Laboratoire de recherche en virologie mÃ©dicale - Institut Louis ...

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L’activité du service Le service, composé d’une unique personne, recrutée en novembre 2005, s’est fixé pour objectif, en 2006, de poser les bases d’une gestion des ressources humaines conformes aux exigences réglementaires et conventionnelles. Les actions menées ont été les suivantes : la rédaction du règlement intérieur dès janvier 2006. La procédure de consultation des représentants du personnel s’est achevée le 20 janvier 2006. Au 31 décembre 2006, le règlement intérieur n’était toujours pas adopté par le Conseil d’administration ; la mise en œuvre de l’article 14 de la convention collective des ANFA et la tenue des commissions paritaires consultatives (CPC) lors des recrutements en contrat de travail à durée déterminée ou indéterminée ; le respect des règles de recrutement édictées par la convention collective des ANFA (modalités de reprise de l’expérience professionnelle et de la grille de salaires annexée) ; la politique maîtrisée des recrutements en contrat de travail à durée déterminée. Toutefois, le strict respect des exigences réglementaires, bien que incontournables, s’est heurté à l’incompréhension du personnel et des représentants du personnel ; la suppression des procès-verbaux des réunions mensuelles des délégués du personnel au profit de réponses écrites de la Direction générale formulées dans les délais impartis par la réglementation ; la réflexion sur la cohabitation des trois statuts du personnel et sur les modalités d’application de la convention collective des ANFA au sein de l’Institut. Ces actions ont été menées en étroite collaboration avec les services référents : Inspection du Travail, Caisse de Prévoyance Sociale, Service des Contributions, Service de l’Emploi, de la Formation et de l’Insertion Professionnelle… Il convient cependant de noter que la réalisation de la paye (de la saisie des informations jusqu’à la mise sous enveloppe des bulletins de salaire), les procédures de recrutement, le suivi des dossiers avec la CPS, les tâches purement administratives de gestion du personnel (congés, maladies, absences…) laissent très peu de disponibilité pour l’élaboration d’une véritable politique de gestion des ressources humaines. Le service financier L’équipe • François HERMIER, chef de service • Moeata LAUSAN, chargée de la Recette • Marie-France BOURGEOIS, adjoint de la chargée de la Recette • Rodrigue AH MIN, adjoint administratif • Marcelle ESTALL, adjoint administratif • Ghislaine LICHENG, adjoint administratif • Guy TERIA, adjoint administratif • Vaea RICHMOND, régisseur • Pascale TIMIONA, régisseur • Walter TIMIONA, adjoint administratif • Guy JACQUET, adjoint administratif • Brigitte CHANE, chargée de la Dépense • Geoffrey VIDAL, adjoint de la chargée de la Dépense • Nicole BENNETT, adjoint administratif • Wilfrid GUILLOUX, adjoint administratif Institut Louis Malardé – Rapport annuel 2006 7
L’activité du service L’année a été marquée par l’embauche d’un régisseur après le départ anticipé à la retraite d’un agent. Cet événement a été l’occasion de réorganiser le service de la Recette. S’agissant des dépenses de fonctionnement et afin de rationaliser la gestion des commandes, chaque secteur d’activité est suivi par un agent. La section en capital, les investissements et les immobilisations ont également été dédiés à un agent. Dans la poursuite de la politique de mise en place de procédures, l’exercice 2007 devra être l’occasion de redéfinir les attributions des services et de leurs tâches. Le service a également participé à la rédaction de la procédure des approvisionnements de l’ILM. Le bilan financier Les moyens financiers Les moyens financiers mis à la disposition de l’établissement au cours des trois derniers exercices ont évolué comme suit : D ESIGNATION Subvention du Pays Subvention de l’Etat Ressources propres Autres ressources 2004 2005 2006 Valeur % Valeur % Valeur % 368 169 083 24,76% 441 108 917 35,50% 354 700 000 30,26% 7 140 990 0,48% 60 103 966 4,84% 0 0,00% 1 097 268 526 73,81% 718 188 385 57,79% 773 685 434 66,01% 14 076 521 0,95% 23 266 231 1,87% 43 621 754 3,73% TOTAL 1 486 655 120 1 242 667 499 1 172 007 188 Les ressources propres proviennent des activités de laboratoire et des produits de la vente des sérums et vaccins. 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 Autres ressources Ressources propres Subvention de l’Etat Subvention du Pays 200 0 2004 2005 2006 Les moyens financiers Institut Louis Malardé – Rapport annuel 2006 8
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