<br />
appuyés par un Centre de Relations Clients (CRC) et des centres spécialisés en charge du traitement des opérations.<br />
Parallèlement, BDDF poursuit son développement dans le domaine de la banque des particuliers grâce au dispositif<br />
multicanal (agence, téléphone, Internet) déployé à partir de 2002. Cette mutation vise à assurer une meilleure qualité<br />
de service et à renforcer le rôle de conseil des commerciaux présents dans les agences. À partir de 3 plates-formes situées<br />
à Paris, Orléans et Lille, le CRC centralise les appels à destination des agences et assure le traitement centralisé des<br />
courriers électroniques envoyés par les clients. Dans le prolongement de cette action, <strong>2006</strong> a été l’année de la création d’une<br />
ligne téléphonique dédiée à la clientèle Banque Privée. De plus, un centre de relation à destination des professionnels et<br />
entrepreneurs a été ouvert, en <strong>2006</strong>, en Île-de-France, avant d’être généralisé sur l’ensemble du territoire.<br />
Véritable cœur du système, le poste de travail informatique des conseillers clientèle assure la gestion de la relation client dans<br />
la dimension multicanal. Après plusieurs années d’utilisation, ce poste démontre tout son intérêt et toute son efficacité.<br />
En complément, BDDF dispose du plus important maillage de centres de Banque Privée avec 212 implantations sur tout le<br />
territoire à proximité de la clientèle.<br />
La nouvelle approche de la clientèle des entreprises s’ est traduite par la mise en place achevée courant 2005 d’un dispositif,<br />
unique dans le paysage bancaire français, composé de 24 Centres d’Affaires répartis sur tout le territoire et de 2 services<br />
d’assistance, le Service d’Assistance Entreprise (SAE) et le Cash Customer Services (CCS).<br />
Enfin, en ce qui concerne les centres de traitement des opérations, le processus d’intégration de l’ensemble des systèmes<br />
d’information s’ accompagne de la mise en place, sur tout le territoire, d’agences de production et d’appui commercial, spécialisées<br />
par filière. À fin <strong>2006</strong>, 83 agences ont été créées dépendant de 14 groupes de production et d’appui commercial.<br />
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